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品牌营销策划心得 品牌营销洞察心得体会(汇总9篇)

时间:2023-10-03 18:08:03 作者:琴心月 品牌营销策划心得 品牌营销洞察心得体会(汇总9篇)

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?以下是我为大家搜集的优质范文,仅供参考,一起来看看吧

品牌营销洞察心得体会

在当今激烈的市场竞争中,品牌营销的重要性变得愈发明显。要在市场中脱颖而出,品牌方必须深入了解目标受众,准确把握市场趋势和消费者需求。在这个过程中,品牌营销洞察显得尤为重要。通过对自身品牌以及竞争对手的分析,及时调整和优化,才能创造出更有竞争力的营销策略。在过去的品牌营销实践中,我深刻体会到了品牌营销洞察的重要性,并积累了一些心得体会。

首先,品牌营销洞察需要深入研究目标受众。了解目标受众是品牌建立起强有力的营销策略的基础。只有了解受众的需求、兴趣和行为习惯,品牌方才能更好地创造出与受众相关的内容和消费体验。在我的实践中,我经常通过市场调查、消费者访谈等方式,深入了解目标受众的喜好和需求。如此一来,品牌可以迎合受众的需求,提供他们真正需要的产品和服务。

其次,品牌营销洞察需要及时调整和优化。市场竞争激烈,消费者需求也在不断变化,品牌方必须随时关注市场动态,及时调整和优化自己的营销策略。在我的实践中,我经常通过分析市场数据、监测竞争对手的动向等方式,紧密关注市场变化。一旦发现市场趋势或竞争对手的变化,我立即对自己的营销策略进行调整和优化。这样做不仅能保持品牌的竞争力,还能更好地满足受众的需求。

第三,品牌营销洞察需要与竞争对手进行比较分析。在市场上,品牌之间的竞争是不可避免的。了解竞争对手的优势和弱点,有助于品牌方更好地调整自己的营销策略。在我的实践中,我经常通过竞争对手分析,了解他们的定位、品牌形象、营销方式等。通过与竞争对手的比较,我能够更好地找到自己的优势和差距,并针对性地调整自己的品牌形象和营销策略。这样做不仅能够在市场上突出自己的独特之处,还能够更好地吸引目标受众。

第四,品牌营销洞察需要注重消费者体验。在品牌营销中,消费者体验是至关重要的。只有给消费者提供良好的体验,才能赢得他们的信任和忠诚。在我的实践中,我始终将消费者体验放在第一位,通过提供高质量的产品和优质的服务,为消费者创造出愉悦和满意的购物体验。同时,我还通过与消费者的互动、关注消费者反馈等方式,不断改进和优化自己的产品和服务,以满足消费者的需求和期望。

最后,品牌营销洞察需要持续学习和创新。市场环境和消费者需求都在不断变化,品牌方必须不断学习和创新,以保持自己的竞争力。在我的实践中,我始终保持对市场和新技术的关注,不断学习和积累新知识。同时,我还鼓励团队成员提出创新思路和想法,与他们一同寻求突破和变革。通过持续学习和创新,品牌方才能不断在市场上创造出新的竞争优势。

综上所述,品牌营销洞察对于品牌的发展至关重要。通过深入了解目标受众、及时调整和优化、与竞争对手进行比较分析、注重消费者体验以及持续学习和创新,品牌方才能在市场上脱颖而出,赢得消费者的信任和忠诚。在未来的品牌营销实践中,我将始终重视品牌营销洞察,不断完善自身的能力,为品牌的成功发展贡献自己的力量。

品牌营销策划书

1、市场潜力

在淘宝上搜索内衣类目下的宝贝有将近320万个宝贝,其中以ck的产品数量最多,达到了30万个宝贝,各大知名品牌在淘宝上的宝贝数量也都在好几万。淘宝上搜索塑身产品,有将近25万件产品,塑身市场潜力巨大。在内衣类目下的宝贝占到1/4,6万左右的宝贝,其中塑身内衣和文胸占据了绝大部分市场,在各大塑身品牌中,以黛安芬、婷美、纤瀛和马克宝迪为市场主导的品牌占据了大多数的产品数量。

而戴丝玉的产品主要是塑身文胸和塑身连体衣,在淘宝上搜索戴丝玉的情况如图:有1万多个宝贝数量,其中内衣类目下面仅有5000多件产品。

但是存在一点,搜索塑身产品时,戴丝玉的产品数量很少,不到1000个宝贝。

其中淘宝现有以戴丝玉品牌为店铺名或者是主营戴丝玉产品的店铺有106家,实际店铺数量为181家,非会员店铺数量为87家。这些将是潜在的比较优质的客户,将作为重点发展的对象。

2、结论:通过以上分析,我认为戴丝玉品牌发展可分为以下几个阶段:

第三阶段为市场优化阶段,周期在1月15日之后,通过第二阶段的工作,剔除没有出货量和违反代理规定的客户,严格控制市场价格,通过策划促销等方式进一步增加经销商的销售量,同时增加产品的类别和数量,为经销商提供更加优质的货源和产品。

3、目标

(1)11月在淘宝网上的铺货数量预计要达到3万件,会员经销商数量达到200家,销售额待定;从11月9日起开始实施至11月30日,15个工作日的时间,平均每天发展代销店14家,平均每个渠道专员每天要发展3到4家代销店。

(2)12月15日之前完成在淘宝网上的铺货工作,并进行第二阶段的初期准备工作。

时尚、素雅。产品组合齐全,拥有调整型文胸、普通文胸、美体衣、收腹裤、家居服、保暖内衣等,创造女性“舒适、健康、曲线美”。调整型文胸、美体内衣现在已经是内衣的一个更加细分的市场。戴丝玉的品牌定位比较符合时尚潮流。

1、网络总代,拥有网络独家授权,可以规范操作整个网络市场。

2、产品知名度较高,款式齐尺码齐全,库存丰富。

3、提供制作精美的数据包,数据包的每一个细节我们都精心制作,免费为经销商提供;

4、网店装修模板的提供;

6、店铺经营指导、广告宣传指导、活动策划指导等;

8、专人负责品牌操作,好内衣将有专门的人负责整个戴丝玉品牌的市场监控,将不定期检查经销商的价格和产品数量。定期进行促销活动。

(一)现有经销商的转化

利用后台现有的经销商店铺,通过旺旺群发通知经销商上架戴丝玉品牌的产品,完成铺货目的。

要求:

1、现有品牌授权店可以上架戴丝玉产品,并可享受5.3折进货;

2、现有代销店上架戴丝玉产品,享受5.8折进货折扣,若一个月内出单数量达到5单以上,可享受5.3折的进货折扣。

(二)新经销商的发展

原则:以戴丝玉品牌为店铺名称或者主营戴丝玉产品的店铺作为重点发展对象:

1、信誉等级在4星以上的店铺可以面带代销戴丝玉的产品并享受5.8折的进货折扣。月销售额累积达到xx元,可以享受5.3折进货折扣。

2、信誉等级在4星以下的店铺若自身的出货量每周达到5单以上也可免费代销戴丝玉的产品,并享受5.8折的进货折扣,(新开店铺若掌柜专职做淘宝,渠道专员可根据实际情况进行调整)。

3、加盟费为300—500元/年。

4、由于戴丝玉线下串货比较严重,所以针对现有淘宝网经营戴丝玉品牌的经销商,若非好内衣网会员,必须预付网络加盟费300元/年享受网络销售权。

(三)代销政策

1、戴丝玉淘宝最低限价为6.5折,所有经销商的`标价不得低于最低限价折扣;

4、产品知识的学习,针对很多的经销商对于产品不了解,给好内衣网客服工作带来众多不便,因此对于代理戴丝玉产品的经销商,在上架完宝贝之后必须仔细阅读相关宝贝的细节描述,掌握每款宝贝应有的搭配款式和推荐款式,在下单时候恕不接受此类的产品咨询。

5、戴丝玉品牌的授权店需要装修店铺的,促销板块只能是于戴丝玉相关的产品信息,并且模板更换周期不得小于一季度。

品牌营销实务心得体会

品牌营销是企业发展的重要组成部分,它可以帮助企业建立并提高品牌的知名度和美誉度,从而提高销售额和市场占有率。但要想在品牌营销上获得成功,需要付出很多努力和智慧。本文将点滴尝试,总结出一些品牌营销实务心得体会,分享给大家。

第二段:切入实务

在品牌营销过程中,第一个需要关注的问题就是定位。品牌定位需要根据实际情况,找到自己的差异化竞争点,突出自己的特点,赢得消费者的青睐。在定位的基础上,需要对品牌进行包装设计,制定品牌的形象标识、宣传语等等,将品牌打造成消费者可以信任和喜欢的形象。

第三段:重视用户体验

品牌营销的核心在于体验。无论是线上还是线下,消费者的购物体验都应该是满足的。为此需要从多方面考虑:一是在产品本身上,就需要保证产品的高质量和良好的口碑;二是在售后服务上,及时解决消费者的问题,并能够主动关注消费者需求,提供个性化和人性化的服务;三是在交易过程中,提供简单便捷的购物体验,在完整的支付体系下提供多种支付方式和保护措施,以为消费者提供更为安全的支付环境。

第四段:选对渠道

品牌营销的另一重要因素就是渠道。选择合适的渠道可以促进产品销售,提升品牌知名度。数字化作为当今时代的代表,广泛运用于品牌营销中并且也获得了较好的效果。但是也需要注意到数字渠道的规模,目标人群,转化率等方面的问题。此外,线下渠道如专卖店、展览会等也是品牌营销不可或缺的一部分,这也需要考虑到店面的位置、风格、环境、装修等方面。

第五段:总结

品牌营销在不断的变革和发展中不断探索新的模式和思路,在实际操作过程中也需要不断调整和完善。需要投入更多的时间和精力进行品牌建设,改进业务流程和营销策略,在不断磨合过程中逐渐成熟和拓展。以上是品牌营销实务的一些体会和心得,希望可以对有相关需求的读者有所帮助。

品牌营销实务心得体会

首段:

品牌营销是现代企业发展不可或缺的重要组成部分,尤其在市场激烈竞争的今天,拥有一个好的品牌形象,是企业获得成功的重要保障之一。在品牌营销实务中,营销人员需要掌握一定的技巧和方法,不断创新与改进,才能打造出具有巨大市场价值的品牌。下面将从品牌塑造、目标市场分析、营销策略、品牌宣传和口碑管理几个方面分享个人的心得体会,并希望对广大从事品牌营销的人员有所启示。

二段:

品牌塑造是品牌营销的核心,企业需要根据市场情况进行市场调查,了解消费者的需求和购买行为,然后依据市场定位和目标市场,建立品牌识别系统。在这个过程中,企业需要建立一个清晰的品牌形象,品牌名称、品牌标志、品牌理念等要做到新颖、吸引人、容易记忆与称呼,切勿过多关注自我,在产品或服务的数量、品质以及链接消费者等方面要有特色,才能吸引更多的消费者。

三段:

目标市场分析是品牌营销的重要环节,公司需要确定目标消费群体,然后进一步深入研究消费者的需求和行为,以便更好地满足其需求。在确定品牌目标消费群体时需要考虑众多因素,如在年龄、性别、教育程度、居住区域、成长背景等都不同的不同人群,要彻底理解其想法、需求以及购买策略等机制,从而遂行市场营销的具体计划。了解目标市场后,公司还可以为不同目标市场推出不同的产品或服务,以满足消费者的不同需求。

四段:

营销策略是品牌宣传的核心,需要充分调动公司的动员起来宣传力量,尺度掌握要精准且不能过大过小, 阅读形式一致,达到印象深刻。营销策略的制定应结合目标市场的实际情况,选择合适的营销活动或渠道,如电视广告、网络推广、社交媒体营销等,建立品牌口碑和知名度。此外,企业还应在营销过程中不断寻找全新的突破点,以提高营销效果并增强品牌受众的吸引力。

五段:

品牌维护是品牌营销的最后一步,需要有效管理维护品牌形象,如根据消费者的反馈及时更新任意陈旧了的形象、改善服务、对于不适合的营销活动及时停止。在口碑管理上,企业应该注意时时关注市场动态及时回应消费者反馈,用实际行动证明好的品牌口碑。品牌的口碑管理是保持长期稳定的发展非常关键的因素,也是拓展品牌新市场最有效的途径之一。

以上文章是我的个人心得体会,我深信只有在品牌塑造过程中与创新,在目标市场分析中全面了解消费者需求,在营销策略中充分调动公司在品牌维护中持续发扬品牌力量,才能成功营销一个品牌并将之打造为领先市场的品牌,提高品牌竞争力和拓展市场份额。

品牌营销实务心得体会

品牌营销是指企业通过一系列的营销手段和策略,使自己所生产和销售的产品或服务在消费者心中留下良好印象和认知,进而提升品牌价值和市场占有率。在这个不断变化的市场环境中,品牌营销实务成为企业竞争的重要筹码,笔者在实践中不断总结,发现了一些值得分享的心得体会。

第二段:定位明确

品牌在面对市场竞争时,需要有一个准确的定位,告诉消费者它在市场中的位置和特点,从而吸引目标消费者群体,加强品牌与消费者的沟通和交流。需要注意的是,定位需要与企业文化和真实情况相符,并尽可能的避免重复和重合的定位,以避免在消费者眼中变得毫无特色和竞争力。

第三段:品牌传播创新

品牌营销的核心是传播,如何让消费者更好地接受和认知品牌,是关键所在。在运用传统广告宣传手段的同时,更应该注重与现代化资讯科技的结合,如微信、微博等社交平台的应用,提高品牌曝光度;将实际应用场景和品牌特色相结合,推出具有互动性和可分享性的广告,增强传播效应。此外,与公益和社会责任相结合,通过多元化的渠道把品牌传达到消费者,达到良好的品牌效应。

第四段:品牌文化塑造

品牌文化是与品牌传播密切相关的,企业营销策略的形成,往往受企业文化的影响,成功和失败的关键都取决于企业文化的塑造和体现。因此,品牌文化并不只是简单的标语和口号,更包括了企业的精神和价值观念。通过公司历史、物流、服务等细节力求精致,传达一种高质量、高效率、可信赖的品牌形象。建立良好的品牌文化需要时间,需要耐心,也需要对企业高度的责任心。

第五段:总结

品牌营销实务中定位明确、传播创新和品牌文化塑造是关键所在。应知道定位不是定一次,就能一直保持下去,需要不断根据市场的变化进行调整和修正。在传播上,科技和社交媒体的发展为品牌传播创新带来了很大的便利性,从而使品牌价值得以传播到更广泛的受众面前。依托品牌文化的力量,企业能够赢得消费者在情感上的认同和回报。品牌营销既是标记为企业的时钟,更是企业将信将疑的宣传和推广手段。企业需要不断创新,形成独特的企业文化和品牌风格,才能真正提升品牌竞争力,开创和谐美好的市场局面。

木门品牌营销策划

近日,2013年十大木门品牌名单出炉。本次评选根据木门企业的产品在国内市场的市场占有率、产量数据、质量状况、售后服务体系、产品市场价格及品牌美誉度等来考量,评选出2013年十大木门品牌。入选品牌分别是:tata木门、梦天木门、霍尔茨木门、朗诺木门、伯艺木门、益圆木门、兄弟木门、龙鼎木门、日上木门、润成创展木门、!

来自权威机构的统计数据显示,中国木门产业年产值过千亿元,而企业总数超过5000家。如此算来,平均一家企业的年产值仅2000万元,离做大做强,距离太远。

中国木门产业的巨无霸企业,无非是梦天和tata,它们所占行业的市场份额也不过1%,这给企业未来发展提供了很大的想象空间。

在北京市场上,各方诸侯纷至沓来,但真正能够站住脚跟的木门企业少之又少。2012-2013中国家居产业(北京)十大木门品牌,大多属于成长型企业,远没有停止前进的脚步,但它们的创新性却让人看到了木门产业的希望。

霍尔茨木门:背靠国有企业吉林森工,以德尔t型门的专业开发赢得市场的认同;

伯艺木门:强调文化元素,追求员工共同发展,开创了木门行业崭新的发展模式;

龙鼎木门:在精做产品的同时,随同居然之家等主流渠道快速扩张,迅速发展壮大;

润成创展木门:作为南派木门品牌代表,独具文化特色,在文化气韵深厚的京城自然找到了自己无数的知音。

正因为还没有做大做强,所以才有对未来的希望。木门行业作为家居行业最后一块从手工向工业化转化的领地,面对巨大的市场蛋糕,相关领域纷纷在往其中涌入,这对木门品牌既是挑战也是机会。谁能真正洞悉竞争的真谛,把品牌传播得最好,把产品生产的最精,把设计创意得最新,谁就有机会迅猛崛起,称雄木门江湖。

品牌营销策划

随着圣诞、元旦节的临近,诸多白酒厂家正在竭尽心智、紧锣密鼓地围绕节日促销忙碌着。圣诞、元旦是白酒进入旺季销售高峰的标志性时段,谁都希望在白酒旺季就能在“技”压群雄,笑傲江湖,因为这一“战役”能否打好往往会直接影响到整个旺季企业白酒销售的成败。如元旦节乃中华民族的传统节日,居家团聚、一起欢度节日之快事,寓意也特别深刻。对白酒企业来说,如何挖掘节日促销卖点,围绕“家人团聚的温馨、幸福氛围”展开思路自然是首当其冲。

近几年受假日经济的影响,元旦旅游、结婚、购物、送礼浪潮更是长盛不衰。企业应结合自身资源状况充分考虑能否借助假日、旅游资源来引申企业产品的独特定位(礼品、假日特卖、特价买增等),同时考虑能否围绕婚宴市场寻找更为细腻的卖点以突出产品销售的概念。本次以贯穿整个元旦节的元旦三三酒酬宾活动和三三酒—五粮液系列中高档精品白酒买赠为两大促销主题,提出追求高品质时尚生活,拥有“三三酒、友谊天长地久”的全新概念。

二、总体方案

1、活动形式

主办:__总代理

承办:__策划

策划组织:__策划

时间:20__年x月x日至x日

地点:__家宾馆和餐饮场所(消费终端)

1)活动期间在全城__家中高档宾馆和餐饮场所联合推出元旦“__酒特卖及特惠酬宾活动”为主要内容,外销买赠为主要形式,穿插免费品尝、有奖参与等形式。

2)在活动期间购买不同系列__酒,均可享受买二赠一优惠,并赠送终生贵宾卡一张(在日后消费中可以销售8.5折优惠)。

3)活动期间的所有奖品、场地及相关市政协调费用由主办方承担。

2、媒体推广

1)制作专题广告带,门店及活动现场播放。

2)播出时段:全天候播放/活动现场。

3)网络媒体互动推广(“x传媒”弹窗广告,参与有奖)。

4)市区内重要口岸x个月户外布幅形象宣传。

3、 dm宣传

1)推出dm“__酒”火爆特卖专版广告,展现_酒的内在品质和全新形象,并将__酒连续的活动与促销安排详尽告之。

2)dm需体现__酒——五粮液系列精品中高档白酒全新形象(品质、实惠)的策略发行一万份进行广泛宣传(印刷精美,纸张不小于128g铜版纸,可以用于终端卖场的张贴宣传)。

4、气氛布置

1)卖场内外整体气氛布置,渲染特惠火爆的购物氛围(彩虹门、横幅等)。

2)挂大量横幅和竖幅;设置一套音响和彩电,循环播放宣传专题片,营造卖场气氛;促销小姐在活动现场介绍__酒系列产品,并负责活动咨询和现场产品推销。

活动形式:买赠促销

活动内容:

1、在活动期间任意活动场所开展“__酒”免费品尝活动。

2、凡活动期间购买“__酒”系列白酒的客户,均可享受买“二赠一”优惠。

3、凡活动期间购买“__酒”超过__元的客户,均可获得广元总代理统一印制的终身贵宾卡一张(在除举办促销活动之外的任意时候,购买本公司的__酒系列产品,均可享受8.5折优惠),同时可参与20__年x月x日下午3:00—4:00__总代理在门市部举行的抽奖活动。

4、奖项设置:一等奖x名(获名牌摄像头手机一部)二等奖x名(获名牌1p空调一台)三等奖3名(获“__酒”两瓶)幸运奖x名(获特色礼品一个)。抽奖活动必须在客观公正的情况下在抽奖现场当众凭票抽出,中奖即刻送出奖品。

新品牌营销新政策心得体会

近年来,随着市场经济的不断发展,品牌营销正成为各行各业的焦点。为了适应市场的需求变化,我国不断出台新的品牌营销政策,以推动企业的发展。在对新品牌营销政策的研究与实践中,我深切感受到新政策给企业带来的机遇和挑战,并从中总结出了一些心得体会。

第一段:新品牌营销政策的背景与意义

根据我国经济发展的需要,新的品牌营销政策应运而生。这些政策主要以打造具有国际竞争力的名牌企业,引导企业实施差异化竞争战略,提高品牌影响力和市场竞争力为目标。新政策的出台,既是对过去传统品牌发展模式的一种改革,也是对当前市场格局的一种需求。可以说,新政策的意义不仅在于促进企业自身的品牌建设,更在于推动中国经济实现由“制造”向“创造”的转变。

第二段:新品牌营销政策带来的机遇

新品牌营销政策的出台,为企业提供了许多机遇。首先,政府对品牌发展给予了更多的关注和支持。通过提供政策支持、专项资金扶持等途径,政府鼓励企业进行创新,提高品牌附加值。其次,政策的引导作用,使得企业更加注重品牌战略的制定和落实。在市场竞争日益激烈的环境下,企业需要借助品牌来与其他竞争对手区分开来。最后,新政策还鼓励企业加强与高校、科研院所等单位的合作,以提高技术创新能力和人才储备。这为企业与研发机构的互动提供了更多的机会和动力。

第三段:新品牌营销政策面临的挑战

当然,新品牌营销政策也面临着一些挑战。首先,政策的执行需要一定时间,企业在政策执行过程中需要耐心等待,并积极配合政策的实施。其次,政策的引导需要企业具备一定的品牌运营能力,包括品牌战略的制定、品牌传播的执行、市场反馈的调整等。这需要企业具备全方位的品牌营销能力,而不仅仅仰赖政策的推动。最后,新政策对企业也提出了更高的要求,包括技术创新能力、人才储备、质量管理等方面。这些要求需要企业加大投入和改进内部管理,才能真正实现品牌的提升。

第四段:新品牌营销政策的启示与建议

通过对新品牌营销政策的研究与实践,我得出了一些启示与建议。首先,企业要树立品牌意识,深入理解新政策背后的意义和目标,自觉践行新政策要求。其次,企业需要加强内外部资源的整合与优化,构建协同发展的品牌生态系统。在市场竞争中,没有任何一个企业可以独善其身,只有借助合作伙伴的力量,才能实现共同发展。最后,企业需要不断加强自身的品牌营销能力,通过技术创新、人才引进和培养、质量管理等方面的努力,实现品牌的增值。

第五段:新品牌营销政策的前景展望

新品牌营销政策的出台,为中国企业走向全球市场提供了机遇。在全球经济一体化的背景下,创造具有国际竞争力的名牌企业已经成为我国发展的重要方向。而新政策的出台,将有力地推动我国企业的品牌建设,并对提高企业的市场竞争力、提升国家的品牌形象产生积极的影响。可以预见,随着新品牌营销政策的不断推进,中国企业将在全球市场上展现出强大的竞争力,实现更大的发展。

总结起来,新品牌营销新政策的出台既带来了机遇,也面临着挑战。企业需要树立品牌意识,加强内外部资源整合,提升品牌营销能力,才能真正实现品牌的增值。同时,新政策的推动将为我国经济的发展注入新的动力,为中国企业的出海之路创造更多的机遇。相信在政府、企业和社会各界的共同努力下,我国的品牌营销将不断取得新的突破与进步。

品牌营销推广方案

一、分析营销机会

1、管理营销信息与衡量市场需求

(1)、营销情报与调研

(2)、预测概述和需求衡量

2、评估营销环境

(1)、分析宏观环境的需要和趋势

(2)、对主要宏观环境因素的辨认和反应(包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境)

3、分析消费者市场和购买行为

(1)、消费者购买行为模式

(2)、影响消费者购买行为的主要因素(包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等)

(3)、购买过程(包括参与购买的角色,购买行为,购买决策中的各阶段)

4、分析团购市场与团购购买行为(包括团购市场与消费市场的对比,团购购买过程的参与者,机构与政府市场)

5、分析行业与竞争者

(1)、识别公司竞争者(行业竞争观念,市场竞争观念)

(2)、辨别竞争对手的战略

(3)、判定竞争者的目标

(4)、评估竞争者的优势与劣势

(5)、评估竞争者的'反应模式

(6)、选择竞争者以便进攻和回避

(7)、在顾客导向和竞争者导向中进行平衡

6、确定细分市场和选择目标市场

的基础,有效细分的要求;

(2)、目标市场的选定,评估细分市场,选择细分市场

二、开发营销战略

1、营销差异化与定位

(1)、产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化

(2)、开发定位战略——推出多少差异,推出那种差异

(3)、传播公司的定位

(1)、新产品开发的挑战,包括外部环境分析(机会与威胁分析)

(2)、有效的组织安排,架构设计

(3)、管理新产品开发过程,包括营销战略发展,商业分析,市场测试,商品化

3、管理生命周期战略

(1)、产品生命周期包括需求、技术生命周期,产品生命周期的各个阶段

4、自身定位——为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略

(1)、市场领先者战略,包括扩大总市场,保护市场份额与扩大市场份额

(3)、市场追随者战略

(4)、市场补缺者战略

5、设计和管理全球营销战略

(1)、关于是否进入国际市场的决策

(2)、关于进入哪些市场的决策

(4)、关于营销方案的决策(4p)

2

dfaf 短发

三、营销方案

1、管理产品线、品牌和包装

(3)、品牌决策

(4)、包装和标签决策

2、设计定价策略与方案

(2)、修订价格,地理定价,价格折扣和折让,促销定价,差别定价,产品组合定价

3、选择和管理营销渠道

(1)、渠道设计决策

(2)渠道管理决策

(3)、渠道动态

(4)、渠道的合作、冲突和竞争

4、设计和管理整合营销传播(开发有效传播,包括确定目标受众,确定传播目标,设计信息,选择传播渠道,编制总促销预算,管理和协调整合营销传播)

5、管理广告,销售促进和公共关系

(2)、销售促进

(3)、公共关系

6、管理销售队伍

(1)、销售队伍的设计,包括销售队伍目标,销售队伍战略,销售队伍结构,销售队伍规模,销售队伍报酬)

3

销售代表的极力,销售代表的评价

2、营销执行监控以保证营销的有效性

3、控制营销活动,年度计划控制,盈利能力控制,效率控制

4、根据营销部门的信息来进行战略控制

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