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最新市场局广告监管难点 村市场监管工作总结汇报(优秀10篇)

时间:2023-09-22 06:19:29 作者:琴心月 最新市场局广告监管难点 村市场监管工作总结汇报(优秀10篇)

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?以下是小编为大家收集的优秀范文,欢迎大家分享阅读。

市场局广告监管难点篇一

___村共有8个村民小组278户960口人,耕地面积2560亩,人均2.67亩。农业种植以小麦、玉米为主,经济作物种植面积小而杂,农民收入主要依托传统农业和外出务工。驻地现有一处中外合资“___加工厂”,从业人员380多人,全村年人均收入近8000元。我们驻村联户工作组自联村以来,严格按照县委县政府的指示精神,在粮食局及县下派办的正确领导下,深入农户走访、座谈和调研,积极探讨引领帮扶村民致富的新途径,取得了一定成效。

一、调查了解到的主要情况和问题

1.群众最满意的是:政府的惠农政策好,特别是实行“新农合”、“农村最低生活保障”等制度,体现了“以人为本、发展结果与人民共享”的理念。

2.群众最关心的是:政府的各项支农惠农政策和“三农”问题。

3.群众急需解决的困难和问题是:发展高效农业、新上项目缺乏资金和技术,希望能加大小额贴息贷款力度。

4.群众最希望精神文化方面提供的服务是:开通远程网络服务,完善农家书屋,多增加一些农业科技等方面的书籍,特别是农业科技下乡服务。

5.群众对自己脱贫致富的打算是:种植经济作物、扩大外出务工范围,增加经济收入。

6.群众对干部思想作风上的要求是:结合当地实际,谋划更好带动村民发家致富的道路。

7.群众对党和政府的期望是:加大农村基础设施建设投入,继续在支农惠农政策方面加大力度。

8.群众脱贫致富的主要障碍是:主观能动性还没有充分调动起来,存在一定的等靠观念和小富即满思想,表现为致富的动力不足,信心不足,闯劲不足,还需要我们做大量工作,培育新型农民的任务比较艰巨。

二、基本帮扶情况

该村村民___,家庭比较困难,常年在外打工,媳妇精神间歇有病,不能正常劳动,经常间歇性发病,发病期间还需要人照顾,家里没钱给予看病。家里还有两个孩子,由奶奶照顾,全家只有他自己有劳动能力,所以所有的负担都落到了他一个人身上。经过和村委的进一步沟通协调,我们了解到村里还未给___办理大病救助,经过和村委研究后决定,我们给予申请办理大病救助,现在正在办理中。

三、下步打算和建议

1、思想上重视,集中精力安排部署。可以通过集中辅导和讨论交流的方式,认真学习理解惠民政策,对难以把握和有疑问的地方,集中联系咨询相关业务单位,努力做到把政策吃准吃透,做到准确理解,灵活应用。

2、实施走访纪实制度,联户干部将走访时间、走访对

象的基本情况、反映的问题、意见建议等,认真详细地记录下来,作为下一步开展好联户走访工作的参考书。

3、真心实意做好事。要充分发挥这次联村联户、为民富民活动的优势,了解民情、反映民意、解决矛盾,不断改革和完善党群沟通主渠道的定位职能和运作方式。做好新形势下的群众工作,要把保障和改善民生作为着力点,重点解决好人民最关心、最直接、最现实的利益问题。要牢固树立宗旨意识、公仆意识,用实实在在的行动服务群众,千方百计谋民利、造民福,真心实意排民忧、解民难,尽努力为群众多办好事、多办实事,才能真正感召群众、凝聚群众。真正把群众看成是自己的衣食父母,怀着赤诚之心、赤子之心,主动和群众接触、主动与群众交流、主动向群众问需,真诚地与他们交朋友,认真解决好他们的实际困难。

市场局广告监管难点篇二

围绕“按照”便民修道路,富民输劳务,发展引项目,落实抓干部“的工作思路,以”突出项目建设、发展高效农业、加快新农村建设、构建和谐社会“为突破点和切入口,加大基础设施、结构调整、基层组织等方面建设力度,取得扎实的成效。主要表现在:

(一)抓整村推进,完善基础设施。近年来,集中投入基础设施建设资金,财政支出85%以上用于基础设施建设事业。实现了”村村通“水泥路工程,解决了”行路难“;开通了程控电话、移动基站、网络通讯,解决了”通信难“;新建了镇卫生院,全面实行新农合,解决了”看病难“;新建了中心校,镇中学宿舍,完成教学点调整,义务教育阶段全免学杂费,义务教育入学率100%,解决了”上学难“;完成了农电网改造,解决了”用电难“。全镇基础设施得到了明显改善,群众生活水平得到了极大提高,社会发展速度明显加快。

(二)抓资源开发,促农民增收。由于基础设施的不断完善,加快了果业、毛竹、林业等特色资源的开发,农产品得到升值,资源优势开始转变为经济优势。果业面积已达22800亩(其中密桔13600亩,脐橙9200),其中连片200亩以上的精品果园有8个;全镇共有林业面积32万亩,其中毛竹林基地面积6.5万亩。同时,扎实开展了农民实用技术和农民技能培训,使农村富余劳动力掌握了一技之长,拓宽了农民致富渠道,劳务收入明显增加。

(三)抓政策落实,完善社会保障。我们高度重视以改善民生为重点的惠农政策的落实,着力解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题,使全镇人民共享改革发展成果。一是认真贯彻执行党的各项富民惠民政策;二是全面落实新型农村社会养老保险;三是不断健全民政救助,及时安排发放救灾救济款物,加强低保规范化建设,扎实落实各项优抚安置政策;四开展广泛的支持和扶助活动,让受灾群众、农村贫困人口、计划生育贫困户、贫困党员等普遍感受到党的恩情、政府的温暖,享受到改革与发展的成果。

(四)抓新农村建设,改善生活条件。一是村庄环境整治成效显著。先后完成了上坪集镇建设规划设计和69个村庄规划编制工作,投资400万元,以精品建设点为重点,以点带面推进了18个新农村建设点建设,农村面貌得到较大改观;二是全力实施农村危旧土坯房改造工作。完成了654户农村危旧土坯房的改造,群众居住条件得到改善。三是加强民主管理。改革村级管理办法,对所有村级集体收入和转移支付经费一律实行”村财镇管、镇管村用、民主理财,规范管理“。对村级工作实行目标管理,奖得动心罚得心痛,实现村民自治与政府工作的对接,促进社会事业的全面发展。

(五)抓基层组织,增强发展能力。建立了党委抓基层党建工作责任制度,成立了党建工作领导小组,明确了分工,分解了任务,使责任落实到个人、落实到每个环节。全面推行”四议两公开“工作法,建立健全党领导的村级民主自治机制。完善了村组干部管理考核和激励机制,先后有两名优秀村支部书记考录为乡镇事业干部,村级基层党组织战斗力明显提升。

二、致贫原因分析:

主要存在于一部分农户天灾、____、生病、残疾、子女入学、智障、资金、技术、劳动力缺乏等。

三、帮扶计划

_村”两委“驻村工作组紧紧围绕”看真贫、扶真贫、真扶贫“和”六个到村到户“帮扶措施总要求,通过对贫困户建档立卡,为尽快解决贫困户脱贫特制定以下帮扶措施:

1、救济粮款向贫困户倾斜,

2、镇、村落实帮扶单位责任人,

3、农业技术培训,让贫困户掌握1-2门农业种植技术,

4、向用人单位推荐劳动力输出,

5、争取贴息贷款,

6、招商引资、土地流转、开发旅游项目、带动第三产业发展,

通过以上帮扶措施,达到扶持一户、成功一户、带动一片,致富一方的目的。

四、工作要求

1、村”两委“和驻村工作组要以高度的责任感,充分认识做好精准扶贫结对帮扶工作的重要性、复杂性和艰巨性,将此项工作列入重要议事日程,负责本村精确扶贫结对帮扶工作的组织协调和落实,确保精准扶贫结对帮扶工作不走样。

2、要积极协调、精心安排,积极争取部门支持,帮助种植户协调贴息贷款和产业扶贫项目资金,切实解决帮扶计划中需要解决的困难和问题。

3、村”两委"和驻村工作组要紧密配合,对照帮扶计划,积极争取广大群众的支持,加快逐一落实,并及时发现和反馈工作中存在的困难和问题,纠正工作中的不足。每月定期向镇扶贫办报告工作实施进度,对在工作中落实不力、推进缓慢,给本村精准扶贫结对帮扶工作造成负面影响的相关责任人予以责任追究。

村联村联户工作总结汇报最新

市场局广告监管难点篇三

本人在支部担任纪检委员,负责全体党员的政治思想工作和纪律检查工作,大力推进党风廉政建设。全体党员在村党支部的领导下,都能以共产党员的标准严格要求自己,时刻做好党员的先锋模范作用,在干部群众中起到表帅作用。现将一年来的工作总结如下:

一、加强理论学习,不断提高自身素质

一年来我始终把加强学习作为提高自身素质的重要事情来做,认真参加每一次的政治学习,确保时间、确保质量,真正做到人到会场心到会场。通过学习使自己能紧跟形势要求,深入贯彻党的十八大精神,时刻用科学发展观来指导自己的工作,时刻用共产党员的标准指导自己的一言一行。通过学习使自己的思想素质,党性修养得到进一步强化。在加强自我学习的基础上,同时要求全体党员认真加强自身学习,通过各种学习使全体党员的政治理论、政策水平、法律法规和专业理论水平有了较大的提高,真正建立起一支思想好、业务精的党员队伍。

二、采取多种形式搞好党风廉政建设宣传教育工作

村党支部把加强党风廉政宣传教育,做为廉政建设的基础性工作来抓。一是反腐败教形式教育,宣传中央关于反腐败的方针、政策和重大成果,开展反面典型的警示教育;二是廉洁自律教育,定期组织干部开展廉洁自律座谈会,强化了党员干部的廉洁自律意识。三是宗旨和理想信念教育。紧密结合党的群众路线教育实践活动,开展党政廉风建设大讨论,使广大干部树立了正确的世界观、人生观、价值观、增强了拒腐防变的能力。

三、围绕村“两委”中心工作,服务大局

(1)城中村改造工作是今后若干年我村的工作的核心。我村能否摆脱债务困扰,全村百姓能否与国家发展同步,改变生活状况,城中村改造是关键。20_年_小区__户成功拆迁完毕,灌浆工作基本完成,基础楼在年底可以开挖。我们之所以能取得成绩,一是因为在最困难的时候得到了办事处领导的关心和支持,得到了包片领导的参与和指导。二是我们得到了社会各界朋友的支持和关爱。三是我们由一支无私的、团结的、过硬的队伍。四是我们有对拆迁户节日慰问、大事补助、水电保障等措施。五是有全村关心和支持的村民。六是有能体贴、善配合的开发伙伴。

(2)城乡清洁工程完美收官

在此次全区城乡卫生大检查中,我们共出动__人次,累计投资_余万元,前后粉刷墙壁三次,兴建了垃圾地坑,实现了垃圾无害化处理,为全村老百姓创造了整洁、美丽的生活环境。

回顾一年来的支委工作,取得的成绩靠大家的支持和帮助,我再次表示谢意。古人云“人无完人,金无足亦”由于本人能力有限,在平时工作中还存在不少问题或缺点,目前最值得我深思和考虑的有如下几点:

(1)可能是由于年龄原因,在支委工作中创造性开展工作的劲头不大,局限于领导怎样说我就怎么干,因此主动性、创造性的精神不强。(2)在党风廉政建设上读文章,讲条例的多,没有深入到党与同志中间去,掌握党员的思想,了解党员的困难,对少数党员帮助不够。(3)与党员进行深入细致的谈话的少,思想工作做的比较浮躁。

在今后的工作中,全面贯彻党的十八大三中全会精神,改进工作作风,根据支部确立的奋斗目标,结合自己分管的工作,做出特色,为本村经济和社会发展做出应有的贡献。

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市场局广告监管难点篇四

自今年2月22日,全市上下深入贯彻省委、市委“联村联户,为民富民”行动会议精神,科学谋划今后工作。将联村联户、为民富民行动迅速推向高潮。我村的联村联户工作也在各联系单位、包村包组干部的配合下有条不紊的开展起来,经过三个多个月的共同努力,也取得了一定的成果,下面将我村三个月来的联村联户工作汇报如下:

一、新城村基本情况

新城村村下辖10个村民小组,486户,1956人。村党总支部下辖4个党支部,8个党小组,有党员91名。全村总面积29.9平方公里。_年全年完成农业增加值1745万元,农民人均纯收入达到9335元,较上年递增18%。全村落实农作物播种面积9426亩,其中:粮食面积5004亩(小麦2732亩、玉米2272亩),经济作物面积4458亩。

近年来,全村上下团结一心,狠抓各项工作的落实,农村经济快速发展,农民收入稳步提高,农村环境不断改善。但与各级领导的要求,与广大群众的期盼还是有一定距离的。主要表现在:

一是农业产业结构单一,农民增收受洋葱影响比较大,农产品加工转化滞后,抵御市场风险能力弱。

二是农村专业经济合作发展缓慢,运行不规范,在农民增收中作用发挥不明显。

三是新农村项目建设资金不足。特别是农产品深加工、储藏、保鲜、批发零售及物流等项目资金短缺,发展设施农业、增加收入的资金不足。

四是公共文化设施不够健全,文化设施的公益性、基本型、均等性和便利性标准差距大,不能有效满足群众的文化生活的需要。

五是群众的诉求多样化、复杂化、集中化,矛盾纠纷增加,不利于社会稳定,社会管理创新要积极加强跟进。

六是村三委班子的领导力、执行力、团结带领力需要不断提升,共工作作风需要不断改进,效能不断的提升。

针对我村实际情况,村党总支积极响应省委、市委“联村联户、为民富民”行动,做到了宣传到位、措施到位。同时联系我村的各个帮扶单位第一时间下村入户,了解本村、各组经济发展计划,并积极出谋划策予以支持。尤其是在我村经济文化项目发展落实方面,得到了市委统战部曾俊礼主席、区委、镇党委领导班子的一致关心和大力支持。多次召集各个帮扶单位召开座谈会,共同探讨项目的可行性,最终达成共识。各帮扶单位都表示只要村上有想法、有决心、项目有可行性,他们都会竭尽全力支持我村项目实施,实现新城村经济跨越式发展。

二、“联村联户”行动帮扶单位帮扶情况

我村的“联村联户”帮扶单位有嘉峪关市委统战部、运管局、人社局群体干部、银监会嘉峪关分局、质监局、中华联合财险嘉峪关分公司、气象局、平安保险嘉峪关分公司、安监局、嘉峪关市建设街道办事处、工商联及民宗委等10家单位,他们及时与我村联系,针对所包村组,农户家庭进行走访,了解贫困村民的家庭人口情况、主要经济收入来源、子女上学、看病就医、农作物耕种、禽畜养殖等相关情况,查看农户家庭的住房、生产生活用具,询问生产生活中存在的困难和急需解决的问题。各单位表示要将情况进行汇总梳理,并制定出切实可行的帮扶方案,确立帮扶一家、一家脱贫致富的思想。尤其是近期,春耕生产在即,部分单位来到村民家中,了解春耕生产的困难之处,尽自己的努力帮扶困难村民进行春耕生产。截至目前,单位帮扶情况如下:嘉峪关市运管局为每户帮扶农户赠送化肥2袋,并为一组打井给予了5万元现金支持;人社局全体干部为每户帮扶农户赠送化肥2袋;银监会嘉峪关分局实地考察村组情况,为全组每户农户赠送1袋化肥;质监局、中华联合财险嘉峪关分公司质监局为40户农民每户赠送3袋化肥;中华联合财险嘉峪关分公司为8户农民每户赠送3袋化肥;气象局调查五组村民具体情况,为15户农民每户赠送化肥两袋;工商联已筹备为九组农户搭建10座网式大棚,并帮助村民修建房屋;民宗委全体干部调研十组村民具体情况,为村民15户村民送去每户一套夏凉被。统战部调研新城村整体项目,为新城村村委会捐赠33台计算机。

“联村联户、为民富民”行动以来,各帮扶单位还为新城村提供了有力的政策支持等,已为我村发展带来了充足动力,更为春耕生产的有序进行,提供了物质保证。

三、今后工作计划

(一)积极组织,深入宣传政策

把“联村联户为民富民“行动作为强化“三农”工作、推进城乡一体化建设、转变干部作风的重大举措,按照镇党委要求,围绕“为民富民”目标,用好“联村联户”载体,按照“与民结对、为民解难、扶民脱贫、帮民致富”的总体思路,确保这项行动取得实实在在的效果。村、组干部做为党的政策的宣传员,联村联户的协调员,为民富民的引导员,矛盾纠纷的排查员,社情民意的信息员。加强政策宣传教育,带领群众进一步吃透政策,利用好政策,依靠政策促进发展,使联村联户实现活动常态化,为民富民措施化,运转协调高效化的目的。

(二)多方争取,促进城乡协调发展

按照全市提出的率先实现城乡一体化建设的要求,加强与联接单位的沟通与联系,积极争取各方面的支持与政策扶持,引进项目资金,完善村组道路、水电等基础建设,大力发展生态农业和现代畜牧养殖业。加大耕地整合力度,提高耕地的利用率,提高农业的综合生产能力,1到3年内年计划整理盐碱地6000亩。重点打造六大产业基地,即高产粮食生产基地,绿色蔬菜生产基地、特色制种生产基地,优质洋葱生产基地、优质枸杞生产基地和肉禽蛋奶生产基地。

1.初步建成高产粮食生产基地。加大高产粮食品种的引进,加快农业机械化进程,力争高产粮食种植面积稳定在3500亩。

2.绿色蔬菜生产基地。今年重点抓好现有日光温室的改造升级,加大大田蔬菜的种植,力争蔬菜生产基地3年内面积达到1000亩。

3.特色制种生产基地。加强与各地区种子部门和科研院校的合作,引进新的项目和品种,大力发展甜叶菊、甜椒等高效制种,20力争高效制种面积达到1000亩。落实高效网式制种120座。

4.优质洋葱生产基地。充分发挥洋葱专业合作社在引领经济发展中的作用,统一种植品种,统一技术培训,统一销售渠道,切实提高洋葱的品质,优质洋葱种植面积稳定在3000亩。

5.优质枸杞生产基地。计划引进枸杞新品种,种植面积600亩,年计划基本完成基地水、电、路、渠、林等基础设施建设。

6.肉禽蛋奶生产基地。以规模养殖户为抓手,加大畜禽品种结构调整力度,抓好暖棚养畜和畜禽品种改良工作,计划在建成万头鸡场1个,培育养殖专业户达到100户。

市场局广告监管难点篇五

半年来,县统计局根据结对村——孔玉乡莫玉村的具体情况,结合本局实际,坚持把开展“党支部共创共建”活动作为落实党的群众路线教育实践活动的重要举措,作为转变工作作风、密切联系群众、服务基层的实际行动来抓,有力地促进了我县统计工作和莫玉村基层党建、服务三农各项工作的和谐稳定发展。现将半年来的共建共创活动情况总结如下:

一、制定计划,确保活动有序开展

为共同抓好基层组织领导班子建设,增强班子的创造力、凝聚力和战斗力。结合统计局党支部和莫玉村党支部实际情况,根据双方党支部实际情况和按照县委组织部的要求,共同制定并签订了《机关党支部与村党支部结对共建共创责任书》、《县统计局党支部关于开展对孔玉乡莫玉村困难党员群众帮扶活动计划》、《县孔玉乡莫玉村经济发展计划》、《“三分类三升级”活动方案》和《基层组织晋位升级措施》。

二、健全制度,提升支部战斗堡垒作用

一是建立健全机制,增强基层党组织的凝聚力、战斗力。为了不断提升村级党支部的战斗堡垒作用,引导农村党员发挥先锋模范作用,我们把党建工作作为共建共创活动的重中之重。建立健全了党支部共建共创制度、“三会一课”制度、结对帮扶制度、村务财务党务三公开制度等;建立健全工作台帐。做好制度上墙,做到活动存档,让人一目了然。二是建立联系机制。统计局党支部对莫玉村的贫困党员、贫困群众、三无户、外出务工回村人员等群体分别进行排查摸底,并建立了“n+1”和”1+n”联系机制,有针对性的开展帮扶活动,得到广大群众的称赞。三是开展谈心活动,通过交心谈心,了解莫玉村党员干部的思想动态和工作状况,提高干部职工的思想觉悟。

三、积极引导,解决结对村群众实际困难

一是帮助做好经济发展规划,为当地经济发展献计献策。依据当地自然条件,为该村经济发展制定规划。据调查,莫玉村地处县折东,属高山地形,但有260余亩优良耕地。根据实际建议莫玉村组建村经济合作社,积极探索适合环境、气候的农、林产业种植,带动其经济发展。二是开展节前慰问。春节来临之际入户慰问贫困群众2名、贫困党员2名、贫困妇女2名,发放慰问金1800元。节假日到孔玉乡莫玉村慰问贫困党员,所开展的活动得到了到孔玉乡党委政府的支持,上级领导给予了肯定,并得到群众的好评。三是开展结对帮扶。通过帮扶,让每名干部职工更加了解农村实情,更深认识农村工作及农民生活,从而激发机关党员干部工作热情,转变工作作风。通过帮扶工作,拓展了机关干部职工工作思路,使机关干部学会了与老百姓打交道,学会了如何处理农村工作中遇到的问题,以及如何充分利用统计工作资源为基层农村的发展做好服务。

四、加强政策法规宣传,促进结对村社会和谐安定

一是深入结对村进行党的理论、方针、政策,法律法规、惠民政策、反分维稳、护林防火等方面的宣传教育10余次,发放宣传资料1500余份,为结对村支部及村民上党课2次。二是将化解矛盾纠纷作为帮扶工作的重中之重,确定信息联络员,并组织机关党员经常性深入结对村开展矛盾隐患排查,及时了解社情民意,通过建立预警机制、研判机制和调处机制,抓好矛盾纠纷排查、研判及调处。

村结对共建工作总结汇报最新

市场局广告监管难点篇六

为建立城乡学校“手拉手”互助合作伙伴关系,实现城乡学校优势互补,特色发展,共同提高的目标。刘集中学按照市教育局教师城乡交流统一部署,与市三中结成交流对子。结对以来,两校共同努力探索城乡教师交流方法,积累城乡教师交流经验,交流工作扎实开展,两校领导经常互访,交流管理经验;两校教师互帮互助,更新教育理念。

通过教师交流,搭建发展平台,两校尤其是刘集中学的教师茁壮成长,交流活动的深入开展为教师的健康成长搭建了锻炼、交流、提高、发展的平台,提供了一个广阔的发展空间,两校的教师跨出校门找差距,在新的环境中求发展,正视现实求提高。面对教育对象、管理体制和条件的差异,对_流活动使他们升华了教育理念,开阔了工作视野,活跃了教育思想,改进了教学方法,提高了教学与管理水平,共同锤炼了艰苦创业、无私奉献的优秀品质,为高密市建设一支作风优良、素质过硬、技能扎实、师德高尚的教师队伍做出了积极的探索和有益的尝试。

两校具体交流的内容有:

1、两校开展教学研讨会。作为一所农村学校,虽然我们一直重视教科研的研究工作,但始终有一种闭门造车的味道,很多教师不了解外面的教学现状,青年教师满足于自己现有的教学水平,比上不足,比下有余,在这样的氛围下,如何提高教师的危机感,切实转变教师的教学观念、提高教学水平,我们考虑实行教学研讨会的形式,开展跨校教研活动。通过双方协商,两校安排语文、数学、外语三节课共同研究。市三中选派这三科的优秀教师到刘集来送课,上完观摩课之后还特意听了刘集中学这三科老师的课。然后两校共同对比研究,对一些有缺陷的地方提出改进方法。语文教学在创建“自主、互助、合作”的课堂模式之外,还应从语文学科的特色出发,注重人文性、诗意性激发学生的学习热情。数学要注重逻辑思维训练,英语要加大交际功能的训练。这次研讨活动对两校的语、数、英教学有很大的促进作用。

2、市三中和刘集中学部分教师举行了一次以“春暖花开话教学,城乡互动促发展”为主题城乡交流活动。

在两校组织开展的课堂教学研讨中,既有骨干教师的示范课,还有交流教师的汇报课,课后两校教师分学科进行了互动评课。之后,大家围绕“如何构建有效课堂”、“激发学生学习兴趣”、“和谐校园建设”等热点、难点问题进行了深入探讨。两校教师畅所欲言,交流着自己的感悟、体会与收获。在观摩、讨论、交流中,大家一致感到这种交流使双方教师相互学习、取长补短、共同提高。

两校随后组织开展的“篮球友谊赛”更为城乡交流工作增添了别样的风采。

这次活动,给老师们提供了一次优势互补,资源共享,交流研讨的机会,促进了双方教师的专业发展;同时为两地双方架起了友谊的桥梁,把城乡交流活动推向新的境界。

3、市三中和刘集中学部分教师举行了一次“春日融融送课来,和风徐徐论坛开”为主题的城乡交流活动。

先是上午第三节课我校听取了市三中中学骨干教师的示范课。他们讲的分别是初一英语和初三的物理。两位老师精湛的授课技艺深深的吸引着刘集中学的年轻教师们。之后在第四节课进行了评课。针对刘集中学英语、物理教学的薄弱环节进行了共同研讨,并提出改进方法。

4、开展管理论坛。两校围绕“级部管理”、“高效课堂”、“初一学生养成教育”和“初三总复习”等热点、难点问题展开论坛。两校教师畅所欲言,共同交流着各自的感受、体会、收获与建议。大家一致认为这种交流对自己以后的教学和管理工作都有所帮助和提高。

这次活动,为刘集中学教师又提供了一次向优秀学校和教师学习的机会,进一步提高了教师的专业素质水平,把城乡交流活动推向了_。

像这样的活动还有很多,总结起来两校主要是通过开展领导班子、对口处室、团队组织、教研组等定期相互考察和访问活动;开展教育教学交流活动,在教育教学资源建设上资源共享;选派在职的学科带头人、骨干教师,通过专题讲座、观摩课、参加听课评课、参加教研活动、课题研究、集体备课等形式相互学习,搭建教学交流平台;着力推动基础教育课程改革背景下的课堂教学改革,协作开发研究课题和校本课程等方式,全面促进两校教育教学质量的提升和教育管理经验的交流和推进,实现跨校管理共赢共进、合作教学共赢共进、教科研共赢共进、信息交流共赢共进、考核评价共赢共进。

城乡交流开展以来取得的成果是巨大的。

1、在对比中,转变了教育观念。城乡教育的巨大差异,让所有参加对_流的教师感触良多。他们深深体会到,教无成规,学无止境,如果因循守旧,永远也跟不上教育改革的步伐。因此,尽快适应环境,积极参与学校建立与新课程相适应的教育教学管理制度,校本教研制度建设,围绕新课程实验和教育教学改革开展教育教学研究工作,改进课堂教学方法和教学评价方法,成为交流教师最热衷的话题。面对教育对象的差异,必须以渗透现代教育技术为契机,以激发学生的兴趣和创造潜能为目的,因材施教,因势利导,循循善诱,动之以情,晓之以理,才能达到预期的效果。横向的对比,使教师转变了教育观念,同时也对教育工作多了一些理性的思考。

2、在学习中,提高了业务技能。对_流既是一个不断学习的过程,又是为提高自身的业务技能创造条件的过程,这是所有交流教师形成的共识。交流锻炼中的压力变成不断进取的动力,广大教师积极学习科学的教育理念和先进的教育教学方法,探索教法,积累经验,使交流活动真正达到了“传经送宝”和互相学习的目的。

3、在思考中,增强了质量意识。提高教育质量是教育永恒的话题。通过交流让每个教师树立了质量意识,多了奋起直追的紧迫感。通过自己的辛勤努力,让学生在知识上有所提高,能力上有所增强,习惯上有所转变,即便微小,也是成功。通过交流,才真正领会了“学然后知不足,教然后知困”的深刻内涵。在交流的日子里,带着钻研与思考上课,时时向专家、名师学习,努力让学生满意,始终不懈地探索和学习。这次交流锻炼,为提高和充实自己积累了一笔丰厚的人生财富。为了提高质量,学校的教师通过个别指导、集体备课、示范教学、结对帮扶等多种形式,使我们师资水平和教学质量有了明显的提高。

4、在成长中,树立了师德风尚。我们交流的教师,他们严于律己,敬业爱岗,甘于清苦,无私奉献成为教师对_流锻炼活动的亮点。无论在农村,还是在城里,只有以强烈的责任感和无私的奉献精神,把浓浓的爱融入到对学生的教育管理中去,才是最成功的教育。对_流让师德教育水到渠成。在城里交流教师的眼里,农村学校的教师自己动手做教具,以弥补教学仪器的短缺;自己动手维修校舍,以改善办学条件简陋;把自己取暖的煤搬进教室,让学生在温暖中学习。在学生不断地成长中,老师慈母般博大无私的爱将会让他们温暖一生。对_流可能一生一次,但思想交流却是一生一世”。正是因为教书育人,为人师表的责任感,让交流的老师们忘却了困难,全身心投入到交流学校孩子们的教育中,让他们用实际行动告诉自己:苦和累来自外界,而坚强出于内心。这种良好的师德风尚,将会开花结果,将会带动我校师德师风建设健康发展,茁壮成长。

开展城乡学校结对互助工作是推进教育均衡发展的一项战略举措,在今后的工作中,我们将继续坚持从实际出发,注重实效,使城乡学校达到相互促进,共同提高,优质资源共享的目的,为实现和谐教育而努力。

市场局广告监管难点篇七

(一)工作回顾:

1、自20xx年5月管理团队入驻会所以来,市场部成立已有8个月。市场部全面负责会所品牌宣传与维护、营销活动策划与组织、市场调研工作和辅助相关部门做好企业文化建设工作。

(二)工作分析:

1、20xx年度工作分析:

市场部较好的完成了会所成立前期宣传工作(品牌宣传与维护)。特别是与开发商和物业公司保存良好关系,在5月-10月期间,从阳光新路围挡、社区主干道围挡广告、入户海报、入户折页、短信平台等各方面对会所进行宣传,且一直保持渠道畅通。

在会所具备各方面条件后,举办了系列促销活动。从主体策划,宣传品文稿、设计、制作到位,人员安排分工,现场调控等各个环节把控活动,各项活动基本圆满完成。

2、20xx年度工作不足点:

市场部的主体工作基本分四部分:市场调研、品牌宣传、营销活动策划、企业文化活动。20xx年度的工作重点基本在品牌宣传和营销活动策划,一方面有企业刚刚成立,这两项工作为重中之重的原因,而另一方面也有我们市场部工作不到位、与其他部门协调不及时的方面。如不及时的做市场调研工作,了解相关行业发展、了解消费者需求转变,那么营销策划工作就没有良好前提,这是我们不足之处。

同其他部门特别是一线盈利部门销售部、康体部、餐饮部沟通仍需加强,使宣传活动更有的放矢,更能帮助销售增长业绩,也是我们市场部需要改进的方面。

忽视企业文化建设和团队凝聚力活动策划工作,这也是我们20xx年度重点跟进和加强的工作方向。

(一)费用回顾:

1、市场部主体费用主要是以下四方面:一、印刷品制作费;二、活动组织费用;三、广告宣传费、四、会所内部美陈部分。

20xx年度的主体费用分布较为平均。而印刷品费用呈下降趋势,活动费用每次根据活动大小不同而存在差别,广告宣传因以社区宣传为主,顾只投入了社区广告牌和指示牌两项,会所美陈部门属一次投资长期使用。

(二)费用分析:

1、正面因素:

整个会所市场费用呈直线下降趋势,在基本保障印刷质量、活动效果的前提下,多家供应商选择,基本拿到了本地区最低价格。

在和供应商合作过程中,做到信用与要求并进,前期谈判沟通严密,防止出现偏差、过程把控及时,保障印刷质量和交货时间,后期付款及时,使得供应商虽然供货价格低,但结款及时,从而与其建立良好的合作关系,可以这样说,凡是和我们打过交道的供应商对我们的评价是一致的要求严格、诚实守信、互相尊重、结款及时。

2、负面因素

市场是销售的前战,如果把整个销售工作比作一场战争的话,那么市场就像空军和炮兵,用飞机炸药对目标进行轰炸,再派攻坚部队进行点对点进攻,这也就是销售拿下客户的过程。如果没有很好的前期宣传、活动策划,仅依靠销售人员的个人能力,业绩很难有质的飞跃。当然,前提是费用合理、销售强势、团队合作密切、市场营销对路。

(一)团队建设业绩回顾:

1、整个市场部门共两人,一是市场经理,一是设计人员,满足工作需要。

2、虽然部门工作人员较少,但每个人的作用是不可或缺的,这不同于销售等其他部门同事,工作可替代。我部门员工工作的最大特性就是工作的不可替代性,所以员工稳定性尤为重要,设计人员在这八个月内共更换三名,就目前来看每个设计工作时间在2-3个月。

3、团队的执行力有所增强,虽然设计有更换情况,但由于选人和日常管理过程中把控严格,所以每个设计的衔接非常顺畅,且所用设计都能在很短的时间内适应岗位,工作出色,执行力超强而且进步明显,即使离开公司,对于公司评价和其在公司期间的个人提升,都是正面良好评价。

(二)团队建设分析:

1、正面因素分析:

经理的主要职责是把控整个部门所负责工作的进程,市场营销宣传活动的策划组织、执行与总结及所有文案工作,设计主要负责宣传品设计工作。人员少易协调,能及时了解下属动态。

在日常管理中采取工作日报管理形式,一定程度上可以了解其在做什么?做得怎样?在每月月做月度测评,与其沟通工作中的进步与不足,从制度要求和心理印象上让设计人员感觉到公司、部门管理的严肃性,因此执行力随之增强。管理要求其学会提问题、解决问题,从而“逼迫”设计遇到问题时首先联想解决问题的办法。同时树立了他的责任心,遇到问题找借口、找理由的现象降低,逐步树立了“解决问题是职责”的职业操守。

2、负面因素分析:

在管理当中存在过于严格的地方,致使下属感觉压力较大,特别是前两任设计选择的都是男性(主要考量加班较多、安全性、部门工作任务重方面),由于管理严格,过多束缚其个性发展,从而造成稳定性较差。发现上述问题后及时调整思路,改用现在女性设计,目前稳定性良好。

因公司体制及岗位设计本身问题,我们所选用设计多为毕业一年甚至更短的大学生,所以经验不足,致使管理者要加大对其辅导和管控的专注度;而设计本身具有天马行空的特质,而我们的设计工作范围较单一、设计面相对较窄,个人发展空间有限,所以在下属个人发展方面存在很大问题,公司刚刚运作一年,也行这个问题并不明显,但长期发展中这个问题必然会显现出来。

(一)运作回顾:

人事部、财务部、工程部等二线部门:衔接顺畅;

餐饮部:基本完成餐饮部所提出的工作内容,但主动工作不足;康体部、会籍部:主动商讨各项工作,衔接仍需加强。

(二)存在的负面因素分析:

1、我接触餐饮行业时间较短,对于餐饮行业营销策划不敢轻易做决策,从而养成了简单执行餐饮部要求的工作习惯;且疏于同其沟通交流,也没有制定长期营销策划战略。

2、会籍部、康体部虽有主动沟通,营销类活动也基本顺利完成,但效果并不理想,虽有各种原因(例如:三个一线部门经理都有更换),但追寻本部门自身原因:部门协作性仍需加强,根据下年度工作安排,汇通人事部组织员工活动;主动同餐饮部沟通商讨餐饮营销策划工作;继续加强同康体部和会籍部协作,做真正有助于销售的企划工作。

3、个人管理能力仍需提升,希望有机会得到更系统的培训机会。

(一)加强对下属的管理,给其一定工作空间。

因会所刚刚开业,所以市场工作任务重、责任大,对于下属管理过于严格,束缚其个人自我管理的空间,在下一工作年度当中,会适当的将一些工作内容转交设计负责,培养其多方面能力,也为公司培养后备人才。

(二)市场费用数据仍需完善。

市场的各项费用话费虽然明确,却没有对各类费用进行部门内的汇总,在下一年度中将会重点改进,汇同财务部一起,设计市场费用月度明细表,能更有效的了解市场花费与效果!

(三)管理能力提升。

身为公司的管理人员,是判断和处理一般问题的责任人,是帮老板做事的。如果大事小事都让老板判断和处理,那就等于是老板在做事!正确的前提在于各级管理人员有责任帮助老板判断,确保老板每一笔都签得正确!我将会重点培养自己的判断、把控和各方面管理能力,也希望有机会得到公司系统的培训和提升,建议组织中层管理者的头脑风暴,在案例交流中提升和磨合。

(四)营销策划的提升

在总结当中我反复提到一句话不做我喜欢我想做的活动、一定要做营销人员想做的活动!20xx年我与餐饮部、康体部、营销部协助不够,将过多的工作重心放在内部美陈、宣传品制作方面,20xx年度在设计人员稳定的前提下,工作重心将放在营销策划方面。

(五)加强同上级的沟通

360度反馈绩效评价的主体与客体是自己、同事、下属、主管。自我考量,我自律性较好,也乐于同同事沟通,虽然存在不足,但积极沟通的心态和协作性较好,对于下属虽然严厉,但总体把控无误。做的最不好的就是与上级的沟通。

在20xx年度将会努力改进,请领导放心。

(一)加强中层员工的培训。中层是一个公司的基石,目前我们的中层团队稳定,虽然水平层次不齐或者说整体有限,更需要领导和相关部门组织的培训和有效的学习机制,搭建有效的沟通平台,从而得到整体提升和磨合。

(二)加强责任与职权、利益挂钩

虽然我不是一线营销部门,但每次看到我们又一次调整提成方案,又一次对于会员许诺不到位,就感到着急(当然,原因是多种多样的)。三国演义上说兵马未动粮草先行,提成方案就像定海神针,真的不建议轻易修改,且许诺就要做到,无论是个人还是公司,这都是发展的大前提。对于许诺给会员的条件,只要是经过公司书面授权和同意的就要做到,做不到就要问责;给予中层领导者一定权限,无权或者越权许诺更是要重罚!

(三)加强团队建设工作

自公司成立至今,我们没有组织过员工活动,建议在不影响正常工作的情况下,结合部门、员工情况组织适当活动,利于加强各部门间的协助和团队凝聚力!

市场局广告监管难点篇八

1、做好调研,充分了解市场情况。

通过在公司几年工作的积累,我认识到要想在一个地方拓展业务、设立公司,必须对当地市场有一个全面的了解。这样我在被公司调往调兵山公司工作后,我下了很大的功夫对当地燃气情况进行了细致的了解。通过调研,我发现目前东北地区燃气市场非常混乱,竞争也异常的激烈,不但有一些老牌大型燃气公司,也有一些集团公司新近转型到新能源行业队伍中,更是充斥着房地产、供暖和土建等小老板,可谓“全民皆燃气”,竞争的激烈程度是我始料未及的,我公司想要在这样的市场环境下“分一杯羹”绝非易事。

2、分析自身优势,找准工作切入点。

在对整个东北燃气市场进行详细的了解后,我又对本公司的优势进行了分析,首先,我公司属于民营企业,虽比不上中石油、中石化等大型国有企业实力雄厚,但是我们的决策机制相当完善,在对事情的决策上,不像大型国企那样需要很长一个过程;其次,我们公司虽说名气没有那些大型的国有企业那么响亮,但是我公司也属于正规的燃气企业,在外也有一定的知名度,不像当地这些房地产、土建和供暖公司老板那么业余,对于一些中小城市来说我们公司是一个不错的选择;第三,我们公司的业务面很广,项目的合作方式灵活多样,一些大型国企和当地企业不能完成的,我公司可以独立或分项承包,这样可以和那些个人、小老板找到不少合作机会。

二、开展工作,认真完成各项工作任务

1、工作中,我始终秉承着一种“想要了解市场,就必须深入市场”的思想,在201*年调入市场一线工作岗位后,我通过实地调查和细致了解后,在领导和同事的帮助下,完成了实地调研项目18个,编写项目报告7篇、项目建议书15篇,不但让我对整个燃气市场有了更深的认识,而且也给公司今后的发展提供了第一手宝贵的资料。

2、市场开发工作离不开信息,及时准确的获取有价值的信息是市场开发工作的根本保证。我经常网上查询,查看网上信息,争取不遗漏任何一条有价值的信息,时刻掌握燃气市场的动态,为公司在投资决策上提供了一定的基础资料。

3、201*年我全程参与了辽宁恒泰利民节能减排有限公司的收购工作,从初期的公司市场调查,到各种审计,最后到顺利接收,虽然是刚刚接触这些工作,但是我在其中也起到了一定作用,更重要的是这样的一次经历将对我今后的工作产生重要的影响。

4、在对现有工作的深入了解和调研后,我编写了辽宁恒泰利民节能减排有限公司、松原广燃燃气有限公司的相关体系文件,让我对母站、子站的具体运行规则、管理方式等增强了了解。

5、工作中,注重发挥自身优势,积极配合公司领导和相关部门完成相应工作。如参与康平项目时,我发挥了以前在办公室工作时的特长,编制招商合同并顺利与政府部门签订,确保公司项目顺利进行,并完成康平项目前期注册工作。

6、在孙吴项目中,我吸取以前的经验,“少说、多记、少问、多听”,注意收集对公司有利的信息,并及时汇总编写项目报告向股东汇报;在领导和同事的共同努力下,历经两个多月的调研、协商、可研、尽职调查、谈判,孙吴项目最终顺利签约。

三、加强学习,注重提升个人素质

一直以来我主要从事管理工作及行政、人事工作,在201*年开始接触市场开发、区域经营工作。对于新从事的岗位,这一年我积极的从基础学习,了解公司运营模式,了解市场开发工作流程,摸索有效的工作模式,在公司领导的支持下在同事的帮助下,我取得了长足的进步。

我将实践工作做为了解市场开发和提高个人素质的学习机会,从实践中去学习理论知识,再将学到的理论知识,应用到实践中来。不断改进学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”。

通过一年的工作实践,我现在不仅能有效的从事管理工作,更可进行市场的相关业务,同时我也有信心做好区域公司的经营管理工作,我正在努力将自己向多方面人才发展自己,将自己打造成适合公司未来平台的人才而努力。

市场局广告监管难点篇九

20__年上半年,市场部主要完成以下工作:

1、业务方面:制定公司的月度经营计划,并落实当月经营完成情

况;编制整理月度市场信息报告,对公司的主要原材料及各种产品的市场信息进行分析,并提出相应的经营措施。

2、市场信息的收集:主要通过网络、媒体、客户反馈和公司内部

各部门进行收集和定制网络资讯。同时与国内的知名资讯公司进行交流,以增加市场信息的来源。

3、市场信息的作用:每月完成市场信息分析报告,由于信息的内

容涉及较为广泛,对公司原材料及产品的未来市场走势做出相应的预测,为公司降低采购成本和提高了公司产品利润起到一定的指导作用。同时也为公司领导调整经营策略起了一定作用,如对2、3号机的原料价格及产品的价格进行预判,并做好毛利的测算工作,以指导2、3号的品种及生产计划。

4、存在的不足:市场调研力度不够,需加强。拓展更多的调研渠道,投入更多的精力于调研,以获得更多、更全面的市场信息。

市场局广告监管难点篇十

转眼20xx年已经过了一大半了,根据自身的实际情况,我对自己20xx年上半年工作做出了评定和总结,提出了需要改进的地方以及解决方法。

作为公司市场部督导这一职位,我在工作上有很多不到位的地方,没有使用好公司下发的考核标准。做事总是想到哪做到哪儿,工作没有合理的计划和总结,没有正确的工作方法。工作起来比较麻木,总是急于解决问题,做不到冷静的思考问题,没有合理的解决问题根本策略和方法。

解决方法:拟定一个属于自己的工作流程,每天按照此流程来展开工作(对每一项事情的了解和问题的处理都设有时间的限制),这也就是被迫提高工作效率。经过一段时间的磨合,相信自己在工作方法上会有所改进,并且工作效率也会有所提升。

20xx年在公司业务方面,得到了小部分的成果,但其中也有很多是鉴于公司同事们的帮助和鼓励。我们的军团军规中有这么一句,当你进入一家讲究实效的公司,请用你的业绩说话。

在工作中总会提醒自己:所有出现的问题只有自己解决,等到别人的只有参考的意见和鼓励的话语,凡事全部需要自己才能解决,没有任何人来帮助你完成它。这样自己的依赖性就不会那么强,所有的问题只有自己去寻找解决方法。再苦再累,只有你的业绩才能证明你的能力,其它所有的只是空谈。

上半年工作中总结出:现在的公司只有较强的个人能力是不行的,拥有公司的团队协作精神才是最为重要的。再强的个人永远比不上一支优秀的团队。目前团队的建设将成为下半年度的工作计划。在团队中我总是教导我的管理者,必须做到以身作则,严格要求自己。店铺的管理者需要的是解决问题的方法,而不是我们帮助他们解决问题。对于如何培养员工:只要员工犯的不是原则性问题,我们基本以引导和教导为主。员工不是被骂成才,她们同样也需要赞美和鼓励的话语,多给信心。

1、自我学习力不够,总是需要鞭策

2、工作还有潜力没有全部发挥,需要改进工作方法

3、对于平时的培训及会议记录是有,但只是流于形式,没有最后的总结,采用和实施

1、合理地安排自己的学习时间,没有特别重要的事情,不可打乱学习计划。

2、给自己制定工作流程,不断改进工作方法,学习优秀的人是如何有效地安排自己的工作时间,利用好五项管理。

3、在培训和会议之后学会总结和分析,分析出自己目前的工作问题,总结出自己如何更好的执行和布置工作。在实施之前做好充足的准备,将计划详细,实施的时候就比较轻松。

以上就是我对20xx年上半年的工作总结,在工作总结中分析出自己工作中存在的各种问题,对下半年的工作计划和目标有很大的帮助。接下来我会认真执行下半年的工作,为自己的目标而努力!