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消防技能比武活动方案汇总

时间:2023-06-28 05:52:16 作者:曹czj

为了确保事情或工作得以顺利进行,通常需要预先制定一份完整的方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。方案的格式和要求是什么样的呢?下面是小编精心整理的方案策划范文,欢迎阅读与收藏。

消防技能比武活动方案汇总篇一

根据《旅游饭店星级的划分与评定释义》(gb/t14308-20xx)的标准,以全员参加“岗位练兵、技能比武”活动,提高员工岗位操作技能为重点,促进饭店总体服务水平提高,鼓励员工立足本职,苦练技术,掌握技能,促进酒店良好发展,迎接酒店2周年店庆。

1、此次“岗位练兵、技能比武”,以部门为单位,由各部门负责人牵头落实本部门岗位练兵活动,结合部门具体岗位的特点、要求,学练结合,内容上坚持“缺什么,补什么”,“弱什么,强什么”,形式上提倡部门与班组相结合的培训方式,采用行之有效、生动活泼的方式、方法,营造全员学习、全面学习的氛围。

2、酒店将开展仪容仪表、劳动纪律整顿,各部门要认真组织员工学习酒店《员工手册》,深入查找员工在岗期间仪容仪表、劳动纪律、工作作风等方面存在的问题。总经理室将采取定期与不定期对各部门在岗员工的仪容仪表、劳动纪律、工作作风进行检查,凡发现管理人员、员工仪容仪表不规范、作风纪律松懈、思想涣散、对客接待态度恶劣、无故脱岗、串岗、迟到、早退,利用上班时间办理私事及违纪违规现象,一律予以惩处。

3、为了检验各部门岗位练兵、技能比武活动成果,酒店将于12月中旬开展“望湖楼大酒店第一届服务技能大赛”,具体实施细则见附表。

1、各部门应认真按照酒店要求,对此次活动高度重视,快速行动,精心组织、认真落实“岗位练兵、技能比武”活动,掀起岗位练兵和提高服务质量的高潮,促进酒店服务质量全面提升。

2、各责任部门要按照比赛规则及评分表,在12月15日前将参赛人员名单报总经理室。

3、针对“岗位练兵、技能比武”活动,暴露出来的问题,制定整改措施,巩固部门整体工作质量,确保年度各项总结工作圆满完成。

在活动结束后,酒店将实行特殊奖励和处罚,对“服务技能大赛”中各项目的优胜者分别给予300-500元的奖励,对工作落实不到位、活动开展差的部门负责人将按400元进行处罚。

消防技能比武活动方案汇总篇二

技能大赛实施方案

二、原则与要求

本着“全员参与、公平竞争”的原则,各工序参与竞赛之员工必须依据公平、公正、公开之原则进行并在同等的前提条件下予以实施,如工序内的员工操作设备台数一致、安排生产时间一致等。各部门负责人必须亲自督导本工作的落实、执行情况,出现弄虚作假、投机取巧取消参赛资格。

三、比赛时间

自2013年11月25日起至12月30日止

二、比赛范围与参赛对象

生产部全体职工除科级以上领导,参赛岗位:主操、副操、化验、罐区、二氧化碳、机修、电仪、油炉(设备、安环、循环水、污水处理、叉车、过磅、统计)

三、比赛形式:

以岗位为单位进行参赛,其他非本岗位的人员也可以报名参加比赛

四、比赛内容与标准

此次比赛总成绩为100分,通过专业知识、实际操作和明主评分三部分最终确定获胜者。

1、专业知识(30%)

参赛人员进行专业知识考试,考试试卷内容为专业理论知识和其他相关知识相结合,试卷由评委组(人员暂时不公布)负责编制。

2、实际操作(40%)

评委组通过对参赛人员进行现场操作考试,通过参赛者对操作的熟练程度等指标进行评分。

3、民主评分(30%):

生产部与人力资源部负责对参赛者进行民意调查,每位参赛者将由非本部门或班组人员对其进行民主评分,通过评分进行核算最后得分。

五、奖项设置

消防技能比武活动方案汇总篇三

以服务迎评工作为目标,贴近后勤服务工作实际,实施岗位练兵,树立爱岗敬业、勤学苦练、比学赶超的导向,激发广大干部参与迎评工作热情,为推进迎接评估审核工作各项任务的落实提供坚强保证。

1、坚持责任落实。党委办公室负责制定活动方案,人力资源办公室负责指导各部门开展大展示活动,各部门负责确定岗位大展示的业务内容并组织本部门的开展活动。

2、坚持立足岗位。紧密结合实际,干什么、练什么、比什么,以练促学,以比促练,努力提升员工综合素质和工作能力。

3、坚持全员参与。组织全体干部职工开展练兵大展示活动,做到全员覆盖、整体提升。

后勤服务技能比赛内容涉及保洁技能、烹饪、维修操作、服务技能、交通安全等项目,活动项目由各部门承办。具体活动内容请参考附件1。

1、各承办部门根据比赛项目内容确定比赛形式和比赛办法,制订相关方案和评分细则,并报人力资源办公室备案。

2、各技能比赛项目承办部门应严格遵守实施细则和比赛规定操作。

1、提高认识,加强领导。“岗位大练兵”活动是提升后勤干部队伍整体素质的重要举措,也是促进各项工作任务落实的重要保障。各部门要充分认识开展这项活动的重要意义,切实加强组织领导,采取有力措施,确保取得实效。

2、精心组织,统筹安排。各部门要积极参与、合理安排,将开展活动的时间节点与迎接评估工作的时间节点有效衔接,要将活动与当前开展的“勇当先锋做好表率”活动结合起来,调动广大员工积极参与,为“岗位大练兵”活动的顺利开展营造良好的环境氛围。

3、树立典型,抓好示范。各部门通过“岗位练兵”活动,培养一批勤学苦练、业务精通、技能过硬、作风优良的工作能手,激发全体员工学业务、钻技能的工作热情,推动后勤各项工作的深入开展。

消防技能比武活动方案汇总篇四

本着“全员参与、公平竞争”的原则,各工序参与竞赛之员工必须依据公平、公正、公开之原则进行并在同等的前提条件下予以实施,如工序内的员工操作设备台数一致、安排生产时间一致等。各部门负责人必须亲自督导本工作的落实、执行情况,出现弄虚作假、投机取巧取消参赛资格。

自20xx年11月25日起至12月30日止

生产部全体职工除科级以上领导,参赛岗位:主操、副操、化验、罐区、二氧化碳、机修、电仪、油炉(设备、安环、循环水、污水处理、叉车、过磅、统计)

以岗位为单位进行参赛,其他非本岗位的人员也可以报名参加比赛

此次比赛总成绩为100分,通过专业知识、实际操作和明主评分三部分最终确定获胜者。

1、专业知识(30%)

参赛人员进行专业知识考试,考试试卷内容为专业理论知识和其他相关知识相结合,试卷由评委组(人员暂时不公布)负责编制。

2、实际操作(40%)

评委组通过对参赛人员进行现场操作考试,通过参赛者对操作的熟练程度等指标进行评分。

3、民主评分(30%):

生产部与人力资源部负责对参赛者进行民意调查,每位参赛者将由非本部门或班组人员对其进行民主评分,通过评分进行核算最后得分。

消防技能比武活动方案汇总篇五

现将《“时尚・霓裳 炫丽福田”福田区第二届职工技能大比武活动方案》印发给你们,请认真遵照执行。

福田区总工会 共青团福田区委员会 福田区人力资源局

20xx年1月2日

“时尚・霓裳 炫丽福田” 福田区第二届

一、活动目标

以党的十八大精神为指导,紧紧围绕区委区政府中心工作,激发广大职工的劳动热情、创新潜能和创造活力,把这次活动打造成为展示中心区行业技能、竞比技艺、交流技术的重要平台。通过技能大比武活动,在辖区内掀起一次学技术、比技能的热潮,树立起一批技术高超的行业榜样,分享行业的技术成就和水平,最终把此活动打造成为一个引领辖区技术创新的品牌项目。

二、活动主题

“时尚・霓裳 炫丽福田”

三、组织机构

(一)活动领导小组

组 长:乔 智 福田区委副书记

副组长:蔡传松 福田区人大副主任、区总工会主席

孟 漫 福田区副区长

成 员:李 鸣 福田区总工会副主席

郑 辉 福田区人力资源局副局长

钟义应 共青团福田区委员会书记

大赛活动领导小组办公室设在福田区总工会,由郭晶莹同志任办公室主任,李捷、黄瑞意同志任办公室副主任。办公室负责制定大赛工作方案和大赛规则,指导和统筹大赛各项工作的开展。

(二)成员单位

区总工会、共青团福田区委、区人力资源局、区各街道总工会

(三)指导单位

深圳市职业技能鉴定指导办公室

(四)承办单位

深圳市工艺服装职业技能鉴定所、深圳市服装行业培训学校

(五)协办单位

福田区时装设计师协会、

四、活动内容与形式

(一)比赛项目

1.服装设计定制工(高级)

2.服装裁剪工(高级)

3.服装缝纫工(高级)

内容以相关工种高级职业资格技能标准为依据,各项目竞赛实施细则另行制定。

(二)比武竞赛形式

1.本次技能大赛主要以政府搭建平台,以企业为主体,以行业协会、职业培训机构为依托组织开展。

2.竞赛含初赛和决赛,采用理论(初赛)和实际操作(决赛)相结合,其中理论成绩占总成绩30%,实操占总成绩70%,由高到低依次排名,模块化考试项目详见竞赛细则,双科合格(理论和实操均在60分以上)发高级职业资格证书。

3.本次技能大赛参赛人员免报名费、考试费,各承办、协办单位、各企业工会和街道总工会组织报名,各个竞赛项目初赛内容采取选拔式技能竞赛。

五、比武对象

原则上福田辖区企业员工。

六、活动安排与步骤

本次比武从20xx年11月1日启动,至20xx年4月25日前结束。

1.印制、张贴、发放宣传横幅和竞赛资料;

2.媒体宣传;

3.各承办、协办单位挂网宣传;

4.组织报名工作。工作领导小组授权组织大比武承办、协办机构,各街道总工会及辖区企业工会,直接报名,报名截止时间为20xx年3月上旬。

5.各项目报名工作安排:

(1)服装设计与定制工(高级)

(2)服装裁剪工(高级)

(3)服装缝纫工(高级)

报名地点:福田区燕南路美然大厦1栋,深圳市服装行业培训学校一楼;深圳市福田区时装设计师协会(网址:);深圳市服装行业培训学校(网址:)。

咨询电话:83696121,83696109,83696156:

报名联系人:林妙慧、叶雪志、温婷、吴晓芬

各街道总工会和企业工会均可组织发动报名,名单汇总后分别给上述各单项比武承办单位。

七、奖励原则和办法

1.本次职工技能大比武活动将设单位优秀组织奖;

5.大赛各项目分设一等奖(一至三名),二等奖(四至七名),三等奖(八至十二名),各项目获一、二、三等奖的选手,按我市现有人才引进政策享受相应分值。

八、工作经费保障

区总工会、团区委、区人力资源局、各街道总工会,承办、协办单位共同负责福田区第二届职工技能大比武活动报名、竞赛及相关的组织工作。区人力资源局负责符合发放条件的竞赛者证书的咨询、证书发放、积分入户等相关工作。大赛经费由区总工会、团区委负责。

九、活动分工及工作要求

1.各项工作在领导小组领导下开展,领导小组办公室负责全面协调、指导各项工作具体落实。

2.各项比武活动均要设立单独的竞赛机构,各成员单位均派工作人员参与各单项竞赛机构,并落实责任,跟踪到底。

3.各报名单位和基层工会要做好宣传发动工作,确保每个项目有足够人员参加。

4.各项竞赛项目要严格按有关竞赛规则进行,做好竞赛安排和技术保障工作,确保大赛活动公平、公正和公开,确保“零”有效投诉。

5.要力争使活动实现“三个一”,即召开一次竞技大会、授予一批荣誉称号、发现一批高级技能人才。营造全民热爱劳动、积极进取、钻研技术、争先创优、岗位成才的好氛围。

6.大赛组委会对大赛文件拥有最终解释权。

7.办公室联系方式:谢红萍82918273,杨艳菊82918706,李贵坚82918132。

20xx“时尚・霓裳 炫丽福田”福田区

第二届职工技能大比武服装竞赛组委会

主送:区有关领导,区人力资源局,团区委,区各街道总工会

抄送:市总工会

福田区总工会 20xx年1月2日印发

共印50份

附件1、

20xx年福田区第二届职工技能大比武

服装设计定制工、服装裁剪工、服装缝纫工技能竞赛

参 赛 报 名 表

姓 名 性别 民族 2寸彩色免冠照片

黏贴处 身份证号 籍贯 个人学历 毕业院校

职 称 专 业技术 等级工作 单位职 务公司品牌

联系 电话 通信地址 邮 编 紧急联系 参赛工种

服装设计定制工( ) 服装裁剪工( ) 服装缝纫工( )

工作经历

(可另附)

获奖经历或主要业绩

(可另附)

有效证明

参赛人身份证复印件黏贴处。

参赛人签名:

年 月 日

经办人签名:

年 月 日

报名交稿地址:深圳市燕南路美然大厦1栋,深圳市服装行业培训学校・招生办公室(邮编:518031)报名联系人:林妙慧、叶雪志、温 婷、吴晓芬 联系电话:83696155、83696156、83696109、83696121(请将参赛报名表另附身份证、社保卡复印件各一份;一寸半黑白近照二张;贴到参赛效果图背后,于20xx年3月18日前交到招生办公室。)

消防技能比武活动方案汇总篇六

酒店各部门:

一、活动主题

根据《旅游饭店星级的划分与评定释义》(gb/t14308-2010)的标准,以全员参加“岗位练兵、技能比武”活动,提高员工岗位操作技能为重点,促进饭店总体服务水平提高,鼓励员工立足本职,苦练技术,掌握技能,促进酒店良好发展,迎接酒店2周年店庆。

三、活动内容

1、此次“岗位练兵、技能比武”,以部门为单位,由各部门负责人牵头落实本部门岗位练兵活动,结合部门具体岗位的特点、要求,学练结合,内容上坚持“缺什么,补什么”,“弱什么,强什么”,形式上提倡部门与班组相结合的培训方式,采用行之有效、生动活泼的方式、方法,营造全员学习、全面学习的氛围。

2、酒店将开展仪容仪表、劳动纪律整顿,各部门要认真组织员工学习酒店《员工手册》,深入查找员工在岗期间仪容仪表、劳动纪律、工作作风等方面存在的问题。总经理室将采取定期与不定期对各部门在岗员工的仪容仪表、劳动纪律、工作作风进行检查,凡发现管理人员、员工仪容仪表不规范、作风纪律松懈、思想涣散、对客接待态度恶劣、无故脱岗、串岗、迟到、早退,利用上班时间办理私事及违纪违规现象,一律予以惩处。

3、为了检验各部门岗位练兵、技能比武活动成果,酒店将于12月中旬开展“望湖楼大酒店第一届服务技能大赛”,具体实施细则见附表。

四、要求

1、各部门应认真按照酒店要求,对此次活动高度重视,快速行动,精心组织、认真落实“岗位练兵、技能比武”活动,掀起岗位练兵和提高服务质量的高潮,促进酒店服务质量全面提升。

2、各责任部门要按照比赛规则及评分表,在12月15日前将参赛人员名单报总经理室。

3、针对“岗位练兵、技能比武”活动,暴露出来的问题,制定整改措施,巩固部门整体工作质量,确保年度各项总结工作圆满完成。

五、考核及奖励

在活动结束后,酒店将实行特殊奖励和处罚,对“服务技能大赛”中各项目的优胜者分别给予300-500元的奖励,对工作落实不到位、活动开展差的部门负责人将按400元进行处罚。

特此通知。

二0一六年十一月十三日

消防技能比武活动方案汇总篇七

认真贯彻省交通厅“交通改革攻坚年”的总体要求,以“改革创新、克难攻坚”的总体工作思路为指导、以机电岗位大练兵、技能大比武系列活动为内容,通过全年一系列的活动来发现人才、培养人才和锻炼人才,进一步提高管理所员工的业务水平和创新意识,打造出一支“学习型、务实型、服务型、创新型”的机电维护技术队伍,为全力推进管理所的新一轮发展做出贡献。

为加强对活动的组织领导,管理所成立“机电岗位大练兵、大比武系列活动”领导小组。

组长:xxx

成员:xxx

1、全员参与。

2、立足岗位。以岗位为平台,本着“干什么、学什么、练什么、比什么”的方针,将活动内容与履行岗位职责所需的能力结合起来。

3、注重实效。以班组为单位,有针对性地采取灵活多样的练兵形式,努力在提高工作能力、业务水平、解决实际问题上下功夫。

4、抓好结合。坚持活动、工作两手抓,相互促进。一手抓好各项本职工作,抓好正常的运营管理工作。一手抓好岗位大练兵,合理调配时间,调配力量,取得本职工作和岗位大练兵双丰收。

1、3月份为宣传发动阶段。根据实施方案,组织全体员工认真学习文件精神,进行活动动员。

2、4月上旬至11月中旬为组织实施阶段。通过组织开展业务培训、技能练兵和技术比武等多样的活动来锻炼队伍,提高全体员工的技术水平。

3、11月底为活动的总结、表彰阶段。管理所将根据活动中各个员工的工作表现结合考核标准进行综合评价,评选出机电先进集体、技术能手、先进个人并予以表彰。

1、理论学习

活动采取专题讲座、研讨交流、案例分析、模拟操作、现场观摩、考试测验、技术比武等方式灵活开展。在练兵形式上,以集中讲座为辅,各班组之间研讨为主;以集中学习为辅,个人自学为主。要求每位员工要“制订一个学习计划,发现一个新问题,提出一条新建议,学好一门新技术”。

2、岗位练兵

通过机电系统的日常维护、保养,以及突发故障的处理,有计划、有目的的组织人员进行练兵,充分发挥业务尖子在大练兵活动中的骨干作用,采取传、帮、带等形式,推动技术人员全面开展技术练兵。

3、技能比武

(1)知识竞赛:将培训阶段讲解的内容整理成一套题库,组织全体员工理论知识考核,内容涉及计算机网络、电子技术、高速公路收费、监控、通信、供配电、视频会议等方面。

(2)技术比武:技术比武将结合平时日常维护、故障抢修和现场比武来考核。现场考核主要考核选手对日常机电故障的检测、判断和排除作业,以及常用工具和检测设备的使用。

1、统一思想认识,加强组织领导。管理所全体员工应充分认识到这次活动的目的和意义,认真学习各项规章制度,刻苦钻研技术和业务知识,不断提高技术和业务素质。单位领导要高度重视,结合活动实施方案,认真组织,确保活动扎实深入开展。

2、落实工作分工,明确职责任务。成立测评小组,分头负责相关业务类别练兵和比赛工作,确保真抓实练,务求抓出成效。要根据活动领导小组的统一安排,认真协调,实施好大练兵活动并及时交流学习经验,通过上下分工合作,共同努力,确保“岗位大练兵、大比武”活动取得预期效果。

3、加强监督管理,确保公平公正。要加强活动开展情况的跟踪检查、监督和评比,做到检查公平、评比公正、结果公开。

4、周密部署安排,强化监督考核。通过多种形式,广泛组织员工学习培训,周密部署和实施,狠抓督查,逐级抓落实。要重视建立考核档案,使活动既具有阶段性,又具有连续性、整体性和科学性。

消防技能比武活动方案汇总篇八

为推进集团优质服务工作的深入开展,进一步激发全体员工立足本职岗位学技术、练技能、长本领的热情,在员工中发现、培养和树立先进典型,弘扬正气,营造更加浓厚的“比、学、赶、帮、超” 的氛围,改进服务作风,增强服务意识,提高服务质量。通过岗位比武,充分调动全公司人员的工作积极性、主动性和创造性,激发内在动力,促进我公司又好又快的发展。特制定本方案。

(三)坚持以点带面、全面提高的原则;

(四)坚持以精神鼓励为主,物质奖励与精神鼓励相结合的原则。

集团成立竞赛组委会,全面负责竞赛的组织领导及协调工作。

主任:陈光明李凡

副主任:周贵根柳翼曾兰桂

成员:各部门负责人

组委会下设竞赛评判组(集团领导和工会委员)。

集团工会具体负责竞赛的组织、联络及协调,各部门要确定一名联络员保持与集团工会的联络。

(从9月16日至12月31日)

(三)总结交流阶段。时间从12月1日至12月31日,集团进行总结、交流和评奖。

后勤集团各类岗位的干部员工。

(二)赛事承办部门负责比赛场地整理和比赛用品准备;

(三)赛事承办部门负责提供赛事新闻材料。

竞赛设立集体奖和个人优秀奖。

2、个人优秀奖由各部门评定。

1、各部门要高度重视,精心组织。把此次活动作为提高员工技能和综合素质的重要契机,积极组织开展全员岗位练兵活动,采取有力措施,组织参赛人员搞好训练、备赛工作,妥善处理好日常工作与备赛的关系,做到工作、参赛两不误。

2、要广泛动员,全员参与。各部门要鼓励员工及从业人员涌跃参赛,要特别注意加强对参赛人员的思想教育,既要明确参赛的重要意义,又要树立正确的参赛观念,刻苦钻研业务,掀起全体职工立足本岗学专业、钻技能的练兵高潮。

3、精心组织,确保比赛公平。竞赛参与人员要增强责任心,遵守竞赛的相关纪律,以保证竞赛成果的公平、公正。

4、比赛需有完善的活动方案、活动总结。

5、加强宣传报道。集团办公室要在整个活动中加强宣传工作,充分利用网站、简报等广泛宣传此次活动,并以比武为契机,树立先进典型,广泛宣传好经验、好做法。