实施方案是指为了完成特定目标而采取的一系列具体措施和步骤。实施方案的质量和效果往往需要经过实践的检验和验证，以下是一些成功案例的经验总结。
招商实施方案
本文目录。
为贯彻落实好县委、县政府下达给我镇的招商引资工作任务，强力推进我镇招商引资工作，推动镇域经济平稳较快发展，特制订本实施方案。
一、提高认识，及时传达。
1、召开动员大会，向全镇干部职工传达县委县政府招商引资工作相关文件精神，报告我县经济发展形势，提高全镇人员对招商引资工作的认识，增强参加招商引资的主动性和自觉性。
2、在全年工作中，始终将招商引资工作作为重点工作认真抓好，并列入工作日程，定期研究。
二、加强领导，明确责任。
1、成立xx镇招商引资工作领导小组。
2、把招商引资工作纳入镇村干部年终责任制考核的内容，强化招商引资责任。
三、确定目标，积极行动。
全年全镇招商引资目标任务为1亿元，力争完成全年招商引资任务一亿元。同时，积极寻求商机，创造条件，充分利用我镇政策、资源优势，促成有较大发展潜力和规模的项目落户长石镇。
四、营造氛围，优化环境。
1、利用政务门户网站、电视台、报社等媒体大力宣传我镇现有的资源优势、项目的发展前景、良好的投资环境和地方风土人情，吸引外来客商投资xx镇。
2、充分利用亲属、战友、同学、朋友等关系广泛招商，营造人人想招商，人人去招商的良好氛围。
3、灵活招商方式：一是抓好上门招商，坚持走出去和请进来并举的方式，积极推行专业招商；二是抓好以商招商，有针对性地利用好现有客商，充分发挥其优势，推进以商招商。
4、搞好跟踪服务：要积极跟进所引进和即将引进的项目，自始自终做好协调服务工作，以提高项目引进的成功率。要采取“一商一法”、“一企一策”的办法，有针对性的解决项目引进和建设工程中的困难和问题，确保项目早日竣工投产。
5、简化办事程序，提高办事效益。对于客商交办的事做到当天的事当天办、能办的事及时办。提供无偿咨询服务，使客商进得来，留得住。
五、严格考评，表彰先进。
2、对超额完成招商任务的按镇相关文件规定给予相应的奖励；
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一、指导思想。
二、会战时间。
产业招商百日大会战时间段为5月上旬至8月下旬。
三、目标任务。
四、组织保障。
五、责任措施。
5、确保招商经费，外出招商经费实行优先保障，实报实销。
六、几点要求。
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为认真贯彻落实县委十届六次全会、县“两会”、经济工作会及招商引资领导小组扩大会议精神，进一步加大招商引资工作力度，按照《市工业突破园区建设招商引资工作指挥部办公室关于印发〈市招商引资百日竞赛活动实施方案〉的通知》（昆工园指办〔〕8号）要求，全面掀起半年冲刺竞赛的招商引资新热潮，结合我县实际，制定本实施方案。
一、指导。
思想。
坚定不移地实施招商引资“一把手”工程，按照“招商引资是第一政绩”、“第一要事”的要求，动员一切可以动员的力量，调动一切可以调动的资源，不断创新招商方式，通过领导带头、带领、带动，各单位迅速行动，宣传推介，搜集筛选信息，跟踪洽谈签约，引进项目落户，发挥好考核促进招商进度的杠杆作用、提升招商质量的导向作用、服务招商全局的参谋作用以及冲刺竞赛促进招商的推动作用，最大限度的调动各级招商积极性、主动性、创造性，促进各目标责任单位按进度外出招商和召开推介会，加快进度、体现实效、全力冲刺、展开竞赛。通过冲刺竞赛活动，签订一批招商引资项目，推进一批招商引资项目，开工一批招商引资项目，加快一批在建项目的资金到位，迅速掀起大招商、大引资、大开工、大建设的招商引资冲刺竞赛热潮，全面提升我县招商引资的质量和水平，确保全年任务完成或超额完成。
二、开展半年冲刺竞赛活动的时间安排。
4月1日—7月31日，共4个月。
三、纳入半年冲刺竞赛活动的单位。
全县有招商引资任务的单位，即4个镇，杨林工业园区管委会、职教基地管委会、县城新区以及有招商引资任务的县直部门。
四、开展半年冲刺竞赛活动的内容。
（一）开展外出招商和召开推介会的工作情况。
（二）签订招商引资项目的情况（指在冲刺活动期间利用内外资项目协议的情况）。
（三）项目到位资金占全年招商引资任务数比例的情况（指各单位在活动期间内，阶段完成本年度招商引资项目的到位资金数占招商引资目标任务的比例）。
五、组织机构及职责分工。
县招商引资工作领导小组办公室具体负责组织开展此次招商引资半年冲刺活动，具体职责是：负责汇总各单位外出招商、召开推介会、签约项目情况；收集、汇总、整理竞赛活动进展及排名情况；负责领导交办的其他工作。
县考核办负责考核各单位实际到位资金情况。
六、开展冲刺竞赛的考核办法。
对各单位的冲刺竞赛活动进行考核排名，纳入年终招商引资综合考核。
（一）外出招商、召开推介会及服务项目个数的情况排名。
（二）签订招商引资项目的情况排名。
县直单位以签订框架性协议、投资意向性协议的项目资金总量排名；4个镇、3个园区以签订正式投资协议的项目资金总量排名。
（三）招商引资责任目标完成的情况排名。
按照各单位招商引资责任目标完成比例排名，即按各单位实际到位资金与全年目标任务比值排名。
七、实行冲刺竞赛活动结果通报。
冲刺竞赛活动期间实行一月一通报，招商引资工作领导小组办公室于每月底、下月初将排名情况审核后，由县招商引资工作领导小组进行通报，招商引资半年冲刺活动结束后，进行一次全县大排名。
八、有关要求。
（一）全员动员，迅速掀起招商引资半年冲刺竞赛热潮。
以贯彻市委九届六次全会扩大会议，市、县招商引资有关会议精神为契机，结合开展百日竞赛，统一思想、提高认识，精心组织、加快行动，迅速开展冲刺竞赛活动。各级各部门领导干部特别是“一把手”，要带头招商，带领招商，把工作注意力聚集到招商引资上来。要认真对照全年的招商引资任务，树立比、学、赶、帮、超的竞争(来源：第一范文//）意识，在全县上下形成投身招商、关心招商、支持招商、扩大招商的浓厚氛围。
（二）抓好落实，按时上报相关材料。
各单位分别于5月1日前、6月1日前、7月1日、8月1日前将各单位上月外出招商、召开推介会签约项目及项目资金到位情况报招商引资工作领导小组办公室，同时抄报县考核办。
招商引资工作领导小组办公室于5月5日前、6月5日、7月5日、8月5日前将签约项目情况、项目资金到位情况汇总。
（三）突出重点，着力在项目推进和项目引进上实现大突破。
各部门要抓住上半年的时间，由领导带队，主动出击，广泛深入地开展招商活动。要继续按照主攻“长三角”、“珠三角”、“环渤海”的要求，瞄准大企业、大项目、外资项目、科技含量高的项目，在引进项目的规模、质量上有新的突破，切实推进一批项目落地，打牢基础。
（四[第一范文//] ）严格督查，县招商办帮助开展招商引资半年冲刺活动。
县招商办要坚持“四查四看”制度，即：查项目开竣工情况，看招商引资的工作实绩；查项目推进情况，看综合配套的服务水平；查招商洽谈情况，看项目对接的实际成效；查领导统筹情况，看领导是否一线招商。通过以查促干、以看促赛，努力营造只争朝夕、紧张快干的工作氛围，持续掀起比拼争先热潮。
（
五）对各单位上报的签约项目，纳入全县招商引资和重点产业项目落地开工目标责任管理范围，由县招商办进行汇总后，报县纪委（监察局）备案。其中，内资3000万、外资200万美元以上招商引资和重点产业项目，“昆交会”签约项目实行项目进展月报制度，请各单位填报《市招商引资和重点产业项目进展情况统计表》（附件3）上报县招商办。请各单位按照《招商引资半年冲刺竞赛签订项目报表》（附件1）和《招商引资半年冲刺竞赛招商引资项目到位比例报表》（附件2）的要求，认真填写，不得空项。
（六）各单位要及时、全面、准确地上报半年冲刺项目和相关材料，凡弄虚作假的，一经查实，由县考核办按照《县招商引资工作实绩考核奖惩办法》》和相关规定予以处理。
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为进一步调动农委及所属单位招商引资工作的积极性，营造浓厚的招商氛围，推进招商引资工作向纵深发展，确保完成农委全年招商引资目标任务，根据县委、县政府统一安排和部署，结合我委实际，制定实施方案如下：
一、成立组织。
为深入开展好招商引资工作，确保招商引资取得实效，农委成立了招商引资领导小组。人员如下：
组 长：李。
副组长：蔡 x 陈 崔。
成 员：冉 程 x 张 x 王 尹 。
何 田 李 x 孙 尚 x。
二、实施措施。
1、坚持主要领导带头招商。认真贯彻落实“招商周”制度。组长和副组长要积极率队外出招商；对在建项目，要加快推进项目建设，提高资金到位率；对已签订。
合同。
协议洽谈意向的项目要亲自跟踪洽谈，力促项目尽快落地开工建设。
2、坚持有目标有重点招商。招商引资期间“一把手”要率队赴长三角、珠三角等地区，确定招商目标，主攻重点产业、重点企业、重点项目，创造条件开展集中招商或产业招商活动。
3、坚持参与各类活动招商。积极主动参与省市县在8、9、10三个月举办的各类大型节会招商活动。9月份、10月份县委、县政府将在长三角、珠三角地区适时举办灵璧县招商引资推介会暨项目集中签约仪式，我们将积极做好政府安排的关于推介会、项目签约和客商邀请等准备工作。
三、目标任务。
1、9月份、10月份要外出招商4次以上；
由于领导重视，措施得力，任务明确，xx年农委超额完成县委、县政府下达的招商引资任务。蔡副主任三次外出邀商引进蒙牛集团在荷金来生态养牛示范园存栏进口奶牛头，价值9300余万元，其中农委6000万元；引进宿迁碧禾餐饮有限公司在七孔桥良种场建设高档温控蔬菜大棚，xx年一期工程已投资x余万元。（注：招商引资确认手续在招商局）。
另附：1、新增省、市级龙头企业文件；
2、农业产业化工作先进县区政府表彰文件。
招商引资策划实施方案
各区、市、县人民政府，高新区、金阳新区管委会，市政府有关工作部门，各有关企业：
为深入贯彻落实市委八届十次全会精神，总结20xx年招商引资工作，安排部署20xx年招商引资工作，经市政府研究，决定于20xx年2月23日召开全市招商引资工作会议。届时，市政府主要领导将出席会议并作重要讲话。现将有关事项通知如下：
一、会议时间。
20xx年2月23日(星期三)下午2：30，会期半天。
二、会议地点。
市政府常务会议室(c区224室)。
三、参会领导及人员。
(一)市政府分管领导，市政府秘书长。
(二)各区、市、县人民政府，高新区、金阳新区管委会主要负责人和分管负责人、招商部门主要负责人。
(三)市直有关部门、十大投融资公司主要负责人，六大产业招商组组长、专职副组长及港澳招商组专职副组长(见附件)。
(四)市政府各驻外办事(联络)处、十大园区建设开发办(管委会)主要负责人(见附件)。
四、会议议程。
主持人：市委常委、副市长周道许。
主要议程：
1.总结20xx年全市招商引资工作，安排部署20xx年招商引资工作;。
2.会议交流发言;。
4.省人大常委会副主任、市委副书记、市长袁周作重要讲话。
五、其他事项。
1.请各区、市、县，各相关单位接此通知后，及时通知本地本单位参会人员按时到会，并提前15分钟入场。
2.请各单位于20xx年2月22日(星期二)上午11：30前将本地本单位参会人员名单(含姓名、单位、职务)及联系人姓名、联系方式报市招商引资服务中心项目处(联系人：xx、xx，联系电话〈传真〉：xxxxxxxx)。
3.各区、市、县人民政府，xx区、xx新区管委会参会人员由当地政府(管委会)办公室负责通知落实;六大产业招商组暨港澳招商组、十大园区建设开发办(管委会)参会人员由市工业和信息化委负责通知落实;十大投融资公司参会人员由市招商引资服务中心负责通知落实。
4.请xx日报社、xx广播电视台、xx市人民政府门户网站派记者对会议进行报道。
云招商实施方案范文
开展云招商，既是当前抗疫的形势所迫，也是精准招商的现实需要，更是信息时代的大势所趋。为进一步创新云招商工作方式方法，推动云招商工作系列化、常态化、机制化，特制订此推进方案。
认真贯彻落实市委市政府工作部署，紧扣“奋战1161，奋进2020”年度工作主题主线，统筹市县招商力量资源，合力开展云推介、云洽谈、云会商、云签约、云服务，确保疫情期间招商引资引税不停工、不断线，推动签约和开工项目加快进度，努力将疫情对招商工作造成的损失降到最低；持续探索云招商新模式新手段，建立完善云招商全生命周期工作流程，强化云招商工作保障和专业队伍建设，积极抢占信息时代招商高地，打造温州云招商品牌，确保高质量完成全年招商引税各项目标任务，助推温州高质量发展。
（一）开展招商云推介。认真开展首轮招商云推介活动，争取一场比一场效果好，同时做好经验总结；采取内容丰富、形式多样的云推介方式，更加生动展示当地招商环境和招商项目；对线下举办的各种招商推介活动同步进行线上直播（联系处室：综合业务处、办公室）。
（二）开展招商云洽谈。采取领导远程致辞、客商同步在线、视频互动交流、在线答疑解惑等方式洽谈合作项目，开展线上线下项目对接；建立云洽谈意向客商清单，密切跟盯项目进展，动态更新项目信息并及时上报（联系处室：投资促进二处、投资促进四处）。
（三）开展招商云会商。邀请产业研究方面的专家学者，以及全市发改、经信、规划、环保、审批、金融等方面业务负责人，对各地谋划项目、意向合作项目进行线上会商。建立重大招商项目清单，加强谋大招强统筹，从源头上提高提高项目招引质量（联系处室：投资促进一处、投资促进三处）。
（五）开展招商云服务。创新工作方式方法，为客商提供“线上线下”的虚拟考察、政策解读、问题化解等服务；建立已开工招商项目清单，对已签约、已开工招商项目组建工作专班实行“销号制”管理服务，动态更新项目进展信息并及时上报（联系处室：投资服务处、投资促进四处）。
（一）打造招商云平台。将全市招商引资综合信息服务平台升级为招商云平台，强化云检索和线上互动功能；借助招商云平台对全市重大招商项目的谋划、洽谈、签约、落地进行全生命周期管理（联系处室：综合业务处、投资服务处）。
（二）修编招商云地图。开展2020年度“312”全市产业招商地图修编，推动产业招商地图电子化、信息化、智能化，强化目标索引、云上搜索等功能，市县联动、按图索骥开展精准招商（联系处室：综合业务处、投资促进四处）。
（三）编织招商云社区。积极收集全市在谈客商、拟招引客商、全国各地温州商会会长和知名温商、全国各行业龙头企业等主要目标招引群体信息，形成信息精准传递的招商云社区（联系处室：综合业务处、办公室、商会服务处）。
（四）架设招商云播间。开发温州招商移动终端软件，开通直播页面，对招商推介会、商会年会等重大活动进行线上直播。积极宣传推广全市招商引资政策、机制、项目，营造温州云招商品牌效应（联系处室：综合业务处、办公室）。
（五）开设招商云课堂。采用“线上线下”相结合方式办好投促讲坛，通过远程视频等方式开设云课堂，进行云培训，提升全市招商工作队伍的能力水平和业务素质，加强招商队伍建设（联系处室：办公室、综合业务处）。
（一）动员部署阶段（3月下旬）。根据市委市政府重要会议精神和决策部署，理清工作思路，明确目标任务，健全工作机制，制定出台云招商推进方案，抓好任务分解和方案细化，进行广泛动员部署。
（二）启动实施阶段（4月上旬至6月中旬）。按照云招商工作推进方案的要求，市投促局重点抓好云招商工作流程的制定和云招商工作机制的完善，各地区投促系统重点抓好云招商创新做法的探索和实施，市县联动合力推进。
（三）研究提升阶段（6月下旬）。对前期工作成效进行阶段性评估和总结，分析问题解决问题，进一步完善云招商工作流程和机制体制。认真总结实施过程中的好经验、好做法，指导做好下半年云招商工作。
（四）攻坚推进阶段（7月上旬至12月下旬）。全面推广实施过程中总结出来的好经验好做法，进一步理顺线上招商和线下招商的关系，建立云招商长效机制，深入开展云招商课题研究并形成研究成果。
（一）加强组织领导。市投促局成立云招商工作领导小组，由夏禹桨局长担任组长，潘一凡副局长、叶明坚副局长、李敏副局长担任副组长，各相关处室、各地投促部门为成员。领导小组下设办公室，李敏副局长兼任办公室主任，综合业务处为总牵头处室，负责统筹、协调云招商整体工作（联系处室：综合业务处、办公室）。
（二）加强学习交流。组织开展线上活动观摩、线下实地考察、招引项目评比等，进行互学互看、互比互促；借助投促系统例会等会议平台汇报交流各地云招商工作进展和成效，定期对云招商工作成效进行统计分析（联系处室：办公室、投资服务处）。
（三）加强氛围营造。充分利用各种媒体大力宣传和推广云招商工作，增加对内外资投资商、广大在外温商群体的吸引力，营造浓厚工作氛围；注意工作成果的总结、工作亮点的提炼、典型招商案例的收集、相关音频视频资料的保存，并及时上报（联系处室：综合业务处、办公室、商会服务处）。
招商引资策划实施方案
招商引资、扩大开放是加快经济社会发展的重要手段，是实施“经营绿色，建设绿色安康”战略和加快药水游主导产业建设步伐的重大举措。各地、各部门要以科学发展观为指导，研究招商引资规律，紧密结合当地资源优势和产业特点，科学制定招商引资规划，改进促进服务工作，在保证质量、优化结构的前提下，不断扩大引资规模。继续把改善投资环境和扩大招商引资放在经济工作的重要位置，按照市场经济规律，加强组织引导和监督管理。切实把全局抓项目落实到招商引资工作的实际行动中，进一步扩大对内对外开放，充分利用国际国内两种资源、两个市场，不断提高招商引资工作的社会化、专业化、市场化水平。
云招商实施方案范文
招商启事是为吸引外地客商前来投资，共同发展经济而写的启事。随着社会的发展，各地招商引资越来越普遍。在有特色、有优势的农村，也不断有客商前来投资，共谋发展。因此，招商启事越来越多地见于公共场所以及报刊、电视电台等新闻媒体。
写招商启事，重点是要写出招商的各方面优势、招商的主要项目、优惠政策、奖励政策等。同时要注意写出目前已有哪些主要招商项目及成果，以打消投资者的疑虑，增强投资者的信心。内容太多时，可用附件的形式将招商项目、优惠奖励政策、已有的招商成果等详细列出。不能写得太长，否则读者难得要领。
现在各地建起了不少开发区，交易中心，商业中心，便有了招商的需要，招商启事要写清以下内容：
（1）自己具有怎样的优越条件；
（z）欢迎何种客商、企业前来合作落户；
（3）为落户的厂商、企业提供何种优惠；
（4）写明联系人、地址、电话等。
［范文1］。
江苏商厦隆重招商。
商厦同时拥有宾馆酒店、美食广场、儿童乐园、保龄球康乐休闲中心等项目公开对海内外寻求合作伙伴，欢迎各方有识之士前来共创江苏商厦锦绣宏业。
联系地址：南京市中山路111号xx大楼一楼。
电话：xxxxxxxx传真：xxxxxxxx邮编：xxxxxx。
联络人：李小姐王小姐刘先生马先生。
［范文2］。
安徽景都商城招商。
由国家技术监督局中国技术情报协会与安徽进出口贸易总公司联合经营的景都商城，位于合肥繁华的商业黄金地段，滨江路127号。景都商城是经国家工商行政管理部门批准的大型商业企业。首批招商将遴选20余家生产金银珠宝、化妆品、电子产品、真皮制品、羊绒、羽绒制品、烟酒食品，及家用电器、高档家具的企业。欢迎联络。
地址：合肥市长江路123号b座23室。
电话：056254356676。
联系人：高先生、刘小姐。
［范文3］。
旅游资源开发招商。
地处大别山南麓的“花亭湖风景区‘，是镶嵌在皖西南的一颗璀灿的明珠，万顷波光的人工湖面，鬼斧神工的天然石塔，古老朴素的地域文化，巧夺天公的僧寺尼庵，松涛竹海，钟灵毓秀，是未经雕琢的美玉，是尚待开发的胜地。热忱欢迎社会各界有识之士前来旅游观光，投资开发。
招商实施方案
招商工作实施方案为全面落实县委、政府下达的招商任务，确保**年**镇招商工作目标任务的实现，把抓招商转化为抓工作的关键点、促发展的着力点，全方位、多层次推进招商工作，力求加快全镇经济发展，特制定本方案。
一、总体要求按照全县招商工作的总要求，立足本镇实际，围绕“实干立镇、产业兴镇，创新活镇、招商强镇”的思路，优化环境，全面实施走出去，引进来，强力推进招商引资，力求引进几户，落户几户，开工建设几户，全面完成县上下达我镇的招商引资任务,推动镇域经济平稳较快发展。
二、目标任务1、招商:**年招商任务6.2亿元，全镇引进项目20个。2、招商信息:建立社会各界征集招商信息制度，拓宽招商信息来源渠道，建立健全信息分析、跟踪机制，形成人人关心招商，人人参与招商，人人为招商引资献计出力的良好氛围。
3、招商项目:围绕本镇的资源优势，地位优势、人文优势、加强优质项目和特色项目的储备，确保项目储备不少于20个，具有较强的可行性。
三、考评办法。
1、招商工作考评范围为镇领导、各村(居)负责人，鼓励其他社会组织和个人积极参与。实行领导、村(居)委会负责人招商责任制，按照“一个项目、一人负责、一抓到底”的工作机制，强化责任落实。2、招商范围包括各类无污染的生产企业、加工企业、流通企业、种植业、养殖业、各类合作经济组织和其他服务业。采取多种形式着力引进一批科技含量高，经济效益好，示范带动能力强的大项目、好项目，力促产业特色化、规模化、集群化发展。
3、按实际到位资金核算，同时提供批准证书、营业执照、组织机构代码证复印件及资金到位的有关证明文件(包括验资报告)，实际到位内资须提供工商营业执照、组织机构代码证、外来投资者法人身份证复印件和资金到位的相关证明文件。
4、招商工作纳入**镇**年年度对各村(居)n+x.y目标管理和干部年终考核奖惩的主要依据。争项目、争资金、招商实行百分制考核。实行月度统计、季度通报、半年公示和年终综合考评。考核认定时间为**年1月1日至12月15日。
5、进一步加大招商考核奖惩力度，强化招商工作绩效考核结果综合运用。村(居)委会争项目、争资金完成基数任务得满分，每增加一个百分点加两分，完成按此比例得分。
6、鼓励全镇各级干部和社会各界人士参与招商工作，各村(居)委会负责人引进招商项目的，年底给予一定的考核奖励。年终以引进项目、资金到位总量的大小及对招商引资工作的贡献为依据评选招商引资工作先进个人，并给予一定的补助。
7、对所引进的招商项目，镇党委、政府及主要领导帮助积极协调县有关部门办理各种证照和手续以及征用土地等相关工作。
8、招商引资工作采取每两月召开一次汇报会，由各村(居)负责人对所招商进展情况进行汇报。四、组织领导成立城镇招商工作领导小组。镇党委书记李斌同志任组长，镇长冯斌和分管领导周浩同志任副组长，镇其他副职领导及各村(居)书记为成员。领导小组下设办公室，办公室主任由史琰臻同志兼任。领导小组加强对招商工作的统一组织实施，协调相关工作。
招商局推行效能政府四项制度实施方案
8月份以来，我局结合部门实际，继续采取有力措施，认真抓好阳光政府四项制度贯彻落实，进一步增加部门工作透明度，提升部门社会形象。
基本情况：重大决策听证0项，重要事项公示0项，重点工作通报0项，96128政务信息查询专线拨打0次。
工作过程中，我局切实加强组织领导，把贯彻落实好阳光政府四项制度当作部门一项重要工作来抓。局分管阳光政府四项制度实施工作副局长及直接负责人认真参加了县政府法制办于8月10日召开的的阳光政府四项制度和政府信息公开培训会议，会后，我局认真传达学习了绿府办发电〔2009〕048号《绿春县人民政府办公室关于做好阳光政府四项制度和96128政务信息查询工作相关事项的通知》精神，按照会议安排部署对本部门阳光政府四项制度实施情况进行了全面分析检查，找准了重大决策听证、重要事项公示、重点工作通报和96128政务信息查询工作实施内容不够丰富、实施程序不够规范等存在的问题与不足，明确了转变思想观念、强化服务意识、狠抓责任落实和严格工作程序等工作整改措施，确保阳光政府四项制度得到全面认真贯彻落实。
总之，按照县人民政府要求，我局认真实施了阳光政府四项制度，工作上也取得了一定的成效，但与要求还有一定差距。在下一步工作中，我局将不断强化以人为本、执政为民和依法行政意识，不断深化对贯彻执行工作重要性和必要性认识，大力弘扬求真务实的工作作风，进一步建立健全贯彻落实阳光政府四项制度长效机制，着重在重点工作通报和重要事项公示上下工夫，做到该通报的要通报，该公示的.要公示，不断增加通报和公示的内容，同时，要求政务信息查询联络员继续保持良好的工作状态，持之以恒做好政务信息查询工作。
特色产业链招商心得体会
特色产业链在当今的经济发展中占据着越来越重要的地位，拥有自身独特的优势，不仅能够带来经济上的收益，同时还能够满足市场上不同层次消费者的需求。作为一名招商人员，深入了解特色产业链的情况，掌握招商策略，成为一名成功的招商人才变得尤为重要。
要成为一名成功的招商人员，深入了解所招商特色产业链情况是必要的。首先需要了解产业链的起源、概况、发展历程以及目前的优势、不足。此外，还需要掌握目标群体的需求，以及产业链的竞争对手，对产业链的发展趋势做出精准的预判。
第三段：执行合适的招商策略。
招商人员需要根据不同的产业链特点，制定出合适的招商策略。在招商中，除了走传统的道路之外，更要注重招商策略的创新。选择合适的营销手段，如利用社交媒体、采用内部招商和外部招商相结合等策略，从而吸引更多的投资人加入特色产业链，提高其竞争力。
第四段：多方位推广。
在进行招商活动的过程中，需要在多方位进行推广。要善于利用各种信息平台、会展、校企合作、知识产权保护等方面的资源，打造高质量的宣传品，小到产品的包装设计，大到形象宣传片都是需要重视的，这将更有利于特色产业链的推广和网络营销。
第五段：加强客户服务。
客户服务作为一份工作中不可或缺的部分，在招商中也不例外。要注重与客户之间的联系和沟通，关注他们的需求，更好地满足他们的要求。建立良好的客户关系，提高客户的服务体验，会让客户对这个特色产业链产生深刻的印象，从而形成较强的口碑效应。
结尾：
总之，招商人员需要根据特色产业链的不同需求，结合招商策略创新、多方位推广及优质客户服务等方面，维度去完成招商任务。为特色产业链的核心竞争力提升，为各类服务方或协作伙伴提供更专业的产业解决方案，为搭建一个完善产业链的繁荣基础打造最好的平台。
【招商方案】西青区加强招商引资工作实施方案
为深入贯彻落实中央、全市经济工作会和区委十届六次全会、区十六届人大五次会议精神，推动全区招商引资工作再上新水平，结合我区实际，制定本方案。
主动适应经济发展新常态，紧紧抓住京津冀协同发展、天津自贸区建设、国家自主创新示范区建设等多重叠加机遇，统筹全区各街镇、西青开发区、各相关部门资源，突出招商重点，创新招商方式，拓宽招商渠道，优化招商环境，攻坚克难，真抓实干，坚决打赢新一轮招商引资攻坚战。
2015。
年，全区招商引资工作的主要预期目标是：直接利用外资。
12.26。
亿美元，同比增长。
12%。
；内资到位。
799。
亿元，同比增长。
20%。
其中津外内资到位额。
398.5。
亿元，同比增长。
20%。
继续将以北京为核心的京津冀、以深圳为核心的珠三角以及上海为核心的长三角作为全区招商引资工作的重点区域。同时，将已有项目落户我区的城市、部分省会城市、江浙地区一批百强县等作为下一步拓展的区域，积极构建三大板块、十大区域和五十个重点城市为重点区域的招商区域布局，形成多层次、宽领域的招商引资新格局。继续瞄准电子信息、汽车、生物医药等三大传统支柱产业；继续强化新能源、新一代信息技术、航空航天产业、节能环保技术等十大战略性新兴产业的招商引资，下大力量推动装备制造业、生产性服务业、大数据、电子商务等国家重点发展产业的招商工作。进一步充实目标企业库，以国内外
500。
强和民营。
500。
强企业目录为核心，增加快速增长型企业和潜力企业数据；重点关注国家战略产业、高新技术产业、战略性新兴产业发展，围绕重点招商产业的龙头企业，挖掘新的目标企业。
继续加强中介评价体系，选择知名度大、公信度高的中介机构，实行委托招商、代理招商，扩大信息来源。突出加强与国家部委、各重点城市
政府。
部门的对接。继续加大北京、深圳等驻点招商力度，打造南北两个招商引资根据地。不断加强与专业招商网站、知名媒体网站的链接与推广，积极打造西青微信招商平台，扩大网络招商成果。
广泛开展宣传活动。加强区内宣传，进一步形成全民招商的氛围。加强区外宣传，利用环球时报等国内外有影响力的报纸，新华网、搜狐网、天津招商网等网络媒体，各行业协会、中介机构网站及微信平台等深化宣传，浓厚招商氛围，增强宣传效果。开展招商推介活动，加大
“请进来”招商力度，借助外地商会、协会等民间组织，邀请一批知名企业负责人来西青考察、投资，对招商贡献人员进行适当奖励；开展“走出去”招商活动，通过开展驻点招商或招商推介活动，力争引进一批投资规模大、科技含量高、产业配套强的重大项目。
重点围绕一个国家级开发区、二个自主创新示范区西青分园、三个市级示范园区和四个街镇工业园区的发展载体布局，以及天津南站科技商务区和天安、深福保等楼宇载体开展好招商引资工作。策划包装园区的发展定位、产业方向，大力宣传推介重点园区楼宇，积极引进科技型、创新型、高新技术企业及相关服务型企业进驻园区。建立全区统筹、归口共管新体系。加强统筹管理，按照产业分工和部门职责实行归口管理，对于项目存在的问题，牵头部门协调解决。加强任务统筹，由区招商局统一下达全年工作任务，各街镇、西青开发区具体落实，各部门按照职责分工督导落实进度，共同负责年度考核。加强信息统筹，对全区招商信息统一梳理，并结合产业定位、载体情况等确定对接街镇。对提供给其他街镇的项目信息，相关数据列入提供信息单位的招商任务。加强产业分析，特别是战略性新兴产业、重点经济区域发展的研究，做好招商引资统计数据分析。全年完成产业研究课题
40。
个。对未来。
3
—
5
年全区招商引资做出规划，明确产业定位，确立发展目标和主要任务。指导各街镇、西青开发区等结合园区功能定位，制定区域招商引资方案。各街镇、西青开发区等载体主体单位要明确每个载体的发展主题、主导产业、特色定位、投资密度、贡献回报等，最终实现招商项目产品化、商品化。
强化宣传平台，做好西青招商网、西青招商资讯、西青招商微信平台等网络平台的充实和维护。搭建活动平台，利用各驻外机构、招商中介机构，组织开展各类交流互访推介活动，全年组织活动不少于
150。
场次。拓展中介平台。年内与。
200。
家各类经济团体、中介机构建立新的合作关系，累计合作机构达到。
1000。
家。创立投融资平台，设立产业引导基金，弥补专项政策缺失。建立服务平台，指导全区各类载体按照产业需求、功能定位，建立公共服务平台。建设孵化平台，推动高科技企业建设孵化平台，以孵化促招商。
围绕产业布局，积极做好优质项目的包装，推出一批有影响、聚产业，能够纳入国家、京津冀发展布局的重大项目，打造市级、国家级产业聚集区。选择条件成熟的园区积极创建国家级电子商务示范基地和国家新型工业化产业示范基地，努力打造京津冀创新要素示范基地。坚持招大引强，以世界
500。
强、国内。
500。
强、民营。
500。
强、行业百强以及央企、知名企业为主攻方向，持之以恒加强对接，积极引进一批投资规模大、科技含量高、关联度强、成长性好的重大产业项目，努力培育和发展一批产值过亿的大项目、总部基地新项目、产业链延伸项目等。做大做强现有产业，根据国家产业政策，紧紧依靠现有主导产业的比较优势，有针对性地对外开展招商。
按重点区域、重点行业、重点企业与各单位的相关度进行责任部门划分，明确任务。根据西青开发区、各街镇产业聚集情况、现有项目来源情况等，划分招商工作重点区域、重点产业、重点企业责任区。各街镇、西青开发区结合自身产业定位，瞄准重点企业开展招商活动。依据上年度招商引资任务完成情况、招商载体资源情况等因素，合理制定全区年度招商引资计划。采取
“条、块”结合的方式对目标进行分解，各街镇、西青开发区为全区招商引资目标的主体责任单位；各相关部门为全区招商引资目标的归口责任单位。各单位各司其职，相互协调，密切配合。完善招商引资考核办法，将各单位招商引资任务完成情况纳入全区绩效考核体系。
各单位要充分认识招商引资工作的重要地位和突出作用，加强对招商引资工作的组织领导各街镇、相关单位主要负责同志要切实履行好第一责任人的职责，落实招商责任，亲自走出去招商，亲自协调和解决招商引资工作中遇到的困难和突出问题要进一步强化招商队伍建设，加强对招商人员的激励区招商局要负起牵头责任，做好工作上的统筹安排、项目上的跟踪协调，及时督导招商引资工作各单位要结合实际制定行之有效的实施方案和保障措施。建立并严格执行招商引资运行机制及配套保障制度，完善招商引资工作机制，提高招商引资效率。要实施动态管理，加强经验交流、政策分析研究和宣传培训，确保各项工作落实到位。营造高效的办事环境，提高办事效益，加强协调配合。做好全程跟踪项目服务，加速推进已开工项目，促其早日建成、早日投产、早日达效；即将开工项目要落实有效措施尽快开工建设；有明确投资意向的项目要抓紧开展前期工作，尽早落地。各责任单位要按照区下达的目标任务，加强工作督促检查和工作调度，建立健全招商引资项目统筹推进制度，实行每月信息报送制度，实行
“一月一通报、一季一调度”的招商工作运行机制。
招商局推行效能政府四项制度实施方案
关于实施四项制度加强政府自身建设工作情况自检自查报告。
州人民政府政务服务管理局：
根据《**州实施四项制度加强政府自身建设工作联席会议办公室关于开展加强政府自身建设工作专项督查的通知》要求，我县对今年来实施四项制度加强政府自身建设工作进行了自检自查。现报告如下：
为认真贯彻落实《**州人民政府关于印发政府自身建设工作要点的通知》（楚政通〔2012〕42号）、《**州人民政府办公室关于印发政府自身建设20工作任务分解的通知》（楚政办通〔2012〕73号）文件精神，**县及时制定下发通知，采取措施，加强领导，强化督促检查，努力推进全县行政机关实施四项制度加强法治政府、责任政府、阳光政府、效能政府建设工作的落实。
（一）强化领导，细化方案，完善机制。
为贯彻落实好相关文件要求，县人民政府高度重视，2012年6月，结合**县实际，经认真研究，县人民政府及时下发了《**县人民政府关于调整充实县实施四项制度加强政府自身建设工作领导小组成员的通知》（元府明电〔2012〕30号）、《**县人民政府关于调整充实实施四项制度加强政府自身建设工作联席会议成员及办事机构的通知》（元府明电〔2012〕31号）、《**县人民政府关于印发政府自身建设2012年工作要点的通知》（元政字〔2012〕25号）和《**县人民政府办公室关于自身建设2012年工作任务分解的通知》（元政字〔2012〕45号）等一系列文件，及时健全了办事机构，调整充实了工作人员，明确了2012年全县实施四项制度加强法治政府、责任政府、阳光政府、效能政府建设的牵头部门和相关责任部门的工作职责，细化分解了2012年的工作重点和工作目标，明确了责任主体。具体抓好以下几方面工作：一是健全完善领导机构。成立了以县长为组长，分管副县长、县政府办主任为副组长，相关部门主要领导为成员的**县实施四项制度工作领导小组，下设办公室于县人民政府政务服务管理局，并指定专人负责，确保有人抓、有人管。二是建立联席会议机制。坚持定期召开联席会议，专题研究深化政府自身建设工作，做到常议常抓。三是加强沟通协作，建立责任部门联络员制度，理顺关系、整合力量、加强配合。为推进全县法治政府、责任政府、阳光政府、效能政府四项制度实施，加强政府自身建设夯实了基础。
（二）明确任务，扎实推进。
各牵头单位结合实际，进一步细化分解任务目标，制定了详细的工作进度表，在一定的时候进行督察抽查，对工作滞后的单位及时给予通报，有力推动了我县深化政府自身建设各项工作措施有效落实。
（一）实施重大国有资产处置审批制度。
根据《行政单位国有资产管理暂行办法》、《事业单位国有资产管理暂行办法》（财政部令第35、36号）、《云南省行政事业单位国有资产管理办法》以及《**彝族自治州州级行政事业单位国有资产管理办法》，结合我县实际，制定《**县行政事业单位国有资产管理办法》；自以来没有发生重大国有资产处置审批事项。
（二）实施重大资源开发利用项目审批制度。
我县严格执行重大资源开发利用项目审批制度，按省州相关部门要求认真做好上报相关材料及配合工作，截止2012年12月31日，我县共审查组织上报19件（其中：我县初审通过项目3个，面积4.457公顷；组织上报城镇建设批次用地报件2个，总用地面积17.2982公顷；组织上报单独选址项目3个，面积5.3073公顷。2012年我县共审查组织上报并获省人民政府和省国土资源厅批准的批次和单独选址项目用地11件45.3553公顷。目前报件组织完毕通过州级审查即将报省国土资源厅的1件0.2347公顷。2012年未办理矿产资源重大审批项目。）。
（三）实施重大投资项目审批和核准制度。
认真做好审批和核准项目的转报工作，日常工作中我们坚持依法决策、科学决策、民主决策。为深化行政审批制度改革，完善投资管理体制，进一步规范全县重大投资项目的审批和管理，提高重大投资项目审批、登记备案效率，根据“三重一大”有关要求和《国务院关于投资体制改革的决定》（国发〔〕20号）、《云南省重大投资项目审批和核准制度》（云政发〔〕63号），结合我县实际，草拟了《**县重大投资项目审批和登记备案制度》，已经2012年7月9日十五届县人民政府第61次常务会考讨论通过，作为县人民政府工作规则7个配套性文件下发全县执行。深化行政审批制度改革，加大重大项目并联并行审批核准三项制度实施力度，提高重大项目并联并行审批核准覆盖率，建立统一的网络审批平台，启动投资项目并联并行网上审批工作。
（四）实施重大财政追加预算支出审批制度。
为规范行政事业单位资金活动，提高预算编制和执行质量，建立与部门履行职能紧密结合的预算分配和管理机制，我县制定了《**县部门预算管理暂行办法》、《**县财政专项资金管理办法》、《**县乡镇财政预算管理方式改革实施细则》、《**县2012年部门预算编制方案》等文件，并严格抓好落实，对追加预算支出的，严格按照规定办理；2012年1-9月共审批预算资金299笔38734159.40元，涉及81个单位，严格的执行了重大资金审批制度。
（五）依法行政、规范行政执法行为、深化行政审批制度改革。
1、加强和改进政府立法工作，切实增强政府立法工作的科学性和民主性。强化执法主体、执法人员的资格管理。监督和指导县级行政执法部门的行政执法工作，加大对群众关心的社会热点和难点问题的个案监督检查力度。加强组织领导，抓好制度建设，自觉接受各方面监督，努力把行政执法工作提高到一个新的水平。
2、巩固行政执法主体清理成果，推进相对集中行政处罚权和综合行政执法改革，提高行政执法效能；严格执行《行政处罚自由裁量权基准制度》，推进严格执法、公正执法、文明执法；严格落实执法过错责任追究制度，提高行政执法的质量和水平；全县共有行政执法主体资格的单位54个，其中：法定县级行政执法部门36个，省州属部门7个，乡（镇）人民政府10个，受委托组织1个。规范行政审批项目，经清理，全县共有行政许可（含审批）项目389项，行政处罚项目680项，行政强制项目123项，行政征收项目44项，行政裁决项目35项，行政给付项目48项，行政确认项目23项，其它行政职权128项。目前，各项清理工作已经完成，清理结果已以政府正式文件向社会进行了公告。
推进行政复议工作规范化建设，提高各级行政机关的行政复议能力；加强行政执法队伍建设，全面提高执法人员素质；加强行政执法业务人员培训，有效提高我县行政执法人员的业务能力和水平。
3、深化行政审批制度改革。根据省州有关工作部署及要求，完成我县第五轮行政审批项目清理工作，在列入清理范围的32个县级部门保留现有行政审批许可项目85项，合并24项，调整18项，取消94项，做到了县直部门保留的行政审批事项控制在100项以内，压缩审批时限1/3以上的要求。目前，我县已完成第五轮行政审批制度改革工作，并按要求推进了第六轮行政审批制度改革工作。草拟了《**县重点投资项目审批核准并联并行三项制度实施方案》，实施方案正在讨论和征求意见之中。要求在现有已清理和精简行政审批事项的基础上，确保精简率，取消和调整一批不适应经济社会发展要求的行政审批事项，推进我县政府公共服务和管理职能下移。
（一）实施行政问责制度。
我县自实施行政问责办法以来，在加强政府自身建设，强化行政责任，改进工作作风，增强政府公信力、执行力和服务能力，提高工作透明度，促进政府勤政廉政等方面取得了一定成效。近年来全县共对18名干部进行了问责（其中：20问责干部4名，正科级领导干部3名，副科级干部1名；20问责科级干部2名；2012年问责干部12名，其中涉及10名科级领导干部，分别给予作出书面检查、通报批评；2名一般干部，分别给予责令作出书面检查。）。
（二）实施服务承诺制、首问责任制和限时办结制“三项制度”
全县各级行政部门准确领会和把握四项制度的概念、原则、本质和内涵，将行政许可和非行政许可项目及备案事项办理工作的政策规定、资格条件、必备手续、办事程序、办理时限、承办人等予以明确，确保给社会一个负责任的承诺，让社会各界和广大群众知晓办事的法规、政策、条件、程序、权限和时限，有效对行政机关实施的“四项制度”进行监督。
在实施效能政府四项制度工作中，我县进一步统一思想、提高认识，要求县直各部门、各乡（镇）认真组织干部职工特别是领导干部深入学习行政问责办法等四项制度，在前三年工作的基础上再学习、再动员、再部署，做到思想上不松懈，行动上不松劲，准确领会和把握四项制度的概念、原则、本质和内涵，创新落实责任政府四项制度。截止12月，全县受理及承诺事项共17449件，兑现17449件；限时办结事项共17449项，办结率达100%；投诉办理事项共31项。
（一）推行重大决策听证制度。
我县严格将重大决策听证、重要事项公示纳入各级政府及其部门的.决策程序和办文程序，自实施阳光政府四项制度以来，我县共实施并规范网上发布重大决策听证29项（其中：年以前实施并规范网上发布重大决策听证5项；2010年实施并规范网上发布重大决策听证7项；年实施并规范网上发布重大决策听证12项；2012年抓听证5场次。）。进一步巩固和深化“阳光政府”重大决策听证，继续加大工作的整体协调推进力度，确保政府决策的阳光、透明，提高了群众参与政府决策的积极性，确保政府决策的科学性和可操作性，进一步提高听证质量，收到了较好的社会效果。2012年对80多件政府部门的重要事项公示和重点工作通报进行审核。
（二）推行重要事项公示、重点工作通报制度。
抓好重要事项公示、重点工作通报工作，重点工作通报常态化。逐步拓展公示、通报的领域和范畴。截至2012年12月25日，全县重要事项公示共700项，重点工作1427项，共责令修改完善152项，责令删除90项，其中：2010年以前重要事项公示212项，重点工作通报405项；2010年重要事项公示226项，重点工作通报450项；2011年重要事项公示114项；2012年重要事项公示148项，重点工作通报54项，督促6家部门、单位对不符合公示和通报要求或该公示不公示该通报不通报的及时进行了整改。
（三）推行政务信息查询制度。
进一步完善政务信息公开渠道和载体，政务信息岛、政府门户网站以及其他载体的政务信息资源共享、共用。截至2012年12月我县96128政务查询专线共接转到群众来电958次，接转成功746次，接转成功率77.9%；用户满意724次，满意率97.05%；转接失败212次，其中，时忙17次，无应答52次，用户挂机80次，其它原因63次。同时积极推行政府信息公开，完善和充实政府信息公开内容，加大对各单位公开内容的督促检查力度，截至2012年12月我县通过网络主动公开政府信息10415条（其中：2010年主动公开政府信息1957条，其中县级平台公开177条，县级各部门公开1780条；2011年通过网络主动公开政府信息4057条；2012年通过网络主动公开政府信息4401条，其中，门户网站公开信息共计2215条；政府信息公开网站公开信息共计2186条，其中县级平台公开727条，县级各部门公开1459条。）。
（一）推行行政绩效管理制度。
为确保我县行政绩效管理工作扎实有效推进，结合省、州、县政府重点建设项目和重要工作情况，深入研究，确定了纳入我县行政绩效重点事项管理的44个单位（其中10个乡镇、34个部门和单位），共确定了197项重点事项，其中重点项目123项，重点工作74项。2012年共纳入29项重点项目和34项重点工作作为**县2012年行政绩效管理重点事项。截至12月25日止，29项重点建设项目中，已完成有21项，其他8项重点工程项目正在进行中；34项重要工作中，已完成32项，其他2项重要工作正在有序稳步的推进中。
（二）推行行政成本控制制度。
严格实施行政成本控制制度，“五控”工作严格执行，无违反情况。为确保行政成本控制取得实效，进一步强化行政绩效管理，我县根据上级部署和要求，结合我县经济社会发展状况，2012年我县县级以上行政机关行政成本控制的主要内容及目标是：继续从严控制“三公”经费，公务接待费用，公务用车购置及运行费用，因公出国（境）团组数、人数、经费支出；加强机构编制和人员经费管理，坚持机构设置和行政编制总数“两个不突破”；严格控制论坛、庆典等活动，以及经费支出；进一步控制出差、会议、文件等一般性支出，出省考察、会议经费和发文总量，提倡电视电话会议或网络视频会议；深入推进公务卡结算制度，不断提高使用率。截至2012年1-9月全县30个行政单位公务接待费用支出534.62万元，与去年相比有所控制。2012年1-9月，没有发生公务用车购置经费支出，公务用车运行费用支出218.43万元；没有办公出国（境）费用发生；30个行政单位召开会议次数194次，其中电视电话会议83次，会议经费支出21.80万元。自2010年7月1日全面启动公务卡结算制度以来，改革进展顺利，工作成效明显。截止2012年10月，全县共有131家商业营运网点，配备安装了135台pos机；全县纳入公务卡结算制度改革的单位共74个，已实行公务卡结算的单位70个，结算面达95%；全县应办理公务卡的单位在职职工2200人，实际已办理公务卡2035人，办理面达93%；全县各单位通过公务卡结算的报销金额累计3154万元，其中：2010年125万元，2011年1587万元，2012年1-10月1442万元，公务卡结算制度的稳步推进，大大减少了行政事业单位的现金使用量，有效控制了现金管理存在的风险和漏洞。
（三）推行行政行为监督制度。
我县强化行政行为监督管理。截止2012年12月，全县35个县级行政部门和10个乡（镇）查找出关键岗位涉及人数697人，查找出关键岗位和重点环节450个梳理风险表现形式492条，制定风险防范措施598条，制定行政行为监督工作计划表167份，填写个人承诺登记表678份，填写部门行政行为监督承诺表94份，并向社会进行了公开。其中，2012年查找出关键岗位涉及人数466人，查找出关键岗位和重点环节308个，梳理风险表现形式360条，制定风险防范措施424条，制定行政行为监督工作计划表118份，填写个人承诺登记表440份，填写部门行政行为监督承诺表45份，并向社会进行了公开。同时，开展科学规范和有效监督行政权力运行工作，共清理出行政权力45项，制作流程图13幅，并公布上墙。另外制定下发《**县全面开展廉政风险防控工作的通知》，将廉政风险防控工作从行政机关延伸到党的机关、人大机关、人民团体和企事业单位，目前72个单位成立了领导小组、制定了实施方案，有55个单位清理职权1300项、排查廉政风险点720个、制定风险防范措施600余条，从而实现规范权力的运行和有效监督权力的行使；行政行为监督制度在全县着有成效地积极稳步推进。
1、抓好建设学习型机关工作的落实。明确培训专题，督促10个乡（镇）、35个县直各部门本着“缺什么补什么，需要什么学什么”的原则，科学选择培训专题，制定培训计划，按全年集中培训专题不少于3个，每个专题至少3个学时，全年不低于10个学时的要求，截止2012年12月，全县共确定培训专题556个，2608学时，已进行655个专题培训，5034个学时，培训干部职工36781人，其中，2012年确定培训专题数为166个，974学时，计划培训人数14291人，提高培训效果。全年共完成培训专题245个，培训学时2773个，培训干部职工16679人次。不定期督促检查，促进各单位把培训工作落到实处。
2、实施重点工作目标倒逼管理。确定年度重点工作，围绕州人民政府和县人民政府的工作安排，截止2012年，全县共确定重点工作533项（其中：2010年确定重点工作108项；2011年确定重点工作106项；2012年确定重点工作182项。做到全年工作目标任务明确、重点突出、有序推进。目前，10个乡（镇）、36个县级部门上报了目标倒逼管理工作83项，全年目标倒逼管理工作完成123项。）。全面推行一线工作法，截止2012年，全县一线决策事项4472项、其他事项415项；一线工作联动事项中，现场办结11892项，合作办结731项，其他办结5782项，未能办结事项62项；在民意沟通中，采纳建议1077条，通报事项707项、其他事项619项；发生责任追究2次2人（其中：2010年一线决策事项184项、其他事项35项；现场办结594项，合作办结205项、其他办结65项，未能办结9项，在民意沟通中，采纳建议215条，通报事项115项、其他事项52项，未发生责任追究；2011年一线决策事项582项、其他事项380项；现场办结4159项，合作办结274项、其他办结3703项，未能办结4项，在民意沟通中，采纳建议301条，通报事项273项、其他事项248项；发生责任追究2次2人；2012年一线决策事项3706项，现场办结事项7139项，合作办结事项252项，其他办结事项项，未办结事项49项，采纳建议561条，通报事项319项。没有发生责任追究情况。）。
（五）推进政务服务体系建设情况。
1、加强政务服务体系建设工作。我县政务服务体系建设工作自2011年6月启动以来，始终坚持“优化环境、服务经济、高效便民、促进发展”的原则，以服务为主线、以规范为重点、以管理为抓手、以创新为动力，按照“分批建设、系统推进”的思路，2011年6月县政务服务中心建成投入使用，全县10个乡（镇）为民服务中心于2011年12月建成运行，全县78个村委会（社区）为民服务站于2012年6月全面建成投入使用，全县676个村民小组中的609个村民小组已建成为民服务代办点，占应建数的90%。根据省、州要求，我县于今年5月下旬成立了**县政务服务管理局，及时调整充实县实施四项制度加强政府自身建设工作领导小组。县政务服务中心建立和完善各项制度，建设相关制度和窗口工作人员的目标管理考核办法，优化工作流程，并形成了《**县政务服务中心管理办法（试行）》，由县人民政府办公室行文下发实行，推动了政务服务中心工作步入规范、高效、廉洁运行轨道。2012年1至12月，县政务中心办件数9634件，全县乡镇为民服务中心办件数10725件，村（社区）为民服务站办件数16393件，村民小组代办点办件数11702件，各项工作有序开展。
2、县公共资源交易中心于2012年3月建成，建筑面积525平方米，设置了办公室3间、业务受理室1件、开标室和评标室各2间，制定出台了《**县县级公共资源交易监督管理暂行办法（试行）》等规范文件，建设评委专家库，健全完善各类公共资源交易实施细则。6月正式投入使用以来，截至12月25日止受理各项交易业务64件，办结57件，金额5203.54万元，为国家节约资金330.54万元，增加收入11.66万元，取得初步成效。
六、存在的问题。
一是组织领导不强，工作机制不够完善，发挥加强政府自身建设联席会议机制的作用不明显，县级各牵头部门的协作配合不紧密，推进工作的整体合力不够。
二是个别部门和乡镇思想重视不足，认识不到位，个别单位对政府自身建设工作有所松懈，上报材料不及时，工作中的亮点和好的经验做法未得到充分的体现。
三是宣传力度不够，广播、电视及政府门户网站等媒体广泛开展宣传有限。
七、下一步工作打算。
一是进一步提高认识，切实把思想和行动统一到省、州重要决策和部署上来，把深化政府自身建设工作纳入各乡镇、各部门的重要议事日程，狠抓落实，常抓不懈。
二是进一步加大宣传教育力度，充分发挥舆论监督和推动作用，拓宽宣传途径，对好的经验、典型要及时通过媒体进行广泛宣传，()对工作不到位，民声反映强烈的事件也要及时给予曝光，以维护政府自身建设的严肃性，形成各级行政机关与全社会互动推进政府自身建设的良好局面。
三是进一步加强沟通协调，认真分析研究，努力解决深化政府自身建设中存在的问题。加强责任部门之间的沟通协调，共同研讨，制定切实可行的整改措施，采取有效办法解决在深化政府自身建设中遇到的疑点难点。
四是进一步理清工作思路，明确担负的任务目标，采取强有力的措施，稳步推进各项工作落到实处。
五是以行政问责为抓手，进一步加大督促检查力度，确保深化政府自身建设工作扎实推进。
六是加快推进全县政务服务体系建设。进一步完善全县政务服务体系规范化建设，着力提升县、乡（镇）政务（为民）服务中心的运行和服务水平，强化对公共资源交易行为的监管，努力实现公共资源交易行为的公平、公正、公开，确保“两个中心”规范化建设和运行。加快完善乡镇为民服务体系配套建设，推动为民服务工作向乡镇、村委会（社区）和产业园区延伸，加快建成层级清晰，覆盖城乡的县、乡（镇）、村委会（社区）、村民小组4级联动的政务服务体系。
七是加快推进政府职能转变。科学合理界定政府职能，理顺政府与市场、各级各部门之间的关系，切实做到政企分开、政事分开、政社分开和管办分离，强化行政管理职能，使政府社会管理和公共服务职能归位、到位，真正发挥市场在资源配置中的基础性作用，强化公共资源交易监管，充分发挥公共资源效益。深化行政审批制度改革，构建行政权力阳光操作平台，最大限度地减少审批环节，压缩审批时限，提高审批效率，加快推进网上审批和电子监察平台建设，推进社会管理创新，完善公共服务体系建设，推进政府职能转变和行政效能提升。
交通办招商引资百日会战实施方案
根据全市“迎国庆保稳定百日会战”统一部署，决定从7月1日至10月10日，在全系统组织开展“迎国庆保稳定安全生产百日会战行动”。特制定方案如下：
一、总体要求。
以确保国庆60周年庆典期间安全生产形势稳定为核心，深入贯彻落实国家、省和市委、市政府近期安全生产的工作部署，充分动员各企事业单位，认真落实各项安全防范措施，积极排查整改各类安全隐患，严厉打击各类非法、违法生产经营活动，坚决遏制各类安全生产事故的发生，为国庆60周年庆典创造良好的安全生产环境。
二、工作内容。
（一）严厉打击非法、违法生产经营活动。结合xx市水利局《安全生产执法行动实施方案》要求，突出抓好水利工程建设和运行、农村水电、防汛抗旱以及水资源管理、灌区管理、河道管理、水土保持、水库旅游、后勤保障等重点领域和重要环节的安全执法，集中整治违法违规违章行为，对非法、违法行为进行严查严打，坚决取缔各类非法生产经营活动。
（二）全面落实高温、汛期安全防范措施。对受高温、强降雨等恶劣天气影响较大的企事业单位、部位、设施、设备等进行全面检查，认真制定并落实各项安全防范和应急措施，对可能危及人身安全的重大隐患要立即停工、停产、停用进行整改。同时，做好防火、安全用电、交通安全、预防食物中毒、采砂河道溺水的宣传和安全防范工作。
（三）深入开展全方位的隐患排查整治活动。认真落实《xx市水利局安全生产事故隐患排查治理制度》，结合汛期、暑期安全生产的特点和规律，组织进行全方位的隐患排查治理，及时消除各类事故隐患。认真组织开展反“三违”、防“三超”活动，杜绝违章指挥、违章冒险作业和违反劳动纪律现象，把事故预防工作贯穿于整个生产经营活动过程中。
（四）强化重要危险源、重点单位和重要部位的监控。一是继续实行局领导干部“一岗双责”制度，对所有重要危险源和重点隐患单位，分管领导要督促企事业单位，严格落实安全监控措施，实行专人盯防，并公开明示。二是单位内部的监管责任部门和监管责任人要加大对重要危险源、重要部位的巡查力度，至少每半月要进行一次检查，并将检查情况记录备存。特别是从9月20日至百日集中行动结束，要加大巡查频次，进行死盯死守，必要时实行24小时盯防。三是加强日常安全管理，严格落实每日检查制度，做好安全值班和应急准备。
三、方法步骤。
安全生产百日会战行动从7月1日开始至10月10日结束，分三个阶段进行：
第一阶段：动员部署（7月1日至7月5日）。局属各企事业单位，要根据国家、省、市有关工作部署及本方案的要求，结合本单位安全生产工作实际，制定具体实施方案，组织召开动员大会，周密安排部署，搞好宣传发动，做好全体从业人员的教育动员。
第二阶段：组织实施（7月6日至10月7日）。重点抓好以下几个方面的工作：
7月份，由各企事业单位主要负责人组织对本单位进行隐患自查自改，抓好各项安全防范措施的落实。同时，有关县要做好尾矿库治理扫尾工作。
8月1日到9月19日，重点做好隐患排查治理工作。由局安委办负责，组织对局属企事业单位隐患自查自改情况进行督导检查，对重点隐患整改进行督办。
9月20日至10月7日，实施重点盯防。按照局领导分包和专人负责的.要求，对重要危险源、重点隐患单位和重要部位实行严防死守。期间，要严格实行“三个一律”措施：凡存在重大安全隐患的单位一律进行停产整顿；凡不具备安全生产条件的单位一律停产、停业；凡未取得有关证照和证照不全的单位一律关停；对严重违规冒险作业的或拒不进行隐患整改的单位，要采取严格的惩戒措施，该停的停，该关的关，并依法严厉处罚。
第三阶段：总结上报（10月8日至10日）。局属各单位要对百日会战行动进行全面总结、分析，查找工作中存在的问题，制定改进措施和下一步工作计划，并于10月10日前将总结形成文字材料报局安委办。
四、有关要求。
（一）高度重视，加强领导。各级、各部门、各单位要以高度的政治敏感性，充分认识此次活动的重要意义，切实加强组织领导。
（二）严密组织，确保实效。要把百日集中行动与安全生产“三项行动”紧密结合起来，周密筹划，精心组织，不打乱仗。要在提高针对性和实效性上下功夫，严格落实责任制，把各项工作分线、分片、分点落实到具体单位、具体人员；要深入生产一线，转到、看到、查到、问到，及时发现隐患和问题，防止走马观花、搞形式主义。
（三）严格纪律，严格执法。要进一步严肃工作纪律，认真落实行政责任追究机制，对安排部署不到位、工作落实不到位的单位和人员，要严肃追究有关领导和相关人员的责任；要加大安全生产执法力度，对无视国家法律、无视政府监管、无视职工生命，违法违规生产的，要依法严厉处罚；对发生安全生产事故的，要严格按照“四不放过”（事故原因不查清不放过、事故责任者没有受到处理不放过、防范措施不落实不放过、职工群众没有受到教育不放过）的原则，依法依纪进行严肃处理。
（四）严格值守，强化应急。百日会战行动期间，各单位要严格落实领导带班和安全值班制度，保证值、带班人员24小时在岗在位，所有带班领导和值班人员要保持24小时通信畅通；要做好应对各种突发事件的准备。
【招商方案】青阳县招商项目全程代办工作实施方案范文
为加快构建简洁、高效、规范的招商项目管理服务机制，进一步提高招商项目行政审批效率和服务水平，更好地服务企业、服务项目，根据市政府统一部署，结合我县实际，建立招商项目全程代办体系，特制定本方案。
以习近平总书记重要讲话精神为指导，以项目快速落户为目标，以提高项目服务效率为抓手，切实转变职能，改进作风，创新服务工作机制，提高项目在引进、落地各个环节的服务水平，营造一流的审批服务体系和经济发展环境，从而推动我县经济社会发展。
重点代办招商引资项目以及县政府交办的其他事项。项目代办坚持自愿委托、无偿代办、全程服务、依法高效、上下联动的原则。
县政府主要负责同志任组长，分管政务服务中心及招商引资的负责同志任副组长，县政府办、政务服务中心、招商局、相关审批单位主要负责人为成员。进一步明确青阳县招商服务中心职责，在县政务中心设相应办理窗口。组建青阳县招商项目代办中心，青阳县招商局招商服务中心加挂招商项目代办中心牌子，增加
1
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名专职工作人员，人员从乡镇（开发区）选调，在为民服务中心设置招商项目代办窗口。
青阳县权力清单运行平台八月份正式运作，与该平台同时运行代办工作；在政务服务中心大楼设置招商项目代办窗口。
代办服务按照。
“初审、受理、代办、回复”的程序运行。
对拟投资的项目，由落户地乡镇（开发区）代办中心收集所需相关资料，并将所有材料以电子文档形式发送至县招商项目代办中心，由县代办中心进行初审，并在两个工作日内完成审批或一次性书面提出补正意见。对通过初审的代办服务事项由服务对象书面委托代办中心代办，确定代办人和承诺时限，实行首办负责制。代办中心接受服务对象委托后，根据代办事项情况分类处理，按照承诺时限限时办结。单项代办事项可由进驻政务服务中心的单个窗口直接办理的，代办中心直接承办或交由窗口办理；代办事项涉及政务服务中心多个窗口的，代办中心按照项目审批服务流程将代办事项分流到相应窗口进行限时办理，对部分进驻窗口暂不具备直接办理完毕条件的，代办中心全程协调办理代办事项的相关手续，确保所涉及的窗口或窗口所属部门在规定时限或承诺时限内办结，并会同县监察局对相关部门及事项办理情况进行监督。
审批服务部门受理申请后，从数据共享库调取相关资料审查，在承诺时限内完成审批或一次性书面提出补正意见，无正当原因逾期未予审批的视为默认通过，事后应出具同意的书面意见给代办中心存档，由此引发的相关责任，由超时窗口所在审批部门承担；审批单位如因故未能在规定时限内办结的，需在时限到期前一天书面向代办中心提出延时申请。
代办事项办结后，代办人应向服务对象送达相关证照或批准文件，并请服务对象对代办服务进行评价。
代办服务中心代办人、窗口办理人员、部门（单位）代办员应当对代办服务中的各个代办环节作相应记载，详细记录代办工作开展情况。并实行公开公示制度，各进驻窗口（部门、单位）对职责范围内的审批事项办理的依据、办理须知、工作流程等进行公开，每月对受理、办理、办结事项的情况进行公开。
实行问责机制。对工作推诿、吃拿卡要、未按时办结、满意度差的窗口、个人，按照相关规定，由监察机关进行问责处理。并将招商项目全程代办工作纳入招商引资及政务服务考核。从受理、代办、回复、满意度反馈四个方面，合理安排分值。
招商引资的实施方案
20xx年，在县委、县政府的正确领导下，立足本镇实际，把招商引资作为经济工作的重点突破口来抓。镇党委政府紧紧围绕“转变发展方式、推动科学发展”这一主题，立足于“打基础、扩总量”的要求，深入推进招商引资工作，优化投资环境，不断拓宽招商思路；加强基础设施建设，不断扩大投资规模，狠抓项目前期、开工、续建各阶段工作任务的落实，使招商引资工作呈现良好发展态势，有力地推动了全镇经济发展和社会稳定。
一、强化组织领导。
招商引资作为促经济活产业的重要途径和手段，一直以来都是镇。
党委政府的重点工作之一。在年初召开的经济工作会议上，我镇即明确了招商引资“加强领导，强化责任，优化化境，大力扶持，齐抓共管”的20字工作方针，努力营造全镇干部群众共营发展环境、共引项目资金的招商引资浓厚氛围。为此，镇成立了招商引资工作领导小组，由镇长任组长，分管领导任副组长，各站所负责同志为成员，党政办主任兼任招商引资工作专干，全体镇村干部责任参与。以加强对招商引资工作的统筹管理，在三个方面加大工作力度，即：一是优化环境，使资金、项目引得进来；二是通力协调，使项目留得下稳固发展；三是宣传扶持，让资金盘活资产、项目带动产业。同时，结合实际制订招商引资奖惩制度，并把招商引资工作纳入镇村干部年终责任制考核的内容，强化招商引资责任。
二、细化责任措施。
1、“一个主导，两个支撑”。在认真研究了我镇的现实形势之后，镇党委政府研究制定了“一个主导，两个支撑”的招商引资策略。一个主导即利用我镇特有的矿产――石灰岩，在搞好现有11个碎石场的技术改造升级的同时，有计划的引进大项目，充分发挥我镇的矿产资源和交通区位优势，将该产业做大做强。两个支撑：一是利用我镇较好的土地资源和区位优势，引进资金和技术，将花木种植产业做大做强；二是依托华山粮油这个平台和品牌，积极引进新的项目，走深加工和培育特色的路子，盘活创新传统农业。
2、坚持“两条腿走路”。要做好招商引资工作，就需要创新招。
引方式，拓宽招引路子，吸引国家项目和民间资本相结合，坚持“两条腿走路”。近年来，国家的涉农项目很多，争取国家项目是招商引资的重要方式，吃政策饭总有其局限性，拓展其他渠道事在必行。我镇在外成功人士多，有丰富的人力资源优势，像黄民生这类成功的企业家就是很好的发展助力。今年在并村换届之后，我们通过系统搜集、鼓励各村摸排各自的在外人才资源，通过其亲友、电话、书信或者亲自登门拜访等多钟形式，把家乡的建设成果、发展规划以及各村的发展优势及计划传递给他们，期待他们为家乡的经济建设献计献策，鼓励他们携资金和技术参与到家乡的建设中来。
3、搞好招商引资服务。一是提供供优惠的落户条件。对意向投。
资业主，我们坦诚以待，不卡要，不设难，在华东动力三分厂引进中，我们充分做好前期工作，通过召开相关群众大会，统一思想，就项目落户各项权责以书面形式进行了承诺，坚定了业主投资意愿。
二是创造良好的发展环境。注重联企解困、矛盾协调，仅华磊碎石场，镇班子主要成员就污染纠纷一事，今年就三次进行调解，化解了企业与群众之间矛盾，增强了企业发展信心。对于其他类型的企业和投资意向者，党委政府都安排相关的负责人进行接洽，并积极创造条件改善投资环境。
4、保驾护航和谐发展。一是加强督查力度，排除各种发展不。
利因素。镇党委、政府成立了督促检查小组，定期、不定期对招商项目建设进展情况督导检查，并对存在问题召开不同类型会议进行专题研究，制定切实可行的解决方案，确保工程进度。二是排查安全隐患，促进项目与人居环境和谐发展。针对碎石厂安全隐患较大的情况，镇党委政府、安监站于今年7月对各大碎石场进行了拉网式排查，针对各种安全隐患要求限期整改到位，并不定期进行暗访，接受群众举报，同时也积极协调碎石场和附近群众的关系，在确保各方利益安全的同时，全力支持碎石场的发展。
三、新项目引进情况。
20xx年，全镇新进和扩改项目共6个。合同利用资金8185万元，今年已完成投资6155万元。
1、华东动力分厂项目：华东动力有限责任公司三分厂落户我镇，总投资4500万元，用地135亩，项目于4月5日正式动工，目前累计投资约3500万元，征地、厂房建设均已完成，生产设备已经购置到位，正在紧张的安装调试之中。
2、华磊碎石场扩改、新建项目：总投资1000万元，于年初启动。
4、鑫源碎石场、花石楼碎石场、玉鑫石材厂：这三家新落户的碎石场，共计投资1765万元，现已全部投入生产。
文档为doc格式。
招商实施方案范文
本文目录。
治发展环境”活动（以下简称“两问、两整治”活动），特制定本方案。
一、指导思想及目标要求。
二、两问两整治”内容。
（一）问责内容。
1.违反程序决策。或者决策失误，造成重大损失或恶劣影响的；
2.因工作失职，造成严重后果或恶劣影响的；
3.滥用权力，造成严重后果或恶劣影响的；
4.监督管理不力，造成重大损失或恶劣影响的；
5.违反组织人事纪律，造成严重后果或恶劣影响的；
6、其他给公共利益和人民群众生命财产造成较大损失或不良影响等失职行为的。
针对以上情况，依照有关规定分别追究领导责任、岗位责任、集体责任和具体责任。
（二）问效内容。
1、对上级交办的工作和事项无正当理由没有按期保质完成的；
2、不履行或不正确履行。
岗位职责。
的；
3、工作推诿，效率低下的；
4、不按工作制度办事的；
5、违反工作纪律规定的；
6、其他影响机关工作效能的行为。
（三）工作作风方面整治内容。
1、针对办事拖拉、工作疲沓等现象，着力整治拖沓之风，重点解决效率不高的问题。
5、针对态度不到位、跟踪不到位、落实不到位等现象，重点解决服务不优的问题。
（四）发展环境方面整治内容。
三、主要措施。
开展“两问两整治”活动，要重点抓好以下工作：
（一）加强宣传教育。
（二）深化制度建设。
（三）优化发展环境。
（五）强化监督检查。
加
四、基本要求。
五、组织领导。
成立以同志为组长的局“两问两整治”活动领导组。领导组下设办公室，负责统筹指导局内“两问两整治”活动。充分发挥领导班子和领导干部的带头模范作用，从严教育、从严管理、一级抓一级、一级带一级，不断把活动引向深入，以优良的党风、政风促进发展环境的进一步优化。
返回目录。
为认真贯彻落实县委十届六次全会、县“两会”、经济工作会及招商引资领导小组扩大会议精神，进一步加大招商引资工作力度，按照《市工业突破园区建设招商引资工作指挥部办公室关于印发〈市招商引资百日竞赛活动实施方案〉的通知》（昆工园指办〔〕8号）要求，全面掀起半年冲刺竞赛的招商引资新热潮，结合我县实际，制定本实施方案。
一、指导。
思想。
坚定不移地实施招商引资“一把手”工程，按照“招商引资是第一政绩”、“第一要事”的要求，动员一切可以动员的力量，调动一切可以调动的资源，不断创新招商方式，通过领导带头、带领、带动，各单位迅速行动，宣传推介，搜集筛选信息，跟踪洽谈签约，引进项目落户，发挥好考核促进招商进度的杠杆作用、提升招商质量的导向作用、服务招商全局的参谋作用以及冲刺竞赛促进招商的推动作用，最大限度的调动各级招商积极性、主动性、创造性，促进各目标责任单位按进度外出招商和召开推介会，加快进度、体现实效、全力冲刺、展开竞赛。通过冲刺竞赛活动，签订一批招商引资项目，推进一批招商引资项目，开工一批招商引资项目，加快一批在建项目的资金到位，迅速掀起大招商、大引资、大开工、大建设的招商引资冲刺竞赛热潮，全面提升我县招商引资的质量和水平，确保全年任务完成或超额完成。
二、开展半年冲刺竞赛活动的时间安排。
4月1日—7月31日，共4个月。
三、纳入半年冲刺竞赛活动的单位。
全县有招商引资任务的单位，即4个镇，杨林工业园区管委会、职教基地管委会、县城新区以及有招商引资任务的县直部门。
四、开展半年冲刺竞赛活动的内容。
（一）开展外出招商和召开推介会的工作情况。
（二）签订招商引资项目的情况（指在冲刺活动期间利用内外资项目协议的情况）。
（三）项目到位资金占全年招商引资任务数比例的情况（指各单位在活动期间内，阶段完成本年度招商引资项目的到位资金数占招商引资目标任务的比例）。
五、组织机构及职责分工。
县招商引资工作领导小组办公室具体负责组织开展此次招商引资半年冲刺活动，具体职责是：负责汇总各单位外出招商、召开推介会、签约项目情况；收集、汇总、整理竞赛活动进展及排名情况；负责领导交办的其他工作。
县考核办负责考核各单位实际到位资金情况。
六、开展冲刺竞赛的考核办法。
对各单位的冲刺竞赛活动进行考核排名，纳入年终招商引资综合考核。
（一）外出招商、召开推介会及服务项目个数的情况排名。
（二）签订招商引资项目的情况排名。
县直单位以签订框架性协议、投资意向性协议的项目资金总量排名；4个镇、3个园区以签订正式投资协议的项目资金总量排名。
（三）招商引资责任目标完成的情况排名。
按照各单位招商引资责任目标完成比例排名，即按各单位实际到位资金与全年目标任务比值排名。
七、实行冲刺竞赛活动结果通报。
冲刺竞赛活动期间实行一月一通报，招商引资工作领导小组办公室于每月底、下月初将排名情况审核后，由县招商引资工作领导小组进行通报，招商引资半年冲刺活动结束后，进行一次全县大排名。
八、有关要求。
（一）全员动员，迅速掀起招商引资半年冲刺竞赛热潮。
以贯彻市委九届六次全会扩大会议，市、县招商引资有关会议精神为契机，结合开展百日竞赛，统一思想、提高认识，精心组织、加快行动，迅速开展冲刺竞赛活动。各级各部门领导干部特别是“一把手”，要带头招商，带领招商，把工作注意力聚集到招商引资上来。要认真对照全年的招商引资任务，树立比、学、赶、帮、超的竞争(来源：第一范文//）意识，在全县上下形成投身招商、关心招商、支持招商、扩大招商的浓厚氛围。
（二）抓好落实，按时上报相关材料。
各单位分别于5月1日前、6月1日前、7月1日、8月1日前将各单位上月外出招商、召开推介会签约项目及项目资金到位情况报招商引资工作领导小组办公室，同时抄报县考核办。
招商引资工作领导小组办公室于5月5日前、6月5日、7月5日、8月5日前将签约项目情况、项目资金到位情况汇总。
（三）突出重点，着力在项目推进和项目引进上实现大突破。
各部门要抓住上半年的时间，由领导带队，主动出击，广泛深入地开展招商活动。要继续按照主攻“长三角”、“珠三角”、“环渤海”的要求，瞄准大企业、大项目、外资项目、科技含量高的项目，在引进项目的规模、质量上有新的突破，切实推进一批项目落地，打牢基础。
（四[第一范文//] ）严格督查，县招商办帮助开展招商引资半年冲刺活动。
县招商办要坚持“四查四看”制度，即：查项目开竣工情况，看招商引资的工作实绩；查项目推进情况，看综合配套的服务水平；查招商洽谈情况，看项目对接的实际成效；查领导统筹情况，看领导是否一线招商。通过以查促干、以看促赛，努力营造只争朝夕、紧张快干的工作氛围，持续掀起比拼争先热潮。
（
五）对各单位上报的签约项目，纳入全县招商引资和重点产业项目落地开工目标责任管理范围，由县招商办进行汇总后，报县纪委（监察局）备案。其中，内资3000万、外资200万美元以上招商引资和重点产业项目，“昆交会”签约项目实行项目进展月报制度，请各单位填报《市招商引资和重点产业项目进展情况统计表》（附件3）上报县招商办。请各单位按照《招商引资半年冲刺竞赛签订项目报表》（附件1）和《招商引资半年冲刺竞赛招商引资项目到位比例报表》（附件2）的要求，认真填写，不得空项。
（六）各单位要及时、全面、准确地上报半年冲刺项目和相关材料，凡弄虚作假的，一经查实，由县考核办按照《县招商引资工作实绩考核奖惩办法》》和相关规定予以处理。
返回目录。
一、目标任务。
二、建设要求（相关具体任务分解见附表）。
1、基础设施建设方面：
商务服务中心建设：抓紧建设一期商务楼群。
高起点规划：按照产业集聚要求做好开发区二期的建设规划。
三、主要措施。
返回目录。
运管所、公路站、局机关各股（室）：
一、指导思想。
二、目标任务。
三、工作步骤。
“招商引资百日大会战”时间从9月1日至11月10日结束，分三个阶段：
第一阶段：宣传发动阶段（9月1日至9月5日）。
第二阶段：出击攻坚阶段（9月6日至11月5日）。
按照县“百日大会战”的要求，局班子成员、科级后备干部分批出击，外出招商。
第三阶段：总结提高阶段（11月6日至11月10日）。
四、工作措施。
1.瞄准重点区域。
2.确定重点产业。
3.调动有利因素。
4.扎实外出招商。
5.加大帮扶力度。
6.完善奖励办法。
五、工作要求。
1、成立组织，加强领导。
2、广泛宣传，营造氛围。
3、集中精力，适度倾斜。
4、遵守纪律，听从调度。
在“大会战”工作期间，全局招商人员坚决遵守县委、县政府及本局制定的相关工作计划制度和纪律，该报告的主动报告，该反馈的及时反馈。同时听从县里的调度，切实改进工作方式和工作作风，确保工作目标全面完成。