51范文网

2023年财务共享的总结大全(14篇)

时间:2023-10-25 18:33:03 作者:雅蕊 2023年财务共享的总结大全(14篇)

范例范本是在写作过程中可以借鉴的典型样本,可以帮助我们更好地把握论述的重点。以下是小编为大家收集的优秀范文范本,希望可以为大家提供一些写作上的灵感和启发。

财务共享中心工作总结

宝钢集团共享服务中心开始于2009年,首先在宝钢股份公司试点建立,一年后平移至宝钢集团,同时为集团下分子公司提供会计核算等服务工作。共享中心设立的初衷主要是由于2009年外围经济环境逐步恶化,对企业管理提出了更高的要求,宝钢集团管理层明确了向管理要效率的需求,推动了一系列的管理变革,财务共享服务中心项目是众多变革项目的其中之一。

秉承贯彻效率管理的理念,宝钢在财务管理领域推进了专业化的分工:总部财务部负责策略的制定;业务财务人员则需要成为业务伙伴;而共享中心的定位则是专业化、加强质量控制,成为效率提升的执行者。共享中心的主要管理目标也十分明确:提升集团整体管控力度与水平;快速复制标准化的财务管理模式,支撑公司快速增长扩张的需要;同时快速提升子公司管理水平。

目前共享服务中心人数为235人,支持宝钢集团钢铁主业的会计核算业务,覆盖范围达到其70%左右的收入,基本覆盖了钢铁主业的所有成员企业,覆盖以上海本地企业为主的68家单位,也对外地企业提供服务,并为一家在香港和另外一家新加坡的公司提供服务。

实际操作。

作为集团财务部的一个重要组成部分,宝钢财务共享服务中心由以下八个小组构成:

采购至付款室。

销售至收款室。

费用室。

税务单证室(含扫描中心)。

专项服务室。

总账与报表室。

系统支持室。

运营室。

宝钢共享中心是一个典型的财务共享中心,涵盖了会计核算能够共享的主要流程,目前共享中心细化了242个子流程,对应242个岗位类型。

共享中心在设立之初即推行了会计科目、会计流程等的标准化进程,充分考虑实物文档流与信息流的分离。目前共享中心操作人员基于扫描后的影像进行会计处理,在税务单证组设有统一的扫描中心,宝山地区的单据由人工传递至扫描中心;生成会计档案后再将所有的原始单据传递至各单位存档备查。

但是由于宝钢运营管理的复杂性,目前共享中心管理的财务系统需要同时对接60多个业务系统,所以需要很大程度的自由与灵活性。2008年宝钢股份公司进行了信息系统一体化的项目,从而为后续共享中心的实施提供了技术基础支持。

宝钢管理层充分意识到流程与系统优化是一个不断更新的工作,为此在共享中心内部专门成立系统支持与运营小组,主要负责理清哪些流程需要优化,并负责组织优化项目的设立。因为宝钢内部管理长流程的特点,在共享中心设立之初就充分强调流程管理与优化的重要性,理顺并标准化流程,为后续稳定奠定了基础。通过一系列的流程优化与系统创新项目,目前共享中心的服务效率有了50%左右的提升,基本上满足了宝钢集团管理效率的提升目标。核算标准化流程的推行和管控的加强也是实施共享中心带来的另一益处。

在构建财务共享服务中心时也必须对企业的业务特点有充分的考虑,并非所有流程都需要或者适合集中。宝钢意识到作为钢铁制造企业,有生产工艺长、业务流程长的特点,需要成本核算人员密切贴近业务,不同条线的成本核算也比较复杂,不适宜共享,因此没有把成本核算流程纳入到共享中心。同样信用管理也没有纳入共享服务范畴,而是由业务财务负责,分别置于各个业务单元下。

共享中心的实施项目是一个长周期的项目,需要借助优秀的管理咨询理念,更需要财务人员的充分参与。

“宝钢的共享中心仍然在建设中,还有很长的路要走,对于推进项目建设的管理者而言,切忌急躁冒进,科学合理的阶段性推进对共享中心的实施非常重要。”

案例二——海尔:统一erp平台固化优化流程,操作中心向知识中心转变。

为了配合公司整体战略的发展,2006年海尔财务管理部进行了组织变革,着眼构建更专业化的财务管理体系,将原来各个产品线的财务单元分为三个中心,即核算中心、成本中心和经营中心。伴随着海尔的逐步发展与成长,2007年在全公司范围内实施了流程再造项目,海尔财务共享是海尔财务管理模式转变的重要前提,通过将各业务单元的核算中心分步集_享,先物理集中了总部所在地青岛地区的业务单元,之后逐步扩大至青岛地区之外的业务单元,全过程基本持续了三到四年时间。海尔设置共享中心的目的是为了强化财务管理效率的提升,财务信息质量的控制以及有效降低财务风险。

财务共享中心进行参观学习总结

(一)基于云会计的财务共享中心绩效管理的特点和优势。

大数据时代下云会计技术的发展与应用对集团企业财务共享中心的绩效管理有着重要的影响。它能够有效地提高企业在内部管理决策方面的可靠性与准确性。现在,人们基于集团企业财务管理的特点和基本需求,探索出了“财务共享中心绩效管理”这种新型的管理手段。它能将流程再造和标准化,运用在分散在企业各个子公司当中的那些较为标准化、且容易重现重复的财务工作当中,使企业的财务管理效率得到有效提高,实现企业财务资源的优化配置,使企业的财务管理质量得到有效提升。同时,它还能使企业财务管理的可控性得到提高,管理风险得到降低。在企业的财务管理中,绩效管理是其中一个至关重要的环节。基于云会计的财务共享服务中心的推广运用,能够有效避免在绩效管理中出现的失序现象,使集团公司的管理层与职员对自身有一个明确的定位,使企业和个人的绩效得到有效增长,全面提升企业财务管理的效果。

(二)现阶段我国在基于云会计的财务共享中心绩效管理方面的缺陷。

基于云会计的财务共享中心绩效管理,在我国还是一个新生事物。现在,虽然我国在这方面的研究已经取得了长足进展,但总的来说,我国现阶段在这方面还存在着一定的缺陷。这些缺陷主要体现为对大数据、云会计格局下的财务管理研究力度还不足,导致其的进一步发展推广受到了影响。这是我们今后需要提高的地方。

二、管理框架模型的建立。

业务同步复制数据库里,然后以大数据的手段对相关数据进行分析处理,发送至数据中心,以备服务层和应用层之需。服务层的数据来源于经过加工处理的数据中心,并在服务层中对数据进行再次处理运用,然后运用相关技术对数据进行整合。在应用层中,其组织绩效管理分别来源于财务、客户、学习创新及内部流程。这四个维度又分别具有各自的具体要求。用户层即决策层。它由集团公司、子公司、财务共享服务中心等方面组成。其作用主要在于挑选合适的财务决策措施,运用到企业的财务管理中。

三、大数据时代基于云会计的财务共享中心绩效管理的具体手段。

(一)构建起合理的绩效管理目标。

财务共享服务在运作上应当自成体系。其服务对象也较为宽泛。对于集团公司及其下属的基层单位,以及企业的外部客户,都必须确保服务到位。在确立绩效管理目标时,其指导方针必须立足于追求管理效率和管理质量的最大化,来达到管理的最优目标。通过大数据与云会计技术,我们就能获得财务共享中心的内外部数据,然后对这些数据进行调研分析,对管理、执行方面的目标都进行评估,寻求出具有可行性的方案。尤其是要重视对绩效指标的制订,这样才能确保绩效管理目标的准确性。

(二)完成对管理目标的分配。

当我们完成了对财务共享服务中心的构建,此时就要下意识地将绩效管理目标,基于组织绩效与人员绩效的角度,来分别分配给不同的部门和员工,将明确的绩效责任落实到不同成员的头上。同时,我们还要针对这些工作指标,制订出完善的绩效考核制度,构建起赏罚分明的考核机制,以促进公司和员工为实现目标而努力。

(三)建立起预警监督机制。

在集团企业的财务管理活动中,有时财务部门同业务部门所接收的财务信息之间常常出现出入。这是由于财务部门所获取的信息通常是经历了一些中间环节的,导致它与原始信息相比发生了一些变化。通过基于云会计的财务共享中心绩效管理,我们就能建立起有效财务预警监督机制。将管理方案同实际效果进行有效的对比、预测与跟踪。这样一旦出现信息出现某些出入,系统能够立即觉察到,对业绩完成不达标的单位与个人进行预警,并及时对管理方案进行的调整。使财务管理活动更具可控性。

四、结束语。

在这个信息技术高度发达的大数据时代,大数据技术给集团企业的财务管理工作带来了新的转型方案。基于云会计的财务共享中心绩效管理,能够有效地提高企业在内部管理决策方面的有效性、可靠性与准确性,在集团公司财务管理活动中具有重要的应用价值。

参考文献:

[1]程平,白沂.大数据时代基于财务共享服务模式的费用预算管理[j].会计之友,2016,11(7):78-79.[2]程平,赵敬兰.大数据时代基于云会计的财务共享中心绩效管理[j].会计之友,2017,2(20):51-52.[3]程平,赵敬兰.大数据时代基于云会计的财务共享中心绩效管理[j].会计之友,2017,1(22):96-97.

财务共享中心工作总结

2、有仓库的办事处商品如何管理。

3、业务层面依赖财务的惯性思维改变较难。

4、出差成本加大。

5、收货回执如何跟踪。

6、现金、承兑回款如何收取及入账及时性。

7、业务沟通成本加大。

8、集中后财务薪酬及考核、岗位如何确定,富余人员如何安置。

9、各类存货、资产现场盘点、对账难度加大。

10、办公、住宿如何解决。

2、,效率较低,缺乏对业务的决策支持。

3、财务工作及服务必须到位。

集中办公后,分公司财务平台必须合理分工,全力保证办事处各项业务的开展,避免因财务人员工作和服务不到位,导致业务层面对财务共享服务中心的不满,造成负面影响。

财务共享体系工作总结

20xx年来,在领导的安排下我们财务做出了适当的工作调整。实业有限公司。

由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此结合具体情况,总结如下。

1、及时准确的完成各月记账、结账和账务处理工作,及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。

2、对各类财务会计档案,进行了分类、装订、归档。

3、付款时,严格执行各项财务手续,严格审核记账凭证是否有相关领导签字或盖章,对手续不全的项目不付款。

尽管我完成了今年的各项工作任务,但必须看到工作存在的不足:

1、只干工作,不善于总结,所以有些工作费力气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生,今后要逐步学习用科学的方法,善总结、勤思考,逐步达到事半功倍的的效果。

2、忙于应付事务性工作多,没有深入探讨、思考、认认真真的把工作做到位。

3、忽略了团队合作的重要性,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通。

20xx年严格履行财务会计岗位职责,扎实做好本职工作,时时勤于同事间的沟通,保证工作的顺利完成。

财务共享心得体会总结

第一段:介绍财务共享的概念和重要性(200字)。

财务共享是指个人或组织之间分享财务知识、经验和资源的过程。在当今快速发展的社会中,越来越多的人开始意识到财务知识的重要性,然而由于各种原因,许多人仍然缺乏相关知识和信息。因此,通过财务共享,大家可以相互学习、交流,并共同提高财务管理的能力。财务共享可以帮助个人和组织更好地规划自己的财务将来,确保财务安全和持续发展。

个人财务共享可以为个人提供许多好处。首先,通过财务共享,个人可以学习他人的成功经验,了解他们的投资策略和金融规划,从而避免类似的错误和教训。其次,财务共享可以帮助个人更好地认识自己的经济状况,了解自己的收入和支出情况,从而更好地制定财务目标和计划。最后,财务共享可以使个人了解不同的投资方式和市场趋势,提高自己的金融投资水平,实现个人财务自由。

在组织层面,财务共享也具有重要的意义。首先,财务共享可以帮助组织更好地管理和分配资源,实现财务的最大化效益。其次,财务共享可以促进组织之间的合作和协作,共同解决财务问题和挑战。最后,财务共享可以帮助组织了解行业的最新动态和趋势,提高市场竞争力。通过财务共享,组织可以获得更多的机会和资源,实现可持续发展。

第四段:面临的挑战和对策(200字)。

然而,财务共享也面临一些挑战。首先,财务共享需要有信任和安全保障机制,以确保个人和组织的财务信息不被滥用或泄露。其次,财务共享需要进行适度的选择和筛选,以确保获得有效和有价值的信息。最后,财务共享需要积极的参与和互动,才能真正发挥效果。为了克服这些挑战,个人和组织应积极参与财务共享活动,同时建立信任和合作的关系。

第五段:总结和展望(200字)。

总之,财务共享是一个重要的学习和发展机会。通过财务共享,个人可以学习他人的经验和教训,提高自己的金融管理水平。组织可以通过财务共享获得更多的机会和资源,实现可持续发展。然而,财务共享也面临一些挑战,需要通过建立信任和合作关系加以解决。未来,财务共享将更加普及和重要,个人和组织应加强财务知识的学习和分享,共同提高财务管理水平。

财务共享中心心得体会总结

财务共享中心(FinancialSharedServiceCenter,FSSC)是一种集中处理组织内部各部门的财务和会计业务的模式。作为一个财务专业人员,我有幸参与了公司财务共享中心的建设和运营。通过这一经历,我深刻领悟到了财务共享中心的重要性和价值。在此我将总结我在财务共享中心工作期间的心得体会。

首先,财务共享中心的建立可以提高工作效率和质量。在过去,公司各部门的财务业务都相对独立,导致大量冗杂的工作重复进行。而财务共享中心的建设则使得财务人员可以集中处理大量相似的任务,有效提高了工作效率。此外,财务共享中心还可以通过标准化的流程和规范的操作,确保财务处理的准确性和一致性,提高了财务数据的质量。这种集中处理的模式也可以通过专人专职负责来保证财务业务的及时性和稳定性。

其次,财务共享中心的运作有助于降低成本和风险。在传统模式下,每个部门都需要配备一定数量的会计人员来处理财务业务,这不仅在人力成本上产生了较大的开支,同时也增加了人力招聘和管理的风险。而财务共享中心可以通过集中管理和调配人力资源,减少了财务人员的数量和薪资成本。此外,财务共享中心还可以通过规范的流程和控制手段,降低了财务业务处理的风险。例如,共享中心可以通过建立完善的内部控制制度和审计机制,提高财务处理的合规性和透明度,减少潜在风险的发生。

再次,财务共享中心的建设可以促进团队合作和专业能力的提升。财务共享中心由各个部门的财务人员组成,每个人都有各自的专业领域和技能。在共享中心的工作环境下,各个财务人员可以相互学习和借鉴,提高工作技能和专业水平。共享中心还可以促进团队合作和沟通,通过共同协作来解决问题和完成任务。这种合作精神和团队力量可以使整个财务共享中心的运作更加高效和有力。

最后,财务共享中心还能为公司提供更好的管理决策支持。通过集中处理和规范的财务数据,财务共享中心能够提供准确、及时和全面的财务报告和分析,为公司高层管理者提供决策参考。共享中心还可以通过财务数据的分析和挖掘,为公司发现风险和机遇,提供决策支持和战略建议。这种高效的财务支持能够帮助公司制定合理的财务目标和战略规划,提升企业的竞争力和盈利能力。

总之,财务共享中心在提高效率、降低成本、减少风险、促进团队合作和支持管理决策等方面具有显著的优势和价值。作为一个财务人员,我深刻感受到了财务共享中心的重要性和作用。相信在未来的发展中,财务共享中心会在更多的企业中得到应用和推广,为企业的可持续发展做出更大的贡献。

企业财务共享心得体会总结

在当今竞争激烈的商业环境中,企业财务共享成为了一种趋势。企业财务共享是指将财务业务的各个环节合并统一管理,充分发挥集团资源的优势,实现财务流程的简化和效率的提高。在这个过程中,团队之间的合作、交流以及知识共享,起着至关重要的作用。

第二段:团队合作促进财务共享(观点1)。

企业财务共享的实现离不开团队合作。团队成员之间密切的合作能够促进信息的共享和交流,从而提高决策的准确性和效率。我所在的公司就是把财务部门的工作分成了多个小组,每个小组负责不同的财务业务,但是彼此之间仍然要保持高度的沟通和协作。团队合作的优势在于能够充分利用每个人的专业知识和技能,使得财务业务得到更好的处理和解决。

第三段:交流促进财务共享(观点2)。

在实施企业财务共享的过程中,良好的沟通和交流是至关重要的。及时、清晰地传达信息能够帮助财务成员之间更好地了解彼此的工作,减少重复劳动和错误。在我们公司,每周组织一次财务会议,各个团队成员都要参与,分享自己的工作进展和面临的问题。这样的交流平台不仅可以相互学习,也能够减少沟通的障碍,提高工作的效率和准确性。

第四段:知识共享促进财务共享(观点3)。

知识共享是企业财务共享的关键。每个财务成员身上都有独特的知识和经验,通过共享这些知识,可以提高整个团队的业务水平和素质。在我们公司,建立了一个财务知识库,员工可以通过这个平台分享和学习相关的知识,以便在工作中更好地运用。这种知识共享不仅有助于提高自身的能力,也有助于团队的协调和发展。

企业财务共享的实施对企业来说具有重要的价值,可以提高效率、减少成本、加强内部合作。但是,在实施过程中也会面临一些挑战,比如员工的抵触心理、信息的保密问题以及沟通交流的困难。为了克服这些挑战,企业需要积极培养团队合作精神,加强沟通交流的技能,并确保信息的安全性。只有这样,企业财务共享才能真正发挥它的优势和价值,为企业的发展提供坚实的支持。

大学生财务共享实训课总结报告

八月一日是中国人民解放军建军纪念日。每年八月一日举行。它是中国人民革命军事委员会为纪念中国工农红军的建立而设立的。以下是为大家整理的关于,欢迎品鉴!

岁月匆匆,时光转瞬即逝,不知不觉,从我踏入大学校门开始至今已在万里度过了一年多。回首过去,在这一年多的时光里,有苦也有乐,学到的东西无论是学习上,还是生活上的都十分丰富。想想一年前的那个十分幼稚的我,到现在的我,已发生了很多变化。大学是职业生涯的起点,专业知识已成为学习的一个很小的组成部分。人际交往能力,口头表达能力,协调组织能力,人格的完善,体魄的锻炼等都要成为人生的重要健康素养。因为走入社会后,这些都同样重要,甚至更为重要。为了更加充实自己余下的大学时光,为以后更长的路打下坚实的基础,在充分认识与深刻总结自我的前提出下,拟定自己的个人职业生涯规划书,让自己能有一个即定的目标,这样才好找准方向前进。

1、优点:生活态度积极、乐观,适应性强且随遇而安,灵活随和,热情友好,注重友情,对人和新的经历都充满兴趣;具有较强的人际沟通能力;有很强的学习愿望和能力;不惧怕风险和挑战,积极上进,务实、实事求是,做事有恒心有计划。

2、缺点:不足就是遇到事情容易急躁,乱了分寸;社会实践能力欠缺;信心不足,在公众场合不能自然表现自己,有点羞涩;常常不会拒绝他人的要求;自我约束力不强,易受外界干扰;一不开心就显示在脸上,易被看穿。

3、措施方法:遇到自己想不开的事,要保持头脑冷静,要留给自己反思的时间,多反省自己努力使自己的头脑灵活起来;培养独立工作能力,注意分析事物的内涵,以及事件之间的关联;就事论事,不带个人感情色彩地面对问题,学会用逻辑分析来做取舍,在行动之前;要学会拒绝;提高自我约束力。

4、职业性格:敏感型,对生活态度积极、乐观,适应性强且随遇而安,灵活随和,对人和新的经历都充满兴趣与热情,但受挫折时又易消沉、失望、郁结。思考型,这类人工作、生活有规律,时间观念强,思考细微,重视结果,但思想僵化,纠缠细节,缺乏灵活性。

1、社会一般环境:中国经济从表层看是持续不断的高增长,社会是需要很多的专业性人才的,就业环境对于有实力的人来讲是很好的。中国企业飞速发展,但中国优秀管理人才仍然极度缺乏,在加入wto后,大批外企涌入,冲击中国企业的发展,需要有大批优秀的管理人员对企业进行改革,跟上时代的步伐。因此,中国在未来十年里需要大批管理者来改革企业,更需要优秀的,管理者来支撑企业。

2、财务管理行业三大热点:“热”-会计就业面相对比较宽广,国企、私企等都需要会计人员;“高”-学历要求高,工作素质以及薪水高;“缺”-中级以上会计师、注册会计师以及精算师等高级财务人员。

3、财务专业的特殊社会环境:随着市场经济的发展,国家基层财政和税务领域将不断扩大,财政和税务管理领域必将需要大量系统学习过此专业的人。因而,总的来说社会还是需要此类人才的,本人所学的专业为管理类,我们学习财务管理,综合其他经济学科,对会计、财政、税收等方面有一定的了解,可以更加深入对管理学科的研究学习,这点就优先与其他经济专业学习,为我们以后做管理人员打下坚实的基础。财务管理专业培养具备管理、经济、法律、理财和金融等方面的基础理论知识,熟悉国内外有关财务、金融管理的方针、政策和法规,掌握基本的财务信息搜集处理的方法,具有分析和解决财务、金融管理实际问题的科学研究和实际工作能力。

4、就业方向:毕业生主要从事大中型工商企业、商业银行、保险公司、各类投资基金和金融机构、政府部门的财务分析和管理工作,以及在学校、科研单位从事财务管理方面的教学和研究工作,也有相当数量的本科生毕业后在本校、国内重点科研院所继续深造学习。我的第一职业目标是选择一家中小企业,实习,工作。在工作之余仍需不断学习,积累经验,充实自己,扩大自己的知识领域,提高自己的交际能力,不断接受新的理念,扩展人脉。我知道,离自己想要的岗位还有一些差距,所以我要在未来的三年中好好地丰富自己。

1、大二:既要稳抓基础,又要做好由基础课向专业课过渡的准备,以便向大三平稳过渡。适当选读其它专业的课程,使自己知识多元化。要积极参加学生会或社团等组织,提高基本素质,锻炼自己的各种能力,同时检验自己的知识技能。由于现在的公司招聘的员工都需要有一定的工作经验,因此我要尝试兼职、社会实践活动,培养坚强的毅力,提高自己的责任感、主动性和受挫能力。最近的目标是在12月18日能高分通过大学英语六级。争取更加努力学习,在明年再次拿到奖学金。自学并在大二下学期的4月10日拿到会计从业资格证。下学期努力地跟上由于转专业而落下的课程,线性代数、经济法、vfp。争取再次拿到奖学金。继续参加学校自律委员督察部、商学院青协、家教协会,在此之中提升自己的能力。尽可能地多参加竞赛,类似最近在举办的的“挑战杯”,锻炼自己的胆量与提升创新能力。

2、大三:争取入党。努力学习专业知识,保持拿奖学金的趋势。多呆图书馆看一些与专业相关的知识,扩展自己专业方面的知识,而不仅仅局限于学校老师所传授。通过自学,一定要拿到理财规划师证书和考过计算机二级。在此期间,多试着出去接触社会,做一些兼职或者加入外联部,学会拉一些赞助,通过这样的锻炼,积累自己的工作经验,提高自己的办事效率及办事能力。作好外出求职的准备,让自己变的成熟稳重,有主见,有理智的人.大三下学期要多向大四的学姐学长打听求职信息、面试技巧和职场需求情况,了解搜集工作信息的渠道,请教写求职信、个人简历的经验,积极尝试,以提高求职技能,并在假期开始为自己心目中的职业进行实践。

3、大四:上学期学习专业课程,下学期可以对前三年的准备做一个总结。然后开始毕业后工作的申请,利用学校提供的条件,了解就业指导中心提供的用人公司资料信息、强化求职技巧,积极参加各种招聘活动,在实践中检验自己的积累和准备,参加面试。完成毕业论文,去企业或公司实习,在企业或公司能学到学校和课本里不能学到的知识,也可以进快的融入社会,积累自己的工作经验,提高自己的办事效率及办事能力,同时努力扩展自己的人脉关系,同时严格要求自己,磨练自己,为今后的职业生涯打好基础。大四下也是考研冲刺期,落足功夫,争取把目标拿下。如果我考上了就放弃工作继续深造,如果没考上就工作。

1、中期目标:先进入事业探索期和事业发展期,预计时间为六年,在这个阶段,工作会变动比较频繁。我要根据自身的情况,把握时机,适当地变换自己的工作环境,找到1份适合自己的工作。与此同时,在变动后要尽快适应工作。希望进入任意企业或公司从事财会工作积累工作经验,并且要一边工作一边深入学习,在努力工作的同时,还要争取扩大发展人际关系,和同事们搞好关系,建立自己广泛的人脉关系。

2、长期目标:事业成熟期,奋斗目标——财务总监,争取进入外资企业。

3、实现生涯规划的措施及实施:

(1)增加与人沟通的时间与机会,提升沟通的能力。注重说话思维逻辑,谈话主题。

(2)锻炼自己的专业技能,技能是进入企业的敲门砖,增加自己专业能力是目标前进的第一层阶梯。

(3)增强自己的知识,书本的知识欠缺是财务行业人员的通病。需要在学习文学书本知识的同时,多参与实践。向有经验的人虚心请教学习。

(4)提高心理素质,企业管理需要不折不挠的精神,作为大学生,缺少的就是这一点。这种缺陷需要在实践中逐渐消退。

虽然有时候计划赶不上变化,但是只有计划才会明确地认识到自己的任务与方向。职业规划肯定要有,即使周围的环境随时在变,而且自己随着不断地成熟和接触不同的东西,思维方式及人生目标也会变。更何况是在校大学生,没有任何社会阅历,但我觉得这次的个人职业生涯规划是必要的,通过这次的思考,可以更有规划地度过我们的旅程。我的计划会随机而变,我会为自己负责的,永不言弃,否则对不起自己!

又到了我记下我一周心得体会的时候了,到今天已经是第五周了,实习周期的一半已经过去了,真的是弹指一挥间。上一周的时间,高老师主要是指导了我如何登记现金日记账,如何登记银行日记账,如何填写支票,填错后如何改正等等。这周高老师说要让我单独操作,她发现问题的时候再给我指正,她问我有没有问题,我虽然心里有点虚,但还是拍拍胸脯说没问题。

现金日记账,银行日记账虽然看似简单,但真正操作起来还是遇到了不少麻烦。比如要注意借方,贷方的登记方向,要注意“0”的个数,要注意小数点的位数等等。刚开始的时候,我由于不熟练,经常填错小数位,所以借方,贷方一直不平,我只好用红字更正法,但有时候红字更正法更正的次数太多,已经无法继续做账了,只好重做一张。还好有高老师在旁边耐心地指导我,不断地指正我的错误,我很感谢她。

前四周都是在处理一些琐事中度过的,过得比较顺利,但这一周我就有点头大了,让我实际操作还是会出现很多问题,看来理论和实际是有差距的,我决定以后要多加操练,这样才能提高工作效率。

时光荏苒,转眼间为期八周的实训就结束了。

实训时,学校把我们分成了四人或是五人一组的团队,有财务经理,有会计、出纳,还有审核人员和业务员。除了财务经理,其他人实行轮岗制度。这次实习,电算化、手工帐分别由戴瑞红老师、付冬梅老师指导我们,我们采取模拟实习的方式,使用印制好的资料作为整个会计实习的材料来源。通过电算化和手工帐结合实习,熟悉并掌握会计流程的各个步骤及其具体操作。以使学生对会计有更深的理性认识并掌握会计基本操作技能。这是本次实习的目的!

以前,我总以为自己的会计理论知识扎实较强,正如所有工作一样,掌握了规律,照葫芦画瓢准没错,经过这次实习,才发现,会计其实更讲究的是它的实际操作性和实践性。书本上似乎只是纸上谈兵。倘若将这些理论性极强的东西搬上实际上应用,那我们也会是无从下手。这次实习,我们是既做会计,又做出纳,刚开始还真不习惯,才做了两天,就感觉人都快散架了,心情烦躁,而会计最大的忌讳就是心烦气燥,所以刚开始做的几天,那真是错误百出啊!

虽然不只一次的实习过,但以前很多细节问题都没注意到。真庆幸这次的校内综合实训,可以发现问题,还可以有讨论的对象,弥补真正踏上社会的`不足。

经过这次的实训,我学习到的不仅仅是会计做账的方法,更多的是认知到了我以前的不足之处。以下就将这两个月以来我对自己需要完善补充的地方做出的总结:。

一、学会多思考、多练习。例如固定资产的购入和出售,就要多方面考虑它的成本组成和税费的问题。还有所得税的计算,这块内容我们学过,了解过。但是真正接触却是几乎等于零。这两个问题就是我们缺少思考缺少练习的原因。还有很多凭证都是第一次看到,刚开始根本无从下手,怕做错。幸亏老师让我们自己思考自己尝试,才能通过不断的修正来懂得更多。我们要学会勤动手多思考才能更上一层楼。

二、学会复习、学习。在这两个月最大的体会便是“学而应时习之”,“温故知新”等等。就像成本核算这一区域,相比较大二实训,我更多的是退步。大二刚学了成本会计,对实训的期末内容很熟悉。也许是觉得我会了,那这块知识就不会跑了,就是我的了。在大二过后,我便是没有拿起过成本会计书了,结果在这次的实训中总是要频繁的出错。只有通过不断的复习和学习才能保证知识的巩固和更新。

三、学会团队精神。不管是学校实训还是公司工作,我们都需要和自己部门其他部门,还有上下级等等人员合作,我们需要的是相对独立,而不是完完全全的独立于其他人。也许平时工作是自己的事情自己完成自己负责,但是最能披露信息的财务报表是结合了我们全组人员的劳动成果。

四、学会细心、耐心。会计是个“磨人”的工作,你需要细心、耐心,不急不躁。越是心浮气躁越是错上加错。我做事很马虎,总是记着了这点忘了那点,故也在这次实训中吃到了较大的苦头。就像是科目汇总一样,你需要强大的细心和耐心,才能汇总出正确的金额。

会计本来就是烦琐的工作。在实习期间,我曾觉得整天要对着那枯燥无味的账目和数字而心生烦闷、厌倦,以致于登账登得错漏百出。愈错愈烦,愈烦愈错,这只会导致“雪上加霜”。反之,只要你用心地做,反而会左右逢源。越做越觉乐趣,越做越起劲。梁启超说过:凡职业都具有趣味的,只要你肯干下去,趣味自然会发生。因此,做账切忌:粗心大意,马虎了事,心浮气躁。做任何事都一样,需要有恒心、细心和毅力,那才会到达成功的彼岸!

此次的实习为我们深入社会,体验生活提供了难得的机会,让我们在实际的社会活动中感受生活,了解在社会中生存所应该具备的各种能力。利用此次难得的机会,我努力工作,严格要求自己,虚心向老师请教,认真学习会计基本操作规范,利用空余时间认真学习一些课本内容以外的相关知识,掌握了一些基本的会计技能,从而意识到我以后还应该多学些什么,加剧了紧迫感,为真正跨入社会施展我们的才华,走上工作岗位打下了良好的基础!

在慢慢的学习与进步中,我的实习周期也已经一个月了。在这一周里,我收获颇丰,不但把以前所干的事情干得越来越好,越来越熟练,和同事之间的关系也相处的越来越融洽了,另外,带我的高老师还带着我跑了银行,教我支票的填写规范,现金日记账,银行日记账的登记方式,填错后如何更正等等。虽然这些大学里的老师都有教过我们,但经过高老师边讲解边操作给我看之后,我掌握的更好,理解得更深刻了。

这一周开始,我慢慢开始接触了一些真正意义上的会计知识,并将其转化到时间中去。我接触了现金日记账,银行日积账以及红字更正法的实际操作,但都是高老师在做,我在旁边慢慢地学。下周高老师说会让我实际操作。这周我还帮公司收发了很多快递,由于我及时地联系快递,正确地填写单子,为公司提高了办事效率,也受到了公司同事的赞许。

这一周又是这么快过去了,每天忙忙碌碌却很开心。大家各忙各的,互相合作,每一个都是不可缺少的,各司其职,各尽其责,相处得也很融洽,我觉得很有收获。

本学期通过一个学期大学生职业生涯规划课的学习,了解到职业规划是一个人一生中与职业相联系的行为和活动,以及相关的态度,愿望,价值观等的连续性经历的过程。为了找到一个好的职业,为我们终生的职业生涯提前做准备,我做了如下关于我自己的专业财务管理职业生涯规划书。

1)优点:生活态度积极,乐观,有耐心,乐于帮助他人,勤劳,财务管理专。

业知识扎实,比较喜欢团队合作,善于思考,积极上进,乐于学习,有很强的学习愿望和能力。2)缺点:心态不好,患得患失,特别敏感,,不够理性,对社会经验缺乏,沟通能力,人际关系一般般,观察能力较低,接受应试教育使自己对社会发展变化了解不够,3)弥补措施:1.遇到问题,要有信心解决,努力找到自己身上的不足,是自己有独立思考的能力,遇到问题不懂要虚心向老师或同学请教。2.努力提高学习能力,多自学,找到更多提高学习能力的好方法,并且付诸于实践,多参加课外实践活动,从中锻炼自己,磨砺自己。3.分配好学习专业课和课外活动的时间,这样就有更多的时间锻炼自己的各方面能力,有效的分配时间能够使自己得到充实,也能不断开阔自己的视野,建立更多的人脉。4。及时有效调整,在学校是学生,到企业是员工,到社会是打工者,适应不同的环境,改变自己的心态,这样才能更好的适应社会的需要。

我学的是有关财务管理方面的专业。财务管理说通俗了就是原来的会计和出纳的工作,当然,现有体制下的财务管理工作不再是那么简单的统计和支出的事情了。财务管理专业在我国成立得比较晚,所以我国的财务管理研究水平也与国际水平有较大的差距。

就业方向:毕业生主要从事大中型工商企业、商业银行、保险公司、各类投资基金和金融机构、政府部门的财务分析和管理工作,以及在学校、科研单位从事财务管理方面的教学和研究工作,也有相当数量的本科生毕业后在本校、国内重点科研院所及国外著名大学继续深造学习。

包括财务管理方面。企业不仅需要那些能够从事内部理财业务的人,而且越来越多地希望这些人才具有更高的素质,从而能够为企业的战略决策做出贡献,包括投资、规避风险等一些方面。企业对人才的需求使得毕业生市场上此类人才十分走俏。当然,这里所说的走俏主要还是指名牌或重点大学的毕业生。因为这些毕业生自身素质及学校师资水平的缘故,所以他们毕业以后的能力基本满足企业的要求,而且进行在职培训的潜力巨大。相对于这些名牌毕业生而言,一般学校的毕业生就显得供大于求了,因为不管从现有能力还是从潜力上来看,他们都不具有优势也就无法满足用人单位的要求。因此,从整体上来说,财务管理专业毕业生的就业市场是相对意义上的供大于求。

而且一般来说毕业生多喜欢到大公司从事要职,但就我个人的观点,在大公司谋职不仅需要深厚的财务功底,能够精通财务知识的精髓,更重要的是还要具有战略的眼光,能够为企业的长远发展做打算,能够精打细算,以使公司的财务状况始终处于良好且保持投资的高回报率。上述所有的要求使得每一位想要胜任财务部门工作的求职者必须具有极强的能力,使自己每一天都保持着清醒的头脑,并不断地学习,不断地进步。因此,我们在择业时不光是羡慕那些大公司,更多的应该是仔细分析与思考一下自己的优势与劣势,从优势突破回避劣势,这样才能做到有的放矢,也为将来的工作打下一个良好的基础。

对于我们来说当然是进一些金融机构,或者是一些前景比较好的企业去工作。相对于其他的管理专业,财务管理有比较长的历史,并在管理运营中起着非常重要的作用。财务管理需要有扎实的经济理论基础,熟悉市场经济运作原理,通晓管理学知识。专业知识面较宽,培育出来的人才适应能力也比较强。要想学好本专业,应该经常到实际财务部门进行专业实习,了解实际财务工作的运作情况,熟悉实际财务资金的流转,提高实际工作能力。

-财务管理的就业内在环境分析。

在全球经济一体化影响下,财务的国际化问题已是必然选择,中国企业要走出国门,展开国际竞争,更要强调财务的国际化。处在日新月异的经济及商业环境里,企业规模越大,投资项目也越多。资金来源已不再局限于股本与银行贷款。此外,不同的策略与决定带来不同的风险,例如:业务国际化涉及外汇风险;以浮动利率融资则产生利率风险。针对避险的需求,金融市场提供了不少避险工具,如期货与期权等。各级经营管理人员必须牢固树立竞争观念、货币时间价值观念、风险观念,从整体最优化出发,进行各项财务决策,在动态中实现对生产经营的导向、调节和控制,最终实现财务管理目标。

财务管理的就业外部环境分析:。

理受到空前重视。公司财务的内容转向对有效市场理论、投资组合理论、资本结构理论和定价理论等问题的研究。公司财务的研究方法逐渐由描述性转向分析性,由定性方法转向定量方法。需要说明的是,公司财务理论和方法深入发展的同时,其外延也得到了不断突破。公司财务管理理论和方法被广泛地运用到非公司性的组织机构中,如中小企业的财务管理,非盈利性组织的财务管理等。公司财务管理的研究延伸到跨国企业中形成了国际财务管理专题。

我的第一职业目标是进入银行工作。

在工作中应具备许多方面的知识与能力。

我认为本专业应获得以下几方面的知识和能力:能得到财务、金融管理方法和技巧方面的基本训练,具有较强的分析和解决财务、金融管理实际问题的基本能力和科学研究能力及运用所学理论结合实际业务进行创新的能力;熟悉我国经济管理的有关方针、政策和法规及国际企业管理的惯例及规则;有较强的文字表达能力,通晓电子计算机在企业管理中的应用;掌握企业在投资和筹资决策时的基本原则和决策分析方法,学会运用财务分析方法对企业财务状况进行分析和进行财务预测。

具体分类就是以下6点:

(1),掌握管理学、经济学和财务与金融的基本理论和基本知识;。

(2),掌握财务、金融管理的定性和定量的分析方法;。

(4),熟悉我国有关财务、金融管理的方针,政策和法规;。

(5),了解本学科的理论前沿和发展动态;。

我离自己想要的岗位还有很大的差距,不了解财务管理在公司经营过程中的财务活动进行预测、组织、协调、分析和控制的方法。一个实行现代企业制度的企业,在产品生产方向、规模和质量水平既定的情况下,企业管理的中心就是财务管理。因此,参与财务决策的管理人员,尤其是财务经理,必须具备、掌握基本的财务管理知识。在这方面我所欠缺的太多,所以我要在未来的三年中好好的丰富自己。

3,其次是考cpa,难点就是acca,考初级财务会计,中级财务会计,为以后做财务总监和财务经理做准备。也为进入银行工作打基础,有机会在去考个内部审计师。

接着是去企业实习。

企业实习有课本和学校学不到的实践知识,可以进一步提高自己的实践能力,也可以更快的融入社会。

如果有条件的话,我准备去考研,因为研究生有两大优势:

1.与其他本科生相比,研究生的知识深度和技能的熟练程度等方面优势明显,而且可以在导师那学到很多经验,这些是普通本科生学不到的宝贵经验,这些经验对求职有很大的帮助,很多大公司都青睐这些具有经验的研究生。

2.求职目标更明确,心态更成熟。

研究生能更多的学到专业知识,也是能去自己理想大学的一次机会。

放假前两周我们进行了两周的会计实训,使我深有感触,学到了很多以前在课堂上错过的知识,通过这次实训我懂得了很多。也让我发现了自己很多的不足。所以我一定会更加努力。努力把这门专业学好。

一开始我选择会计这门专业时,我以为只要记记东西就好了,事实却是比我想象中的要复杂多了,难多了。

指导我们的老师是黄波兰老师,其实她对我们很好,尽心尽力。只是,我大部分时间都在做别的事,实训老师评论,说我社会工作干的热火朝天,学习成绩却一塌糊涂。呵呵,想想,其实老师说的对。

第一天实训时,可以说是什么都不懂,不知该如何下手,还是实训老师叫我们先把实训书上我们要实训的内容和都过目一遍,然后自己把分录都做好,再填写记账凭证。

我们实训的内容是:1原始凭证的填制,2记账凭证的编制,3科目汇总表,4利润表,5明细帐,等等,还有很多很多。虽然很辛苦,但是很快乐,因为学到了很多我以前没学到的知识。

我们虽然学习了一个学期的会计,可是我觉得最重要的是实训,因为我觉得,实训让我学到了很多在课本上没学到的知识。实训重在动手。做账。不过书本上的知识也很重要。

在实训中,只有把书本上的知识应用于实训操作中,才能够真的掌握到。

最后一天是让我们反复检查,然后把填写好的原始凭证剪裁下来粘在记账凭证上。然后把科目汇总表和记账凭证装订好。这,也是一门学问啊。

为期两周的实训过去了。回想起来觉得特别的充实,也让自己尝到了酸甜苦辣。当做完一笔正确账的快乐与开心。可是也认识到了,做错账后,又得重新开始埋头苦算的辛苦。同时,也学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,受益非浅,学习会计专业的我们,如果不跟实践结合,就是无从下手,一窍不通。

作为一名未来的会计人员,我们现在刚刚起步,往后会学到更多的东西,并且有很多东西需要我们自己去挖掘。由于财务会计行业的特殊性我只能参加财务部门中较为简单的工作,如出纳及帮助会计进行帐目的核对等工作。虽然工作不难,时间也不长,但我仍十分珍惜我的第一次真正意义上的实践经验,从中也学到了许多学校里无法学到的东西并增长了一定的社会经验。

会计本来就是烦琐的工作。在实习期间,我曾觉得整天要对着那枯燥无味的账目和数字而心生烦闷、厌倦,以致于登账登得错漏百出。愈错愈烦,愈烦愈错,这只会导致“雪上加霜”。反之,只要你用心地做,反而会左右逢源。越做越觉乐趣,越做越起劲。梁启超说过:凡职业都具有趣味的,只要你肯干下去,趣味自然会发生。因此,做账切忌:粗心大意,马虎了事,心浮气躁。做任何事都一样,需要有恒心、细心和毅力,那才会到达成功的彼岸!这次会计实习中,我可谓受益非…。

进过这次实训,从事会计工作,在做每一项工作的时候都要非常细心,不能出现任何错误,如果写错一个小数点,也可能会给企业带来很严重的后果,并且做这项工作的工作人员也是要承担很大的责任。所以,我要在以后与会计学习中,更加努力,掌握理论知识。

新的一年新的烦恼总是如期而至,年后的几个月里业务量稳定增长,见习生不断的融入,内部调岗工作开始按部就班的进行。共享中心的日常工作与年前初创阶段相比逐渐走向了正常化,共享是一个不断完善的过程,在此我谈谈几点在工作中遇到的烦恼与看法:

一、目前的共享基础平台的建设基本进入了成熟期,共享平台的建设既有共享中心的努力,更需要项目及公司层会计人员的支撑,作为一个审核人员在审核过程中发现共享缺乏与项目会计人员的双向沟通,常见的问题依旧不断的出现与驳回,共享标准化任务仍未深入开展,一套可以对所有人进行培训的实用的标准急需建立,而非目前仅有的日常运营组的在线解答,共享及项目需要整理并不断完善一部解决阶段性常见问题的实用百科全书,就如每个微软软件附带的帮助功能一样方便使用者自我查询问题与解决方案。

二、“成本、效率、质量”是目前共享建设主要考虑的三大目标因素,而忽略了对共享服务的使用者方面的考虑,建议增加共享服务使用者的反馈机制,以完善共享的建设。而非只依靠日常的投诉来仅仅解决共享内部组员考核的问题,还应当建立针对项目业务的反馈机制,比如每月甚至每周的业务质量报告,针对项目常见的错误予以公布,检索以发现共享使用者使用过程中的风险点,与项目共同沟通反馈在业务使用方面需要注意的问题,并为之提供合理化建议或者征求其他部门的意见与制度建议后予以提示;具体来说就是在共享的运作中项目既可以对共享人员予以投诉来提高共享业务人员的业务水平,同时共享中心也可以通过每周或每月业务质量报告向项目提出意见和建议,以实现共享标准化建设的目的,实现共享中的服务提供者与服务的使用者双向的“满意度”目标。共享中心后续的更深入的工作任务之一是逐步配合协同会计科推进公司的会计制度,以及与其他部门协调配合成为公司管理制度的推进者之一,提高会计业务质量始终是共享的目标之一。

四、保持人员充足率:与各个子分公司对接当年度实习人员衔接到岗的及时性,防止出现人员数量起落的不稳定,影响业务处理的时效性。要真正实现按照制定的审核要点来详细步步到位的审核仍需加人,30人做业务无法保证细节,而且这还是没有考虑人的耐疲劳度的影响,每个人真正有效的工作时间不可能达到8个小时,总要打折扣的,保证人员的充足是目前共享需要解决的一个问题。降低出错率保证质量控制,除了每月共享中心人员考核质量报告外,对于质量文化的建设也可以开展一些其他措施,对与毫无经验的实习生应卡控总人数,共享中心不是试错石,容不得过高的错误率以及过低的使用者感受满意度。目前资产和收入组平均各有人员10人,配置见习生每组不宜超过3人,后期在人员结构安排上每组实习人员比重不宜超过20%;今年3-4月期间每组配置5-6名实习生,质量与项目的满意度受到不小的影响,共享中心一方面要保证人员的充足提高工作效率,另外一方面也要控制引进实习人员的比重,实习人员比重过高、人数过多会造成无法给予每个人足够的指导和培训,难以保证业务的质量以及实习生本人的实习成效。

五、针对人员尤其是陆陆续续不断进入的实习人员和新同事,目前共享缺乏一套完善并不断更新的培训课程,仅仅靠老组员的携帮带无法使一个新人以最快的速度掌握全面的知识,而每次共享中心内部或者外部的培训资料影像并没有及时建立起一个共享知识库,比较分散且不成体系,无法为新人提高齐全的培训资料是目前共享存在的一个问题。从会计准则的培训到审核业务的培训需要建立一个详细的知识库,由指导人员根据对新人水平的了解,从知识库中选择不同的课程和培训资料有针对性的进行培训;另外根据共享业务的开展建议增加国外准则的培训;针对人员的技术职称提高需求建议增加考试奖励制度以激励考试,可以参考项目安全风险抵押金的方式进行开展。

六、业财一体化理念的实施与推广,在我们共享中心还有很多路要走,共享不能停留在会计或几个部门之间,没有借共享平台建设把公司规章制度和财务规范要求推送到每一个员工,建议可以从公司的内部宣传报刊或者微信公众号定制一个业财共享专栏,宣传一些共享推进中业务部门遇到的难点与不规范之处的小问小答,每月不定期更新公司合同、税务等管理中的一些风险点和规范,或者分享一些报销与发起共享的小步骤小讲解,力求生动形象的向业务人员推讲我们共享人需要执行的公司内控和管理要求。

业务集中化处理的共享对集团的管理价值已经远远达不到内在期望了。预算执行的关键在于过程的控制,而共享恰恰可以凭借信息的互联互通能够实现实时的控制,所以建议适时的推进成本费用预算系统与共享相互搭接,用共享来辅佐预算的管控,实现对资金、应收应付款项、存货以及商业信用的管理,通过共享来达到定量的透视分析。目前的共享如果仅仅认为财务共享的价值就是降本增效,无异于管中窥豹,要适时进行更高价值的挖掘,并为之做好外部平台建设与人力资源的准备,建立共享中心的真正目的是提供业务支持,提供大数据与信息的支持,最终实现企业价值最大化,仅仅停留在目前的业务处理阶段不是公司也不是个人所期待常待的。不忘初心方得始终,路漫漫修其远,吾将上下而求索。

早上,我基本能保证提前到公司,在开始工作的前一段时间,帮老师的桌子收拾一下,然后再拖一下办公室,让老师工作得更舒适,心情更愉快,也能多教我一些东西啊。

中午的时候,我会帮同事一起订饭,按他们各自的口味叫了不同的饭菜,同事也对我订的饭菜挺满意。下午,公司有快递发的时候,我会负责联系快递,并填写快递单后及时发件,受到了领导的好评。

这一周基本是在忙碌和琐碎中度过的,不过虽然是一些琐碎的小事,却和学校里一直和书打交道很不一样,我感觉有一种新鲜感,每一件小事都需要我亲历亲为,通过付出自己的劳动换来的成果很有价值,也很值得。

在我国现阶段,全国数百所高校中几乎每个学校都设有财经专业,尤其是会计专业。每年都有成千上万的会计专业大学毕业生涌上人才市场,虽说会计是热门职业,在这种现状下普通和初级财务人员也明显供大于求。

但高端财务人才却千金难觅。作为专业技术性很强和个人素质相对要求较高,且是企事业单位最重要的经济信息系统和控制系统的财务会计工作。越来越多的企业开始对其从业人员有了新的期望和要求。目前,具有几年会计工作实践经验,并且取得会计职称如注册会计师、acca、aia等的中高级会计人才成为市场上抢手货。这些现状使其就业市场竞争日益激烈。面临这种现状作为当代大学生更应该好好筹谋自己的前途,做好合理的规划。

此外,国际会计专业人才的需求逐渐趋热。据有关部门统计,截至目前,我国尚缺9万名与国际市场接轨的国际会计专业人才,专业人才的巨大缺口意味着我们正面临着拓宽国际视野和应对能力,向国际化、专业化迈进的崭新挑战。在校大学生也可朝这个方面发展。

根据自身的了解和大家的评价,发现自己在学习上还存在问题,虽然能不断更新自己的知识,能很快接受新事务;但是学习上不够细心,导致效率不高。在做事情上总是很难做到细心,粗心可是做财务1大忌,因此1定要在今后的学习,生活以及工作中不断改善。

生活工作上,自己适应能力还不错,主要是因为自己性格比较开朗、为人诚实、朴实、踏实,这使自己在和人沟通上比较顺畅;能为集体尽力,职业操守高,所以在工作上可以很快打开局面。

每个人的职业生涯大致可分成3个阶段:。

第1阶段:成长阶段,即在校学习阶段。

第2阶段:探索阶段,通常是毕业后1到两年。处于对个人能力和素质的培养阶段。

第3阶段:维持阶段,工作相对较稳定,职业变动也较谨慎。

第1阶段成长阶段。

大学是我们人生的1个重要的阶段。要充分把握大学短暂的4年时间,掌握必须的专业知识和技能。成功属于有准备的人,同学们在慢慢适应学习生活环境的过程中,还要注意确立远期发展目标,从个人兴趣爱好、思维方式、知识结构、拼搏精神等多方面进行全面综合,制订并不断完善大学4年的学习计划,为4年后的新1轮挑战增加筹码。

首先,在1年级,从被动转向主动,成为自己未来的主人。打牢地基,观念上将“要我学”变为“我要学”,脚踏实地学好基础课程,特别是英语。在大规划下要做小计划,坚持每天记英语单词、练习口语,并从大1开始就坚定不移地学下去。根据自己的实际情况考虑是否修读双学位或辅修第2专业,并尽早做好资料准备。要和师哥师姐们进行交流,尤其是大4的毕业生,初步了解自己的专业,询问就业情况,大1学习任务不重,多参加学校活动,积极参加学校活动,增加交流技巧,提高人际沟通能力,担当1定的职务,提高自己的组织能力和交流技巧,为毕业求职面试练好兵。学习计算机知识,辅助自己的学习。

到了2年级,在这1年里,既要稳抓基础,又要做好由基础课向专业课过渡的准备,并要把1些重要的高年级课程逐1浏览,以便向大3平稳过渡。适当选读其它专业的课程,使自己知识多元化。要积极参加学生会或社团等组织,提高基本素质,锻炼自己的各种能力,同时检验自己的知识技能。由于现在的公司招聘的员工都需要有1定的工作经验,因此我要尝试兼职、社会实践活动,培养坚强的毅力,提高自己的责任感、主动性和受挫能力。还要不断增强英语口语能力和计算机应用能力。通过英语和计算机的相关证书考试,并开始有选择地辅修其他专业的知识充实自己。(只可惜现在大2即将结束了,计划只能从大3开始了)。

到了3年级,主动加深专业课程的学习,我们会计系专业课都放在大3大4,所以这时不能在玩了,1定要全身心的投入到学习中去。大3下学期要多向大4的师兄师姐打听求职信息、面试技巧和职场需求情况,了解搜集工作信息的渠道,请教写求职信、个人简历的经验,积极尝试,以提高求职技能。并在假期开始为自己心目中的职业进行实践。自己还准备考研,要关注考试资讯,尽可能多渠道地搜罗各种资料。试着撰写专业学术文章,提出自己的见解。

在4年级,上学期还是很关键的,因为我们系的专业课程安排中这时还是比较重要的。大4下就可以对前3年的准备做1个总结。然后,开始毕业后工作的申请,利用学校提供的条件,了解就业指导中心提供的用人公司资料信息、强化求职技巧、进行模拟面试等训练,尽可能地在做出较为充分准备的情况下进行施展演练。积极参加各种招聘活动,在实践中检验自己的积累和准备,预习或模拟面试,参加面试。目标既已锁定,该出手时就出手了。求职的,编写好个人求职材料,进军招聘活动,多到求职网站和论坛转1转,你自然会享受到勤劳的果实。大4下也是考研冲刺期,落足功夫,争取把目标拿下。如果考上了就放弃工作继续深造,如果没考上就工作。先到企业工作,期间顺便考公务员。

第2阶段探索阶段。

在这个阶段,工作变动比较频繁。我要根据自身的情况,把握时机,适当地变换自己的工作环境,找到1份适合自己的工作。与此同时,在变动后要尽快适应工作。还有,针对如今的社会上缺乏高级财务人员,要在工作之余,争取取得cpa或acca等高级财务资格证书,为自己的职业增添砝码。因为我国正处在1个充斥各种学位和资格证书的时代,注册会计师、注册财务分析师、注册财务策划师、注册商务咨询师等专业机构、专门领域颁发的资格证书与大学学位并不相悖,它们在求职和升职中均发挥重要的作用。

第3阶段创新阶段。

财务共享中心心得体会总结

随着全球经济的快速发展和企业国际化的趋势,财务共享中心在许多大型企业中逐渐获得了广泛应用。作为一个新兴的财务管理模式,财务共享中心以其高效的成本控制和优质的服务质量,为企业提供了卓越的解决方案。在我过去的工作中,我有幸参与了一个财务共享中心的建设和发展,积累了一些有价值的心得和体会。在本文中,我将结合自身经历,对财务共享中心进行五个方面的总结:目标规划、组织架构、工作流程、人力资源管理和技术支持。

首先,一个成功的财务共享中心应该有明确的目标规划。在我参与的项目中,我们首先明确了财务共享中心的定位和发展方向。我们的目标是通过集中财务资源和优化运营流程,提高财务效率,并为企业提供准确和及时的财务信息。我们制定了详细的目标指标和计划,以确保财务共享中心能够实现这些目标。通过目标规划,我们能够更好地引导我们的工作,并对成果进行评估和调整。

其次,一个高效的财务共享中心需要合理的组织架构。在我们的项目中,我们设计了一套适合企业需求的分层管理体系。我们将财务工作分为核心业务和支持业务,并根据不同的职责设立了相应的岗位。核心业务包括财务账务处理、财务报表编制等,而支持业务则包括财务数据分析、税务等。通过合理的组织架构,我们确保了工作的高效性和协同性。同时,我们还注重培养和发展员工的潜力,提供了晋升和培训机会,使员工有更大的发展空间。

第三,优化工作流程是一个高效财务共享中心的关键。我们从头到尾重新审视了财务工作的各个环节,并进行了优化。我们引入了自动化的工作流程和系统,使财务处理更加标准化和快速。我们还引入了KPI(关键绩效指标)和SLA(服务级别协议),对工作流程中的各个环节进行监控和控制。通过优化工作流程,我们能够更好地控制成本和提高工作效率。

第四,人力资源管理是财务共享中心成功发展的重要保障。在我们的项目中,我们注重员工培训和关怀。我们为员工提供了专业的培训和发展机会,使他们能够更好地适应财务共享中心的工作。我们还注重团队建设和员工关怀,通过定期组织员工活动和关注员工健康,营造了一个积极向上的工作氛围。通过有效的人力资源管理,我们能够留住优秀的员工,并提高员工的工作满意度和绩效。

最后,技术支持是财务共享中心不可或缺的一部分。在我们的项目中,我们采用了先进的财务系统和软件,提供了强大的技术支持。我们还与IT部门合作,确保财务系统和其他系统的良好对接和数据共享。通过技术支持,我们能够更好地满足企业的需求,并提供及时和准确的财务信息。

总而言之,财务共享中心作为一种新兴的财务管理模式,在提高财务效率和降低成本方面具有明显的优势。通过目标规划、组织架构、工作流程的优化、人力资源管理和技术支持,一个具有高效性和协同性的财务共享中心能够为企业提供优质的财务服务。在我过去的工作中,我深刻体会到了财务共享中心的重要性和价值,也积累了一些有价值的经验和教训。我相信,在未来的工作中,我将能够继续发挥财务共享中心的优势,并为企业的发展做出更大的贡献。

企业财务共享心得体会总结

近年来,随着经济全球化、信息技术的飞速发展,企业间的合作与交流呈现出越来越紧密的趋势。在这种背景下,企业财务共享成为越来越多企业关注的话题,并且得到广泛应用。企业财务共享是指不同部门或不同企业之间共享财务信息、资源和知识,以提高财务管理的效率和质量。在我公司实施财务共享的过程中,我深刻体会到了它的好处和挑战。

财务共享不仅可以降低企业的运营成本,还可以提高决策效率和质量。首先,财务共享可以避免重复购买软件、硬件设备和人力资源,从而降低了企业的运营成本。其次,通过共享财务信息,不同部门或企业可以更加准确地进行预测和分析,提高决策的效率和质量。此外,财务共享还能够促进不同部门之间的沟通和协作,打破了信息孤岛,提升了整个企业的合作能力。

虽然财务共享带来了许多好处,但在实际操作中也面临一些挑战。首先,财务共享可能会引发数据安全问题。财务数据是企业的核心资源,一旦泄露或被滥用,将给企业造成巨大的损失。其次,财务共享还需要解决不同部门间的利益冲突问题。不同部门可能会担心共享财务信息会给自己带来竞争压力或机密泄漏的风险。因此,需要在共享过程中建立合理的安全机制和利益分享机制,以确保财务共享的可行性和可持续性。

第四段:总结体会及建议。

在我公司实施财务共享的过程中,我觉得要解决上述挑战,需要做到以下几点。首先,加强数据安全保护措施,包括建立完善的安全控制体系、加密技术和权限管理机制,以确保财务数据的机密性和完整性。其次,提高员工的安全意识和素质培养,使其能够正确使用和管理财务信息。此外,还应建立健全的利益分享机制,明确不同部门或企业在共享中的责任和收益,以增加各方的参与积极性和合作意愿。

第五段:总结结束语。

综上所述,企业财务共享在降低成本、提高决策效率和培养合作能力等方面都具有巨大的潜力。然而,财务共享也面临数据安全和利益冲突等挑战,需要我们进行合理的管理和控制。在未来的发展中,我相信随着技术的进一步发展和企业的逐步认知,财务共享将会得到更广泛的应用和推广。

财务共享岗位职责

2)财务系统咨询实施交付,包括客户需求调研,详细方案设计,系统部署落地,上线支持等工作。

3)项目管理、团队管理及客户沟通等沟通;

4)参与售前工作。

2)能够承担项目管理工作,具有一定的项目管理经验和较强的沟通协调能力;

3)具有较强的方案设计能力、系统交付能力、用户培训能力;

4)有售前经验优先;

5)有甲方财务信息化建设经验、有意愿转乙方者亦可考虑。

ERP财务共享心得体会

第一段:导言(150字)。

ERP(企业资源计划)系统作为一种综合计划、管理和控制企业各项业务活动的工具,为企业实现信息共享和资源整合提供了可靠的解决方案。其中,财务共享作为ERP系统中的一个重要组成部分,对于提高企业财务管理效率、减少重复劳动和减少错误率具有重要意义。通过深入研究和实际应用,我将在本文中分享我对于ERP财务共享的心得和体会。

第二段:财务共享实现的优点(250字)。

首先,ERP财务共享可以提高财务效率。由于ERP系统实现了各个财务功能模块的集成,实现了数据共享和交互,使得财务人员可以更快捷地完成日常工作,减少了重复劳动和时间消耗。其次,财务共享还可以减少错误率。ERP系统通过自动化和智能化的处理,大大减少了手工操作所带来的错误和遗漏,提高了数据的准确性和可靠性。此外,ERP财务共享还可以提供全面的财务分析和报表功能,帮助企业管理者更好地把握企业的财务状况,做出更准确的决策。

第三段:财务共享的实施难点(250字)。

然而,在实施ERP财务共享过程中,也存在一些难点和挑战。首先,企业需要进行全面的业务流程优化和重组,以适应ERP系统的需求。这需要对企业的组织结构、流程和文化进行重大调整,面临着人员培训和适应的压力。其次,企业需要克服各个部门和业务单元之间的信息孤岛问题,实现数据的整合和共享。同时,企业还需要考虑到ERP系统与现有财务系统和业务系统的兼容性和对接问题,确保系统的稳定性和安全性。

第四段:财务共享实施的关键要点(250字)。

为了成功实施ERP财务共享,企业应注意以下关键要点。首先,企业需要制定详细的实施计划和时间表,明确各个阶段的目标和任务,并合理分配资源和人员。其次,企业需要重视人员培训和沟通交流。在实施过程中,应充分培训并激发员工的积极性与合作度,确保他们能够熟练掌握新的财务共享工具和流程。同时,加强部门之间的沟通和协作,建立起ERP系统和财务系统的良好衔接与互动。

第五段:财务共享的成效与未来展望(300字)。

通过实施ERP财务共享,企业可以获得显著的成效。首先,企业财务工作的效率大大提升,减少了重复劳动和时间成本。其次,财务数据的准确性和可靠性得到提升,降低了财务错误的风险。此外,通过ERP系统提供的财务分析和报表功能,企业管理者可以更好地了解企业的财务状况,做出更准确的决策。未来,随着信息技术的不断发展,ERP财务共享将越发成熟和普及,将为企业财务管理带来更多的益处和机遇。

总结(100字):

综上所述,ERP财务共享作为企业财务管理的重要工具,具有诸多优点和挑战。它可以提高财务工作效率、减少错误率、提供全面的财务分析功能。然而,实施过程需要重视业务流程优化和重组、信息共享与整合、系统的稳定性和安全性等关键要点。通过实施ERP财务共享,企业可以取得显著的成效,并为财务管理带来更多的机遇和发展。

共享财务培训心得体会

第一段:介绍背景和目的(200字)。

在当今竞争激烈的社会中,财务知识的掌握对于个人和企业的发展至关重要。作为一名职场新人,我参加了一次共享财务培训,旨在提高我的财务知识水平以更好地适应职场环境。培训内容涵盖了会计基础、财务报表分析、成本管理等方面的知识。下面我将分享我在培训中的收获和心得体会。

第二段:学习方法和技巧(200字)。

在培训中,我学到了许多关于财务学习的方法和技巧。首先是有系统地掌握基础知识,理解会计核算的基本原理。只有打好基础,才能更好地理解和应用财务知识。其次是注重实践,通过练习财务分析和编制财务报表来加深理解和记忆。此外,与他人讨论和分享学习经验也对提高学习效果有很大帮助。培训中的小组互动讨论活动使我们可以从多个角度理解和思考问题,加深对财务知识的理解,提高学习效果。

第三段:实践应用体会(300字)。

培训结束后,我将所学的财务知识应用到了实际工作中,并取得了一些成果。首先是财务报表分析,通过深入分析公司的财务报表,我能够评估公司的财务状况和经营情况,从而为决策提供有力的支持。其次是成本管理,在项目实施中,我可以通过对成本的精细管理,为公司实现成本节约和效益提高做出贡献。这些实践应用不仅提高了我的工作效率,也增强了我的职业竞争力。

第四段:知识分享和沟通能力提升(300字)。

财务知识的学习和应用不仅仅是为了个人的成长,还可以帮助他人解决问题和提供咨询。在培训中,我学会了如何向他人传递财务知识,如何用简洁明了的语言解释复杂的财务问题。通过与他人的沟通和交流,我不仅加深了对财务知识的理解,还提高了我的表达能力和沟通能力。能够清晰地向他人解释财务问题,不仅有助于他人的理解和学习,也可以帮助自己巩固和强化对财务知识的理解。

第五段:总结和展望(200字)。

通过这次共享财务培训,我不仅学到了许多有关财务的知识,还提高了实际操作和沟通能力。通过系统学习和实践应用,我对财务知识有了更深入的理解和把握。同时,我也认识到学习财务知识是一个持续的过程,我会继续不断地学习和提高自己的财务能力,为自己和公司的发展做出更大的贡献。

以上是我在共享财务培训中的心得体会。通过这次培训,我相信我将能够更好地适应职场环境,为自己的职业发展铺平道路,并为公司的发展做出更大的贡献。财务知识是永不过时的,我将继续保持学习的态度,不断提高自己的财务能力。

共享财务心得体会

财务管理是每个人都需要关注和学习的重要方面。在现代社会中,随着经济的发展和生活水平的提高,人们对财务管理的需求越来越迫切。而在共享经济时代的到来,共享财务的重要性也愈发凸显。共享财务不仅是理财的一种新模式,更是一个可以彼此学习和分享经验的大平台。通过共享财务,我们不仅可以改善个人的财务状况,还能够推动整个社会的经济发展。在这篇文章中,我将分享自己在共享财务方面的心得体会。

第二段:理财的重要性和目标。

有效的财务管理对个人来说至关重要。然而,许多人对财务管理的重要性却不够认识。他们常常忽视理财的重要性,而只是满足于眼前的消费。理财是通过合理分配和利用资源,实现财务目标的一种方式。首先,我们需要树立正确的财务目标。财务目标可以是短期的、中期的和长期的。例如,短期目标可以是储蓄一定金额的零花钱,中期目标可以是购买一辆汽车,长期目标可以是为退休时的生活储备足够的资金。设定明确的财务目标有助于我们更好地规划我们的财务管理策略。

在共享经济时代,利用互联网和移动支付等技术,人们可以更方便地学习和分享自己的财务经验。共享财务的好处不仅体现在获取他人经验和学习他人教训上,还可以通过共享平台获取专业和全面的财务知识。通过学习共享财务,我们可以更好地理解财务基本知识和投资理念,提高自己的理财水平。此外,共享财务还可以帮助我们更好地了解自己的财务状况,通过比较和分析他人的财务状况,了解自己的优点和不足,从而更好地改进和完善自己的财务管理策略。

在实践共享财务的过程中,我意识到财务管理不是一次性的事情,而是一个长期的过程。首先,我们需要合理分配收入和支出。在收入方面,我们应该注重提高自己的收入水平,通过增加工作投入、学习新知识等方式提升自己的竞争力。在支出方面,我们应该合理规划支出,避免不必要的浪费,尽量避免负债。其次,我们需要了解并选择适合自己的投资理财方式。投资理财是财务管理中非常重要的一部分,通过投资可以实现财务增值和保值。然而,投资也存在风险。因此,在选择投资方式时,我们需要充分了解市场并做好风险评估。最后,我们需要定期监督和评估自己的财务状况。只有及时查漏补缺,才能更好地调整策略并实现财务目标。

第五段:结论。

共享财务是一个可以学习和分享经验的大平台。通过共享财务,我们可以更好地了解自己的财务状况,提高自己的理财水平,更好地实现自己的财务目标。在共享财务的过程中,我们不仅可以从他人的成功和失败经验中学习,还可以通过比较和分析他人的财务状况,找到自己的不足之处,并改进和完善自己的财务管理策略。共享财务不仅在个人层面上有益,也对整个社会的经济发展起到积极推动作用。因此,我们应该更加关注和学习共享财务,积极参与共享财务的过程,并在实践中不断完善和提高自己的财务管理水平。