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2023年模拟教学课感悟(汇总14篇)

时间:2023-10-25 23:24:05 作者:雨中梧 2023年模拟教学课感悟(汇总14篇)

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模拟逃生的感悟作文

周末去看儿子,本来周日就该回县上的,可是不知道是前段时间太累,还是我的身体到了需要整理的时候。突然间,双耳开始有了噪音,随即听力也就没有往日那么灵敏了。因为儿子快要高考了,这次妻子也去了,为的是在儿子考试的边上寻找一个条件不错的宾馆。说来也是巧合,儿子今年高考的地点正好是当年中考的地方。所以我第一就想到了省作协,因为那里有个招待所,虽比不上那些花里胡哨的宾馆,可到是安静许多。

周日的上午,一家三口就去了省作协。当时我想还离高考有一段时间,房子肯定是会有的。可是到了地方一问才知道,我们去的迟了。一楼和二楼已经没有地方了。就是三楼也留下条件不好的通铺。还是儿子提醒,说让我在作协找个熟人,说不定会有收获的。按照儿子的意思,我找了个熟人,还别说,果真在二楼登记了房子。

去房子看了看,条件还是当年的样子,只是价格升了不少。记得当初一个晚上也就八十块钱,可是现在成一百八了。我没有问为什么会这样。因为今日的社会本来就是一个什么都高涨的社会。特别是在作协这样的地方,弄不好会让人家说我不识时务的。

服务员走进来给我介绍里边的设施情况,不知道是因为她心有不情愿,还是因为觉得我找了熟人没有给他们留下面子,所以看去多少有些不高兴,声音也就特别的低。她说我们可以六月四号入住,可是我听着她像是说“这里死过流氓。”我当时瞪大眼睛正要发作,还是妻子反应得快,赶忙用手拉了我一下,大声说了一句知道了,这才没有让我闹出笑话来。

“明天去医院看看你的耳朵,怎么越来越厉害了。”妻子等服务员小姐走了就对我说:“你总是固执,如今的社会什么都不是你的,唯有身体是自己的。儿子要高考了,你不把自己的身体搞好,那怎么行呢。”

我的耳朵出问题好像已经有过几次了。不过当初发生时我没有太在意,好像过上一段时间也就好了。虽说我们一家人大多都是大夫,可是上天也不公道,我和父母却都是糖尿病患者。记得有一回母亲说,我的耳朵总出问题,是不是血糖控制的不好,引起神经病变了。可是当时我觉得没有那么严重。说不定就是因为感冒或者是劳累引起的。

可是这次好像不一样了。从听力不济开始,消炎的药我就没有少吃,最后还打了点滴,结果没有什么疗效。这时我也开始怀疑是不是真的有什么糖尿病的并发症。妻子说周一不回去了,去医院看看,所以我也就没有再坚持什么。不过周一是要上班的。我只好给单位办公室打电话请假。

晚上儿子去了学校,家里就只留下我和妻子了。妻子说周一的早晨去早点,可是我觉得,如今的社会,什么并都有可能多,唯独这耳朵的病不会太多的。于是我说不用去那么早,七点半到就可以了。可是我万万没有想到,等到我们到了医院,好家伙,人山人海的,特别是五官科更是连插脚的地方都没有。

我和妻子赶紧排队挂号,足足等了有两个多小时,才算挂上号。根据我往日的经验,今天就没有敢挂专家的号,因为专家那里的人更多,再说了,如今的专家大多都是自成一言,没有那么严重的病会让专家说的让你无法睡眠。所以挂了个普通门诊,接诊的是一个看去最多也就是二十五六岁的姑娘。因为这家医院是军队的教学医院,我想说不定就是刚毕业的大学生。

她那里没人,我进去就开始看了。她先问病史,我简单的告诉了她。她还给我检查了半天。不过她说没有发现什么问题,最后她让我去做进一步的检查。按照她开的单子我去交了三百块钱,经过了一番仪器的检查,还真的查出毛病来了。说我是混合型耳聋,而且很严重。

医生给我开了三百块钱的药,有吃的,也有从鼻子点滴的。等我和妻子从医院出来已经是中午十二点了。折腾了一个上午,还没有吃饭,肚子都开始有意见了。来到我们住的小区的楼下,找了一家小餐馆,和妻子赶紧就去填饱肚子。

本来说吃完饭就可以离开西安回县上,可是妻子心疼我,说睡上一觉再走。因为是我开车,加上最近出书让出版社给折磨的有些不堪负重,于是我就答应了。也许是因为早晨起来的早,也许是因为最近的心情总不好,反正躺上床,翻腾了几下,竟然睡着了。不过要是放在平日,我会一直睡下去的。可是今天不知道为什么,睡了大概也就是不到一个小时,我就醒了。看妻子在一旁熟睡,我就没有打扰她。一个人悄悄来到客厅。

西安的天很好,万里晴空,可是不知道为什么温度却不高。我打开电视,想看看有什么值得看的东西,可是搜索了一遍,除了到处传送火炬,剩下的就是各式各样的广告了。最后倒是听到一则新闻,说中央银行又要把储蓄准备金率再提高百分之零点五。我知道,这不是什么好消息,看来已经是惨不忍睹的中国股市又要经历一场暴风雨了。

到了三点钟,妻子从里屋出来,她埋怨我为什么不多睡会儿。我如实告诉她说睡不着。不知道为什么,总是觉得心里慌慌的'。妻子说是不是大夫给开的药有什么问题。我想不会的。如今就连那些造假药的人都知道,治不治病没有关系,可是不能害了人的性命,因为那样,他的日子就不会好过了。更别说是省城有名的大医院。

妻子在收拾东西,我坐在沙发上抽烟。突然我觉得眼前有些不对劲,我使劲晃了晃脑袋,感觉还是不对。难道是我过去的眩晕老毛病又犯了?就在我心里正在犯嘀咕的时候,我感到脚下的地板开始在晃动,而且有吱吱的声响。这时我下意识的感到可能是地震。我反射性的从沙发上蹦了起来,大声对妻子说:“不好,地震了。”

“不会吧。”看来妻子的感觉还是没有我灵敏,要不然就是她刚睡醒,还处在一种朦胧的状态之中。

“快,我们下楼。”这时桌子上的茶杯已经开始跳起舞来,我已经开始站立不稳了。大概这时妻子也有感觉,她让我快跑。我踉踉跄跄的总算跑到楼下,这时楼上的人开始像疯了了一样的从楼道了冲了出来。

一时间小区的不大的院子里就待满了人。地好像还在晃动。等我回过神来,发现妻子还没有下来。心里不由发起急来。好半天妻子才从楼门里出来。手里大小包提溜了五六个。这时余震已经没有了。大家的脸上的恐慌还没有散去。

“你怎么现在才出来呀?”我是真的生气了:“多亏是余震,要是……你说你的反应能行吗?你这不是要我的命吗?”

“我把你的药,还有……”妻子大概还想解释什么,看到我怒目圆睁,也就打住了。这时我才看到她手里还给我提着皮鞋。在看我竟然是光着脚丫子站在那里。不过这阵子倒也没有谁来笑话谁。到时我自己有些不好意思了:“快给儿子打个电话,看他在学校睡醒了没有?”

听妻子这么一说,我赶紧拿出手机给儿子拨电话,可是拨了半天就是没有动静。这时我才发现通信已经断了。还是妻子说:“我们去学校看看。”

我赶紧发动车,费了半天的周折,我们出了小区的人群。等到了学校门口,看到操场上学生很多,我这时才放下心来。门口家长很多,可是都不让进校区。我们只好离去。

我想通信中断,在家的父母一定很很着急。于是我对妻子说,咱们还是回县上吧。路上你和儿子家里联系。多少年了没有遭遇过这样的动静,西安这时给人的感觉也是乱糟糟的。马上两边到处都是人。

出了西安,走在高速公路上,一切好像都恢复了正常,唯独就是通信没有恢复。妻子坐在一边不停地给儿子拨打着电话,可就是接不通:“怎么回事情,没有那么厉害呀,怎么通信都中断了。这要是真的遇上大地震,那可怎么办?”

“我估计一定是那里发生大地震了。我们这里也只是被波及的。你不用急,刚才我们也看到了,学生们都在操场,我想学校会注意的。咱们再走一会儿就出了西安,到了咱们市的地界,说不定通信就可以畅通了。”我说是安慰妻子,其实也是真的这样想。因为没有和儿子联系上,我的心里多少也是有些不舒服。

一路上我把车速放得很快。妻子反正一直在拨打,直到她的手机没有电了,她又把我的手机拿去接着拨打。不过都进到了我们市的区域,还是拨打不通儿子的电话。可是就在妻子拨打的空隙,母亲的电话打过来了。

“你们现在在哪里?”妻子把电话给我,我一听就明白是母亲打来的。

“我们走在半道上了。”我说:“家里那边不要紧吧?”

“西安厉害吧。是四川的文县发生了七点八级地震。新闻现在正在播放。对了,我孙子怎么样了?我一直和他联系不上。”

“没事,我们刚才去学校了,学校组织的很好。”我本来还想说,电话断线了。我知道这阵子信号一定不会很好。果然妻子在拨打,又都全变成了忙音。

不过和母亲通了话,我的心气似乎一下子舒坦了许多。这时也开始有了自己的思绪:“我说你呀,当时那么严峻,你怎么还要拿这拿那的,我看你呀,对于逃生一点理解都没有。”有了心情,我就开始数落起妻子来了。

“开始我也紧张,可是看你出去了,所以我也就放心了。再说我好像对地震的感觉没有你那么敏感。我觉得……如果真是大地震,什么都不拿,出去了有什么用呢。去年春节的那场大雪不是让许多逃生的人最后……”

“你想说什么?”我看了一眼妻子:“你要知道,在咱们家,没有了你,我和儿子怎么办?这次多亏也就是个余震,不过人生谁能知道明天还会发生什么。你要记住,在这世界上,你不是为你自己活着。”

“知道。”妻子似乎还是有些不以为然:“不过我今天很高兴。平日里我看你干什么总是磨磨蹭蹭的,可今天反应真灵敏。不愧是军人出身呀。”

“你是表扬我?还是在笑话我呢?”听妻子这么一说,我怎么倒是觉得有些不自然起来。

“我是觉得你对生命的理解比我深刻。”妻子这会儿好像严肃起来:“其实你是对的。不管发生了什么,也不管我们有多少理想,保护生命才是第一位的。”妻子说到这里,把头有意往我肩头靠了一下:“不知道今天的这场模拟逃生能有多少人明白什么是生命的珍贵。”

“谢谢!”我是真心的。不过对妻子说这两个字已经是二十年前的事情了……。

沙盘模拟心得感悟

为期两周的erp沙盘模拟实训在忙碌中结束了。在这次实训中我们深深的感觉到了公司经营的不易,特别是存在强大市场竞争中的企业,存亡往往就在一念之间。

组中连续三年排第二。但是在第五年,我们的原材料购买的不够,我们只好紧急购买,出了双倍的价钱。第六年广告投入不合理,订单不够,最终所有者权益排名第五。虽然我们没有取得好的成绩,但我们还是学到了很多东西,我们觉得很高心的对我们组的评价:前期我们的职责不够明确,失误较多。后期:我们团队很协作,各司其职,各尽其能。总的来说,做财务的谨慎认真,每一笔帐都作了详细的分录;做营销的对广告费和订单分析相当细致,几次广告投得很不错。做生产的在起初就计算一年的生产能力和原料需求,一次买回所有的材料,节约了现金支出压力。做研发和企划的也很积极的统计其他组的生产能力和研发状况,对我们的决策很有利。

通过这次实训,认识现代企业从销定产的全部流程,了解企业管理中各个环节的活动及功能,感受企业盈利实现过程,初步了解财务报告的各要素以及制作过程等,了解到现代企业运作过程。例如:制造型企业的基本要素;企业竞争市场的激烈程度,以及销售产品的流程及规则;企业生产,采购,库存管理的规则,企业财务管理,资金流动的规则,资金的投入过程,感受经营活动中的资金流动及控制。

管理一间公司真的很不容易,从资本、资产、损益的来源、企业资源、企业资产与负债和权益的结构,企业经营的利润和成本关系。如果我们做错了其中的一个程序,很容易让公司损失,所以要很认真地去做好每一个程序,不可以出现差错。

在这次实训,让我们学到了很多的东西,如何管理一间公司,如何让公司赚钱等等这些都很重要。在这次的实训中,让同学们之间加深了友谊,加强了大家的团结性,在学习之余,还加强大家的团结,实训让我们很开心.

品和市场的定位,感受生产过程管理,认知财务管理的内容及经营核算.

通过这次培训,我在分析市场,制定战略,营销策划,组织生产,财务管理等一系列的活动中,学到了许多书本中没有的知识,开阔了眼界,也让我知道了要经营一个企业是多么不容易。

经过了两周的实训操作,我们对企业的生产的经营过程以及市场竞争又有了更加形象的理解,所谓胜败乃兵家常事,在面对竞争时候,我们应该不要难么多保守和裹足不前,只有勇敢的面对挑战,我们才有进步,否则就要被淘汰。

市场是瞬息万变的,我们也要在确定经营计划的过程中多一点灵活性,管理也要跟得上发展的变化,在需要的时候我们还有又果断的精神,争取更多的时间。同时,组员间的相互配合、协调等工作也非常的重要,良好的合作氛围会为我们的工作带来不少的便利。当然仅仅有合作精神也是不够,我们还需要良好的心理素质,知识素养来作为支撑,只有这样才是一个好的团队,才有去得好成绩的潜力。

在这个实训过程中,我对自己的表现还不是很满意,因为我在实操的过程中忽略了观察对手的这个过程,只是忙着研究自身的发展,忽略了对市场环境的分析,结果在讨论的时候还是没有把对手的情况这一部分考虑进去,仅停留在对资料的研究层面上。而且在其他的知识方面,我觉得自己的知识修养还不够,有些东西只能够简单的分析。所以,还有继续努力挺高各方面的修养,学习更多的理论知识,灵活面对市场的变化,做出更加妥善的处理。

这些日子的分组训练,致使我有了很大的进步,对于之前很多不了解的部分也有了更深的了解,在各个方面的操作也变得更加熟练,战略意识、心理素质、管理能力等都有很大的提升。

在分组训练时,我被分配到第二小组,刚开始很自大,认为自己什么都懂,结果却令自己大失所望,总是犯小错误,导致权益上不来,不能贷款,到处贴现来补资金的空缺,甚至于企业破产的现象也是时常出现。在6年的经营过程中体会最深的是现金吃紧,首先是广告费的大额投入,然后是生产线的投产,新产品的开发,原材料的购买等等一切都离不开现金,刚开始我对现金需求估算错误,经常在节约财务费用的方面考虑,同时没有做严格的现金预算,在选用贷款融资方案时,常常采用的是短期贷款。这个决策导致这6年来常常是借新债还旧债,偶尔还要通过贴现厂房、出售库存或停产渡过难关,同时这个不合理的财务决策还耗费了大量的财务费用。

提交广告费用,抢订单。这个步骤是整个沙盘模拟中至关重要的一步,俗话说:万事开头难。首先根据生产线的数量,预测产能,为抢单做数据支持。根据市场情况和企业的生产力,以及对竞争对手的预测分析,来确定广告费的支出。当选单排名出来之后,便根据手中数据,在现有情况下,选择对本公司最为有利的产品订单。除了特殊情况(如抢占市场等等)以外,不建议只选择一种产品或一个市场进行大额投资。如我曾经在第六年p1的区域市场砸进30w的广告费,但收益却不尽人心。市场的拓展,和产品的研发。分析市场,预测未来时间内,市场的走向和产品的趋势,根据分析结果,对不同的市场(本地,区域,国内)和不同的产品(p1,p2)做出不同的资金投入。

资金的运作。可以说整个沙盘模拟中,财务总监是最辛苦的。每一笔资金的流入和流出,都要经过财务总监的纪录。财务总监在每年年初预测整年的资金状况,根据预测决定贷款(长贷,短贷、贴现),保证流动资金不会断流。在资金收入与支出方面一定要准确,不要有少收钱或多支出的现象,说不定就因为1w的资金空缺,就造成满盘皆输的结果!

模拟经营的心得体会和感悟

模拟经营是一种虚拟的经营体验,而在这个过程中,我们可以学到很多的知识和技能,同时也收获了很多有趣的经历。在经历过几次的模拟经营后,我深刻认识到了模拟经营对于人生的意义,感悟也深深地印在我的心里。通过本文,我想分享我的心得体会和感悟。

首先,我们来介绍一下模拟经营的基本情况。模拟经营是一种通过模拟游戏平台,让玩家体验经营的各种场景和操作的游戏。在这种游戏中,玩家可以模拟经营各种场景,如建立自己的公司、开设餐馆、创办在线商店等等。通过这种游戏,玩家可以更好的学习、提高、实践自己的经营能力,同时也可以增长知识、提升对市场走向的了解。

在对模拟经营进行多次尝试后,我会发现自己对模拟经营有了新的认识和体会。我深深的感受到,在模拟经营中更重要的是学习过程,而不是结果。在实践过程中,尝试不同的策略和经营模式,同时也要开放心态去体验和尝试,从而在失误和经验中不断学习。只有不断学习和尝试,才能在模拟经营中不断进步。

在经历模拟经营后,我也深深地认识到该游戏对人生的启示。人生中的每一个阶段都需要经营,每个人都可以成为经营者,学会管理自己的人生。我们需要对生活中的每一个细节进行周全的考虑和规划,而模拟经营是一个很好的锻炼自己思考问题和解决问题的平台,从而可以在现实生活中更好地发挥自己的潜能。

第四段:做好规划是模拟经营的关键所在。

除了在模拟经营中学会思考和解决问题之外,进一步的,经营规划也是模拟经营的关键所在。当我们做好规划之后,在执行上才会更加顺利。规划的过程中要注意多方面考虑,如市场环境,风险管理等等。而在现实生活中,也是如此,我们需要做好规划,从而更好地寻求发展和实现目标。

第五段:总结感悟。

在模拟经营的学习中,我收获了很多,也有了很多体会和感悟。首先,我们要有开放的心态去学习和尝试,从失误中不断学习;其次,在模拟经营和现实生活中,做好规划和思考问题解决问题同样重要;最重要的是,模拟经营不仅是给我们提供了一个平台学习技巧,更能够启示我们对人生的思考和规划,从而让我们进一步地发掘自己的潜力和拓宽自己的视野。

总之,模拟经营不仅让我们在次体验创业的挑战,也领悟到人生的意义和价值。模拟经营在锻炼个人的管理能力,拓展个人的视野方面都有其优势。模拟经营的平台给予我们无限的探索空间,在不断实践的过程中,我们也在不断成长和进步。所以,我们不妨在模拟经营中找寻更多乐趣,继续体验人生多样的挑战。

强制执行模拟感悟心得体会

强制执行是指政府或法院强制执行一个行政或法律命令、裁定或判决的过程,是一种将强制手段作为执行手段的行为。近日,我参与了一次强制执行模拟,深感其意义和必要性。今天我想分享一下我在这次模拟中的感悟和心得。

第二段:模拟过程。

在模拟中,我们扮演了执行法官、执法部门、被执行人、申请执行人等不同角色,根据模拟程序分别展开角色扮演。在正式模拟开始之前,我们严格按照模拟流程进行培训,包括执行程序、执行标准和操作规程等内容。在模拟中,我们遇到了各种问题和困难,比如被执行人的抵抗、申请执行人的投诉、执法部门的协作等等。通过模拟,我们深入了解了强制执行的流程和方法,也对执行力度和操作规程的严格性有了真实体验。

第三段:意义和价值。

强制执行是保障法律权益和维护社会公平正义的必要手段,它对人民群众有着重要的意义和价值。通过模拟,我们更加深刻地认识到了预防和打击违法犯罪行为的重要性,增强了维护社会和法律权益的意识和责任感。同时,我们也深入了解了法律制度的完善和现代化的必要性,加强了法制观念的培养和法律素养的提高。

在模拟中,我深刻感受到了执行人的工作难度和压力,同时也体会到了被执行人的焦虑和无奈。执行法官需要依法办案,执法部门需要秉持公正执法的原则,被执行人需要认真履行规定,申请执行人需要合理维权和诉求,这些角色都需要承担自己的责任和角色。通过模拟,我也认识到了执行人员可以通过专业化、规范化、信息化等手段提高执行效率,进一步维护人民群众的合法权益。模拟体验不仅使我理论知识更加丰富,同时也让我在实践中获得了更多宝贵的经验和体悟。

第五段:总结。

强制执行是规范社会秩序和法律制度的重要保障,通过模拟对强制执行的过程和方法有了全面认知。同时,我们也深入了解了法律和社会的紧密联系和相互支持关系,加深了对法治建设的认识和参与。我相信在今后的工作和生活中,我将更加注重维护法律和社会公平正义,并以自己的实际行动为实现社会和谐尽一份责任和贡献。

erp沙盘模拟心得感悟范文

通过三天的沙盘实习,让我对沙盘有了更全面的了解。主要通过模拟沙盘来强化我们的管理知识和技能。

通过老师的悉心指导和自己的操作接触,确实从中学到好多课堂上学不到的东西。深切感受到市场是一具瞬息万变的地方,如何做好市场预测和生产销售计划是公司成败的关键问题。

说实话,我这个销售总监没有做好,即使没有破产,但还是没有做到最好,因为我感觉我们这个团队可以做到第一!刚开始我都没有制定一个周密的计划,以为计划赶不上变化,更多的是靠我们临时应变,我真的知道错了。没有一个销售计划,就没有明确的方向,就很容易走错。到了第五年时,危机就出现在销售量上,而恰恰就是我的问题!这个问题即我主张开发p4产品和国际市场,但到最后却没有好好的利用起来,导致浪费了大量的金钱,时间和精力却没有得到很大的收益!幸好我们这个团队各成员的协商和合作以及ceo的策略与决策才及时纠正了我的错误,让我们这组的格局又转向了盈利的方向!

我对市场预测以及广告投放直到第五年才有了自己的一套策略,很遗憾,偏偏在这时沙盘模拟训练就快结束了,真的很多事情都是这样啊!人无远虑必有近忧,为了避免再次出现这种遗憾的事情,就必须要想的更远。真的好想再有一次挑战自己的机会,但我却是更想与比我们团队更强的f、h、i组挑战。在企业的成长与生存过程中,有一个强大的对手是很幸福的,马云说过:永远要把对手想的无比强大,哪怕他看上去很弱小,也是一样,绝不能掉以轻心!对于想创业的我来说,我真的很想继续参加沙盘模拟比赛!

以上纯属个人见解,如有不妥之处,请您指出!谢谢大家。

强制执行模拟感悟心得体会

在我们的日常生活中,我们总是要遵守各种规定和法律。无论是家庭内还是社会中,法律规定的内容都是我们必须严格遵守的。而为了确保我们的法律得以有效执行,就需要强制执行机制的帮助。在这里,我将分享我参加强制执行模拟活动所感受到的心得体会。

第一段:活动背景。

强制执行模拟活动是一个模拟法院的活动,通过模拟实际案例的庭审过程,来提高公众对于强制执行机制的认知。我们在活动中扮演的角色既有申请执行人和被执行人,还有执行法官和执行员。

第二段:活动体验。

我在活动中扮演的角色是一个被执行人,我深切感受到被强制执行的窘迫和困境。在最初的拒不履行执行通知书时,我觉得这个活动很有趣。但是随着案件不断深入,我开始逐渐感到愤怒和不安,觉得被执行的惨痛程度是无法想象的。

第三段:心得收获。

通过参加这个活动,我深刻认识到了强制执行机制的重要性。它的存在是为了保护公民的合法权益,使法律得到有效执行。同时,强制执行机制也要注意尊重自由和尊严,保障人权,同时为合法权益寻求公正、合理的解决方法。

第四段:启示展望。

通过这个活动的体验,我也意识到了法律教育的重要性。我觉得我们应该更加积极地关注和了解法律、学习法律知识,这样才能在今后的生活中更好地维护自己的合法权益,并且为社会的正义和公平做出贡献。

第五段:总结。

总之,强制执行模拟活动是一次极佳的法律教育活动,它通过实际案例的模拟过程,让我们更深刻地了解和认识到了强制执行机制的重要性。我们应该积极参与这样的教育活动,提高自己的素质和能力,为社会的进步和发展贡献自己的力量。

沙盘模拟个人总结及感悟

erp沙盘模拟实验正是一个模拟企业的商业游戏,同时更是一场心理游戏,要在战场中取得胜利,我们必须有良好的心理承受能力,清楚游戏规则。

作为一名学生,我们学习的仅仅是围绕书本上的书面知识,只是纸上谈兵,没有实际上的操作,即使我们学得再好,但真正工作起来,我们仍然会遇到很多意想不到的问题。erp沙盘模拟实验给我们创造了一个很好的平台,让我们从书面知识转移到实际操作,让我们切身感受商场中的“战争”。在模拟企业运营中,我们从迷途的小羊羔到清楚地了解自身企业的需要,从手忙脚乱不知所措到分步骤分阶段地完成企业的预算、决策、生产、销售等,从企业亏损到转亏为盈,我们都亲身感受到这个过程的刺激和惊险、心情的激动和沮丧。与此同时,我个人对erp沙盘模拟实验有了更深一层的理解和体会,从中我学到了很多在书本上学不到的东西,学到了很多关于企业的运营情况。

在开始总结之前我必须先自我批评一下,由于我的个人在外工作的事情,还有参加营销大赛的事情我耽误了好多与小组成员一起模拟经营的机会,虽然工作得到上级的表扬、营销大赛获得了第二名的好成绩,但是无法弥补我的错误。我想对小组的其他成员说对不起,还有就是谢谢佳龙在我不在的时候把我的工作做得有条不紊。

企业经营的本质就是获得利润,获得利润的途径就是扩大销售或降低成本。

在这项沙盘模拟中,扩大销售的方法就是控制好广告费用以最少的广告费用获得最多的收益,意识最多的订单,其中所谓的最多订单也是根据我们企业的生产能力来判断的。而降低成本就稍微复杂一些了,我们须考虑企业经营过程的各项费用,包括直接成本、综合费用、折旧、贷款利息等。计算各项费用要素在总体成本中所占的比例,分析成本结构,从比较高的那些费用支出项入手,是控制费用的有效方法。

第一次经营的时候我们害怕资金不足,不敢过多的投入和借贷过多导致后面的快速破产。吸取了教训之后的经营我们开始有计划的进行,按照新年度计划决策、资金预算、下销售订单、材料采购、订单生产、产品销售、编制报表、分析企业运营状况等这些步骤一步一步走。直到我们的小组成绩多次第一名。

在一个企业中,采购部处于核心地位,企业中的任何一件产品、任何一个原料都需要采购部门的严格监管,材料的采购方面的学问很多,而cpo更是采购模块的主要人物,因此更加需要与各个部门协商合作,统领企业原料的运转。如果cfo不能从一个企业的角度出发思考问题,不能从全局上综合分析原料的运转,那么,即使企业有很好的计划和领导决策、很好的生产系统、很好的内外部机遇,如果没有足够的生产原料,企业仍是无法正常健康运营。

为什么说采购部门处于企业的核心位置呢?很简单,一个企业的运营都是基于资金支撑的基础上的,而企业的资金来源于产品的出售,没有采购的严密性,何来好的产品。广告费的投入、订单的选择、生产线的投资、市场的开发、iso资格的认证、管理费用的预算等等,因此,cpo不仅仅需要了解并掌握企业的原料运行状况,还需要了解各个部门的运营状况,为企业作出一个最合理、最恰当的原料采购预算,使企业的运营能有柔韧有余。

经过几年的模拟运营,我们遇到了许多大大小小的问题,在解决这些问题后,我的体会是要理性分析,不要麻木竞争。以下几点,是我在实验中担任cpo这个角色时的心得:

1、作为一个集体,团队一定要协作,充分发挥团队精神,组员发挥各自才能。纵观三个星期的模拟实验,我组一直都很团结,我们有共同的目标、共同的理念,组员各施其职,一起为我们的企业设谋划策,积极应战。

2、准确计算产能,合理选择订单生产。生产需要加工费,企业必须准确计算自身的产能,根据产能和生产所需的费用支出合理选择订单,不能麻木拿订单,导致不能按时完成生产,逾期支付不必要的罚款,超出企业资金预算范围,给企业运营中的资金流动造成困难。在我企业运营的第二、三年,由于错误计算产能,拿下的订单生产量超出了生产产能,同时为避免因不能完成生产而遭受罚款,我们只能委托外企业高成本生产,因而严重影响了企业的资金流动,同时导致企业亏损。

的生产销售要求。所谓一年之计在于春,对这些投资的考虑是在企业运营的第一年进行的。由于我们小组采取专供某些市场和某些产品的策略,加上对各项目开发时间的要求和资金的预算,所以我们在第一年就开发了国内市场和亚洲市场,这两个市场开发时间分别是两年和三年,在开发完成之前,我们一直专供本地市场,其后在第三年开始,我们就可以根据市场需求,在开发的市场中进行生产销售;而在运营的第一年和第二年,我们分别投资iso14000和iso9000资格认证,这个开发顺序是考虑到两项资格认证所需投资时间分别是三年和两年,配合p3产品的要求,恰好在第四年开始,我们就可以顺应市场的需求下选择订单生产了。

4、根据产能和生产订单合理安排材料订购。由于不同材料的订购提前期不同,因此需要合理安排材料的订购时间,同时对材料的采购费用做好预算,保证企业正常的生产。企业运营的前三年,由于材料需求量不多,我组在这方面不是十分注意,而在后三年,随着产品需求量的增加,我们逐渐注意了下材料订单的时间安排,同时尽量在结束年时做到零库存。

通过erp沙盘模拟实验,使我更深刻的了解了企业的运营情况,更进一步地体会到采购工作的重要性。

沙盘模拟心得感悟

一个成功的企业需要什4102么?目标、理念、预1653算、决策、团队协作、经验、资金……任何企业的持续运营都不是上述某一方面的独立作用,而是需要各方面的综合作用的。所谓天时、地利、人和,一个企业的成功是离不开各方面的相互协调、相互配合、相互作用。

一连三周的erp沙盘模拟实验课即将降下帷幕,在这个过程中,我们在老师的带领下,模拟企业的运营,让我们大概了解了一个企业的运营需要做什么。接下来,我们分组自行着手模拟运营自己“创建”的企业,小组成员协同工作,为我们的企业创造更多的财富。

作为一名学生,我们学习的仅仅是围绕书本上的书面知识,只是纸上谈兵,没有实际上的操作,即使我们学得再好,但真正工作起来,我们仍然会遇到很多意想不到的问题。erp沙盘模拟实验给我们创造了一个很好的平台,让我们从书面知识转移到实际操作,让我们切身感受商场中的“战争”。在模拟企业六年的运营中,我们从迷途的小羊羔到清楚地了解自身企业的需要,从手忙脚乱不知所措到分步骤分阶段地完成企业的预算、决策、生产、销售等,从企业亏损到转亏为盈,我们都亲身感受到这个过程的刺激和惊险、心情的激动和沮丧。与此同时,我个人对erp沙盘模拟实验有了更深一层的理解和体会,从中我学到了很多在书本上学不到的东西,学到了很多关于企业的运营情况。

erp沙盘模拟实验,这是一场商业游戏,同时更是一场心理游戏,要在战场中取得胜利,我们必须有良好的心理承受能力,清楚游戏规则,最重要的是遵守游戏规则。在游戏开始之前,我们再一次强调,这只是一场游戏。

在这场游戏中,我担任的角色是cfo即财务总监,我们都是会计专业的,原本以为,以我们现在所学的知识,要为一个企业做一个简单的资金预算、编制报表、财务分析应是一份相对简单的工作,但当我们完全投入到一个企业的运营时,我才深深体会到,担任一名cfo并非想象中容易,仅仅做资金预算、编制报表、财务分析是不够的。在一个企业中,财务处于核心地位,企业中的任何一个部门、任何一个员工都需要与财务人员打交道,而cfo更是财务模块的主要人物,因此更加需要与各个部门协商合作,统领企业资金的运转。如果cfo不能从一个企业的角度出发思考问题,不能从全局上综合分析资金的运转,那么,即使企业有很好的计划和领导决策、很好的生产系统、很好的内外部机遇,如果没有足够的流动资金,企业仍是无法正常健康运营。

为什么说财务处于企业的核心位置呢?很简单,一个企业的运营都是基于资金支撑的基础上的。广告费的投入、订单的选择、材料的订购、生产线的投资、市场的开发、iso资格的认证、管理费用的预算等等,无一不涉及到资金的周转使用,当流动资金不足的情况下,又要考虑账面资本额是否允许企业申请贷款及贷款额、贷款利息,应收款贴现、贴现息,变卖企业资产等问题,因此,cfo不仅仅需要了解并掌握企业的资金运行状况,还需要了解各个部门的运营状况,为企业作出一个最合理、最恰当的资金预算,使企业的运营能有柔韧有余。

经过几年的模拟运营,我们遇到了许多大大小小的问题,在解决这些问题后,我的体会是要理性分析,不要麻木竞争。以下几点,是我在实验中担任cfo这个角色时的心得:

1、作为一个集体,团队一定要协作,充分发挥团队精神,组员发挥各自才能。

纵观三个星期的模拟实验,我组一直都很团结,我们有共同的目标、共同的理念,组员各施其职,一起为我们的企业设谋划策,积极应战。

2、配合分析市场需求,理性投入广告费用。

一般来说,市场需求的分析是由销售主管和ceo共同完成的,但在需求分析后要对相应的市场投入广告费用,因此需要财务方面的配合,协助销售主管分析投入的广告费用额,以求用最合理的广告费投得最好的生产订单,尽量缩减生产成本,为企业取得更多的利润。企业运营的第一年,由于各小组没有达成共识,麻木投入,在资金不是十分充裕的情况下,大多数企业都投入了大量的广告费,而由订单中收回的资金又不多,使得多数企业在前几年的运营中由于资金缺乏而不能做其他投资,企业的发展前景受到一定程度的影响。

3、合理安排投资项目及资金预算。

企业运营初期,资产并不能满足企业的扩大生产,需要投资新设备,因此,cfo需要配合ceo、生产主管、物流主管、销售主管共同分析企业的发展方向,在资金允许的情况下,投资新生产线,研发产品等,由于不同设备、产品的投资期限不同,因而需要准确安排各项目的投资时间和资金投入量。在这方面,我觉得我们小组做得还是不错的,在资金不太充裕的情况下,我们分期投资新生产线,保证产品生产跟上,另一方面,在企业运营的第一、第二年分别研发了p2、p3产品,为企业后几年的生产打下基础。

4、准确计算产能,合理选择订单生产。

生产需要加工费,企业必须准确计算自身的产能,根据产能和生产所需的费用支出合理选择订单,不能麻木拿订单,导致不能按时完成生产,逾期支付不必要的罚款,超出企业资金预算范围,给企业运营中的资金流动造成困难。在我企业运营的第二、三年,由于错误计算产能,拿下的订单生产量超出了生产产能,同时为避免因不能完成生产而遭受罚款,我们只能委托外企业高成本生产,因而严重影响了企业的资金流动,同时导致企业亏损。

5、根据产能和生产订单合理安排材料订购。

由于不同材料的订购提前期不同,因此需要合理安排材料的订购时间,同时对材料的采购费用做好预算,保证企业正常的生产。企业运营的前三年,由于材料需求量不多,我组在这方面不是十分注意,而在后三年,随着产品需求量的增加,我们逐渐注意了下材料订单的时间安排,同时尽量在结束年时做到零库存。

6、根据市场前景,合理开发市场和投资资格认证。

在模拟实验中,共提供了本地、区域、国内、亚洲和国际五个市场,本地市场在开始时已准入,所以我们只需考虑开发后四个市场;另外,实验中还需我们选择投资iso9000和iso14000资格认证,配合p3、p4产品的生产销售要求。所谓一年之计在于春,对这些投资的考虑是在企业运营的第一年进行的。由于我们小组采取专供某些市场和某些产品的策略,加上对各项目开发时间的要求和资金的预算,所以我们在第一年就开发了国内市场和亚洲市场,这两个市场开发时间分别是两年和三年,在开发完成之前,我们一直专供本地市场,其后在第三年开始,我们就可以根据市场需求,在开发的市场中进行生产销售;而在运营的第一年和第二年,我们分别投资iso14000和iso9000资格认证,这个开发顺序是考虑到两项资格认证所需投资时间分别是三年和两年,配合p3产品的要求,恰好在第四年开始,我们就可以顺应市场的需求下选择订单生产了。

综上各方面,财务工作是不容易的,cfo需要从整个企业的角度考虑问题,合理分配资金的使用,做好各项费用的预算,使整个企业在资金的运转上游刃有余。如果资金出现紧缺,则需要考虑申请短期贷款、长期贷款、高利贷、应收贴现、变卖生产线、出售厂房等,在合理的资产负债率前提下,增加企业的资金流动。

通过erp沙盘模拟实验,使我更深刻的了解了企业的运营情况,更进一步地体会到财务工作的重要性。

模拟长征感悟心得体会

模拟长征是一项富有意义和挑战性的活动,许多年轻学子和志愿者踏上了这条具有历史意义的征程。参加模拟长征让我们更好地了解了红军长征的历史,并切身体验了其艰辛和挑战。在这个过程中,我不断思考着自己在新时代的使命和责任,在这里分享我自己的体会和感悟。

第二段:历史的坎坷与理想的向往。

模拟长征行程中,我身临其境地感受了红军长征的艰苦卓绝,这种历史的体验让我重新认识到可贵的和平生活。红军长征是以理想信念为核心的伟大事业,红军将士们没有任何怨言和迫切的想要改善自己的生活,甚至付出了很多比生命更高的代价。这些历史的故事给我深深的启示,让我知道自己作为新时代的青年应该怀抱什么样的理想。同时,我也进一步了解了我国的历史和文化,这会更加深化我的民族自豪感。

第三段:艰辛的征程和团结的力量。

模拟长征让我更加了解中国近代史的镇山之宝“红军”,在极为恶劣的环境下,千里长征、两万五千里驱赶,壮烈不单党员是荣誉,更是中国人民的骄傲。我切身体会到了在实践中改善人的心态、心理素质、身体状况的必要性和紧迫性;同时,我也更深刻地认识到了集体行动的力量,谁都无法独善其身,张弛有度的同心协力是取得胜利的关键和基石。

第四段:感动与记忆。

模拟长征又让我感受到了很多人的热情和助力。在这次活动中,我受到了许多志愿者的关心和帮助,他们志愿环节为大家准备的热好的饭、拿出来干净的衣服、擦脚的热水……让我感受到了人间真情的温暖。生活的物质和精神是我们前进的重要基础,感恩有我们身边的这些志愿者,我也会更加珍惜自己现在的生活和工作。

第五段:继承与传承。

模拟长征不仅是一次回溯历史和了解历史的重要机会,更重要的是它让我们思考并肩负起新时代的历史重任。我们要像革命先烈一样,坚定信念、勤奋工作、和平友好。在历史的工作过程中,我们亦应当时刻铭记历史,沿红色征程继往开来,努力在新时代中实现民族复兴的宏伟愿望。

总之,模拟长征对我来说是一次极具深度的内心体验。这次体验让我重温中国革命史的沧桑巨变,在踏上现实之路中散发鲜活的生命光辉。在这起苦难磨砺下,在未来的人生中,我会始终坚定自己的理想,楷模革命先烈的带动,勇担新时代的历史责任。

沙盘模拟个人总结及感悟

这些日子的分组训练,致使我有了很大的进步,对于之前很多不了解的部分也有了更深的了解,在各个方面的操作也变得更加熟练,战略意识、心理素质、管理能力等都有很大的提升。

在分组训练时,我被分配到第二小组,刚开始很自大,认为自己什么都懂,结果却令自己大失所望,总是犯小错误,导致权益上不来,不能贷款,到处贴现来补资金的空缺,甚至于企业破产的现象也是时常出现。在6年的经营过程中体会最深的是现金吃紧,首先是广告费的大额投入,然后是生产线的投产,新产品的开发,原材料的购买等等一切都离不开现金,刚开始我对现金需求估算错误,经常在节约财务费用的方面考虑,同时没有做严格的现金预算,在选用贷款融资方案时,常常采用的是短期贷款。这个决策导致这6年来常常是借新债还旧债,偶尔还要通过贴现厂房、出售库存或停产渡过难关,同时这个不合理的财务决策还耗费了大量的财务费用。

提交广告费用,抢订单。这个步骤是整个沙盘模拟中至关重要的一步,俗话说:万事开头难。首先根据生产线的数量,预测产能,为抢单做数据支持。根据市场情况和企业的生产力,以及对竞争对手的预测分析,来确定广告费的支出。当选单排名出来之后,便根据手中数据,在现有情况下,选择对本公司最为有利的产品订单。除了特殊情况(如抢占市场等等)以外,不建议只选择一种产品或一个市场进行大额投资。如我曾经在第六年p1的区域市场砸进30w的广告费,但收益却不尽人心。市场的拓展,和产品的研发。分析市场,预测未来时间内,市场的走向和产品的趋势,根据分析结果,对不同的市场(本地,区域,国内)和不同的产品(p1,p2)做出不同的资金投入。

资金的运作。可以说整个沙盘模拟中,财务总监是最辛苦的。每一笔资金的流入和流出,都要经过财务总监的纪录。财务总监在每年年初预测整年的资金状况,根据预测决定贷款(长贷,短贷、贴现),保证流动资金不会断流。在资金收入与支出方面一定要准确,不要有少收钱或多支出的现象,说不定就因为1w的资金空缺,就造成满盘皆输的结果!

模拟长征感悟心得体会

随着科技的不断发展,我们越来越少地步行,而车马疲惫的长征历程却给我们留下了革命先辈的点滴经历。AY5295次航班的模拟长征活动提醒我们要珍惜生命、珍惜时光,感恩革命先烈为我们付出的一切。

【第一段】。

道路千万条,安全第一条。望远镜下观察着沿途风景,突然闪现出当年长征路上的场景,那是革命的前车之鉴。长征路的危险天气刻不容缓,而我们呢,等航班延误生气,期望久等的亲人却被意外夺去。此时,我们深刻领悟到了生命的可贵,深刻认识到“生命只有一次”这一真理。

【第二段】。

当我们沿着长征线路感受革命先烈付出的艰辛时,内心充满了感恩。革命先烈们为了信仰前赴后继、奋战终生,这与我们在活动中的奋勇拼搏不谋而合。我们敬佩革命先烈珍爱革命事业的无私奉献,这让我们更加明确了个人的责任与使命。

【第三段】。

革命先烈们的长征历程,是远广阔的社会人群中孕育不断发生的,是由心生发起的。而当我们历经坎坷、历经寒暑,内心又充满着对革命先烈的钦佩之情。感悟革命先辈的励志精神,是是我们进行模拟长征时所领悟的头等大事。更应时刻谨记革命先辈的执着,让我们每一分的付出都化为坚定的信念。

【【第四段】。

模拟长征活动中,我们还发现了一些自己的不足。一些爬坡的环节,虽然艰难却很有意义。需要我们用身体力行表现出时代与历史的尊重。时时刻刻表现自己的责任心,完善自己的自我观和勇气,这是从中国共产党领袖的毛发里挽救出来的财富。

【第五段】。

看到金水桥的半座八一铜像、攀登茫茫山岗、观看会师地、五台山千佛洞里惨遭战祸的佛像残片、雨林中的雄鹰在翱翔…在历史的长河中,纪念革命先烈,在模拟长征活动中,我们也要尊重历史、勇毅向前。

与长征历程相比,我们经历的时间,走过的路程如此短暂,所获已然不在话下。

【结语】。

整个模拟长征的活动全程中,我们既感悟到了长征的困艰险阻,也获得了革命先辈的宝贵精神财富,我们应该在前行中更好圆着我们的梦想,积极投身党和人民需要的事业,永远跟随着时代的进程,为人民点燃新闻常为进步的光芒。

erp沙盘模拟实训心得体会_erp沙盘模拟工作感悟与收获

为期两天半的沙盘模拟结束了,在这短短的两天半时间里,我觉得我收获了很多在课堂上不曾学到的知识。

首先我总结一下我的工作,我是根据《市场预测》里面提供的产品需求量、单价以及二者的乘积来确定产品的销售市常而我的广告是依照我们的产能和市场来投放的。并且我还要估计每个订单的账期收入,这样可以方便我们的财务预算。前两年市场状况非常好,但由于企业总体战略过于保守稳健,贷款数额少,生产线少且慢,生产能力提不上去,导致订单少,销量不多,总资产就增加不多.在现金不足的情况下,我们在投广告费时过于保守,加上对其他公司的市场操作估计错误,导致拿到的单少且不利。

年末,我会画一张市场营销策略图来规划下一年的广告投放。这张图在我们的广告预算、订单选娶应收账款兑现中起了很大的作用。六年间,我们公司没有争取到一次或一个市场老大,产能可以但我们的资金不允许我们做市场老大。

如果我的同事认为我的营销工作做得好,那我先要感谢我们的财务总监,是她为我的广告费用做出了合理的预算;还要感谢我们的生产总监,是她给我精确的产能分析;还要感谢我们的采购总监和生产总监,是她们给我及时的提醒和宝贵的意见;还要感谢我们的ceo,是她对我们的每一笔广告费用进行了认真审核,保证了我们广告投入的准确性。我的营销计划是根据我们公司的自强不息,创造奇迹的精神实施的,我们的经营以诚信为本,所以,我们在六年间没有出现违约行为。我们坚持公平竞争,我们不会随便扰乱市场秩序,在最后一年里,我们给了k公司一个p3产品,当时我们定的价格完全合理,就是按市场价7m,我们没有在别人急需要帮助的时候乱开价格,也没有为了自己的利润多要一分钱,这就是公平和公正的体现,其实在现实的时市场竞争中这种营销精神还是很需要的,也是大家要一贯支持的。

沙盘模拟使我们在学习过程中接近企业实战,短短几天中会遇到企业经营中经常出现的各种典型问题,我们必须共同去发现机遇,分析问题,制定决策,组织实施。在参与学习的过程中极大地激发了我们学习的积极性,极大地提高了学习效力,激发学习的潜能。erp沙盘模拟对抗教学使我们身临其境,真正感受到市场竞争的精彩与残酷,体验承担经营风险与责任。在成功与失败的体验中,我们学到了管理知识,掌握了管理技巧,感受到了管理真谛;同时在教学中,启发学生进行换位思考,加强学生之间的沟通与理解,体验团队协作精神,从而全面提高学员经营管理的素质与能力。

模拟长征感悟心得体会

第一段:引言(150字)。

模拟长征是一种充满挑战的活动,它让我们体验了长征中的艰苦和极限。我们不仅要承受风雨和崎岖的路程,还要时刻面对战争和逃亡的压力。然而,正是这种艰难的体验,让我们更加了解长征的历史意义,也更加珍惜和感恩今天的和平与安定。

第二段:追忆前行的历程(250字)。

从开始出发的那一刻起,我们就深深地感受到了长征的压力和挑战。尽管大家都做好了准备,但上山下山,经过好几天的行进,还是让我们体验了长征的艰辛。同时,模拟战争也让我们感受到了长征中的紧张和压力。在整个模拟长征的过程中,我们都在不断地测试自己的耐力和毅力,以抵御这些挑战和困难。

第三段:战友带给我的支持(250字)。

然而,在模拟长征中,除了自己的努力和奋斗,还有一股最为重要的力量,那就是战友之间的支持与帮助。在行进中,我们可以看到同学之间的相互鼓励和搀扶,关爱与支持的力量更是始终伴随着我们。正是因为这些温暖的力量,让我们能够坚持到模拟长征的终点。

第四段:回首历史,思考未来(300字)。

总结模拟长征中的体验和感悟,我们应该深刻地认识到长征的历史意义和长征精神的价值。在长征中,中国共产党坚定了自己的信念,不屈不挠地走出了一条光辉璀璨的道路。这种精神和激情,也是我们今天所应该继承和发扬的。我们应该从历史中汲取力量,不断前进,为实现中华民族的伟大复兴而努力。

第五段:结论(250字)。

模拟长征,让我们在现实生活中也能够体验到历史中的辉煌和荣耀。我们感慨于长征的艰苦和卓越,同时也感受到了当今时代的重要和责任。在未来的人生道路上,我们应该时刻牢记这些信念和梦想,并投身于实现中华民族的伟大复兴的努力之中。只有不忘初心,我们才能始终保持着激情和斗志。

erp沙盘模拟实训心得体会_erp沙盘模拟工作感悟与收获

两个星期紧张刺激的沙盘演练已经成为过去,在不知不觉中,我们整个团队已经一起走过了“六年”的风风雨雨,一起亲身体验了沙盘的紧张与刺激,erp沙盘实训心得。此次沙盘演练使我们真正地感受到沙盘的魅力所在。

在这“六年”的风雨中,我们一起走过了第一年的混乱与迷惘,第二年的失误和负利润,第三年的经营回升,第四年有一次的濒临破产,第五年的第二次盈利以及长贷还款所面临的资金低谷以及第六年的大丰收,生产经营逐渐走上轨道。

“六年”的经营很快成为过去,但是却给我们留下了一段美好的回忆。在这六年的经营过程中,我们碰到了一个又一个的困难,然而大家同心协力,一起坚持了过来。“六年”的经营有几点使我感触颇深。

一、实训过程。

1.组织准备工作。

组织准备工作是erp沙盘模拟的首要环节。主要内容包括分组和职能定位。我所在b组共6名成员,分别担任ceo、营销总监、生产总监、物流总监、财务总监和出纳等主要角色。我在小组中担任出纳工作。我们将在未来模拟经营的六年中与其他四组展开激烈竞争。

2.了解企业基本情况。

对企业经营者来说,接手一个企业时,需要对企业有一个基本的了解,包括股东期望、企业目前的财务状况、市场占有率、产品、生产设施、盈利能力等。在这个环节,我们最主要的任务是学习使用和填写财务报表(资产负责表和利润表)。

3.学习市场规则与企业运营规则。

企业在一个开放的市场环境中生存,企业之间的竞争需要遵循一定的规则。综合市场竞争及企业运营所涉及的方面,需要注意八个主要问题,即市场划分与市场准入;销售会议与订单争取;厂房购买、出售与租赁;生产线购买、转产与维修、出售;产品生产;原材料采购;产品研发与iso认证;融资贷款与贴现。实践是检验真理的唯一标准,初期我们对于规则的运用很不熟练,随着模拟的推进逐渐上手。

在本次模拟中,我们因为不熟悉规则出过一些差错,第一年没有扩大生产线,导致以后的产能不足,无法接大订单。最重大的失误就是六年的广告都没投好,直接导致投入与产出严重失调。

4.起始年经营模拟。

erp沙盘模拟不是从创建企业开始,而是接手一个已经开始运营的企业。根据从基本情况的描述中获得了企业运营的基本信息,把报表中枯燥的数字活生生的再现到沙盘上,让我们进一步了解企业的情况,适应规则,为后续的模拟做好铺垫。在初始年,我们的从期初手忙脚乱到期末独自应付,深刻地感受到财务数据与企业业务的直接相关性,理解到财务数据是对企业运营情况的总结和提炼,为以后“透过财务看经营”打好基础。

5.六年经营竞争模拟。

企业经营竞争模拟是erp沙盘模拟的主体,经营伊始,老师发布了市场预测资料,对每个市场每个产品的总体需求量、单价、发展趋势做出预测。在分析市场预测的基础上讨论企业的战略和业务策略。

总体来看,在分析预测资料阶段,我们就没有很好把握市场发展趋势,对公司发展缺乏长远计划,影响新产品的开发,使得公司没有系统性的发展起来。其次,投广告的严重失误。这两个问题成为阻碍企业发展的最主要门槛。

二、实训收获与体会。

1.换位思考与团队合作。

在六年的经营过程中,我们经历了初期组建、短暂磨合、逐渐形成团队默契,进入协助状态。其中有各自为战导致的效率低下、无效沟通引起的争论不休、职责不清导致的秩序混乱等问题,终于进行过角色互换之后,体验到角色转变后考虑问题的出发点的相应变化,也学会了换位思考,为更好的团队合作打下基础。在企业经营这样一艘大船上,ceo是舵手、cfo保驾护航、营销总监瞄准市场、生产总监开足马力……在这里,每个角色都要以企业总体最优为出发点,各司其职,相互协作,才能赢得竞争,实现目标。在组织的全体成员有共同愿景、朝着共同的绩效目标、遵守相应的工作规范、彼此信任和支持的氛围下,企业更容易取得成功。

2.树立共赢理念。

市场竞争是激烈的,也是不可避免的,但竞争并不意味着你死我活。寻求与竞争对手之间的双赢、共赢才是企业发展的长久之道。这就要求企业知己知彼,在市场分析和竞争对手分析上做足文章,在竞争中寻求合作,企业才会有无限的发展机遇,市场也会稳定积极的发展。

3.诚信。

诚信是一个企业立足之本,发展之源,诚信原则在erp沙盘模拟中体现为对“游戏规则”的遵守,如市场竞争规则、生产计算规则、生产设备购置以及转产等具体业务的处理。不能盲目为了交货人为加快生产,虽然再最终的财务报表中体现不出来,可转回现实当中是无论如何也办不到的。模拟的意义在于了解一个企业真实的运作情况,是为将来真正走向工作岗位做功课,如果只是为了完成实训而实训就失去了模拟的意义。

4.职业定位与领导者气质。

每个个体因为拥有不同的个性而存在,这种个性在erp沙盘模拟中显露无遗。不仅如此,每个团队领导者的个性往往决定企业的个性。在分组竞争中,有的小组大展拳脚,有点小组稳扎稳打,还有的小组慌张忙乱,这都与领导者的决策及个性有着很强的关联。在小组分工时,个性和能力特点与胜任角色也有着很大关系。但在现实工作中,很多人都不能因为“爱一行”才“干一行”,更多的情况是需要大家“干一行”就“爱一行”。在此次模拟中,由于专业影响,很大同学都想要做与营销有关的工作,殊不知,转换做其他的工作,能丰富工作经历,与各部门沟通的同时,加深对实训环节的了解。体验企业多个工作流程,也可以为将来的营销工作奠定基础。

5.总体感悟。

在erp沙盘模拟中,我们经历了一个从理论到实践再到理论的上升过程,把理论知识运用到模拟实践中,在从自己的亲身实践经历中总结出理论学习的盲点。每一次借助erp沙盘推演企业经营管理的过程,都会基于现场的案例分析和数据分析为企业做出诊断,磨练商业决策敏感度,提高决策能力及长期规划能力。

在经营公司的过程中,我担任的是公司的生产总裁。作为一名生产总裁,或许我没有具体对某个模块进行很深入的研究,但是我要时时刻刻了解公司每年的生产能力、市场需求,只有在充分的对各种环境的熟悉之后,才能做出正确的生产预测,确定是否需要筹集资金。在这个过程中,我深切地感受到团队合作的重要性,只有大家一起很好地相互协调与合作,才能使公司在长远的未来有更好的发展。小组中每一个成员对这门课程的专注,他们身上的热情,使我们彼此之间不断的融合,我们大家之间已经建立了一种宝贵的情谊,虽然是短短的十几节课,但是我们却实实在在的一起经历了“六年”的风雨。一起担忧,一起欢乐,一起冥思苦想,一起把公司从困境中带出来。如果模拟实训继续下去的话,我们一定要抓好广告上投入,争取市场老大,继续拓展自己的生产能力,开拓开发其他市场和产品,严格预算,真正做到纯盈利。

两个星期的沙盘体验,让我成长了许多。在这个过程中,我学到了很多书本上所无法学到的知识,真切地感受到公司经营的实际状况,这将对我以后走进社会,走进企业,有很大的帮助。还领悟到,游戏就是生活,每个人应做好自己的人生规划,不要走一步算一步,做好每一天,为以后的成功铺下基石。机会总是给有准备的人的!同时感谢erp使我收获了这么多,感谢亲爱的老师对我们悉心的指导,感谢可爱的组员。

通过这次erp模拟实验,我对企业管理有了一个全新的认识,它并不只是一个简单的生产和销售过程,它需要的更多。我们必须准确及时地了解市场的变化,争取有竞争力的市场份额,又要熟悉市场规则,还要不断地提高业务素质和业务能力,同时还需要一个高绩效的管理团队相配合,才能在激烈的市场竞争中独树一帜。这次实验,让我学习到了很多知识,也明白一些管理理念:

1、重视人才。人才是企业最活跃、最有价值的因素。

2、市场调研。“知此知彼,方可百战不殆”,只有在进行了市场调查,对市场信息(市场需求、生产能力、原材料、现金流等)有了充分的了解,并加以分析(利润表、资产负债表等财务报表)和判断后,才能做出适当的战略计划(广告订单、贷款、设备的改造更新、认证资格、市场的开拓、产品的研发等)。

3、工作总结。在实验中就可以发现,一年广告费用的投入是非常重要的,它能决定企业一年利润的多少,所以对于营销人员来说,应加以重视,应在上一年的基础上,对市场进行认真的调研与分析,结合各年情况,作出合理的决策。

4、团队精神。通过erp沙盘模拟实验的学习,我切身体会到团队协作的重要性。在企业运营这样一艘大船上,每一个角色要各负其责、各尽气力,否则大船将经不起风浪的冲击。

5、个性能力。在实验中,学生性格的差异使erp沙盘模拟实验呈显得异彩纷呈:有的小组轰轰烈烈,有的小组稳扎稳打,还有的小组则不知何去何从。个性能力的不同深深渗透到企业运营管理过程中。

6、共赢理念。在激烈的市场竞争中,学生们通过自己的亲身实践认识到市场中企业间的协作是必要的,市场并不是独赢、双赢,而是共赢。只要做好市场分析、竞争对手分析、自我分析,一个共赢的战略思路是可以找到的。

7、诚信原则。erp沙盘模拟试验中,具体体现为对“游戏规则”的遵守,如市场竞标规则、产能计算规则、生产设备购置以及转产等业务具体的处理规则等,虽然在实验中只表现为“游戏规则”,但在具体实践中意义重大,因为诚信是一个企业立足之本,诚信也是一个经济体系有效之本,因此让学生在课程中体会和感悟诚信原则是重要的。

8、职业定位。这次试验让我们体会到,实际工作中,并不是“爱一行,干一行”,更多的是“干一行,爱一行”,否则,由于个人的喜好而影响工作的完成,这可能会影响到一个企业的生存。两个星期的沙盘体验,让我成长了许多。在这个过程中,我学到了很多书本上所无法学到的知识,真切地感受到公司经营的实际状况,这将对我以后走进社会,走进企业,有很大的帮助。还领悟到,游戏就是生活,每个人应做好自己的人生规划,不要走一步算一步,做好每一天,为以后的成功铺下基石。