工作报告的撰写还可以结合图表、数据分析等手段，使报告更具可读性和说服力。阅读他人的工作报告可以开阔视野，学习借鉴别人的成功经验和教训。
国家电网公司服务心得体会
国家电网公司是中国最大的电力传输和配电服务企业之一。作为国有大型企业，国家电网具有服务广泛、技术领先、社会责任强大等特点。在发展进程中，国家电网始终坚持服务第一的原则，为全国各地输送电力，提供电力配送、售电等服务。
国家电网公司的服务理念是“以人为本，服务为先”，在服务中充分体现了为人民服务的宗旨。国家电网公司通过建立完善的服务网络、强化服务保障机制、持续改进服务质量等措施，不断提升服务质量，满足用户需求，客户满意度持续提升。
国家电网公司的服务特点主要体现在服务广泛、覆盖范围广阔、技术水平领先、社会责任强大等方面。在电力传输和配电过程中，国家电网公司主要面向的是城市、农村、工矿企业、交通运输等不同领域的用户，能够为各个领域的用户提供全面、高效的服务。
在我的生活和工作中，我曾多次接触过国家电网公司的服务。在用电不正常时，国家电网公司的工作人员能够及时地做出回应，提供高效的解决方案，在有效时间内解决了问题，为我的生活和工作提供了有力的保障。
同时国家电网公司的工作人员服务态度热情、专业，耐心解答我的问题，对我提出的问题和建议都给予了认真的回复和处理。他们极大地提高了用户的满意度和信任度，使我对国家电网公司的服务评价十分高。
第五段：总结。
总之，国家电网公司的服务质量和服务理念得到了社会各界的广泛认可和好评。国家电网公司的服务是以人为本，注重用户体验、持续改进、社会责任等方面，这些理念不仅为用户和基层生产生活带来极大方便，也印证了国家电网公司为全国能源供应和生产发展所做的重大贡献，展现了企业的社会责任担当。在未来的发展中，国家电网公司将继续坚持服务第一的原则，不断加强自身服务能力，为实现经济社会的稳定发展做出更大的贡献。
国家电网公司工作
第一条为加强电价管理工作，提高国家电网公司（以下简称“公司”）电价管理水平，根据国家有关电价改革和电价管理的法律、法规，按照公司“集团化运作、集约化发展、精益化管理和标准化建设”要求，特制定本办法。
第二条电价管理工作的目标是推进电价改革，疏导电价矛盾，规范电价执行，增强电价管控，落实国家节能减排政策，支持公司和电网持续健康发展。
第三条本办法适用于国家电网公司总部、分部、省（自治区、直辖市）电力公司（以下简称“省公司”）、地市（区、州）供电公司（以下简称“地市供电企业”）、县（市、区）供电公司（以下简称“县供电企业”）以及与电价管理有关的所属其他单位。
第四条公司电价管理遵循“统筹兼顾，系统研究；重在机制，水平优先；规范执行，严格监管;加强管控，提升水平”的原则。
第五条公司电价管理的对象包括上网电价、输配电价、销售电价、收费政策、政府性基金及附加等，主要内容包括电价研究与改革、电价测算与报批、电价执行与监督、电价信息管理等。
负责贯彻落实公司电价管理制度和规定，监督、检查公司电价政策在本区域内省公司的贯彻实施情况；执行国家、地方有权部门制定的相关政策；负责区域电力市场价格有关工作，研究并提出电价政策建议；经公司总部审核后，开展分部所属电网资产的输配电价审核、报批和执行工作；负责跨区、跨省电能交易相关电费结算工作；负责分部电价信息管理、电价风险分析、电价课题研究、业务培训等其他电价工作。
（三）省公司电价管理的职责。
负责贯彻落实公司的电价管理制度和规定，以及国家、地方有权部门制定的相关政策；负责省级电力市场价格有关工作，研究并提出电价政策建议；经公司总部审核后，开展本地区销售电价、输配电价和上网电价的测算、报批和执行工作；组织开展农村电网维护管理费管理工作；参与跨区跨省输电电价和电厂上网电价的测算、报批和执行工作，协商确定跨区跨省电能交易上网电价和本省送出价格；负责省级电网电费预算制定，负责电价执行情况的分析工作；负责监督、指导、检查所属单位电价政策、收费政策及有关规定制度的执行；负责省公司电价信息管理、电价风险分析、电价课题研究、业务培训等其他电价工作。
电价的确认；落实节能发电调度经济补偿办法；参与购售电合同管理和发电侧电力市场建设，对辅助服务补偿机制、电力市场竞价规则、电价限价机制和平衡机制等提出意见。
4.负责输配电价管理。研究输配电价定价成本，推进建立输配电价机制，分析输配电价执行情况，提出输配电价核定和调整方案；测算和报批电力市场化改革的输配电价标准及跨区跨省电网项目的输电价格，确定输电损耗价格。
5.负责销售电价及收费政策管理。根据上网电价、输配电价核定和调整需求，提出销售电价调整建议；配合价格主管部门做好销售电价水平和结构调整工作；参与趸售电价核定，负责趸售电价管理；提出收费政策建议，配合相关部门做好政策出台工作；负责城乡同网同价以及农村电网维护管理费收取标准和资金管理工作；会同相关部门做好电价和收费政策贯彻、实施和宣传工作。
6.负责跨省跨区电能交易价格方案确定、电费结算以及输电价格执行工作；研究公司海外投资项目和跨国电能交易的电价政策，分析电价风险，提出相关建议。
7.检查、监督、考核电价执行情况，组织开展电价和收费政策检查，监督电价及价外基金的执行，提出加强电价管理的措施；负责组织做好外部电价检查配合工作，控制和防范电价电费风险。
8.负责公司电价信息管理，收集、分析与发布公司电价信息，汇总编制和上报电价报表。
电费结算；负责跨区跨省交易电量按市场机制确定上网电价，配合做好跨区跨省电价方案确定工作，确定输电损耗补偿方式；负责电力交易合同、购售电与输电合同管理；做好购电成本动态监控工作，提出优化建议，配合做好购售电预算工作；提供电厂信息资料和交易等情况；负责面向发电企业等市场主体发布电价有关信息；负责电力市场建设和电力市场规则制订；负责电力燃料管理，提供电力燃料及运输价格信息。
5.电力调度管理部门负责提供公司所辖电网、并网调度电厂的调度运行情况，节能发电调度情况和脱硫、脱硝设施在线系统建设及在线监测情况；负责研究和贯彻落实节能调度、辅助服务相关政策等。
6.人资、运检、科技、信息、基建等其他部门负责提供电价上报、审批等各个环节所需的有关资料，配合电价牵头管理部门向国家有关部门做好汇报解释工作。
第三章电价研究与改革。
第九条公司总部统筹公司系统内外电价研究资源，结合国家电价改革进程和电价管理难点、热点问题，确定研究方向和研究内容，制定电价研究计划，组织分部、省公司开展电价研究。
第十条分部、省公司根据公司总部课题研究计划，并结合本地区电价管理需要，开展电价研究工作，并将电价研究报告及应用情况报公司总部。
费政策的建议。
第四章电价测算与报批。
第十七条公司系统各单位在公司总部的统一领导下，协同合作，加强沟通，共同做好电价测算与报批工作。
第十八条关系公司和电网经营发展的全局性电价政策，包括公司系统推进电价改革、调整销售电价、实施煤电价格联动、核定输配电价、设立与调整政府性基金、争取全国性收费政策等，由公司总部牵头组织相关分部、省公司进行测算研究，并向国务院价格主管等有关部门提出测算方案及政策建议。
第十九条特高压、跨区电网输电价标准、向下级电网传导方案以及需由国务院有关部门核定的跨区电能交易价格方案，由公司总部商分部、省公司、发电公司等有关方，测算提出价格方案，报国家电力监管机构、国务院价格主管部门审批。
第二十条区域电网输电价标准、向下级电网传导方案、需由国务院有关部门核定的跨省电能交易价格方案及其他电价、收费政策，由分部商省公司测算提出方案，经公司总部审核后向有关省级价格主管部门和省级人民政府进行汇报沟通。在省级价格主管部门将电价方案上报国务院价格主管部门的同时，分部应将该方案以及有关意见报送公司总部。
第二十一条省级电网输配电价标准、上级电网传导方。
第五章电价执行。
第二十五条公司各单位必须严格执行国家电价政策，不得擅自或变相调整电价，不得执行违规出台的电价政策。要积极落实国家节能减排、节能降耗政策，严格执行差别电价、脱硫电价、脱硝电价、可再生能源电价、系统备用容量费、自备电厂政府性基金及附加、高可靠性供电费用、分时电价及国家出台的其它专项电价政策。
第二十六条特高压及跨区、跨省输电电价有国家批复的，严格按照国家批复电价执行。在国家批复之前，按照送受电双方协商确定的电价执行，同时报有关部门备案。第二十七条电力用户与发电企业直接交易、双边交易，竞价上网、辅助服务等电价改革工作由国家统一部署，逐步试点推行。各单位不得擅自执行未经有权部门批准的电价改革试点方案。
第六章检查考核。
第二十八条各分部、省公司电价管理牵头部门负责及时转发国家有权价格主管部门及公司总部相关电价文件，并商有关部门提出具体落实意见和要求，确保各项电价政策执行到位。
1第三十四条建立电价分析制度。各分部、省公司要对本地区销售电价、上网电价、输配电价的执行情况进行定期分析，建立分析模型，确定分析内容，健全电价信息反馈制度，提出政策建议。次年决算报表送审时提出电价分析报告，并按规定将分析报告报送公司总部。地市供电企业和县供电企业要结合实际对本地区情况进行定期分析，提出政策建议，同时根据上级电网确定的电价分析内容，定期提交分析报告。
第三十五条建立重大事项报告制度。凡地方政府出台对公司经营发展有重大影响的电价政策，在接受物价、审计等检查过程中查出的重大涉价问题等，在一周内要将具体内容及对公司的影响情况上报公司总部。
第三十六条建立电价工作定期沟通协调制度。在电价改革和电价调整工作期间，建立公司系统电价工作定期汇报制度，各分部、省公司应按时向公司总部上报相关工作开展情况。公司总部将重要情况在公司内部进行通报。具体报送内容和报送周期，由公司总部根据工作需要确定。
第三十七条加强电价资料管理。公司各单位电价管理牵头部门要建立健全电价资料管理制度，对历年电价调整资料、电价清算报告、会议纪要、电价研究课题等重要资料进行归集整理，并妥善保管。
国家电网公司服务心得体会
国家电网公司是国内电力行业中最大的公司，服务一直是国家电网公司的一项重要发展战略。作为国内的重要能源供应商，国家电网公司的服务质量直接影响着广大消费者的生活。所以，提高国家电网公司服务质量是提高全社会生活质量的重要措施之一。在与国家电网公司的服务接触中，我有了一些体会和心得，愿与大家一起分享。
第二段：服务标准的规范化。
国家电网公司服务追求的是规范化，服务标准的制定与执行是实现规范化服务的保障。在服务过程中，经常有电力故障，但是每次故障都能够得到很快的解决。根据我的观察，这是因为国家电网公司倡导服务标准的规范化。所有的服务都按照完善的标准流程进行服务，从而真正落实服务标准的质量和效益。
第三段：客户导向的服务理念。
他们竟然比我还先到了单位，把问题解决了。可以看出国家电网公司的服务理念是客户为中心，他们用行动为客户提供更好服务。
第四段：信息化的服务突破。
国家电网公司信息化发展的快速且有效的应用是其服务质量提升的亮点之一。国家电网公司的服务突破了传统的限制，在服务中要求客户不再排长队等待，而是通过智能的信息化系统预约服务时间，真正实现了服务的即时化、智能化和个性化。这种需求客户甚至不需要亲自到公司办事，只要在家用电脑或手机就可以处理所有的服务事项。
第五段：服务素质和职业精神的展现。
国家电网公司直接面向的是消费者，所以服务素质和职业精神的发扬是服务交流过程中两方的重要内容之一。在我与国家电网公司的服务接触中，工作人员的态度和能力是使人印象深刻的。在处理麻烦和复杂的事情时，他们能够保持耐心、倾听、理解和协调；在繁忙和压力下，他们能够维持积极向上的精神面貌和优秀的工作和生活的状态。这种顽强坚韧的精神和高度职业素养让人佩服。
总之，国家电网公司的服务质量是值得肯定和赞赏的，这正彰显出国内企业服务非常重要的一面。我们更需要认识到，服务质量的提高是在信息化技术与生产发展的双重压力下做出的一种努力和积极的体现，它关乎着企业的生存与发展、客户的满意和信任，以及全社会生产和生活的保障。因此，我们应当加强对电力单位服务质量的评估与监督，进一步推动服务理念更新和服务质量提升，以实现电力服务规范化、现代化与普惠化的目标。
国家电网公司服务心得体会
国家电网公司是我国能源基础设施建设和运营的主力军，承担着能源安全保障和经济社会发展的重要责任。在其经营过程中，服务是非常关键的一环。本文旨在感受国家电网公司服务的特点和管理理念以及其对客户和员工的影响，以提供更优质的用户体验。
国家电网公司作为一家国有企业，服务特点独特。无论是热情贴心的问候，还是周到的服务回访，都能让客户感受到家的温暖。比如，在搜索电网问题解决方案时，客户服务专员对我的问题进行了详尽的了解和解答。在电话沟通中，客服专员以亲切的态度和丰富的专业知识给予我极大的帮助，真正实现了服务为先的理念。
国家电网公司的服务理念是“以服务为先，以客户为中心”。这种管理理念的核心是管理思想的创新和不断优化服务流程，以便更好地满足客户需求。国家电网公司管理体系健全，强调“服务与技术并重”，并在售前、售中、售后三个环节中都设置了专门的服务部门。这大大提高了服务效率，优化了服务质量，给用户带来了满意的体验。
国家电网公司服务的质量标准决定了其在我国能源行业的地位。一方面，高质量的服务能够给用户带来更好的客户体验和安全保障，让用户在生活或工作中享受到更加稳定和完美的服务体验；另一方面，这种服务的影响也让企业获得更多的竞争优势，从而使得公司在市场中更具竞争力，更具有发展潜力。
第五段：结论。
作为国有企业的代表，国家电网公司一直秉承以服务为先的宗旨，并不断进行服务创新和升级，为客户带来更加满意的体验。通过这篇文章，我们可以看到国家电网公司服务的特点和管理理念，同时也看到该公司所带来的种种好处。在未来的日子里，我们相信国家电网公司将不断创新服务理念，不断探索服务领域，提升客户满意度和投资回报率。
国家电网公司员工守则
员工守则将作为员工的基本行为准则和道德规范，在国家电网公司150多万员工队伍中得到推行和遵守，下面本站小编给大家介绍关于国家电网公司员工守则的相关资料，希望对您有所帮助。
遵纪守法，尊荣弃耻，争做文明员工。
忠诚企业，奉献社会，共塑国网品牌。
爱岗敬业，令行禁止，切实旅行职责。
团结协作，勤奋学习，勇于开拓创新。
以人为本，落实责任，确保安全生产。
弘扬宗旨，信守承诺，深化优质服务。
勤俭节约，精细管理，提高效率效益。
努力超越，追求卓越，建设一流公司。
《员工守则》高度概括，坚持与时俱进，体现时代特征，体现企业特色。紧密结合国家电网公司建设“一强三优”现代公司实际，把符合“三个代表”重要思想与以人为本、全面协调可持续的科学发展观、构建社会主义和谐社会等具有鲜明时代特征的现代发展理念都尽可能吸收进来。忠实反映了国家电网公司党组近年来关于公司发展的一系列管理理念，突出了安全生产、优质服务、经济效益等公司核心工作，体现了国家电网公司作为关系国家能源安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业承担的重要经济责任、政治责任和社会责任。
据悉，国家电网公司一届一次职代会职工代表曾提出制订《员工守则》提案，得到公司党组高度重视，并启动了有关员工守则的起草工作。几经修改后，20xx年11月30日，公司党组会议原则通过《员工守则》。经公示后，于近日通过了公司一届二次职代会审议。《员工守则》的颁布，对于推进国家电网公司集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设，加强企业文化建设，建设高素质员工队伍，加快“两个转变”，实现“一强三优”现代公司发展战略目标具有重要意义。
国家电网公司通知要求，总部各部门、各单位要把学习贯彻《员工守则》作为今年职工队伍建设的一项重要任务，抓紧抓好，抓出成效。要利用各种媒体，大力宣传《员工守则》及其重要意义，形成宣传守则、学习守则的浓厚氛围。要通过多种有效形式，组织全体员工，深入学习、深刻理解其精神实质及基本内容，明晰基本要求，做到人人熟记守则，人人遵守守则。要注意培养和发现典型，大力宣传自觉遵守《员工守则》的典型事迹，充分发挥典型的示范和带动作用。要以《员工守则》为指南，进一步完善员工日常行为规范，从而保证《员工守则》落实到各个岗位。
国家电网公司冬训心得体会
国家电网公司作为国内供电领域的重要企业，一直注重员工的培训和发展。为了进一步提升员工的职业素养和技能水平，公司每年都会组织冬训活动。今年，我有幸参加了公司组织的冬训，收获颇丰。在此，我想分享我的心得与体会。
第二段：冬训活动的组织和安排。
公司的冬训活动时间为十天，地点为位于广东的一个山区景区。活动中，公司组织了各种形式的培训，如讲座、演讲、互动游戏、户外拓展等。而且，冬训活动的主题紧贴公司的业务，内容涉及到供电安全、管理、技术应用等多个方面，内容非常有针对性。
第三段：学习中的收获。
通过冬训活动，我第一次亲身感受到了团队合作对工作的影响。在多项团队拓展活动中，我领悟到了如何在团队中发挥自己的优势，使团队成员相互配合，协同工作。特别是在某项拓展活动中，我和同事们在极困难的环境下完成了任务，这让我深刻体验到了团队合作的力量。
同时，在讲座和培训中，我学到了许多新的知识和技能，比如如何处理日常工作中的危机事件，如何进行有效的沟通和谈判等。这些都是我平时在工作中缺乏的经验和能力。我相信，在今后的工作中，这些知识和技能将会对我有很大的帮助。
第四段：与同事的交流。
在参加冬训的过程中，我结交了不少来自不同分公司和部门的同事，通过他们的交流，我了解到了不同地区、不同领域的供电行业的现状和发展趋势。此外，在各项团队活动中，我积极与他们交流合作，感受到了更强的凝聚力和向心力。
第五段：总结和展望。
通过此次冬训，我深刻体验到了团队合作的重要性，也学到了很多新的知识和技能。同时，与其他同事的交流也让我收获颇多。在今后的工作中，我将更好地运用所学的知识和技能，更好地发挥团队的合作力量，为公司的发展做出更大的贡献。
综上所述，国家电网公司的冬训活动是一次非常难得的学习和交流机会。我相信，在每个参加冬训的同事身上，都会有不同的收获，从而更好地为公司的发展服务。
国家电网有限公司岗位职责
中公国企招聘网为您提供招聘信息、备考资料、考试题库，历年真题等，国家电网招聘考试题已经发布，中公国企预祝各位考生考试顺利！详情如下:。
国网电子商务有限公司是国家电网公司的全资子公司，成立于2016年1月，注册资本10亿元。目前拥有英大商务服务有限公司和北京汇通金财信息科技有限公司两家子公司，分别负责国网商城和"电e宝"支付平台建设运营。
成立国网电商公司，是国家电网公司党组贯彻落实国家"互联网+"行动计划，深刻把握互联网发展趋势，利用互联网技术推动传统业务转型升级的战略部署。作为国家电网公司从事电子商务的专业机构，国网电商公司以服务国家电网公司"两个一流"建设、实现核心业务交易互联网化为宗旨，承担着拓展新的业务领域，培育新的效益增长点的重要使命。
国网电商公司主要业务包括电子商务和互联网金融两大领域，以互联网信息技术为支撑，实现两大业务相互融合、协同发展。电子商务重点聚焦电费代收、物资电商化、电动汽车、客户工程、分布式电源、节能服务等六个板块，抢抓在供电服务业务链延伸中的新机遇，以提供线上服务为主，协同线下资源，为客户提供"一揽子"整体解决方案。互联网金融将主要拓展支付基础业务、客户财富管理、融资服务、互联网征信服务等四个业务方向，找准业务切入点，丰富产品体系，加快构建公司互联网金融生态圈。
面向"十三五"，国网电商公司将以客户需求为导向，基于电网主营业务，实施差异化战略，以互联网信息技术为支撑，挖掘国家电网优势，强化资源配置，发挥协同效应，按照拓展业务链，提升价值链，培育新优势，增强新动力的要求，创建具有国家电网公司特色的电子商务公司，服务全球能源互联网构建和"一强三优"现代公司建设。
国网电商公司坚持以人为本，实行结构简单、灵活有效、与业绩挂钩、与市场接轨的激励机制，建立卓越绩效奖、项目合伙人奖励、分红激励等激励形式。同时，建立"y型"晋升通道（即行政管理与专业技术双线发展），解决单一晋升通道带来的职业发展瓶颈，并建立多层级、与薪酬体系相结合的评价晋升制度，为员工提供坚实的人力保障。
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更多国企招聘尽在http:///根据国网电商公司业务发展需要，经研究，决定公开招聘一批具有成熟经验的专业人才。具体事项公告如下：
一、招聘需求及招聘条件。
（一）招聘需求。
本次公开招聘岗位为国网电商公司本部37个岗位，共需求45人。
（二）招聘条件。
应聘人员需满足以下条件：1.全日制本科及以上学历；
4.具有良好的道德修养和职业操守，专业知识扎实，创新能力强，勇于承担责任，善于应对挑战。
二、报名方式。
报名采用网上报名的方式进行，每人限报一个岗位。应聘者登陆智联招聘网站，选择"国网电子商务有限公司公开招聘"专栏，在线录入个人信息及相关资料，完成网上报名。
三、
招聘流程。
1.考试报名。报名时间为2016年7月25日至2016年8月7日，逾期不再受理。2.资格审查。根据报名条件对应聘者填报内容进行审查，确定入围笔试人员。
3.招聘考试。招聘考试分为笔试和面试，具体时间、地点以电话通知为准。应聘人员应试时须提供以下材料：身份证复印件，学历、学位证书复印件，专业技术资格证书复印件，专业成果证明和获奖证书复印件。
4.综合评价。根据考试成绩优劣，综合评价应聘人员各方面能力素质。5.审批录用。拟录用人选审批后，办理入职手续。
四、其他说明事项。
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1.全面负责部门工作，制定部门年度工作计划并具体落实执行；2.负责公司重大事项督办，建立和完善公司行政管理工作流程；3.负责审核公司会议纪要、通知公文、领导讲话、总结报告等重要文件；4.负责统筹安排公司大型会议或接待工作，并监督具体实施；5.负责公司外部关系、内部后勤保障等事务的管理工作；6.完成上级领导交办的其他工作。
任职要求：
1.年龄40岁及以下；2.全日制大学本科及以上学历；
5.政治立场坚定，具备良好的组织协调能力、沟通能力、写作能力、应变能力和执行力，具有团队合作意识。
4.负责起草公司年度工资、福利费计划，制定内部分配、激励方案，监督具体实施情况；5.负责员工劳动统计、绩效考核工作；6.完成上级领导交办的其他工作。
任职要求：
1.年龄35岁及以下；
4.熟悉国家、所属地区及国网公司薪酬、福利相关的法律法规；5.具备优秀的沟通能力、协调能力，具有一定的写作能力；6.办事沉稳、细致，具有较强的创新精神和团队合作意识。
党群工作部副主任。
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5.全面负责公司共青团团委整体建设工作；6.负责监管纪检监察工作；
7.完成上级领导交办的其他工作。
任职要求：
1.年龄40岁及以下；2.全日制大学本科及以上学历；
3.八年及以上党群管理相关工作经验，中共党员；
6.工作态度踏实、主动，办事沉稳、细致，坚持原则，有较强的责任心，群众基础良好。
党群管理（兼企业文化建设）岗位职责：
3.负责实施公司企业文化建设、企业文化宣传工作；4.负责公司工会建设具体工作；5.负责公司共青团团委具体工作；6.负责档案的整理、归档；7.完成上级领导交办的其他工作。
任职要求：
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3.五年及以上党群管理工作经验，中共党员；
6.工作态度踏实、主动，办事沉稳、细致，坚持原则，有较强的责任心，群众基础良好。
4.负责纪检文书、印章、文件、资料的收发、登记、传阅、使用、上报、保管和归档等工作；5.完成上级领导交办的其他工作。
任职要求：
1.年龄35岁及以下；
5.工作实事求是，办事沉稳、细致，有较强的责任心，具有一定的文字能力、组织协调能力和执行力。
3.负责审核公司综合计划，监督本部及下属单位财务部门计划的编制与执行；4.负责制定财务标准工作流程细则并监督执行，并加强财务队伍建设；5.完成上级领导交办的其他工作。
任职要求：
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更多国企招聘尽在http:///1.年龄40岁及以下；
5.具备良好的逻辑思维能力、沟通能力、应变能力，具有一定的文字能力、组织协调能力和执行力；6.工作认真、踏实，有较高的职业素质和良好的团队合作意识。
1.负责根据公司经营计划，组织参与综合计划的编制，并具体组织落实执行；
3.负责公司成本费用管理，制定标准成本体系，梳理完善费用管理制度；4.完成上级领导交办的其他工作。
任职要求：
1.年龄35岁及以下；
2.全日制硕士研究生及以上学历，财务、会计等相关专业；
3.五年及以上大型企业财务管理相关工作经验，会计师，会计从业资格证；
5.具备良好的逻辑思维能力和责任心，工作踏实、认真，有较高的职业素质和良好的团队合作意识。
3.负责组织开展互联网电费代收的具体实施、过程管控、监督评价等工作；4.负责互联网电费代收业务推进过程中的沟通协调；5.完成上级领导交办的其他工作。任职要求：
1.年龄35岁及以下；
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4.熟悉国网公司电费业务管理标准流程，擅长电费代收、电费核算等工作；5.具有良好的组织协调能力和逻辑思维能力，工作踏实认真，责任心强。电商电力营销管理岗位职责：
2.负责制订电子商务电力营销业务运营模式、管理规范、业务流程等；
3.负责组织开展电子商务电力营销业务的具体实施、过程管控、监督评价等工作；4.负责电子商务电力营销业务推进过程中的沟通协调；5.完成上级领导交办的其他工作。任职要求：
1.年龄35岁及以下；
2.全日制大学本科及以上学历；3.五年以及上电力营销相关工作经验；
4.熟悉国网公司电力营销相关业务，擅长电力营销运营管理、流程优化设计等工作；5.具有良好的组织协调能力和逻辑思维能力，工作踏实认真，责任心强。物资电商化管理岗位职责：
3.负责组织开展物资电商化采购的具体实施、过程管控、监督评价等工作；4.负责物资电商化采购业务推进过程中的沟通协调；5.完成上级领导交办的其他工作。任职要求：
1.年龄35岁及以下；
2.全日制大学本科及以上学历；3.五年以及上物资管理相关工作经验；
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更多国企招聘尽在http:///5.具有良好的组织协调能力和逻辑思维能力，工作踏实认真，责任心强。网络信息化中心主任岗位职责：
3.负责公司信息安全整体解决方案，落实内外网安全策略和执行，确保系统安全稳定运行；4.负责前瞻技术研究和实用技术推广，公司科技信息化项目申报和执行；5.完成上级领导交办的其他工作。
任职要求：
1.年龄40岁及以下；2.全日制大学本科及以上学历；
3.八年及以上互联网平台技术研发相关工作经验；
5.有大局观念和战略眼光，对互联网商务发展趋势有敏锐的洞察力和创新意识，优秀的决策能力和组织协调能力。
1.负责组织制定产品研发战略和产品研发平台搭建规划；
3.负责细化市场产品业务模块，针对不同模块，建立相应的产品研发策略；
5.制定新产品上市计划，提交部门领导决策，并组织新产品的上市推广，对市场营销产值及利润负责；6.完成上级领导交办的其他工作。
任职要求：
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2.全日制硕士研究生及以上学历，计算机相关专业；
5.较好的组织、策划能力，项目管理能力，创新意识，良好的沟通表达能力,良好的团队合作意识。
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国家电网公司三个十条
１．城市地区：供电可靠率不低于９９．９０％，居民客户端电压合格率９６％；农村地区：供电可靠率和居民客户端电压合格率，经国家电网公司核定后，由各省（自治区、直辖市）电力公司公布承诺指标。
２．提供２４小时电力故障报修服务，供电抢修人员到达现场的时间一般不超过：城区范围４５分钟；农村地区９０分钟；特殊边远地区２小时。
３．供电设施计划检修停电，提前７天向社会公告。对欠电费客户依法采取停电措施，提前７天送达停电通知书，费用结清后２４小时内恢复供电。
４．严格执行价格主管部门制定的电价和收费政策，及时在供电营业场所和网站公开电价、收费标准和服务程序。
５．供电方案答复期限：居民客户不超过３个工作日，低压电力客户不超过７个工作日，高压单电源客户不超过１５个工作日，高压双电源客户不超过３０个工作日。
６．装表接电期限：受电工程检验合格并办结相关手续后，居民客户３个工作日内送电，非居民客户５个工作日内送电。７．受理客户计费电能表校验申请后，５个工作日内出具检测结果。客户提出抄表数据异常后，７个工作日内核实并答复。
８．当电力供应不足，不能保证连续供电时，严格按照政府批准的有序用电方案实施错避峰、停限电。
９．供电服务热线“９５５９８”２４小时受理业务咨询、信息查询、服务投诉和电力故障报修。
１０．受理客户投诉后，１个工作日内联系客户，７个工作日内答复处理意见。
１．不准违规停电、无故拖延送电。
２．不准违反政府部门批准的收费项目和标准向客户收费。
３．不准为客户指定设计、施工、供货单位。
４．不准违反业务办理告知要求，造成客户重复往返。５．不准违反首问负责制，推诿、搪塞、怠慢客户。６．不准对外泄露客户个人信息及商业秘密。７．不准工作时间饮酒及酒后上岗。
８．不准营业窗口擅自离岗或做与工作无关的事。９．不准接受客户吃请和收受客户礼品、礼金、有价证券等。
１０．不准利用岗位与工作之便谋取不正当利益。国家电网公司调度交易服务“十项措施”
１．规范《并网调度协议》和《购售电合同》的签订与执行工作，坚持公开、公平、公正调度交易，依法维护电网运行秩序，为并网发电企业提供良好的运营环境。
２．按规定、按时向政府有关部门报送调度交易信息；按规定、按时向发电企业和社会公众披露调度交易信息。
３．规范服务行为，公开服务流程，健全服务机制，进一步推进调度交易优质服务窗口建设。
４．严格执行政府有关部门制定的发电量调控目标，合理安排发电量进度，公平调用发电机组辅助服务。
５．健全完善问询答复制度，对发电企业提出的问询能够当场答复的，应当场予以答复；不能当场答复的，应当自接到问询之日起６个工作日内予以答复；如需延长答复期限的，应告知发电企业，延长答复的期限最长不超过１２个工作日。
６．充分尊重市场主体意愿，严格遵守政策规则，公开透明组织各类电力交易，按时准确完成电量结算。
７．认真贯彻执行国家法律法规，严格落实小火电关停计划，做好清洁能源优先消纳工作，提高调度交易精益化水平，促进电力系统节能减排。８．健全完善电网企业与发电企业、电网企业与用电客户沟通协调机制，定期召开联席会，加强技术服务，及时协调解决重大技术问题，保障电力可靠有序供应。
９．认真执行国家有关规定和调度规程，优化新机并网服务流程，为发电企业提供高效优质的新机并网及转商运服务。
１０．严格执行《国家电网公司电力调度机构工作人员“五不准”规定》和《国家电网公司电力交易机构服务准则》，聘请“三公”调度交易监督员，省级及以上调度交易设立投诉电话，公布投诉电子邮箱。
国家电网公司企业文化
2012年4月13日下午，在公司业务三部综合业务部的组织下，业务三部全体职员参加了由部门领导蒋经理主讲的“企业文化深入学习”活动。这次活动吸收借鉴现代企业管理模式，将企业文化引入公司建设。通过这次活动，不仅让我们对企业的管理和企业文化有了进一步认识，还深受启发。
企业文化是企业的灵魂，是企业员工的精神支柱，是企业生死存亡和发展的基本条件，加强企业文化建设，能增强凝聚力，激发创造力，使员工发扬团队精神，拼搏进取，从而提高企业核心竞争力。
在蒋经理的带领下，我们认真学习了《建设和弘扬统一的企业文化宣传手册》的全部内容，作为一名电力企业员工来讲，从手册中基本了解了我们企业的一些基本价值理念、企业宗旨、企业发展战略、员工的一些基本要求和行为规范。通过学习手册，无论从那个角度和层面，都科学、合理、全面反映了我们的企业文化。
作为电力企业是关系国计民生和社会经济发展的国有大型企业，要服务好社会，适应经济社会发展，要与国际接轨，首先要建设坚强的电网、世界一流电网，以国际先进水平为导向，具有信息化、自动化、互动化等多种技术功能的智能电网。
一个企业的文化品牌，让社会认识和让社会接受至关重要，也就是说，如果品牌亲近社会、亲近老百姓、亲近合理的价值取向，就充分说明我们的品牌成功了！国电通公司确立的品牌完全符合社会共同发展的基本前提，符合员工意愿，忠守了自己的职责。无论从诚信、责任、创新、奉献等等，既确立了员工立身的道德基石，又体现了员工勇挑重担、尽职尽责的工作态度；既为企业发展有着源源不断的动力，又体现企业和员工爱国爱企、爱岗敬业的工作热情。企业追求卓越，努力超越，实现创新，勇攀高峰，永不停步，追求企业价值的精神境界，是我们国家电网人奋力拼搏、实现跨越和突破的崇高理念。
一个企业具有超前的发展战略是企业生存的必要前提。手册中的发展战略超前、可行、科学、支撑性强，领先及主调先进，智能化程度高。是符合公司在近期或中长期把公司建设成电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的现代公司的发展理念。从各个战略出发，着眼于标准，遵循了市场发展规律，创建了新机制，凝聚了发展合力，深化文化环境建设，全面提升国家电网品牌的认知度和美誉度。这些战略都基于加强党的建设、企业文化建设和队伍建设三个着力点，三个着力点为公司可持续发展提供了强劲动力。
企业的财富是员工，员工是创造企业财富的源泉。从“创造财富”角色的角度，事前防范行为能力人的行为，至关重要。倡导员工以人为本，忠诚企业，回报社会，维护企业形象和利益，从员工的角度进行了明确和规范。动员和号召员工在工作和生活中应该遵守的基本准则和要求。对员工在工作中的行为也进行约束，对服务质量和服务标准也提出了新的要求。对员工在工作期间提出的“十个不准”，是员工在工作期间提出的基本底线要求，也就是说是员工不可逾越的“红线”。要求员工以企业利益为重，不谋个人私利，切切实实遵守企业的规章制度，把握好做人的底线，坚持做人标准，不断提升企业的外部整体形象。
无论我们处在什么职位上必须具备的就是一种责任意识。责任，就是能够敢于承担，不推诿，不拖拉；就是勇于奉献，不计较个人得失；就是努力专业技术，提高质量，完成本职工作；就是积极拓宽思路，努力创新工作方法；就是团结协作，不遗余力的支持他人的工作。马克思说过：世界上有许多事情必须做，但你不一定喜欢做，这就是责任的涵义。微软总裁比尔·盖茨曾对他的员工说：“人可以不伟大，但不可以没有责任心。”这句话很简单也很实在。确实，一个人只有具有高度的责任感，才能在执行中勇于负责，在每一个环节中力求完美有责任意识的人，无论处在什么职位，什么岗位，都能自觉的意识到自己所担负的责任。没有责任意识和不能承担责任的人，不可能成为优秀的员工。责任是做好工作的前提。
企业文化是一种新的现代企业管理理论，企业要真正步入市场，走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高、使经济协调发展的路子，就必须普及和深化企业文化建设。结合当前构建和谐社会的大环境，使我们明白优秀、先进、统一的企业文化的建设在企业的和谐和可持续发展过程中显得尤为必要和重要。
在构建和谐企业的征程中，必须下功夫加强企业文化建设，引导员工以弘扬企业文化为动力，努力营造企业的核心竞争力，为发展壮大企业积极工作，为构建和谐企业贡献力量。
创新是企业的灵魂，是企业不断向前发展壮大的源泉和动力。我们的服务要创新，制度要创新，管理要创新，文化同样要创新。
着力营造一个文化环境，对于企业创新十分必要。环境决定人，但人也可以改造环境。因此，这就要求我们的管理者要鼓励创新，要有创新意识、要有创新举措，而且不要培养一批创新的个体和群体成员，使企业的文化环境与企业的创新文化相和谐。
要在平凡的工作中，转变传统的思维方法，改变习惯的传统做法。一是加强人力资源管理，建立起以求才、育才、励才、用才、留得住才的人才资源管理模式，要以“任人唯贤”正确的用人导向，让想干事的有机会，能干事的有舞台，干成事的有地位；二是重视企业“物质文明、精神文明、政治文明、生态文明”等四个文明建设的协调有序发展；三是严格遵守企业文化“公转”不“自转”的原则；四是加强企业文化管理，通过不断创新，建立起既有自己企业文化特色又能被大家广泛认同的管理模式。
新的时期，我们要充分认识企业的全面发展离不开企业文化战略的实施，一切企业生产经营活动离不开企业文化的渗透和融合；充分认识企业文化是一项长期的建设过程，是一项复杂的系统工作，靠短期突击不能奏效。加强企业文化建设既需要全民动员，转变观念，更需要一代又一代人坚持不懈的努力奋斗。坚持“内强素质”（提高安全素质、质量素质、效益素质、科技素质和队伍素质），“外塑形象”（塑造认真负责的国企形象、真诚规范的服务形象、严格高效的管理形象、公平诚信的市场形象和团结进取的团队形象），用发展的眼光、实事求是的方法，去研究新情况、解决新问题、探讨新思路，坚持全面加强党的建设、企业文化建设、队伍建设等“三个建设”，实现企业的可持续发展目标。
国家电网公司年度总结
国家电网公司又出新招，成立的所谓的农电服务公司，所有的农电工将成为这个公司的成员，承接供电公司的委托业务。做的是供电公司的事，人员却成了与国网没有一点关系的另一家公司，这又是规避《劳动法》的新劳务派遣变种形式，为了将60万农电工拒之门外用尽了心机。
题记：，国家电网公司下文决定，把职工中的一部分分流出去，强行解除劳动合同，劳动关系直接移到新设立的皮包公司，置换职工身份，然后再以“派遣工”的方式实行逆向派遣，推卸社会责任，严重侵犯职工的合法权益，影响社会的安定稳定。
本世纪之前，全国的电力供应非常紧张，供电企业实行的是承包经营，县一级电力公司下设有电管站、供电所等机构多头管理电力的供应与销售，在农村，村村有电工，承包零售从电力公司批发出来的电量，从中赚取差价，造成农村电价严重虚高，管理混乱，制约经济发展。
年左右，国家对电力系统进行改制，改制后，城乡电网资产全部无条件收缴电网公司，电由供电企业直接向用户出售，不再承包，一定范围内同网同价，国家拔出专款对农村电网进行改造(俗称“农网改造”);所有的农村电工、电管站电工、供电所电工由电力企业收编管理，改革初衷是“电，同网同价”、“人，同工同酬”，以求达到公平、公正之目的。
目前中国有两家电网供电企业：国家电网公司、南方电网公司两个控股国有企业。其中，国家电网公司供电人口达10亿左右，占全国总人口的80%以上，是世界500强企业。
南方电网公司，很快对收编的职工进行专业培训，提高素质，做到同工同酬。
国家电网公司的改革之路与南方电网公司完全不同，它实行的是有限度的“同网同价”，“职工分三六九等”。
电价实行的是，县内同网同价，也就是说，同一省市各县的电价可以不一样。
职工管理更是复杂，公司原有的职工被称为“正式工”，人事关系归国家电网公司管理，人员调动、招聘、使用权在国家电网公司。
从农村电工中收编的职工统一称为“农电工”，人事管理权名义上在省电力公司，“农电工”统一与县电力公司签订劳动合同。随着用工量增加，每年也从大中专毕业生中招收一定数量的“农电工”，充实基层电工队伍。
福利待遇上，“农电工”年收入是同一个岗位“正式工”的20%-50%或更低，即使是平时过年过节，发点福利，拿点奖金，保险待遇，也分几个档次，以显示区别身份高低贵贱。
用工上，“正式工”，不管水平高低全部是“管理”人员，“农电工”全部在供电所进行日常抢修维护，抄表收费。
大家日常看到的风里来雨里去，顶烈日抢修，冒大雨查线，扛梯子抄表，挨家户收费，这就是“农电工”。经常听说“电力企业职工工资很高”，这里所说的“职工”是指“正式工”。
在日常培训学习中，“农电工”每年接受的培训、考试要比“正式工”多，考试要比“正式工”严格;同一科目，“正式工”考试只要60分算及格，“农电工”要80分才算及格。因为“农电工”的水平比“正式工”低，标准要高一点。
“正式工”的子女大学毕业后可以进入公司成为“正式工”，“农电工”的子女想进公司要经过人才市场公平竞争。
在收编这些农村电工之后，国家电网公司一直视为负担，耿耿于怀，想方设法甩掉这个包袱。
国家电网公司服务承诺
1.城市地区：供电可靠率不低于99.90%，居民客户端电压合格率不低于96%;农村地区:供电可靠率和居民客户端电压合格率，经国家电网公司核定后，由各省(自治区、直辖市)电力公司公布承诺指标。
2.供电营业场所公开电价、收费标准和服务程序。
3.供电方案答复期限：居民客户不超过3个工作日，低压电力客户不超过7个工作日，高压单电源客户不超过15个工作日，高压双电源客户不超过30个工作日。
4.城乡居民客户向供电企业申请用电，受电装置检验合格并办理相关手续后，3个工作日内送电。
5.非居民客户向供电企业申请用电，受电工程验收合格并办理相关手续后，5个工作日内送电。
6.当电力供应不足,不能保证连续供电时,严格执行政府批准的限电序位。
7.供电设施计划检修停电，提前7天向社会公告。
8.提供24小时电力故障报修服务，供电抢修人员到达现场的时间一般不超过：城区范围45分钟;农村地区90分钟;特殊边远地区2小时。
9.客户欠电费需依法采取停电措施的，提前7天送达停电通知书。
10.电力服务热线“95598”24小时受理业务咨询、信息查询、服务投诉和电力故障报修。
国家电网公司服务宗旨
这是我们从网上搜罗到的资料，内容涉及保洁公司的服务宗旨、服务标准、保洁员禁令和客户满意标准，今天贴在网上供广大加盟商参考。
信誉第一、服务周到，热情主动、快速高效，不吃不喝、不拿不要，客户财产、安全可靠，轻拿轻放、不急不躁，收费合理、不乱要价，衣冠整齐、文明礼貌，服务优质、认真负责。
安全准点服务好；尊客爱货态度好；轻装轻卸搬运好；特需要求完成好；合理收费信誉好。
不准收受烟酒小费；不准接受吃喝招待；不准损坏遗漏物品。
保洁公司客户满意标准。
轻装轻卸满意，件件到位满意，合理收费满意，准时准点满意，热情专一满意。
国家电网公司培训总结
培训是给新员工或现有员工传授其完成本职工作所必需的正确思维认知、基本知识和技能的过程。以下是由小编为大家收集整理出来的国家电网公司培训总结范文，希望能够帮到大家。
贯彻国家安全生产监督管理总局第3号令《生产经营单位安全培训规定》精神，落实《国家电网公司20xx年安全工作意见》和《国家电网公司20xx年度培训计划》要求，建立健全安全监督体系，加强公司系统安监人员的岗位管理，规范安监人员行为，培养安全理念，创建安全文化，全面提升安监人员工作技能和素养，防止和减少安全事故发生。国家电网公司分别在7、8、9月共组织了3期安监人员培训班，共827人接受了培训。具体情况如下：
1.公司系统全体专职安监人员，分期、分级集中培训。培训方式采取教师授课与学员自学相结合，集中考试。考试合格发放国家电网公司统一印制的安全监察证。2.国家电网公司负责培训公司系统区域电网公司、省(自治区、直辖市)电力公司和直属公司(以下简称：网省公司)的全体安全监察人员，发电公司、地(市)供电公司、输变电公司、超高压管理处和施工单位安全总监及安监部门主要负责人(以下简称：基层单位安监部门主要负责人)。考试合格后由国家电网公司发放安全监察证。
20xx年已取得国家电网公司发放安全监察证的人员，因工作关系不能参加培训的，经国家电网公司审查后，可申请直接换发国家电网公司安全监察证。
3.网省公司负责培训其所属基层单位其他专职安监人员。考试合格后由网省公司发放国家电网公司统一印制的安全监察证。培训时间、地点由网省公司自定。
20xx年已取得网省公司发放安全监察证的人员，因工作关系不能参加培训的，经网省公司审查后，可申请直接换发网省公司安全监察证。
国家安全生产政策、法规，《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于进一步加强安全生产的决定》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律、条例;国家电网公司安全生产规程、规定，《关于进一步加强安全生产工作的决定》、《安全生产职责规范》等;大电网运行现状与安全形势分析;电网安全管理与安全风险管理;基建安全管理与事故分析;安全生产应急管理;质量管理;《电力安全工作规程》及典型案例分析。为开拓视野、拓宽思路，还邀请了美国杜邦公司安全咨询专家、国家民航总局有关专家，介绍国外大型企业集团、国家民航系统的安全管理模式以及安全理念等内容。
今年公司共举办了三期安监人员培训班，每期培训时间为3天，共计827人参加了培训。7月22至24日在长春举办了第一期培训班，培训对象为华北、东北地区网省公司及所属基层单位，山东鲁能集团有限公司、国网直流分公司、国网交流分公司、中国电科院、国网国际发展有限公司、国网信通公司，220人参加了培训;8月3至5日在兰州举办了第二期培训班，培训对象为华东、西北地区网省公司及所属单位，西藏电力公司及所属单位，310人参加了培训;9月1日至9月3日在郑州举办了第三期培训班，培训对象为华中地区网省公司及所属单位;国网运行分公司、国网新源公司、国网能源公司及所属单位，297人参加了培训。所有参加培训人员均通过了考试，平均成绩为92.9分，学员考试成绩优秀率达到了90%以上。
公司领导高度重视安全培训工作，安全总监李庆林三期培训班均亲自讲授《电网安全监督与管理》的课程。安监部副主任王利群三期培训均出席开班式，对培训工作提出了明确要求，并对《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》进行了讲解。为组织好培训工作，确保取得实效，安监部专门制定下发培训计划和方案，对各阶段工作进行了认真策划、精心组织和细致安排。
培训前，安监部组织各位授课老师认真编写。
课件。
统一课件风格、规范试题数量及形式、保证授课质量对所有课件进行审核把关保证质量和内容符合要求并作为培训教材统一印制发放到每位学员。培训期间组织授课老师进行认真讨论和总结根据学员意见及时调整培训内容督促老师充实完善课件努力提高培训效果不断改进和完善培训工作。
针对参加培训人员多、结构层次多，培训学员有来自回族、藏族、新疆维吾尔族等少数民族学员，安全组织和管理压力大，及时分析可能会发生的问题或隐患，并从课堂纪律、课间休整、外出活动、生活安排等各个方面，有针对性地提出具体措施和要求，以网省公司为单位逐级督促落实，保证了良好的课堂纪律，确保了全体学员的安全健康。
公司委托承办培训班的吉林、甘肃、河南省电力公司，对培训班进行精心准备，细致安排。
培训期间，学员结合岗位实际，认真听课，认真思考，了解了公司全局工作，将学习成果转化为谋划工作的新思路和新举措。课余之外，学员之间相互交流、加深了解，相互启发、取长补短，互相促进、共同提高。
从实际效果来看，大家在思想认识上有了新的提高，对公司安全形势和总部有关政策有了较为全面的了解，对做好本职工作有了深层次思考，在业务技能素养上有了进一步提升，达到了预期目的，对加强公司安全管理、适应电网安全发展，起到了良好的促进作用。
20xx年2月16日至3月2日，我有幸参加了局组织陪训，在此首先感谢局给我这次培训的机会、通过十五天短暂而充实的学习培训，我不仅更新了知识，提高业务技能、开拓了视野，还接受了很多先进的理念。
合同。
法、安规规程、紧急救护法等等。通过这十五多天的培训，理论知识水平、业务技能得到了很大的提高，也学习到了很多以前在课本上学习不到的知识，个人综合素质也得到了一定的提高。我们进行了电工基本技能、安全基本技能、登杆作业、各种一次设备的架设结构和注意事项等方面的培训。开始的第一天，我们就进行了登杆方面的培训。作为国家电网公司的一员，登杆是一项最基本的技能。从这一天的培训中，在老师的耐心指导下，我们都掌握了标准化登杆这项最基本的技能。
接下来的几天是电工基本技能和安全基本技能的培训，我们学会了如何做到标准化触电急救、接线、拉线制作、瓷瓶绑扎、导线插接等一些基本的技能。作为电力生产一线的员工，随时都有可能碰到触电的情况，学会标准化触电急救，不仅是对自己负责，也是对别人负责。我们进行了为期几天的实际操作，当然，光有理论是不行的，实践才能出真知，随后我们就进行实训，将之前所学的理论和实践相结合，相互补充，在老师们不厌其烦的教导下，将碰到的一些问题请教老师，在老师的指点下，所有问题都得到了解决，之前不规范的要领，一些现场注意事项，通过实际操作也得到了很好的补充。
在整个培训中，我想更重要的是，在十五天的培训中我们获得了彼此之间的友谊，以及在此之间迅速凝聚的团队精神，这在我们以后的工作中将会受益匪浅。培训眨眼就过去了，经过这次培训之后，又使我重新对自己的职业进行了认真的总结。懂得了一个人的成功与否不在于挣了多少钱，而在于在自己的岗位上能为单位，为社会做出多大贡献，这才是我在我自己岗位上所能体现出的价值。由此，我给自己定了一个目标，就是在一到两年内，不断地充实自己的理论知识，提高自己的业务技能水平，能在自己的部门内成为骨干员工。
“含抱之木，生于毫末，九层之台，起于累土;千里之行，始于足下”。通过这次培训在此基础上，自己的不断努力，再继续向技术能手的方向迈进。而实现这一切，自己本身的能力是一方面，另一方面则是对工作的态度，认真是一切工作的基本原则，只有认真地对待每一项工作，努力把每一个细节都做好，才能不断在自己的岗位上前进，不断接近自己的目标。
最后，我会学以致用，做好本职工作，积极与同事搞好关系，建立良好融洽的人际关系和工作环境。并在工作有余力的情况下，继续进行业务知识和工作岗位技能的学习，为工作能力的可持续增长积蓄能量。为实现企业的持续发展，服务和谐社会的建设，做出我应有的贡献。
国家电网公司冬训心得体会
国家电网公司是中国电力行业的龙头企业，为保持在行业中的领先地位，不断提升员工的技能和素质是必要的。因此，国家电网公司每年都会组织冬训活动，旨在提高员工的工作能力和团队合作精神。作为公司的员工之一，我也参加了冬训，获益良多。在本文中，我将分享自己的心得和体会。
国家电网公司冬训活动分为理论培训和实践运动两个阶段。在理论培训阶段，我们参加了各种专业知识、行业政策和管理技能的课程。这些课程涵盖了电力工程、能源管理、安全生产和节能环保等方面的内容，让我们更加了解公司的业务和目标，提升了自己的专业能力。在实践运动阶段，我们参与了各种沙盘模拟、团队合作和体能训练活动。这些活动提高了我们的应变能力、沟通能力和身体素质，同时也增强了我们的团队意识和集体荣誉感。
第三段：总结公司冬训对员工的教育和培训的积极作用。
国家电网公司冬训活动对公司员工的教育和培训有很多积极作用。首先，它提高了员工的专业素质和工作能力，让我们能更好地适应公司的发展和变化。其次，它增加了员工的自信心和激情，让我们更加热爱自己的工作和公司。最后，它促进了员工之间的交流和合作，凝聚了公司的团队精神和向心力。
第四段：提出自己在冬训活动中的收获和感悟。
参与国家电网公司冬训活动对我来说是一次非常有意义的经历。在理论培训阶段，我学到了很多新的知识和技能，同时也深刻理解了公司的发展战略和核心价值观。在实践运动阶段，我体验了很多新的活动和挑战，让我更加自信和勇敢地面对公司和生活中的挑战。
第五段：未来如何应用冬训中所学到的知识和技能？
通过国家电网公司冬训活动，我不仅学到了很多新的知识和技能，还提高了自己的团队合作和领导能力。未来，我会努力将所学到的知识和技能应用到具体的工作中，为公司和客户创造更多的价值。同时，我也要持续提升自己的能力和素质，为公司的发展和壮大做出更大的贡献。
国家电网公司服务承诺
三、国网奋斗目标：建设世界一流电网，建设国际一流企业。
3、服务优质：事故率低，可靠性高流程规范，服务高效，社会满意品牌形象好。4业绩优秀：安全质量效益指标国内外同业领先，企业健康发展，社会贡献大。5建设现代企业公司：健全的现代化企业制度，充分利用先进技术，推行现代化管理，具有较高的国际化水平。
五、抓发展：以科学发展观为指导，以加快公司发展为目标，建设以特高压电网为核心，各级电网协调发展的坚强国家电网。2抓管理：依法经营企业，勤俭办企业，健全企业内部管理机制，加快信息化建设，实现公司效率效益全面提高。3抓队伍：简直以人为本，以加强领导班子和干部队伍建设为重点，以作风建设和能力建设为突破口，实施人才强企战略，健全激励和约束机制，实现员工与公司共同发展。4创一流：以国际国内先进水平为导向，以同业对标为手段，以内质外形建设为载体，促进公司穿创建发展，建设世界一流电网，国际一流企业。
1、城市地区供电可考虑99.90%，电压96：农村经国网公司核定后各省制定。
2、供电营业场所公开电价、收费标准、服务程序。
3、供电答复日期~
4、城乡居民用电送点时间3天~、5、非居民申请后，验收5天~。
6、供电不足，不能保证连续供电~限电序位。
7、供电检修7天公告8、24小时保修服务城市45农村90特殊2小时。
9、欠费依法停电7天送信。
10、电力服务热线95598，24小时受理业务咨询信息查询服务投诉电力故障报修。
七、员工十不准：
1、不准违反规定停电拖延送点。
2、自立收费项目更改收费标准。
3、为客。
户指定设计施工供货单位。
4、不准对客户投诉咨询推诿塞责。
5、为亲友用电谋取私利。
6、对外泄露客户商业秘密。
7、收手客户礼品礼金有价证劵。
8、客户组织旅游宴请娱乐活动9不准工作时间喝酒。
10、利用工作之便谋取其它不正当利益。
八、三公十措。
1、坚持依法公开公平公正调度，保障电力系统安全稳定运行。
2、遵守《电。
力监管条例》没极度像有关电力监管机构报告三公调度情况。
3、颁布《国家电网公司三公电镀工作管理规定》规范三公调度管理。
4、严格执行购售合同及并网调度协议，科学合理安排运行方式。
5、统一规范调度信息发布内容形式和周期，每月10日统一更新网站信息。
6、建立问询答复制度，对并网发电厂提出的问询必须在10个工作日内给以答复。
7、完善网厂联系制度，每年至少召开2此网厂联谊会议。
10、严肃三公调度工作纪律，严格执行《国家电网公司电力调度机构工作人员“五不准”规定。
九、爱心工程平安工程：一个主题：奉献爱心营造和谐。
2、两个理念爱心理念、平安理念。
3、三个角色：公司的好员工、家庭的好成员、国家的好公民。
4、四个目标电网安全、员工平安、企业稳定、社会和谐。
5、五个关爱：关爱企业、员工、自己、家庭、社会。
十、国安方针：安全第一，预防为主安全指导思想：电网安全“可控、能控，在控。
十一、国网安全工作要求：安全管理坚持：四个凡是“凡是有人负责、凡是有章可循、凡是。
有据可查、凡事有人监督。四不放过：事故原因差不清楚不放过、事故责任没有查清不放过、防范措施没落实不放过、员工没有收到教育不放过。
十二、三基：从基础抓起、从基层、从基本功抓起。三铁：铁的制度、贴的面孔、铁的处理。
察施工现场，提前进行危险点分析与预控。2：检修施工要使用工作票，作业前现场进行技术交底。
3、施工现场要设专人监护，严把现场质量关。
4、电气作业要先进行停电，验明无电后既装接地线。
5、高工作业戴好安全帽，脚扣登杆全过程系安全带。
6、梯子登高要有专人扶守必须采取防滑限高措施。
7、人工立杆要使用抱杆必须有专人统一指挥。
8、撤杆撤线要先检查杆根，必须加设临时拉线或晃绳。9交通要道施工要双向设置警示牌专人看守10放撤线临近或跨越带电线路要使用绝缘牵引绳。
以热爱祖国为荣，以危害祖国为耻；
以服务人民为荣，以背离人民为耻；
以崇尚科学为荣，以愚昧无知为耻；
以辛勤劳动为荣，以好逸恶劳为耻；
以团结互助为荣，以损人利己为耻；
以诚实守信为荣，以见利忘义为耻；
以遵纪守法为荣，以违法乱纪为耻；
以艰苦奋斗为荣，以骄奢淫逸为耻。