在当下社会，接触并使用报告的人越来越多，不同的报告内容同样也是不同的。通过报告，人们可以获取最新的信息，深入分析问题，并采取相应的行动。下面是我给大家整理的报告范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
工作筹备会简报 小学教代会筹备工作报告篇一
各位代表：
现在我受某某小学xx届xx次教职工代表大会筹备组的委托，向大会报告筹备工作情况。
经党支部研究决定成立了以张林同志为首的筹备工作小组，下设材料、会务等工作小组，团结协作，不折不扣地完成了各项准备工作。
根据会议议程，认真拟定了有关工作报告及其它文字材料，有关工作报告将请代表审议和通过。同时对会议的其它工作也作了妥善安排。
根据上级有关会议精神，结合本校 的实际情况，征求了教职工代表的意见 ，拟定了《江都市某某中心小学结构工资制方案》、教师进修、获奖奖励、津贴补助办法，教师考勤、请假制度等规定。
各位代表，在党支部的领导下会议的各项准备工作已经全部完成。由于多方因素，可能还有许多不到之处，敬请各位代表谅解。从筹备工作的落实情况看，我们认为某某小学xx届xx次教职工代表大会可以按预定程序正式召开。
最后预祝大会取得圆满成功。
工作筹备会简报 小学教代会筹备工作报告篇二
第一，强化责任意识。现在距旅游节正式开幕只剩两个月的时间，筹备工作已进入紧张的倒计时阶段。去年，我们成功的进行了探索和创新，将第三届中国泰州水城水乡国际旅游节开幕式主会场首次设在市区，举办了一场别开生面、精彩纷呈的开幕式暨花船巡游活动，为宣传泰州旅游、展示泰州形象、扩大泰州影响发挥了积极作用，取得了较好效果。今年，我们仍将以“水城水乡”为旅游节主题，并准备办一场实景演出，这是对我市城市主题形象的进一步深化，更是充分展示我市经济建设、文化建设、生态建设成果的重要契机。所以，我们既要确保开幕式安全有序、顺利圆满，又要力求系列活动办出特色、办出水平。
为加强组织领导，市委、市政府成立了第四届中国泰州国际旅游节筹委会，我担任主任，杨峰担任执行副主任，倪斌、刘励、曹玉梅、贾春林、王群担任副主任，各市(区)及市各有关部门、单位负责人担任成员。筹委会下设办公室，刘励兼任办公室主任，负责相关具体工作，办公室下设综合协调、旅游活动、宣传环境、后勤接待和安全保卫等五个工作组。各市(区)、市各有关部门、单位务必高度重视，切实增强责任意识，把筹备工作当成一件大事来抓，作为当前的中心工作来布置和安排，精心组织，扎实推进。这里强调，各市(区)、市各有关部门、单位主要负责人对筹备工作要亲自关心，靠前指挥;分管负责人要集中精力，全力以赴抓落实，确保各项筹备工作全面完成。
第二，明确工作重点。筹备工作千头万绪，必须做到重点突出、有条不紊。根据以往举办节庆活动的经验，结合这届国际旅游节的实际，下一阶段，要突出抓好以下几个方面：一要抓好嘉宾及媒体邀请。经过前期与省旅游局对接，今年旅游节仍然由省旅游局和泰州市政府联合主办。市旅游局要借助省旅游局的对外关系和国旅总社、深圳华侨城的营销网络，以及与旅游时报、旅游卫视的合作关系，邀请海内外旅游界同仁、特别是实力雄厚的旅行商来泰考察、踩线。市外办要借助省外办和驻外使领馆的对外关系，邀请友好城市的市长和重要外宾来泰参加。市商务局要树立以节会友的理念，邀请重要客商来泰开展商务旅行，沟通联络感情，洽谈重大项目，为下半年经贸洽谈会做好准备。对受邀的嘉宾及媒体，要主动跟踪联络，尽快落实人员名单。特别是对重要的嘉宾和有实力、有影响的媒体，要明确专人联系，确保按时出席。二要抓好开幕式活动。开幕式是整个活动的重头戏，直接影响到旅游节举办的效果。经过前期的反复策划和研究论证，今年我市将抓住泰州最本质、最原真的“水城慢生活，泰州最吉祥”的城市品牌，以“水城慢生活”实景演出拉开旅游节序幕。这台实景演出将用大场景、小生活的手法，用童谣、说唱、小品、歌舞等形式来诠释泰州“水上慢生活”、“文化慢生活”和“美食慢生活”的内涵，使观众在观看的同时品味一种淡定从容的人生态度从而引起共鸣。这台开幕式拟由国内唯一以旅游休闲为主要内容的综合性专业卫星电视频道——《旅游卫视》进行直播。实景演出是我们旅游节的又一次探索和创新，形式很好，但是也面临着天气、供电、安保等综合条件的考验。因此，市各有关部门、单位要积极主动地发挥职能作用，提前介入，主动服务，确保工作环节衔接顺畅。筹委会办公室要抓住重点工作，及时召开相关会议，确保关键环节按照序时进度一着不让地完成落实，不出差错。旅游活动组要始终把安全放在第一位，认真抓好现场搭建布置、流程组织和现场指挥等具体工作，建立强有力的组织指挥体系，进一步细化各类应急处置方案，努力把开幕式办得有新意、有特色、有水平，确保隆重热烈、周到有序、顺利圆满。三要抓好系列活动组织。旅游节期间，各市(区)、市各有关部门、单位要结合自身实际，立足资源优势，精心推出有含金量的旅游文化活动，努力把旅游节办成精彩纷呈、亮点频现的盛会，形成全市宣传推介旅游、挖掘展示文化的热潮。对各旅游专项活动，各市(区)、市各承办和协办部门、单位要按照各自分工，精心组织，周密安排，力求达到预期效果，取得明显成效。特别是市文广新局、凤城河风景区要抓住旅游节这个平台，策划组织相关活动，展现泰州“文化名城”的风采，放大旅游文化的效应。四要抓好宣传报道工作。要按照内外兼顾、远近结合的要求，全面开展宣传报道工作，形成高强度、高频率、高质量的宣传格局，营造热烈隆重的节庆声势。对内，市各级新闻媒体要及时、全面、深入地做好旅游节筹备及相关情况的报道，为办节营造浓烈的氛围;对外，要抓住机遇，借力市外媒体，进一步提升泰州在国内外的知名度和影响力。与此同时，宣传环境组要按照创建的要求，抓好市容环境秩序的集中整治、重点地区的环境布置，旅游活动组要指导和督查景区景点，做好设施设备的维护改造、旅游气氛的布置渲染等工作，以崭新的面貌迎接四海宾朋。五要做好接待和安保工作。各工作组、市各有关部门、单位，要主动与接待工作组和安全保卫组做好衔接。接待工作组要按照热情、周到、安全的要求，精心安排好来宾的食宿、重要来宾的接送等工作，对各接待宾馆要进行集中指导培训，对食宿卫生、环境布置、接待礼仪等要提出明确要求，落实改进措施，以细节出形象，以良好的接待形象为旅游节增光添彩。安全保卫组要精心制订安全保卫预案，特别是要配合市有关部门做好开幕式等重大活动的安全保障工作，确保万无一失。
第三，加强沟通协作。筹备工作面广量大，牵涉方方面面。市各有关部门、单位要主动进位，通力合作，加强沟通衔接，把各项工作做细做实做到位。要在保质保量做好份内事的同时，着眼整个活动，树立大局意识，主动自觉地拾遗补缺，力求把工作做在前面，把问题化解在未然。筹委会各工作组要加大组织协调和督促检查力度，确保各项筹备工作逐一落到实处。从现在起到活动结束，筹委会组成人员及各工作组正副组长、联络员要按照职责分工，迅速进入角色，高效、协调、有序做好各项工作。
同志们，旅游节的各项筹备工作时间紧、任务重，各市(区)、市各有关部门、单位以及各工作组要按照市委、市政府的统一部署，集中精力，集中时间，以高标准、严要求和扎实过硬的措施，抓紧做好各项筹备工作，确保旅游节取得圆满成功。
工作筹备会简报 小学教代会筹备工作报告篇三
一、会议时间地点议程
（一）时间：拟定于2月14日上午9：00（14个镇与会同志2月13日下午5：00前到住宿点报到，晚上共同观看文艺节目；正式会议时间一天，上午集中开会，镇街与会同志统一午餐，下午各镇街、各部门自行组织讨论、安排工作）。
（二）地点：市剧院。
（三）议程：副书记主持。1颁奖(工作人员宣读表彰决定和受奖名单，镇街综合工作奖、经济发展先进奖、平安建设先进奖、新农村建设先进奖、计划生育工作先进奖、精神文明建设先进奖、优化发展环境奖、机关效能建设奖8组上台领奖)；2、、副通报市人口计生领导小组《关于转出和纳入市重点管理、重点帮促范围和追究有关单位和有关人员责任的决定》；3、签状(经济发展目标、计划生育目标、农民减负、社会治安综合治理)；4、副书记、讲话；5、书记讲话。6、表态发言。
二、会议参加范围
（一）市级领导班子全体成员。
确定5家、民营局确定80家）。
（三）市直副科级以上党政群正职，法院、检-察-院主要负责人。
（四）金融系统各行司社正职。
（六）特邀集团负责人主席台就座。
三、会议材料
（一）书记讲话，办公室起草；
（二）讲话，市政府办公室起草；
（三）表彰决定（光荣册），市政府办公室起草，有关部门配合。
（四）2015年国民经济和社会发展计划，市发改局起草，有关部门配合，市政府办公室审改。
（五）2015年度外经外贸、招商引资工作目标，由市外经贸局、招商局起草，市政府办公室汇总审改。
（六）加快新农村建设的有关意见，由市新农办起草，办公室审改。
(七)市级领导联系包保重点项目表,由督查室起草
（八）市政府分别与镇街、市直有关部门签定的经济发展目标、计划生育目标、农民减负、社会治安综合治理等责任书，分别由市发改局、人口和计生局、农业局、政法委起草制订，有关部门配合。
(九）计划生育有关通报，由市人口和计生局起草。
（十）表态发言，由发言单位起草，政府办公室安排并审改。
四、奖项
镇街层面：
（一）镇街综合工作奖，由市考核委办公室负责评定汇总；
（二）经济发展先进奖，由市发改局负责评定汇总，统计局等部门配合；
（三）外经外贸工作先进奖，由市外经贸局负责评定汇总；
（四）招商引资工作先进奖，由市招商局负责评定汇总；
（五）民营经济工作先进奖，由市民营局负责评定汇总，市经贸局配合；
（七）现代农业发展先进奖，由市新农办负责评定汇总；
（八）平安建设先进奖，由市政法委负责评定汇总；
（九）新农村建设先进奖，由市新农办负责评定汇总；
（十）计划生育工作先进奖，由市计生局负责评定汇总； （十一）党建工作先进奖，由组织部负责评定汇总； （十二）精神文明建设先进奖，由市文明办负责评定汇总。
部门层面：
（一）市直部门综合考核奖，由市考核委办公室负责评定汇总；
（二）外经外贸工作先进奖，由市外经贸局负责评定汇总；
（三）招商引资工作先进奖，由市招商局负责评定汇总；
（四）园区发展奖，由市考核委办公室负责评定汇总；
（五）责任目标考核奖，由市考核委办公室负责评定汇总；
（六）优化发展环境奖，由市优化办负责评定汇总；
（七）机关效能建设奖，由市效能办负责评定汇总；
（一）综合组。负责整个会议的组织协调和会前各项准备工作的督导落实。
（二）奖励组。各奖项评定汇总单位负责人和工作人员参与。负责各奖项的组织考核、收集汇总、审核把关，表彰决定的起草，责任书的审核把关，光荣册和荣誉证书的印制，颁奖、签状、表态发言等现场组织调度。
（三）材料组。办公室、市政府办公室、新农办等单位有关文字工作人员参与。负责有关会议材料的起草、审改、印刷，表态发言材料的审核把关，会议材料的分发。
（四）会务组。办公室、市政府办公室、新农办、接待处及有关部门人员参与。负责食宿安排、会议指南起草、会场内外气氛营造（场内会标、座签、鲜花摆放）、确保供电系统正常、会议票发放到位，配合奖励组做好会议现场组织调度。
（五）安全保卫组。抽调有关部门人员参与。负责饮食
安全、医疗保健、会场和进出场秩序维护、场外车辆停放。
（六）宣传报道组。负责文艺节目安排、整个会议的新闻报道和受奖名单播报、会场内外氛围营造。
一、会议时间、地点
2012年2月中旬（具体时间待定）在酒泉国际会展中心一楼多功能厅召开，会期1天（大会半天、局长座谈会半天）。
二、会议内容
3、副李丽讲话。
三、参加人员
1、各县（市、区）政府分管领导，环保局局长。
2、市直有关部门、单位，驻酒有关单位、有关企业负责人（名单附后）。
3、市环保局副科级以上干部。
二0一二年二月六日
参加会议单位名单
宣传部、市人大农业与环境资源委员会、市政协经济环境资源委员会、团，市环保局、发改委、财政局、人社局、能源局、工信委、建设局、农牧局、林业局、水务局、文化局、教育局、卫生局、商务局、统计局、国土资源局、交通局、广电局、公安局、旅游局、科技局、民政局、规划局、（扶贫办）农建指挥部，市工商局、人民银行、工商银行、农业银行、建设银行、四勘院、酒泉移动公司、酒泉联通公司、酒泉电信公司、甘肃省酒泉监狱、酒泉市人民医院、酒泉职业技术学院、酒泉供排水总公司（污水处理厂）
工作筹备会简报 小学教代会筹备工作报告篇四
协会筹备组组长周永泽
尊敬的各位领导,各位会员:
一、吉林省汽车协会的成立是汽车行业大发展的必然要求
更好地实现政府对行业的协调指导和政策落实。做为社会组织,协会要以积极宣传贯彻落实党和政府有关政策为己任,协助政府有关部门完成政策的解读和协调落实,完成信息分析、综合调查、项目审查和行业自律规范等工作,成为政府的帮手。
更加及时地反映广大汽车企业意见和要求。汽车协会来自企业,了解企业,熟悉行业,对企业发展中的一些突出困难和问题、一些合理的要求,协会发现的快,并可以发挥其桥梁和纽带作用,及时向政府有关部门反映和协调沟通,及时高效地促进问题的解决。
更有效地开展汽车行业的横向交流。汽车工业协会要逐步搭建信息平台、对外交流平台,建立和加强省内省外、国内国外间的沟通与交流。通过平台的活动,促进我省汽车行业信息、资本、人才、技术、管理有效流动,提高产业效益水平。正是汽车协会的灵活的组织形式、特殊的工作方式,在政府和企业间发挥着良好的桥梁和纽带作用,近些年来,汽车协会工作越来越受到社会的重视。国家成立了中国汽车工业协会,全国已有近二十个省市成立了区域性的汽车工业协会。这些协会在维护本区域行业整体利益、组织本区域的汽车零部件企业共同发展中发挥了巨大作用。吉林省作为汽车工业大省,拥有上百个具有带动作用的重点骨干企业和企业集团。成立吉林省汽车工业协会,是吉林省汽车工业发展中的应有之义和必然选择。
二、把汽车工业协会办成全省一流的社会团体组织
政厅对协会的筹各成立给予了细致的指导和认真的审批,组织了省内专家进行论证,指导章程制定、机构设立和材料准备,使协会建立事宜顺利进行。省发改委、省财政厅,各市（州）工信局、汽车办都给予协会筹各以热情的支持,更增强了我们建设协会、办好协会的信心。
协会指导思想是:认真落实科学发展观,围绕全省汽车工业
发展的大局,以服务为宗旨,充分发挥桥梁和纽带作用,努力当好政府的助手,企业的帮手。协会的口号是:讲责任,办实事,遵章法,创一流。
协会的主要任务:紧密结合我省“十二五”汽车工业的发展规划目标和省政府关于汽车工业发展新要求,带动企业搞好规划,推进技术进步,促进资产整合,合资合作,改善发展境,推动服务业发展。建立信息网络,构建联络工作的长效机制,促进我省汽车企业的快速成长、汽车工业的快速发展。
协会在工作中要把握的关键环节:
1.严格界定协会职责。协会的主要职责是:宣传贯彻党和政府关于汽车产业的方针政策,联络协调和指导会员做好企业的发展工作。按照省委、省政府的要求,组织企业落实各项发展任务。协助政府主管部门推动企业的技术进步、招商引资和环境建设。积极开展调查研究,及时向政府反映行业发展的新情况新问题,发挥党委政府联系企业的桥梁和纽带作用。推动各个企业间沟通和协调,开展工作交流和技术交流。对企业是帮忙不添乱,对政府是到位不越位,干政府要求,企业愿意,协会有能力的事,交好朋友,办好每一件事。
2.依法依章办协会。加强协会自身建设,建立健全各项规章制度,推动协会《章程》合法化、机制科学化、运行规范化,抓好《章程》的规范完善,建立健全与《章程》配套的工作制度,协会工作依法有序运行。学会工作要有计划,有组织,有措施,有成果,办好事办实事。明确协会内部分工与职责,会长是协会的法定代表人,会员大会是协会最高权力机构,理事会是会员大会的执行机构,秘书长主持办事机构的日常工作。协会要严格遵守各项法律法规,严格执行党和政府的各项要求。工作人员要廉洁自律,办事要讲原则,讲诚信,讲效果。
3.管理和使用好协会的经费。协会的经费来源主要是会费、社会各界的捐助和政府支持等合法收入。按照自我管理、自负盈亏、自我发展的原则,要搞好使用监督。要认真执行经费的筹集、决策使用、报销审批的制度规定。经费的年度收支计划要经理事会研究决定,坚持做到收支平衡,以收定支,不能亏空。要严格执行国家的有关财务制度,定期向会员公布使用情况,自觉接受全体会员、财政审计部门和社会团体登记机关的监督,确保经费使用规范、严谨,不出问题。4.会员单位要支持协会开展工作。会员企业是协会的基础,要积极支持协会的各项工作,积极参加协会组织的各项活动。向协会反映企业情况、意见和要求。与协会建立通畅的工作联系关系,明确工作机构和人员。要不断完善沟通协调工作机制,创新工作举措,增强工作的实效。按时足额的交纳会费。和全国比较,我省汽车工业协会建立的比较晚,但有很好的起步条件,我们有一汽、富奥、东光等1oo余家汽车企业做会员,有德高望重的王云坤书记、敏学省长、耿昭杰总经理、徐兴尧副总经理做我们的后盾,有省政府祖继副省长的支持,有省工信厅及省直有关部门的亲自指导,更有全省上下加速发展汽车工业的要求和期望,我们相信吉林省汽车协会一定会办的红红火火,不负重望,成为全省一流的协会。
协会刚刚成立,我们这些同志又初次干这件事,经验不足,我们要认真学习,虚心借鉴,集思广义。要在充分研究分析面临的形势和任务的基础上,根据自身的条件,开好头起好步,打开工作局面。我就协会下一步的工作谈一些想法。
一是积极的宣传和贯彻我省“十二五”发展规划。协会将围绕,到2015年全省实现汽车产能400万辆,产值达到8ooo亿;汽车零部件配套率占一汽国内配套份额的5o％;把我省建设成国内规模最大、研发实力最强、具有国际竞争力的世界级汽车产业基地、国家级汽车及零部件出口基地的中心目标做好工作规划,选准切入点,着重突破点。
二是开展调研活动,当好参谋助手。协会将定期组织开展经验交流、理论研讨、课题调研以及学术专题讲座等多种形式的活动。有针对性地对汽车企业生产的动态、发展中的问题、汽车行业有关技术、经济政策和法规、规章的运行进行调研,为政府和有关部门提供意见和建议。当前主要在汽车营销、零部件研发中心建设、专用车、服务业、新能源汽车等方面展开工作。
三是办好协会会刊、网页,搭建沟通平台。协会将组织编辑发行拟名为《吉林汽车》的综合性刊物,为全省提供综合性的行业动态信息。建立“吉林汽车信息网”沟通平台,及时发布政策走向、汽车产业经济运行、产品结构,市场动态等信息,为企业开发新品、引进新技术、开拓市场,招聘人才提供服务。
四是组织企业考察,调研。围绕新能源汽车、汽车零部件的研发中心、汽车服务业和专用汽车等汽车行业前沿的科技动态和研发项目;分批重点组织100户会员企业参加国内外、省内外学习交流活动,通过考察交流,促进企业的技术进步,促进合资合作,促进我省汽车技术管理人员素质提高。
五是举办会展,推动行业交流与合作。在工信厅有关部门的指导下,组织召开汽车研发中心现场会、新能源汽车发展研讨会、汽车服务业交流会和专用汽车展览会。通过这些活动,组织开展技术研究,总结推广先进经验,交流汽车产业先进成果,加强相关企业的贸易往来,为企业提供一个专业化,高品位的交流平台。六是加强协会的自身建设,提升行业管理和服务能力。协会成立后要尽快地建立各项规章制度,完备工作体系和建立适应工作的运行机制。要立即着手组织筹备协会下设的各专业委员会,继续做好会员发展工作。吸纳优秀人才,加强协会从业人员学习能力,努力提升工作水平。各位领导、各位来宾朋友、同志们,吉林省汽车工业协会的成立是一个新的起点。要想办好协会,完成宗旨,发挥作用,不仅需要协会工作者高度责任心和积极努力的工作,而且更需要各级领导、政府各个部门特别是企业的大力支持和帮助。我们一定以务实的工作态度,以热情的服务精神,全心全意地为政府和企业服务好,把协会办好。为我省汽车工作的快速发展做出我们的贡献。
工作筹备会简报 小学教代会筹备工作报告篇五
一、会议时间和地点
2011年4月 日上午9:00，会期半天；**宾馆主楼会议室。
二、参会人员
（一）副**、市政府副秘书长**（2人）；
1
（四）局机关全体人员，局直属各单位班子成员（38人）；
（五）局系统受表彰的`先进集体和先进个人代表（30人）。
总计：122人。
三、会议议程
会议主持：市政府副秘书长***
（一）市##局局长、党组书记**做工作报告；
（二）会议表彰
1、宣布**工作先进集体、先进个人表彰决定；
2、宣布**工作先进集体、先进个人表彰决定；
4、宣布局系统先进集体、先进个人表彰决定；
5、公布受市以上表彰的先进集体、先进个人名单；
6、为先进集体和先进个人颁发奖状、证书；
（三）市政府副**讲话。
四、会议文件收集和起草
（一）局长、讲话、主持语由**负责起草；
（二）会议表彰文件由相关处室起草，**负责收集。 所有文件，均在4月11日前拿出初稿，4月13日提交局党组会议讨论。
五、会务工作
（六）会议材料装入文件袋，材料准备和装袋由办公室负责；
（八）会议结束后安排各县（市）相关领导用餐，地点在**宾馆主楼餐厅，就餐人员 人。
六、会议预算
一、 场租费：2800元（会场、音响、茶水）
二、 横额、桌签、请柬、文件袋、鲜花：3000元
三、 奖牌：60元/个*40=2400元（数量暂定）
四、 荣誉证书：10元/个*50=500元（数量暂定）
五、 奖品：500元*22=11000元（模范、优秀）
300元*35=10500元（系统先进及省市先进）
六、 记者：1000元
七、 餐费：15000元
八、 领导纪念品：500元*5=2500元（领导）
共计：45000元
一、会议背景
为全面总结集团2012年生产经营状况及工作情况，总结集团各管线管理体系建设的阶段成果，研讨集团2015年主要管理目标，深入进行经营发展分析，部署和动员2015年的重点工作，组织签订年度目标责任书，确保集团战略目标的顺利实施。
二、会议事宜：
(二) 会议地点：
(三) 人员数量：
1、参会人员 人
董事局成员； ；集团经营班子、集团总部各中心总监助理及以上岗位人员；各片区、地区公司经营班子、中心总监（第一负责人）、中心副总监及各项目公司第一负责人；美新设计各分公司第一负责人、康景物业集团、酒店集团总部中心总监及以上岗位人员、地区公司副总经理及以上岗位人员。
2、后勤、随行人员 人
每管线随行人员 人，约 人；后勤人员 人+秘书 人+各地区人力 人， 人 。
三、会议主要议程内容：
四、工作节点与计划
待出明细， 万？去年预算 万
2012年11月13日
一、时间：拟定于2015年月日（正月日）上午8：30报到，9：00开会。
二、地点：××××
三、会标：白水县水利工作会议
四、参加人员：
1、局领导班子全体成员、机关全体同志；
2、局属单位全体领导、干部职工；
3、受表彰的先进单位及个人；
4、××××负责人。
五、分工及职责
（一）材料组：
组 长：×××
成 员：×××
职 责：
1、起草水务系统春训工作安排意见、春训工作总结及信息上报工作；
3、起草、印制2015年度基层各单位、机关各股（办）目标责任书；
4、联系广电局做好会议新闻报道；
5、做好会议记录及相关资料收集、上报工作。
（二）会务组：
组 长：×××
成 员：×××
职 责：
1、负责会场布置工作。
3、印制会议报到册，负责大会报到并组织好大会；
4、确定主席台递水人员；
5、联系局内部礼仪人员、组织颁奖并组织签订目标责任书。
（三）后勤组：
负 责：×××
成 员：×××
职 责：
1、负责联系会场、制作会标并送会务组；
2、制作奖牌、奖金牌、购置奖品、材料袋；
3、协助会务组颁奖。
六、议程
主持人：×××
第三项、颁奖
第四项、签订目标任务书
第五项、表态发言
第一位由综合先进集体代表
第二位由先进单位代表
第三位由先进工作者代表
第六项、领导讲话
表态发言 表态发言 表态发言 〇一 年 日 二 月
工作筹备会简报 小学教代会筹备工作报告篇六
酒店筹备是根据酒店开业筹备需要和相应酒店的星级要求，采取酒店专业人士定期或不定期到现场的方式，全方位协助业主筹备酒店开业前从工程验收到开业庆典的一切工作。下面是本站小编为你搜集的酒店筹备工作报告，希望你喜欢!
一、工作总结：
(一)、筹建办的前期工作：
1、由于公司前期没有进行专业的酒店可行性详细分析，原有方案对公司酒店项目定位不清，欠缺准确，因此，筹建办开始运作初时，首先对毕节市的酒店行业进行了多方面的市场调研，对毕节在营的三星级以上酒店和比较有特色的商务酒店进行了实地考察，对已立项、在建、即将立项的新酒店项目进行信息搜集。通过实地的酒店市场考察和相关行业数据的分析，对毕节市目前酒店行业的经营情况做出了合理的评估，对毕节市酒店行业未来的发展趋势进行方向性的预测。
2、根据对毕节市酒店行业的调研和发展趋势的预测，与公司领导及各相关部门进行多次反复的探讨和论证，对酒店项目的市场定位进行了重新调整，确认“商务·休闲·娱乐”的主题，致力打造毕节市杜鹃花城最具特色的商务度假酒店。
3、制订了酒店项目的总体筹建计划书，对项目筹备各阶段的工作进行了细分，初步拟定了各阶段的工作任务和时间进度安排，并持续跟进。
4、根据公司确定的酒店项目大部分项目以招租经营为主的经营模式，结合当地市场的需求和发展预测，以及酒店项目的区域特色，与公司领导及各相关部门共同对酒店项目的经营项目和功能分区进行反复论证和规划，确定了以复合商务办公、复合休闲娱乐、复合餐饮为主体，配以设计装修精美商务客房的复合型四星级商务酒店的酒店定位。确定了客房、休闲桑拿、特色餐饮三大经营板块以招商形式经营的前期策略。
5、为了更高效地开展酒店项目筹建工作，成立了跨部门的筹建工作小组，明确工作分工，主导统筹酒店筹建工作。
(二)筹建办具体工作的实施：
1、对酒店项目工地进行实地勘察，将现场勘察与原有图纸中出现出入的问题汇集后，与各部门进行磋商和确认，并根据未来酒店项目经营和管理的实际操作需要对相关问题提出了多项修改建议。
2、根据筹建计划书，对酒店项目的消防、给排水、中央空调、机电、室内外装修等工作，从酒店设计和未来经营的角度提出了专业性建议，根据公司的部门分工，协助工程部做好相关工作。
3、根据筹建计划书，起草制订了酒店项目的智能化系统工作，制订了酒店智能化系统设计任务书和招标文件，明确了智能化系统集成需求及设计要点。根据需求，多方联系专业公司，寻求解决方案，通过努力，已有多间专业公司提供了设计方案，为设计及工程招标做好了准备工作。
4、根据招商和装修工作的需要，对黔西周边城市最具特色的酒店和娱乐场所进行考察，对酒店项目各经营场所进行具体的细分设计，做好了招商谈判准备工作。
5、根据筹建计划书，跟进了酒店项目中酒店大堂、酒店客房和后勤区域的设计要求。
6、对酒店项目项目的停车场设计进行了重新的调查和论证，制订了酒店停车场的需求量分析。
7、根据筹建工作的需要，初步草拟了未来酒店的组织架构和人员编制计划，制订了未来酒店的运作管理模式。
8、根据筹建工作的需要，逐步草拟未来酒店运作的各项规章制度和操作流程。
9、根据筹建工作需要，逐步收集未来酒店经营和管理需要的相关信息和资料。
10、根据筹建工作计划书，进行了酒店智能化系统集成设计及工程、室内装修设计招标准备工作。
1)对酒店软、硬件进行投资经营估算;
2)对酒店室内装修和工程费用进行估算;
3)对酒店经营费用进行估算和营业收入的预测;
4)对酒店配套经营性收入进行估算。
12、根据筹建工作进度，广泛收集配套设备厂商资料并与厂商洽商，为下一步过渡到开业筹备阶段做准备。
(三)酒店项目招商方面：
1、跟进酒店项目的招商工作，对项目的租金进行广泛的市场调查和论证，制订了招商方案和租金处置方案。进行了相关的信息发布，跟进、联络和洽谈工作，逐步筛选合作经营商家，并按酒店功能分区分类进行重点谈判。
2、为突出酒店项目的特色，制定了经营项目、经营品类和营业比例的方案。
3、确定招商对象和招商工作执行：
1)确定招商档次;
2)寻找招商客户，对目标客户和上门客户进行区分;
3)逐步与客户联系沟通合作方案;
4)多渠道发布招商信息。
4、根据招商工作进度及需要，完善酒店项目招商手册，包括招商优惠方案、装修期、租金标准等，为下一步招商工作做好准备。
二、存在问题：
1、筹建办本来应该作为酒店项目的专责部门，负责整个项目的统筹工作，担当对酒店项目的各项相关工作决策性建议的角色。在筹建办成立运作之前，公司的机电、水电工程师已经跟进了部分酒店项目的机电和给排水的前期计划工作，为保证工作的延续性和人员的综合使用，酒店项目机电和给排水的筹备工作继续由公司原有的水电工程师跟进。由于部门分工、部门职权、沟通协调等多方面因素，筹建办无法对机电、水电项目的推进真正发挥统筹和决策性建议的角色，从而也出现了目前机电和给排水等在实际操作中出现项目冲突，进展缓慢甚至停滞的局面。
2、招商工作是酒店项目工作的重中之重，从正常的运作角度，招商是属于营销部的专项。目前，招商由筹建办负责，由于专业性、招商人员、招商推介力度等多方面因素，导致招商工作进展缓慢。
3、酒店项目的筹建工作是一环扣一环的衔接过程，任何一个项目的拖延都会影响到下一个衔接项目的进展。土建项目是基础，由于土建工程变数过多，土建主体工程一直未能开工，其它各配套项目一直处于观望和等待状态，导致后续工作无法有效推进。
三、工作建议
1、希望能明确酒店项目土建工程的具体工期，土建工程能尽快开工，以便后续工作能够有效推进。
2、为确保酒店项目筹建工作的顺利推进，筹建办希望筹建工作小组各工作分工人员能统一由筹建办负责安排和协调相关工作任务及进度要求，提供决策性建议方案报公司做最终审批。
3、在酒店各项设施设备的招标工作中，建议公司重新制订招标程序，首先细化和明确并向竞标商传达自身的需求及目标，由竞标商做出符合公司要求的方案，经过初审-方案修改-复审-方案完善-终审的程序，为公司获得最优化和最具性价比的方案。
四、进行中的工作
4、制订了酒店管理手册及各种单据的印刷，与公司领导联系并确定了酒店所有开业物品采购。
5、对员工进行了招聘并开展了酒店新员工入职前系统培训工作。
(1)协调施工方保证工程建设能够按计划进行，并确保工程质量;
(2)由于酒店的内外部装修时，专业性很强，筹建办将会主导提出各专业意见，监督工程实施，提高质量，为公司节约费用。
2、组建酒店开业管理班子，建立酒店经营团队，确定酒店经营管理模式。
(1)经营管理组织机构;
(2)人员编制配备、工资水平;
(3)各部门经营管理程序;
(4)制订经营管理的方针和政策。
3、进行酒店市场营销及销售的前期准备工作。
(1)调查研究，进一步确定酒店的目标客源结构与市场定位;
(2)组织酒店对外宣传;
(3)组织酒店对外公关工作;
(4)建立销售网络。
4、筹备酒店经营管理物品。
(1)客房用品、设施;
(2)大堂吧餐厅用品，设施;
(3)办公用品、设施;
(4)其它的基本物品筹备;
5、编制酒店经营预算。工作内容包括：
(1)试营业预算;
(2)正常营业预算;
(3)五年营业规划与测算。
6、招聘人员与实施培训。
(1)继续招聘中、高级酒店经营管理人员;
(2)继续招聘酒店基层服务人员;
(3)继续实施全员培训。
7、进入酒店试营业阶段。
酒店管理者在做好上述各项准备工作基础上，对酒店设施、设备进行验收、接管，然后着手酒店的试运转，逐步过渡到酒店的正式开业。
20xx年，筹建办将按筹建工作进度计划，优选地、按部就班地完成各项工作，为以后客房、休闲开业经营打下坚实的基础。
筹建办的工作目标，不单是建起一间酒店，更重要的是要将酒店打造成一间具有鲜明经营特色、具有先进经营理念、具有高度核心竞争力的行业标杆;不但要在筹建的过程中用最少的钱做最好效果的酒店，而且更要确保在未来的持续经营中用最经济的经营成本达到最大化的经营利润。
认真作好筹备工作，确保大酒店早日试营业。从集团董事会确定筹备运作大酒店至正式试营业中，在大酒店内部装修“一片空白”“一无所有”的情况下，员工需要、招聘,物品需要采购,各项规章制度及工作流程需要建立。面对这些方方面面的大量准备工作,加之筹建人员又缺乏经验，可以说是时间紧，任务重。能否早日试营业，像一块石头压在大酒店领导一班人的心上，但又毫不犹豫的达成了共识，集团董事会的决定就是命令，时间再紧，任务再重，一定要确保大酒店早日试营业。为此大酒店领导一班人积极动脑筋想办法，认真研究领会筹备方案，夜以继日的开展工作。一是成立了筹备运作领导机构。先后多次召开会议，研究制定了筹备工作方案;研究制定了采购物品计划;研究制定了员工招聘和培训方案;制定了人员的工资标准;制定了当前一段时间的工作重点和工作思路。并将这些工作分阶段制定出时间进度表,逐日抓落实,保障大酒店早日营业。二是成立了物品采购领导小组。具体负责物品采购方案的落实。在集团董事会的支持帮助下,在短短时间里，大酒店的筹备物品进行集中采购，按照集团公司规定的要求,对需要采购的大宗商品,严格按照规定实行标准采购，并组织人员及时安装放置到位。三是按时完成了员工招聘工作。员工招聘是大酒店筹备工作的重头戏，能否招到较高素质的人员并及时到位，是大酒店能否早日营业的关键，也是大酒店以后能够顺利发展的保证。为此，我们认真作了以下工作：1.通过多方了解、接触交流，聘请了酒店总经理杨继斌及餐饮部、客房部、财务部、保安部等部门管理人员和厨师长等人。2.在漫川周边村镇张贴员工招聘广告200多份，广泛宣传，尽可能让更多的人知道*大酒店的招聘事宜;3.认真了解应聘人员的基本情况，按照酒店要求严格把关;4.组织员工体检，确保受聘人员身体健康;5.对招聘的新员工进行了军训，主要目的就是为了强化员工的整体观念和组织纪律性，经过军训取得了较为明显的效果。6.组织新员工进行岗前业务培训，经过20天的学习培训，新聘员工初步掌握了规定岗位的业务知识，增强了工作能力。整个招聘培训前后历时40天,共招聘培训各类普通员工90余人,为酒店的运营奠定了良好的人才基础。四是岁末年首，对酒店员工进行慰问。酒店虽然在试营业中，员工也是刚刚招聘的新员工，但是在春节即将到来之际，为了使大家能够感受到浓浓的节日气氛，为了鼓励大家在新的一年有个好兆头，具体由杨经理向所有员工发放慰问品。目的是祝愿大家新年有个新气象，共同为我们*大酒店美好的明天努力奋斗!
正视运营存在问题，努力提高酒店管理水平。酒店在试营业期间发现存在的问题：一是员工素质整体水平不高，特别是缺乏具有专业水平的部门管理人才，造成日常管理上的漏洞，服务质量有差距,服务意识不强;二是规章制度落实的不够坚决，有随意性和面子的现象，管理机制上还有待于进一步完善;三是员工培训还要加强，员工规范管理不到位;四是需要管理费用和营业外费用仍然偏高，成本核算。上述问题的存在主要是领导层缺乏酒店经验，业务技术不够熟练，管理工作没跟上所造成的，在新的一年里要转变观念，加大力度，克服存在问题，使酒店的工作再上一个新的台阶。
服务效益同等重要，高点起步谋划来年工作。20xx年的任务目标是计划争取实现营业收入550万元,保证500万元，计划实现净利润55万元。1、全方位加大管理力度，按照星级酒店的标准，努力完善各种规章制度，工作流程,逐步建立起以“制度管人”和以“工资拉开档次”为主要内容的奖罚管理机制。为了让酒店不局限在本地这个小的范围之内，在酒店正式开业后，根据经营管理长期发展的需要，向有关部门申请“三星级旅游涉外酒店”，通过检查和评定，尽快挂牌，为今后进一步开拓市场奠定良好的基础。2、加大培训力度，采取走出去请进来的办法进一步对酒店员工进行在岗训练，个别中层骨干还要有计划的外派培训学习，同时要举行岗位大练兵,每月每季进行考核考试，以竞赛活动树立岗位标兵，巩固业务技能,提高服务质量。开展明星和优秀服务员评比活动，在员工中树立“服务质量第一”的思想，激励员工的工作热情，弘扬努力学习、钻研业务、规范服务的良好风气。3、准确定位，转变观念，加大宣传和营销力度，积极寻找培养客源，努力提高服务意识,全面树立酒店的良好形象。提高酒店的知名度和培植自己的固定客源，是酒店生存和发展的基本前提。要根据不同季节制定营销计划，注重稳定地方客户，联系固定客户，发展新的客源。并建立起符合酒店实际的奖励机制,最大限度地调动每一个员工的工作积极性。要抓住“春节”“五一、国庆、黄金周”等机遇，开展活动，树立古镇接待服务的良好形象。4、认真做好财务核算,努力增效节支。一是抓好财务管理。
财务工作是酒店经营中的一项非常重要的工作，为此,要使财务部门确保每一个数据和财务资料的准确、真实、及时、完整、可靠，使酒店领导能及时了解酒店的经营情况，针对收入及成本费用率合理确定资金的使用,制定酒店的经营方向，保障酒店生产经营的正常运行。二是要抓好节支，减少费用就是增加利润，增收固然很重要，但节支同样必不可少。酒店将号召全体员工都要把自己当作主人，树立以店为家的思想，从节约一滴水、一度电开始，除了客人使用以外，做到人走灯灭，水管用完及时关掉，平时注意维护各种设施设备，发现问题及时报修，不因为无人管理而造成酒店的能源浪费。三是要严把进货关。物品采购要一个执行集团公司规定，采取横向比较，货比三家的办法，尽量减少在物品购进过程中的损失。四是对一次性消耗品，实行配备回收管理制度，要求楼层卫生服务员在配备一次性物品过程中，未使用过的不再补充，客人不退房的继续使用。5、认真做好安全保卫和设备保养维修工作。酒店作为一个公共场所，安全经营是压倒一切的工作责任，为了保障酒店经营工作顺利进行，保障宾客、酒店和员工生命及财产安全，“安全重于泰山”。切实加强对设施设备的维护保养，保证大故障不过天,小故障不过时,确保酒店水、电的正常供用。认真抓好防火、防盗、防食物中毒、防安全事故，充分发挥酒店领导层的作用，最大限度地提高每一个员工服务水平。6、开展文化娱乐活动，为了使酒店员工工作愉快，朝气蓬勃，酒店将在“五一”“七一”“国庆”等重大节日期间举行文化娱乐活动，努力营造一个团结和谐、健康向上的工作环境。
各位员工，金龙辞旧岁，银蛇迎新春。我们在新的一年里，振奋精神，扎实工作，为*大酒店美好的发展前景而努力奋斗。在此，我代表酒店向全体员工拜个早年，祝大家新年愉快，工作顺利，身体健康，合家幸福。谢谢大家!
一、解决前期工程遗留问题，组织图纸会审，重新确定思路，加快主体工程建设，目前各项工程处于收尾阶段。
1、弱电工程：电话线、视频线、网络线铺设;消控室和总机房静电地板项目。有线电线设施完成90。目前唯有卫星接收系统项目处于洽谈中。
2、设备工程：完成空调主机安装、水泵安装、锅炉、别墅热水器的安装。目前未完成项目有电源、煤气设备。
3、装修工程：完成别墅外墙油漆及90别墅装修;主楼装修完成90(包括水、电、地、墙、天花);酒店外墙大理石完成80。
x年8月，酒店确立全体人员编制为307人。结合酒店特点搭建组织架构，制定人员工资标准体系。目前亚洲海湾大酒店确立为总经理领导下的各部门相互分工合作的有机整体。在人员的招聘上，为确保各项工作高效进行，节约控制人力成本，海湾大酒店采取分步有序，逐步到位的办法进行人员的招聘。对于职位缺口较大的部门，采取了多种的招聘方法来尽快补足，除了人才市场招聘、劳动力市场招聘外，还通过网上发布招聘信息，请劳动职业介绍所帮忙发布信息和推荐人员，通过劳动局关系和同行协助寻找和推荐酒店所需的人才等方式，目前酒店到职人员共222人，主要为：行政办7人，财务部28人，前厅部32人，管家部36人，餐饮部36人，营销推广部9人，人力资源部5人，厨房31人，采购部3人，工程部10人，保安部25人。以上数据未包含20xx年元旦后入职的部分员工和已经落实的四十名实习生。
目前与与酒店签定“校企合作协议”的大中专院校有“天津商学院”、“厦门南洋学院”和“海峡工贸学校”等三所。实习期从x年1月3日至x年6月30日止。本批实习生都是经过人力资源部挑选和相关部门面试，从中挑选的，基本上都达到了酒店培训的要求。在所有实习生入店实习后，人力资源部除了作好完善的食宿、津贴及工作安排外，还将与每位实习生签定“实习协议”，用以保证我们酒店实习生的稳定性。现在南洋学院和海峡工贸的学生已经来我酒店开始实习了。酒店现有的员工人数已经达到编制(307人)的85左右，已经能够保证酒店试营业的员工数量，除了管家、餐饮和工程等三个部门因酒店是逐步开业而不需要按编制全部到位外，其他部门的员工均已达到部门人员总数的96以上。接下来，由于已经临近年关，人力资源部主要通过知会同行，了解过后一些高星级酒店欲跳槽的人员的去向，为我们酒店所需人员做好后备人选。
为了能够跟上酒店进行试营业时新入店员工的培训，海湾大酒店着手开展了两次共八节培训课，对所有已入店员工进行系统的培训，培训内容涉及：酒店软件和硬件的介绍、酒店的仪容仪表规范、礼貌礼仪的重要性、酒店英文、个人素养、职业道德、消防安全知识及全员销售技巧等，不仅从全方位加强了员工对酒店的认识和拓展知识面，也大大提高了员工的工作积极性。
四、规范管理，完成建章立制，实现办公电子化
经过近半年的努力，亚洲海湾大酒店已制定一套比较完整的管理制度、岗位责任制以及操作流程。全面完成中餐、西餐、大堂吧的标准成本菜单核算。全面清查酒店资产，建立一套完整的资产实物台帐及制度，保证酒店资产的安全。完成财务后台电脑软件的初始化工作，保证电脑建帐使用的稳定性。
五、确立市场定位，加强营销推广，开展市场调查，提高酒店知名度
随着旅游经济的复苏，厦门星级酒店逐步完善与增多，并陆续有国际品牌酒店进驻，厦门酒店行业面临严峻的市场竞争。根据本酒店情况，确定酒店的市场定位为商务旅游度假酒店，客源定位为跨国企业、外资企业、大型企业、政要客人、本地公司及海外公司等层次与消费能力高的群体。为做到“知已知彼，百战不殆”酒店组织营销人员开展对周边区域的市场调查、上门拜访与洽谈沟通，对环岛内高级写字楼及各家国际旅行社与网络订房中心商谈合作。目前已签协议单位有419家，旅行社56家。
通过开展对各大型企业、跨国集团、外资企业、上市公司的重点销售回访，得到反馈信息有：亚洲海湾大酒店定位五星级酒店较合理，房价也可以接受，地理环境得天独厚，适合接待高级客人。别墅型酒店在厦门少有，较有吸引力。旅行社及网络订房对亚洲海湾大酒店也非常感兴趣，已有多家旅行社来参观酒店并表示满意，以后将把日本、韩国、欧美等国团队安排亚洲海湾酒店。这说明各企业、旅行社对酒店的期望值较高，将酒店定位为高档、集商务、休闲一体商务旅游度假酒店的思路是正确的。
工作筹备会简报 小学教代会筹备工作报告篇七
（一）坚持强工兴镇战略，促进工业经济区域化发展。
1、大力开展招商引资工作，增加投入。五年来共引进区外规模企业5家，工业固定资产投入达2.3亿元。培育出年销售超亿元企业一家。规模企业7家。20xx年度，全镇工业销售总产值达44800万元，比20xx年翻一番，社会出口交货值18047万元，工业税收1330万元。
2、全力以赴投入金西大开发。完成北区块土地征用工作，抓好黑白矿山机械厂、金鼎织带有限公司、恒鑫泰有限公司、丁丁实业有限公司造纸厂等重点企业的入园开工建设工作。为企业技术改造扩建新建搞好跟踪服务，土地征用到那里，政策处理服务到那里，全力营造良好投资环境，确保企业入园无障碍施工。
3、重视抓好来料加工和劳动力培训转移工作。20xx年度，全镇实现来料加工费收入达1000万元。开展农村劳动力培训7期776人次，新增农村劳动力转移338人，企业增加就业岗位147个，获得xx区农村劳动力培训转移工作先进集体。
（二）坚持以农稳镇战略，促进农业产业化建设
1、狠抓农业产业结构调整工作，提高农业经济收入水平。全镇有粮食规模种植户85家，其中一家获得省级先进，禽畜规模养殖户34家，农副产品返销专业户4家，农业企业2家。
2、增加农业基础投入，抓好科技推广工作。五年来平整土地五期，共11000亩，农田水利基础投入近1000万元。培育科技示范村一个，经常开展农业科技培训，扩大科技普及面。引进粮棉优质品种，扩大良种覆盖面。
3、做好农业防灾减灾和禽、畜疫病防治工作。
（三）坚持统筹发展战略，促进城乡一体化建设
1、狠抓村庄环境整治工作，改善村民居住环境，提高生活质量。大坟头、青阳洪、坝头、五四、下潘等六个村完成村庄整治任务，受益人口达5500多人，占全镇人口的三分之一。20xx年度，城乡一体化工作被评为区级先进。
2、抓好农村饮用水改造工作。后彰陈、西上陈、章家等村相继完成了自来水管网的改造，为提高饮用水安全保障水平创造了条件。
3、抓好康庄建设工作。20xx、20xx两年全镇共投入资金750余万，争取到上级补助386.4万元，其余镇、村两级自筹，完成了21个村乡道村道等级公路硬化20公里，全面实现了“康庄工程”村村通、完成了“双百”任务，20xx年度被评为康庄工程建设区级先进单位。
4、狠抓教育卫生事业。农村合作医疗覆盖率达92%，公共卫生规范化建设通过了区级验收。重视九年义务教育工作。五年来筹措资金500多万元，新建了镇中心小学都尽可能考虑周全些，让员工在新环境下能够更快地适应并安心工作，有效地稳定了职工队伍。在公司计划与微纤维公司合作的筹备阶段，我们也积极做好各方面的支持，关注双方合作的实施进程，同时为确立新公司的发展方向营造共商共赢的良好气氛。中外合资公司成立以来，更是积极配合整合后公司新的运作要求，做好新架构的搭建、人员的调配和补充，以及各项制度、措施的推进和落实，使企业与员工在稳定中得到发展。
3、坚持固本强基，抓好党组织的建设和党员的管理教育，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
一是重视党的班子建设，从班子抓起，发挥党委成员的表率作用。每年我们根据上级党委的要求，制定切实可行的纪律教育月的学习计划，还把重点放在党委班子的廉政建设学习教育上。从20xx年至今，党委每年都进行班子成员集中学习党的纪律制度和有关文件，加深理解党的廉政建设和教育的目的，通过定期召开民主生活会，开展批评和自我批评，对照标准查找问题，带头落实整改措施，在班子里形成相互间的提醒、督促，从而达到共同进步的良好氛围，在党员群众中起到表率作用。
二是完善党的基层组织建设。公司现有11个党支部，2个党总支，党员118人。切实抓好支部的建立和健全管理，一直是党委的主要工作，基层党支部的建立是以公司行政架构为基础，再结合党员的分布情况，成立相应的党支部；支部班子成员健全，分工合理。如因工作调动造成空缺，党委及时进行补选支部书记和委员，确保支部组织建设健全。
三是与时俱进，不断改善党建的工作制度。公司党委在20xx年至20xx年开展的保持共产党员先进性教育活动中，认真组织在册党员参加系列的学习和教育，对一些已离场但组织关系仍未转出的党员，党委想法设法通过短信和电话联系他们，送给他们学习书籍，布置每一阶段的学习要求，经过三个阶段的学习、对照标准、分析原因、查找不足、制定了相关的整改措施，形成了保持共产党员先进性的成果—建立了党员学习的长效机制。随着新的公司的运作要求，党委对支部建设等各项管理模式提出了新设想，在保持原有的党委年度工作计划外，把月度书记例会改为季度书记例会制度，还拓宽党员自学的形式，通过建立和利用网络学习平台维系广大党员，健全党员的网上学习和组织生活制度。
四是重视新党员的发展工作。重视和坚持年度发展新党员的计划是企业党组织固本强基的根本。从20xx年至今，各党支部注重在生产一线和管理技术人员中积极培养引导上进心强，工作表现突出，综合素质好的优秀员工加入党组织，从教育培养--提出申请--积极分子的确立--吸收发展的跟进，支部书记和培养人都做了大量的工作，每一个环节都严格按照党章要求去落实，始终遵循“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的发展原则，严格把关，保证素质，几年来一共吸收了74名新党员，壮大了党员队伍。
五是对党员不断的加强组织观念的教育，让党员自觉的及时的交纳党费，几年来党委严格按照上级要求收缴党员党费，并按规定全额上缴到上级党组织。在20xx年“5.12”四川汶川大地震的赈灾捐款活动中，广大党员弘扬一方有难八方支援、为灾区献爱心的精神，积极踊跃参加社会上各种捐款，全司139名党员还主动交纳了一次“特殊党费”，共22xx5元，其中三名党员还自觉缴纳了1000元，受到了上级党组织的好评。
六是以党员活动为抓手，公司党委为了充分发挥党员在企业生产经营中的先锋模范作用，坚持在党员中开展创先争优活动和先进性教育活动，激励和鼓舞全体党员积极为企业发展贡献力量。比如，坚持在党员中开展的创先争优活动，每年评选表彰先进党支部、优秀党员和优秀党务工作者，七年来，受表彰的支部有19个/次，优秀党员有186人/次，优秀党务工作者有22人/次。今年还将评选活动的主题与上级党组织部署开展的活动紧密结合起来，使评比有新意，表彰有效果。党委还以党员的活动推动员工的活动，从20xx年开始，由工会牵头在全公司范围内开展了优秀团队、优秀员工、优秀管理者的评选活动，一批批工作表现突出的先进典型得到了彰显，从而带动了广大员工共同为企业发展目标努力奋进。20xx年，在总结开展活动的基础上，又结合企业经营活动的中心主题，开展最佳员工的评选活动，掀起了比学赶帮超的热潮。今年公司党委还根据生产过程的质量攻关活动的目标，在党员中开展了“我为南方发展献计策”金点子征集活动。使党员的活动与企业的生产经营工作有机结合在一起，此项活动仍在开展中。
4、坚持以人为本，重视培养和发展人才，抓好培训工作。
（1）一直以来，把人才视为企业发展的第一财富，坚持以人为本，是公司党委服务于企业经营生产的成功经验。自20xx年至今，公司党委十分注重从招聘到培养再到选拔这样一个人才成长的过程。每年制定人才需求计划，关注大专院校和人才交流市场的人才动向，通过各种招聘形式为企业输送了各类人才，特别是大中专毕业生，他们经过在实践中运用所学习的理论知识，以勤于思考，勇于实践的精神，创造性地提出新的工艺技术，增强了专业水平、综合素质并丰富实践经验，不少大中专生都被选拔和培养到公司的技术研发、营销管理和中高层管理等岗位上，为企业不断发展提供有力的人才保障。
（2）结合实际开展各项培训工作。
20xx年，公司与东华大学联合开办了四年制染整函授大专班，开创了产学研的培训新路子，有35名学员取得了毕业证。20xx年职工业余培训学校也加大力度开展有创新经营、安全管理、法律知识、5s活动等不同专题的培训，培训对象从班组长、印染高级工、营销人员到中层管理人员，有针对性地拓宽受教育的范围。今年微纤维公司对南方公司的培训工作提出了新的要求，成立了专门的培训中心。今年以来，培训工作更是内容丰富，形式多样，有新员工入职培训、红十字会安全救助员培训、英语口语班培训、生产管理团队户外拓展培训、质量管理培训和仓库、采购管理培训、《业务纪律守则》学习培训和经理及管理人员的安全教育培训等等，培训工作在企业的生产经营中日渐凸显它的教育功能和实效性。明年将继续扩大培训的范围，增加新的培训内容，使员工能够在企业工作中得到不断的知识更新和学习提升的机会，以更好地获得企业和个人的利益最大化，更好的促进企业可持续的发展。
5、积极做好员工的思想政治工作和激励工作，确保员工队伍的稳定。
20xx年至20xx年企业实行了转制和准备新厂搬迁，在公司进入历史性的机制改革大转身的关键时期，党委始终坚持团结稳定鼓劲，正面宣传为主，指导宣传组把握时机，及时传播党的方针政策，传达企业改革发展的思路，重视改革热点问题的引导，真正发挥了党政喉舌的作用。一是积极做好耐心细致的思想政治工作，创建新平台，有针对性地成立专门工作小组，解决员工队伍中出现的不稳定因素，努力将矛盾化解在萌芽状态中。二是坚持发挥工会的桥梁和纽带作用，在制定公司转制方案和职工安置方案时，党委依靠工会的职能作用，广泛听取职工的意见，召开多场的职工代表小组会议讨论、详尽解释政策条款，力求让员工思想上的理解化为行动上的支持。
20xx年至20xx年，公司完成了两片厂区整体搬迁，完成了地域的整合，又面临着人员和设备的整合。党委根据公司新的管理架构的思路，分析员工队伍可能出现的方方面面的问题，分别采取面对面谈话的形式，用动之以情、晓之以理的方法解释调整工作的必要性，及时做好人员调整和岗位变动中管理层人员的思想政治工作，同时针对一度出现的华南厂管理人员、生产骨干队伍波动的情况，马上采取了多种补救措施，发动各个支部书记分头做好员工的思想教育工作，有效地稳定大局，留住了部分生产技术骨干，确保了生产经营的正常进行。
6、充分发挥工会、女工等群众组织的积极作用。
坚持正确的方针原则，立足全局，密切党群关系，调动一切积极因素，充分发挥工会、女工等群众组织的积极作用，团结和教育广大员工坚定信心，共谋发展，是党委一直以来的工作作风。
（1）坚持发挥职代会的作用，发挥工会的参政议政职能。公司党委善于依靠工会参与公司的重大决策，充分履行员工的政治权利。在重要的决定和实施方案出台前，坚持厂务公开的原则，必须经过职工代表大会讨论通过，如果职代会讨论不通过的，反馈董事会再重新作出决定。在企业转制、搬迁、工资改革、食堂承包等重大决定推出前，工会积极做好企业和员工的桥梁，协调和解决劳资纠纷，化解矛盾，配合党委努力完成公司的经济发展目标，得到上级主管部门和员工的好评，成为佛山市“创建工会工作示范单位”。党委十分支持工会独立开展工作，比如工会根据公司的发展需要，积极组织员工开展劳动竞赛，特别是女职工巾帼建功活动和职工经济技术创新工程，以一化三技为载体，充分调动员工的积极性和创造力，多年来坚持开展活动，不但为企业练就了生产技术行家里手，还有效地促进了企业的经济发展，为稳定大局做出了积极的贡献。
（2）发挥宣传舆论作用，做好宣传工作。党委一直以来坚持指导工会的宣传工作，充分发挥宣传教育的积极作用。每月工会的宣传提纲必经过党委审阅，把准宣传的主题和方向。在党委的关心支持下，工会的宣传队伍不断充实和壮大，成为企业发展不可缺少的生力军。
（3）支持打造企业送温暖工程。公司党委始终如一地关心党员群众的工作和生活，支持和帮助工会打造企业的送温暖工程。首先争取公司行政支持，拨出专款让工会为困难员工提供援助和定期慰问，同时党委成员还亲力亲为，与工会人员一道前往患病党员群众的床前慰问，走访家庭成员嘘寒问暖，及时送去组织的温暖，充分体现了党群工作相互支持，密切联系，形成合力，共谋发展的优良工作作风。
工作筹备会简报 小学教代会筹备工作报告篇八
各位领导、各位来宾、各位会员代表：
今天是一个非常有意义的日子，我们在这里隆重召开原平市朗诵协会成立大会，共同商讨开创原平市朗诵协会工作更加美好的未来，这是一件具有特殊意义的事情。借此机会，我代表协会筹备委员会向到会的各位领导、各位来宾以及全体会员表示热烈的欢迎和衷心的感谢！我受原平市朗诵协会筹备委员会的委托，现将这次协会成立的筹备工作情况作一简要汇报。
一、初步拟定组建方案和酝酿协会组织机构及成员。
按照成立协会的有关要求，经市委宣传部，市文联的同意，经过协商和征得本人同意，我们成立了原平朗诵协会筹委会。筹委会认真开展工作，严格按照组建协会的相关规定和操作程序办事，在广泛征求社会各界意见的基础上，请原平市文联副主席韩玉光担任原平市朗诵协会顾问，贾小青任艺术指导，确定了协会基本组织机构：设主席1名，常务副主席1名，副主席3名，常务秘书长1名，秘书长1名，下设表演艺术部、组联部、宣传部、创联艺术部、综合部5个部。
二、起草协会章程和办理有关申请。
2016年（）月（）日，筹委会向市文联递交了《关于筹备成立原平市朗诵协会的申请》。（）月（）日，市文联对我们的申请予以批复，同意成立原平市朗诵艺术协会。
筹委会在多次组织商讨，广泛征求意见的基础上，结合原平市朗诵发展实际，起草了《原平市朗诵协会章程》，作为朗诵艺术协会的纲领性文件。章程规定了协会的宗旨及会员的权利和义务，组织机构等相关问题。根据有关规定，我们将提请本次大会审议通过。
三、依法进行了申请登记工作。
根据成立协会的要求，我们着手准备相关材料、发展会员，设计了《原平朗诵协会会员申请表》，根据自愿申请入会的原则，对自愿参加协会的人员进行摸底并造册登记，目前申请登记的会员已发展到（）人，会员名册也已建立。
四、完成了朗诵协会会徽设计征集及微信平台申请工作。 目前，成立协会的各项筹备工作已全部就绪。
在此我代表协会筹委会对市委宣传部、市文联、八马茶业以及各位给予我们工作的大力支持表示深切感谢！
最后，预祝大会圆满成功！
工作筹备会简报 小学教代会筹备工作报告篇九
为了充分发挥新时期工会的桥梁和纽带作用，有效调动广大员工的工作积极性，促进信用社各项工作蓬勃发展，我联社经请示市总工会，并在市总工会的大力支持和精心指导下，经联社党委会研究决定于20xx年3月初成立了工会筹备工作领导小组。筹备工作小组认真开展工作，严格按照组建工会的相关规定和操作程序办事。首先，根据自愿申请入会的原则，对自愿参加工会的员工进行摸底并造册登记，目前会员已发展到251人。同时推荐确定了首届工会主席、副主席、委员候选人5名，工会经费审查委员候选人3名，女工委员候选人3 名，拟定了《选举办法》（草案），经联社党委审查同意后，提交大会选举。目前，一切准备工作就绪，成立工会的条件已经成熟。
今天，参加我联社工会成立大会的，除了入会的会员代表外，还有市政府、市工会及联社各领导，在此我代表工会筹备工作领导小组对他们给予我们工作的大力支持表示深切感谢！
各位会员代表，希望大家认真履行好自己的光荣职责，团结一致，共同努力，顺利地完成大会的各项议程，工作报告《工会筹备工作报告》。
最后，预祝大会圆满成功！