心得体会是我们对自己、他人、人生和世界的思考和感悟。心得体会对于我们是非常有帮助的，可是应该怎么写心得体会呢？接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧，我们一起来看一看吧。
油井事故心得体会总结
第一段：引言（150字）
油井事故是指在油田开发过程中由于各种原因导致的事故，不仅会造成人员伤亡和环境污染，也会给工程进度和经济效益带来严重影响。近年来，油井事故频发，给我们时刻提醒着油田开发及油工人员的安全意识和责任心非常重要。我通过参与一次油井事故现场调查与处理，深刻体验到了事故带来的后果以及应对油井事故的有效方法。下面我将结合这次经验，总结一下对油井事故的心得体会。
第二段：事故原因及责任认定（250字）
油井事故的发生往往是由于多种原因共同引起的，其中包括设备老化、操作不当、管理不力等。在我们这次调查中发现，事故的主要原因是操作人员在进行钻井过程中没有按照操作规程进行，造成了井下混浊液的泄漏，进而引发了爆炸和火灾。责任的认定是调查工作的关键之一。我们对涉事人员进行了询问和调查，根据事故发生前的监控录像和相关记录，最终确认了主要责任人。通过这次经历，我深刻认识到设备操作和管理的重要性，也意识到由于一时的疏忽和失误可能造成的巨大损失。
第三段：事故应急处置及救援工作（300字）
面对油井事故，必须迅速展开应急处置和救援工作，以最大限度地减少事故的伤害和损失。在这次事故中，我们立即组织了应急小组，协调各方力量展开应急处置工作。及时向公众发布相关信息，疏散周边居民并组织救援人员进入现场，对火灾进行扑救和灭火，以防止事故蔓延。同时，我们也开展了灾后调查，收集事故发生前、发生时和事后的数据并进行分析和研究。这次事故的救援经验使我明白了迅速响应和协调的重要性，也感受到了在面对突发事情时组织能力和应急反应速度的决定作用。
第四段：事故后的反思与改进（300字）
事故后的反思和改进是确保类似事故不再发生的重要环节。针对这次事故，我们开展了深入的调查和分析，并在总结经验教训的基础上制定了改进方案。首先，我们加强了对操作人员的培训和指导，提高了其安全意识和责任心。其次，我们完善了设备管理制度，加强了设备的维护和保养工作，确保其正常运转。此外，我们也对油井事故应急预案进行了修订和完善，以提高应对突发情况的能力。通过这次反思与改进的过程，我认识到了避免类似事故的责任和义务，也体会到了持续改进的重要性。
第五段：结语（200字）
油井事故的发生对于油田开发和工程建设产生了巨大的影响，对于我们而言也是一次宝贵的教训。通过参与这次事故的调查与处理工作，我更加深刻地认识到安全生产的重要性和责任，也明白了预防事故和应急处理的重要任务。只有多方合作，加强管理，加强培训，完善应急预案，并不断总结和改进，才能有效避免和减少油井事故的发生。我们要始终保持高度的警惕，为了安全和环保，付出更多的努力。
爆炸事故心得体会总结
安全是生命的基石，安全是欢乐的阶梯。安全是幸福的花，全家浇灌美如画。安全多下及时雨，教育少放马后炮。以下是小编为大家整理的安全事故反思总结，给大家作为参考，欢迎阅读!
学习了这多起事故案例，给我以深刻的体会。这些事故的发生，给国家和人民的生命财产带来了巨大的损失，也给公司的安全生产造成极大的负面影响。同时也暴露出安全思想松懈、管理混乱等一系列问题。痛定思痛，我们就应深刻汲取这些事故的教训，举一反三的抓好煤矿安全生产，发奋把义桥煤矿打造成一个本质安全型、和谐稳定型、强势竞争型、科学发展型的现代化企业。
思想决定行动。抓好煤矿安全生产，首先要始终摆正搞质量标准化与安全之间的关联、与生产之间的关联、与经济效益之间的关联，牢固树立“质量为本、安全为天”和“持之以恒抓质量、扎实有序做工作”的思想观念，牢固树立起“抓质量就等于抓安全、就等于增效益”的观念，牢固树立“没有质量标准化建设就没有安全生产的良性循环”的思想观念，在全矿上下构成共识，凝聚合力。要制定科学的管理机制、考核机制、事故问责机制和激励机制等一系列制度。
制度落实是关键。思想提升了，制度完善了，我们就要不折不扣去执行，去落实，去管理。
层层落实开展安全质量标准化工作的职责，做到事事有人管、件件有着落。只有实施强有力的管理，才能保证安全质量标准化工作扎实稳步地向前推进。才能保证矿井的安全生产。
杀不住“三违”的风，就迈不开安全的路。从发生的这几起事故来看，每一齐几乎都是由于违章指挥和违章作业造成的。要想彻底消除“三违”，就要广泛动员组织各方面的力量，发奋构成党政领导一条线，工团组织一条线、纵向管理一条线、女工家属一条线，在全矿构成对“三违”现象施以重压的态势。各队，班组要充分利用班前会、口头问答、知识测试、献身说法、案例分析、“三违”亮相等形式，认识“三违”危害，普及煤矿三大规程安全知识。对有“三违”思想的人员下重药，提高人员的知识水平和技能素质。安检部门要在加强集中教育培训的基础上，透过制度来约束和规范员工的操作行为，对于违章违纪，不论职责者处于什么目的，无论是否造成后果，一律按规定进行处理。这一点主要是我们管理干部要彻底转变观念，决不能当好人，作到宁听骂声，不听哭声，使干部员工对制度、规定构成敬畏感。对于各项制度，要求，务必有相应的追查落实机制，按照逐级负责制、岗位职责制的要求，一追到底，彻底追查不落实的人事。
细节决定成败。矿井的采煤、掘进、机电、运输、“一通三防”等生产环节和相关岗位的安全质量工作，是煤矿的生命线。因此，在矿井建设中，我们不仅仅需要先进的技术装备，更需要将精细化管理落实到安全生产、质量标准化建设的全过程。透过实施精细化管理，使安全生产贴合国家法律、法规、规章、规程等规定，并到达和持续必须的标准，使煤矿始终处于安全生产的良好状态，保证生产安全质量标准相关的各项制度得到正常、规范、优化的运行，全过程监控一切影响生产安全质量各环节、细节因素，最大限度地用科学的制度、规范、标准等，持续消除不安全和降损质量的隐患性问题。
科技兴企，文化强企。透过形式多样的形势教育和文体活动，广泛宣传安全文化理念和企业发展前景，进一步改善员工的精神状态、思想观念，增强了广大员工的自豪感、职责感和使命感。用实际行动自觉投身到抓安全、抓质量的队伍里来，为义桥煤矿的建设和发展贡献力量。
近期，接连发生了几起安全事故，楚雄市供电有限职责公司“6”人身触电事故，昭通供电局“6?4”恶性误操作事故，楚雄州电力工业公司“69”人身触电事故，曲靖供电局110kv富源变电站“64”人身触电事故。针对这几起事故，各级领导、各部门高度重视，对事故通报进行了层层传达落实，并要求深刻领会，反思深层次原因，落实安全生产职责制。曲靖供电局要求在全局员工中开展了“把好安全关，守住生命线”为主题的安全大讨论活动。
我在学习了事故通报后，心里十分震动，进行了深刻的反思。我在想这些事故为什么会发生呢?是人的原因还是制度的原因，公司经过这么多年的发展，各项规章制度及操作规程已十分完善，发生事故的原因主要是人的原因，是“违章、麻痹、不负职责”的具体体现。
“违章、麻痹、不负职责”充分诠释了事故发生的原因。“违章”就是不按规章制度，不按操作规程来做事，凭自己的个人主观意识来做事，久而久之就变成了习惯性违章;“麻痹”则是进一步违章，未认真分析工作过程中的所有环节，不认真履行工作流程和规程，总认为自己这么做没什么大不了，自己是对的，图方便、图省事，从而导致了事故的发生;“不负职责”就表此刻多方面，管理上的不负职责，监督上的不负职责，具体工作者的不负职责，即管理不到位、监督不到位、执行不到位。
安全工作天天抓、天天讲，为什么还会出安全事故呢?“违章、麻痹、不负职责”充分体现了事故发生的原因。我们有的人思想麻痹，开小差，放松了安全意识，就进行了违章作业。这是一种十分不负职责的行为，是对自己，对同事，对领导，对公司的不负职责，更是对家人的不负职责。你有没有想过，如果正因你的不负职责，导致了安全事故发生，会给同事、领导、家人带来多大的`伤害，会给公司的财产带来多大的损失。
因此，我们在工作时，必须要牢记安全，坚决与“违章、麻痹、不负职责”三大安全敌人作斗争，“常怀职责之心，常行职责之事”做安全生产明白人，认真遵守规章制度，严格执行操作规程，强化安全监督，不放过任何细节和小事。安全无小事，用我们认真的职责心来换取持续的安全无事故。
近期，接连发生了几起安全事故，楚雄市供电有限职责公司“6?”人身触电事故，昭通供电局“6?4”恶性误操作事故，楚雄州电力工业公司“6?9”人身触电事故，曲靖供电局110kv富源变电站“6?4”人身触电事故。针对这几起事故，各级领导、各部门高度重视，对事故通报进行了层层传达落实，并要求深刻领会，反思深层次原因，落实安全生产职责制。曲靖供电局要求在全局员工中开展了“把好安全关，守住生命线”为主题的安全大讨论活动。
我在学习了事故通报后，心里十分震动，进行了深刻的反思。我在想这些事故为什么会发生呢?是人的原因还是制度的原因?公司经过这么多年的发展，各项规章制度及操作规程已十分完善，发生事故的原因主要是人的原因，是“违章、麻痹、不负职责”的具体体现。
“违章、麻痹、不负职责”充分诠释了事故发生的原因。“违章”就是不按规章制度，不按操作规程来做事，凭自己的个人主观意识来做事，久而久之就变成了习惯性违章;“麻痹”则是进一步违章，未认真分析工作过程中的所有环节，不认真履行工作流程和规程，总认为自己这么做没什么大不了，自己是对的，图方便、图省事，从而导致了事故的发生;“不负职责”就表此刻多方面，管理上的不负职责，监督上的不负职责，具体工作者的不负职责，即管理不到位、监督不到位、执行不到位。
安全工作天天抓、天天讲，为什么还会出安全事故呢?“违章、麻痹、不负职责”充分体现了事故发生的原因。我们有的人思想麻痹，开小差，放松了安全意识，就进行了违章作业。这是一种十分不负职责的行为，是对自己，对同事，对领导，对公司的不负职责，更是对家人的不负职责。你有没有想过，如果正因你的不负职责，导致了安全事故发生，会给同事、领导、家人带来多大的伤害，会给公司的财产带来多大的损失。
因此，我们在工作时，必须要牢记安全，坚决与“违章、麻痹、不负职责”三大安全敌人作斗争，“常怀职责之心，常行职责之事”做安全生产明白人，认真遵守规章制度，严格执行操作规程，强化安全监督，不放过任何细节和小事。安全无小事，用我们认真的职责心来换取持续的安全无事故。
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中石油提质增效心得体会总结
提质增效?得体会提质增效?得体会当我们经过反思，对?活有了新的看法时，不妨将其写成?篇?得体会，让??铭记于?，这样有利于培养我们思考的习惯。那么?得体会怎么写才能感染读者呢？下?是?编整理的提质增效?得体会，希望对?家有所帮助。提质增效?得体会1“强基达标、提质增效”是今年铁路总公司提出的?作主题，作为?个在国民经济建设中有着举?轻重地位和作?的?业，其?举?动与民众的?作?活息息相关。
“强基达标”旨在强化基础、达到标准，这基础包含了安全、管理、建设、设备、机制，以安全为?要重点，夯实基础，是铁路?存的根本;“提质增效”意为提升经营质量、增创效率，提质增效的核?落脚点依旧是客、货运及资产经营开发，进步的重点仍是依托运输市场的变化，强化专业优势项?和注?合作共赢元素，彰显?型国有企业与时俱进新思路;“奋?开创铁路改?发展新局?”展?敢于推陈出新、号令全路为实现?标?不懈奋?的坚定决?和意志，是“强基达标提质增效”的重要体现和结果。俗话说：基础不牢，地动?摇在企业界是?条不变的真理。夯基础是?个动态的过程，只有进?时，没有完成时。必须顺应形势的变化，镜头不换、?度不减、常抓常新。铁路部门将“强基达标”贯穿机、车、?、电、辆各领域、各项?作之中，其?的是做实基础，做牢基层，做强基本功，增强发展实?就在情理之中。与强基?样，提质也是全??的。不仅铁路??的各项?作要提质，铁路职?业务技能素质也要提?，同时对旅客和货主的服务也要提质。按照铁路总公司的要求，今年要继续兼顾公益性与盈利性、统筹好简政与放权、国有独资与多?融资的关系。可以肯定，继续增加?铁运营?程与在部分地区继续开?惠民便民的“绿??慢车”将成为常态，民众?可打消发达地区的“落伍”担忧和发展中地区的“掉队”焦虑，妥妥地享受铁路改?发展带来的红利。铁路部门“增效”主题的提出既是??发展所需，也是经济?势所迫。?随着今年以来铁路货运?跌回升、客运持续增长的良好态势出现，铁路部门“增效”这步棋正逐渐?活。相信随着全国两会结束后，?系列利好政策措施的出台，铁路部门“强基达标、提质增效”的预期?标?定能实现。铁路作为国家的重要基础设施和?众化交通?具，具有重要地位。只有切实做到“强基达标、提质增效”才能确保稳定;才能切实做到客货通畅;才能在经济社会发展中更好地发挥作?。近年来，随着?铁不断延伸、路?规模不断扩?，社会对运输企业的要求也在不断提?。与此同时，对安全管理、经营?式、员?素质、服务质量、现代化设备运?及可靠性等等，都有了更?的要求。新技术、新任务、新形势、新挑战摆在铁路?前。如何从规模型、粗放型向质量效益型转变，从运输?产型向标准化物流企业转型，更需要“强基达标、提质增效”来确保长远持续的发展需要。只有筑牢基础，?切经营?为符合社会发展需求，凡事有规可查、有据可循，才能使企业在风云不断变幻的市场上站稳脚跟，谋划长?发展。由此可见，“强基达标、提质增效”是求真务实之举，是铁路创新发展的正道，也是铁路健康发展之道。提质增效?得体会2?前，国内的疫情已经控制住了，但全球疫情仍在加剧，国际油价的下跌，全球经济下?，给我们出了新的难题。4?16?集团公司召开了提质增效动员会，强调了要坚决打赢疫情防控阻击战和效益实现保卫战。对于我们研究院??，应该加强科技创新，研发?品质沥青，提?抗风险能?，??发挥“科技创效”对公司提质增效的助?，进?步明确科技投?和成本费?管控，奋?夺取疫情防控和?产经营改?发展的“双胜利”。?对当前严峻的形式，我们要转变以往的观念，抛掉不切实际的幻想，以坚定的信?去迎战寒冬，勇于开拓进取，响应公司号召，助?提质增效。作为技术推?部的?名员?，我认为应该从以下?个??为推进公司的提质增效?作尽?份?。
“强基达标”，就是坚持抓基储、强基本、重基层，坚持落实各项?作的标准和规范，完善管理制度和?作流程，明晰管理权责，强化职?教育培训，构建科学严密的考核评价体系，切实筑牢铁路事业发展的坚实基础。
“提质增效”，就是坚持以提?发展质量和效益为中?，确?鲜明的?标导向，加快转变铁路发展?式，深化改?创新，推动铁路发展从规模速度型向质量效益型转变，从运输?产型企业向运输物流型企业转型，全?提升铁路建设质量、运输质量、服务质量、?作质量，实?全?预算管理，增收节?，努?提?企业经营效益。
“建?善之局”，北京铁路局作为连接?都与祖国各地的铁路枢纽，我们肩负着服务全国的重任。因此，“?善”不仅要体现在路局的??建设中，更重要的是要把这种优良的作风带到企业现实?产中来，创造出显著的经济效益。?、??存在的问题?是理论学习不够深?。主要表现在缺乏学习的?觉性、积极性和主动性;存在实?主义，要?什么才去学什么，与?作关系密切的才学，与?作关系不?的就少学或不学等问题。?是?作作风不够扎实。?作中存在畏难急燥情绪;?作不深?的问题。三是思想解放空间还很?。有时对路局、段新思路和新举措的认识还不够到位，有时候对领导意图把握不够透彻，在?作中存有“不求有功，但求?过”的思想观念，循规蹈矩，按部就班，?作缺乏主动性和创造性。四是素质能?与新要求存在?定差距。主要表现在“五个?缺”，即专业技术能??缺，经营管理能??缺，综合性、复合型能??缺，艰苦奋?、吃苦耐劳的素质?缺，谦虚谨慎、勤奋好学的素质?缺。五是服务意识有待进?步增强。在搞好服务上，缺乏整体观念和深度观念，没有跳出个?和办公室的?圈?。三、明确努??向，及时补强提升?是加强理论知识的学习。下?步，我要深刻学习领会总公司、路局、段有关决策、政策，?好理论指导?常?产;同时，我还要系统学习专业技术、安全管理、??社会等??的知识。?是坚持科学的态度和求实的精神，兢兢业业做好各项?作，树?强烈的时间观念、效率观念、质量观念、标准观念，今天能办的事不拖到明天，?最短的时间完成任务。三是始终保持艰苦奋?、?警?励的精神状态，?重、?省、?警、?励，时时处处严格约束??，正确对待个?得失，不计名利，不讲价钱，不图虚名，不事张扬，勤勤恳恳，兢兢业业，做好本职?作。四是努?做到“三个善于”。善于克服急躁、消极情绪，迎难?上，积极?作;善于对遇到的问题进?理性思考，把握要点和规律性;善于从全局的?度认识事物。根据???作特点，多从主观上找原因，多考虑??原因，不断完善和提???，虚?向同志们学习，接受?家的批评和帮助，脚踏实地地开展?作。五是要树?创新意识。努?做到“四破四?”，即破除单纯办?办事的观念，树?服务意识，主动想?事、抓?事。破除因循守旧、安于现状的观念，树??我加压、创先争优的意识，创造性地开展?作。破除被动应付的观念，树?主动执?的意识，增强政治敏锐性，发挥主观能动性，做复合型、执?型办公室?员。破除重形式、轻效果的观念，树?求真务实的意识，讲效率、求实效。提质增效?得体会53?6?，在北京参加全国政协??届五次会议的全国政协委员、海南省政协主席于迅表?，海南环岛?铁通过近期推进“强基达标、提质增效”?程，不仅运营品质、服务质量越来越好，社会评价很好，?且进?步促进了海南经济社会的发展。
旅客的肯定，海南环岛?铁的旅客发送量进?步增长。
“海南环岛?铁上的动车组更换为新型动车组后，乘坐更舒适。动车组运?趟数加密，全程运?时间缩短，极??便了百姓出?。”于迅说。于迅还强调，海南环岛?铁东段开通运营以后，有?促进了沿线的琼海、万宁等海南东部沿海城市的经济社会发展，海南环岛?铁西段开通运营以后，?铁成环，?拉动了海南西部沿海城市的发展。
“社会对海南环岛?铁的评价很好。”于迅说。社会的满意，是对海南环岛?铁最?的肯定，也激励着海南环岛?铁?奋勇前?。提质增效?得体会6根据省局统?部署，在全局范围内开展3个?的"转型升级、提质增效?讨论"活动，本次?讨论对于深?贯彻省局?系列会议精神，认识和把握新常态下对地质?作的新要求，围绕能源矿产结构和国家、省重?战略地质需求，为"?三五"开好头、起好步具有重?意义，?常及时，很有必要。因此，我们要进?步把解放思想作为破解发展难题，通过扎实开展"转型升级、提质增效"活动，强化党员?部特别是技术型领导?部的发展意识、忧患意识、责任意识、创新意识、服务意识。
1,认真学习，解放思想。要认真学习王?君局长和唐院长的?系列的讲话精神，深刻理解其内涵。认真学习国内外相关?业转产升级的典型案例，通过学习，深刻认识和领会局党委做出转型升级、提质增效重?部署的战略意图。通过学习领导讲话和讲座，本?理解，转型升级并不?定要转产或转?，应当更多地强调发展质量和效益，转?转产与转型并没有直接的对等关系，产业升级的内涵既包含产业之间的升级，也包含产业内的升级，转型与升级之间是相互促进的，转型的?向是升级，升级的?的是提升发展质量和效益。
2,理清思路，认清形势。从下发的学习资料及有关材料上看，?前，地矿经济发展环境正在发?深刻的变化，进?深度调整的冰封期和深?区，???，全球矿业市场剧烈震荡，地质勘查产能严重过剩，矿业形势由热变冷，经济由?速增长转为中?速增长。另???，矿产资源供需?盾依旧突出，国家推进新型?业化、城镇化、?速铁路、公路等基础建设仍保持较?的规模，对传统?宗矿产品的需求仍维持?位，但是，随着?态?明建设的深?推进，迫切要求加强?态地矿建设，绿?发展、环保发展要求矿业勘查开发由粗放型向环保型转变，传统的地质勘查已?法适应新常态下经济发展需要，必须调整矿产勘查结构，坚持绿?发展，建设?态地矿。以上是本?肤浅的见解，不当之处，请批评指正。提质增效?得体会20xx年，根据新形势新任务，路局、路局党委将“坚持强基达标、全?提质增效、建设?善之局”作为全局20xx年的?作主线，为全局上下认真贯彻落实总公司?作会议、牢固树?新发展理念指引了?向、明确了?标。办公室作为?个综合办事机构，是单位对外的窗?、联系的桥梁、运?的枢纽，作为办公室系统?员，如何实现岗位成才、为建设中国铁路?善之局贡献?量，是我们每?个京铁办公?的当务之急。通过这次“强基达标、提质增效、建?善之局”主题研讨活动，我总结出以下三点认识：?、?的标准——是实现安全?产的警戒线。突出标准落实，就是在坚持规范的基础上，建?健全管理层、执?层、作业层、监督层各项标准，通过强化作业?员的责任意识和“红线”意识，加?意识培育?度、创新意识培育?法、提?意识培育效果，实现职?思想认识标准化。作为办公系统的我们，或许参与现场作业不多，但应当始终以?标准来衡量??。在办公室，最常见的客?便是“?字先?”，我们汉语的博?精深可谓名扬四海，正是因为他的?名??、其内涵之丰富，使得我们和“?字先?”切磋时谨慎?谨慎。古?云：“?字之失，?句为之蹉跎;?句之误，通篇为之梗塞”，这就要求我们做到字字推敲、句句斟酌，哪怕?个?标点，也不能放任?流，我们起草的?书，并不要求语?华丽，但通篇的字??间都要透露着合法、规范、严谨和标准。?、严的要求——是?部职?做事的参照系。新形势下，随着各种新设备的投?使?，我们的思想要解放、思路要开阔、管理要精细、作业要到位，这对我们开拓创新的能?以及主动接招、有效落实的意识提出了更?要求。从管理层?，按照“逐级负责、专业负责、分?负责、岗位负责”的要求，各级管理?员应做到各司其责、各尽其职，不能?竿?插到底，权能交叉，责任不明，甚?推卸责任;从执?层?，应认真贯彻落实总公司、路局?作会议的部署要求，以《技规》《?规》《站细》等基本规章为依据，结合车务段实际情况，以?度的责任感和使命感推进各项?作，遇有与实际情况相悖的情况，要发挥“你我共管”的精神，合?共为，不断改进完善措施，使制度办法更加科学规范。作为办公室?员，对于交办的事情，要竭尽全?做到最好，不要设想后?还有分管领导或相应业务科室为我们指导把关，严格要求??，从???中出来的事和?章都要是精品、最好，毫不谦虚地释放它的美。三、实的作风——是全段队伍建设的持久?。实的作风就是积极履职尽责、想事谋事、转变作风、提??作能?，坚决杜绝好?主义，硬起?腕抓落实，严格管理抓考核。?对于我们办公室?员也??例外，要切实增强办公室同仁的?局意识、服务意识、责任意识、效率意识和创新意识，建成??勤政、务实、?效、廉洁的?作队伍，提??政?作的管理?平、服务质量和?作效率;严格杜绝“庸、懒、散、奢”机关病，以“求实务实扎实”的作风开展办公室?作，为铁路跨越式发展提供主动、超前、优质的服务，就好像蜡烛，燃烧??，成就事业，争做“?善?”。
总之，办公室是“窗?”“门?”，整洁??的仪表、平易近?的态度、?明礼貌的?语、得体适当的待?接物，都是我们京铁办公?不可或缺的素质，我们应把??形象置于整体服务形象之中，坚持?标准、严要求、实作风，“知?局、识?体”，努?做到慎?、慎思、慎微、慎?，切实维护严谨、?效、务实的整体形象，在建设“中国铁路?善之局”的道路上，让我们共同书写光辉篇章，共创美好明天。以上所述是我参加这次“强基达标，提质增效，建?善之局”研讨活动后的三点认识，尚不成熟，请?家批评指教。提质增效?得体会8为深?贯彻落实路局“两会”精神，按照路局办公室(党委办公室)关于在全局办公系统开展“强基达标、提质增效、建?善之局”主题研讨活动的部署安排，?家庄?务段办公室积极?动、狠抓落实，充分发挥好办公系统职能作?，确保办公室?员将思想和?动统?到总公司和路局的决策部署上来。通过积极参与科室主题研讨，我认为作为?名合格的办公系统?员应加强以下???的?作。
1.筑牢思想基础。?对办公室的?作，能忍得住?苦、耐得住寂寞、禁得起摔打是?常重要的，尤其是在“强基达标、提质增效”过程中，要求我们为构建“四?体系”提供更有利的服务保障，开创符合?善要求的?作?法，?这些都需要我们通过不断的?我?新来实现。?我?新的过程往往是痛苦的，需要我们活在当下，把功夫?在平时，以“思想作风建设活动”为契机，不断加强??的思想修为，多看、多学、多想、多练、多改，以不怕?苦的敬业精神，默默?闻的奉献精神和不忘初?继续前进的进取精神，为?好办公室的?作打牢根基。
2.筑牢作风基础。办公室作为服务?线、服务领导、服务机关的部门，?作作风是否扎实，对全段的上传下达影响很?。作为办公室?员要保持团结协作的优良作风，在?作中相互沟通、相互促进，??发挥正能量，塑造风清?正的?作氛围。在办?、办事、办会上坚持“严、深、实、新、快”的要求。办?时绝不能以?件落实?件，要做到既有指导性的意见，?有接地?的措施;办会时要认真谋划，精?准备，确保每?个议题都要研究透彻;办事时要弄清做什么、注意什么、怎么做，及时反馈办事进度，?质量的完成各项?作，通过扎实的?作作风，不断提?服务质量和办事效率。
3.筑牢业务基础。?对铁路发展的新形势，新要求，办公室?员必须不断夯实??的业务基础，提??作能?。?是要固本培元。坚持深?学习从严治党、治国理政的重?理论成果，站在更?的?度，理解路局“坚持强基达标、全?提质增效、建设?善之局”的深刻内涵和现实意义，切实增强??的政治素质。?是要博采众长。通过加强与其他单位的沟通交流，开拓??的视野，不断从其他单位的优秀做法中提炼适合我段发展的新思路、新?法，为领导创新?作思路提供有价值的参考。三是要?向基层。坚持问题导向，深??线，了解现场存在的现实问题，总结?线优秀经验，为领导形成正确思路、做出科学判断提供准确依据和有??撑。
4.筑牢?动基础。千?之?始于?下，创建?善之局，需要的不仅是拼劲、闯劲，更加需要的是我们脚踏实地的?劲，特别是作为贯彻领导决策、承上启下枢纽的办公室，各项?作能否落实，将对段上?作造成重要影响。?是要明确岗位职责。结合段标准化科室建设?作，梳理??岗位职责，确保各项?作职责分明、有章可循，做到??有事?、事事有?管。?是要理顺?作秩序。通过任务分解的?式，制定?作计划，设定时间节点，提??作有序性。三是要紧密联系实际。多掌握实际情况、开拓思路，及时调整落实过程中出现的偏差，切实提升?作质量。提质增效?得体会2?28?，局党委、路局召开全局“强基达标、提质增效”主题教育活动动员暨春运宣传?作总结电视电话会议，贯彻落实2?24?全路电视电话会议精神，总结今年全局春运宣传?作，动员部署“强基达标、提质增效”主题教育活动。局党委书记汤晓光出席会议并讲话，局长张海涛主持会议。局领导班?部分成员出席会议。汤晓光在总结今年全局春运宣传?作时指出，春运期间，全局各级组织认真落实局党委春运宣传?作?案，强化春运正?宣传报道，充分展?了铁路企业的责任担当;精彩讲述?线?物故事，凝聚奋战春运的强?合?;加?营销宣传?度，努?满?旅客出?信息需求;创新宣传?式?法，提升春运宣传质量和效果;加强舆情调控和引导，营造良好的春运舆论环境，全局春运宣传?作取得显著成效。春运已经结束，但全局各项?作正处在起步推进的关键时刻，各单位要保持春运宣传良好势头，重点抓好四项?作。?要围绕全国“两会”，突出宣传展?全局改?发展的新成果，讲好沈局发展故事。?要围绕落实“强基达标、提质增效”?作主题，着眼于推进运输供给侧结构性改?、运输经营新举措新产品新服务等，讲好沈局故事的安全篇、经营篇。三要围绕?铁发展成就及?铁精神的征集宣传，以标准动车上线运营为契机，??宣传?铁建设和科技创新成果，总结宣传报道?批以“铁路?匠”为代表的?铁先进典型。四要围绕铁路重点?程，以“铁路新成就、喜迎?、九?”为主题，??宣传京沈客专、敦?客专等重点?程推进情况，充分展?铁路建设发展成果。汤晓光就全局开展“强基达标、提质增效”主题教育活动提出明确要求。?要充分认清?的意义，增强抓好主题教育活动的责任感和使命感。开展主题教育活动，是凝聚“强基达标、提质增效”思想共识的.内在要求，是强化“强基达标、提质增效”责任担当的必然选择，是形成“强基达标、提质增效”攻坚合?的有效载体。各单位、各部门要提?思想认识，切实抓好主题教育活动，为引领和推动?作主题的深?落实，提供有?的思想和组织保证，创造更为有利的舆论环境。?要准确把握重点任务，扎实推进主题教育活动。这次主题教育活动要突出抓好宣讲、讨论和岗位实践三个环节，各单位、各部门要明确?标、把握重点，?质量组织宣讲，分众化开展讨论，全过程推进岗位实践，?求取得实效。三要切实加强组织领导，确保主题教育活动取得实实在在成效。各单位要?度重视，周密安排，加强组织领导，营造浓厚氛围，创新形式载体，做好总结交流。要站在打牢企业发展根基、推动全局改?发展的?度，抓实抓好主题教育活动，为深?落实“强基达标、提质增效”?作主题，提供有?的思想引领、智??持和精神滋养，以优异的成绩迎接党的?、九?胜利召开。张海涛在总结会议时指出，今年春运，全局上下?度重视、精?组织、通?配合，特别是宣传战线的同志们勇于担当，不辞?苦，尽?竭?，为做好春运?作提供了满满的正能量。下?步，全局宣传?作要紧密围绕“强基达标、提质增效”?作主题，深?总结春运宣传?作经验，巩固春运宣传的良好势头，坚持聚焦?线、聚焦现场、聚焦职?，??开展富有针对性、实效性的宣传思想教育，凝?聚?、激发?劲。同时，努?把正?宣传和舆论引导做得更实更好，为全局改?发展持续营造良好的舆论环境。张海涛强调，“强基达标、提质增效”主题教育活动能否开展好，直接关系这??作主题能否落实好，这是摆在全局党政?团各级组织?前的重要政治任务。各级?政组织和部门要切实增强责任意识，在主题教育活动中要当主?，不当配?;要把主题教育活动作为推动?作的重要抓?，主动承责，尽?负责;要把业务?作与宣讲讨论、岗位实践有机结合起来，促进规范安全管理、客货增运增收、“清家底”?作、?数据建设、?产资源整合、重点?程建设和改善职??产?活等重点?作深?落实，期到必成。各单位、各部门要紧紧围绕局职代会和?作会议确定的“强基达标、提质增效”重点任务，按照这次会议的部署要求，细化活动?案，抓紧启动实施，精?组织推进，确保主题教育活动取得实实在在效果。会上，锦州客运段、沈阳铁路公安局、沈阳站、吉林客运段4个单位介绍了春运宣传?作的经验做法。局机关各部门主要负责?，各基层单位领导班?成员、科室负责?和党群办?员参加会议。提质增效?得体会10襄阳房建?活段机关第?党?部召开党员?会，党员?会按程序组织进?了专题民主?活会和党员评议，就以强基达标为主题，以提质增效为成果。
篇二：
中石油提质增效心得体会总结
2023公司高质量发展心得体会（完整版）学习了公司此次组织的《高质量发展解读》的课程，感受颇多。无论是从国家宏观发展方面还是公司本身目前阶段的微观发展发面，都切身体会到“质量”的重要程度。从国家层面的发展要从“中国速度”转变为“中国质量”，无论是供给侧改革还是优化经济结构的“三去一降一补”都离不开“高质量”的基石。从公司目前的发展阶段尤其是重视军品生产的发展，更要重视质量甚至是“高质量”的认识和发展。在实际工作中也需要反观“高质量”又意味着什么，意味着“实事求是”，不是“投机取巧”；意味着“从一而终”，不是“浅尝辄止”；意味着“诚实守信”，不是“瞒过是非”。在以往的发展当中，大家有时会被高速度蒙蔽了双眼，会以为速度代表了一起，但忘记了速度只是短时的，也忘记了本本份份做事的道理，会急功近利，忘记“质量”才是企业生命的道理。当前公司正处于转型发展时期，以前市场好，产品不愁卖的光景已经一去不复返了，现在需要比拼的就是质量了，更需要传承公司多年积攒的优秀的质量文化，不忘“三度”
-“速度、刚度、力度”，牢固树立“客户”意识不光光是市场的客户，还要是我们每个岗位在工作环节中对应的“客户”，秉承“质量就是生命，质量就是效益”的理念，内化于心，外化于行，只有脚踏实地、从一而终，才能有长足的发展并不断壮大。蓝图已经绘就，思路已经明确，布局已经展开，关键就是咬定目标、勇毅笃行，一步一步把蓝图变为现实。可以说，前进道路上，机遇与挑战并存，困难和希望同在。“面对改革发展的机遇挑战，惟奋斗者进、惟实干者强、惟搏击者胜。”生活总是青睐乐观的人，青睐积极向上的人。我们正视困难，但绝不会向困难低头，任何困难都阻挡不住我们前进的步伐，任何挑战都动摇不了我们攀登的意志。
篇三：
中石油提质增效心得体会总结
提质增效个人心得体会【提质增效培训心得体会总结】
提质增效培训心得体会总结1提质增效活动是省、市局针对当前干部职工队伍的作风建设实际，坚持“抓质量、保安全、促发展、强质监”的工作方针，以“提质增效，持续求进”为主题，以加强业务培训、严格考核、强化监督检查为抓手，以根除“许多久改不成，许多事情久拖不决，许多工作久推不动，许多毛病久批不改”等“四久”现象为突破口，着力解决“职能责任不适应，作风纪律不适应，能力素质不适应，工作质量不适应”等“庸、懒、软、散”问题，为开创质监事业科学发展新局面的一次深入学习活动。
作为一名检测机构的工作人员，应自觉加强学习，不断提高业务素质，进一步锤炼基本技能，提高专业技术水平，大力改进工作作风，不断提升自身的职业道德水准，不断升华自身素质修养，进一步增强事业心、责任感和使命感，爱岗、乐岗，使科室的发展环境持续优化。
显改进，素质能力明显提高，工作质量明显提升，工作效能明显增强。
过去的半年，在市局领导和中心班子的正确领导下，中心长度室认真贯彻落实上级有关指示精神，着眼于业务增收、办事增效和科室发展，克服不利因素的影响，确保了科室业务收入的稳定增长。
第二阶段，认真剖析存在的问题，分析自查。围绕剖析查摆出的问题，个人撰写整改提高建议，坚持推进整改提高。这主要得益于：
一、树立提质增效意识，在加强学习上务求实效
增强学习意识，在提高思想认识上务求取得实效。搞好学习活动，深入学习、提高认识是基础，要把学习贯彻省、市局的工作精神，重大理论观点，战略思想，工作部署落到实处，要把中心年初下达的目标变为现实，就必须把加强学习摆在突出位置，特别是对科学理论和政治理论的学习，要深刻领会其理论思想内涵，去学习、去思考。
律性、富于创造性，并以更新的思路、新的举措、新的办法促进中心工作的健康发展。
二、树立提质增效意识，在体制机制创新上务求实效体制机制创新是推动事业发展的动力。近些年来，长度室的工作能得到快速、健康、有序发展，离不开体制机制的创新，科室积极把干部职工的“凝聚力、战斗力、执行力”建设作为一项重要工作任务来抓，顺应形势发展需要，把“抓实效、勤学习、搞服务”作为长度室的职责定位，确立“提质增效、持续求进”的工作思路，用民主凝聚人心、用公开团结干事，形成了抓好工作的强大合力。
三、树立提质增效意识，在提高协调发展能力上务求实效
要求，定人员职责，使每个人都有执行的责任和义务，每件事都要得到执行和落实。要细化执行措施，重视执行细节，确保执行到位。
调一致，进一步建立协作联动机制，加强沟通衔接，形成工作合力。
（3）提升创新能力。创新工作理念，把中心业务工作放在实现鹤壁质监事业跨越式发展的大背景下去谋划，放在经济社会发展的大格局中去推进，扩展发展空间，创新工作方法，找准业务工作与经济发展的切入点、结合点，主动融入，积极作为。
另外提质增效第一要义是发展。质监事业的发展首要考虑的是办事效能，但也要兼顾社会、经济效益。我们在推行事业发展的进程中，专门强调协调与可持续发展，要为协调发展树立了典范。
四、树立提质增效意识，在提高工作质量和效率上务求实效
(1)提高文字质量。要勤于学习，善于思考，掌握政策，熟悉工作，做到融会贯通。围绕主题，谋篇布局，努力做到结构合理、逻辑严谨、条理清晰。注重语言的锤炼，用简明易懂的文字准确鲜明地阐述观点、表明态度、传递信息、协调工作。确保公文文种、格式的规范统一，确保引文、数字、计量单位、标点符号等准确无误。严格按程序运行，层层审核把关，精修细改，确保文字质量。
障的工作体系。量化目标，细化任务，优化措施，形成目标明确、任务具体、措施有力、运转协调的工作格局。
（3）提高检验、检测工作质量。持严格执行程序文件，对质量安全风险做到早发现、早研判、早预警、早处置，推进检验、检测全过程科学化、规范化、流程化建设，进一步落实《首问负责制》、《限时办结制》、《责任追究制》等制度要求，围绕工作纪律、工作作风、工作态度、工作精神等方面进行专项督查，切实提高工作效能，确保操作科学、程序规范、数据准确、报告可靠。建立健全岗位责任制，明确每个岗位的职责、要求和考核标准，形成人人有职责、事事有程序、工作有标准、过程有痕迹、绩效有考核、改进有保障的工作体系。
（4）提高工作效率。通过标准化管理提速，深入推进规范化、标准化建设。通过限时办结制提速，做到特事特办、急事急办，缩短办事时间。对业务过程控制，加快工作节奏和效率。
通过学习，要做到彻底转变不适应、不符合提质增效要求的思想观念，克服体制机制不适应，效率低下；思想作风不适应、观念滞后；领导方法不适应，作风飘浮；工作能力不适应，因循守旧等弊端，进一步增强宗旨意识、责任意识、服务意识，讲实话、办实事。要把维护人民群众切身利益作为一切工作出的出发点和落脚点抓紧抓实。总之，要通过学习实践提质增效活动达到市局、中心的总体要求。
提质增效培训心得体会2司法改革关乎人民群众切身利益，一直以来都是社会关注的焦点，也是政协提案涉及的热点。近年来，最高人民法院一直高度重视提案办理工作，不断完善提案办理工作机制。在办理提案答复工作中，找准四个结合点，严格落实分级负责制，努力提高办理质量和效率，确保提案办理工作落到实处、取得实效，让政协委员在司法改革中充分发挥民主监督作用。
将“提案办理工作”与“改革成果转化”结合起来
接受民主监督深度，提升接受民主监督质效。在办理施中岩委员和杜惠平委员“关于构建多元化纠纷解决机制加强和创新社会治理能力”的提案中，精心组织，周密部署，把提案办理工作与推进司法改革工作有机结合起来。为落实十八届四中全会决定精神和中央关于矛盾纠纷多元化解的意见，最高人民法院结合各地法院的改革实践，于20xx年6月28日发布了《关于人民法院进一步深化多元化纠纷解决机制改革的意见》和《关于人民法院特邀调解的规定》两个改革成果。该改革成果充分吸纳了委员提案的建议，以指导意见和司法解释的形式对提案中的很多问题进行了有针对性的回应，实现了政协提案与司法改革成果的有机结合。
将“平日沟通联络”与“专门调研座谈”结合起来
对人民法院工作提出意见建议，是政协委员参政议政的重要形式，也是察民情、听民意、汇民智的重要途径。最高人民法院在提案办理工作中，及时与委员进行沟通，创新工作方式，将平日的沟通联络与专门的调研座谈结合起来。20xx年5月23日，最高人民法院举行“开门”审委会，邀请了全国人大代表、全国政协委员、最高人民法院特约监督员、专家学者、基层调解员等列席审议多元化纠纷解决机制改革文件和特邀调解规定司法解释。最高人民法院院长周强强调，在司法解释和司法文件的制定过程中，自觉接受人大监督、政协民主监督和社会各界监督，增强工作透明度，认真倾听人民群众呼声，切实体现司法民主。
通过这种方式，我们切实感觉到效果非常好。一是通过“开门审委会”，将代表委员一起请进最高人民法院列席审委会会议，充分体现了对政协委员的尊重和重视，让司法更加贴近人民群众。二是通过“开门审委会”，近距离听取代表委员的建议和意见，并对代表委员提出的有关意见进行认真详细的研究吸收，达到广泛吸纳民意的效果。三是通过“开门审委会”，积极回应社会关切，使司法决策更加科学，更加符合司法实际，更加符合法律精神，充分体现了最高人民法院的司法民主和司法自信。在改革文件出台后，及时与参会委员沟通反馈，介绍全国法院多元化纠纷解决机制改革工作的进展情况，进一步赢得理解和支持。
将“答复提案问题”与“破解司改难题”结合起来
提案办理，解决问题是关键。委员关注的问题也是司法改革的难点和法院工作的重点。必须坚持问题导向，坚持同类问题统筹研究、共性问题汇总研究、重点问题集中研究，探索破解难题的方法路径。通过办理提案答复工作，解决实际问题，发挥提案最大效用。20xx年，办理涉及多元化纠纷解决机制改革的代表建议和委员提案有8件。针对这些建议提案，组织专门力量，研究办理方案，制定落实措施。在办理过程中，针对委员提案反映的问题，逐一进行分析，解答改进与落实的方案，提出了详实的提案答复意见。例如：针对施中岩委员提案指出的“非诉纠纷解决手段弱化”问题，采取一些切实可行的改革措施：
一是搭建诉调对接平台、整合解纷资源，建立调解工作室，推动调解、仲裁、公证等非诉讼方式的发展，发挥社会力量参与化解矛盾，破解大量纠纷涌入法院的问题。
二是完善诉调对接机制，探索建立家事纠纷、相邻关系、小额债务、消费者权益保护、交通事故、医疗纠纷、物业等适宜调解的纠纷先行调解制度，不断强化非诉讼方式分流纠纷功能，破解“案多人少”矛盾。
三是加强调解员队伍建设，建立特邀调解员名册制度，作为法院附设法院调解人员，及时化解矛盾纠纷。为了加强对特邀调解员的培训，最高人民法院在湖南湘潭大学建立“多元化纠纷解决机制研究基地”，着力培养特邀调解员的调解技能，规范调解员的职业道德，提高调解员的业务素质。
四是建立立案前的委派调解和立案后的委托调解工作，充分调动社会各界的纠纷解决资源，最大限度地为当事人提供高效便捷的调解服务。
针对杜惠平委员提出的“各种纠纷解决组织各自为战，衔接不畅”
的问题，建立了人民调解、行业调解、商事调解、仲裁与诉讼相衔接的纠纷解决机制。在道路交通纠纷、医疗纠纷、物业管理等领域，建立“一站式”纠纷解决平台，有效地整合各方资源，为当事人提供了高效便捷的纠纷解决服务。例如，杭州余杭区法院创新交通事故纠纷“网上数据一体化”处置平台，搭建交通事故纠纷一键预判、一键确认、一键开庭、一键理赔、一键鉴定“五个一”机制，实现司法行政、行业协会、鉴定机构、保险单位等部门的系统对接和数据共享，实现起诉、缴费、送达、鉴定、调解、开庭、案款支付等全程网上进行。20xx年1-10月前置调解交通事故纠纷1896件，调解成功1767件，司法确认1462件，快速化解了纠纷，减轻了当事人诉累。
将“提案办理质量”与“提升改革实效”结合起来
政协委员的合理化建议已经成为人民法院加强和改进工作的重要参考依据，有的直接转化为重大改革事项的决策意见。将提案办理工作与提升司法改革实效结合起来，用提案办理促进改革工作，用改革实效验证提案办理质量，找到切入点，摸准结合点，抓住着力点，获得了落实提案内容和推进司法改革工作的“双赢”。
一是强调提案办理质量是工作的核心。提高提案办理质量，尤其要在“严”字和“实”字上狠下功夫，严把交办关、办理关、督办关，做到办出效率、办出质量、办出成果。不能将提案停留在纸面上，而要让提案建议实实在在地落地，融入到司法改革方案和文件中，逐渐成为法院和社会各界的共识。施中岩委员提出，近年来法院民事案件总量持续攀升，大量纠纷主要通过案件形式提交法院，相当多的当事人“一步到位”愿望迫切。但是司法资源的有限性，注定了诉讼不可能“包打天下”“包治百病”。因此，适应纠纷的多元属性和解决纠纷的多元诉求，及时转变纠纷解决的理念，努力提供个性化“私人订制”“量身定做”的多元化纠纷解决机制，切实满足人民群众的多元需求，得到社会各界的广泛认同。
二是切实找准提案办理与提升改革实效的着力点。为了让改革措施落地，切实抓好每项改革措施的落实。据统计，截至20xx年年底，全国法院建立专门的诉调对接中心2388家，建立和规范入册的特邀调解组织近2万个，特邀调解员达6万多名，化解分流了大量诉至法院的纠纷。建立多层次、多元化的纠纷解决机制，对科学分流各种纠纷，缓解社会矛盾，节约司法资源十分必要和迫切。在北京市委、首都综治办、北京市高级法院的共同指导下，成立了北京多元调解发展促进会。截至目前，促进会共吸引35家行业性、专业性调解组织入会，各调解组织帮助北京法院诉前分流案件10万余件，承办法院委托、委派案件2192件，调解成功案件标的额达2亿8千余万元，为及时化解社会纠纷、缓解北京法院系统“案多人少”矛盾发挥了重要作用。20xx年1月至10月，安徽省法院在立案前委派调解案件共计*****件，调解成功*****件，调解成功率为49.9%，一定程度上对缓解“案多人少”矛盾起到了积极作用，淮南市两级法院20xx年案件增幅首次同比回落8.1%。上海浦东法院作为全国受理案件数最多的基层法院，20xx年共受理各类案件13多万件，通过诉前调解和速裁共解决民商事纠纷*****件，以不足10%的民商事审判资源解决了49.4%的民商事案件，改革成效十分明显。
三是促进多元化纠纷解决机制的地方立法，为建立中国多元化纠纷解决体系打下法律基础。四中全会将多元化纠纷解决机制纳入国家治理体系和治理能力现代化的战略部署，立法建设必须同步进行。最高人民法院一直高度重视推动多元化纠纷解决机制的地方立法。在最高人民法院的协助和推动下，20xx年5月1日《厦门市经济特区多元化纠纷解决机制促进条例》正式实施，成为中国第一部多元化纠纷解决机制促进的地方立法。20xx年10月1日，《山东省多元化解纠纷促进条例》正式实施，成为第一部省级促进多元化解纠纷的地方性法规。
目前，四川、安徽、福建、黑龙江等省也在积极推进多元化纠纷解决机制的地方立法进程，为最终实现具有中国特色的多元化纠纷解决体系奠定法律基础。
篇四：
中石油提质增效心得体会总结
2023年最新的提质增效工作总结
20xx年，xxx公司
三项
费用共发生13.1亿元，同比减少1.3亿元，降低9.34%。
三公
经费等八项费用总额xxx万元，同比降低xxx万元，降幅16.67%，比预算降低1505万元，降幅17.75%。
(二)深化改革，激发活力，优化管理体制机制
一是理顺管理体制机制。结合企业发展需要，对采购、投资、安全、党建等关键领域的管理机制进行了系统梳理，修订制度xxx项，新建制度xxx项。落实集中管控要求，进一步规范财务共享中心和物资采购与管理业务流程。精简机关部门设置，合并部门xx个。按照管理与运行分设的原则，将市场营销部与销售公司分立。推行关键业绩指标月度考核，倒逼指标兑现。建立了有效沟通机制，全面加强安全与技术、生产与销售、供应与机电等工作的沟通衔接，增强了工作安排的科学性，提高了计划兑现率。
二是盘活人力资源。启动了全公司范围的四定
首席技师。(三)对标先进，提质增效，扎实开展煤矿对标管理
积极推进外部对标。要求已经建立外部对标工作机制的单位，做好追标措施的责任落实和推进工作，力求使标杆单位的成熟管理经验本土化，切实通过走出去对标提升本单位管理水平。鼓励其他各原煤生产矿积极走出去寻找标杆煤矿，努力建立外部对标工作机制。四是建立月度对标工作通报机制。自10月份开始，每月印发一期对标工作简报，刊发各矿月度对标工作报告，通报对标工作中存在问题，安排和部署近期对标工作等。
二、工作中的问题与不足
(一)提质增效工作氛围还不够浓厚。基层单位按照xxx公司提质增效实施方案要求，均成立了相应的组织机构，制订了方案，部署相关工作的开展，但是氛围不浓，尚未形成全员参与，全面提质增效的浓厚氛围。
(二)提质增效工作实效不明显。部分基层单位结合本单位实际开展了一些提质增效工作，但是与实际工作结合的深度不够，基层单位对提质增效工作重视程度有待提高，取得的实效不明显。
三、2023年提质增效主要工作任务
效率-节约-安全
三率
达标。
三项
费用、三公
经费等八项费用管控，确保完成集团公司下达的费用指标。
(三)瘦身健体，提质增效，逐步提高资产质量。稳妥推进
去产能
、处置
僵尸企业
三供一业
分离移交，紧密跟踪国家和地方政策，加强与地方政府的工作衔接，确定接收主体，签订移交协议，取得实质进展。全力推进低效无效资产处置。条件成熟时，坚持依法依规，稳妥推进坤德物流股权处置工作;择机处置闲置土地、废旧物资、淘汰设备等资产，进一步提高公司的资产质量。
三步走
的良性循环。通过层层分解指标构成，全面客观地分析指标滞后原因，确保对标分析准确、具体;通过推行清单式管理和说清楚机制，督促对标指标责任部门制订切实可行的追标措施并落实到位，未完成整改目标的要予以说清楚;通过有效实施关键业绩指标考核工作，加大对对标指标的督导力度，确保对标指标得到持续有效善，促进对核心业绩指标的动态管控。
活动的具体要求，我镇高度重视，精心组织，双百基地
提质增效年活动有序开展，成效显著。现将本年度工作总结如下：
一、精心谋划安排，奠定活动基础
一是迅速召开2023年
双百基地
提质增效年活动工作推进会，会议传达了县委、县政府关于开展
双百基地
双百基地
提质增效年活动顺利开展，结合我镇实际情况，印发了我镇
双百基地
提质增效年活动实施方案。三是明确责任主体，严格规范，将责任分级落实，层层传导压力，确保提质增效年活动顺利开展、取得成效。
二、创新活动载体，明确活动重点
一是抓学习，促思想认识提高。组织镇村干部通过学习相关文件会议精神，使广大干部提高思想认识。二是抓纪律，促工作作风改进。为了营造良好的提质增效年活动开展环境，确保各项重点任务全面落实到位，我镇在活动开展后，对干部各项纪律制度进行了学习强调。三是抓效率，促工作任务落实。对各责任人和各双百基地，明确责任、时限和目标，确保工作任务落实。
三、重点工作任务成效显著
(一)夯实
两项基础
1.明确基地职责任务。活动开展后，镇政府通过宣传动员、建章立制、过程督导等具体工作，协调解决基地用地、用水、用电等制约性问题，推动了基地从经营资质、制度建设、人员职责、生产经营、利益联结、档案管理及硬件建设等方面更加规范化。
2.完善利益联结机制。指导
双百
基地与贫困户建立了紧密的利益联结机制，通过规范完善合同、协议等形式，明晰资金投入、收益分配、权责义务等内容，从严落实入股分红、托养代管、土地流转、园区带动、能人帮带等带动机制，带动贫困户增收脱贫。
(二)开展
两项活动
1.五支队伍
集中走访活动。我镇组织广大干部集中利用一个月时间对
双百
基地集中开展了
大走访、大排查、大提升
活动。按照《关于深化
菜单式
扶贫模式做大做强
双百
产业扶贫基地的实施意见》(陇政发〔2
油井事故心得体会总结
近年来，由于人类对石油资源的需求不断增加，油井开采活动的频率也逐渐增加。但是，油井事故频频发生，给环境和人类带来了巨大的伤害和损失。作为一个从事石油开采工作多年的工程师，我深深感受到了油井事故带来的后果。通过这些事故，我对油井开采工作有了深刻的认识和体会。以下是我对油井事故的心得体会总结，希望能够引起大家对该问题的重视。
首先，油井事故的发生往往与安全意识不强和责任心不强有关。在油井开采工作中，安全应该是第一位的。然而，在实际操作中，很多人往往忽视了安全，只顾快速完成工作。这种浮躁的心态无疑将带来巨大的隐患。事故的发生就引起了我对自身安全意识的反思：在工作中要时刻保持警惕，严格遵守操作规程，理解和尊重工作中的危险和风险。只有将安全放在首位，才能有效地避免事故的发生。
其次，油井事故也暴露了很多油井开采工作中的管理不善问题。事故事后，我们反复回顾事故的发生过程，发现其中也存在着一些管理上的问题。例如，工作安排不合理造成工作人员疲劳，设备老化导致故障频发等。这些问题的出现，既是对集体智慧和管理能力的挑战，也是对每个工程师的警醒。作为油井工程师，我们不仅要注重技术的发展，更要注重沟通与协作的能力，学会合理安排工作，妥善管理资源。
再次，油井事故还给环境带来了严重的破坏。油井开采过程中，不可避免地产生了大量的废水和废气，这些废物中含有有害物质，一旦泄漏到环境中，将对生态系统造成重大的污染。比如，近年来发生的几起油井泄漏事故，造成了大面积的土壤污染、水源污染以及海洋生态系统崩溃等严重后果。因此，通过这些事故，我们需要认识到保护环境的重要性。不仅要加强油井的环境监测和污染防控措施，还应该积极推动绿色能源的发展，减少对石油资源的依赖。
最后，油井事故也让我们认识到了风险管理的重要性。油井开采是一个高风险的工作。事故往往是所有风险聚集在一起的结果。因此，我们必须对油井开采中存在的各种风险进行有效管理。首先，要加强风险评估，全面分析和评估工作中可能出现的各种风险，确定有效的监控、控制和应对措施。其次，要加强培训和教育，提高员工的安全意识和风险防范能力。最后，要加强信息共享和合作，从历史事故中吸取经验教训，避免重蹈覆辙。
总之，油井事故的发生给我们敲响了警钟，提醒我们必须高度重视油井开采工作中的安全、管理、环境和风险等方面的问题。只有从根本上解决这些问题，才能为石油开采工作的可持续发展创造良好的环境和条件。因此，我们要始终保持对油井事故的警惕，不断加强学习和实践，做到及时发现问题、全面分析问题、精确解决问题，以期将油井事故降到最低程度，保护环境和人类的安全。
油井事故心得体会总结
近年来，油井事故屡禁不止，给环境和人类带来了巨大的危害。作为油井工作者，我们不仅要履行我们的职责，努力保证油井平稳运行，还要总结事故经验，进一步改进我们的工作方法和意识，以避免类似的再次发生。以下是我个人对油井事故的一些心得体会总结。
首先，我们应该高度重视安全意识，时刻保持警惕。油井事故通常是由于疏忽大意和对安全的忽视而引起的。我们每个人都应该时刻保持高度的警惕，做到安全第一。只有高度重视安全意识，才能及时发现和解决潜在的安全隐患，防止事故的发生。同时，油井工作者需要不断学习和更新自己的专业知识，提高对各种事故处理的能力和技巧，以便在紧急情况下能够做出正确的判断和决策。
其次，我们需要建立完善的管理制度和安全规范。事故的发生往往与管理不善和执行不力有关。油井工作涉及到众多环节和复杂的流程，如果没有相应的管理制度和安全规范，很容易出现混乱和漏洞。因此，我们应该在工作中坚持执行各项规章制度，确保每个环节都按照规定操作。同时，也要建立健全事故预防和应急处理的机制，及时做好各种风险评估和事故演练，以便能够有效应对突发状况。
第三，保持良好的团队合作精神。油井工作是一个团队合作的过程，没有人可以独自完成所有的任务。在事故处理过程中，团队合作是至关重要的。团队成员需要相互配合，互相支持，共同努力解决问题。而不可避免的，油井事故往往发生在压力巨大的情况下，如果团队成员之间出现了分歧或不和谐，事故处理很可能无法顺利进行。因此，我们需要时刻保持良好的团队合作精神，建立和谐的工作氛围，共同面对事故挑战。
第四，我们需要加强沟通和信息的共享。油井工作中的事故通常与信息不畅有关。沟通和信息的共享是及时防范事故的重要手段。所有人员都应该保持畅通的沟通渠道，及时传递和共享工作中的重要信息。同时，对于可能存在的风险和隐患，应该及时向相关人员报告，以便进行及时处理和调整。只有通过良好的沟通和信息共享，我们才能更好地掌握事故的情况和发展，做出正确的决策。
最后，我们还应该注重事故的学习与总结。事故往往是一本硬币的两面，除了给我们带来损失和痛苦之外，也给我们提供了宝贵的经验和教训。每次事故发生后，我们都应该对其进行全面的分析和总结，找出导致事故的原因和根源，进一步改进工作方法和流程，以免类似的事故再次发生。同时，我们也应该将事故的经验和教训传递给其他工作者，以提高整个行业的安全水平。
总之，油井事故对于工作者和整个行业来说都是一次重要的警示。我们应该从事故中吸取教训，改进我们的工作方法和流程，提高安全意识和技能水平，以确保油井工作的安全可靠。只有这样，我们才能更好地保护环境，保障人类的生命和财产安全。