为了确定工作或事情顺利开展，常常需要预先制定方案，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。通过制定方案，我们可以有条不紊地进行问题的分析和解决，避免盲目行动和无效努力。下面是小编帮大家整理的方案范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
活动执行执行方案
享美山
f联邦 业主亲春登山喜乐会
执行方案
[主办机构] 中房·联邦
长沙兴鼎置业顾问公司 岳麓山风景名胜区
中房·[日期] 2011-3-20
登麓山 享美山
中房·f联邦客户 首届亲春登山活动
执行方案
一、活动目的“限购”调控时代，住宅商品房将以住家型刚性客户为主，针对这一目标客户群，“美山”这一独有资源是最好的叫卖噱头。针对老业主和近期上门的准客户，以“春”为意境，以“山”为载体，以“亲”为纽带，在4月10日当天至岳麓山进行“登麓山 享美山”活动，将很好地为后续9、10号栋的推售积累客户，宣传造势；同时对项目的客户进行维系及关怀，让客户感到被中房尊重和重视，提高客户对中房·f联邦的认可度和满意度；另配合媒介的推广与造势，形成市场焦点，让更多的目标客户群关注到中房·f联邦，借此提高中房·f联邦的知名度及美誉度。
二、活动时间
2011年4月10日上午9：00——上午11：30
三、活动地点
岳麓山风景区
主舞台：山顶观光长廊大坪 副舞台：爱晚亭广场
四、活动主题
登麓山 享美山
五、活动内容概述
9：00客户在爱晚亭广场集合。广场布置大气、自然的中房·f联邦主题背景，用精美拱门包装进山廊桥，客户在背景墙上签到以后，领取寻宝图，走红地毯，穿过拱门上廊桥，开始踏上今天的登麓山之旅。
从爱晚亭到山顶长廊，路上设五个“亲春”歇息点，每个点设置一些简单的游戏，每人必须玩一项游戏才过关，每过一关分别在寻宝图上加盖“中”“房”“f”“联”“邦”的章，过完五站以后，寻宝图上将出现“中房·f联邦”的整齐章印。凭章印可参加山顶抽奖活动。
山顶活动以亲情游戏为主。开场以一曲《幸福山歌》歌伴舞释放爬山之疲，放飞心情。接下来是以家庭组合登台的亲情游戏为门槛，玩过游戏即可再次抽奖。游戏项目有同步走、挤气球、找老婆等，也有单身人士集体玩的枫叶传情、听口令等交友项目。业主登台有奖，如小纪念品或红包，胜出抽大奖。
为烘托中房·f联邦美山春意，邀请几名画家，提前在中房·f联邦写生描好实景，活动当天在登山沿途补充画上山上游人的风景，那么画里的山是美山，景是中房·f联邦的楼，人是今天登山的客户。让业主当即兴奋，提前看到自己入住中房·f联邦的美好生活。
六、活动执行细则
（一）气氛布置：
1、道旗广告：买断岳麓山所以路灯道旗广告位（共180块），每块一面喷绘中房·f联邦广告，另一面为公益广告“中房·f联邦支持岳麓山创5a景区”，旗眉为中房·f联邦，旗脚为楼盘电话。（该广告位目前为联通3g广告，3月底到期，签约3个月起签）
2、语音提示：活动当天，岳麓山沿路广播系统间歇性播出中房·f联邦广告语及登山提示。
3、沿途中房·f联邦祝客户的横幅10条。
4、在岳麓山索道门楼前挂“中房·f联邦支持岳麓山创5a景区”大横幅。
（二）集合、出发：
地点：爱晚亭广场。
气氛：体现投资商中房集团的大气与责任。
布置：1、在东方红广场放置2.5米高中房·f联邦活动指路牌
2、进山至爱晚亭横路封闭做业主停车位
活动执行： 1、置业顾问在东方红广场指路牌前辨认客户车辆，发放通行证。2、进山口置业顾问配合景区保安放行客户车辆，拒绝其他车辆停放。3、置业顾问在停车场引导客户步行去爱晚亭。
4、活动公司礼仪招呼客人签到。发放路线图，加盖“中”字章。5、置业顾问在客户身上加贴中房·f联邦标志.6、活动公司主持人组织短暂的出发仪式。讲解活动规则。7、着西服或空姐服的礼仪引导客户走红地毯，穿拱门，过廊桥。
（三）中途登山游戏
1、盖“房”字章站：
地点：半山亭
气氛：热情
布置：2米高小背景，湖南苗寨寨门布置。
活动执行：四名苗寨姑娘唱改编了中房·f联邦歌词的祝酒歌。
每位客户过关要喝一碗水酒
喝酒以后在路线图上加盖“房”字章。
客户盖章以后继续前行。2、盖“f”字章站
地点：大马路拐弯处
气氛：咏春
布置：3米高小背景——春语墙。
活动执行：四名运动型青春礼仪接待。
每位客户过关要在春语墙上写一句贺春的话。
写完以后在路线图上加盖“f”字章。
客户盖章以后继续前行。3、盖“联”字章站
地点：鸟语林
气氛：亲情
布置：3米高小背景。3米地毯。
活动执行：6名兔女郎型可爱礼仪接待。
每位客户过关都走红地毯，而且不能一个人单独过，必须抱一名异性或搀扶一位长者，亲情和睦地走过。
走过以后在路线图上加盖“联”字章。
客户盖章以后继续前行。4、盖“邦”字章站
地点：山顶长廊
气氛：欢乐
布置：主舞台
活动执行：骑单车等健身特技表演。
主持人提示每位客户必须找到三五成群手牵手登台。
登台以后加盖“邦”字章。
客户盖章以后观看健身特技，休息。（四）山顶抽奖活动
地点：山顶观景长廊停车场（活动当天不许任何车辆上山）气氛：清新、自然、而不失欢乐
布置：舞台50厘米高，长10米，宽6米。背景高4米。舞台中间2米处有2米高的隔断。音响，灰色地毯。观众席200座椅，周边警戒隔离。旁边冷餐点心。活动执行：
1、开场舞《幸福山歌》歌伴舞，8名舞蹈演员。 2、游戏，挤气球：三对夫妻上台，只能用脸贴脸抢着挤台上悬挂的气球，每对10个，谁先挤爆完获胜。获胜者抽大奖，失利着领小奖。
3、三口之家同步走。可上台三个家庭，每家3人共两块木板齐步走，谁先走到达获胜。
4、刘德华歌声翻唱。邀请几个客户上台唱刘德华的歌，同时邀请11个观众上台当评委，评委认为谁唱得最后站在谁后面。如票数相同者在此pk，唱歌者中奖，获胜者大奖，评委有小奖。
5、找老婆。邀请几对夫妻上台，女的站在2米高的隔断后面，只伸出一只手，男的用桶子套在头上用手去摸女人的手，看谁先找到自己的老婆获胜。
6、枫叶传情。先邀请5个单身男士上台，在邀请5个单身女士上台（可以是工作人员设托），男女现场配好对，再宣布游戏规则：把餐巾纸闷在嘴上，传递给对方嘴上，对方转一圈再传回来，看谁的纸巾先破裂。
7、听口令。也是两人一组，一人发出口令，另一人做出相反的动作，例如口令“齐步走”，对方必须后退。5个口令中出错做少的获胜。
邀请5名画家，提前在楼盘画好风景毛坯，当天在每个盖章点写生登山客户，行程客户在美山登山的实景画。画作在游戏中间展示，被写生的客户获奖。
（六）活动后延：
本次活动录制电视专题，声画并茂地重点纪录客户登山过程中发现被画家写生，悟到自己将来住进美山旁的健康生活时的喜悦，以及山顶游戏活动营造中房·f联邦业主盈盈一团欢乐的美好氛围。相关节目专题拷贝会售楼部轮番播出。感染以后的看房客。
活动执行执行方案
执行活动方案
12 月23 日，最高人民法院召开涉民生案件专项集中执行活动动员部署电视电话会议，根据周强院长批示和沈德咏副院长的重要讲话精神，要求各地方法从现在起在到20l4 年6 月开展为期半年的涉民生案件专项集中专项集中清理活动。为贯彻落周强院长的批示和沈德咏院长的重要讲话精神，宜良县人民法院就涉民生案件专项集中执行活动提出如下工作方案：
一、指导思想与目的本次涉民生案件专项集中专项集中清理活动，是认真贯彻十八届三中全会、中央经济工作会议、中央城镇化工作会议精神，切实落实群众路线教育实践活动整改措施。是最高人民法院践行党的群众路线教育实践活动的重大部署。以党的十八人、十八届三中全会精神为指导，充分认清开展涉民生案件专项集中清理活动的重要意义。要求人民法院把集中执行活动作为党的群众路线教育实践活动的生动课堂，切实改进执行工作作风有效维护人民群众合法权益。坚持中国特色社会主义的政治万向，竖持党的事业至上、人民利益至上、宪法法律至上的指导地位，在党的统一领导下，充分发挥社会主义制度的政治优势，实行社会联动。努力在解决群众反映强烈、影响群众民生生计和和谐社会建设的执行积案问题上取得新的突破，通过清理一批重点积案，使人民群众能够过上一个欢乐祥和的元旦春节，使人民群众的合法权益切实得到保障，社会主义法制的权威得到维护，社会主义市场经济的运行更加健康，社会和谐稳定的基础更加牢固。
二、组织领导
成立宜良县人民法院涉民生案件专项集中清理活动领导小组,领导小组下设办公室。
副组长：杨品洁 党组成员、执行局长
耿东宜 党组成员 纪检组长 成员： 李树荣 执行局副局长
马利军、王忠良、董国丽、熊建华、周辉祥、谭立柱、龙靖宇、段江林、薛建林
（二）领导小组办公室人员组成 主任：杨品洁
成员：何天翔、贺传书、张敬冲
三、活动步骤
本次专项活动时间从2013 年12 月24 日至2014 年6 月30 日，大致分为三个阶段。
第一阶段：从现在起，用10 天左右的时间排查摸清专项活动案件底数。
第二阶段：用五个月的时间完成专项案件的执行工作。第三阶段：全面总结经验和不足，探索建立适应涉民生案件执行工作的快速执行机制、优先执行机制、主动执行机制等长效机制。
四、清理十类重点案件的范围及方法
本次涉民生案件专项集中执行活动，主要针对近三年〔2011 年至2013 年11 月3 0日）来重点为追索劳动报酬、赡养费、扶养费、抚养费、抚恤金、医疗损害赔偿、交通事故人身损害赔偿、工伤赔偿以及最高人民法院挂牌督办的相关案件等十大类的案件，其主旨是人民法院回应人民群众期待和关切的集中实践，推进公正司法、保障社会公平正义的集中行动，推动化解执行难题、完善执行机制的集中探索。要求各级人民法院要突出工作重点，综合运用各种执行措施，分阶段分步骤推进实施。要将强制与教育相结合，将主动执行与尊重当事人处分权相结合，将强制执行与执行救助相结合。要强化组织领导，转变工作作风，认真总结经验，加强舆论引导，统筹兼顾抓好工作落实。
五、要求
（一）领导高度重视，干警全员参与，强调工作协同，统筹兼顾。本次专项集中执行活动是继涉党政机关专项清理活动后的又一民生专项活动。执行全体干警是在涉党政机关专项清理活动进入收尾阶段，又逢岁末年初各项工作十分繁重的情况下、接踵而至的又一重大任务。执行工作全体干警还来不急喘上一口气，马不停蹄，又要投入到紧张的专项集中执行活动中。但是，越是在这种时候，我们更是要急群众这所急，思群众之所盼，想群众之饥饱，“多谋民生之利，多解民生之忧”，实实在在地为群众做些实事，回应人民群众的关切。要站在这一的高度来认识问题，勤奋工作要牢固树立群众观点，把集中执行活动作为党的群众路线教育实践活动的生动课堂，热情服务、文明办案、廉洁执行，切实改进执行工作作风，有效维护人民群众合法权益。确保本次涉民生案件集中执行活动实现“牢牢抓住、抓紧抓好，抓出成效”的目标。
（二）优先和充分利用信息化机制查询手段，积极启动执行联动单位运行机制，将执行工作最新成果用于实战。本次涉民生专项集中执行活动的开展，就是要借势发力，以专项活动带动整体执行工作。优先和充分利用信息化机制查询手段，积极启动执行联动单位运行机制，以期“以高效求转化，以成果论英雄”。
（三）把握时间节点，做好典论宣传工作。一是执行活动开展的前十天内，摸清案件底数，通过排查摸底工作，切实准确上报我院涉民生案件准确数据。二是突出阶段性成果，务必在腊月二十五日前，办结一批涉民生执行案件。三是对重特大案件、影响面广、反响强烈的典型案件，做好与中院新闻办的对接，加强新闻媒体公开报道和充分利用微博、微信等群众喜闻乐见的传媒形式予以报道。还可通过新闻发布会、现场报道、跟踪报道，反映活动的全貌；通过新闻媒体，让悬赏方式提供被执行人的线索等，利用一切宣传手段，动员全社会都关注、关心本次专项活动，使活动做到家喻户晓。
（四）工作细心标准高，力戒粗枝大叶。
按照涉民生执行案件表格规范要求，按照各阶段任务要求，把工作做实、做准、做到位。坚决反对工作拖拉、工作无果和工作差错。以求达到“不返工、无差错、高质量、高效率”的工作要求。我院将建立、落实专项集中执行活动的领导责任制，建立执行人员责任制和责任追究制度。以及对重点案件采取定承办人员、定督办领导、定执行措施、定执行期限、定目标责任，包案到领导和个人的“五定一包”制度，对列入“五定一包”的重点案件制表备查、跟踪落实。要在摸清底数、登记造册的基础上，对人员进行优化分工，做到案件分配到组到人，责任明确到组到人，责任追究落实到人。要建立台帐备查制度，专人负责，完善台帐手续。
（五）落实目标责任，完善激励机制。
本次活要加强考评。尤其是对专项执行活动中作出重大贡献的、或作出突出成绩的、涌现出的先进个人，将按照人民法院相关表彰奖励办法给予表彰奖励。反之，对工作懈怠、讲价钱、弄虚作假的，将视情节给予通报批评、问责甚至处分，绝不姑息迁就。
（六）总结经验教训，建立长效机制。 领导小组要在组织开展好集中执行活动的基础上，及时发现、总结成功经验和做法，逐步实现执行工作的良性循环。
活动执行流程心得体会
活动执行流程是指在策划、组织、实施、评估等过程中的一系列步骤和环节。作为一名学生干部，我参与了多次活动的执行工作，并从中获得了一些宝贵的经验和心得。在这篇文章中，我将分享我对活动执行流程的理解和体会，希望能够对日后的活动策划和执行提供一些参考。
首先，一个成功的活动执行流程需要一个明确的目标和策划。在活动开始之前，我们需要明确活动的目标和目的。只有明确了目标，才能有针对性地制定策划方案和执行计划。在制定策划方案时，我们要考虑到活动的主题、内容、参与人群和资源等因素，并制定相应的计划。例如，在组织一次主题为“健康生活”的运动会时，我们要确定运动会的项目、场地、时间和参与人员，并确保这些都能够与主题相适应。
其次，一个成功的活动执行流程需要良好的组织和协调能力。一场活动的顺利进行离不开团队的合作和协调。作为活动的执行者，我们需要细心地组织和安排各项工作，确保每个环节的衔接和协调。例如，在一次学院开放日的活动中，我们需要事先分工和制定工作计划，将负责各项工作的人员分配到位，并保证他们都明确自己的职责和任务。只有通过有效的组织和协调，才能使活动顺利进行。
再次，一个成功的活动执行流程需要耐心和细致的执行工作。活动执行的细节决定了活动的质量和效果。作为一名学生干部，我们要对活动的每个环节和细节都要有耐心和责任心。例如，在一次社团招新活动中，我们要细心地准备宣传材料、布置展台、组织活动等，确保每个细节都符合预期和要求。只有在执行中认真对待每个细节，才能使活动取得好的效果。
此外，一个成功的活动执行流程需要及时的反馈和评估。在活动结束后，我们应该及时收集和整理参与者的反馈意见，并进行评估和总结。通过听取他人的意见和建议，我们可以发现活动中的不足之处，并加以改进。例如，在一次学术讲座活动后，我们通过问卷调查了解到部分参与者对演讲内容不太满意，我们就针对这一问题，在下次活动中增加了参与者的互动环节，以提高活动的质量和参与度。
最后，一个成功的活动执行流程需要不断的学习和提高。活动执行是一个不断学习和提高的过程。通过参与不同类型的活动，我们可以积累丰富的经验和技巧，并将其应用于日后的活动执行中。例如，通过多次组织和执行活动，我逐渐掌握了一些应对突发事件和问题的方法和技巧，提高了自己的应变能力和处理问题的能力。
总的来说，一个成功的活动执行流程需要一个明确的目标和策划、良好的组织和协调能力、耐心和细致的执行工作、及时的反馈和评估，以及不断的学习和提高。通过参与活动的执行工作，我深刻地体会到了这些要素对一次活动的重要性，并在实践中不断地提升自己。相信在今后的活动策划和执行中，我会运用这些心得体会，不断提高自己的执行能力，为活动的成功和顺利进行做出更大的贡献。
活动执行流程心得体会
活动执行流程可以说是一个活动的核心，它决定了活动的顺利进行和取得预期效果。在我参与组织和执行多个活动过程中，总结了一些心得体会。首先，活动执行流程需要提前详细规划；其次，团队合作是保证活动顺利进行的关键；再次，活动执行过程中需要及时调整和随时掌握进展；另外，注意细节和沟通也是活动成功的要素；最后，对活动的总结和反思不可缺少。只有按照这些要点去执行活动，才能够高效、有序的完成任务，取得优秀的成果。
首先，提前详细规划是活动执行的基础。在活动开始之前，我们必须进行详尽的规划工作。首先要明确活动的目标和定位，确定活动的主题和内容。其次，要制定任务分工和时间安排，明确每个人的责任和任务。还要对可能发生的问题和风险进行预测和预防，制定应对方案。只有进行了充分的规划，才能确保活动能够有条不紊的进行，发挥出最好的效果。
其次，团队合作是活动成功的关键。一场活动的成功与否，很大程度上取决于执行团队的合作程度。合作需要大家积极参与和相互信任，明确分工并协调一致。在活动执行过程中，每个人要明确自己的职责，并及时与团队成员沟通协调，共同推动活动的进行。团队合作是在活动中互相学习、互相促进的机会，只有通过合作，我们才能够克服困难，更好地完成任务。
再次，及时调整和掌握进展十分重要。在活动执行过程中，难免会遇到各种问题和突发情况。这就需要我们及时调整计划，灵活应对。如果发现活动进展与计划不符，我们要及时与团队成员进行研讨和协商，找到解决办法。同时，我们要对活动的进展情况进行及时掌握，及时了解执行的情况，及时向上级汇报和反馈。只有及时调整和掌握进展，我们才能够保证活动的顺利进行。
另外，注意细节和加强沟通也是活动成功的要点。活动执行过程中，我们要注重细节，做到每一个步骤都准确无误。对于可能出现的问题，我们要提前注意，及时解决。同时，良好的沟通也是保证活动顺利进行的必不可少的因素。大家要保持良好的沟通与协作，畅所欲言地交流意见和想法，避免产生误解，提高工作效率。
最后，活动总结和反思的重要性不可忽视。活动结束后，我们要及时进行总结和反思，总结活动的经验和教训，发现问题并提出改进的措施。通过总结和反思，我们可以不断进步改善，提高活动执行效率。同时，总结和反思也是对工作和团队成员的认可和鼓励，激励大家在以后的活动中更加努力。
总之，活动执行流程是活动的灵魂，也是活动成功的保证。通过提前规划、团队合作、及时调整、注意细节和沟通、总结反思等方面的注意与努力，我们才能够顺利地完成活动任务，取得优秀的成果。希望我的这些心得体会能为大家在活动执行过程中提供一些有益的参考和帮助。
活动执行流程心得体会
随着社会的发展，各类活动在我们的生活中起到越来越重要的作用。一个成功的活动，离不开完善的执行流程。本文将从策划、准备、执行、总结、反思五个方面，谈谈我对活动执行流程的心得体会。
首先，策划是一个活动成功的关键。策划阶段，我们需要详细了解活动的目的、主题和受众群体。只有通过调查研究，掌握市场需求和受众心理，才能制定出精确的目标，并确定适合的活动形式和内容。此外，策划阶段还应该合理安排活动时间和场地，确保活动的顺利进行。在实际操作中，我发现，一个好的策划方案要综合考虑各个环节的可行性和实际情况，避免过于片面或主观决策。
接下来是准备阶段。在准备阶段，我们需要明确每个环节的任务，并合理分工。活动所需的物资和人员，都要提前准备好，以免影响后续流程的顺利进行。同时，要特别注意细节方面的工作，例如会务、宣传、场地布置等。准备工作的好坏，直接影响到活动的整体效果。我在准备阶段的体会是，要做细致的计划，提前预估所需时间和资源，并根据实际情况及时调整计划。
接下来是执行阶段。在执行过程中，要做到有条不紊，严格按照预定方案进行。执行阶段最重要的是团队协作。只有各个环节之间的紧密配合，才能确保活动的顺利进行。此外，还需要灵活应变，及时解决可能出现的问题，确保活动的质量和效果。在实际的执行过程中，我发现，沟通十分关键。与参与人员保持良好的沟通，能够及时了解问题和需求，避免不必要的麻烦和纷争。
执行完活动后，我们需要进行总结。总结可以帮助我们归纳和梳理活动中的问题和经验，找到改进的方向。通过总结活动的好坏，可以获取有价值的经验教训。总结过程中，我们可以从不同的角度进行分析，找到问题的根源，并提出解决办法。总结同样需要团队参与，以获取不同角度的反馈和建议。在实际操作中，我发现，要充分尊重每个人的意见，鼓励大家畅所欲言，并从中选择适合实际情况的改进方案。
最后是反思阶段。反思即是对整个活动过程中的思考和思考过程进行的反思。通过反思，我们可以发现自己在活动中的不足之处，并寻找改进的方向。此外，反思还可以帮助我们不断提高自己的思维能力和执行能力，为下一次的活动做好准备。在实际操作中，我发现，反思时要保持客观、理性的态度，建议多方参与，通过交流和讨论，互相启迪和进步。
综上所述，活动执行流程是一个复杂的系统工程，需要我们从策划、准备、执行、总结和反思五个方面进行综合考虑。通过有效的策划，合理的准备，有条不紊的执行，透彻的总结和深入的反思，才能够在活动中取得良好的效果。通过对活动执行流程的心得体会，我相信在未来的活动中，我将能够更好地应对和处理各种复杂的情况，提高活动的效率和质量。
执行力培训活动执行力月活动方案
培训时间：1-2天
培训地点：客户自定
公司名称：卓冠祺管理咨询公司
卓冠祺管理咨询机构执行力培训-化工行业执行力管理咨询课程主要为客户解决的问题:
1.企业没有规范的化工行业执行力管理体系;
3.干部和职工收入挺高，但工作积极性却不高;
4.各岗位招聘选拔不成体系，用人效果不佳;
5. 培训管理随意性强，缺乏目的性、系统性、长期性;
执行力培训-化工行业执行力管理咨询课程主要服务的内容：
战略为伺会与绩效相背离
什么是战略
战略相同。为何绩效不同
只有战略是不行的
执行力就是竞争力
什么是执行力
没有执行力，就没有核心竞争力
世界著名企业的`执行观
执行与战略的关系
理想与现实之间的鸿沟
没有失败的战略，只有失败的执行
执行与战略的结合
今日中国。执行更重要
透视国人舶执行力现状
对执行的偏差缺乏敏感性
不注重细节。不追求完美
不能做到在其位谋其职
著名企业家淡执行力
杰克·韦尔奇：执行力就是消灭妨碍执行的官僚文化
柳传志：执行力就是任用一些能够执行的人
组织管理者没有常抓不懈
管理者对战略不能始终如一地坚持
管理者在执行过程中没有充当表率
管理者在执行时需要做到的几点
执行力离不开影响力
执行力离不开指导力
制度本身不合理且朝令夕改
制度对于执行力提升的重要性
制度不合理对执行力产生的影响
制度不严谨对执行力的危害
执行的复杂化且缺乏监控体系及方法
执行过程的复杂化对执行力的危害
没有严格的监控体系难以高效执行
组织中缺乏良好的执行力文化
组织文化对执行力的作用
中国儒家思想缺乏可执行性
中国“人治”文化对执行力的影响
中国“面子文化”对执行力的影响
中国现实环境导致执行力不佳
执行角色缺失对执行力的影响
“家企不分”的行为影响执行力
现阶段职业人才匮乏对执行力的影响
将人员流程与战略流程和运营流程结合起来
建立完善的组织管理层培养渠道
将人力资源与实际效益结合在一起
战略流程
战略的要素
应该由谁制订战略计划
制订战略计划应注意的几个问题
要确保怎么才能做到战略合理
要对战略进行评估
运营流程的内容
运营流程的关键指标
运营流程的结果
四、 如何提升执行力
有效提升个人执行力
个人执行力强的人的主要特征
提升个人执行力的关键
怎样提升下属的执行力
努力提升组织执行力
影响组织执行力的主要因素
制度执行月活动心得体会
在当今的社会和国家治理中，制度执行是一个至关重要的环节。为了提高制度执行的质量和效率，各级政府机关和社会组织都在不断探索和尝试不同的方法和途径。近期，我所在单位的领导决定开展“制度执行月活动”，对于我们来说无疑是一次宝贵的机遇，可以更好地了解和掌握制度执行的各个环节，提高自身的制度素质和工作能力。
第二段：活动的具体内容
在整个活动期间，我们的单位制定了详细的活动计划，并根据计划分别开展了一系列具体活动。这些活动包括：制度学习培训、制度宣传和普及、制度检查和整改等。其中，制度学习培训是我们整个活动的重头戏，我们通过开展各种形式的培训，并邀请专家和学者授课、讲解、答疑等方式，让每位工作人员都能够掌握基本的制度知识和理论，形成制度意识。
第三段：活动的收获和体会
通过一个月的活动，我们不仅加深了对于制度执行的认识和理解，更重要的是提高了个人的素质和能力。其中，最大的收获就是我们在实践中形成了“执行即落实、落实即执行”的工作理念。我们深刻认识到制度的重要性和必要性，凡是涉及到制度执行的方面都要认真对待、严格制定、细致执行，才能取得良好的执行效果。我们还发现，在制度执行过程中，必须始终保持高度的敬畏和责任感，时刻警惕自己的思想和行为是否与制度相一致，以免违背了制度的初衷和方向。
第四段：改进和完善制度执行的思考
活动虽然已经结束，但对于我们来说，制度执行是工作中不可或缺的一部分。我们认识到，要想大力推进制度执行工作，必须不断创新方式和方法，完善制度执行的机制和制度。我们要加强与其他部门和单位的合作，形成合力，在制度执行过程中充分发挥全社会的作用，共同提高制度执行的效能和质量，形成良性循环。
第五段：总结
总之，这次制度执行月活动对于我们来说是一次难得的机遇，在活动中我们深刻认识到制度对于组织和个人的重要性与必要性，并形成了系统、科学、务实的制度执行理念和思想。希望我们能将活动中学到的理念和思想在今后的工作中不断实践和完善，推进我们单位制度执行的各个环节，更好地为人民服务，为社会做出更大的贡献。
执行力拓展活动执行力的活动
正确理解团体与个体、团队成员之间的关系;完善人格，实现畅快表达意原和聆听别人的观点;最终为形成高绩效团队奠定基础。
快速凝练即时团队。发掘1+12 团队潜能，突破固有习惯障碍，寻找提升组织机能渠道。
解除队员的思想武装，消除人与人之间的隔阂和陌生感，拉近团队队员的距离，为受训队员搭建友谊的桥梁，增强团队成员的沟通、协调与凝聚力。
建设鹰狼团队：塑造像鹰一样的个人，像狼一样的团队
鹰：刚毅、坚强、迅敏、果敢、专注、进取、雄居高山之巅，搏击蓝天之上
狼：协作、信任、服从、忠诚、关爱、智慧、冷静、顽强、策略、形成团队的狼族，是个强大，不可侵犯的整体。人的行为产生的原因可以分为外驱力和内驱力两种。内驱力指建立在个人自信心基础上的一种自我达成的成功精神。
在整个员工职能体系的大冰山上，“知识、技能”只是水上部分，而隐于水下不易测量的员工态度、个性、内驱力等情感智力部分，却是挖掘之“本”。也是企业发展的强大驱动力。心旅程培训项目将启动这一强大驱动力，满足员工的自尊和自我实现等心理需要，使员工渴求不断地完善自己，将自身的潜能发挥出来。在这个过程中，员工热情主动地投入项目任务的完成中，并将此激情延续到工作中去。
2016年10月28日，姜堰宾馆10月份酒店管理人员培训例会在姜堰宾馆三楼溱湖厅召开，本次管理例会以组织进行管理团队执行力拓展训练的形式举行。活动由姜堰宾馆常务副总经理王峰主持，副总经理徐霞及全体领班以上管理人员参加。
管理团队的执行力拓展活动是在完成每月度例行的酒店月度经营分析和各项能源管控指标分析之后立即展开，酒店总经办两位领导主持拓展活动并兼执行裁判，由办公室人事人员担任人事管理助理，首先进行团队的组建工作，组建团队，酒店管理团队所有成员随机组成2个竞赛团队;各团队在规定的时间内进行组织工作，整合制定团队的队名、口号、目标，筹集团队活动经费，并选举出本团队的队长 ，负责本次活动国团队的组织、管理、执行工作。
经过10分钟的紧张整合工作，两个团队顺利完成了各自团队的组建工作，分别是以餐饮部赵伟景总监为队长的`同舟共济队和以前厅部柳缘健经理为队长的小虎队，并都整合和制定本团队口号、目标，目标承诺、筹集团队活动经费等竞赛项目准备内容。
主持人对两个团队进行了常规队列训练后，讲解了团队执行力拓展的活动要求，并给予时间让各个团队进行组织训练、并进行展示汇报，组织进行对抗训练，由裁判员打分评判。
在本次管理团队执行力拓展训练，旨在体现管理制度的执行到位和团队凝聚力的作用;因为是随机组织的团队，同时公布的训练目标和竞赛规则，动作口令简单易行，只要用心就可以执行到位，团队就会收益，而只要一个人执行不到位，就可能导致队长和整个团队被惩罚，所以，大家个个都是劲头很足，表现出谁也不服输气势，一时间，会场内热情高涨，队列训练整齐划一，团队口号响亮有力，经过短短的二个小时的团队活动、队形训练展示、团队实力巅峰对决，两支团队都展示出了良好的团队风范，最终，小虎队在团队对决中获胜，总经办为优级胜团队颁发了荣誉证书和奖金。
通过本次执行力的拓展活动，大家都深刻体验到了遵守制度和执行力的重要性，一个好的制度会让平凡的人变得伟大，严格制度执行，强化制度管理，会让我们的团队更具的战斗力和凝聚力，我们的各项日常管理工作才会更加顺畅、更加到位、更具有市场竞争力。
执行力标语执行力活动
企业执行力也是一样，这是人的工作，而人的工作又是最难做的工作，需要更长的时间和更长的过程，所以，企业在提高企业执行力的过程中，一定要对此有一个清楚的认识。以下是由文书帮小编提供执行力标语阅读。
1、接受任务不讲条件，执行任务不找借口，完成任务追求圆满。
2、今日事今日毕，言必行，行必果，果必优。
3、领导人要带头树立执行文化。
4、企业成功与否，关键在于细节的执行力。
5、优胜劣汰制度创造超一流的执行能力。
6、行动是果实，而言语只是树叶。
7、成功需要不懈的努力，而失败可能只是一个细小的疏忽。
8、执行力的养成需要充满激情和持之以恒。
9、细节决定成败，知识改变命运，能力提升位次。
10、管理者在选聘人员时要着重衡量其执行能力。
11、关键在于一个“做”字，没有实际行动，哪有执行力。
12、认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好。
13、了解自己的企业及员工是提升企业执行力的有效途径。
14、没有执行力文化的企业就没有自觉的执行力。
15、凡事要求落实、求具体、求深入、求细致、求效率、求质量。
16、提高执行力，从“一页备忘录”开始。
17、成功需要不懈的努力，而失败可能只是一个细小的疏忽。
18、快速行动是决定执行力成败的重要因素。
19、执行者的背后是管理者的有效监控手段。
20、执行后：结果第一，解释第二。
21、没有好的激励机制，就没有好的执行力。
22、打造高效执行的团队，掌握团队执行的方法。
23、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。
24、改善沟通是执行力流程中的关键。
25、执行力是推动工作的前提，提高执行力必须在刚性化、精细化、人本化上下功夫。
26、没有执行力，就没有竞争力。
27、有效的执行力是企业做到快速反应的保证。
28、今日事今日毕，言必行，行必果，果必优。
29、善于创新使执行力度更大，速度更快，效果更好。
30、让流程说话，流程是将说转为做的惟一出路。
31、集体的执行力来自于各级领导者的实际领导力。
32、强有力的查核是推进企业执行力的锐利武器。
33、人心齐则士气足，士气足则百事兴。。
34、速度第一，完美第二，有速度才有执行力。
35、人心齐则士气足，士气足则百事兴。
36、治腐之本在于治人，治人之本在于治心，治心之本在于治欲。
37、打造卓越的领导力与执行力。
38、用我的热心、爱心、细心、诚心，换取你的称心、放心、欢心、安心。
39、犹豫不决的人会降低执行的效力
40、树立明确的目标，确定执行力的方向。
41、从健康的执行心态出发。
42、速度第一，完美第二。
43、战略规划越精炼，就越容易有效彻底地执行。
44、用心写好一个“人”字，用情干成一个“事”字。
45、胜利第一，理由第二。
46、一心一意为群众服务，一言一行树工商形象。
47、制造危机，激发员工的执行力。
48、培养员工，使其不断地进步，从而最终提高执行力。
49、通过执行流程的创新不断提升企业的核心竞争力。
50、凡事要求落实、求具体、求深入、求细致、求效率、求质量。
51、执行力的衡量指标不是人，不是财，而是时间个细节。
52、在细节和过程中发现问题，解决问题，提高执行力度。
53、治腐之本在于治人，治人之本在于治心，治心之本在于治欲。
54、执行前：决心第一，成败第二。
55、执行评估构成了有效提供执行力的.管理基础。
56、讲究实事求是，使执行落到实处。
57、企业的执行力关键在于集体的执行力。
58、企业的执行力关键在于组织执行力。
59、执行力离不开指导力的支撑。
60、把问题的解决方法固化，将企业家的执行力转化为组织的执行力。
61、妥善处理绩效差的人，让企业的执行流程真正通畅起来。
62、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的失败。
63、奖励有执行力的员工，是增强企业执行力的有效手段。
64、领导要以身作则，带头执行。
65、从“问题解决者”转换为有执行力的“管理者”。
66、没有好的执行力，再好的决策，也只是一个良好的愿望而已。
67、执行者扮演正确的执行角色，执行才能成功。
68、用心写好一个“人”字，用情干成一个“事”字。。
69、把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。
70、认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好。
71、团队力量决定执行力，好的执行力一定要有好的团队。
72、唤起员工之间的竞争意识，激发员工强烈的执行能力。
73、接受任务不讲条件，执行任务不找借口，完成任务追求圆满。
74、充分利用执行过程中的位势，利用工具达到目的。
75、执行力的高低取决于纪律性的高低。
76、执行力的关键是细节。