在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
教辅教材征订承诺书篇一
开学初，我校接上级关于违规购买教辅资料等问题的.通知后，按照区教育局的指示精神，立即成立领导小组，制定教育乱收费专项整治实施方案，召开了全校教师会议，对上级文件进行了认真的学习，对教辅材料违规征订等问题的自查工作作了具体安排。会后，各部门根据分工认真按照会议要求对各班教辅材料征订使用情况进行自查。
1、深入到各年级进行学生座谈;
2、深入到教师办公室查看教师办公桌上是否有教辅材料;
3、深入学生家庭了解学生家长，学生是否在家要钱购买其他书报等资料。
4、同时，学校又组织部分教师对各年级学生进行了调查访问，进一步对教辅材料征订情况进行核实。
学校通过三次排查、自查，现将情况汇报如下：
在开学初，一年级许多家长的希望，多次强调老师统一购买，本年级组出现两名教师怕孩子身上带钱不安全的情况下，暂时帮孩子保管了钱。经这次自查，现两名教师已把所有钱退回给家长，孩子的钱已全额退到家长手上。二年级的班级里，由于家长的强烈要求下，由家长委员牵头为学生购买学习资料，费用也由家长代表收取后直接交给了书商，个别学生的钱也会由班主任代收后交给了书商。学校召开了全校教师大会，要求不得让学生统一订购材料，因此，家长委员会代表以及教师已经把所有费用退回给了学生。
三至六年级科任教师均无私自为学生定购教辅材料现象。学生使用的书本教辅材料均出自上级教育主管部门的推荐目录之中，由学校统一订购，均没有乱订教辅资料，没有以任何理由乱给学生征订教辅资料，也没有诱导学生购买教辅资料。
本次的违规征订教辅资料自查，提高了教师和家长的认识，规范了收费行为，禁止个人书商进校推销辅助教材。
今后我校将一如既往的严格落实上级有关文件精神，严格按照上级要求征订教材，严格禁止违规征订教辅材料和乱收费现象的发生，切实减轻学生的课业负担，不断提高学生的整体素质。
教辅教材征订承诺书篇二
教材教辅征订发行系统设计方案
宁夏黄河数字出版传媒有限公司
【目录】
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前言
教材教辅征订发行是出版集团信息化建设的重要组成部分之一，黄河出版传媒集团教辅、教材、校本图书网上征订电子商务平台（b/s系统）的建设，将传统的教辅、教材、手工征订工作放到计算机网络上，按进销存的构架来管理教材征订发行工作，跟踪教材征订发行工作中的每一个环节，每一笔进出业务中的人、钱、物的信息，相关的教材数量、种类、金额汇总等数据一目了然；实现各市县的中小学教辅材料的网上征订、审核、统计、查询、计费、物流配送等功能，简化传统的教材征订工作。提高工作效率、减少教材征订中的错误。
一、系统概述
根据全区教材发行的特点和几个业务部门的职能分工，教材发行系统分为以下几个部分：
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二、功能设计
2.1 新华书店教材征订系统 2.1.1教材征订子系统
教材征订子系统是整个教材业务系统中最为基础的部分，包括书目编制，订数的收集，向出版社印刷厂报订，组织物流中心，发运站发货，对发货，结算的跟踪和监督等业务功能。系统通过合理的整合业务流程，结合高效率的数据处理和查询，提供教材征订业务的效率和质量，帮助业务员从繁杂的数据记录和统计中抽身；同时，也向管理决策者提供及时、准确的系统信息，为各项经营管理工作提供服务，从而提供企业的经营效益。
1、系统登录
为各个基层学校征订点分配一个用户名和密码，登录后可以修改密码。
2、教材征订
（1）选择要订购的图书，有几种方式可以使用：
按图书分类、按征订号、按书号、按书名、按著译者等。
3、统计功能
（1）征订统计表（2）结算统计表（3）分包统计表（4）收获存货统计表
4、查询功能
5、管理员管理功能
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6、付费
7、配送
2.1.2教材储运子系统
使用部门：图书公司物流中心
储运子系统主要是根据教材征订子系统的指令，有组织地、高效率地把课本发放到基层书店，在规定的时间内完成发货任务，包含收货，发货计划地制定，拣书，打包组织，制作调拨票，包封票，运输组织，运费计算等功能。系统对整个储运的流程细分为收货，验核，计划，配总，包装，交包，待运，运出等环节。
对储运进行细致化的管理，加强对各环节的考核，从而提高了整个储运的工作效率，也为整体的课本发行网络提供了详细的数据，提供了课本发行的客户服务水平。
2.1.3教材结算子系统
使用部门：图书公司资财部；集团公司财务部。
教材结算子系统是根据储运子系统物流的流转情况，完成资金流的流转，有计划、高效率、准确无误地向各基层店托收，向供货单位付款。系统包括收货统计，付款操作，应付款统计，已付款统计，发货统计，托收计划，到款回填，拒付重托，应收款统计，已收款统计，已托未回款统计等功能。系统根据储运子系统提供的准确、实时的物流数据，教材子系统提供的准确的进发货折扣。有计划地完成回款任务。实现真正的销售、降低企业的应收账款。为企业的发展提供最为重要的资金保障。
2.1.4基层店教材系统
使用部门：各基层书店
基层店教材系统是各基层书店使用的教材发行终端系统。系统主要包含收集学校订数，向省店报订，收书，分发到各学校等功能。同时使用电脑系统，连接到全区的教材发行网络中，通过互联网平台同全区店实现数据共享，保障信息畅通，实时地了解省店的订单处理流程，货物的流转状态，以及备货的相关情况。以便更好服务好客户、学校。提高教材发行服务的质量。
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2.2 出版社教材发行系统
1、书目维护
最新图书信息、最新书讯、最新可供书目、新书预告、畅销图书排行、推荐图书、特价图书管理；书目附加、相关资源管理。按需制作电子书目。
2、订单管理
订单受理、订单处理情况跟踪；订单补发、订单调整，针对客户自动生成智能主发订单，推荐订购订单；订单退货处理。订单查询、统计分析。
3、账务管理
账务查询、统计，账务统计分析。自动生成结算对帐单。
4、付款管理
付款查询、咨询，付款统计分析，付款处理情况跟踪。
5、数据交换
随时或者定时获得图书在客户处的销售、库存情况，准确把握图书销售和库存数据。
6、客户自助服务系统
客户自助结算、对帐、付款；自助退货、自助订单调整。订单查询、跟踪、统计分析；账务查询分析统计、付款查询统计分析；个性化服务定制等。
7、客户服务管理
受理客户咨询、反馈、投诉；跟踪、统计、分析服务情况和服务质量。
2.3 新华书店与出版社之间的数据传递
鉴于现在宁夏新华书店已采用深圳巴颜喀拉教材发行系统，该系统实现了
三、软件要求
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四、硬件要求
1、web服务器
2、应用程序服务器
3、数据库服务器
4、带宽容量：针对教材教辅征订发行季节性访问量特点，选择合适的带宽
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教辅教材征订承诺书篇三
教育局关于在全市中小学开展教材、教辅资料自查自纠的通知和有关规范义务教育阶段中小学教辅材料征订发行管理工作的通知（此处还真是省了不少字）文件精神，我校立即召开全体教师会议，传达落实此精神。并对本校教辅材料使用情况进行认真自查。现自查如下：
一、无论是学校还是教师个人均无私自为学生定购教辅材料现象。学校使用的教辅材料均出自上级教育主管部门的推荐目录之中。本着学生个人志愿，自主选择。由学生自行到新华书店购买。且严格执行了每学科一本的规定，并把教辅材料的使用纳入了教学管理之中，由教师定期收上来批阅或是在课堂上订正。学生家长比较满意。
二、提高认识，为了减轻农民负担，我校从学校到教师个人都没有私自向学生推广征订其他的辅助教材现象。
三、禁止个人书商进校推销辅助教材。
今后我们将继续严格落实上级文件精神，不断规范教辅材料的使用，切实做到减轻学生的课业负担和家长的经济负担，不断提高学生的整体素质。
教辅教材征订承诺书篇四
红古区水车湾小学
二〇一五年三月
为进一步加强对我校教辅材料征订工作管理和监督，深入开展自查自纠和检查工作，现将活动的情况报告如下：
一、扎实开展自查自纠。严把秋季开学收费关口，坚决杜绝乱收费行为，巩固治理教育乱收费成果。同时认真详细对照相关教育收费政策，深入开展教辅材料征订情况自查自纠工作。我校按照要求，都能认真进行梳理，查找不足，落实整改。
二、深入开展工作检查。 本次检查工作的重点：
2、教辅材料征订等工作是否按照规定运作；
3、收费公示制度的落实情况；
4、是否存在向学生收取党报党刊费及办班补习、托管等违规行为。校长组织教师学习、做好宣传，进一步使教育收费政策入心入脑。
这次检查，检查组紧紧围绕“两个到位”即宣传教育到位、落实整改到位的要求，对检查中发现的问题及时反馈指出。
通过检查，没有发现教师强制学生征订或统一征订教辅材料，授意学生到指定书店购买教辅材料；截留或占用发行单位优惠让利部分，没有直接让利给学生；向出版社、发行商、书店收取“宣传费、劳务费、赞助费、咨询费”等各种名目的费用；向出版社、发行商、书店摊派、报销各种费用；接受出版社、发行商、也没有发现违反服务性收费和代收费有关规定，存在其他教育乱收费行为。
红古区水车湾小学
二〇一五年三月
教辅教材征订承诺书篇五
高等学校学生教材订购与结算是大学教材科工作的'一个重要环节，我国高等教育从1999 年扩招以来,从精英教育阶段向大众化教育阶段转变步伐明显加快,到2002 年我国高等教育毛入学率首次突破15% , 截止2004 年已达到19%。国际上依据马丁·特罗的理论，按照高等教育毛入学率把高等教育分为三个阶段，15%以下为高等教育精英阶段，15%～50%为高等教育大众化阶段，50%以上为高等教育普及化阶段。目前，我国的高等教育已经跨入了大众化教育阶段。随着大学人才培养由精英教育向大众化教育方式的转变，高等学校教材种类、数量的增加，必然会加大教材供应与结算的工作量。如何应对新形势下的挑战，是每一个教材管理者应思考的问题。
传统学生教材订购通常由教师依据教学计划选定教材，教材管理部门审核、汇总后生成教材计划，然后教材管理部门根据各专业人数，统计必修课教材数量，同时结合各专业选修课人数，统计选修课教材数量，最后生成学期教材征订数量，然后向中标供书商订购教材。
近年来，教育部先后发布了关于高等学校收费工作的相关文件，明确规定高等学校向学生提供服务，必须坚持学生自愿原则，不得以盈利为目的。这样给教材征订工作带来一定困难，按照传统计划管理模式难以完成教材供应工作。
高等学校实行学分制以来，课程被分为必修课、限选课、任选课等类型，同时依据教育部相关文件，高等学校教材订购必须坚持自愿原则，不得强制收费。一部分学生根据课程类型以及自己的兴趣爱好，有选择的从学校订购教材，特困生借阅旧教材，有的根本不从学校订购教材而从校外购买教材，这种状况使教材订购数量很难准确统计，因为同一班级每位学生的教材可能千差万别，这样就加大了教材管理部门的工作难度和劳动量。
为了更好地服务学生，我校实行学生教材网上自主选订，具体如下：
1.学生通过教材选订系统实现教材的选订。教材选订系统包括所有必修课教材和限选课教材，学生可通过登录学校教务系统浏览统教材选订信息。
2.为便于学生选订，系统对每个学生、每门课程教材默认为全部选订(如果全部选订则不用上网);若不选订某一门课程教材，可在该课程教材名称后选择“退订”。
3.学生网上选订教材结束后系统自动生成每门课程教材选订清单，教材科将依据教材选订清单进行订购和发放。
通过教材网上自主选订系统，一方面，实现学生自愿购买教材，可以从学校订教材，也可以到书店购买，或者借旧教材;另一方面，通过网上系统选订，可以准确掌握各门教材的实际数量，在此基础上，结合各专业人数并有所浮动，从而生成本学期的教材征订计划，避免简单粗略估计征订造成资源浪费。
以往大多数高校都在新学期开始时收取一定数量的教材预订费，依据国家相关规定应在学期或学年结束时，按实际领取的教材数量结算，实行多退少补。
伴随高等教育进入大众化阶段，学生人数、专业数量的增加必然会加大教材管理部门教材结算工作量，同时转专业、休学、参军等学籍异动学生增多, 也增加了材费结算的难度。
伴随着学生教材订购模式的转变，预交多退少补型的结算办法已不能很好的适应当前形势。学生自愿购买教材后，一些学生没有从学校订购一本教材，有的选订一两本，有的全部选订，这样每一个班级每一个学生从学校选订的教材种类、数量都有不同。如果都按照相同额度收取教材费，肯定不合理，必然要求新的结算办法来解决问题。
我校在教材发放后一周内以专业为单位进行学生教材结算，以实际发放教材金额收取教材费，实行教材结算零退费，不退不补。
首先，以各专业教材发放清单为依据结算出各专业总的教材费总额度，
同时在教材发放清单中注明每门教材的结算单价。然后，将上述文件发放到各专业班级，各专业班级依据发教材时的领书明细结合教材单价实际收取。一方面，调动了学生积极性，自己的教材费对照自己领取的教材种类数量自己结算、收缴，避免了预交多退少补模式下出现的错误以及学生疑问，实现教材结算透明化;另一方面，减轻了教材管理部门工作量，避免了学期开学时收取预交教材费，学期中繁重的教材结算，学期末多退少补，实现教材结算零退费。最终使教材管理部门有更多的精力投入到教材编写、选用、研究工作当中去，从而提高教材建设质量以及管理水平。
总之，高等学校学生教材订购与结算是教材供应管理工作的基础工作，作为教材管理部门要不断与时俱进，不断调整自己的工作思路、探求理想的管理方式提高工作效率，更好地为高校教育事业可持续发展服务。