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大学生创业微商计划书范文(16篇)

时间:2023-11-05 23:21:54 作者:字海 大学生创业微商计划书范文(16篇)

计划书是工作中不可或缺的一部分,它是成功和成果的重要保障。我们为大家整理了一些具有代表性的计划书范文,供大家学习和参考。

大学生创业计划书

创业计划书是一份全方位的商业计划,其主要用途是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。

一个非常简练的计划及商业模型的摘要,介绍你的商业项目,一般500字左右。

a.公司的宗旨

b.公司的名称、公司的结构

c.公司经营策略

在这里用最简洁的方式,描述你的产品服务;什么样的困难你准备解决;你准备如何解决;你们的公司是否是最合适的人选。

d.相对价值增值说明你的产品为消费者提供了什么新的价值

建立开发生产设备,并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司的产品服务的销售量。

增加分销渠道零售网点区域销售销售公司采用电气化直邮式的分类等。

录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。

提高研发能力,创造领导潮流的新型产品,提高竞争能力。

注意不需要透露你的核心技术,主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等。

1.产品服务a

2.产品服务b

说明你的产品是如何向消费者提供价值的,以及你所提供的服务的方式有那些。你的产品填补了那些急需补充的市场空白。可以在这里加上你的产品或服务的照片。

a.产品优势

b.技术描述:1.独有技术简介 2.技术发展环境

c.研究与开发

d.将来产品及服务

说明你的下一代产品,并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。

e.服务与产品支持

简要叙述你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域。市场的特征是什么?你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同。分析是否有新生市场?你将如何发展这个新生市场。

如果你在程序软件市场开发c++或nt的平台工具,不要只泛泛的讲一下这是一个价值300亿的大市场。如果你正在制作在nt工作平台上的c++应用程序开发工具,你就应该在报告中详细描述去年共销售了多少c++开发程序软件,有多少成长型的客户群,你的目标市场是什么?你的竞争对手分到了多少份额?是否有其他的市场零售商oem厂商在销售你的产品。

a.市场描述

我们计划或正在xx行业竞争。这个市场的价值大约有xxx,我们相信,整个行业的主要发展趋势将向着(环境导向型,小型化,高质量,价值导向型)发展。

市场研究表明(引用源)到20xx年该市场将(发展萎缩)到xxx。在这段时期里,预计我们力争的细分市场将(成长、萎缩、不发展)。改变这种情况的主要力量是(例如电脑降价,家电商业的蓬勃发展等原因)这个行业最大的发展将达到xxx。你的公司可能独一无二的将你的产品服务和xx公司同级别的公司的现行业务合并。而当今的类似xx公司的正面临着诸如逐步提高的劳动力成本等困难。

b.目标市场

我们将目标市场定义为x,y,z。现在,这个市场由a个竞争者分享。

我们的产品拥有以下优势:高附加值,出色的表现,高品味,为企业的量体裁衣突出个性。

c.目标消费群

消费群特点

我们之所以选择这些渠道因为:

1、季节变化引起的消费特点;

2、资金的有效运用可以利用市场上现有产品的销售渠道。

针对每一个分销渠道,确定一个五年期的目标销售量以及其他假设条件。为每一个渠道所做的假设可以是以下这些。

请告诉我们分别根据产品、价格、市场份额、地区、营销方式、管理手段、特征以及财务力量划分的重要竞争者。

a.竞争描述

b.竞争战略市场进入障碍

请在这里研究进入你的细分市场的主要障碍及竞争对手模仿你的障碍。

a.营销计划

描述你所希望进行的业务是如何的。以及你所希望进入的细分市场。曾经使用的分销渠道,例如:零售、对商业机构的直接销售、oem以及电子媒介等等。还要描述你所希望达到的市场份额。

b.销售战略

描述你进行销售所采取的策略。包括如何促销产品:通过广告、邮件推销,电台广播或是电视广告等方式。

c.分销渠道及合作伙伴d.定价战略e.市场沟通

你的目的是加强、促进并支持你的产品能更好的满足消费者需求的热点。唯一的原则就是寻找一切可能的有利的途径进行沟。

财务数据概要。

八、附录

如有以下材料,请列出

a.公司背景及结构

b.团队人员简历

c.公司宣传品

d.相关词汇

大学生创业计划书

大理卓尔勃教育新梦想学习中心位于大理古城绿玉路,专注于中小学生的个性化学习管理、教育心理咨询等。同时以自主学习社区建设、家庭教育研究和咨询,课外辅导服务为辅助的教育咨询机构。

卓尔勃教育经过长期研究和实践总结出了一套行之有效的全新的个性化学习管理系统,优化心智模式,创造全新远景。

据统计,我国有2亿多中小学生,大约有40%学生家庭寻找课外补习,就是8000万个,以一人单次花费1000元计算,大概有800亿市场规模!“望子成龙”、“望女成凤”的悠久传统和逐年递增的升学压力,令90%的父母和学生都迫切需要1对1课外辅导服务。

大理市现有中小学生数万人,其中参加社会学习辅导班的非常之多。我们发现:社会辅导中心多在各重点学校和大型社区,每个午托班大概100平米,主办者大都是保育型的,文化程度偏低,不能承担孩子的学习辅导工作。但是孩子们仍然有课外辅导的需求,而午托班的设施设备都是合格甚至是优良的。

我们就采用“降低成本、化整为零”的经营模式,从学习中心起步,整合晚托班不可多得的闲置资源,与午托班联合开展中小学生课外辅导项目,像珍珠寄生在蚌壳里一样,凭借自己的品牌优势、人才优势、管理优势和组织优势,以“1对1”个性化辅导为重点,让珍珠闪闪发光,再连锁经营,把珍珠串起来,缔造一个覆盖全国的课外辅导强势品牌。

小学到高中各年级学生均是我们的目标客户。

肄业班学生主要采用小班化培训。

肄业班部分富裕家庭的学生采用“1对1”个性化辅导。

初三和高三是主要的目标客户群,采用“1对1”个性化辅导模式。

1、领先的教学模式。

2、全层的个性化服务。

新梦想通过对学生的全程个性化学习管理流程,为每一位学生进行个性化测评,选派适合学生个性的优秀教师,量身定做个性化教学方案,进行个性化教学管理,帮助学生养成良好的学习习惯。

3、丰富的辅导内容。

新梦想根据学生的不同学习阶段,学科特点和辅导需求以及学生个性特点,为学生制定量身定制的学习管理方案。

盈利模式——学生培训收费、中介介绍家教收费,学习咨询收费。学费每年分为四期:暑假、平时、寒假、平时。每期辅导40小时,平均学费50元/小时,共计20xx元/期,16000元/年,每名教师可带15名学生,每名教师每年可获得学费24万元,工资、奖金及其他成本除去6万元,公司年净利润10万元。国内成功的教育企业如学大教育教师总数超过了4000名,他们的平均学费150元/小时,每年的学费收入达到了5亿以上。

投资教育具有投资资金相对较少、利润回报率较高、投资风险相对较小、社会地位高、现金流良好等显著特点。

大学生创业计划书

随着我国对一次性医疗器械的广泛使用,医疗垃圾的产量以每年3%~6%的速度递增。

xx年,全国共有医疗卫生机构324,771个,病床317.7万张,年诊疗人数21.23亿人次,产生医疗垃圾100万吨左右。

联合国环境署的《巴塞尔公约》已将医疗垃圾列为需要严格控制国际间转移的危险废弃物,我国《国家危险废物名录》也将其列为头号危险废物。

因为医疗垃圾本身带有病菌和病毒,如不能妥善处理,将对环境和社会产生巨大的危害。

浙江大学热能工程研究所潜心研制的亿可利(easyclean)医疗垃圾气控式热解焚烧无害化集成处理装置,针对我国医疗垃圾成分复杂、不分类等特点,克服了直接引进国外技术的应用障碍,对医疗垃圾进行无害化处理,不仅可以将二次污染减小到最低水平,而且可回收热能,具有低投入和高社会效益的双重优点。

拟成立的亿可利绿色科技有限公司将依托浙江大学热能工程研究所雄厚的人才和技术实力,前期用3~5年左右的时间,灵活运用各种融资手段,在全国较发达地区的大中型城市建立20~30个医疗垃圾处理工厂。

在推广现有的亿可利医疗垃圾处理技术应用的同时,积聚资金与实力,实现技术与服务方式两方面的多元化发展。

后期,在5~8年内将公司建立成业务范围遍及全国,集环保技术研究、环保设备制造、项目工程设计与建设投资于一体,涉及医疗垃圾处理、城市危险生活垃圾处理、工业危险垃圾处理等多个领域,倡导绿色生活的大型环保集团公司。

本企业拟采用bot(即build-operate-transfer)的运作模式,针对一个年处理规模为3,000吨的医疗垃圾处理企业,为了经营活动的稳定进行,企业需要吸纳外部投资400万元,投入自有资金50万元,技术作价150万元。

经初步估算,企业的内部报酬率约为24%,投资回收期为三年一个月。

相对于10%的平均利润率,作为利国利民的环保企业,这种利润水平是十分让人满意的。

高纯度药用褪黑素的生产创意:浙江大学暗金创业团队。

褪黑素,英文名melatonin,是哺乳动物松果体腺分泌的内源激素,当体内褪黑素减少时,人体的各种机能就会受到影响,研究表明,褪黑素除了可以有效治疗失眠症和调整时差外,还有多种功能,作为保健品原料,具有广阔的市场开发潜力。

目前,国内褪黑素原料市场的需求量为6000千克,预计到xx年将达到10000千克。

现在国内褪黑素年产量1200千克,90%以上的市场需求依赖进口,市场容量巨大。

在本项目中,我们作为褪黑素原料的供应商,采用一种全新的技术工艺合成褪黑素。

我们的技术已经通过中试,生产放大方案经过多名国内知名化工专家认证,具有如下优势:产品纯度高,流程简单,产率高,成本低,原料价廉易得,生产安全环保。

我们的客户主要是以褪黑素为原料的保健品生产厂家,初期我们采取集中化的原则,直接针对年需求量在50千克以上的大客户,我们最大潜在客户上海健特公司已对本项目表示了极大兴趣。

我们拟成立pe药用原料研究与开发有限责任公司,投资额为700万元,投资净现值为1370.64万元,投资回收期1.51年,内部报酬率为76.38%。

大学生创业计划书

投资者应当能够在计划中找到他们所关注问题的答案,很容易找到他们特别感兴趣的话题。这就要求商业计划必须有一个清楚的结构,使读者能够灵活地选择他们想要阅读的部分。

随着我国人民生活水平的进一步提高,人们对营养摄入的要求越来越高,但实际上我国居民营养摄入不平衡的问题还相当的严重,在大中小学校、托幼机构、养老院、专业运动队、医院、政府部门、公共卫生部门、企事业单位、社区保健及健康中心、餐饮、食品加工及经营部门、宾馆等均需要不同数量的营养专业技术人员和管理人员。社会的发展和民众对营养的需求十分明确,营养产业正在由专业营养师和专业性的营养机构拉开序幕。

公司将根据不同的人群需求设定不同的营养护理方案,创办营养检测咨询指导中心。本中心将通过对顾客的营养检测,实施营养服务,并结合营养指导和营养调理提高顾客的营养指数。

1)测定个体基本营养状况——能量相关测定、矿物质测定、维生素测定

2)测定不同阶段人群的特定营养需求指标

3)其他营养状况指标——多项

4)测定营养不平衡的营养素项目所对应的脏器功能20项指标

5)测定挑选食品及保健食品对营养改善的情况、包括吸收度和效果

6)出具系统的营养状况评价报告、营养对健康的影响程度报告、营养与当前健康状况分析、食品营养测定指导、保健食品营养测定指导,膳食指导。

1. 指标全面:包含所有的营养素以及有害物质的测定

2. 操作简单:二周培训即可掌握检测手法,30分钟即可进行一次居民营养全面检测

3. 评估报告智能化:即时的营养评估分析,智能系统完成复杂的计算标准

4. 指导明确:每一营养素都有明确的功能、症状对照、食物含量排序和注意事项

5. 生物波取样技术:无损伤、营养素功能平衡度波形全面。

通过健康调理示范基地的营养检测、营养指导、营养调理完全个性化的技术服务,通过不同人群不同的健康标准生物波模型,通过严格的规范的数据分析解读方案,使营养师在做人群营养及健康指导实现了规范化,检测分析技术国际领先,营养方面可以实现指标全面、快速准确,更重要的突出了平衡的理念,可以检测到营养素之间的协同和拮抗关系,可以检测到食品级保健食品的吸收,实现最好的配伍,为顾客做出全面地、系统的可执行的有效果的能够评估的营养方案。

公司还能从营养指导中心发展为亚健康中心,进一步转化为健康管理中心。且能与各个行业进行战略性的合作,如下:

2)美容业:营养检测评估——美容与营养和健康——营养调理——具有竞争力美容业

3)健康养生会所:增项开发营养检测评估——营养调理——各种养生保健方法应用

4)健康体检机构:增项开发营养检测评估——营养调理——增加健康体检内容。

公司根据自己的实力及能力惊醒了市场定位,基本选址在药店、普通社区、老干部活动中心、卫生站、美容院保健品专卖店等,接着在进一步进入商务会所、健康中心、疗养院、体检中心、大型高档社区、机关单位的医疗保健机构等。地段面积大致在70——140平方米为宜,原则上检测室要独立,一个检测室最多放两套设备,并设有办公室、资讯室、解读室(封闭、隔音)。配置智能化营养检测分析设备2台,可根据自身条件选择租赁或购买营养检测分析仪。(租赁设备:需交纳保证金6万元或有担保抵押资格的人及财产。设备租赁费用为每月3000元。购买营养检测分析仪:设备价格为人民币9.5万元,包括营养检测设备一台、计算机系统和检测软件一套、水处理设备一台)。

本公司有董事会、宣传组、策划组、实施检测组、营销组、人力资源组等,对其要求如下:

1)有志长期从事健康营养产业、具备一定投资实力、优异投资健康产业的人士

3)管理者、工作人员要具备一定的医学、保健、营养学知识;

6)愿意定期接受总部提供的技术培训及考核(免费);

1、营养检测、咨询、指导调理服务市场需求分析:

(一)政策法规:

2. 20xx年《国民营养条例》出台,所有幼儿园和学校,社区和超过百人以上的餐厅都必须配备营养师:

(二)健康的需求:个体、家庭需求

随着人们生活水平的提高,人们全面提高生活和生命质量的期望值普遍提高,对由于膳食不合理,营养失衡引发慢性病的健康问题引起高度重视,调整消费结构,投资营养、获得高标准的生活和生命质量已经成为消费潮流。聘请营养顾问已成为现代人的消费时尚;公共营养师成为国家新职业,为从业者提高了职业身份和社会认知度。

营养师职业地位与前景:20xx—20xx年将出现公共营养师全球需求高峰,目前,家庭营养顾问年费8千元左右,企业营养顾问年费4万元左右,营养顾问是一个高职自由职业群体,一个中等水平的公共营养师年收入在10万元左右。

2、营养检测咨询指导中心建设需求分析:

1. 大中小学校、托幼机构、养老院、医院、公共卫生部门、企事业单位、社区保健及健康中心(服务对象不低于500人数),有系统的定期临床体检,建设有自己的食堂,没有专业的营养师、不了解群体营养,可以两种模式:一种建设营养工作室;一种是委托专业性的营养检测调理中心作为营养顾问单位。

2. 专业运动队、餐饮、食品加工及经营部门、宾馆,以及上述机构(服务人数100-500人数之间)因服务需要以及政策要求必须设有营养工作内容,最可行的模式是:可以聘请兼职的营养师作为顾问,委托专业性的营养咨询、检测、指导调理中心作为营养顾问单位,服务于本机构,这样可以大大减少管理和经营成本。

1、营运指导:总部为店面经营、管理、形象维护、宣传等活动提供成功、有效的管理模式。同时,总部市场部随时为各检测中心的经营问题提供指导与援助,并不定期进行市场巡查,及时发现并解决检测中心经营过程中的问题。

2、广告支持:总部可提供广告宣传所需的文字、照片、影像资料等。

3、服务支持:总部以优惠价格为检测中心提供自主研发及集团采购的系列健康调理产品,总部还将为检测中心提供后续研发的产品,丰富产品结构,增加利润空间。

4、网络支持:在总部网站上标注各检测中心的地址、介绍、联系方式等。通过网络宣传学术理论、标准界定、相关学术进展、公司的专利产品及项目优势等。利用互联网的迅速、便捷使双方进行全方位的信息交流。总部定期有选择的在网上公布优秀检测中心的活动情况及相关业绩。

5、专家资源:总部会不断的扩大聘请医疗、营养学专家的范围及数量,保障为各检测中心提供值得信赖的专家前往指导。费用另议。

6、服务支持:开业初期一周内,总部派相关人员(市场部、健康部)前往协助开业,相关费用由“中心”负担。

7、统一形象:总部对“中心”的实体店面情况提出合理的装修方案,可选择总部统一就商标、站号、logo的使用进行指导.(健康使者工作站 )

8、技术培训:签约后总部统一培训,新店开业前总部对健康医生进行系统专业培训及指导。并定期举办店长、骨干人员的集训,不断提高“中心”人员的专业水平。总部会不断将新技术、新项目、新知识、新业务积极主动推荐给“中心”,使其与总部永远保持一致。

9、顾客特点:面向所有需要营养健康的人群,尤其是营养方面需求度高以及欠缺的弱势人群。

公司还具有全面的管理流程模式,如下:

1. 服务流程自全面的健康信息采集开始

2. 操作标准一致的检测手法

3. 系统的营养评估标准模板

4. 具有个性化的营养指导和调理方案

5. 统一管理模式的档案系统,使营养平衡和健康管理系统连接

启动资金:200000元

1、 开业初期基本费用分析(基本店):(前一个月)

房屋租金或购买店面:10000元

门面装修含宣传广告及技术培训费:6500元

办公设备:170000元(设备检测仪器、电脑、打印机、移动硬盘、电话机、书桌椅等)

申请执照:1000元(非一般纳税人资质)

人员开支:按5名员工计,平均工资2500元/月.人

2、 收益预测:(普通店-购买营养检测仪)

1)运营日均接待客户最大量(2名营养师):

营养咨询5人:5 x 50元=250元

本店营养检测(当日出报告)2-5人:3 x 100元=300元

健康检测100元/人x 3=300元

制定营养食谱5人:5 x 50元(均价)=250元

制定健康方案(2日出报告):5 x 180元=900

特殊案例专项测试调理(均价180元)3人:3x180元=540元

用品筛选5人:5 x 70元 =350元

营养补充剂推广:500元/日

日均流水金额:3390元

2)运营月均接待下列客户量:

vip高级会员2人: 2x3000=6000元(大客户,委托综合调理)

清肝排毒综合调理2人:2x6800元=13600元(与总部合作的各店,每次5人以上,总部派专人携带设备赴现场支持。)

提成:2720元/人。

月均月流水金额:6000元+2720元 + 3390 x20 =76520元

其它:团检顾问、销售设备提成、讲课收费、特殊客户的调理收费、销售保健品、销售营养食品等另计。

购买设备预计:半年回投资。

还有与各行业进行合作后的收益另计,根据各收益比例进行分配资金。

大学生创业计划书

xx。

在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题,大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。

部分大学的饮食状况令人担忧,甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。

本企划就是根据这一点,为了保障大学生的饮食安全,提高大学生的饮食质量,成立大学饮食联盟,旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品,并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位,帮助贫困生更好的完成学业。

大学饮食联盟为总部,在高校通过考核招收大学毕业生并且签订一年工作合同培训后在所在高校设立高校饮食分部。

大学饮食联盟在各地适当选址建立蔬菜种植基地,水果种植基地以及牲畜养殖场,建立配送车队,为各高校分部统一生产配送蔬菜水果等食品原料。

并且和农业研究机构合作通过高科技不断提高所生产原料的质量,降低成本。

大学饮食联盟总部设立管理培训部门,各高校饮食分部在所在高校选择招收大四非考研大学生为管理人员,并送培训部门培训。

大学饮食联盟从厨师培训学校招收厨师进行适当培训后送各高校饮食分部担任厨师,同时各高校饮食分部自行招收学生或者社会下岗人员作为窗口服务员。

大学饮食联盟总部不定时到各高校进行质量抽查,保证大学饮食联盟提供服务保质保量。

1.大学饮食联盟的经因范围是特色食品,如鲁菜,川菜,粤菜等以及地方名吃,并且进行学生生源地调查,根据高校地理位置适当调整各菜系以及地方名吃的搭配,使来自不同地方的学生都能吃到适合自己口味的饭菜。

2.大学饮食联盟的经营理念是一切为了大学生吃的更好。

3.大学饮食联盟以提供助学岗位,交纳一定食堂租金为条件同各高校进行洽谈,为大学饮食联盟的发展壮大铺平道路。食品原料由大学饮食联盟负责统一生产配送,在降低食品原料成本的同时保证食品原料的高质安全。

4.大学饮食联盟招收的管理人员为本校大四非考研学生,让深受大学饮食质量低下之苦的大学生监督员工的工作,切实保证大学饮食联盟所提供食品的安全与质量。

大学生创业计划书

邮编:

学校全称:xx民政职业技术学院

初赛负责人:陶xx

学校地址:xx市雨花区香樟路22号

团队基本情况

团队成员:唐xx

项目所属领域:环保型

产品:集合肥皂器

服务:所有肥皂的使用者

电话:1839xx

指导老师:陶xx

1、领衔人简介

我叫唐xx,是xx民政职业技术学院殡仪1431班的一名学生,平常喜欢探索一些小事情并产生一些小猜测,这个产品的灵感就是在家里使用肥皂时想出来的。

2、项目简介

1、产品的技术原理:回收利用平常用剩余的肥皂

2、技术水平:不需要太多的成本,因为制作过程比较简单

3、新颖性和独特性:操作简单、成本低

4、项目的市场保护措施:需要得到相关部门的许可并获得专利才可以进行正规的生产

5、项目研发计划:在小工厂制作一小部分产品出去卖,并收集用户的意见

6、项目生产计划:根据销售的多少来决定生产量

1、营销方式和渠道:主要针对家庭主妇或是老奶奶

2、营销队伍:我与寝室的成员

3、促销计划:准备在每个小区摆摊设点对居民用户进行销售

2、预计销售收入和经济效益:预计5000左右

1、技术风险:技术风险相对以较小,因为技术含量比较小,所以没有含太多的高科技含量。

2、市场风险:市场现在没有出现这种产品,所以没有什么竞争对手,加上这是一个新产品,所以大部分顾客会觉得很新奇。

3、管理风险:只需要专门有人负责生产、包装和销售就差不多了。

4、对策:加强对产品的质量,给顾客留下好的印象,这样就可以提高销售量。

由于产品是新产品,大部分顾客会认为很新奇,因此前期可能会有很好的销售效果,可能到了后期,我们可以进行产品更新,并加强产品的推销,以此来提高产品的销售。

大学生创业计划书创业计划书范文

本公司有董事会、宣传组、策划组、实施检测组、营销组、人力资源组等,对其要求如下:

1)有志长期从事健康营养产业、具备一定投资实力、优异投资健康产业的人士。

3)管理者、工作人员要具备一定的医学、保健、营养学知识;。

6)愿意定期接受总部提供的技术培训及考核(免费);。

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微信是一个即时通信的免费社交程序,广泛应用于智能手机并为用户提供终端服务,包括即时通信、语音、视频、图片和文字传输等,此外还具有基于空间定位的社交插件,如摇一摇朋友圈公众平台等。据腾讯官方发布的统计数据,截至2015年4月,微信已经覆盖中国90%以上的智能手机,月活跃用户达到5.49亿人。

微商是一个经济体概念,微商是利用微信开展网络营销的小型个体,是网络经济背景下的一种新型社会化电商模式,是电商销售渠道又一新的突破,具有成本低、风险小、开店快、精准营销、售后可靠等特点。微商就像一个可移动的商铺,人到哪儿营销就到哪儿。当然,做微商首先要有实物产品,必须建立在诚信经营的基础上,遵守国家法律法规的同时,微商的自律也很重要,否则容易陷入传销、直销。实物、诚信、守法、自律已经成为微商必须遵循的基本原则。

《国务院办公厅关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》(国办发[2015]9号)强调以创业带动就业,推进实施大学生创业引领计划,鼓励高校开发开设创新创业教育课程,建立健全创业指导服务机构,为大学生创业服务。

大学生是时代的弄潮儿,他们拥有充足的人脉资源、信息资源以及创业热情,千万大学生们的创造力是中国未来经济发展的引擎动力,引导大学生创新创业是时代赋予大学教育的重任。

麦可斯研究《2014年中国大学生就业报告》指出,2013年大学毕业生自主创业比例为2.3%,比2012年、2011年分别高出0.3%和0.7%。2014年曾被称为史上最难就业年,当年高校毕业生人数为727万人,选择创业的人数比例为2.9%,约21万人,其中5.3%的大学生选择了电商领域。

2015年高校毕业生为749万人,选择创业的人数比例为6.3%,约47万人,大学生选择在电商领域创新创业将成为主流趋势。面对巨大的就业压力,如何让大学生毕业不失业,已经成为高等院校亟待解决的问题。近年来,政府从国家战略高度对高校大学生创业给予了大力支持,高校创业教育、创业课程逐步开设,大学生各类创业大赛火热举行,创业思想引导及各种政策的惠及,让大学毕业生的自主创业意识不断萌发,创业自主性不断增强。

社会环境会影响一个人的思想和言行。伴随网络经济的飞速发展,微商已经成为社会化移动电商运营新载体。微商具有成本低、风险小、传播广泛、方便快捷等特点,加之月入上万元的巨大可能性,必然会受到大学生们的追捧,成为大学生创业的首选。大学生在面对职业选择时,创业的自我内驱力已经非常明显。

他们思维活跃,接受和运用新生事物的能力强,并有足够的精神力、行动力和创造力,他们渴望成功,渴望机遇,渴望实现自己的梦想,更重要的是大学生的时间相对灵活,可以满足消费客户的需要。

如今,大学生微商创业的新闻、广告、代购、产品发布如雨后春笋,微信营销已经成为校园创业中的新亮点。大学生选择微商,一方面可以获得丰厚的收入,另一方面对体验创业、学习管理模式、积累电商运营经验等都有着重要的价值和意义,但大学生进行微商创业也存在许多实际困难和现实问题。

1.资金困难。资金是大学生创业面临的首要问题,即便是微商创业,前期的资金投入也是必不可少的。学费来源主要依靠家庭收入,生活费、交友费、购书费、培训费及其他开支大都需要父母支持,原本就不宽裕的经济条件,如何筹集资金投入创业,且成功与否尚属未知,这令许多大学生对创业望而却步。大学生创业离不开家庭的支持、前期的积累(勤工助学、业余打工、创业体验)以及坚定的创业意向,缺少任何一项都不可能取得成功。

2.角色转换。大学生涉世未深,在父母、教师的呵护和关受中长大,在纯洁的校园友谊中成长,经历过的失败较少,没有真正进入社会,且如今市面上产品假货横行,创业项目选择稍有不慎,轻则无利可图,重则血本无归,这样的失败必将打消大学生的创业积极性,甚至使大学生改变价值观念,误入歧途。

此外,对于微商创业,朋友圈中的刷屏广告极易引起同学们的抵触和反感,商务发圈的方法、技巧和策略显得尤为重要。从学生到创业者,如何转换角色,需要高校给予创业大学生更多的政策支持,教师给予正确的方向引导和方法指导,也需要大学生自己付出更多的努力。

3.学业影响。大学生选择微商创业,同时还要以学业为重,所以得承受双重压力。从表面上看,大学生的时间比较灵活,但大学的学业任务并不轻松,对于微商经营真正投入的精力是有限的。在兼顾学业和创业的过程中,能否承担重负,应对课堂学习、课后作业、实践报告、培训考证、期末考试等学业任务,能否克服因创业对学业产生的消极影响,面对客户的询问和要求能否做到及时、有效解答,这些都是摆在创业大学生面前的重要难题。

微商是时代的产物,接受、适应、运用,才是智者之举。高校鼓励大学生创新创业绝不能只做表面文章,需要紧跟时代的潮流,做出实绩。首先,鼓励一部分教师创新创业,让教师走下讲台,深入企业,学习优秀企业一线的生产管理知识,积累创新创业成__败的实践经验,然后将学习心得、经验总结分享给学生们,为大学生将来走向社会从事创业提供最有价值的理论教育和方法指导。

其次,高校应对参与创新创业的大学生予以肯定,并出台相应的政策制度支持参加创业活动的大学生们,同时给予相应的创新学分奖励,可以申请部分课程免修,减轻他们的学业压力等,真正营造良好的校园创新创业氛围。

随着微商经济的崛起,大学生微商创业必将引领新一轮电子商务发展的浪潮,但大学生投身微商创业不能盲目乐观,不能单纯追逐利益,需要不断提高自身的道德素养、文化素养和营销技能,以积极的心态面对创业过程中遇到的困难和挫折。大学生在创业过程中容易形成自私自利、唯利是图的价值观念,失守诚信的底线,游走于灰色的'法律空隙地带,这些行为都是非常危险的,必须加以正确的引导。

因此,高校在大学生微商创业的思想引领中,需要清楚认识大学生的创业境况和存在的问题,有的放矢,引导大学生们将爱国、守法、诚信、友善、敬业的价值理念融入微商创业的实践过程,借助校园文化建设和创新创业教育平台,营造良好的创业氛围,加强大学生职业技能培训,培养大学生服务群众、奉献社会的价值取向,树立大学生创业成功的典型模范,促进大学生自我效能感的提升,让大学生们心怀创业梦想,勇于实践,努力打拼,靠自己的实际行动和辛勤付出赢得尊重,创造财富。

大学生微商创业不能停留在想象的层面,需要有合理的方法策略并付诸实践。微信中的朋友圈可以用来记录自己的心情,发布生活中的趣事,维系朋友间的感情,当用朋友圈来做微商时,也应保持这样的心态,让产品融入自己的生活,让朋友们知道自己在坚持一份事业,以此赢得他人的认可和支持。

1.选好项目,全力以赴。微商创业初期,选择项目很重要。有些产品适合微商平台,但必须经过市场的调研和评估,当然自身体验很有必要,这样可以深入了解产品的质量、功能以及售后服务。选择适合微商、有注册商标的正规产品,为微商创业之路打好坚实的基础。心态决定投入,投入决定产出。大学生选择微商创业需要强大的行动力,唯有全力以赴才会收获成功。

2.坚定信念,坚持不懈。大学生微商创业,选择好项目后,就必须坚定信念,坚持不懈地走下去。微商的经营不是发一发朋友圈就会有效果的,而是一个潜移默化的过程,是一个从量变到质变的过程。微商创业,有些大学生坚持一个月后就选择放弃,有些大学生坚持半年后放弃。只有少数在微商创业路上多坚持了那么一点点时间的人,才会最终熬过风雨,见到彩虹。

3.先舍后得,赢得尊重。大学生选择微商创业切不可只看重眼前利益,要胸襟广阔,懂得舍得的道理,懂得让利分享与搭配销售,懂得利用网络裂变倍增的威力,不纠结于单品的利润空间,树立自己在朋友圈良好的声誉和形象,这对长久的经营非常重要。微商经营是一个互利互惠的过程,市场空间无限大,在分享和共赢中赚取合理的利润才是长久之计。

4.自我成长,耕耘收获。大学生微商创业需要自我成长的内驱力,这种内驱力源自对创业梦想坚定的信心。水滴石穿、绳锯木断,大学生微商创业需要具体有效的方法,如微商发圈的技巧、语言组织与营销产品的巧妙结合、配图的技巧等,需要大学生用心钻研和琢磨,只有付出努力才有机会成功。

5.团队协作,以德取胜。大学生微商创业中,单靠一个人的力量是有限的,大学生微商创业需要依靠团队的力量,取长补短,互通有无,携手前行。自私自利、投机取巧的人肯定会被社会所否定,人品差、口碑差的微商注定会被淘汰。大学生从事微商创业,需要从提高自身的道德修养开始,树立个人形象,赢得信任,实现目标。

总而言之,互联网技术迅猛发展,随着微信、微博的广泛普及应用,自媒体网络经济时代已经来临,基于电商模式下的新微商模式日渐成熟。微商创业门槛低、投入少、风险小,符合大学生业余或兼职创业的需求。

随着国家对微商的不断整治及社会各界的关注和努力,微商的发展已经逐步进入成熟阶段,高校应当主动迎接挑战,对于大学生择业创业的思想引领尚需跟上时代潮流。

大学生在未来网络经济时代中展现的活力是非常令人期待的,因此高校创新创业教育应以培养高素质的创新人才为目标,营造健康、宽松、良好的创业环境,引导学生正确取舍,为大学生在创业领域走得更稳更快保驾护航。

大学生创业计划书

跃进创业团队成立于20xx年3月17日,经过一周的'市长/市场调查和分析,选择拖鞋作为创业项目销售男女时尚拖鞋。我们是一个具有敏锐市长/市场洞察力的专业团队,具有充满活力和进取活力。队员们结合各自的优势,发挥所长,互补,学习,提高,体现团队最大的力量,使拖鞋事业做大做强。

2)事业

各种男女时尚拖鞋

1)产品说明

拖鞋使人们享受悠闲的心境,轻松的生活。放慢匆忙的脚步,忘记紧张的生活节奏,慢慢走,用心体会人生。

我们的拖鞋是时尚、舒适、健康、主要元素,为顾客提供优质的商品,是一个美丽的夏天。

2)产品风暴分析

优点:时尚,满足大学生的个性化追求;价格合理,明码标价。

缺点:产品进口价格高,渠道不稳定。种类不全。

机会:夏天的到来,拖鞋市长/市场需求大。

威胁:由于业界的竞争,拖鞋的设计越来越多,冲击力也越来越大。

3)销售方法

a、实习超市线下销售基础

b、以摊位形式辅佐

1)目标消费群

民政学院内的学生和教师中,以18—25岁追求个性、追求时尚的时尚一族为主要目标客户。郊区居民是二级顾客。其中特别是以1区女学生为重点的顾客。

2)市长/市场环境分析

据调查,大学学校市场是一个人流量高度集中和稳定的市场,民政学院及周边市场销售拖鞋的商店主要是精品、超市和鞋店。据现场调查,这种卖鞋的商店有22家,竞争激烈,产品种类多样,主要以中低端为主。

跃进队销售的主要地区在1区寝室。我们发现1区3000左右的女学生为8—12人以寝室为单位。消费者层大,集中,发现消费行为容易受到寝室会员的影响,可以凭借口碑的效果带动销售。

消费能力方面也以中低水平为主,对价格比较敏感。观察了主要目标顾客的消费行为后,制定了我们的营销战略。产品选择上的要求是根据舒适度、时尚、时尚追究时尚、美观的需求,价格定位区间在12—15韩元以内。

在销售战略上,以实习超市为主要卖点,平时晚上在1区门口进行展示销售,使目标顾客的近距离购买意向更加便利。如此激烈的是,在市场上,我们跃进是一种精密营销方式,特别是针对一群目标顾客进行专业化销售,可以充分满足消费者。

1)销售战略阶段性目标

我们把公司的营销计划分为以下三个阶段。每个阶段都有不同的目标,对于这些目标,我们将采取不同的具体操作手段。

a、通知阶段

以实习超市的春季促销为契机,进行产品的市长/市场宣传和宣传,打造本公司的知名度。

b、开始阶段

在民政学院1区寝室门口进行持续的产品展示,培养顾客对本团队产品的认知度,促进产品销售。

c、推进阶段

买一双拖鞋,赠送一份精致的礼物等一系列打折活动。

好事成双。一次买两双的话,可以享受第二个8.8%的折扣

2)营销原则

a营销理念:优质服务原则

我们团队信奉优质服务,是在竞争激烈的市场中立于不败之地的显眼法宝。我们的经营原则是用微笑迎接所有顾客,用真诚打动所有消费者。

“三心”xx意图、注意、忍耐

销售前认真观察所有顾客,揣摩他们的心理。

在销售中细心发现顾客的需求,满足顾客的需求。

售后耐心地告诉客户注意事项及维护措施。

b营销功能:差异化营销

作为学生,我们接近学生市场,所以当然能更好地理解学生的消费需求和消费心理。因此,戴尔的营销特点是能够满足每个客户不同需求的独特产品和服务。从消费者的角度进行每一次购买产品、定价、销售方式。

这次创业不以利润为主要目的,所以经过这次创业的实践,重点是了解创业过程中的所有阶段。选择进入合适的市场、如何进货、向消费者销售技巧等。学习是我们的最终目的,利润只是起到推动作用,因此我们团队推崇“学习营销”为思想指导和行动理念。而且,这也创造了一个独特的理念,即我们的整体营销与其他商店不同,通过开展差别化营销来吸引和稳定我们的客户。

1)组建团队,

团队是一个自由的共同体,能够合理利用各成员的知识和技能,解决问题,实现共同目标。众志成城,力量大,成果大。

球队的组成具有非凡的意义。选择合适的人群,合适的职务安排将成为今后有效开展工作的重要因素之一。经过多次严格的选择,我队已经初步形成。

a、球队数:6人

b、成员结构:管理xx章xx(协调员)

销售——张xx利xx(革新者推动者)

财务——里x(主管)

购买—— xx数量xx(从业者信息)

c、团队成员要求“熟悉大势意识、创业计划”的全过程、无私精神、慷慨、活力、团队合作、应变能力等。

2)管理计划

小组与工作组不同,因为小组同时要求个人和相互负责。团队可以通过成员的共同努力创造一个工作成果,取得比所有团队成员个人最高业绩总和更大的成果。因此,要想取得好的发展,必须制定好的可预测性和管理计划。

a、借迪克特法,在那里引用为“专用时间”。团队的每个成员都按照日程选择自己的工作时间,除了课外,其余时间都专注于团队选择的项目,努力不做与项目无关的事情。

b、在信息共享:团队项目进行过程中,每个人都可以获得相应的实践收获,并为信息共享留出特定时间,包括一段时间的销售业绩、个人体验等有利于团队发展的信息。

c、分工与合作共存:首先,团队成员根据自身责任做好团队内工作。第二,队员遇到困难时,队员要进取地帮助队员,按时按期完成团队任务。

d、会议要求:

——次全体组员不应该召开目的、意义、议程不明确的“混乱会”,做好相应的准备

——实际联系,解决问题,不举行简单的“全会”

——优先考虑,聚焦,不举行“扯皮会”计算

——实效,2补充,3强调,4票,5总结式“8周会议”不举行

——不举行7点会议、8点延迟、9点领导人报告的“迟到会”

f、如果团队项目正式启动,将根据失误的严重性、损失和影响进行处罚。

凉鞋是季节性强的产品,受今年气候影响,气温一直寒冷,影响凉鞋的销售,因此我们坚持保守的财政政策,努力将财务风险降至最低水平。为了最大限度地提高企业的利益,我们尽可能降低成本,在人力消费上,压缩每一分钱,绝对不盲目支出。在鞋的利润控制上,决不比别人卖的贵,以优惠的价格和优质的服务吸引消费者,走薄利多销的销售路线,一方面可以增加我们的营业额,另一方面可以加强我们的人脉关系,在销售过程中积累人脉也是我们的收获。

这一系列严格的财务管理都是我们创业的重要工作,将决定我们利润收入的重要管理方式。

1)融资方法

6人共募集1200元,其中购买费用939元,目前总营业额876元。

2)财务记录数据(单位:xx元)

3)对现有资产的分析

截至20xx年5月10日,跃进创业团队共投资1200韩元,总购买费用939韩元(包括交通费),总销售额876韩元,总库存约337韩元。经理、销售人员、购买者、财务等工资尚未结算。

4)财务趋势

随着天气变热,预计第二天将是凉鞋销售的热季节,企业预计销售额会激增,销售额也比2月份大幅提高,同比增长约80。37%,总销售额为1580韩元。

5)财务摘要

在此次创业实践中,总销售额为2456韩元,总利润为736.8韩元,接下来的两个月里,跃进创业团队成员利用自己的活力和营销人员的专业水平,提高了这两个月的销售量,成功完成了此次创业过程,使跃进各成员获得了基础创业知识和宝贵经验。

1)机会

a、随着夏天的临近,气温的升高,在非正式场合穿拖鞋的人越来越多,既方便又方便。

b、拖鞋是夏天必不可少的东西。几乎每个人夏天都有一双或几双拖鞋,是人们夏天洗澡时必不可少的东西。

c、拖鞋的价格比其他鞋子便宜得多,所以很多人更换拖鞋的频率比其他鞋子更频繁。尤其是新产品上市的时候。

d、随着新的夏天的临近,很多人已经过时或找不到以前的旧拖鞋,会让他再买拖鞋。(威廉莎士比亚、拖鞋、拖鞋、拖鞋、拖鞋)。

e、我们的座位靠近旁边的女学生宿舍,不下雨的时候可以在宿舍大门摆摊,方便顾客购买。

f、能有效利用认识的人进行广泛的宣传。

2)威胁

a、学校内外有很多便利店,这些便利店中销售各种风格和价格的拖鞋。

b、由于我们自己的资金限制,每次进货量和进来的拖鞋的设计都不丰富。

c、今年雨下得很大,气温上升也不明显,所以在野外摆地摊的时间不多。

d、由于本学期学习任务比较重,成员们的休闲可支配时间也不同,在野外摆摊的时间不稳定。

3)应对措施

a、我们不能和便利店搞各种风格。但是我们可以战胜他们,提供更好的售前、销售中、售后服务,用优质的服务打动客户,争取更多的转运。各会员加强了销售技巧方面的学习,提高了交易率。

b、在我们买的拖鞋样式不丰富的情况下,我们可以使我们的产品在质量上优于其他地方销售的拖鞋。(威廉莎士比亚、拖鞋、拖鞋、拖鞋、拖鞋、拖鞋)所以,需要进货的时候,请把拖鞋的质量关掉。

c、对于今年雨水多,影响室外摊位的问题,在可能的天气条件好的情况下,只能多摆在室外,尽量减少天气原因造成的损失。

d、尽可能收集各会员的空闲时间,合理分配,提高野外摆摊的频率。

大学生微商创业故事

我刚上大一的时候接触微商这个行业,家里也不是缺钱什么的多困难,只是想在买喜欢的东西的时候不要每次都像父母伸手而已,也没想过要赚多少钱。我卖过衣服,卖过护肤品,根本做不下去,只有朋友来光顾,我也不好意思赚他们的钱,有次被骗了800块,这下我自己的零花钱一下子全没了,那时候真正开始想好好做个生意赚钱,好歹填上这个窟窿。我花了一个月的生活费做了电子产品的代理,其实做电子产品不容易,但是利润真的很好,出一单就够我吃肉好久了,咬咬牙就做了。

因为代理费很高,所以我也是观察了很久才决定的,我的上家是个小网红,应该不会为了这几百块把自己的名声搞臭,她也不缺钱,就是图个乐子吧,随便卖卖的,虽然信誉是有了一定的保障,可是她啥也没教我,只是给我供货而已,虽然有一点做微商的小经验,但是根本没用,基本还是处于什么都不知道什么都不会什么都没有的状态,朋友圈该怎么发,怎么让顾客信任自己,最关键怎么引流顾客!对我来说统统都是大难题!

前3个月都处于摸索状态,有人告诉我,做微商坚持过一个月就会好起来,没人带你就是百搭!我愣是熬了三个月出了第一单!那可真是把我高兴坏了!没做过的人肯定不知道经过自己的努力而获得的成果是多么令人欣喜!我家是可以货到付款的,只是需要先付一些定金,我的第一位顾客全款下单,莫大的信任,怎么让我不高兴!这个顾客也真的很照顾我,拿到机子之后还介绍姐妹过来,后来询问的顾客也开始多起来了,经过前三个月的摸索,我也有了点积累,摸到了点门道,至少我的微信里热闹起来了,和一些顾客也熟络起来了,出单真的很少,但是能出单,就够我潇洒一段时间了。很多人觉得做电子产品一个月出一单已经很好了,一开始我也这么奢望,后来我研究出了自己的引流方法,我的微信里都是精准顾客。

其实我一开始没想要自己招代理,因为毕竟我只是想赚点小钱买点东西,反哺父母什么的也没想到,能别一直伸手要钱就好了。我的第一位代理是顾客转代理的,是一位比我小三岁的小妹妹,她表现的特别崇拜我,很聊得来,说让我带她赚钱。我想自己也不是特别忙,就答应了,把自己知道的全都告诉她,当她出第一单的时候,我比她还高兴,真的,那种成就感没有体会过不会了解的。差不多也就是那时候想要多招代理,带出一个好的队伍,有钱一起赚嘛。一开始我招代理是不需要钱的,我觉得钱谁不想赚,我都把方法都告诉你了,你怎么可能什么都不做啊。然而事实证明,确实就有这些人,想做代理只是一时兴起,还有就是冲着我的代理福利来的。做了没几天,就告诉我哎呀我要生日了,快给我礼物,不给礼物给钱也行。满脑子只想问别人伸手要钱,真是不要脸,让我很生气。然后我就设置了代理费和考核,然后通过的人再把代理费还给你们,这只不过是一个激励的手段而已,我也不想赚这几百块的代理费,顺便吓退那些三分钟热度的人。

其实吧,我以前是个挺内向的人。刚进大学的时候没和同班同学有多少交流,一段时间后,女生两个两个一起,三个三个一起都搭好了,再想强行融入进去很奇怪的,我觉得这点女生都应该有体会。一个寝室的女生,她们说的话题我都不知道怎么接话,也不太会主动问我什么,一开始知道我做微商还有点看不起我,我又不偷不抢的。后来我做微商赚了点钱,买的用的都比同龄人贵很多,还经常给父母买买小礼物,发发红包什么的,同寝室的都主动来跟我交流,一起吃饭会很热情的邀请我,我还是和以前一样,平时说话不多,用同学的话说就是有点高冷,但是总是有人愿意主动过来。我也不是说同学势力啊或者想从我这里得到什么好处,只是觉得吧,当你觉得不能融入别人的时候,只要好好努力提升自己,自然会有人来靠近你。

大学生创业计划书

关于大学生创业计划书范文怎么写,下面小编整理推荐大学生创业计划书优秀范文,欢迎阅读。

创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。

一、创业计划书

是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。

通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。 写好创业计划书要思考的问题:

(一)关注产品

(二)敢于竞争

(三)了解市场

(四)表明行动的方针

(五)展示你的管理队伍

(六)出色的计划摘要

二、创业计划书的内容

以下十一个方面:

(一)封面

封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。

(二)计划摘要

它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。计划摘要一般包括以下内容:

公司介绍;

管理者及其组织;

主要产品和业务范围;

市场概貌;

营销策略;

销售计划;

生产管理计划;

财务计划;

资金需求状况等。

摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。

(三)企业介绍

目标。

(四)行业分析

在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。

关于行业分析的典型问题:

(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?

(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?

(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?

(4)价格趋向如何?

(5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?

(6)是什么因素决定着它的发展?

(7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?

(8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少?

(五)产品(服务)介绍

产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的`市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。

在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般地,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。

(六)人员及组织结构

在企业的生产活动中,存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。 因为社会发展到今天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源,更是要遵循科学的原则和方法。

在创业计划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。此外,在这部分创业计划书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。

经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人,你一定要给出充分的理由。

(七)市场预测

应包括以下内容:

1、需求进行预测;2、市场预测市场现状综述;3、竞争厂商概览;4、目标顾客和目标市场;5、本企业产品的市场地位等。

(八)营销策略

(2)营销队伍和管理;(3)促销计划和广告策略;(4)价格决策。

(九)制造计划

创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容:

1、产品制造和技术设备现状;

2、新产品投产计划;

3、技术提升和设备更新的要求;

4、质量控制和质量改进计划。

(十)财务规划

财务规划一般要包括以下内容:

其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。

损益表反映的是企业的盈利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果; 资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。

(十一)风险与风险管理

(1)你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险?

(2)你准备怎样应付这些风险?

(3)就你看来,你的公司还有一些什么样的附加机会?

(4)在你的资本基础上如何进行扩展?

(5)在最好和最坏情形下,你的五年计划表现如何?

如果你的估计不那么准确,应该估计出你的误差范围到底有多大。如

果可能的话,对你的关键性参数做最好和最坏的设定。

三、创业计划书的编写步骤

第二阶段:创业构思

第三阶段:市场调研

第四阶段:方案起草

创业方案全文

写好全文,加上封面,将整个创业要点抽出来写成提要,然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来:

(1)市场机遇与谋略;

(2)经营管理;

(3)经营团队;

(4)财务预算;

(5)其他与听众有直接关系的;信息和材料,如企业创始人、潜在投资人,甚至家庭成员和配偶。

第五阶段:最后修饰阶段

与页码,然后打印、装订成册。

第六阶段:检查

可以从以下几个方面加以检查:

(1)你的创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验。

(2)你的创业计划书是否显示了你有能力偿还借款。

(3)你的创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。

(4)你的创业计划书是否容易被投资者所领会。创业计划书应该备有索引和目录,以便投资者可以较容易地查阅各个章节。还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。

(5)你的创业计划书中是否有计划摘要并放在了最前面,计划摘要相当于公司创业计划书的封面,投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣,计划摘要应写得引人人胜。

(6)你的创业计划书是否在文法上全部正确。

(7)你的创业计划书能否打消投资者对产品(服务)的疑虑。 如果需要,你可以准备一件产品模型.

大学生微商创业故事

大学生创业在每个时代都是狂热的,他们信奉这句话——人仍是要有希望的,假设完结了呢——如造神一般,给了许多90后创业的大学生以无穷的能量。其中就有很大一部分选择了微商创业这条当下时髦的路子。

现实中不是每个大学生都能如愿以偿完结愿望,也不能靠着“假设”式的赌徒心理去完结期望。当然,在我们身边成功的90后大学生创业者并不少见,他们靠着自己的坚持和努力,一点点的接近目标。他们之中的小可(化名)便是在坚持自己所做的事情,相信自己一定能成功的执念下,通过短短几年的时间在微商领域做的小有名气,带领着百人的梦想向着未来更高的目标迈进着。

小可,作为大学生创业榜样,得到了来自社会各界人士的点赞支持,被微商界被评为“微商创业模范人物”!

创业很难,但他只坚持做好一件事情。

开始,小可并没有多少想法,只是想着利用空闲时间去给自己挣点零花钱,做自己喜欢的工作打打工。到了大一下半年的时候,一次因为头一天晚上发烧而放弃了第二天和同学一同出去做兼职的计划,也就是在那天开始接触淘宝,因为自己平时喜欢到大型批发市场淘衣服,认识了几位人品不错的批发老板,后来通过和同学合伙凑钱开起了自己的淘宝女装店,大概经营了一年的时间,店铺生意时常能盈利过2万元,至此,小可正式迈开了创业第一步。

感知机遇,立时转型。

创业之路从来都不会是一帆风顺的,时常的也会刮起偏北风,淘宝店的生意确实很火,因为缺乏经营和市场多变因素的影响,服装长长造成积压,影响了利润。货品积压了怎么办,就召集同班同学到同学们常去的夜市上去摆地摊。一次,有位同学问是否可以通过微信转账,头脑灵活的小可像是发现了什么似的,当天晚上就想出了快速售卖衣服的法子。为了积累微信客源,小可在摆地摊售卖衣服的时候承诺“加微信每件衣服可便宜5元钱”,就这一个办法,很快的小可和同学的微信号就成为了大号,在逐步添加微信好友的过程中尝试着通过微信朋友圈发布最新款的衣服照片,结果就是要求直接转账他们送货到宿舍。随着业务量的增加,小可在脑海里想到这种方法完全可以成为一种商业模式来操作,于是开始将更多的精力放在微信运营上,虽然在开始阶段出现了很多问题也走了许多的弯路,最终小可选择了女生都喜欢的面膜,自己微信上积累的客户资源多是女生,加之之前自己积累下的客户对自己的信任关系,这个时候推出物美价廉的面膜他们一定会喜欢。也就是因为此,小可完成了从淘宝向微商的转型。

一心做微商,打品牌做口碑。

此时正值微商火热起来的时候,小可没有像多数微商那样无止尽的刷屏,做恶劣的霸屏微商,她知道这样做必将成为多数微商被终结的根源,她明白自己能做到今天,都是靠着朋友们对自己的信任和支持,没有这些自己连第一步都走不了。她从来都不会称呼和自己发生过或者将来发生交易的人为客户,而是亲切的将他们称为朋友,因为朋友们的信任,小可对产品质量严格把关,绝不允许有一件磕碰过的产品卖给朋友,因为她觉得这是对朋友们信任的玷污。这是小可成功的关键所在,也会是她做人的关键所在。

无时不学,感谢每一位共同努力的人。

小可从最初的女装淘宝店开始创业,到现在带领着的百人优秀微商创业团队,早已经在微商行业做的有声有色。用小可的话说,她的创业团队既是学**小组,也是一个感恩彼此的圈子。闻道有先后,术业有专攻,便是这么的一个圈子,一贯鞭挞着小可去学**,去实施自己的这份责任,去担任这么的一个团队。短短一年时间里,小可被很多的高校创业导师聘请,给一些学弟学妹做创业履历同享和教导。小可的创业故事,激励着很多后来想要创业的大学生,他们看中微商的未来,想要通过自己的一份努力沿着小可走过的路子去完成梦想。

创业多做好细节,用心去做好每一件事。

小可一路走到现在,并不只是自己一个人,而是和一起创业的同学逐渐发展成为志同道合的朋友,这群人都是甘心为所做的事情付出所有的人。起初创业十分艰难,更难能可贵的是在小可的带领下,他们细心去做好每一件事,有魄力有胆量去尝试每一种可能性,失败了并不算什么,怕的是没有面对失败的那份勇气,于是他们一起坚持着,一起扶助着,一群年轻人用时间证明了自己。

小可对目前传统公司生意越来越难做的窘境思考着,若通过o2o的方法,可以大幅度的降低运营成本,拓展商业渠道,“假设做实体店客户想通过互联网做出售的,我会教他们如何去做”小可讲了一个案例,她有一个朋友是早年开淘宝店时知道的,她有家服装店,每天大概有100多自己进店,月入三四千。她向小可讨教推行诀窍时,小可让她把每天进店的客户全部参与自己的微信里。她照做了,加了3000多人,这么她每次发新款的时分都有3000自己看到,相当于她一个月的人流量了。通过这个方法她的收入翻了两倍,后来这位朋友也抉择抉择参与小可的创业团队出售面膜。因为服装有冷季,但是护肤品没有冷季,是快消品那就意味着有挣钱的空间和获利。做到现在,这位朋友的微信好友量已经过万,单凭微信售卖的毛利润就能月入过万,效果是十分明显的。

好产品用心去做,用心去经营。

目前小可在微商行业已经小有名气,做的事情亦是有模有样,成功的小可并没有忘记自己创业的初心,有时间有机会就去协助年轻一代去尝试微商创业,虽然现在微商行业并不好做,大量的负面信息影响着社会,但是小可依旧坚持自己的事业,在她的眼里只要有好产品,做好自己的口碑,再被质疑的社会环境也只是暂时的云雾,早晚会有太阳出现的时候。

开始和自己创业的都是和自己年龄差不多的大学生一族,后来随着业务的发展需要,有许多上班白领、宝妈和拥有实体店铺的老板,也有一大批残疾人朋友,他们都是在靠着自己的一份努力和付出的心血获得属于自己的那份收入。小可说在自己还没开始创业的时候和一位叫莉莉(化名)的女孩做外教,她家境不好,做完外教还到一家快餐店做外卖,一个月下来能拿到元,后来和我一起做微商生意后,凭借其超人般的努力,每个月都可以拿到过去几倍的收入。如今莉莉的孩子已经快上幼儿园了,每天穿着妈妈给买来的新衣服去上学很幸福很开心,说到这里希望她们一家能过的越来越好。我们的生命是父母给的,我们多数人都是一般人,想要在将来生活过的好些,就不要在该努力的时候偷闲去玩乐,努力过后自己才有可能成为自己想要成为的那个人。

在没有做到事业有成之前,多数人会质疑你的行动,这个世界只有少数人才会成功,就是那些行动起来的人。大学生创业不是什么时髦的词汇,而是代表了一种大学生该具备的一种精神,做微商也好,做淘宝也好,无论做什么都是自己对自己的一份努力,坚持就是胜利,加油,各位!

微商创业计划书

二、不会利用别人的平台和资源。

三、微商最大的痛点是不会成交。

第一个阶段,我们称之为野蛮生长期,这个阶段呢,赚钱犹如囊中取物一般简单,你会发现好像是个人做微营销都可以轻松超越月收入过万元,这个是蓝海阶段。因为竞争小,客户新鲜感强,很容易就能卖货和招代理商。但是在这个阶段也有一批人因为产品选择不对,而被淘汰出了这个市场。

第二个阶段,我们称之为诸强争霸阶段,各位现在我们就已经进入到这个阶段了,有一句话说的好,乱世出英雄,也出狗熊,诸强争霸的阶段如果你不能成为列强,那就只能成为这个商业模式的牺牲品,差距会越来越大,有的人进入月收入数万,十几万,有的人还徘徊在几万,甚至在退步。这个阶段将会淘汰很多做微商的人。第三个阶段,我们称之为平定天下阶段,经过第二个阶段的竞争和整合,开始进入比拼企业整体实力和营销策略的阶段,这个过程中,会有很多同类品牌相继退出了市场,最后就剩下几个实力强的品牌再玩了,这个阶段很多做微商的企业将被淘汰掉。

任何一个商业模式的发展都要经历这样一个过程,当你现在陷入以上困局的时候,请拿起笔,写下你的困惑,你现在出现的所有问题通通可以归纳到一个原因,那就是,你没有一个完善的团队。

队,导致你的团队忠诚度极低。ok,那我接下来会详细给大家分解一下诸强争霸时代你该怎么去运作微商这门生意:

1.建立属于自己的经销商的群。

我一直在强调你的手机就是你的一个企业你的一个公司,那这个群里面的小伙伴就是你的员工你的合伙人。你得想办法让你的公司活跃起来有生气,状态决定结果,现在的微商要想做大,取得更大的成功,必须要从个人化运作发展到团队化运作,如果你还没组建一个强大的团队,你早晚会被淘汰掉,很多人找到我说,我的经销商怎么怎么离开我了,我只想说,你总要给一个别人跟随你的理由。

要么你能够靠你强大的能力去帮助他赚钱,要么你能够靠你的感情去绑定这些人,你一,不在他们身上付出感情,二,没有能力去帮助别人赚钱,别人在你这里丝毫感觉不到团队存在的荣誉感,感受不到团队给他带来的爱,在这里根本没有归属感,别人为什么不能离开你,就比如婚姻,你作为一个家庭的一份子,一不能给你老婆或者老公带来好的生活品质,二不在生活上关怀你老婆或老公,你老婆红杏出墙,你老公有小三那是再正常不过的事情了。所以说,现在必须行动起来,打造自己的团队还不晚,记住一句话:团队的活跃度等于你赚钱的速度。

既然我们都看懂了这是个商机那就必须抓住这么一个好机会去发展自己的团队,如果你觉得无从下手去做团队组建,我建议你首先拿出更多的时间呆在你的群里。

第一,就是拿出时间多和他们沟通交流,让别人首先习惯了你的关怀。

第二,在群内挑出自己的核心成员分工明确,协同作战。

第三,开展多种游戏比如真心话大冒险丶讲笑话黄色段子也行。总之让你的群先活跃起来。

自我学习成长是非常重要的,因为你要帮助你的经销商们解决问题,那么你就必须自己要先搞懂。当经销商问你问题的时候,你爱理不理或者无法解答的时候,你的团队迟早是要散的,你的经销商们会觉得你只不过是他们的仓库而已,除此之外他们根本得不到什么帮助,你不能帮助你的经销商赚钱,别人凭什么跟你.在这里我说一点,我看到很多人喜欢用低价格或者低门槛授权的方式违规来吸引人成为经销商,我想说的是,你自己都靠这种方式来招募经销商,你还有什么能力来教授你的经销商销售赚钱。所以少动一些歪心思,多提高自己的能力才是明智之举。4.树典型丶立标杆榜样的力量是无穷的,人就是这样,活着就是一口气,人争一口气,佛争一柱香,你说同样的一个人你的零部件又不比别人少,也不差为什么说别人可以而你不行,对吧!说干就干,要干就干第一,等不是办法,干才会有希望。

要敢想丶敢做丶敢当,要有舍我取难的霸气丶勇气和必胜的绝心。你说都是成年人了,有家有口的,啃老,花父母的钱你好意思吗?用老公的,你家庭地位还有没有?一定记住了,在你的团队中找一二个人出来重点打造,把资源给到她们,让他们挣到钱让她们迅速改变,她们一定会给你带来一片市场,记住了不要去开发太多的直接的下属经销商。

人在做事的时候会出现几种情况,偷懒,灰心,抱怨。这是人性的弱点,大部分人都会有,那么当出现这些情况的时候,人的执行力就会下降,执行力一旦下降,销量也随之下降,销量下降信心就跟着下降。信心下降就觉得越难越不想去做,这样形成了一个恶性循环。很多人就是这样被淘汰的。所以为了避免这个结果,我们需要成立讲师团,定期为经销商开展产品讲座,销售技巧以及打鸡血课程。让团队始终保持一个良好的心态,只有好的心态才有凝聚力和战斗力。

6.教会我们的经销商如何将零售利润最大化。

任何一个产品不管中间经过了多少环节,但是最终要流向终端消费人群,这个循环才是健康的。如果只是在经销商手上流转,整个团队迟早有崩盘的一天,不能光售不销,市场一定要消耗起来,转动起来才是最最重要的。这样才能形成循环,销量才能做大做强。7.成立售前,售后服务部门专门解决所发生的一切问题对于出现的问题永远遵循:依据事实第一时间处理的原则,不拖不推诿不找借口。而且是决不....好了洋洋洒洒说了这么多,我的分享也就接近尾声,再次提醒各位小伙伴不要在没有梦想的人身上浪费时间,因为你根本就叫不醒他,真正有梦想,寻找出路的人,一点就通。工作不养闲人,团队不养懒人。

和优秀的人在一起真的很重要,跟什么样的人就成为什么样的人!1.普通人的圈子,谈论的是闲事,赚的是工资,想的是明天。2.生意人的圈子,谈论的是项目,赚的是利润,想的是下一年。3.事业人的圈子,谈论的是机会,赚的是财富,想到的是未来和保障。4.智慧人的圈子,谈论是给予,交流是的奉献,遵道而行,一切将会自然富足。在现实生活中,您和谁在一起的确很重要,甚至能改变您的成长轨迹,决定您的人生成败。和什么样的人在一起,就会有什么样的人生。和勤奋的人在一起,您不会懒惰;和积极的人在一起,您不会消沉;与智者同行,你会不同凡响;与高人为伍,您能登上巅峰。积极的人像太阳,照到哪里哪里亮;消极的人像月亮,初一十五都一样。

前国家足球队教练米卢说过:态度决定一切!你有什么态度,就有什么样的未来,如果您想聪明,那您就要和聪明的人在一起,您才会更加睿智;如果您想优秀,那您就要和优秀的人在一起,您才会出类拔萃!

读好书,交高人,乃人生两大幸事。一个人的身份的高低,是由他周围围的朋友决定的。朋友越多,意味着您的价值越高,对您的事业帮助越大。朋友是您一生不可缺的宝贵财富。因为朋友的激励和相助,您才会战无不胜,一往无前。

这里也告诉我们一个道理,选择目标客户的时候需要注意的地方,很多人喜欢你的产品,但是没有钱,很多喜欢你的产品,但是没有决定权,我们需要做的是找到真正需要购买产品的人。

也许大家会问,那我怎么去找这些客户呢?其实我们首批的客户就在我们的身边,就在我们的微友里面,就是我们的亲戚,我们的熟悉的朋友,他们对你是信任的,他们是第一批最容易购买你的产品的人,我们需要的做的是先从这里开始,不要整天刷屏,让你亲朋好友都把你拉黑了。

如果你是女孩子,你还记得你做微商之前,有闺蜜,但是你做微商之后,闺蜜都没有了,大家思考一个问题,连你最好的朋友都厌烦你,都抵触你,其他人还不抵触你吗?微商已经不是简单的朋友圈广告,更不是简单的爆款营销。谁刷朋友圈谁发财的红利时代已经过去了。如果你再这么干,就只能前者得利,后者填坑。或许应该更多去思考一下,你应该需要什么技巧,需要什么团队。需要什么方法来指引路线。

我也是一个小小的微商,最近在网上看到很多微商都是刚开始做,有很多人不知道该怎么做,甚至还有很多被骗了,我作为上两个月了刚刚开始也和大家一样没有粉丝,好几天都卖不出去一单!我也做了推广不过还好之被骗了500不算太多,可是那也是我的血汗钱所以看到很多人被骗我也很同情。我之所以写这么多就是希望看到的人能够少走弯路。首先从粉丝入手,没有粉丝买东西就不可能了。之前做推广来的一大部分是僵尸,当然还算他们有点良心有一点活人,可是他们不需要我的产品让我很郁闷。我卖面膜他们都不需要所以还是等于没用。通过老师的方法有很多需要面膜的人都主动找到我,现在一周大概有一百单左右,我还找了六个代理,现在已经回本了而且还赚了不少。所以大家前往不要相信什么推广啊软件啊,我还是认为自己学会了方法只有自己是最靠得住的。其次朋友圈营销也很关键,来的粉丝最然大部分都是精准的粉丝但是也不会刚刚来就买,毕竟谁的钱不是白来的,他会观察几天。所以朋友圈包装很重要。开始我整天刷屏,后来我用几天时间每人发一天祝福语很多人把我拉黑了。。。后来学习了后我就不刷屏了。每天发几条我还有朋友用面膜的真实照片反馈图,再配上自己写的软文。广告就发两三条。还有就是早安、晚安、还有我吃饭啊逛街时的照片。这样被人会感觉我比较真实不会是骗子。当然发的图要显示自己比较有品味。这样就好多了。适当的和粉丝互动也很重要。开始不能别人发的朋友圈直接去评论,先开始先点赞。慢慢再去适当的评论。不然刚开始去胡说八道被人会认为你比较2.等这种和谐的关系建立好了机会就来了。

最后我说一下做微商开始都不好做,一定要坚持,要学习。没有进步的坚持是愚蠢的。慢慢也就会被淘汰。我也是一步一步学习才有了今天的成就。每一个耐心看完我写的东西的人,希望你们在日成功。

微商创业计划书

刘兴隆,微赢国际(香港)有限公司董事长、微杰荟(香港)资讯集团董事长、开友商学院执行院长、开友教育集团总经理、徽商微商联盟主席......一串串耀眼的头衔背后,人们很容易忽视这个85后年轻人的坚守与付出,他的成功可能难以复制,但是他的成功之路对于很多人一定颇有帮助。

2008年6月,刘兴隆从“南方医科大学”(原解放军第一军医大学)毕业。按照正常的人生轨迹来说,他应该是一名出色的医生,然而刘兴隆却选择投身商海,用他自己的话来说,之所以弃医从商是因为他有一颗“不安分的心”。

2010年,刘兴隆从医院离职,正式开始了自己的另一段职业生涯。和很多初入职场的新人一样,刘兴隆从底层的文员做起。那个时候的他,性格木讷,不善交际,和如今在台上落落大方的刘兴隆简直判若两人。初入职场的时候,有一件小事对刘兴隆触动很大。

有一次刘兴隆所在的公司举行活动,因为一些特殊原因,临时需要把公司的投影设备带到会场。从公司到会场大概有两条街道的距离,上级领导安排刘兴隆扛着投影布去到会场,那个时候的刘兴隆和很多年轻人一样,多多少少有点放不下架子。而碰巧公司经理看出了他的窘境,二话没说扛起投影布就走。在广州熙熙攘攘的街头,望着经理远去的背影,刘兴隆感慨颇多。

自那以后,刘兴隆深刻认识到自身的不足,虚心的去学习,充实自己,完善自身。如今的刘兴隆,虽然已经是各种荣誉加身,也是微商界内无人不知的“风云人物”,但是依旧保持着低调谦逊的处事风格。在当下略显浮躁的微商行业,刘兴隆的这种精神品质更显可贵。

谈到自己的创业历程,刘兴隆不太愿意用“天才”、“英雄”这样的字眼来标榜自己。他坦言,在这样一个信息急剧爆炸,潮流瞬息万变的时代,每个人都可以获得成功,自己如今的成就不过是得益于这个时代的开放与包容。刘兴隆的创业经历是整个互联网行业的缩影,他的励志故事也被千千万万名80后、90后创业者口口相传、奉为经典。也许,在我们每个人的身上都拥有成功的特质,缺少的不过是为了梦想迈步前进的动力和勇气,当我们愿意用尽全力为了未来拼搏奋斗的时候,每个人都有可能成为下一个刘兴隆。

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大学生微商创业故事

大学生参与微信营销具有很大的优势,一方面大学生时间灵活,能够满足客户的需求,另一方面大学生思维灵活,且微信营销多面对的是年轻人群,所以在营销内容的选择上更能够满足消费者的需求。但就目前发展来看,微信营销出现了两个难题,一是腾讯官方展开的雷霆行动给朋友圈假货、代购行为造成了很大的打击,支付宝、付款等字眼被设为敏感词汇,在微信中难以使用;二是微信营销的同行竞争激烈,多数人赚取的只是代理的差价,利润少,有时甚至会出现滞销。为此,部分大学生放弃了微信营销的创业手段。那么,微信营销到底存在哪些弊端,大学生利用微信营销创业是否能够获得成功呢?本文中,笔者将对其依次展开分析。

(一)监管力度不够。

就目前对于微信营销的相关数据来看,其负面消息的主要针对点就是假货,而假货出现的源泉就是对于微商市场并没有一个健全的监管体系。微商是一种代卖代销的关系,对于货物的源头没有人真正去追究,从而导致货源不能得到认可。我国目前尚且不存在能够解决该现象的具体法律。

(二)好友屏蔽频繁。

微商的商品宣传多出现于朋友圈,消息发布初期可能会受到朋友们的关注,但是一旦时间过长、频率过高,就会导致被屏蔽现象。随之而来的将是失去朋友间的沟通,更严重者会被列入黑名单。这不但会影响微店铺的运用,也会使大学生失去自己的人际网。

(三)对学习影响较大。

微商创业从表面上看在时间上比较灵活,但实际在对客户的咨询和需求方面需要做到及时解决,所以会占据大量的时间,这在一定程度上也会对学生的在校学习产生影响。笔者发现,在对五位在校生进行调查中,上课时间收到客户咨询的占据29%,上课与客户互动的占据41%,由此可知,大学生创业活动会对其在校学习产生一定的消极影响。

(一)发挥正确领导。

国家鼓励全民创业活动,近几年社会上也开始出现了创业的热潮,对于大学生创业活动,政府相继出台了相关的鼓励和支持政策,以便推动和激发大学生积极创业的意愿。对于教育机构和组织,对该类政策应予积极响应,开设相关课程帮助大学生掌握微商创业的基本知识和运营技巧,并对学生的爱好、个性相匹配,帮助学生在不影响学业的前提下,让自己的店铺又好又快的发展。

(二)保证监管的有效性。

作为一个发展极为迅速的商业模式,电子商务应该受到国家相关部门的重点重视,并使国家政策与该行业的发展相呼应。对于微商的有效管控和约束,是保障微信商铺环境健康安全的基础。此外,长效的机制也是目前微商行业发展所急需的,打击违法行为、净化运营环境是重中之重。

(三)端正自身价值观。

大学生在选择微商创业时,应该自主端正自己的价值观,保证不销售假货,对于来路不明的货物不予接受。作为微商创业人,创业之前应该先立身,只有保证自身诚信才能够得到朋友圈的信任,为未来的持续性运营打下基础。

(四)正确的产品定位。

在微信经营前,应该对市场环境进行充分的'调查,明确微信市场中的销售热点和销售瓶颈,对于已经泛滥的商品要尽可能地避开,打造有特色的微店铺。对朋友圈中的需求属性予以把控,将新颖性作为运营的主要特色。此外,代理的产品要从客户的角度选择,价格相对实惠的产品将是最大的卖点,将薄利多销作为运营的主要手段。

四、总结。

近年来,社会上掀起了全民创业的热潮,培养高职大学生网络创业能力开始受到社会的关注。随着微信软件的推广,加之有版本不断升级、功能不断强化的微信软件平台的支持,微商开始成为热点营销模式,各种公共平台、二维码会员制的出现,使得部分大学生有了自主创业的能力。但综合分析我国大学生微信创业来看,在创业环境和创业能力方面还存在一定的问题。大学生在创业过程中,要正视微信这种营销手段,多多对其展开探索。而微信在开发其功能的过程中,也应该充分考虑是否能够针对这一功能提前制定出一套完善的经营预案,以便在功能推广时得到更高程度的认可。相信只要有政府、学校、社会的不断支持,加上学生自身的不懈努力,定会让微信营销成为大学生踏上成功创业之路的基石。

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大学生创业计划书

它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。

通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。

一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面:

(一)封面。

封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。

(二)计划摘要。

计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。

计划摘要一般包括以下内容:

公司介绍。

管理者及其组织。

主要产品和业务范围。

市场概貌。

营销策略。

财务计划。

资金需求状况等。

摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处。