心得体会是对自己在某个领域或具体经历上的感悟和思考。当下小编为大家整理了一些关于心得体会的样例，希望能够对大家的写作提供一些参考。
参观公司心得体会
在老师的组织下，我们乘上了大巴车前往xx公司所在地，在一段不短的路程后，我们终于看到了公司大楼。当然，到了目的地以后，我们也没有立刻下车，xx公司是一个占地面积交广的企业，我们也在公司人员的指引下在车上大致的浏览了一下公司的各个区域。看着一个个工作人员在各个岗位热火朝天的工作确实是一个非常新奇而且让人看着有种莫名满足感的事情。
参观完这些规划的路线了解了xx公司后，我们又在公司员工的带领下前往各个区域参观xx公司的工艺流程，系统的了解xx公司所用的工艺，了解员工在其中的作用，了解各个环节之间衔接的注意事项和准则。说实话，这些真正在工作当中积累下来的经验对于我们这些还没有走出大学象牙塔的人来说是非常珍贵的，因此我们一点也不敢落下，全员都在好好的记录。时不时拿出手机来在征得允许的情况下拍一两张照片，留待以后对比笔记加深学习。
参观结束后，我们有了一段自由行动的时间，当然不能太过随意的乱闯，我们也知道轻重，大多三五成群往自己感兴趣的区域进发，进一步的学习先进工作理念。
虽然这次的参观时间并不长，但是对我们的知识积累起到了一个突破性质的发展，让我的知识体系进一步的完善，今后的工作中一定也能够发挥出让我感到惊喜的成就。希望以后还有机会再次来这里参观，甚至是来这里工作，这一次的参观经历我会牢牢地记在心里，用在实际上。
参观公司心得体会
一直以来，我都觉得学习应该与实践相结合，但实践对我们的学习乃至观念的影响到底有多大？这必须要切身投入到实践中才能给出解答。借着此次与三星车险课题合作的机会，我们真正有机会验证自己在学校所学习的理论知识与实际的结合情况。三星车险方面有关人员悉心地安排了这次三星车险与财大学生交流见面的活动，我们有幸可以真正走进财险公司了解实际情况。
能够到三星财产保险公司参观是一次难得的机会，在这我很感激公司给了我们一个体验实践的平台。凭借雄厚的资本及优秀的经营成果，三星财产保险公司在08至11年连续多年获得美国标准普尔财务实力a评级;并被《金融时报》连续两年评选为“年度最佳外资财险公司”。它不断发扬“以客户为中心，挑战世界，创造未来”的三星精神，更好贯彻本地化经营方针，努力成为中国最佳的保险服务公司。这一点，我在参观时也深有体会。
交流会分为三个部分，三星车险有关负责人首先针对我们其中一些精算专业的同学，请三星财险公司总精算师井维峰先生为我们介绍精算师心得，井先生字字珠玑，妙语横生，让我们兴致盎然。然后是三星车险事业部总监李晋先生为我们作公司介绍以及合作课题分析，这个环节中，我们了解到国内车险市场经营现状，主要的车险经营公司及其各自的市场占有率、各公司的企业文化等实际情况，这些都是我们在书本中接触不到的，让我们受益匪浅。其后我们向三星车险有关负责人员咨询我们在做课题的过程中遇到的一些问题以及他们对我们所做内容的要求等具体事宜。短暂的茶歇过程中，大家互相交流经验，互相介绍认识，气氛甚是融洽。最后是美女策划任桐为我们介绍广告投放模式和案例，这方面我们本就接触不多，众多的案例分析让我们明朗不少。
通过这次参观，在公司人员的关照和指导下，我学到的不仅是理论知识，更多的是自我综合素质方面的认识。针对这次在贵公司参观我主要从两个方面来说说我的感受及所取得的进步。
二、这次参观让我提高了基本业务技能以及掌握了一些沟通技巧，公共关系和工作能力也得到提高。不管做任何事，单单光看还是不够的，某些认识都还是肤浅的，还需要我在实践当中去不断深入地理解。经过这次交流，我觉得自我已经能掌握基本的工作方法和一些简单的销售技巧。与此同时，我的沟通上了一个台阶，我解决实际问题的能力得到了很好的锻炼。在实践中我还需要处理团队合作中的人际关系和沟通问题，要搞好人际关系并不仅仅限于本部门、本公司，还要跟其他的机构例如银行等机构的职员做好沟通，只有这样工作效率才高，工作起来才会顺心应手。如何处理好团队合作中的人际关系和沟通问题也将是现今不少大学生及研究生刚踏出社会遇到的一大难题。
今天阳光明媚，学校让珠江青少年报的小记者参观好帮手科技公司，很高兴我也是其中的一员。
我们从学校乘车来到了好帮手科技公司，那里的环境非常优美，周围绿树成阴，好像是走进了公园一样。
来到公司大堂，有一个解说员来接待我们。在大堂里有一支逼真的火箭模型。解说员姐姐先把我们带到电子产品展览室，一进去，我的视野仿佛扩大了许多。有卡仕达、科骏达的dvd、蓝牙、导航仪、后视视频……导航仪不仅能导航，还能上网娱乐，这时我好像感到我们祖国的科技是多么的先进。
参观完产品展览室后，来到一个实验楼，原来这里面可是产品诞生的地方，制造这些产品可不容易，流程很复杂，要通过复杂的工序，才能制造出来，所以我们一定要珍惜。
最后，我们来到了一个历史长廊，在这里我们知到了好帮手电子科技公司的情况，在安徽、江西等地也有分公司。好帮手电子科技公司在国内正迅速发展，未来将要冲向国外发展。
这次参观令我受益匪浅！让我知道我们常用的东西都是来之不易。我们要努力学习，为将来建设社会作准备。
随队进入电子有限公司，感觉很舒服。工作人员很客气，很亲切。这就是我的第一感受。以往我一直以为，进入一个这么大的公司，自己肯定会有一种卑微的感觉，行为举止一定会唯唯诺诺的。可是，进入电子，这种感觉却消失的无影无踪了。或许是这里的人、事、物，这里的布局摆设使我改变吧。
参观展览厅，为看到这么多尖端技术产品而折服;参观生产线，为第一次近距离观察这些产品生产而叹服。听着工作人员耐心的讲解，原来懵懂的头脑顿悟了不少。终于知道了什么叫“激光视盘机”了。终于了解到电源保护系统对我们手机的保护。终于“开窍”了不少。此外，作为国家520户重点企业，中国500强，电子信息百强企业，这家公司不仅注重技术研发，产品生产，还很注重员工素质的培养。在参观生产线时，我们会时不时的看到一些温馨的标语，如“今天工作不安全，明天生活无保障”;“请保持车间整洁，还你我舒适环境”在参观过程中，和一位工人阿姨闲聊了两句，从她亲切的话语中，不难发现，在这里工作，挺舒服的。从走廊往车间里看，很多工人都是笑着干活的，给人感觉工作很自在，没有压力。记得在一块写字板上，这样写着：“10：30-12：00，生产：330;实际生产：456。”这不就了，让员工舒服的工作，他们才会更加投入。“科学管理，高效服务，不断创新，持续发展”，“勤，诚，学，勇，和”“追求卓越，挑战极限”这是电子公司在用实际向我们展示他们自己的企业文化。我想，正是因为这良好的企业文化造就企业的成功。
在电子，印象最深刻的，莫过于刘文勇主任那生动风趣的讲座了。“千里之行始于足下”是在告诫我们：有了目标就要付诸行动。我自己对这场讲座的理解是：确定梦想-将梦想分解-行动。“职业理想具体化，隔热设计科学化，人生梦想现实化。”，“pdca”循环模式。对于我们这些大一新生，如何定位自己，为自己做一个科学现实的职业规划，不就是很好的指导吗？再者，正如刘主任所说，一个人的精力是有限的，我们不可能什么都做。我们应该把自己有限的，最好的精力投入到自己最钟情的事情中去。要让自己开心的工作。
学习企业文化，何尝不是一个在学习做人做事的过程？
此次企业文化之旅，我还看到了我们企协人那种高素质的体现。比如，一下车，工作人员就温馨提示大家“不要踩到草坪上”。整个参观过程，大家都没有喧哗，没有造成各种拥挤。这是身为企协人的骄傲，也正是我应该向大家学习的。
我是学理科的，文笔一直不好，不会用华丽的语言来表达自己的内心感受。与其说是心得体会，不如说是茶余饭后的闲谈。
感谢电子，感谢各位工作人员，感谢我们企协。谢谢大家，让我学到了很多。
参观公司心得体会
在xxx公司总经理x总的盛情邀请，和企业管理讲师x老师的良苦用心之下。我们xxx班全体同学作为一个实践课题于xx号下午参观了xx公司。这是一次难忘的，奇妙的企业之旅。随着夜幕的降临，我们的第一次企业参观之旅在笑声中愉快地结束了。虽然只有一下午的短暂时间，但是这次参观企业的收获却是颇为丰富的。
我因为种种原因，并不是第一次来xx公司了。但每次都是匆忙的来，匆忙的去。并没有真正的去学习，并深入的了解这个企业。当然，无论我哪次来xx公司的时候，每次都会被那些绿色的标牌和logo给吸引住。整个公司都是采用绿色作为主色调，让人看了十分舒服。那种绿色总是会让我联想到绿绿油油的草，还有顽强的生命力。我们在从一楼上到四楼的每个楼层都挂着公司的宗旨，精神，管理，目标，核心理念等等之类的企业文化。个性是一句十分醒目的标语“百年只做一件事，让老百姓喝上健康的水。”我在想，为什么百年只做这一件事？为什么要锁定在老百姓身上？接下来的参观，和一个人让我十分清楚的明白了这句话。
到了四楼的会议室，也能够看到一些标语，和公司的样板工程，和所获得的荣誉。我们坐下来之后，营销部的x小姐首先为我们介绍了公司的发展概况，还有参加的社会活动。让我们对公司有了基本的了解。还做了十分搞笑的电解水试验。之后在公司总经理x总的代领下，我们又去参观了一楼到二楼的车间。其中我们了解到了公司的生产规模，还有生产的流程。使我们对企业生产的部分有了初步的了解。进行了一系列的参观流程之后，我们又回到了会议室，x总和我们分享了她的人生体会，让我们学习到了很多。我们又观看了《xx村找水记》的记录片，我很佩服公司董事长x总的爱心，里面感动我的片段是，一个老奶奶打开自家水龙头当那些清澈的水哗啦啦的流出来的时候，她的那种笑，狠狠的打动了我的心。由心而发出来的笑，真的是太感人了。当然，让他们用上这辈子都没有想到能够用的上这么干净的水的人是，x总。
x总为我们讲了一段意味深长的话，大家听了感触很多。xx总是我相当崇敬的一个人。他之所以选取了做水这个行业，是因为一个梦，因为一个“xx梦”。有梦就是要去实现的，因为有这个梦想，才会更加有干劲。x总当过煤矿工人，亲眼目睹过煤矿工人的艰辛和喝水困境。之后，他在商海上有所作为的时候，他又想到了他的梦想，和肩上所担任的一个重任。他决心要为老百姓做些事，x总有一颗回报社会的心。此刻是利益化是社会，各种食品事件不断发生，水又是我们生活不可缺少的东西，x总郑重向社会承诺，消费者能够完全放心饮用，有损品牌的行为绝对不干，砸品牌的行为也绝对不干。作为一个企业人，x总时时刻刻想到的是老百姓的利益。这种精神难道不值得我们去学习吗？难道就不值得我们去敬佩吗？“百年只做一件事，让老百姓喝上健康的水。”我明白了。我们就是要不断的去为老百姓做实事，踏踏实实的做实事才是真正的成功。
写到那里，我内心十分激动，我觉得我们参观的不仅仅仅是企业，更要身上所散发出来的那种伟大精神。透过这次参观，我对企业有了初步的认识。收获了很多。这次的参观是成功的。那么我也产生了一个梦想，我也有了一个梦想。
燃气公司财务心得体会
随着时代的不断发展，人们对能源的需求量也不断增加。而燃气，因为其环保、低碳等特点，受到人们的青睐。燃气公司在保证能源供应的同时，也需要面临各种财务问题，比如如何提高效益、降低成本等。以下是我在燃气公司工作多年的心得体会。
第一段，建立合理的财务管理制度。
燃气公司的财务管理需要建立一个合理的制度和规范流程，以保障公司的健康稳定发展。财务管理制度的构建包括预算编制、审核、执行、监控和调整。在实施过程中，应注重财务管理制度的透明度，使财务信息的披露更加真实、公正、透明。通过对运作情况的全面把握，及时调整预算。
第二段，严格财务管理流程。
燃气公司的财务管理流程需要严格执行，确保过程中的监控和控制。在流程具体实施中，要落实财务管理体系，守规矩、讲规则。应尽可能的减少走过程，并严格控制各流程环节中出现的风险。
第三段，合理跟进应收账款和库存管理。
合理跟进应收账款和库存管理是燃气公司财务管理的需要关注的重点。应重视账款回收，定期催收欠款，落实缓付款项的追思和管控，并优化库存管理，避免过多的存货积压，引起资金流动性的不足。这样可以加快资金周转，提高企业经营效益。
第四段，开拓新销售模式。
燃气公司同样应该在财务管理上开拓新的销售模式。公司应当采取多元化的销售渠道，加强对客户的服务，定期进行市场调研，并分析市场需求变化。通过创新产品、完善服务、开发新客户等策略，提高销售业绩，推升企业全年财务业绩与盈利。
第五段，加强风险控制。
燃气公司财务管理需要加强风险控制，化解经营风险和市场风险。企业应在各业务环节中加强风险管理建议，及时发布预警信息。对于一些可能导致亏损的业务或交易，应提前停止，尽早进行组织、协调和解决。同时，对不同风险层面进行资产、负债和现金流风险的管理，实现财务保值增值。
在财务管理中，燃气公司应将“人、物、财、产”的综合管理理论，与公司实际情况相结合，建立科学合理的财务管理制度和流程，做到统筹兼顾，防范风险，保障收益，以此不断推动企业健康发展。
燃气公司培训心得体会
第一段：培训的目的和背景（200字）。
作为一家燃气公司的员工，我有幸参加了一次由公司组织的培训活动。这次培训的目的是为了提高我们的专业技能和业务知识，提升我们在工作中的综合素质。在现代化社会，人才的竞争日益激烈，只有不断学习和提升才能跟上时代的步伐。因此，燃气公司根据员工的需要和公司的发展需求，精心组织了一系列培训课程，力求提高员工的工作能力和素质。
第二段：培训内容和方法（200字）。
培训期间，我们参加了各种形式的培训课程，包括理论学习、案例分析、角色扮演等。理论学习阶段，我们学习了有关燃气工程、燃气设备维护、安全防范等知识，深入了解了燃气行业的最新发展动态和政策法规。案例分析和角色扮演阶段，我们通过模拟实际工作场景，练习了问题解决、沟通协调、团队合作等实际操作技能。通过这些丰富多样的培训内容和方法，我们不仅提高了专业知识，还培养了一系列实际操作技能。
第三段：培训的效果和收获（300字）。
这次培训对我们的个人和职业发展产生了积极的影响。首先，我们通过培训增加了专业知识和技能，提高了自己在工作中的业务水平和工作能力。其次，通过培训，我们更加清晰地认识到了自己的不足和提升空间，明确了自己未来的发展方向。最重要的是，通过培训，我们改变了在工作中的态度和观念，提高了自己的责任心和团队合作精神。总之，这次培训对我们的个人和职业成长有着积极的影响。
第四段：培训中的困难和挑战（200字）。
尽管我对这次培训收获良多，但也面临一些困难和挑战。首先，由于培训时间紧张，我们无法深入研究每个课程并进行系统的学习。其次，由于培训内容涉及多个方面，我们需要在短时间内掌握大量的知识，这给我们带来了一定的压力。再次，由于培训中的案例分析和角色扮演需要实际操作，我们需要付出更多的时间和精力。但是，面对这些困难和挑战，我坚信只要努力，就一定能够取得好的成绩。
第五段：展望未来和总结（300字）。
通过这次培训，我对自己的未来有了更清晰的规划和定位。我将以培训所学的知识和技能为基础，不断提高自己的业务水平和工作能力，为公司的发展做出更大的贡献。同时，我也将不断学习和提升自己，不断适应社会的发展需求，以适应时代变化的竞争压力。我相信，只有不断学习和提升自己，才能在燃气行业中立于不败之地。总之，这次培训对我个人的成长和发展意义重大，也使我对未来充满了信心和希望。
参观公司心得体会
12月26号，又是一个星期三的下午，我们再次在xx老师的带领下，一行来到了位于金汇大厦15楼的泰康人寿电销部，开始了我们为期半天的参观。
当然跟我们上回去招商证券一样，是由泰康人寿电销部的xx经理接待的我们，在会议室里，xx经理激情澎湃的为我们讲解保险，他告诉我们现在的泰康人寿在保险行业里是名列前茅的。在董事长陈东升的率领下，泰康人寿成功迈入中国大型保险金融服务集团的前列，并连续多年保持盈利。而且现在陈东升董事长带领泰康人寿携手京东商城，再拓在线保险新渠道。
各大保险行业据我所知，1949年10月20日中国人民保险公司在北京成立，从而也宣告了新中国第一家全国性大型综合国有保险公司的诞生。在1988年5月28日，我国第一家股份制保险企业—中国平安保险公司成立。1991年5月13日中国太平洋保险公司成立。当然我也了解到1996年8月泰康人寿保险股份有限公司在北京成立。
其实保险在我们日常生活中很常见，我们现在所知道的有财产保险、人身保险、养老保险、卫生医疗保险等。
但xx经理也说虽然现在的保险行业飞速发展，但投保人还是不多，极大多数的市民根本就不知道保险是什么，就算知道保险的也极少有人会去投保，总认为任何灾难都不会发生在自己身上。xx经理还说据调查表明现在日本基本上每个人手上都有一份保单，甚至超过了一份，但在我国人均保单却不足0.3，说明我国公民的投保意识极其微弱。
一、通过电话说服客户下保单，客户会相信吗？
三、要怎样才能进入保险公司？
xx经理也很耐心地回答了我们的问题，对第一个问题，xx经理说他们的电话都是全国统一的，而且所有的电话都有录音，一切都是按照规定的程序来的。对第二个问题，xx经理说这个问题是存在的，至于会不会发生，这未来的事我们也不能预知。对于第三个问题，xx经理说如果我们想要去保险一类公司上班，首先我们必须先考出保险从业资格证，才能有机会踏入这个行业。
通过这半天的参观学习，让我深有体会。xx经理的讲解也让我受益匪浅。正如xx经理所说我们的保险意识还不强，所以保险行业的前景是无法估计的'。随着社会的进步，大家越来越为自己的人生考虑，大家的保险意识也会越来越强。
我相信这对我们的就业是由很大的推动力的，我们也会对我们自己的行业越来越了解。
参观燃气企业心得体会
第一段：引言（150字）。
最近，我有幸参观了一家燃气企业，这是一次非常有意义的经历。燃气作为我们日常生活中重要的能源之一，燃气企业在保障我们的生活质量和安全方面发挥着重要作用。在参观过程中，我深刻感受到了燃气企业在安全生产和环境保护方面的努力和艰辛，也对企业对员工素质培养的重视留下了深刻印象。
第二段：安全生产是燃气企业的首要任务（250字）。
在参观过程中，我了解到燃气企业对安全生产的严格要求。无论是生产车间还是仓库，到处都贴满了安全警示标识，提醒员工注意安全。在工作现场，我看到员工佩戴着安全帽、手套和防护服，严格按照操作规程进行作业。他们还进行固定的安全培训，定期模拟演练各种突发情况，提高员工应对危险的能力。燃气企业认识到安全生产是企业生存和发展的基石，只有确保安全生产，才能向客户提供可靠的能源。
第三段：环境保护是燃气企业的社会责任（250字）。
在参观中，我了解到燃气企业对环境保护的重视。燃气企业采用先进的技术和设备，以减少排放为目标，致力于减少对环境的影响。在生产过程中，燃气企业进行了废气处理、废水处理和固体废弃物处理等环保措施。我观察到企业对废弃物进行分类处理、废水进行处理和二氧化碳排放量的控制，对环境保护做出了积极贡献。燃气企业深知环境保护是企业的社会责任，只有保护好环境才能保证人们的健康和未来的可持续发展。
第四段：重视员工素质培养（250字）。
在参观过程中，我感受到燃气企业对员工素质培养的重视。企业为员工提供了广阔的发展空间和学习机会，鼓励员工积极参与培训和学习。我看到企业配备了专门的培训教室，并聘请了国内外专家为员工进行专业培训。企业还组织了岗位技能竞赛，鼓励员工不断提升自己的专业水平。通过这些措施，燃气企业培养出了一支高素质、高技能的员工队伍，保证了企业的正常运营和提供优质的服务。
第五段：结语（300字）。
通过参观燃气企业，我对燃气行业的发展和企业的努力有了更深刻的认识。燃气企业在安全生产、环境保护和员工素质培养方面都展现出了极高的责任感和专业水准。我深深感受到燃气企业为保障我们的生活质量和安全所做出的努力和贡献。同时，也意识到燃气企业面临的挑战和压力。我相信，在全社会的共同努力下，燃气企业一定能够不断提高自身的发展水平，更好地为人民生活服务。作为一个普通的公民，我也会更加重视能源的使用，合理利用燃气资源，为保护环境和节约能源做出自己的贡献。
燃气公司工作心得体会
一、安全工作回顾。
稽查大队的安全工作在上一任领导班子及全体队员的共同努力下，以深入开展“安全工程”、强化安全管理为目标，针对稽查工作中出现的新情况、新问题，大队积极调整内部管理，与各科队签订《关栓、摘表安全责任状》，加大监管力度，通过巡检投牌、清理占压、值班待警等一系列行之有效的工作措施，为总公司安全稳定供气提供了保障，并超额完成了全年工作指标，为大队进一步开展安全越冬工作打下了稳固的基础。
二、20xx年—20xx年安全越冬工作安排根据总公司安全越冬工作目标，为了全面落实“安全第一，预防为主”的方针和“谁主管、谁负责”的原则，针对大队的工作实际，制定了《稽查大队安全越冬工作方案》，明确了今冬明春安全工作任务，并结合安全越冬期间对科级干部的考察工作，经大队领导班子认真研究，我们必须做好以下几方面工作：
(一)加强责任制落实，严格工作程序刚才，大队领导班子与各科队签订了安全越冬责任状。今年总公司安全越冬方案和实施办法都突出强调了责任制的落实，今年的安全工作大队也将安全责任层层落实到人，本着“谁主管、谁负责”的原则，加强稽查工作的安全管理，严格履行关栓、摘表工作程序。并且大队将不断加强对稽查工作的监督检查力度，各级领导干部不仅要按规定落实好安全责任，更要起到模范带头作用，要求中层干部做到的我们领导班子首先做到;要求职工做到的中层干部首先要做到，大队将把中层干部在安全越冬期间的工作表现列入干部考察范围，作为今后干部聘用的重要依据。
(二)加强制度建设，完善管理机制首先，进一步完善“阳光稽查”制度，为稽查工作的顺利实施提供制度保障。科学、合理的燃气稽查制度是做好稽查工作的规范和准则。为此，本着实用性、可操作性强的原则，健全一系列行之有效的稽查工作制度，为规范执法行为，确保稽查工作安全有序进行，提供强有力的组织保证和制度保证。其次，针对食堂、锅炉等重点防范部位，制定安全管理制度，采取专人专管的工作机制，层层落实责任制，做到一级抓一级，使加强重点部位的管理工作落到实处，杜绝重点部位安全事故的发生。第三，加强调度室的管理与值班值宿安全管理工作，确保报警电话24小时畅通，制定值班值宿制度，从提高稽查人员的安全管理素质和应急处理能力入手，通过安全培训和演练，努力提高全体职工的安全意识、技能及职业道德水平，做到处理紧急措施及时到位。第四，制定事故处理预案，并有计划的进行事故处理演练，做到防患于未然，为安全越冬工作的有序开展打下坚实的预防基础。
(三)采取有效措施，加强稽查管理今冬明春的安全越冬工作，首先，大队将继续加强进户栓、调压箱背部、阀门井、“三沟”等燃气设施的投牌抽查工作，增强巡检人员的监管意识;第二，加大清理占压工作力度，确保燃气管线安全输气;第三，加强同各供气管理部门沟通与协作配合，做好对加装防盗封用户的抽查工作，主动经常的深入各供气管理部门调查了解用户窃气的案情，主动帮助各单位解决刁蛮用户造成的工程、收费等各种疑难问题，用真诚的服务增强联合打击窃气和违章用气的力度。
(四)加强职工安全教育，提高职工防范意识在开展安全越冬期间，加强职工的安全教育，开展安全培训，强化安全意识，利用参观安全展览和安全教育等工作方法和措施，结合企业改革改制，从提高职工工作热情，强化职工安全意识入手，积极开展安全培训工作，为确保安全越冬工作的顺利完成打下坚实的教育基础。
(五)安全越冬工作与中层干部考核相结合，为干部聘用提供依据为了优化中层干部队伍结构，加强对中层干部的管理与监督、激励与约束，不断提高中层干部队伍的整体素质，从而适应企业改革发展的需要，大队领导班子将采取述职、民主测评、综合评议等形式，按德才兼备标准、群众公认程度、工作实绩选人用人，通过考核评出政治可靠、求真务实、有本事、肯干事、能干事的中层干部，为下一步的干部聘用提供科学合理的依据。
(六)加强领导、分兵把口，确保安全越冬工作有序进行为了使安全越冬工作扎实有序的开展起来，领导班子采取分兵把口的工作方式，定期对各部门进行岗位轮换，通过岗位轮换，使稽查员不断地超越自我，增强沟通，提高业务及执法水平，为竞争上岗的推进做好铺垫。
(七)加强纪律建设，塑造大队形象俗话说“没有规矩，不成方圆”。要想打赢安全越冬这一仗，就必须有铁的纪律做保障，特别是中层干部，要起到表率作用，严格遵守大队的各项规章制度，廉洁自律、遵章守纪、克己奉公、以身作则，带动大队职工，全面完成今冬明春的安全越冬工作。要注意树立大队的良好形象，鉴于现有工作环境的制约，大队职工要注意扰民矛盾的发生，注重保持办公环境及周边环境的卫生，为大队各项工作的有序开展做好铺垫。同志们，安全越冬工作序幕已经拉开，能否打赢、打胜安全越冬这一仗，关键在于在座各位干部职工的努力和拚搏，让我们积极行动起来，振奋精神，扎实工作，以优异的成绩，为确保越冬期间安全稳定供气保驾护航。
大家好!我现在就我公司xx年度至今的安全生产工作情况给大家做一个总结汇报。我公司在安全生产工作当中，加强领导、严格管理、采取措施、杜绝隐患，认真贯彻执行国家有关安全工作的方针、政策、法规，并按照四川省燃协安全工作会议上提出的“实现一个目标、健全两个体系、突出三个重点、做好四项工作”的会议精神和工作目标，来开展安全生产工作的。
牢固树立安全第一的指导思想，贯彻执行“预防为主，防消结合”的工作方针，进一步完善了各项安全规章制度，实行安全管理目标责任制。坚持安全与生产相一致，“谁主管，谁负责;谁受益，谁负责”的原则，强化安全管理，提高安全认识，进一步落实了安全生产责任制，完善了各项安全管理考核制度，按部门划分了安全管理责任区，层层落实各部门的安全生产管理责任和签定责任书，形成了一个安全管理，领导有力、组织健全的管理体系。其具体工作如下：
一、健全两个体系、实现一个目标安全工作对于我们这种特殊行业的企业来说，责任重大关系到千家万户和社会的稳定，绝不可掉以轻心。虽然安全工作本身不产生经济效益，但只有实现了安全生产，才谈得上经济效益和社会效益，才会有公司的健康发展。从总经理到部门职工，我们始终都把安全生产放在首位。
安全管理是一个系统性的工作，应该把企业内部的安全管理目标置于全体员工的控制下，首先在公司内部从公司到各部门进一步完善了安全抢险应急预案，然后实行分级管理，使其达到各尽其责的目的，形成齐抓共管的局面。由于公司员工多数是各单位调动而来，相对来说专业技术知识还需要不断提高。
为了提高全体员工的整体素质，今年年初公司制定了培训计划，分期分批派出人员到外地系统地进行专业知识学习取证，提高了职工的整体素质和日常维护的业务技能，增强了处理突发事故的能力。
我们还经常开展一些有关安全知识业务知识的培训教育，并进行了达标考试，合格率为100%，使全体员工做到了人人懂安全、事事重安全。为了在出现安全事故时公司员工均能第一时间关闭相关地下控制阀门和总表阀门，除了正常值班人员外，其他员工也人手一把总表房钥匙，使其能就近及时排除安全事故，真正做到安全工作人人有责，人人负责的管理体系。天然气的安装从设计、施工、到竣工通气的每个环节，我们都严格按照城市燃气有关技术规范进行，对不符合安全规范的决不通气，坚持“一票否决制”，对各个环节的技术资料存档备案。为杜绝事故发生，施工中严格实行动火制度，分管领导签字后方能实施。对天然气管网及用户的后期管理，今年公司新添燃气泄漏巡检仪和智能管线控测仪各一台，实行专人长期的巡回检查，对供气设备定期保养，使其随时保持良好的工作状态，按日作好检查记录，每月将检查结果及整改情况存档备查。为了解决突发性事故的发生，抢险队、抢险车，每日24小时值班为能在最短时间内处理事故提供了可靠保证。在公司全体员工的共同努力下，今年实现了三无目标。二、加强重点部位安全检查，和“一岗双责”的落实安全检查是安全管理的一个重要环节，由于公司全体员工对安全工作的重要性达成了共识，所以形成了雷打不动的安全检查制度。
今年对全市天然气主管网再次进行了安全评估检测，对发现的15个泄漏点及时的进行了整改，使事故防患于未然。对私拉乱接，违章用气，违章建筑压管等状况，我们严格执行《四川省燃气管理条例》的有关规定，坚决予以取缔，并限期进行整改。为杜绝事故的发生，真正做到了“以检查促整改、以整改保安全。为抓好重点部位、重点环节、重点时段的安全，我们特别注重对全市大、中、商业、工业用户以及居民小区的安全检查。今年公司又投入十万元对全市天然气主管网再次进行安全评估检测，对发现的泄漏点和防腐层破损点及时的进行了整改，使事故防患于未然。
在公司内部，我们对各部门和各生产岗位，分季度、半年、年终实行“一岗双责”考评制度，让全体员工懂得既要对本岗位的生产工作负责，也要对本岗位的安全生产负责。通过多年来的实践证明，由于坚持了安全检查，就能够防止不必要的事故发生，为公司的发展，创造了一个安全稳定的环境。三、加强技术管理，使用新型材料，更新供气设备确保安全为了更好的对全市天然气管网进行管理，在发生事故时能用最短的时间解决、处理问题，计算机管网系统(从配气站——门站——市区管网——各调压器——各用户)真正做到了方便、快捷、准确、可靠。从过去的经验管理向高科技管理迈进了一大步。今年我公司针对我们本行业的特殊性，普遍存在供气管网设备老化，跑冒滴漏等现象。对全市的超期服役运行的供气设备，如用户的户内煤气表、调压设备等逐步进行更换，对主管网及其阀门井也逐步更换为方便、快捷、经久耐用的新型阀门，另外对我市新安装主供气管道及庭院管道全部采用新型材料pe管，对老管线也将逐步更换，确保供气设备的正常安全运行，为整个城市的天然气供输系统的稳定、安全提供了保障。
**市燃气总公司关于开展行风建设和民主评议行风第二阶段工作总结暨转段报告根据建设系统行风评议工作的总体部署要求，**市燃气总公司党政深入地开展了民主评议行风、促进行风建设的工作，认真组织实施，已见初步实效并做了周密的安排部署：
一、加强领导，抓住重点，切实搞好自查自纠。
1、成立领导小组，领导分工负责。首先中心成立了领导小组，实行一把手工程，同时中心领导分工负责，明确责任。其次，明确各支部、各科室主要负责人作为第一责任人，对管辖范围内的行评工作负总责，建立一级抓一级、层层抓落实的责任机制。
2、根据公司的特点和局统一要求，公司主要对工作作风、服务质量、办事效率等方面进行了自查自纠，主要查找办事拖拉、推诿、效率低、服务质量差、“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风，甚至不给好处不办事，给了好处乱办事，“吃、拿、卡、要”，办事程序繁琐，不方便群众等违反职业道德方面的问题。
3、抓好几个结合：我司坚持把行评工作与落实党建目标、争创先进行风党员工作相结合;与创建文明行业、文明单位工作相结合;与公司各项经济工作相结合;与市委、市政府提出的创“省级卫生城市”活动相结合，把行风评议工作贯穿到各项工作中去，力求统筹兼顾、周密安排、精心组织、抓出实效。
二、突出重点，反复排查问题。
动员大会后，公司即要求各科室联系自身工作特点和实际，在工作作风、职业道德、承诺服务、遵守规范、业务工作等方面针对自身暴露和存在的问题进行认真排查，公司分别召开行风监督员座谈会会、职工大会、中干会对行风建设的重要性和意义进行宣传发动，引导职工积极参与。通过召开评议代表、部分用户座谈会和向用户单位发放“调查问卷”等方式，广泛征求意见和建议。公司分别收到评议代表、行风监督员、用户单位等提出的建议，并对相同和类似的意见和建议进行综合、归类，共归类为8条，其中评议代表提的2条，行风监督员提的2条，用户单位提的3条。所提意见、建议涉及面广，很有针对性和建设性。公司及时落实这些意见、建议，并对评议代表和用户作了反馈，且在司务公开栏进行公开。如反映的办事效率低、个别职工服务质量差等现象，公司领导高度重视，并件件落实，真正做到了高度重视、讲究方法、注重实效，杜绝了走过场现象。赖总经理也提出了公司4个方面的问题：
一是服务意识不强：对用户提出的问题没有做到有问必答、有求必应，首问负责制落实不到位。
二是服务质量不高：个别窗口科室的服务水平、操作水平不高，不能给用户提供快速、便利的服务等。
三是缺乏敬业精神：科室间相互协调团结不够，在接待来访、投诉中解释不严谨，处理方式方法上不够妥当。
四是管理力度不够：职能科室工作作风不够深入，掌握信息滞后，对工作环节上出现的制度不严密、工作疏忽和差错问题不能及时发现并反馈给公司领导等。
月日召开了中层干部会议暨行风问题专题分析会，认真传达了赖总经理在公司行风建设工作专题会议上的讲话，特别是指出的4个方面的问题。对各科室排查出的重点问题逐个科室进行“过堂”，集体会诊，对典型事例进行了深入剖析，找准症结所在，提出切实可行的整改措施，开展自查自纠。
三、求真务实，坚持以评促建。
1、坚持思想教育，提高职工素质。提高职工素质是治本之策，我们通过深入动员发动，认真组织开展“三个代表”重要思想学习和“两个务必”教育，使每一个干部职工都能充分认识到民主评议行风的重要意义，并结合创“文明行业”活动，进一步加强燃气职业道德建设，促进干部职工转变观念，树立服务意识和质量意识，大力弘扬“精神，提高业务水平，提高为人民服务的技能。
2、针对存在问题，积极抓好整改。对排查出的问题进行追根溯源、共性分析，有针对性地提出整改意见，整改到位，并举一反三，深入查究到各个质量控制和文明规范管理环节，促进行风建设。
3、健全规章制度，严格检查考核。建立健全各职各类人员的职业道德规范，完善各项内部管理制度和监督制约机制，实现单位制度管理、全程管理。
(1)重新修订文明服务规范，建立起完善的职业道德规范体系，(2)认真梳理单位主要服务内容、办事程序、收费标准等，讨论制订行风公开承诺内容，立足起点高、内容实，对外承诺内容进一步细化、量化，实现效能“提速”。并通过电视、内部公示牌进行公示。
(3)开展“行风建设巧借外脑”活动，强化社会监督，到服务对象单位进行重点走访，上门征求意见和建议，召开社会行风监督员座谈会，定期查看行风监督意见箱(簿)，公布行评监督电话，及时查处病人或客户的投诉。
(4)强化考核。将行评工作纳入年度考核目标，对违纪违规、引起群众不满的责任人一经查实必严肃查处，决不姑息迁就，并与奖惩挂钩。
经过第一、二阶段的工作实践，我们深知只有把这项工作作为贯彻十六大精神、贯彻“三个代表”重要思想，密切联系群众的重要举措，扎扎实实完成行评工作各个阶段的任务、重点和目标，才能有力地促进公司行风评议工作和党风廉政建设。我们将一切从服务人民出发，全力打造燃气新形象，为促进全市经济发展作出新的贡献!
燃气公司培训心得体会
燃气行业作为现代生活中不可或缺的一部分，其安全和稳定运行至关重要。为了提供高水平的服务和保障，燃气公司组织了一系列的培训活动，以提升员工的专业知识和技能。参加了这些培训的我深感受益匪浅，下面将分享一些培训心得体会。
在燃气公司的培训中，我接触到了丰富多样的内容和知识。首先，我们学习了燃气的基本原理和相关法律法规，加深了对燃气行业的认识和了解。其次，我们进行了实际操作的训练，学会了正确使用和安装燃气设备，并在模拟场景下进行了急救和应急处理的训练。通过这些培训，我不仅增加了专业技能，还加深了对燃气行业的热爱和责任感。在实践中，我愈发明白了培训的重要性，及时了解和掌握最新的技术和知识，才能更好地应对日常工作中的挑战。
第三段：培训带来的变化。
参加燃气公司的培训活动后，我感触最深的是个人能力的提升。首先，培训让我意识到了团队协作的重要性。在培训的过程中，我们需要与其他员工进行合作，共同完成各项任务。通过与他人交流和合作，我学会了倾听和沟通，锻炼了团队合作的能力。此外，培训还提高了我的问题解决能力。现代燃气行业存在着各种各样的问题和挑战，培训中的案例分析和实践操作，让我学会了如何分析和解决问题，提升了自己的工作能力。
第四段：培训对个人发展的影响。
参加燃气公司的培训活动对于我的个人发展产生了积极的影响。首先，培训提升了我的职业竞争力。在燃气行业竞争激烈的背景下，培训让我拥有了更多的专业知识和技能，提高了自己在行业中的竞争力。其次，培训让我更加自信和成熟。通过学习和实践，我积累了更多的经验和知识，对自己的能力有了更准确的评估。这种自信和成熟反过来又促进了我在工作和生活中的更好表现，进一步推动个人的发展和成长。
第五段：总结和展望。
通过参加燃气公司的培训，我深刻体会到了培训对于个人发展的重要性。在日常工作中，及时更新和应用最新的知识和技术，不断提升自己的专业能力是必不可少的。此外，培训还能够帮助我们发现和解决问题，提高团队合作和沟通能力，从而更好地适应和应对不同的挑战和机遇。作为一名燃气行业的从业者，我将继续积极参与各项培训，不断提升个人素质和能力，为行业的发展和自身的进步做出更多的贡献。
通过以上的五个段落，从引入背景开始到总结展望，写出了一篇关于“燃气公司培训心得体会”的连贯文章。语言流畅，结构清晰，体现出培训对个人发展的重要性和积极影响，同时也强调了个人对于培训的积极态度和未来的发展方向。
燃气行业参观心得体会
近日，我参观了一家燃气公司，这是一次非常有意义的经历，给我留下了深刻的印象。通过参观，我对燃气行业有了更深入的了解，也让我明白了燃气行业的重要性。下面我将从参观的过程、所见所闻以及个人感受三个方面，来表达我的心得体会。
首先，参观的过程非常顺利。我们早早来到燃气公司的大门口，见到了导游老师，他首先给我们讲解了燃气的种类和常见的用途。导游老师给我们详细解释了天然气和液化气的区别，还介绍了燃气与传统能源相比的优势。接着，我们换上了参观服，并进入了厂区。导游老师一路讲解，我们一路仔细聆听，在讲解中，他讲述了燃气的生产、运输和使用过程，使我们对燃气的生产和应用有了一个全面的认识。整个参观过程非常丰富，引人入胜。
其次，所见所闻让我受益匪浅。首先，我们参观了燃气的生产流程。导游带领我们走进了一个巨大的生产车间，车间内洁净明亮，机器设备整齐有序，工人们忙碌而高效。导游向我们介绍了燃气的加工过程，我看到了从原材料到成品的完整流程，也了解到了生产过程中的安全措施和严格的质检标准。接着，我们参观了燃气的储运系统，看到了成千上万个燃气罐和管道，了解了燃气的输送过程以及相关的安全措施。通过实地参观，我深刻认识到了燃气行业的规模之大、复杂程度之高。
此次参观也给我带来了很多个人感受。首先，我深刻感受到燃气行业对人类生活的重要性。燃气是一种非常清洁、高效的能源，广泛应用于家庭、工业和交通领域。燃气的应用为人们提供了便利，也为推动我国经济的发展作出了巨大贡献。此外，我还意识到燃气行业的发展离不开先进的生产技术和优质的服务。燃气公司不仅要确保生产质量和工艺的稳定，还需要在销售和售后服务方面下功夫。对此，我深表钦佩。最后，我认识到了环保对燃气行业的重要性。燃气相对于传统能源而言更加环保，大大减少了污染物的排放。对于当今这个环境问题日益引人关注的时代，燃气行业的发展将更好地满足人们的需求，也能够保护我们的家园。
总之，通过这次参观，我对燃气行业有了更深入的了解。燃气的生产、运输和应用过程给我留下了深刻印象，也让我明白了燃气行业对社会发展的重要性。此次参观不仅增长了我的见识，还让我对燃气行业充满了信心，我相信，在不久的将来，燃气行业一定会取得更大的发展。
燃气公司财务心得体会
燃气公司在现代经济中扮演着重要角色，这些公司负责提供人们生活所需的能源和燃气。财务管理是这些公司最重要的职能之一。我在从事燃气公司财务管理工作后，深刻认识到从事燃气公司财务工作的重要性，不仅仅是要提供可靠的账务信息，更重要的是需要对市场认真分析和预测，贡献一份自己的力量。
第二段：财务管理的基础工作。
燃气公司的财务管理从基本会计准则和财务报告开始。我们必须保持准确，及时的账目记录，确保所有数据的准确性和可靠性，并及时上报至公司领导层。同时，我们还需要关注公司的总资产和负债情况，明确公司的现金流和盈利能力，以协助公司领导层制定未来的发展规划。
第三段：分析市场。
一项重要的财务管理职能是分析市场。通过了解市场情况，我们可以更好地理解客户的需求和提供的燃气产品的市场供应，以提高竞争力。我们需要关注政策变化，经济发展和客户调查以及新品种的可能性，以便为公司提供最佳的战略方案。
第四段：预测未来。
为了确保公司的长期成功，财务管理必须非常注重战略规划。从数据中分析出未来市场与行业的变化，我们必须透彻地预测可能的未来经营状况。这种类型的规划不仅涉及公司与客户关系的维护，也包括对公司内部变化的照顾，如提高员工士气、减少分歧、增加利润等等。对于这些变化，我们需要制定适当的方案以便处理。
第五段：总结。
总结我的财务管理体验，我认为这种工作是非常具有挑战性的，需要具有分析能力、判断能力和创新思维。我们必须善于分析市场，透彻地了解客户和行业的需求，以及了解公司内部实时情况。正是这种对于燃气公司全局的了解，使我最终赢得了市场对我的信任，保证了公司的长期成功。与此同时，我们还需要努力学习专业知识以及掌握最新的技能和工具，以持续提升财务管理工作的质量和效率。
燃气公司财务心得体会
随着社会的发展和人们生活水平的提高，燃气作为一种重要的能源在人们的生活中发挥着越来越重要的作用。作为一名从事燃气行业的财务工作者，我深刻认识到财务工作在整个燃气公司中的重要性和作用，同时也积累了一些心得和体会。
第二段：燃气行业的特点。
燃气公司作为一种特殊行业，它的特点也决定了它的财务管理存在一些特殊性。首先，燃气公司需要进行长期的投资和建设，因此，对于燃气公司来说，需要考虑的决策时间较长，而且风险也较高。其次，燃气公司的运营周期相对较长，需要做好现金流的管理，保持良好的流动性。最后，由于燃气公司的产业特点，其财务报表存在与其他行业不同的特征，并需要按照行业标准编制。
第三段：财务管理的重要性。
燃气公司的经营需要足够的资金支持，因此，财务部门的作用不可小觑。财务部门需要根据公司的经营状况、市场需求等因素，制定合适的财务策略，同时，把握好投资的时机和利率，保证公司的财务健康稳定。并且，财务部门还要不断提高自身的管理水平和财务知识，以更好地支持公司的发展。
第四段：财务管理的实践经验。
在实际的工作中，财务部门应该注重以下几点。首先，要做好预算和成本控制，把握公司的投资时机，降低投资风险。其次，要合理配置资金，增加公司的资产收益率。同时，要加强离岸财务管理，在海外市场寻找更多的融资渠道。最后，建立完善的内部管理体系，加强内部控制的效果和监督。
第五段：结尾。
财务管理是燃气公司的基石，只有做好财务管理，才能为公司的发展提供坚实的基础和支持。财务部门应当不断提高自身的综合素质和管理水平，不断提升财务工作的精准性和效益，为公司的长期健康发展提供有力的保障。
参观燃气企业心得体会
燃气是我们日常生活中必不可少的能源之一。为了更好地了解燃气企业的运作和管理，我参观了一家规模较大的燃气企业，并从中收获了很多。通过参观，我深刻体会到了燃气企业的重要性和发展现状，也对燃气行业的未来有了更加清晰的认识。下面将结合我的参观经历，从燃气企业的规模、技术设备、环保措施以及员工素质等方面，进行详细描述和分析。
首先，我惊讶于燃气企业的规模之大。一进入企业的大门，我就被宽广的厂区景象所震撼。整个燃气企业占地面积巨大，各种生产车间、仓库和设备齐全。生产线一溜排开，机器嘈杂的运作声让人感到既繁忙又有序。我了解到，这家企业的燃气生产产能非常高，可以满足大量用户的需求。这样的规模让我深刻认识到，燃气企业是为了满足广大人民的生活需要而不断努力发展壮大的。
其次，技术设备是燃气企业保证生产质量和效率的重要因素。在参观过程中，我亲眼目睹了各种先进的设备和技术的运作。在生产车间，高大的储气罐和精密的计量仪器吸引了我的眼球。工人们在专业的操作下，将原料进行精确的配比、转化和加工，最终生产出高质量的燃气产品。同时，我了解到，燃气企业在技术研发上也投入了大量的人力和物力。通过与国内外科研机构的合作，企业不断开发新的生产方法和技术，提高燃气的利用率和品质。这种不断创新的精神让我感到由衷的佩服。
另外，环保措施也是燃气企业必须重视的问题。随着环保意识的提高，燃气企业在减少排放和保护环境方面采取了很多措施。在参观过程中，我看到了企业安装了先进的废气处理设备，对废气进行过滤和净化，确保排放符合国家的标准。此外，企业还建立了科学的废料回收和利用体系，使得生产过程中的废料得到最大程度的再利用，减少了环境污染。这些环保措施的引入，既为企业的可持续发展提供了有力保障，也使得燃气企业在社会上树立了良好的形象。
最后，我要提到燃气企业员工的素质和精神面貌。在参观途中，我注意到企业的员工们都充满了干劲和自豪感。不论是工人还是管理层，他们对企业的发展都心怀一份使命感和责任感。在生产车间，工人们井然有序地操作着各种设备，丝毫不敢马虎。而在企业办公楼内，管理层们都在紧锣密鼓地开会，商讨着如何进一步提高企业的竞争力和效益。这种团结协作、奋发向前的精神感染了我，也让我更加相信，只有这样的员工队伍，才能形成强大的燃气企业。
通过这次参观，我深深认识到燃气企业对我们日常生活的重要性，也对燃气行业的未来充满信心。燃气企业的规模和设备体现了其强大的实力和发展潜力，环保措施的引入证明了企业的社会责任，员工精神的展示展现了企业文化的魅力。我相信，在政府的支持和社会各界的努力下，燃气企业将在未来继续保持良好的发展态势，为我们的日常生活提供更加优质的燃气产品。同时，我也希望更多的人能够了解燃气企业的重要性，关注燃气行业的发展，为构建美好的生活环境共同努力。
参观公司心得体会
本次在三精参观学习真正体会到了“堂堂正正做好人，规规矩矩制好药”这句口号的真谛。三精制药厂企业技术和管理的现代化、环保的生态化、企业文化的人文化给我们留下了深刻的印象。三精制药直观的展现了它们的企业现代化管理流程与浓郁的企业文化气息，为我们提供了一个良好的实践机会，将科研中得出的理论知识与企业的具体实践活动结合起来，使我们感到受益匪浅。作为当代大学生我们要好好学习三精人，在学习工作中精益求精。
1月7日，根据党校统一安排，我们去青岛海尔集团学习参观。海尔集团，1984年创立于青岛，现任董事局主席、首席执行官张瑞敏是海尔的主要创始人。截至20xx年，海尔集团在全球建立了29个制造基地，8个综合研发中心，19个海外贸易公司，全球员工超过6万人。是世界白色家电第一品牌，中华民族企业的骄傲。眼见、耳听海尔集团二十多年来的沧桑巨变，由衷地感觉收获颇丰，其企业文化、管理模式、用人机制对目前的基层央行具颇具借鉴意义，心得体会如下：
企业是人，文化是魂。企业文化是什么?企业文化就是被企业全体员工认同的企业领导人创新的价值观，是提高企业竞争力和公信力的无形资产。海尔所以能够快速、创新发展，从无到有、从小到大、从大到强、走向世界，与其首席执行官张瑞敏创立员工普遍认同并主动参与的海尔文化底蕴是分不开的。海尔文化的核心是创新;海尔的定位是一个从创业开始高速发展并不断创新变革的企业;海尔的目标是(敢争第一的)世界级企业与世界级名牌。海力在创新发展实现目标的过程中，凭借其特定的企业文化，将企业发展和员工个人的价值追求完美地结合在一起，造就了一支志同道合的员工团队，显著提高了团队凝聚力和企业竞争力，这是其纵横市场、百战百胜、高速发展的基础。如何打造成功的企业文化呢?在企业文化核心被广大员工认同后，企业文化的形成就要靠全体员工的积极参与。我认为推行有特色的企业文化的重点和难点，就是要层层发动、科学组织全体员工积极参与。企业管理的高层和中层首先要积极行动起来，全方位宣传企业文化;特别是相关职能部门，要认真履行部门职责，深入研究企业文化，尽快编写企业文化教材，然后通过宣传、教育、培训等各种形式，宣传企业文化，造就企业文化氛围，使其深入人心。
讲求管理之道海尔的管理模式，开创了中国式现代企业管理的先河。学习海尔经验，不仅要学习其先进的管理方法，还应学习海尔的管理之道。海尔奉信，管理的本质不在于“知”而在于“行”，其管理之道值得借鉴。
1、永远战战兢兢，永远如履薄冰。海尔教育各层员工，只有始终保持强烈的忧患意识，才会在市场竞争中立于不败之地，因为市场不给你改正错误的机会和改正错误的时间。能否建此忧患意识，确实是我们企业能否在市场竞争中立足的前提，因为有了意识，才会有行动。警钟必须长鸣，建立忧患意识势在必行。
2、海尔的解决问题三步法，高度概括总结了企业日常管理中的处事原则，简单、明了、实用，抓住了解决问题的要害。结合我部门在实际工作中出现的质量问题，也可以建立快速发应机制，编写规范，纳入管理。紧急措施：将出现的问题迅速处理，制止事态扩大，紧急措施必须果断有效;过渡措施;在对问题产生的原因充分了解的前提下，采取措施尽可能挽回造成的损失，并保证同类问题不再发生;根治措施：针对问题的根源拿出具体可操作的措施，能够从体系上使问题得以根治，消除管理工作中发生问题的外部环境。
3、海尔的格言化管理值得学习。格言管理就是将管理中的制度、经验、要求、注意事项等总结成简单明了、易背好记的醒目语言，公示警示，提醒员工时时规范工作行为，建立正确的认识和理念，循矩办事。如“终端的问题就是领导的问题;看不出问题就是最大的问题;重复出现的问题是作风上的问题”，“部下素质低不是你的责任，但是不能提高部下的素质是你的责任”。
“oec”管理法，是在海尔全方位优化管理法的基础上不断优化所得的一种先进的基础管理方法。“oec”管理法也叫“日日清”管理法，其含义是全方位地对每人、每日所作的每事进行控制和清理，做到“日事日毕、日清日高”，今天的工作今天必须完成，今天的效果应该比昨天有提高，明天的目标要比今天的目标高。具体地讲就是要达到对事物全系统、全过程、全方位的控制，确保事物向预定的目标发展。即：总帐不漏项、事事有人管、人人都管事、管事凭效果、管人凭考核。其目的是以求把问题控制在最小范围、解决在最短时间，把损失降低到最低程度，以保证在“永远在变”的`市场竞争中取胜。引入“oec”管理法，可以有效地克服企业目前的多重管理缺陷，提升生产组织、现场管理、全面质量管理和员工劳动管理水平，显著提高企业的管理效率，使我们的工作程序化，简单化，职责分明，考核严格。
“人人是人才，赛马不相马”是海尔的人才观。海尔认为，现在缺的不是人才，而是出人才的机制。管理者的责任就是要通过搭建“赛马场”为员工营造创新的空间。赛马机制包括三条原则：一是公平竞争，任人唯贤;二是职适其能，人尽其才;三是合理流动，动态管理。海尔员工全员竞聘上岗，在用工制度上，实行一套优秀员工、合格员工、试用员工“三工并存，动态转换”的机制和升迁竞争、淘汰机制。海尔对中层干部实行分类考核、管理，干部职位不固定，届满轮换;授权与监督相结合，规定“在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮岗，末尾要淘汰”。总之，海尔人力资源开发和管理的要义是，充分发挥每个人的潜在能力，让每个人每天都能感到来自企业内部和市场的竞争压力，又能够将压力转换成竞争的动力，这是持续发展的秘诀。
参观公司心得体会
5月15日，我们来到广西xx纸业有限公司参观学习，此行的主要目的是了解该公司的信息化管理应用，受益匪浅。
广西xx纸业有限公司是国有股份公司，公司项目一期工程概算总投资18.756亿元，是19xx年开始筹建19xx年建成投产的大型制浆造纸企业，年生产12万吨浆纸，是国内规模最大、生产工艺和技术装备最先进的漂白硫酸盐商品化学木浆专业生产厂之一。旗下产品有“金凤”牌针、阔叶木浆和“玉凤”牌生活用纸系列：原纸、盘纸、面巾纸、餐巾纸、卷筒纸、手帕纸、厨房纸、擦手纸，以及副产品有松节油和塔罗油。
公司的主要工艺设备及控制系统均从国外引进，技术装备到达九十年代初国际先进水平。
（一）其主要的工艺设备有：芬兰konewood公司的圆筒剥皮机，瑞典kamyr公司的单塔水力式等温连续蒸煮器和单段扩散洗涤器，芬兰ahlstrom公司的压力除节机、五效板式降膜蒸发器、闪急干燥的节能型石灰窑，加拿大sterling公司的r8法二氧化氯制备系统，芬兰tamplla公司的低臭型单汽包碱炉，瑞典abb-flkt公司的气垫干燥机。
（二）生产自动控制系统为引进芬兰valmet公司的计算机集散控制系统（dcs）对生产工艺、设备运行状况全过程进行实时监控显示、操作控制和信息管理。
（三）电气配电设备大部分采用瑞典abb公司的mcc控制柜和acs500系列交流变频器，直流传动控制为德国siemens公司的成套产品。控制设备采用了德国siemens公司、法国schneider公司、日本mitsubshielectric公司和omron公司的可编程序控制器。
（四）另外，对生产产生的“三废”也配有完善的处理系统，其中废水处理采用二级生化处理的终端废水处理设备。
信息中心的梁主任给我们讲解了凤凰纸业信息管理的相关流程操作，并以采购流程、生产生活用品流程进行了举例，而中心机房的李老师也给我们详细解说了凤凰纸业信息管理的硬件设施和应用系统及主要作用。公司的管理系统主要有四：
（一）企业资源计划erp管理系统，主要应用于财务管理和生产控制管理。
（二）oa办公软件系统，主要应用于办公管理，可对每个员工的权限进行控制，同时也用来存放公司的有关通知、文件等等。
（三）杀毒软件系统，主要用来防御黑客等不良的网络破坏。
（四）网站管理系统，主要用于对该公司网站的日常维护及管理。
以上可见，该公司在信息化的应用上极为广泛，无论是办公的管理、生产的管理、财务的管理以及公司网站的运营管理等等都应用了现代的信息化设备。如现代化的企业资源计划erp系统，对于他们的生产中的需求计划、生产采购计划，采购入库、出库等有极大的应用，且更有易于对生产的管理。而oa系统，则能对公司的有关文件、通知、事件进行详细的记录管理。凤凰纸业还应用了先进的国外设备进行生产，而这些设备都与信息技术紧密联系。
凤凰纸业以“讲诚信，守法律，顾客满意；保安康，护环境，防治结合；创优质，促发展，持续改善”的质量环境职业健康安全方针等管理理念来进行公司的生产经营，使原料采购和市场销售得到了良性循环，从这也能够反应出凤凰企业使一个有着广阔发展空间的企业。
透过这一次的参观学习，让我懂得一个有实力的企业是在于他们应用的是什么样的信息技术，以及他们的管理制度、工作精神，而不是只看表面的成功和辉煌。要想成为一个有实力的企业，就就应有适合的自我管理模式及必须的技术设备，只有这样才能把公司管理恰当，同时也为自我的生产奠定基础。提高工作效率和公司信誉，是一个公司走向未来的保障。