培训心得体会是对培训效果的一种衡量和评估，可以帮助我们更好地规划学习路径。接下来，是小编为大家搜集的一些有关培训心得体会的范文，希望能够给大家在写作中带来一些帮助和启迪。
商业地产培训心得体会总结
商业地产:作为商业用途的地产，用于各种零售、批发、餐饮、娱乐、健身、休闲等经营用途的房地产形式，国外用的比较多的词汇是零售地产的概念。
商圈：是指商业中心以其所在地点为圆心，沿着一定的方向和距离扩展，吸引顾客的辐射范围。
所有权：是所有人依法对自己财产所享有的占有,使用,收益和处分的权利。
产权：产权是经济所有制关系的法律表现形式。
它包括财产的所有权、占有权、支配权、使用权、收益权和处置权。
经营权：经营者对其经营财产的一种占有、使用和收益的权利。
零售业：是一种交易形式,可定义为将商品或劳务直接出售给最终消费者的销售活动,也是向消费者提供销售商品的一种商业活动环境，直接关系到居民的生活质量和生活方式，商业行为的最后一步。
开发商：开发项目，做为项目的第一承担人、所有人。
商业用地：商业用地是指规划部门根据城市规划所规定该宗地块的用地性质是用于建设商业用房屋，出让后用地的使用年限为40年。
国内一线城市：指对本国经济、政治具有重要作用的大都市。
在城市规模、基建、财政收入、消费、对人才吸引力等各层面，领先于其他城市。
如：上海、北京、广州、深圳、天津。
国内三线城市：昆山、江阴、常熟、张家港、义乌、洛阳、柳州、株洲、长春、温州、佛山、东莞等其它较发达城市。
五证一书：“五证一书”指的是商品房屋预售许可证、建设工程规划许可证、建设用地许可证、国有土地使用规划许可证、建筑工程施工许可证及项目选址意见书。
【商业物业】。
占地面积：占地面积是指建筑物所占有或使用的土地水平投影面积，计算一般按底层建筑面积。
建筑面积：建筑展开面积，它是指建筑外墙外围线测定的各层平面面积之和。
它是表示一个建筑物建筑规模大小的经济指标。
经营面积(实用面积、柜台面积)：它是“建筑面积”扣除公共分摊面积后的余额。
地上面积：指自然地面以上各楼层的建筑面积总和。
地下面积：指自然地面以下的(如地下室的)建筑面积总和。
建筑红线:也称“建筑控制线”，指城市规划管理中，任何临街建筑物或构筑物不得超过建筑红线。
道路红线：城市道路(含居住区级道路)用地的规划控制线，在红线内不允许建任何永久性建筑。
建筑密度：等于占地面积除以土地面积，密度越低舒适度越高。
容积率：指总建筑面积除以用地面积的值，容积率越低舒适度越高。
绿地率：各类绿地总面积除以总占地面积×100%。
公摊率：公用建筑面积(即分摊面积)/建筑面积×100%。
框架结构：框架结构是指由梁和柱以刚接或者铰接相连接而成构成承重体系的结构，空间分隔灵活，自重轻、较大空间的建筑结构。
如：购物中心等。
砖混结构：指建筑物用砖或者砌块砌筑，梁、楼板、屋面板等采用钢筋混凝土结构。
以小部分钢筋混凝土及大部分砖墙承重的结构。
适合开间进深较小，房间面积小，多层或低层的建筑，对于承重墙体不能改动。
如：商业街等。
钢结构：以钢材制作为主的结构，是主要的建筑结构类型之一。
钢材的特点是强度高、自重轻、刚度大，故用于建造大跨度和超高、超重型的建筑物特别适宜。
如：建材城等配套设施：综合硬件配套设施。
1)方便或吸引消费者来此购物消费的外部配套;吸引室外广场、下沉式广场、停车场。
2)输送消费者至各个商业结构称的引导配套;输送手扶梯、观光梯等。
3)留住消费者在此消费和享受的综合功能配套。
留住娱乐设施等。
室外广场：居民休闲、健身、集会的场所。
绝大多数shoppingmall都拥有一个相应规模的室外广场。
室外广场已成为一个充分发挥商业功能的场所，一方面展现了丰富的商业促销和展示活动，另一方面又形成室内商业外部化的活广告效应。
室外广场已成为购物中心吸引人流的一个重要手段。
下沉式广场：下沉式是城市休闲广场的一种设计手法，应当与邻近地下空间串连融合，成为整个空间序列中的重要组成部分。
它是一个围合式的开敞公共空间，将人流往下吸引，极大地提高了地下商场的租赁价值。
临街面：与街道相临的一面;。
裙楼：一般指在一个多层建筑的主体下半部分，修建的横切面积大于建筑主体本身横切面积的低层附属建筑体。
层高：下层地面到上一层地面的距离。
净高：层高减去楼板厚度，商业上通常指吊顶后天花到地面的距离。
柱距：柱距就是两根柱子中心线到中心线的距离。
大堂：建筑内部宽敞开阔的空间，用于会客、活动、礼议、展览等。
中庭：建筑内部的庭院空间，形成具有位于建筑内部的“室外空间”，现代购物中心商业结构的大橱窗，将各个商业功能在一个空间内展示出来，一方面引导消费者在商场内消费和购物、另一方面又通过展示作用提高各层商业价值。
回廊：在建筑物内设置在二层或二层以上曲折环绕的回形走廊。
开间：空间的宽度，一面墙皮到另一面墙皮之间的实际距离。
进深：空间的纵深长度。
大门一面的墙皮到另一面墙皮之间的实际距离。
动线：意指人在室内室外移动的点，连合起来成为就成为动线。
超市与百货的动线设计要更特别加强迂回，以便消费者能多看到各个销售点。
垂直动线：各楼层的垂直联系如楼梯、电梯和自动扶梯。
平面动线：是指同一水平面或楼层内的通道、大堂等。
外联动线：商场与外部连接的通道等。
如出入口、汽车入口、地铁接驳站、公交接驳。
导示系统：在公共场所设置的指引标示牌，如洗手间、收银台、服务台、楼层品牌分布图。
一次商装：指商场为其所经营的各种业态提供基础的物业基础、条件及硬件环境，主要涉及天、地、柱、墙、水、电气、空调、消防、安防、广播设备、通道、照明、美陈、促销设施等方面。
(通常开发商负责)。
二次商装：指以一次商装为基础，为展示品牌和商品形象，按照商场要求的标准，进行的二次装饰装修，主要涉及壁柜、柜台、货架、陈列、形象、灯光、色彩等方面。
地产培训心得体会
地产行业是一个竞争激烈的行业，成功的地产经纪人需要具备专业的知识和技能。因此，地产培训对于地产从业人员来说是非常重要的。在参加了一次地产培训后，我深感到地产培训的重要性，并且也获得了一些宝贵的经验和心得体会。
首先，地产培训让我意识到了专业知识的重要性。在培训过程中，我们学习了地产经纪人的基本工作内容，了解了房地产市场的运作规律以及相关法律法规。这些知识的掌握对于从业人员的发展至关重要。只有具备了专业知识，地产经纪人才能更好地为客户提供帮助和服务。因此，我深感到提升自身专业知识的重要性，今后我将不断学习和积累相关知识，以提高自己的竞争力。
其次，地产培训让我认识到了沟通能力的重要性。地产经纪人在工作中需要与客户、开发商以及其他相关人员进行沟通。良好的沟通能力能够帮助地产经纪人更好地理解客户的需求，同时也能够更好地与其他相关人员合作。通过培训，我学习到了一些沟通技巧和方法，比如倾听和表达的技巧。这些技巧不仅对于工作中的沟通有帮助，也对于我个人的生活有很大的帮助。今后，我将继续提升自己的沟通能力，努力成为一名出色的地产经纪人。
第三，地产培训增强了我的市场分析能力。在培训中，我们学习了如何分析市场需求和供应，了解了不同类型房产的市场行情，以及房地产政策的变化对市场的影响。通过这些学习，我深入了解了市场的运作机制，并且能够根据市场的变化做出相应的调整。这种市场分析能力在地产经纪人的工作中非常重要，它能够帮助我提前发现市场的机会，为客户提供更好的投资建议。
第四，地产培训提升了我的谈判能力。地产交易中，谈判是一个非常重要的环节。通过培训，我掌握了一些谈判技巧和策略，包括掌握信息、设定目标、寻找共同点等。这些技巧和策略在实际工作中非常有用，能够帮助我在与客户和其他相关人员进行谈判时更加自信和有条理。谈判能力的提升不仅能够帮助我在工作中取得更好的业绩，也能够提升我的个人魅力和形象。
最后，地产培训让我意识到了团队合作的重要性。在培训过程中，我们分组完成了一些案例研究和实践活动。通过这些活动，我深刻认识到了团队合作的优势。团队合作能够让各个成员充分发挥自身的优势，协同合作，共同完成任务。通过与团队成员的交流和合作，我不仅学到了更多的知识和技能，也认识到了每个人在团队中的重要性。今后，我将主动参与团队合作，与团队成员共同成长。
总之，地产培训对于地产从业人员来说是非常重要和必要的。通过培训，我意识到了专业知识、沟通能力、市场分析能力、谈判能力以及团队合作的重要性。这些经验和心得将对我今后的工作和生活产生积极的影响，我会在以后的工作中努力发挥这些优势，提升自己的竞争力和综合能力，为客户和社会创造更大的价值。
商业地产培训心得体会总结
它是区别于居住功能的住宅房地产，以工业生产为功能的工业地产。
商业地产实际上是房地产业的升级版。原因有3点。
1从房地产业的行业的发展趋势上来看：因为土地资源的稀缺，用地会越来越少，自然而然开发商会越来越少。强行做下去逐渐会成为二流企业。
2从房地产行业的拿地需求上来看：政府希望你做一些形象工程，就业工程，以及一些地标式的建筑。如果只做住宅的话，拿地会越来越难。
从它的模式上来看：
商业+地产的模式。其中商业是指商业的运营管理，地产是指房地产的投资开发。这种复合模式通常伴随着：
1运营周期长(拿只租不售这种模式的小商铺来说，一般的投资回报期在8-)2资金投入高(它属于资金密集型行业)。
3行业专业要求复杂(因为它跨地产和商业两个行业，要求复合型的知识结构，工作经验，技能，运营管理等。比如说建筑学，金融学，市场营销，法学，公共管理…………)。
4投资风险高(影响收益的因素太多。从前期的选址招商策略，成本的控制，政策的影响等等……但是我认为最核心的问题是他的融资问题和人才问题。首先它属于一个资金密集型的企业。但是目前来说中国的融资渠道又非常的少，而且困难重重。具体来说，中国融资的渠道大的来说有3块1银行贷款2上市3信托基金4其他。首先来说银行贷款虽然利息低，额度大。但是容易受政策影响，比如说去年央行连续调整存款准备金率。其次时间短，一般来说开发贷款也就3年，大部分商业地产的运营模式是要长期持有，这样回款就相当的慢，而且必须要保持非常高的销售额，来偿还贷款。况且银行贷款的话，所有的资产会抵押给银行，负债率会非常的高。可能会有人说可以找一些还款时间长的贷款类型比如说经营性物业抵押贷款。先简单介绍一下这个贷款额度是6-8倍的年租金总额抵押物：物业。还款周期：平均在8年。表面上来看是为商业地产量身定做的一个贷款产品，但是实际上这种产品对于商业地产公司要求比较高。更关键的是他的弹性比较大，也就是说他可贷可不贷，可以给8年，也可以给3年，额度上可以高也可以低。对于商业地产公司的银行资源和自身实力要求比较高)。
能各个方面都是专家，2是持才傲物很难服人，有了前面2点的德跟家的信念，才能解决。
接下来说说上市。上市的话门槛高，耗时长(各方面实力都没有问题的情况下需要3-5年)要求企业各方面实力。而且就算上市了，能不能达到需要融资的额度还是一个问题。最后说说信托基金。虽然说信托基金这里额度还可以但是时间上来说大部分房产信托也就是1-3年。其次融资成本较高。因为他钱的成本就很高(年息大概在10%左右)。最后审核相当的严格，而且从担保方式上相当的繁琐，又要派人入住关键岗位，还要什么股权的质押，第三方的担保，抵押物的抵押和公正等等。至于其他的融资方式，比如说什么私募基金，担保公司，公司间的拆借等，都有先天的致命缺陷。不适用于商业地产。综上所述，这个行业的风险很高。
5高回报(高风险肯定伴随着高回报没什么多说的。因为这种复合模式商业经营+地产开发它既有商业运营的利润，比如说租金、管理费、广告租赁费、停车等等。还有地产的自然升值利润，国外来说超过5%的纯利润的项目几乎都没有。而陕西来说除了垄断企业，一般的企业纯利润能超15%已经非常非常难得房地产的纯利润大概就有13%-18%保守估计，更别提商业地产了)。
一：大型购物中心：比如说百盛万达的万千百货开元民生等等。
特色：1首先来说面积大。因为一般来说面积越大规模越大的购物中心，他的辐射范围就越广，面向的客户就越多。2其次客户的大众性，意味着它的市场很大。同样的，正式因为它面向的是大众，就容易陷入无特色，无个性的一个误区。
发展现状：爆发期(就拿万达来说4个8个17个购物中心)1,2线城市，乃至3线城市出现大量购物中心.甚至出现攀比购物中心规模的倾向。这种状况必然导致同质化竞争和过渡重复投资。
发展趋势：由盲目投资建设而产生的无序竞争，转变为理性消化和主题特色竞争。
也就是说购物中心未来发展不是在面积和硬件设备层面。而是在商业运营上面看能否提供高附加值的衍生品。
理解。
我认为购物中心在西安已经趋于稳定和垄断，而且竞争激烈，很难再有新的开发商介入。大型的开发商才有能力办的起来高端购物中心。
先给大家介绍一下我理解的西安的消费结构。
有钱人来说，他们的消费习惯大多以炫耀性消费为主，奢侈品等。
中产阶级，也就是机关干部，事业单位的人来说。他们的消费大多以子女的教育。住房等硬性的需求为主。
低端人群来说，消费习惯以廉价商品，能解决温饱的生活必须品为主。
一般的开发商只有走一些主题性的购物中心才有发展空间，我并不看好主题性的购物中心。因为淘宝等网购会对他们有很大的冲击。我认为购物中心还得走高端化，名牌化。可是一些一线品牌和国际名牌他们的租金不仅低，而且还得倒贴。lvarmani纪梵希等等。你不贴它个几千万的装修费还真请不进来。况且这些大品牌已经有固定的合作伙伴。他们如果觉得哪里适合自己开连锁店，会直接跟自己合作的开发商谈，给他们量身定做一个。而开发商因为有这些大品牌的入住也很愿意开发一个新项目。
举个例子来说。
骡马市的兴正元就是个典型。
总的来说购物中心是大众的商业平台，涵盖各种人群。
二：专业市场：赛格大明宫康复路。
特色：
行业性专业性目标客户小众性。
跟其经营的商品类型关系不大，跟商圈的支持力，开发商实力、经营方式、管理模式等因素关系关系比较大，尤其是规模上的。
发展现状：
义乌国际小商品市场模式。
发展趋势：
更加规模化行业分类更加细致更加专业化。
因为随着竞争的日趋激励，使得商品交易市场向生产领域延伸。这将导致各类市场之间在经营范围和产品品类上的分化和区隔越来越细，集中销售某一类别或某一区域的。这样就更加促进了专业市场的发展。
理解。
1目前中小企业和经营者提供的产品规模是十分巨大，而且迅速的增长。前景广阔。
2不需要引进一些一线品牌和国际名牌。对于开发商来说租金方面是非常有吸引力的。
3如果以出售的模式来做的话，我认为会更好。因为大部分中小商户，他们可能接受不了长期的租赁。而短期的租赁对于项目本身来说没办法度过培养期。比方说，租给商户，大概他们接受不了花了几十万，还拿不到个房子。如果租1-3年，小租户没有培育市场的心态，生意不好就跑了。这样对于后期的运营有很差的影响。所以我认为在西安的专业市场还是以出售的方式为主。
三：商业街：东西南北大街回民街。
特色：
1规模大：集购物、休闲、娱乐、餐饮、观光于一体。
3城市运营息息相关因为商业街从某种程度上反应着这个城市商业繁荣程度，进而体现城。
市的整体形象，从而提高城市的竞争力，是城市的名片，也是会客厅。
发展现状：
目前来说县级以上城市商业街存量超过3000条。步行商业街超过200条。每条平均600米来算的话全国商业街总长超过1800公里。以每条商业街的建筑规模在5万平方米来算。全国商业街的总规模超过1.5亿平米。以后更是逐年增加。
发展趋势：
转型并且升级换代,具体来说就是与国际接轨，由综合型自发形成的商业街转变成为以主题特色为吸引力，有着鲜明地区文化个性的商业街。当然这种模式需要依赖政府层面的主导和配合，不是简单的几个地产公司，或者简单的几个团队策划就可以实现的。所以说商业街模式已经不能完全算是商业地产，更与城市的规划于发展息息相关。总的来说，如果有着充分的政府关系资源，成熟的开发运营团队，那么就可以借着旧城改造，重新整合城市核心地产元素的这个机会占据核心地段。
4主题商业平台。
特色：
以消费对象为核心以消费习惯为轴心。简单来说它是一种不以地理位置，规模，硬件设施等因素来吸引客户。而是以充分研究消费者层次和消费行为的基础上，把类似消费习惯和消费对象的商品融合在一个平台上的一种创新型的模式。它的商品种类没有关联，经营手法没有关联，交易方式也没关联。所有的关联都在消费者的行为上。
发展现状：
广州的“流行前线”来说，它是一家小饰品卖场。消费对象是一些时尚的潮男潮女，大多在15-25岁左右。年轻化。所以他的产品定位大部分在中低端。目标客户的消费习惯是为了潮流，并不追求品质，况且高品质的品牌也不是人人的消费的起的。所以他们的商品不注重质量，只强调款式和流行。正是因为这种新型的主题商业平台模式，流行前线的每平方租金为3万到8万!.
发展趋势：
前面讲到的购物中心、专业市场、商业街等都在尝试着主题化。
1、只租不售：
优势:1享受双重收益。(首先商业运营管理的收益。之前提过，所谓的商业运营管理收益是指租金+管理+停车+广告+场地活动这些方面的收益。地产上的收益是指地产的自然升值的一个收益，比如说这块地盖好的时候每平4000，哪怕什么都不做的前提下，过几年可能就是8000/10000的价钱，翻2,3倍。2规避增值税，将售转为租，可以合理的规避增值税，或多或少都会减少纳税3整体品牌效益。因为它不牵扯出售，他的物权肯定是统一的。意味着可以独自经营，统一管理。对于后期的商业运营有很大的支持作用。
劣势：1风险大，而且对于开发商的资金要求比较高，因为你只租不售，那就意味着要长期。
持有，长期持有的话资金就会沉淀。比如说深圳的万象城资金沉淀30亿以上。项目培育期就得3年。招商团队在稍微有点问题。那对于企业来说就是致命伤。要知道30亿如果放上5-8年的只收租的话，那企业肯定会跨。2影响全局因为这种模式，所以他的回收期比较长，在回收期内无法投入其他的项目开发，从而影响到全局。
总的来说这种模式是一种追求，是否能够执行害的看公司以及政策各个因素的具体情况。
2、出售：
优势：1一到一年半就能回收资金。资金压力小，项目开展的速度比较快。比如说这边我开发完毕，资金回笼了，我马上就可以开展下一个项目。如果只租不售的话，项目速度肯定赶不上出售这种方式的项目速度。2风险小，出售的话，意味着将运营的风险转嫁给了投资者。劣势：1整体出售比较难(有能力全额购买的少之又少，即便有能力购买的投资者，也不会把大量的资金放在回收期如此漫长的项目上)2难是，如果找不到买家，回收期过长，会影响其他项目的开发。
3、租售结合。
优势：资金压力比较小。
劣势：产权不统一，会对市场的培育，商圈的统一管理以及招商计划的实施带来一定的影响说明了他包含前两者的优势和劣势。怎样把优势最大化，关键在于租售的比例多少合适。而租售的比例我认为只要和项目的现金流基本打平，保证现金流的平衡为最佳。
总结。
天行健,地势坤。对大家的希望和祝福等。
商业地产培训心得体会总结
好地养旺铺，潜力充分的城市价值、便利的交通条件、齐全的商业配套，是成就一块好地的必备条件。好地可以快速为商业地产聚拢人气，并一直保持畅旺的城市级商圈氛围，这是打造商业地产的先决条件，一般来说，即将成型的商圈更具升值潜力。
中伟。神农步行街占据嘉禾核心地段，交通四通八达，人流涌动，车水马龙，聚集了嘉禾县城近80%的核心商业，商业需求非常旺盛，可以快速聚集人气，具有极大的升值潜力。
如中伟。神农步行街引入多种商业业态，采用科学化运营，形成大型主力店拉动、小型配套店补充的大型商业综合格局。各业态形成行业优势互补，吸引不同层次人流到访。科学的人车分流设计，使大流量客群不会出现嘈杂混乱的情况，保证商圈整体的高品质和稳定性。
商业地产，规划先行，销售在后，招商先行，这是保证旺场的关键。硬规划：
一、筑的硬比例，如层高、开间、进深等要与荷载客流相匹配，满足客群购物基本需要的同时，还要具备休闲娱乐的功能;水电、煤气、排烟的线路及管道设计要兼顾安全和视觉效果。
二、商业布局中，品牌落位要从消费群定位出发，业态配比以富而不杂为标准;步行街、出入口、中庭等的设计要人性化，充满时尚感。
三、景观不仅能美化购物环境，更于无形中传播市场美誉度，各类植物、艺术造型、外灯光、标准导向风格要统一，规范商场整体感官度。
四、人流动线、车流动线、货流动线有序组织，在商业高效运营的同时，保证购物环境的安全、舒适度。
软规划;。
商业地产所在地的辐射能力、目标消费群体的数量、品牌商家的经营状况、购物中心的消费体验。
中伟。神农步行街作为中伟控股集团的第一个纯商业项目，在动工前必定经过了缜密研判及前瞻性规划。
为保障项目前期规划的科学性、专业性，中伟集团特邀国内知名建筑设计院——湖南宏艺建筑设计有限公司进行产品设计，专业的规划团队，全盘高度的考量，为中伟。神农步行街的成功运营保驾护航。
环绕，各长短途汽车、公交车均经过本项目，交通非常便利，具有极强的人流聚集能力。
长期稳定运营的商业地产才有投资价值，商业地产自身的运作需要一个过程，积累客户、建立知名度、美誉度更需要时间。
一、实力中伟，长线投资有保证，
湖南中伟控股集团实力非常雄厚，下属集团分公司有3个，全资子公司有6个，公司主要业务涉及范围为矿山开采、冶金制造、玻璃制造、房地产开发等，业务遍布广东、贵州、湖南、四川等十几个省市。中伟地产集团目前在长沙、益阳、娄底、郴州以及贵州思南等多个房地产项目同时开发。建立了很好的信誉，也得到了湖南父老乡亲的一致好评。
二、中伟合作伙伴多，招商力度强。
中伟集团与众多世界500强及国内知名企业建立了紧密合作关系，结成了战略合作伙伴，一流的招商实力和成熟的商业运作经验早已为业界熟知。
三、体验式商业中心概念的引入。
有别于单店、组合店等商业模式，中伟。神农步行街集购物、休闲、娱乐于一体，形成聚合大型商业购物中心、五星级豪华影院、室内步行街、早教中心等多种业态为一体的复合功能体，不同业态客群资源共享，整体商业繁荣。
四、周边区域消费能力支持。
中伟。神农步行街占据嘉禾县核心地段，潜在客流两万，消费力强劲，可以为商业长足发展提供充沛的客源保障。
五、商业地产价值上涨走势稳定，潜力巨大。
国家经济发展前景明朗，为投资者营造了安全有力的大环境，随着城市建设的发展，商业地产投资的潜力价值呼之欲出。
实力雄厚的开发商不仅具有良好的口碑，更拥有完善的商业运营管理机制以及众多的优质合作伙伴，商场美誉度能够提升商业地产美誉度，商业整体的运营机制能够带动商业地产的良性发展。
中伟控股集团成立于，目前在长沙、益阳、娄底、郴州以及贵州思南等有多个房地产项目同时开发。
专业人才及丰富的经验积累可以为商业运作提供专业的商业管理支持，在先进的运营管理机制下，商业地产不再是一个个分散的个体。大到整体形象，小到活动运作，有专业模式的领导，将会实现1+12的效应。
中伟集团力求将企业的规划设计管理和科学运营有机的结合起来，打造一种全新的管理与设计模式，形成中伟集团的核心竞争力。
政策从根本上决定投资成败早已经成为不争事实，有力的投资政策为投资营造安全稳定的环境，才能保障资本快速“滚雪球”。
在楼市新政频出的今天，住宅投资遭遇寒冬，商业地产投资的利好性日渐凸显，选择中伟。神农步行街一定是您明智的选择。
好邻居是无价宝。位于著名连锁店或强势品牌专卖店附近，可以省去考察市场的时间和精力，借助这些店面的品牌效应招揽顾客，无形中带来巨大客流，提升商业地产业绩的同时，更提升商业地产的美誉度。
中伟。神农步行街引入国际最具竞争力的综合商业街区概念，深圳人人乐大型生活超市以及百货大卖场、经典影院、肯德基、通程电器等商家的进驻，集购物、休闲、娱乐、餐饮、旅游、观光、文化等于一身，使商业地产之间强强联动升级，资本共荣，开业即旺场，缔造中伟。神农步行街365天无昼夜璀璨生活。
10，商业地产靠“涨”
1、经济态势助力，
2、优势区位助力，
3、中伟品牌助力。
4、大型主力店助力。
5、巨大客群流量助力。
6、多功能业态助力。
在以上六点的强力助推下，选择中伟。神农步行街必将回给您一个丰厚的回报。
地产培训心得体会
毕业近4年的我来到了恒大地产江西分公司面试，当时面试我的是招投标部经理、副经理。
我们三人就我之前的工作经历及一些专业知识聊的非常愉快，也就是此时安装副经理发现我之前主要是从事土建造价方面的工作，但是公司缺的是安装招标工程师，就这样我留下简历离开了。春节后正巧一位土建招标工程师辞职了，当初留下的那份简历给了我进入恒大的机会。对恒大集团这个企业很既熟悉又陌生，熟悉是因为恒大是一家全全不清楚。相信集团是非常清楚我们这些刚进入公司的员工的心里，因此特意安排了为期4天的入职培训。
1、管理团队优势：恒大拥有中国一流的领导管理团队。
恒大高层领导管理团队9人，专业经验丰富，平均房地产开发管理经验16集团董事局主席许家印教授为第十一届全国政协委员、全国劳动模范、中国企业联合会副会长、中国房地产业协会副会长。曾荣获“优秀中国特色社会主义事业建设者”、“中国十大慈善家”、“中国房地产十大风云人物”等称号。恒大还拥有一支年轻化、高学历、高素质的房地产开发建设员工队伍，员工人数近8万人，其中房地产开发建设系统。
2、管理优势：恒大采用国际先进管理方法，并结合多年实践经验，形成了中国一流的管理模式。
公司建立了董事局、集团高管、地区公司高管三级管理体系，在企业运营上采用“紧密型集团化管理模式”，由集团对地区公司进行统一管理。
全面采用目标计划管理、绩效考核20xx年-20xx年是恒大的下一个三年规划，以“夯实基础，多远发展”为主题，继续加快“矿泉水、粮油、乳业、健康”四大产业的发展，四大产业20xx年计划投入20亿，20xx年计划投入15亿，20xx年计划投入10亿，且矿泉水产业集团、粮油产业集团、乳业产业集团均计划三年后在香港分拆上市四、如何尽快融入恒大团队经过近一个月的工作及天的培训我认为要快速融入这个团队就必须要做到1、熟悉公司各项规章制度，2、快速了解、熟悉本部门工作流程。
3、严格遵守公司员工修身准则(三十六条)、员工行为规范(十六字方针)、员工职务准则。
4、在工作当中认真学习积累、努力提高专业技能知识、突发事件应急处理能力、业务水平、管理水平。
能够加入恒大集团我感到无比的荣幸，因为这个团队充满了生机与活力，亦是充满了挑战;这个公司给予了我们广阔的舞台来展现个人价值，在今后的工作和生活中我将加倍地努力，不断地提高自己的能力与素质，以公司优秀员工为榜样努力赶超，成就自己的完美人生。
正式加入了恒大公司，在新的环境中开始新的工作和生活。并于5月底参加了新员工培训，此次培训内容十分丰富和全面，包括公司的发展历程与企业文化、员工基本素质与修身准则、财务管理、行政管理、人事管理、监察管理等涉及公司方方面面的管理制度，让我感觉颇多，业文化有了深刻认识。
企业文化带有恒大发展历史的烙印，折射出企业的特征，是企业的无形资产。在某种意义上，作为员工工作向导，企业文化能大大提高工作效率，为企业带来利润，恒大的企业文化有着独特的魅力，得到员工及社会的认同，有着超强的凝聚力，能够激发员工的自豪感和责任感，从而提高企业的整体效益。
恒大以“质量树品牌、诚信立伟业”为宗旨，凭“艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取”的精神，以及“精心策划、狠抓落实、办事高效”的工作作风，由从零开始到实现规模和品牌的飞跃，发展到中国房企十强，房企领袖地位。这一切，让我真正了解到恒大是一个什么样的企业，有着怎样的实力与魅力，恒大全体成员有着怎样的执行力。
这一切，更让我深刻的明白，企业文化不只是一句口号，更是全体员工对企业宗旨和精神的认同与尊重。短短的两个月时间，我深深感受到身边的每一位同事都将企业文化记在心中，落在实处，无时无处不体现恒大人的精神风貌和行事风格。其次，对恒大的发展历程感触颇深。恒大从起步开始，便有计划地实施发展战略，公司从起步之初就每三年制定“中期发展计划”。从艰苦创业、苦练内功到跨越发展、稳健经营的计划，无不彰显出恒大的稳扎稳打的作风，以及开拓进取的精神，让我们看到，恒大今天的成就绝不是偶然。作为其中的一个小小个体，我们更应该精心策划、脚踏实地、作风扎实，为恒大集团化管理模式实施非常成功。
企业要想很好地生存和发展，做大做强，并且保持行业领袖地位，就需要有很好的管理理念。恒大采用的密集型集团化管理模式，实现了“三个确保”，即确保每一个不成熟的地区公司不走弯路、降低风险;确保精品模式复制到全国各楼盘，从根源上实现产品品质的领袖地位;确保企业文化成功传承到全国各个地区公司，各个楼盘，全国员工都能秉持恒大作风，实现稳健经营与持续发展。密集型集团化管理模式，为努力实颇多，受益匪浅，培训讲师的字里行间都潜藏着值得仔细揣摩和学习的精髓。
希望在今后能将此次培训所学运用到实际工作中，学以致用，为恒大这个团体贡献一份力量，为这个大家“志存高远、鼎成大业”是我们恒大人共同的八字愿景。这因为有了共同奋斗目标,恒大人十憬，我来到了我梦开始的地方——恒大地产集团。感谢公司提供的良好平台，同事们的悉心关照，我在以后工作中一定更加努力奋进。
地产培训心得体会
地产行业一直被认为是一个具有挑战性的行业，要在这个行业取得成功，需要具备一定的专业知识和技能。为了提升自己在地产行业的竞争力，我参加了一次地产培训课程。在这次培训中，我学到了许多有关地产行业的知识和技巧，并且得到了一些宝贵的心得体会。
首先，这次地产培训让我意识到了自己的不足之处。在培训课程中，我了解到地产行业涉及的知识和技巧非常广泛，而我对一些方面的了解还很薄弱。例如，我之前对市场分析的理解只停留在表面，只关注一些表面的数据，而没有深入地去分析市场的潜力和趋势。通过参加培训课程，我发现自己在这方面的理解还有待提高，并且我明白了只有不断学习和探索，才能够在地产行业中取得成功。
其次，培训课程让我更加了解了地产行业的现状和发展趋势。在这次培训中，培训老师分享了许多有关地产行业的最新资讯和发展动态，让我对地产行业的发展有了更深入的了解。尤其是在讲解未来的趋势和变化时，老师提到了科技的发展对地产行业的影响，例如互联网、人工智能等技术的应用，这些新的趋势对地产行业带来了很多机遇和挑战。通过了解这些信息，我意识到要在这个行业保持竞争力，需要不断学习和适应变化。
另外，培训课程还让我认识到了团队合作的重要性。在这次培训中，我们进行了很多小组讨论和团队活动，通过与其他参与者的交流和合作，我体验到了团队合作的力量。在地产行业，一个项目的成功往往需要多个部门和人员的合作，只有取得良好的团队合作，才能够更好地完成工作。通过这次培训，我明白了团队合作不仅可以提高工作效率，还能够获得更好的工作结果。
最后，培训课程还给我提供了一个与业界专家交流的机会。在课程中，我们有幸邀请到了一些地产行业的知名专家和成功人士进行经验分享和演讲。通过与他们的交流，我了解到了他们在地产行业的成功经验和心得。他们的经验不仅对我的职业发展有指导作用，还让我认识到在这个行业取得成功需要付出很多努力和时间，同时也要有正确的心态和态度。
通过这次地产培训，我学到了许多有关地产行业的知识和技巧，并且得到了一些宝贵的心得体会。我认识到自己在地产行业还有很大的提升空间，要不断学习和提高自己的能力。我也意识到地产行业的发展变化很快，需要不断适应新的趋势和技术。此外，团队合作和与业界专家的交流也是取得成功的重要因素。我将把这些心得体会应用到我的工作中，不断提升自己的竞争力，成为一个更好的地产从业者。
房地产培训心得体会
承蒙董事长、总经理室的关怀，我有幸走进光华，短短的两个月时间，完成了我一生中的一个重大转折。在这期间，光华集团求真、务实的工作作风及奋勇争先的进取精神深深地感染了我，公司极具潜力的发展前景和公司领导的远见卓识也给我留下了很深的印象。
我在这段时间的主要工作：
一、按照董事长、总经理室的指示，对办公室各项工作作了安排和内部分工，对接待、文件处理、档案管理、内外协调等职能明确了基本要求，并作了自我培训，使新组建的办公室能较快地运转起来。
1、文档处理：参照国家机关的文件处理办法，制定了集团公司文件印发格式，对重要文件进行了分类存档。
2、印章管理：按董事长的指示，对集团公司三十多个印章保管情况进行了调查摸底，制定了印章管理制度，对印章保管人办理了授权委托管理手续，明确了重要印章登记使用的程序。
3、文件起草：起草了重要会议的会议纪要、每周工作要点、有关管理规定、先进评比办法等文件。
4、租赁管理：对南通光华大楼、海门大酒店的对外租赁情况进行了摸底了解，并向董事长作了汇报，督促对过期、到期的合同办理续签手续。
二、努力做好集团公司各单位、部门之间协调、沟通。通过询问工作进展、整理一周工作要点、上门走访等形式，熟悉人员，了解情况，对整个公司有了基本的把握。
三、做好董事长、总经理室的参谋、助手。认真按照上级的要求开展工作，及时汇报工作情况，迅速传达工作指令。使领导吩咐的事有落实、有结果、有汇报。
四、努力学习业务知识，积极参加实践活动。来到公司以后，为加强对办公室的文件管理，认真参照《国家行政机关公文处理办法》、《国家行政机关公文格式》的要求，制定了集团公司公文格式；同时为尽快熟悉公司的主业——房地产业务，自学了相关知识，并主动向业务人员请教。这期间，跟随董事长等领导对山西永济、如皋等地进行了考察，参加了启东、海门等地的土地挂牌、拍卖活动，参加了南通中院关于拆迁户陆海平一案的审理等，增长了见识，对熟悉业务有很大的帮助。
（1）集团公司新春联谊会及先进表彰大会策划、组织；
（2）《日月光华》企业内刊首期的编辑、出版；
（3）酒店二楼书画整理、裱、布置；
（4）酒店新春布置及房地产公司海门分公司门厅形象墙装饰。
在董事长和有关专家的指导下，我作为具体经办人主要做了组织、协调、策划、督促等工作，依靠一个小团队和各单位、部门的通力协作，在规定的时间内基本圆满地完成了任务。
解放思想，转变观念，大胆开展工作，进一步适应公司高效、快捷的运转节奏。
总结如上，恳请指正。
地产培训心得体会
第一段：引言（100字）。
近年来，地产行业一直处于高速发展之中。为了适应市场的需求和提高员工的专业能力，地产企业普遍注重培训，为员工提供各类培训机会。笔者有幸参加了地产培训课程，经过一段时间的学习和实践，我积累了一些宝贵的经验和体会，现在将分享给大家。
第二段：培训的重要性（250字）。
地产行业竞争激烈，随着市场的快速变化，员工需要不断更新知识和提高能力。地产培训是提升员工专业素质的重要手段之一。通过培训，我们可以深入了解地产行业的运作机制、市场趋势和政策法规，学习房地产管理、销售和推广等相关知识和技巧。培训还可以提升员工的综合素质，如沟通能力、团队合作能力和问题解决能力等。地产培训不仅有助于提高个人的职业竞争力，也能促进企业的发展。
第三段：培训的内容和方式（250字）。
地产培训的内容丰富多样，形式灵活多样。我参加的培训包括课堂教学、案例分析、实地考察和团队合作等。课堂教学主要是通过专家讲授理论知识和经验，并与案例分析相结合，让我们更好地理解和运用所学内容。实地考察是让我们亲身体验地产项目和现场操作，巩固理论知识的同时，也锻炼了我们的实际操作能力。团队合作是培训的重要环节，通过团队合作，我们学会了共同协作、解决问题和提高效率。
第四段：培训的收获和体会（400字）。
通过地产培训，我不仅学到了许多专业的知识和技能，也得到了一些宝贵的经验和体会。首先，我学会了更好地与他人沟通和合作。地产行业需要密切的团队协作，只有通过良好的沟通和合作，才能更好地完成工作任务。其次，我提高了自己的问题解决能力。在实践中，我们经常遇到各种问题和挑战，学会适时地提出问题、分析问题并解决问题是至关重要的。最后，我认识到学习和实践是不可分割的。通过课堂学习和实地考察，我才真正理解和掌握了所学内容。
第五段：总结（200字）。
地产培训是提高员工专业素质的重要途径，不仅能够让员工掌握更多的知识和技能，还能提高团队的综合素质和企业的发展。通过地产培训，我不仅充实了自己的学识，也增强了自信心和竞争力。我相信，在地产培训的指导下，我能够更好地适应市场的需求，为企业发展做出更大的贡献。
（注：本文为示例，不保证完全准确）。
地产培训心得体会
现在对四天的入职培训内容汇报如下：房地产企业、中国标准化运营的精品地产领导者，十多年来，一直被中国老百姓誉为“民生地产”。
恒大集团始终坚持全球化的视野，全面实施国际精品化产业战略，全力打造二十一世下设行政人事部、综合计划部、合同管理部、开发部、总工部等部门，哈尔滨公司以哈尔滨为基础，逐步向黑龙江省内三线城市辐射发展，形成点轴联动的大区域发展态势。
哈尔滨公司发展壮大的根基，是推动企业发展的不竭动力，同时也是构筑企业核心竞争力的重要组成部分。
十多年来，恒大以吸收创建精神文化为先导，发展制度文化、优化行为文化，完善物恒大集团始终贯彻“质量树品牌、诚信立伟业”的企业宗旨，坚持落实“艰苦创业、无私奉献、努力拼博、开拓进取”的企业精神，树立“精心策划、狠抓落实、办事高效”的工作作风，并始终贯穿于我们工作的整个过程之中。
以“努力实现规模一流、品牌一流、团队一流”的方向的是员工修身准则简称“三十六条”，为我们指引着前进的方向的是员工行为规范即“十六字方针”。
只有做到了“紧密型集团化管理模式”，才能做到三个确保。
做到了三个确保，公司才能最大可能避免风险，才能使公司在前进的方向上10不会迷失，稳步前进。
我们每个人都想成为一名优秀的恒大人，想成为一个事业成功的`人。
这就要求我们时时刻刻铭记“三十六条”和“十六字方针”，真正理解集团的“紧密型集团化管理模式”，做到严于律己，对自培训中，恒大精神深深感染到我，我很荣幸能够融入到这个充满生机、充满挑战的大家庭中，并以成为恒大人而深深自豪。
在今后的工作中，我一定尽快地适应新的工作环境和工作岗位，熟悉公司各项规章制度，了解的本部门工作流程。
严格要求自己，努力丰富专业技能知识、在工作学习中善于归纳总结，将学习和工作实践相结合。
提升自身业务及管理水平，不断完不得不说能够进入11恒大是一种很微妙的缘分，20xx年春节我来到了恒大地产江西分公司面试，当时面试我的是招投标部经理、副经理。
我们三人就我之前的工作经历及一些专业知识聊的非常愉快，也就是此时安装副经理发现我之前主要是从事土建造价方面的工作，但是公司缺的是安装招标工程师，就这样我留下简历离开了。
为中国房地产业的领先品牌。
地产培训
地产行业是一个富有机遇和挑战性的行业。如果你想要在这个行业闯出一片天地，就需要充实自己，获得更多的知识和技能。这就需要不断学习和培训。在地产行业中，地产培训是非常重要的一部分。它可以帮助你提高专业技能，了解最新市场动态，更好地服务客户。本文将分享我的地产培训经验和心得体会。
段落二：培训机构的选择。
在选择地产培训机构时，需要考虑多个因素，如培训机构的知名度、师资力量、培训效果等。对我来说，选择由政府和业内权威机构合作开设的地产培训机构是非常明智的决定。这些机构通常聘请业内资深专家和成功企业家为讲师，提供高质量的培训资源。另外，这些机构还会为学员提供丰富的学习机会和交流活动，帮助学员更好地掌握行业知识。
段落三：培训课程和学习方法。
地产培训通常包括多个学科和课程。在学习地产经济方面的知识时，我发现需要关注最新的市场动态和政策，以了解市场趋势和价格变化。在学习销售技巧时，需要了解客户需求，学习沟通技巧和谈判技巧。在学习管理技能时，需要关注团队管理和项目管理等方面的内容。此外，学习地产知识需要多种学习方法，如阅读专业书籍、参加研讨会、与行业人士交流等。此外，还可以利用现代互联网技术，如学习平台和网络课程等，加深对知识的掌握。
段落四：培训的作用和价值。
地产培训可以帮助提高个人的专业素养和技能，增加知识储备，提升市场竞争力。同时，还可以带来更多的商业机会、推广业务和拓展人脉关系。在地产行业，成功与失败之间的差距往往在于人们是否有正确的知识和技能。地产培训可以帮助人们提高专业水平，抓住机会，避免风险，实现事业成功和财务自由。
段落五：总结。
地产培训是不断进步和提高的重要手段，有着不可忽视的作用和价值。学习地产知识需要选择专业、权威的培训机构，采用多种学习方法，如实践、阅读、交流、研讨等。在学习过程中，需要不断积累、总结、反思和改进，不断提高个人素养、技能和竞争力。只有这样，我们才能在地产行业中取得更多成就和更高的自我价值。
地产培训
地产培训是现代化城市发展的必要组成部分，培训拥有丰富的知识和实际经验的讲师,可以为广大地产从业人员提供有效的引导和信息支持，帮助其在市场竞争中掌握更加精准和高效的工作方法和技巧，提升自己的业绩水平和行业的整体水平。我曾经参加过几次地产培训，在这里分享我的心得和体会。
地产培训是在一个全球化经济的背景下，地产行业为应对市场变化、推动企业发展、提高管理水平、促进人才队伍建设而实行的一个行之有效的手段。接受地产培训可使地产人员了解市场变化趋势，掌握市场监测技能，有效提升市场敏锐度，把握最新业务的发展前景。同时，地产培训不仅能够促进参加者的专业素质提升，还可以使其拓展交往圈子、增强人际沟通能力，从而为其更好地进一步发挥个人能力和组织资源做好现实工作打下坚实的良好基础。
首先是知识技能方面。此类培训大部分都是围绕全面了解相关行业、职业技能以及实践技巧等知识内容，在课程学习中提供初步的理论讲解，让我们对实际操作过程有了更清晰的认识。其次，是培养与完善专业素养，使我们具备快速适应和应对市场变化、依据实际需要制定出课程安排方案的知识和能力。此外，在地产行业培训过程中，我们还可以结交到关键的人脉资讯，拓宽了自己职业的发展空间。
地产培训实践的意义十分重要。只有因地制宜的学习才能更好地提高我们的知识技巧。通过参与实际案例分析和实践技能练习的形式，将所学内容深入实践和应用，不断强化我们的实际工作能力和解决问题的能力。而且，在实践中能够更好地展示个人特长，通过与同行合作，不断寻找共性、互补的解决途径，形成自己核心的适应市场的能力和技能体系。
第四段：地产培训的难点及应对。
地产培训不能停留于理论，需要有所实践。随着培训的深入，知识和心态变化能够带来的实际效果越来越少，这时就需要我们坚韧不拔、强化执行力，将所学知识应对到实际场景中去。需要顺应市场变化和时代潮流，不断更新自己的视野和思考模式。放弃想法僵化并善于学习是应对难易程度很高的地产培训的关键之一。
第五段：总结。
在地产行业培训中，我们能够学习到更深刻的市场分析和管理经验，拓宽职业视野和判断能力，提高实际工作能力和解决问题的能力。而在培训中，我们将会面临一系列挑战，如思维方式的改变、知识与实践的跨越、职业队伍的建设等方面的挑战。“温故而知新”，在这个时代，保持自己终生学习的状态，不断评价自己所处行业，持续提高自己是高效工作的必备保障。唯有如此，才能在地产行业中不断靠近成功。
地产培训心得体会
26日-28日为期三天的拓展训练，真的让我很难忘，在此之前我没有参加过这类训练，中间亦有苦亦有甜，让我至今仍在回味，起初的拓展让我以为“难道拓展训练是军训吗？”后来发现不是，拓展训练是团结，所以我们这一期的主题是“同心同行，凝聚为赢”。
刚拿到拓展的项目单时，我真实的心理就是：这怎么可能做到呢？但我们做到了二十分钟把队名、队旗、口号、队歌、人员分配工作都到位，我想这没什么难的。
印象最深的是最后一项“报数比赛”，在这个项目刚公布时，我们只想别出错，别出错，我们是只要有空余时间就循环练习的一队，在整整三天的拓展中，这个项目是唯一一个让我有种把心都提到嗓子眼的感觉。在这个项目中，不允许有一点错误，在这个比赛中，最后的结果总有一位队长是要受罚的，我们这个团队的团结决定我们的成绩，而我们的成绩直接决定我们的队长要接受处罚还是奖励。从10、20、40、80、160个俯卧撑，有点超出平常人的极限，而队长们做到了为自己队员的失误去承担相应的惩罚。他们心甘情愿的受罚，没有怨言。
在我们平时的工作中，我们觉得我们没有受到平等的待遇，我们觉得上级领导不理解我们，而事实上，有几个人去思考过领导要承担的是什么，他们在想方设法的为我们创造良好的工作环境，让我们更有方法的工作，我们却感觉他们操控了我们，是在要求我们按照他们的意愿在走。
我想我心里已经有了答案，最后非常感谢我的第二个家—深蓝给我这次机会让我学习到这些对我人生非常重要的真理。
地产培训心得体会
从事房地产行业，这是我第一次参加系统培训，很高兴有这样一个成长机会。本次培训内容涉及面广，黄维老师讲很多项目案例和一些房地产公司我都不知道，而通过此次培训，我觉得自己跟这个行业拉近了很大一个距离。同时也学到很多道理，总结一下有以下几点：
1、做事情要有针对性：此次培训主要分为两部分，第一部分主要探讨房地产企业营销模式和房地产项目营销，第二部分讲解有关销售方面内容。结合自己目前所处职位来说，第二部分培训内容可能更实用一些。里面讲到了很多职责、团队管理、销售技巧等一些内容，收益很大。特别是市场调研这一块，通过这一次培训，我觉得以前自己去踩盘，不够针对性。同时我希望自己今后不管做什么事情，一定要有针对性，这样不仅能提高效率，而且能提高质量。
2、只有创新才会进步：黄维老师在培训过程中，提到三个和尚怎么才能有水喝，答案很多。有人说三人合作，一起去挑水；也有人说一人休息，两人去挑水。我觉得最好答案，应该是一个和尚去挑水，两个和尚去打井。为什么说这是最佳答案呢？第一、前两个答案体现团队精神，但是却造成了人力资源浪费。明明一个人可以做事情，却要大家一起做，对于公司来说，领导是最不喜欢。第二、一个和尚去挑水，两个和尚去打井这个方案不仅体现了团队精神，而且进行创新，他们已经站在从长远角度看待问题。从这个例子得出，很多时候，光有团队精神是往往不够，我们必须学会创新，只有创新才会赢得最后胜利。
3、学会要善于”表现自己”：某天黄维老师与朋友去看某楼盘，走到小区门口，看到。
一位保洁人员跪着擦地板，这情景让给他们印象很深。先不去讨论这位保洁人员是真在擦地板还是在”做秀”，他们目都已经达到了，并且听说那楼盘还是很有知名度。从某方面讲，我们可以把善于”做秀”理解为善于”表现自己”，在现实中那些善于”表现自己”人往往更能受到领导赏识，更得到大家认同。而作为销售人员，我希望自己也要学会学会要善于”表现自己”，在今后日子里要加油。
除了上述几点，还有像重庆售楼处被砸事件反映出一些问题等，类似收获还有很多，在此得出一个结论，只有通过不断努力，才能证明自己运气永远比别人好。
地产培训心得体会
20xx年11月1日北大董教授给我们作了”房地产理性认识”精彩授课，这是在房地产严峻形势下一次积极有效培训，通过这次学习更增强了我们信心，鼓舞了士气，面对困难，同舟共计，勇于挑战，真品质敢为人先，彰显新能源人个性。
我们必须清醒地认识到，受国际金融海啸影响，加之前期国家宏观调控，当前房地产市场严峻性。面对这样新形势、新发展机遇，在房地产即将全面进入”过冬”，我们如何过好这个”严冬”，而不被冻伤。听了董教授授课，对目前房市迷局，更加坚定信心。肯定了房地产已成为国民经济支柱产业重要性事实，而房地产市场永远是老百姓关注重点；这个行业才刚年轻；其表现在国家出台一系列”救`市”政策措施，及各地方政府也出台了一系列相应”救`市”政策措施，更是显而易见，因此我们要正视它，学会”与它共舞”。展望房市未来，我们充满了信心与挑战，而此时短暂寒冬，其生存法则，则品质是关键。品质需要我们坚持不懈”精耕细作”努力，即塑造新能源力量。把自己工作做到极致，创新工作、团结协作，将新能源十多年来辛勤耕耘品牌，与开发每一幢楼、每一个楼盘品质，更与新能源人品德相统一，为业主贡献精品建筑，打造精品楼盘，让他们不留遗憾，真正有一种选择一次、和美一生感觉。
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房地产市场风险与机遇是并存，它是辩证。房地产业是从无到有、从小到大发展历程，就是住房制度变迁结果，房地产市场10多年来这样发生冲突原因是利益冲突，房地产价格制度、房地产税收制度等等都不完善，我们期盼房地产建设理性市场。
建设房地产理性市场我觉得还有一个非常重要是房地产企业，也需要房地产企业理性，我觉得首先是房地产企业要有责任心，房地产行业在中国是一个年轻行业，每个房地产企业都要小心呵护行业健康发展，第二个我觉得要设立行规，企业要主动承担维护市场秩序、维护行业形象职责，要把实现企业利润最大化和社会利益最大化结合起来。
1、企业要生产更好产品、更多向广大消费者贡献高性价比房产，高性价比商品是对消费者最大尊重，我们入行十年来也做了一些尝试，我们主要是要高效整合各项资源把成本控制贯穿在项目开发每个环节，对利润追求要平衡，严谨成本控制和合理利润率定位，让消费者在当中得到更多实惠，分享到房产增值空间。
2、再就消费者建设房地产理性市场，消费者也要理性，我觉得消费者理性在于不轻于跟踪购买，而是跟供需、购买需求有比较、有鉴别地理性消费，这样理性消费也许少了火热场面，但是是房地产发展所必须，这是消费者所必须。
3、媒体也要更多一些理性，现代经济生活当中媒体影响力不断加强，有时候甚至可以左右消费者视听，影响到市场正常发展，影响越大责任越重，媒体准确宣传、正确引导作用，媒体对房地产业影响是很大。媒体和政府、企业、消费者如果能够形成良性互动，对房地产业多做客观、公正善良报道，对理性市场建设作用是十分巨大。
4、在主流开发商努力下，民众意见更多地吸收和采纳，包括对产品定价、对功能设计、对户型要求等等，我们更多借鉴生产制造企业和生产商经验，为市场共同进步，为共同更好地满足消费者需求进步，而不是把瑕疵产品带给消费者。
我相信房地产业经过这么多洗礼以后能够走得更稳更好。
文档为doc格式。
地产培训心得体会
20xx年11月1日北大董教授给我们作了”房地产理性认识”精彩授课，这是在房地产严峻形势下一次积极有效培训，通过这次学习更增强了我们信心，鼓舞了士气，面对困难，同舟共计，勇于挑战，真品质敢为人先，彰显新能源人个性。
一、坚定信心，塑造新能源力量。
我们必须清醒地认识到，受国际金融海啸影响，加之前期国家宏观调控，当前房地产市场严峻性。面对这样新形势、新发展机遇，在房地产即将全面进入”过冬”，我们如何过好这个”严冬”，而不被冻伤。听了董教授授课，对目前房市迷局，更加坚定信心。肯定了房地产已成为国民经济支柱产业重要性事实，而房地产市场永远是老百姓关注重点；这个行业才刚年轻；其表现在国家出台一系列”救`市”政策措施，及各地方政府也出台了一系列相应”救`市”政策措施，更是显而易见，因此我们要正视它，学会”与它共舞”。展望房市未来，我们充满了信心与挑战，而此时短暂寒冬，其生存法则，则品质是关键。品质需要我们坚持不懈”精耕细作”努力，即塑造新能源力量。把自己工作做到极致，创新工作、团结协作，将新能源十多年来辛勤耕耘品牌，与开发每一幢楼、每一个楼盘品质，更与新能源人品德相统一，为业主贡献精品建筑，打造精品楼盘，让他们不留遗憾，真正有一种选择一次、和美一生感觉。
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二、辩证地看待房地产市场，共建房地产理性市场。
房地产市场风险与机遇是并存，它是辩证。房地产业是从无到有、从小到大发展历程，就是住房制度变迁结果，房地产市场10多年来这样发生冲突原因是利益冲突，房地产价格制度、房地产税收制度等等都不完善，我们期盼房地产建设理性市场。
建设房地产理性市场我觉得还有一个非常重要是房地产企业，也需要房地产企业理性，我觉得首先是房地产企业要有责任心，房地产行业在中国是一个年轻行业，每个房地产企业都要小心呵护行业健康发展，第二个我觉得要设立行规，企业要主动承担维护市场秩序、维护行业形象职责，要把实现企业利润最大化和社会利益最大化结合起来。
1、企业要生产更好产品、更多向广大消费者贡献高性价比房产，高性价比商品是对消费者最大尊重，我们入行十年来也做了一些尝试，我们主要是要高效整合各项资源把成本控制贯穿在项目开发每个环节，对利润追求要平衡，严谨成本控制和合理利润率定位，让消费者在当中得到更多实惠，分享到房产增值空间。
2、再就消费者建设房地产理性市场，消费者也要理性，我觉得消费者理性在于不轻于跟踪购买，而是跟供需、购买需求有比较、有鉴别地理性消费，这样理性消费也许少了火热场面，但是是房地产发展所必须，这是消费者所必须。
3、媒体也要更多一些理性，现代经济生活当中媒体影响力不断加强，有时候甚至可以左右消费者视听，影响到市场正常发展，影响越大责任越重，媒体准确宣传、正确引导作用，媒体对房地产业影响是很大。媒体和政府、企业、消费者如果能够形成良性互动，对房地产业多做客观、公正善良报道，对理性市场建设作用是十分巨大。
4、在主流开发商努力下，民众意见更多地吸收和采纳，包括对产品定价、对功能设计、对户型要求等等，我们更多借鉴生产制造企业和生产商经验，为市场共同进步，为共同更好地满足消费者需求进步，而不是把瑕疵产品带给消费者。
我相信房地产业经过这么多洗礼以后能够走得更稳更好。
地产培训心得体会
这次在青岛举办的【商业地产策划定位主次主力店组合模式与商业地产招商销售租务管理模式解读研修班】，之所以会选择参加这个课程，一是奔着课程讲师张老师过来的，二是借着这个商业地产培训课程，提升自己。此次商业地产培训课程的主要内容有：
一、商业地产成功的目标。
三、商业地产项目规划解析。
四、商业地产项目阶段流程解析。
五、商业地产项目招商主要内容。
六、商业地产项目销售三段论。
七、商业地产项目定位与落位注意事项。
八、商业管理公司介入需知。
九、商业地产的营销模式。
十、全程案例穿插讲解。
整个商业地产培训课程结合多个国内成败案例全面深度剖析现代商业地产全流程及新策略、，集中诠释新商业地产10大定位、5大规划、10大招商策略、8大注意事项，商业营销模式破除传统商业地产格局、重塑商业地产新时期多元化竞争力。
……。
员工以研究、编写图书近百本，几乎70%的房地产从业人士都看过余老师的图书。近年来，为满足广大读者的学习需要，在研究编写图书之余，余源鹏老师每月在全国举办近百场房地产培训，商业地产培训课程，销售国内最新最全的房地产营销策划方案，在智地网提供免费的房地产开发流程，房地产基础知识资料下载，拥有最全的房地产培训视频和房地产公司管理制度，承接房地产营销策划、商业地产策划和房地产销售策划和代理业务。