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专业煤矿调度心得体会总结(模板14篇)

时间:2023-10-25 10:48:06 作者:影墨 专业煤矿调度心得体会总结(模板14篇)

通过教师总结,可以帮助教师找到问题所在,针对性地进行调整和改进,提高课堂教学质量。小编为大家整理了一些学习总结的典型范文,希望能够给大家提供一些思路。

煤矿调度心得体会

煤矿是国民经济的重要支柱之一,而煤矿的调度对于提高煤矿生产效率和降低安全风险有着非常重要的作用。在我的多年煤矿调度工作经历中,我不断积累了一些心得体会,通过对其总结,我发现,煤矿调度工作的关键在于洞察生产流程和厂矿设备的特点,同时需要时刻关注市场需求和节能减排。

第二段:洞察生产流程和厂矿设备特点。

一家煤矿的生产过程是较为复杂的,对煤矿的熟悉程度,以及对各设备的运转情况十分了解是煤矿调度的关键。在工作中,我们应该密切关注运输设备、提升设备、筛分设备、破碎设备、降噪处理设备等各个环节的工作状态,加强对生产流程的掌控。同时,应对生产过程中的瓶颈环节和节点设备有充足的了解和提前预判,做出合理的安排和协调,以确保生产过程的顺畅和高效。

第三段:关注市场需求。

由于市场需求对于煤矿生产的影响日益加大,调度必须时刻考虑市场需求情况,根据市场需求情况细化生产计划,对于生产任务进行动态调整。同时,还需要对于外界的市场变化和新的市场机会有着敏锐的嗅觉,及时把握市场动态,并在市场需求增加时及时调整及产能.

第四段:节能减排。

在煤矿生产过程中,煤炭的清洗、破碎、筛分、运输等均需要消耗能源,而节能减排已经成为了国家的政策要求。在调度工作中,应用先进的清洁和节能技术,采取合理的煤质配置,以减少生产过程中的能耗和环境污染。

第五段:总结。

作为煤矿调度工作者,对于生产流程和设备有充分的了解和掌握和了解不仅可以提高工作效率,更能够从根本上降低煤矿生产的风险和安全问题。同时,时刻关注市场需求,及时调整生产计划,不仅可以提高企业的市场竞争力,也可以有效避免因为低效生产而导致的资源浪费。而采取先进的清洁和节能技术,可以领先于市场的集成发展趋势,进一步提高企业的环保形象。

煤矿心得体会总结

煤矿是我国重要的能源产业,与国计民生息息相关。作为一名煤矿工人,我亲身经历了与煤矿相关的危险和挑战。在这段时间里,我积累了很多宝贵的经验和体会,今天我想以1200字的篇幅,总结和分享一些煤矿心得体会。

首先,我认为必须严格执行安全操作规程。煤矿作为危险行业,安全一直是我工作中最重要的考虑因素。在采煤过程中,我们必须严格按照相关规定,穿戴好防护设备,使用专业设备进行作业,同时遵守注意事项,确保个人安全。这样的严格执行不仅保护了自己的生命安全,也维护了整个煤矿的稳定和生产秩序。

其次,我认为团队合作是提高工作效率和安全的关键。在煤矿作业中,个人的工作能力和技术水平固然重要,但更重要的是团队的合作。只有通过相互配合和协作,我们才能够克服一些困难和挑战。在煤矿工作中,团队合作意味着相互支持、相互帮助和相互鼓励。只有团结一心,我们才能够更好地实现工作目标。

第三,及时学习和适应新技术是煤矿工人的必备技能。科技的不断进步为煤矿工作带来了许多新技术和设备。作为一名煤矿工人,我们不能满足于已有的技能和知识,必须不断学习和适应新技术。只有不断追求进步,我们才能够提高自己的工作能力,适应煤矿工作的变化和发展。

第四,煤矿工作需要良好的体力和心理素质。煤矿工作是一项体力和心理都很消耗的工作。与此同时,良好的体力和心理素质也是保证工作安全和效率的重要因素。我们必须保持良好的身体状态,通过适当的锻炼和休息,提高身体素质。同时,我们也要保持积极的心态,面对工作中的各种困难和挑战。只有充满信心和坚定的信念,我们才能够战胜一切困难,取得良好的工作成果。

最后,个人责任和职业道德是我们作为煤矿工人应该坚守的原则。作为煤矿工人,我们肩负着保障煤炭资源供给的重任。在工作中,我们必须遵循职业道德,坚守个人责任。这就意味着我们要保证工作的质量和效率,不偷工减料,不超越规定范围办事。只有诚实守信、勤奋敬业,我们才能够充分发挥个人的作用,为煤矿的发展做出贡献。

综上所述,煤矿心得体会总结可以归纳为:严格执行安全操作规程、团队合作、及时学习和适应新技术、良好的体力和心理素质、个人责任和职业道德。这些都是我在煤矿工作中得到的宝贵经验和体会。我相信只有我们不断总结和分享经验,才能够更好地提高工作效率和安全水平,为煤矿产业的可持续发展做出更大贡献。

煤矿调度心得体会

煤矿调度是保障矿井安全生产和优化生产运营的关键环节。调度工作涉及到煤矿生产的各个环节,包括采掘、运输、矸石回填和设备维护等,是整个生产过程的关键组成部分。煤矿调度的优化与否,直接关系到煤矿的生产效率和运营成本,所以我们需要认真总结实践经验,提升调度工作质量。

由于煤矿生产环境的特殊性,调度有很多困难和挑战,例如煤矿地质条件的复杂性、技术设备的多样化、人力资源的不足和安全生产的高度要求等。这些问题都需要调度人员认真分析,制定针对性措施,并不断完善和改进调度方案,以保证生产顺利进行。

在煤矿调度工作中,有效的组织和协调是至关重要的。一方面需要合理安排和优化生产计划,按照市场需求和生产能力,最大化提高生产效益。另一方面,需要贯彻执行严格的安全监管措施,确保生产过程中出现的突发事件能够及时处理和处理,避免生产安全事故的发生。同时,还需要进行设备维护和备件管理,保证生产设备整体运行情况良好,不影响生产效率。

第四段:重点分析调度实践中需要注意的细节问题。

在煤矿调度实践过程中,需要特别关注的问题包括生产计划的合理性、人力资源的合理安排、设备维护和备件管理、有效的安全监管和应急处理等。其中,任何一方面的不合理或失误,都可能导致整个生产过程出现问题,影响煤矿的正常运营,甚至危及生命安全。因此,在调度工作中我们要时刻关注细节问题,严格按照标准和流程执行工作,确保调度工作的有效实施。

第五段:总结煤矿调度的经验体会和展望未来发展方向。

总体而言,煤矿调度是一项非常重要,也非常复杂的工作。在实践中积累的经验是非常重要的。需要我们认真分析总结,每年进行一次回顾和总结工作,以推动工作的改善。未来,煤矿调度管理系统的智能化发展和数据化管理将提高调度工作效率,为煤矿的安全生产和高效运行创造更大的经济价值。

煤矿总结心得体会

作为煤矿,没有什么比安全更可贵,作为煤矿职工,也没有什么比安全给予的幸福更直接。发生安全事故后,我们总在强调汲取事故教训,实则,把安全周期内的做法加以总结更有必要,因为它是我们矿工的“护身符”。

安全是有力量的,之所以这么说,是因为可能没有任何一个行业像煤炭行业这样天天把安全挂在嘴边。在煤炭市场遭遇寒冬之际,我们常听到的一句话是:“我们不能为企业渡难关做什么,但起码能做到安全不为企业添乱。”这一点,无论是领导,还是职工,都有惊人的共识和默契。这就是安全的力量,在这一力量驱使下,我们的安全工作横刀立马,所向披靡。

安全是有力量的,之所以这么说,是因为没有任何一个行业的职工像煤炭行业的职工那样敬畏安全。每当救护车的声音在矿内响起,我相信紧张的绝不只是我自己,因为,在百米井下,有我们的父老和兄弟!肩负为祖国建设输送原煤的使命,他们是开采太阳石的勇士。我们常常在听到救护车响起时神经骤紧,又在听说生命无忧时长舒一口气,安全是有力量的,它是多么神奇,可以撼动企业的命脉,可以左右整个企业职工的思维,在安全的指令下,我们步调惊人的统一,思想惊人的一致!

安全是有力量的,之所以这么说,是因为可能没有任何一个行业的基层管理者像煤炭行业的这么尽职履责。在7月28日下午我们矿掘进二区三队的安全碰头会上,副区长兼队长李孝平在强调安全缘于细处时,动情地讲起了一件“小事”,事情的确很小,只是一名班长安排一名职工踩在凳子上用扳手紧一下锚杆的螺丝,可能太没当回事了,悲剧就在凳子踩空的刹那间发生了,左小腿粉碎性骨折,一时大意,痛苦一生!

“妈妈心婆婆嘴,闲不住的两条腿”,我们的很多安全事故就是在这发自肺腑的关爱和说教中避免的,我们的安全很多就是在管理者双脚丈量现场中走出来的!我曾亲眼看到一名辅助单位上夜班的班长,为了不让开运转机的职工迷糊,瞪着一双血红的眼睛巡视了一班,这就是责任啊,站在责任后边的是安全!

安全是有力量的,它曾如一块大石压在我们的心头,搬不动、挪不走。作为基层单位的宣传员,每年在单位开展“7.16”警示教育时,每年在撰写警示稿件时,心中都会泛起一阵异样的感觉,它是一个警示日,也是一个耻辱日,更是一个纪念日。在那天,我们的工友因违章操作抱憾离去,残缺了几个家庭,给我们留下了不能磨灭的教训!

安全是有力量的,它看不见、摸不着,却实实在在存在。我们矿安全月千人宣誓签名已经坚持了很多年,每当我看到参加的职工举起右拳庄严宣誓,每当我看到他们遒劲有力地郑重签名,我知道,打好安全仗,一雪安全耻,无需任何语言,不需任何表示,他们心中已烈焰熊熊!

安全是有力量的,这种力量需要对企业的热爱和忠诚来维系;这种力量需要我们有把安全业绩清零再出发的勇气;这种力量需要一种理念的传导使之成为一体;这种力量需要敬畏,需要握起拳头就不忘记!

再过几天,我们矿就安全6周年了,我想,这份荣耀属于身处其中的每一人,不论你是运筹帷幄的“指挥官”,还只是如我这般扔在人群就不见的“小兵”,都不能忘记,不容忘记,为了安全,我们曾经紧紧相拥、同舟共济!莫忘,莫忘,有一种力量叫安全,挖掘这种力量,善待这种力量,护佑矿工平安,使命在肩,任重道远!

参观煤矿心得体会总结

煤矿是我国重要的能源生产基地,也是我国经济发展的重要支撑。为了更好地了解煤矿的生产过程和面临的挑战,近日我参观了某煤矿。通过观察和学习,我深刻意识到了煤矿行业的复杂性和重要性。在这次参观中,我受到了深刻的震撼和启发,收获良多。现在,我将就此次参观的所见所闻和个人感悟进行总结。

首先,这次参观让我深刻认识到了煤矿行业的复杂性。煤矿生产过程中存在着种种技术难题,如矿井的穿透、矿石开采、瓦斯爆炸等,这些技术问题需要各种专业知识和技能的综合运用。同时,煤矿生产所面临的安全隐患非常严重,一不小心就可能引发矿难。参观中,我看到了矿工们的辛勤劳动,他们在狭小、黑暗的煤矿中辛苦工作,面临着巨大的危险。这让我深刻认识到了煤矿行业的复杂性,也让我对那些为国家能源事业默默奉献的矿工们心怀敬意。

其次,参观煤矿给我留下了煤矿行业对环境的影响是不容忽视的触动。煤矿行业的繁荣带动了我国的经济发展,但同时也对环境造成了严重的破坏。煤矿开采过程中会产生大量的尾矿、矸石和废水,这些废弃物会污染周边土壤和水源,对生态环境造成严重的危害。尤其是煤矿燃烧排放的大量二氧化碳是导致全球变暖的重要原因之一。在参观中,我看到了煤矿附近的山体已经被开采后的痕迹覆盖,水源也遭到严重污染,这让我对煤矿行业的环境问题有了更加深刻的认识。

进一步地,参观煤矿也让我对煤矿行业的安全措施有了更深刻的理解。为了保障矿工的安全,煤矿必须实施一系列的安全措施,如自动监测系统、瓦斯抽采系统、矿井通风系统等。同时,煤矿还配备了专业的安全人员和医务人员,以应对紧急情况。在参观的过程中,我看到了煤矿内各种安全设施的设置和运行,也看到了专业的安全人员对矿工进行的安全培训。这让我对煤矿行业的安全意识和技术手段有了更加全面的认识。

最后,参观煤矿也让我对我国在清洁能源发展方面的重要性有了更加深刻的体会。尽管煤矿是我国主要的能源来源之一,但是它的煤炭带来的环境问题也极为严重。为了解决环境问题,我国已经提出了清洁能源发展的路径,加大了清洁能源的开发和利用力度。通过参观煤矿,我深深认识到了清洁能源的重要性,只有通过发展清洁能源,才能实现经济发展和环境保护的双赢局面。

参观煤矿的经历对我产生了深远的影响,让我对煤矿行业有了更加理性和全面的认识。煤矿行业的复杂性、环境问题、安全措施以及清洁能源的重要性都给我留下了深刻的印象。在未来的发展中,我们应该更加注重煤矿行业的科技创新,加强环境保护措施,努力推动清洁能源的开发和利用。只有这样,我们才能在经济发展和环境保护之间实现平衡,为我国的可持续发展做出更大的贡献。

煤矿洗煤厂调度心得体会

煤矿洗煤生产过程是一个庞大的系统工程,其中调度是一个至关重要的环节。我在洗煤厂调度岗位上工作多年,经过不断学习和实践,积累了一些心得体会,希望能与大家分享。

第二段:耐心是关键。

洗煤生产中,有时会出现生产线突然停止或某些设备出现故障的情况。此时要求调度员有耐心和沉着冷静的心态。要快速定位问题,进行现场处理,让生产线尽快恢复正常,以免造成更大的损失。

第三段:加强沟通与协调。

在整个生产过程中,调度员要与生产线工人、机修车间和供电部门等多个部门进行紧密合作,建立沟通渠道和协调机制,保证生产过程的顺畅。有时候会出现计划有变,需要立即调整生产线的产量和产品质量,此时调度员需要及时与相关人员进行沟通和协调,提高生产效率和产品质量。

第四段:科技提升效率。

随着科技的发展,洗煤生产中出现了许多新的技术工具,如PLC程序自动控制、大屏幕数据监控、远程控制等。这些工具的使用大大提升了调度员的效率和生产线的稳定性。但是,调度员也需要不断学习和提升自己的技术能力,面对各种复杂情况时能够快速处理和解决。

第五段:总结。

通过多年的工作实践,我深刻认识到,洗煤生产过程中的调度工作是一个非常重要的环节,需要调度员具备优秀的沟通技能、卓越的分析能力、严谨的管理思路,以及快速解决问题和正确处理事情的能力。我相信,只有不断学习和提高,才能更好地服务于生产线,让煤矿洗煤生产更加高效、稳定、安全。

煤矿军训心得体会总结

煤矿军训是指在煤矿工作岗位上的工人接受的为期一周的军事训练。这一训练是提高矿工们安全意识和岗位技能的必要措施之一。我曾经参加过煤矿军训,这是我人生中难忘的一段经历。

煤矿军训不仅仅是锻炼身体,更是考验人的意志力和思维能力。训练的课程主要包括拆卸、组装枪弹、队形、跑步等内容。其中,最让我感到压力的是队形和跑步。某一个环节出现问题,就会导致整个队伍受罚。因此,我们时刻保持警惕,遵守纪律,不轻视任何一个动作。

第三段:团队协作。

在煤矿军训中,团队协作也是非常重要的。作为一个团队的一员,每个人都需要承担自己的责任,并在需要的时候给其他人提供帮助。我清楚记得,在一次拆卸组装的任务中,我们遇到了困难,有个队员手受伤了,但其他人一直在帮他完成任务,而他也十分感激队友的帮助。这完全体现了我们的互助精神,也拉近了我们之间的距离。

第四段:专业技能的提高。

除了军事训练,煤矿军训还包括了一些技能培训,如安全生产知识、防火知识、逃生技能等等。这让我们受益匪浅,不仅在工作中能够更加专业,更能提高我们的安全意识,使我们具有更好的自救能力。

总之,煤矿军训是一次锤炼人的身体与意志的过程。仔细体会军训中的每一刻,认真思考每一次失败的根源,就能够在工作和生活中遇到问题时迎难而上,具备更加坚韧的心态,培养更多的实操技能。煤矿军训,不仅仅是提高工作技能,更是一次锻炼人的全面素质的机会。

煤矿调度室中心心得体会

煤矿调度室是煤矿的智能化控制中心,是煤矿生产管理的核心。在这个高科技与高精度的战场上,如何更好地发挥调度室的作用,充分利用现代信息技术,提高煤矿安全生产、生产效益和环保水平成为了每一位煤矿调度员的首要任务。在这里,我分享一下作为一名煤矿调度员所得到的心得体会,希望提供给大家一些参考价值。

一、熟悉设备。

掌握设备情况是煤矿调度员必须掌握的基础。从调度室的监控大屏上,调度员可以实时了解到采掘和输送机械各项运行参数,随时监测煤矿安全生产状态。然而,这并不意味着调度员仅需要在调度室内坐等所有信息反馈。当出现故障时,调度员需要尽快到现场进行应急处理。因此,熟悉设备和现场情况相当重要。熟悉设备可以帮助调度员快速诊断问题,并迅速采用相应的措施。当然了,更为重要的是保证煤矿生产顺利运转。

二、高效调度。

调度员需要随时维护生产线路的畅通,让运煤顺畅,避免堆积和瓶颈。这意味着调度员需要高效地协调各个节点,追踪物资的流动路径并对其进行管理。只有这样,煤矿的生产速度才能得到充分提高。同时,调度员还要及时分析工作中出现的问题,把握关键环节,设定优化路线。高效调度还需要紧密关注每一个运动中的物资,做到随时掌握物资运行状态,及时调整,保证生产线路稳定。

三、互通有无。

调度员需要与所有部门之间建立互通有无的关系。由于煤矿生产所涉及的部门众多,紧密沟通成为了确保煤矿顺利生产的关键步骤。调度员需要了解其他部门的工作内容和工作成果,及时向下属进行汇报和反馈,并定期召开跨部门会议。建立并维护好各个部门之间的合作,才能确保煤矿高效稳定地运转。

四、精细管理。

调度员需要通过班长和车间工程师开展精细管理工作。这意味着精细调度、精细严格监管、精细训练和精细应急预案,从而提高设备运行效率和生产效率,消除煤矿生产中潜在的隐患。煤矿安全是最优先考虑的问题,因此调度员需在确保高效生产前提下,注重煤矿安全。

五、技术创新。

调度室是煤矿科技创新的重要窗口。调度员需要积极尝试新的技术和工具,并根据矿井的实际情况选择适合的工具、软件和创新方案,不断地进行技术优化和改进。调度员在精细管理和技术创新的基础上,通过不断地学习,不断地研究前沿技术,提高自己的综合素质和技术水平,为煤矿的发展和进步做出贡献。

煤矿调度室是煤矿的生命线,也是推进煤矿生产集约化、高效化和信息化的核心部门。作为调度员,我们应紧紧抓住调度室这个核心,认真履行调度职责,提高整体素质和工作水平,积极推进煤矿的升级换代和技术创新,为煤矿的长足发展和进步做出自己的努力和贡献。

煤矿调度安全生产心得体会

煤矿调度是保障煤矿安全生产的关键环节。在长期的工作实践中,我逐渐总结出一些关于煤矿调度安全生产的心得体会。首先,在煤矿调度中,我们要加强对煤矿安全生产法律法规的学习和宣传,提高整个调度团队的安全生产意识。第二,要严格执行工作制度和操作规程,确保调度过程中各项安全措施的落实。第三,要加强与现场作业人员的沟通和协调,确保调度决策的合理性和执行力。第四,要及时总结工作经验,不断改进工作方式和方法,提高煤矿调度的科学性和精确度。最后,要持续关注和研究最新的煤矿安全技术和设备,为煤矿调度提供更好的支持和保障。

在煤矿调度中,安全生产法律法规的学习和宣传是非常重要的。我们要将相关的法律法规摆在重要位置,经常进行宣传和培训。只有充分了解和掌握相关规定,调度团队才能更好地履行职责,提高安全生产的整体水平。此外,我们还会组织岗位培训,提高员工对安全生产重要性的认识,增强责任心和安全意识。通过这些举措,我们不仅提高了调度人员的安全意识,也为煤矿的安全生产打下了坚实的基础。

在执行工作制度和操作规程方面,我们始终保持高度的警惕。在每一项工作中,我们都严格按照规章制度进行操作,保证操作过程的安全性。特别是对于容易发生危险的环节,我们要加强监督和检查,确保所有人员都按照规程操作,杜绝违规行为。此外,我们还要加强现场巡视,及时发现和解决可能存在的安全隐患。只有通过执行工作制度和操作规程,才能保障调度工作的安全进行,最大限度地减少安全事故的发生。

与现场作业人员的沟通和协调是煤矿调度工作中必不可少的一环。在实际工作中,我们经常与现场作业人员进行沟通,了解现场情况和需求,为调度决策提供准确的依据。同时,我们还会及时向现场作业人员沟通和解释调度决策,确保决策的合理性和执行力。通过与现场作业人员的互动,我们不仅提高了调度决策的科学性和准确性,也增强了整个调度团队的凝聚力和协作能力。

及时总结工作经验,并不断改进工作方式和方法,是提高煤矿调度的关键。在每一次调度工作结束后,我们都会进行总结会议,讨论并记录下经验和教训。通过总结,我们可以发现不足和问题,并加以改进。同时,我们还注重采用科学的调度方法和技术手段,不断提升煤矿调度的精确度和高效性。通过这些不断的改进和创新,我们能够更好地适应和应对不同的调度需求,确保煤矿调度工作的持续稳定和安全高效。

最后,我们还持续关注和研究最新的煤矿安全技术和设备,以提供更好的支持和保障。我们积极参与煤矿安全技术培训和学习,了解最新的技术发展和应用案例。通过使用先进的技术和设备,我们能够更好地提高煤矿的生产效率和安全性。同时,我们还会与专业机构和企业保持良好的合作关系,及时了解新技术和设备的优势和可行性。通过不断地学习和创新,我们能够做好煤矿调度工作,为煤矿安全生产作出更大的贡献。

总之,煤矿调度安全生产是一项非常重要的工作,需要全体工作人员的共同努力和付出。我们要加强法规学习和宣传,严格执行工作制度和操作规程,加强与现场作业人员的沟通和协调,及时总结工作经验并改进工作方法,持续关注和研究最新的煤矿安全技术和设备。只有这样,我们才能确保煤矿调度工作的安全与高效,为煤矿的安全生产作出更大的贡献。

煤矿调度员工作总结

我叫xx,于20xx年7月进入太原东山王封煤业有限公司,并在调度指挥中心开始了学习和工作。在这一年工作里既尝到了硕果累累后的喜悦,又经历了遇到困难和挫折时的惆怅、迷茫与彷徨,但在领导和同事的关心帮助以及自己不懈的学习与锻炼中,克服种种困难,从而已逐渐认识并熟练掌握了调度的工作。

做好调度工作首先要严格要求自己,要好好学习每个同事的长处,取长补短尽量完善自己,认真学习相关专业知识、工艺流程,要做到“四勤”,腿勤、嘴勤、手勤、眼勤,养成不懂就问,不懂就学的优良精神。

通过半年的学习和锻炼,我深知调度工作的重要性,在平常的工作中我严格要求自己,不断加强对全矿生产工艺的认识和了解,深入生产现场熟悉工作环境,虚心接受领导和师傅的教导。

在日常工作中,我坚持做到交接班工作严谨,接班后对上一班遗留的问题进行落实和关注,对领导交代的事情抓紧传达和落实,明确本班的重点工作,确保当班生产指令的完成,对生产出现的问题及时向领导汇报并加以解决,确保全矿生产能够顺利进行,写台帐时对生产影响进行严格核实,保证信息的准确性,为领导的决策提供有效真实的数据依据,交班时对本班遗留的问题和领导的.指示进行重点交代,确保下一班工作的正常进行。

通过在调度指挥中心一段时间的学习,我接触到了kj95n安全监测监控系统、kj301人员定位系统、应急预案和信息调度相关工作,同时也参与安装了井下通讯系统、井下无线通讯系统和井下无线广播系统,参与了人员定位系统的升级和改造。

通过半年工作的磨练,我已经能够很好的掌握整个kj95n安全监测系统的安装、调试及大多数问题的处理,对公司的各类传感器的参数和技术指标都有很好的掌握,能规划传感器在实际煤矿巷道中的安装位置。通过不断的学习与现场的锻炼,我对监控系统偶尔出现的一些问题也能很快的解决,从而保证了整个系统的正常运行。掌握了kj301人员定位系统的人员下井记录资料查找、井下设备的维护和人员档案。

在过去的工作中,我虽然取得了一定的进步,但是进步都离不开领导和同事对我的帮助,在工作中我也出现过生产组织不力,协调不到位,对领导的指示落实不到位的情况,并且在工作中,由于工作经验不足并且对其它专业知识的陌生,造成工作工作效率降低,甚至出现错误,在以后的工作中,我会主动加强和现场部门的沟通,充分利用资源,多方面学习、全方面发展,提高主观能动性,积极工作,认真落实领导的指示,在现场做到,勤于观察、独立思考、多与同事交流,努力不断地提高自己的业务水平,争取将自己的本职工作做得更好。

煤矿调度工作总结

20xx年一季度以来,调度室在矿行政、矿党委领导的带领下,紧紧围绕全矿的安全生产为中心,为认真贯彻落实全矿安全发展观和“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,为全矿的安全生产健康运行,调度室做了大量工作,不断克服工作困难,较好的完成了一季度安全生产的各项指标,现将一季度主要工作总结如下:

1、认真调度,合理组织指挥、协调矿井安全生产。

坚持“安全第一,预防为主“的原则,科学合理组织生产,抓好煤矿调度的安全管理工作。严格按照核定生产能力组织生产,严格按作业计划指挥,充分发挥调度职能作用。日常调度管理中,及时解决安全生产中出现的问题,对重点工作及领导交办的事项实行跟踪调度,做到有记录、有要求、有结果,形成闭环管理。

2、严格落实调度管理责任制度,做好日常调度工作。

严格执行集团公司和矿下发的调度安全管理规定和调度管理责任制,积极推广交接班制度,及班前巡查制度。一季度以来,严格执行矿领导和调度员24小时值班制度,调度室24小时有人,调度员必须24小时坚守岗位,及时解决协调现场生产过程中出现的各类问题,严禁脱岗、或做一些与本职工作无关的事情,坚决做到调度及时,指挥正确,反应迅速,汇报准确,充分发挥调度系统的核心指导作用。同时,交接班时,交班调度员和接班调度员要做好工作交接,确保每项调度工作闭环化,接班调度员在接班后,要对监测监控系统进行巡查操作,确保系统正常运行,为调度安全生产提供硬件条件。全面掌握安全生产动态,对专项重点工作进行重点调度,认真记录调度综合纪录,对影响安全生产的问题、隐患和发生的事故有详细记录、有安排、有处理意见。及时调度巷道贯通、采煤工作面安装、初放、收尾、撤出工作进度,及时记录,按时上报当日进度。重点做好上传下达工作,对上级下达的调度通知、通报、调度指令等按程序及时办理。

3、调度员深入现场熟悉生产情况。

调度员按规定下井,熟悉现场,积极掌握工作面现场进度情况,采区布置、避灾路线设置情况,为合理调度,解决井下问题,提供依据。调度员下井记录有时间、地点、发现问题、督促整改情况记录。

4、进一步加强了提升、运输系统的调度工作,并针对特殊时期开展专项调度工作。

煤矿的提升运输调度工作至关重要,掌握提升运输的情况,作到准确无误的调度矿车运行,是确保工作面迎头正常生产的关键。为此,调度工作人员进一步熟悉现场工作的工序和环节,掌握各个迎头工作面的出矸时间和数量,合理调度矿车运行,为此调度室制定了相关的管理规定,确保矿井提升的正常高效运行。同时为了保证各采掘队的正常工作不受影响,进一步加强皮带运输环节的调度工作,一旦发现问题,及时协调组织有关单位全力解决问题,将影响生产尽可能的最小化。为保证煤质质量,加强了对采煤工作面上的机组割煤、割矸情况的调度,做好煤矸运输工作的合理调度,保证煤质质量。为了进一步做好特殊时间、地点的安全工作,特别是春节放假调度工作。在春节放假期间,调度室专项调度,掌握全矿留勤情况,离矿人员、放假措施等等,确保放假期间各项工作的安全。

5、调度业务培训及业务素质提升情况。

结合去年调度工作实际,在年初制定调度培训计划,并结合上级下发学习文件精神,及时调整补充,并确保实施,每季度进行一次调度员考试。一季度,着重学习了三级调度管理规定和系统操作说明及调度应急预案。并积极参加山东省煤炭安监局举办的调度人员专业培训,全面学习煤矿生产相关的法律法规、调度管理、各种险情的现场救援等方面知识,全面提升调度综合水平。

6、图表、台帐、记录簿管理。

目前调度室存有井上、下对照图、采掘工程3上、3下平面图、通讯系统图、井下轨道运输系统图、排水系统图、供电系统图、安全监测装备布置图、通风系统图、井下避灾路线图等十几种矿图。有完整的生产调度综合台帐、人身事故与非人身事故统计台帐和调度装备台帐。建有调度综合记录、调度生产会议记录、调度专业会记录、隐患治理跟踪调度记录,并按要求存档保存。同时,调度室不断建立完善生产日报、产运销存日报、采掘区队生产计划完成情况表和逐月生产完成情况报表(采煤、掘进生产台账)等表格,做到内容齐全、数字准确,上传及时,为三级调度系统完善提供样表。

7、达标自检方面。

调度室年初制订本年度四个季度的达标计划,每月自检一次电子版利用协同办公系统上报局调度室,并形成资料夹存电子档。

8、制定运搬、通防跟班汇报制度,进一步严格调度汇报,严格按时限上报。

煤矿调度员工作总结

矿调度是煤矿企业管理中的一项专业工作,是一门管理科学,是煤矿企业安全生产的重要环节,加强调度工作,能够克服生产中的脱节现象,使各环节之间、各部门之间的工作保持相互协调,均衡地完成生产作业计划。全是为了生产,生产必须安全,作为矿井调度员,要深入现场了解一切,包括各采掘面断面情况,打钻抽放情况,通风情况,瓦斯情况,运输情况等,才能抓好调度工作。调度工作必须在详尽地了解生产过程的基础上进行,调度员要随时深入现场,看清现场工作面情况以及了解基层意见和要求,集思广益,去伪存真,掌握第一手资料。

一名调度员,只有在详细地了解煤矿日常生产活动的基础上,才能正确及时地解决生产活动中的问题。生产调度员要想搞好当班安全生产管理,安全生产管理是以基础管理为中心的,如何做好基础管理工作,我想必须从以下四个方面入手:

作为生产调度员,首先要做到内行管理,管理工作,重在管人,管人重在管心,管思想,安排一项工作,应先把工作的标准给大家讲清楚,然后认真检查落实工作进展的情况,而且对于常见的易发生的问题应该有预见性,事前应考虑到在什么时候,哪个环节易出现问题,从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和控制,把一些问题控制在萌芽状态,保证生产有序顺畅的进行,事前的预防胜于事后的控制,达到防患于未然。

做到内行管理,首先应懂行,执法必须执法,一方面应熟练掌握生产流程、工艺要求,另一方面则把标准化管理熟记于心,并能灵活运用,有了这两件法宝,在生产管理当中才能得心应手,游刃有余。其次,作为生产调度员,不是某一个车间的调度员,而是整个矿井的调度员,应时刻谨记以维护矿井得整体形象作为自己得工作核心,对待领导不卑不亢。对待同志热心帮助、对待问题认真分析、对待困难迎难而上、对待成绩不骄不躁、对待事物总结反思,说话铿锵有力,做事雷厉风行,考核有理有据,奖罚公平公正。

作为调度员,就是必须做到上传下达,及时把领导安排的工作落实到现场,不延误,不因个别单位原因影响采掘生产进度,理清重点和非重点。煤矿企业调度工作,它的宗旨就是要及时组织协调、监督检查、信息传递、全面服务。它的宗旨要求,就要达到情况明、底数清、汇报解决问题要及时。

决不含糊,而且要实事求是,是就是,非就是非,态度端正,作风朴实,对原则性的问题应一抓到底,对于弄虚作假,要严惩不怠。

对安全生产影响的协调处理在调度员接完班后,就必须主动调度,按时查问各生产环节的工作状况,在日常生产过程中,会出现许多的生产影响,调度员在接到有生产影响汇报的时候,就是调度员发挥作用的时候。调度员在协调处理各种问题的时候,必须按照轻重缓急来平衡。由于煤矿生产情况比较多变,当突然出现局部失调时,调度员要根据问题的轻、重、缓、急的程度,本着先急后缓、先重后轻的原则,统一筹划,协调解决。在处理问题前一定要确定问题的紧迫程度和重要程度,调查问题发生的原因和过程,根据问题的紧要程度,解决问题所需要时间和工作量,统筹安排先后次序。才能把问题解决好。井下出现的问题,往往需要各个部门的配合才能解决好,在部门之间的的协调上,一定要按照以下平衡原则进行:一切从安全生产需要出发,以安全生产为重点,以提高经济效益为中心,面向井下,二线为了一线,辅助为了生产,井上为了井下。各生产环节,必须协调一致,紧密配合,只有保持各生产环节之间的平衡状态,才能保证生产系统的正常工作,促使生产的顺利进行。大量的调度工作是解决各环节之间出现的矛盾,平衡各环节之间出现的失调现象。

作为一名调度员。首先要有自律性,要求职工做到的自己必须认真做到,要求职工不做的自己首先一定不要做,制度面前人人平等,不搞特殊,不滥用权利,行为检点,作风正派,对于一些事情的处理,要坚持原则,公平公正,一碗水端平。应该是一支高能力、高标准、高素质的战斗队伍,能够精细化处理一切生产安全任务,协调井上下运输、机电、采煤、掘进、通风、瓦斯抽放等工作的正常开展,保证矿井按照采掘部署正规有效地进行,安全完成全矿的安全生产任务。调度员必须发挥好职位功能,掌握整个矿井的安全生产需要,全方位调度一切力量保证矿井的安全高效发展。对应急事故能及时协调解决,使经济损失在最小范围内。

在这个科技是先进生产力的时期,作为个人为公司也为自己我有了更明确的发展目标:首先要脚踏实地的工作,有国就有家,有家就有个人,煤矿就是我的家,为家我一定要付出自己的所有,不懂的要加油去搞懂,懂的就要更加精炼。平时更应该积极努力的去工作,发挥个人的积极主动性,多为煤矿安全生产管理出份力,也能为领导排忧解难。我下定决心以后一定要更加努力工作,凡事三思而后行,使自己的业务水平要更加的精湛。

在今后的工作中我一定倍加努力的工作,尽量提高个人的业务及服务水平,极大的为煤炭事业奉献自己的力量。

干工作重在认真,做好工作重在务实,认真体现现在工作的过程,务实则反映出工作的结果,作为一名管理人员,既要做一个一言九鼎的实干家,又要做一个标新立异的创新先锋,创新源于思考,思考源于总结,总结源于反思,对于一些问题的处理上,应分清主次,明确方向,在复杂的问题中,认真抓住主要问题,在主要的问题中,摸清问题发生的规律,把复杂的问题简单化,把简单的问题重复化,不因循守旧,不墨守成规。

凝聚产生力量,团结诞生兴旺,作为调度员,应顾全大局,时刻把提高整个团队的凝聚力和向心力作为已任,与大家多交流思想,多沟通情况,增进理解和支持,而且多换为思考,多思考自省,对别人多理解、多支持、多配合、少猜疑、少争辩、少职责、以诚相待,同舟共济,团结奋进。营造奋进,营造一个充满生机活力、拼搏奋进的高效的团队。

总之,做一名合格的生产调度员必须全面要求自己,虚心学习、自动自发,拼搏奋进。

煤矿心得体会总结

作为一名实习生,我在最近的一段时间里有幸进入了一家煤矿进行实习工作。在这个过程中,我不仅学到了许多关于煤矿的知识和技能,还有一些关于工作和生活的体会。在此,我将总结我的心得体会,并分享给大家。

首先,我的煤矿实习经历让我深刻体会到了工作的重要性和责任心的必要性。在煤矿这个危险的环境中,每一位员工都必须时刻保持高度的警惕和专注。一个小的疏忽或错误都可能导致重大事故的发生,给自己、他人乃至整个社会带来巨大的损失。尤其是在受到机械设备、高温、高压等多重因素的挑战和限制时,我必须时刻提醒自己,要对工作负责,绝不能掉以轻心。

其次,我的实习经历也让我了解到了团队合作的重要性。在煤矿这个特殊的工作环境中,每个人都有自己的职责和任务,但只有团队的协作才能确保工作的顺利进行。每天,我与其他实习生一起组成小组,根据工作计划分配任务,相互配合,共同完成任务。在这个过程中,我学会了倾听他人的意见,学会了相互支持和帮助,也学会了与团队共同进退。只有团队齐心协力,才能防范事故的发生,提高工作效率,实现工作目标。

除此之外,我还体验到了工作压力的巨大。作为一名煤矿工人,工作一天都不能有丝毫的懈怠,因为我们时刻面临着煤矿的风险和挑战。每天,我必须保持良好的身体素质和精神状态,为了完成任务而奋斗。而且,在煤矿中,我们经常需要进行长时间的加班和夜班工作,这增加了工作的负担和耗费了更多的体力。然而,在这个过程中,我也锻炼了自己的意志力和抗压能力,学会了在高强度的工作中保持冷静和专注。

最后,我还体验到了煤矿工人的艰辛和辛苦。煤矿工作不仅需要面对危险和压力,还需要在恶劣的环境中工作。每天,我们都待在黑暗、封闭、潮湿的地下,身体和心灵都承受着巨大的压力。而且,由于我们的工作与自然资源的开采和利用有关,常常需要与自然环境产生冲突。在这个过程中,我明白了珍惜资源的重要性,也得到了对煤矿工人辛勤努力的尊重和敬佩。

总结起来,我的煤矿实习经历给我带来了许多珍贵的收获和体验。工作的重要性、团队合作的必要性、工作压力的巨大和煤矿工人的辛苦都让我对工作和生活有了更深入的理解。希望将来能将这些体会应用到我的工作和生活中,并致力于推动煤矿安全生产事业的发展,为社会做出更大的贡献。

煤矿调度工作总结

20xx年以来,在凯嘉集团及矿领导的正确领导下,在各部门及各队组的大力支持下和积极配合下,综合调度中心以“安全为天、效益为本、科学发展”的发展理念为指导思想,以提高“监管有效、调度指挥、执行严格”的工作准则,按照各级管理部门和领导的工作安排,结合综合调度中心的工作实际,在安全生产工作协调、生产调度等方面,充分发挥了综合调度中心上传下达,工程措施落实、生产任务达标跟踪、协调产、供、销、运、贮平衡的作用。结合我公司各项生产计划和工作安排认真调整综合调度中心人员体制编制和组织指挥生产调度,带领各生产联队抓生产、抓安全、抓产量、抓质量、抓成本、抓效益,圆满完成了公司下达的各项生产任务。现将我公司综合调度中心20xx年的体制编制及工作总结如下:

我公司生产调度室于20xx年正式更名为综合调度中心,作为我公司安全生产的枢纽,其地位特殊,责任重大。负责对每一项工作目标的落实跟踪协调,以生产为中心,组织、措挥、控制原煤作业产量、质量、运输、储藏、成本消耗等重要环节,掌握生产业务技术、熟悉生产过程,了解先进的调度技术装备的使用,监控各作业地点的有害气体数据,做到及时准确的上传下达,上请下达的有效汇报机制,严格监控矿井通风及供电方式,预报并组织危险区域人员撤离、救护、物资运输等。

组织结构:

综合调度中心主任:冯鹏。

主任工程师:凡中平。

副主任:蔺光亮高龙喜。

专职调度人员:11名。

(1)迎接集团公司的检查工作并落实情况。

配合各部门迎接集团公司领导莅临我公司检查指导工作3次,共检查出11条问题,已整10条,剩余1条未整改,都属于共性问题——视频会议系统未安装。

(2)建立和健全了调度室各项制度、提高调度人员综合素质,完善各种调度台账管理。

为了做好信息调度质量标准化要求,争创省一级质量标准化信息调度室。严格按照《山西省煤矿安全质量标准化标准》中所提出的要求,逐条逐项比对,通过完善综合调度室管理制度及责任制,每月定期组织全体调度工作人员认真学习各种文件精神,明确了每个人的岗位责任,工作任务,做到了分工明确,责任清晰。要求每名在职调度人员认真组织业务学习,提高理论水平。与此同时,要深入采掘一线调查研究,熟悉生产情况,掌握第一手资料,及时对调度台账进行增补更新。完善了调度汇报机制,主动向各煤业公司学习先进的管理理念,召开调度会议,做好调度记录,有效规范安全生产协调。做好调度工作有无间隙传达和交接,对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。

根据《质量标准化》及集团公司关于加强信息调度专业化的要求,建立健全了调度室各项管理机制和制度的同时,规范了调度室各项专题记录、报表、台账、总结、计划、汇报等20余项,有完整的原始记录和档案管理交流,按时填写图表和牌板,调度资料定期归档保管。加强了信息报送质量,完善了公文处理流程。及时、准确、全面地为集团调度室和公司领导报送信息。进步一落实了对公文报送的程序,并做到签档保存。

完善调度室的软硬件建设,结合信息调度专业的内容要求,建立了《信息调度管理作业系统》。真正实现了管理台账与作业系统的实效结合,分层管理。

常思已过,方能摆正前进的`方向,迈开坚实有力的步伐,通过每月一次综合调度质量标准化自检及矿安全质量办公室的例行检查,双管齐下,两手同抓,并将检查出问题进行跟踪整改,使信息调度质量标准化得分都不低于90分,年底取得了平均93.75的优异成绩。

(3)狠抓原煤生产任务指标,并以控制生产成本及产品质量为双刃剑。

到节能降耗,降低成本,增加了效益。通过加强对作业地点的措施监督、生产工艺创新、规程落实,有力提高了煤炭质量的指数。

(三)20xx工作计划。

综合调度中心为了进一步做好20xx年的各项工作,更好的服务于公司生产,结合实际情况,制定以下几个方面的工作计划。

(1)认真贯彻落实集团公司及公司领导有关安全生产方面的通知、指示、文件命令,并检查贯彻落实情况。

(2)加大组织和协调力度,并与各部门配合,做到对安全生产、一通三防、机电运输的统一调度,为顺利实项综合调度中心的综合作业机能发挥积极作用。

(3)严格落实各项工程作业的规程、措施,着重解决影响均衡工作的问题和矛盾,督促各部门检查、落实、保证工作有序地进行,并根据出现问题进行现场跟踪,减省和杜绝类似问题的重复出现。

(4)进一步加强信息调度质量标准化的建设,按要求继续规范各类文件、记录、台账、报表等填写、上报、存档工作,准确无误地逐项、按时完成工作。

(四)需集团解决的问题。

(1)针对质量标准化查出的共性问题,如视频会议系统,望集团公司放在20xx年的日程中,并能及时给予子公司相关答复,待今年我矿井90万吨验收时顺利通过。

(2)定期召开集团调度室综合会议,可将各公司调度作业过程中出现的问题进行汇总,交流。起到互相借鉴学习的作用。

(3)望统一各项台账的格式,这样可以有效对日常工作进行管理。