为了确保我们的努力取得实效，就不得不需要事先制定方案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。那么方案应该怎么制定才合适呢？以下是小编为大家收集的方案范文，欢迎大家分享阅读。
方案评审会议纪要
20xx年7月12日，晋江市住房和城乡规划建设局在晋江电力荣誉酒店组织召开《晋江市永和镇总体规划》设计方案评审会。参加会议的有泉州市城乡规划局、晋江市发改局、经贸局、国土局、市政园林局、民政局、文体新局、环保局、卫生局、行政执法局、教育局、水利局、旅游局、消防大队、交通运输局、交警大队、邮政局、电信局、省广电网络晋江分公司、自来水公司、电力公司及永和镇政府、国土所、教育办等相关单位的领导和代表。市人大会林庆峰副主任出席了会议并做了重要的工作指导。会议同时邀请了7位专家进行技术把关(名单附后)。与会人员在审阅规划材料和听取上海同济城市规划设计研究院的方案汇报后，进行了认真地讨论，现纪要如下:
一、总体评价
会议认为，上海同济城市规划设计研究院提交的规划方案编制较为规范，现状资料较为详实，成果内容较为完整，基本达到总规编制深度要求，比较契合永和镇发展需要，原则予以通过评审。
二、规划衔接方面
应进一步做好与《晋江市城市总体规划修编(20xx-20xx)》、《晋江市土地利用总体规划》等上位规划及周边城镇规划的衔接，补充区域发展用地布局规划拼接图。规划编制依据应采用国家、地方最新标准，规划年限应将20xx年作为起点年，相应基础资料应更新至20xx年底数据。
三、定位与产业方面
对永和镇的性质定位应明晰。要提出切合永和镇特点的城市发展定位，进而指引总规修编方案的制定。永和镇产业发展特色个性不鲜明，应在晋江城乡发展的大背景下，结合产业转型、提升的要求，加强深入分析，研究突出永和镇的主导产业及启动承接周边区域产业的辐射，特别是石材产业转型方向应有应对意见。
四、城镇体系规划方面
要进一步加强镇域体系规划，明确发展目标和发展战略、城镇体系结构。
五、人口与用地规模方面
规划方案中测算的人口规模偏大，人口与用地规模不够集约，规模应根据永和镇实际的发展及产业的需求合理确定。用地规模确定应符合《晋江市总体规划》、《晋江市土地利用总体规划》要求，注意衔接人口规模。
六、镇区结构与用地布局方面
应紧扣城市定位，分析规划区域与周边区域的衔接互动，主要有东侧的五里工业园区，东面石狮市东南部的龙湖镇;中心组团的公共设施、服务设施应进一步加强;东部组团应由中心组团辐射带动发展，细化锦石街发展轴线;南部组团的装备物流产业、石材加工转型等应进一步优化。整合布局，完善配套。
七、建议深化产业发展分析与规划产业发展研究
应进一步深化产业发展研究，如何实现转型、提升竞争力，创造新的增长点。与周边市镇错位发展，避免低质同质化。分析产业发展除自身传统产业转型升级基础上，应寻求与石狮市、晋江五里工业园及龙湖等周边城镇区域的关联。
八、道路交通方面，应注意以下几个问题:
(一)规划依据应采用最新的《城市道路工程设计规范》;
(二)要与上位规划相衔接，落实城际轨道2号线、宁漳客运专线、厦漳泉城市联盟高速公路、灵石公路等过境交通线位;建议结合市域综合交通规划和晋江市中心城区路网规划进行衔接预留。
(三)路网结构:根据镇规划标准，镇区道路建议落实到主干路、干路、支路、巷路四个层次。注意与对外交通的联系。建议强化高速互通出入口同镇区内部道路的衔接。
(四)道路交叉口:应深化交叉口形式，单一平面交叉远期不适应交通发展需要。
1、社马路与大深路交叉口不建议采用环岛形式，根据最新规范，与快速路相交的交叉口应采用立体互交。
2、和三路和永一路、和四路交叉口过近，不足百米。
(五)断面形式
1、支路的路幅宽度过宽，为避免造成用地浪费，建议根据相关规范、合理控制路幅宽度。
2、大深公路主要为货运通道，机动车车道仅21米，如为双向六车道偏窄。e-e断面机动车道12米，如为双向四车道，则每条车道仅3米偏窄，建议改为14米宽。
(六)、客运站选址、规模、功能定位等应进一步梳理。
九、市政工程方面，应注意以下几个问题:
(一)给水工程方面:该区域给水水源以永和水厂为主，溪边水厂为辅。北部配套产业集中区，补充用水量预测。规划供水管为dn200，建议放大dn300，为该集中区的发展留有一定余地。中部新城区，给水管径多为dn100~dn200，难以满足新城区用水要求，建议不宜小于dn200以满足生活、消防要求。与龙湖镇管网相连的dn200建议放大至dn300。
(二)污水工程方面:
根据《远东污水处理厂配套各网规划》(20xx年)，永和镇污水管网设两个泵站，永和1#泵站，永和2#泵站，先重力流汇入泵站，然后压力流汇入上宅社区的五里园污水干管，最终进入远东污水处理厂。本次新规划的污水排到深沪污水处理厂，与上位规划不同，建议重新核对。
污水泵站的具体位置不明确，建议在规划图中明确其具体位置。规划中的污水起始管道有dn300/dn400，而部分dn300的管径长达1.5km以上，建议适当加大规划管径。中部加压泵站的设置、规模、高程应详细说明，加压后污水管径是否需要dn700需核实。加压管铺设至何处进入污水重力流管道，均应详细考虑。由于缺少竖向高程设计，该区域污水能否重力排至深沪污水厂，有待进一步核算。西部区域污水泵房规模应表示清楚，进水管与出水管管径相同有误。加压后在何处接入原有污水管或铺设的dn700管至安海污水厂，距离多少，可否排出，应详细论证说明。污水量规划应考虑接管率。
十、景观绿化系统方面
建议绿地系统规划应增加与《晋江市绿地系统规划》、《晋江市生态保护规划》两个上位规划的衔接说明。进一步明确绿地系统规划发展的目标和指标。应对规划中的近、中、远三个分期明确提出永和镇绿地系统发展的目标，应指出三个分期公园绿地、附属绿地、防护绿地等具体建设用地指标，同时考虑公园服务半径等相关布局规划。在景观规划中，应强化中心镇区的总体景观功能，注重保护镇域范围内的自然山体、水系、文物古迹等形成良好的山、水、城景观格局，做出显山露水，体现绿化景观特色。同时应补充绿线管理规划内容。公园绿地8.41㎡/人，指标过低。
十一、水资源环境保护方面
永和镇当地只有四座小型水库，水资源贫乏，工业级生活用水依靠市域供水网络--溪边水库。对当地有限水资源保护问题，该文本说明书缺乏针对性分析。因此，建议对四座小型水库的中心及境内小河流为范围，提出相应的保护措施。
十二、合理划定“四线”范围，强化“四线”控制内容
应补充完善“四线”规划内容，在文本中应充分体现补“四线”的线位、范围和控制要求。
十三、公共设施配套方面
应补充幼儿园用地规划，补充教育(中小学、幼儿园)配置标准。规划依据应增加20xx年新实施的《中小学校建设标准》。卫生服务站一般要求每个行政村设置一家标准化的服务站，建议按每个行政村常住人口数1500人设置一家卫生服务站。永和镇的文体设施十分欠缺，应按照规范配套规划相应的文化体育用地。
十四、综合防灾方面
应补充标示人防工程规划的位置，结合重点项目设置。永和镇地处晋江中部，设计小河流均为其上游河段，防洪压力相对较小，总规提出的防洪标准不必高于国家标准。即城镇20xx年一遇，乡村20xx年一遇。该规划文本的防洪标准偏高。
十五、应进一步对文本图纸进行完善核对，规范表达。
十六、设计单位应根据评审会议纪要，结合专家组和各相关部门提出的意见及建议，抓紧对方案进行补充、修改和完善，深化相关内容后尽快提交规划成果。
设计单位提交正式成果后由永和镇人民政府按照法定程序上报晋江市人民政府审批。
施工方案会议纪要
会议地点：xx
参加人员：xx
在项目经理宋芊组织下，安庆一水厂异地扩建工程项目部各职能部门负责人和施工队负责人，于20xx年6月22日对施工用电方案(报审稿)进行了讨论与评审，论证本方案的经济与合理性，与会人员经过讨论，纪要如下：
现场设置的临时用电主干线路由业主提供一台1000kva变压器接入，现场采用380v低压供电，设配电总柜，内有计量设备，采用tn-s系统供电，现场采用三级配电二级保护。场地按方案要求进行平整，地下管线已查明光缆线位置。
本方案包括现场施工区和办公生活区两部分的临时用电设计。现场设置主配电柜2个，1#主柜前期对取水泵房沉井、清水池供电;2#主柜对办公生活区和送水泵房及吸水井碎石桩施工供电。此外还必须加强日常对配电设备的维护和审查，确保用电安全。
与会人员对方案的可行性进行了论证，认为方案是可行了而且是可靠的，经济的。
最后通过讨论，大家一致认为，本方案是合理的可行的，同意通过本方案。
安庆一水厂异地扩建工程项目部
20xx年6月22日
安保方案会议纪要
时间：2015年4月4日
地点：施工现场会议室
出席：韩德银、张建伟、陈坤、卢文云、周松林、宋学标、王彦韬、谈宏堃、郁春、
内容纪要：
今天，我们进行安全生产保证计划及安全生产策划，根据公司沪建股七司（2001）全质字第29号文件《关于全面推行上海市施工现场安全生产保证体系标准》的通知规定，我们从3.3.1~3.4.5要素逐一确定。
3.3.1管理职责：安全管理目标
（1）因工死亡事故为零；（2）较大火灾、爆炸、管线、设备、交通、卫生防疫、物损、职业危害、环境事故等为零；（3）根据建设部“jgj59-2011检查标准”要求，检查评定达标，具体指标为通过安全生产保证计划的内审。安全管理组织：项目经理是现场安全保证体系第一责任人，具体管理组织人员为：项目经理、项目工程师、施工员、技术员、资料员、材料员、机管员、各专业分包队伍。各人管理职责和权限如下：
项目经理的管理职责和权限：项目经理是安全生产第一负责人，对本工程的安全生产负有全面领导责任。建立安全生产保证体系，组织相关人员制定安全保证计划，督促检查各部门的安全生产保证计划的落实情况。组织现场项目部管理人员进行安全生产策划，并负责建立与健全项目部的安全生产管理网络。认真执行各项安全生产规章制度，制定本工程安全生产制度、规定，明确项目部内的各岗位及各分包单位安全生产管理职责，确保安全生产，搞好文明施工。对分包队伍进场教育和进场总交底，督促施工责任人做好施工前的安全技术分部分项交底。定期组织每周安全活动和安全检查，及时落实自查自纠和上级提出的整改要求。发生工伤事故，应立即组织抢救，保护好事故现场，迅速上报并按“四不放过”的原则，落实防范措施。组织安全体系人员对一段时间以来的项目安全生产体系运行情况进行内部评审；对现场所需的安全生产设施和设备的采购进行审批。接受上级部门和领导对安全生产的检查、监督和指导。
关图纸、深入施工现场、掌握施工关键，及时迅速、有效地解决有关安全的技术问题。督促施工管理人员做好上岗日记，主管好分部分项安全技术交底工作，并在实施过程中进行检查督促，控制管理。施工前及时与建设单位联系，掌握施工现场地下管线等情况，并及时向施工管理人员进行书面交底，落实施工中的安全技术措施。参与对特殊设施的技术鉴定和验收。
项目经济师：参与制定贯彻项目安全管理目标；对项目的安全技术、劳动保护措施的经费进行成本规划和资金筹措。
施工员：对分管和具体组织施工生产活动负直接管理责任。按有关安全生产保证计划要求，对施工现场进行全过程控制。认真执行安全生产各项规章制度，落实上级制订的安全生产管理措施，加强施工现场管理，搞好文明施工，确保安全生产。组织工地作业班组的每周安全活动，掌握工种安全操作规程和“三上岗、一讲评活动记录”，坚持做好每项施工流程的分部分项安全技术交底和督促班组安全作业和施工。参与安全生产值日，参与项目经理组织安全检查，及时落实好自查和上级检查提出的整改要求，并记录在施工日记上。正确处理生产和安全的关系。在安全与进度发生矛盾时，不违章指挥，制止违章作业，消除事故隐患。参与对设施、设备及电器、机械等检查验收，合格挂牌后方可使用，并对重点设施、设备，包括预留洞口、临边防护、电梯井防护、安全网、钢平台、提升架等重要防护措施，定期检查，落实整改，做到安全可靠，确保作业区域的安全。发生工伤事故，应立即组织抢救，保护好事故现场，并迅速上报，配合事故调查处理，落实防范措施。
安全员：执行国家、行业和有关安全生产的法规、标准和上级部门的安全生产规章制度，做好施工现场的安全管理和监督检查工作。协助项目经理，完善安全生产保证体系全过程运行机制。根据安全生产保证计划，检查督促按保计划的实施。深入施工现场，掌握安全生产情况，对现场不安全状况提出改进措施和处置。参与施工组织设计和安全技术措施编制，并对执行情况监督检查。对检查出的隐患及时发出整改通知单，遇有险情，有权暂停生产，并向主管领导汇报。督促、检查对分包队伍的进场教育和持证上岗工作。督促、检查施工部门做好分部分项安全技术交底，对施工全过程的安全实施全面控制。参与组织对分包队伍的现场安全会议，检查、布置现场安全生产工作，制订预防和纠正措施，进行现场巡视，并按“四不放过”原则及时处理现场安全事故及隐患。参与机械设备、安全用品的验收工作。做好安保体系的.管理资料的收集成册工作。
安全监督，对工程模板体系的计算、复核和检查。
资料员：负责施工现场技术质量文件和资料的控制。对现场物料和过程质量进行质量记录或提供见证性依据。
材料员：根据施工生产的需要，根据项目安全生产保证计划要求在上级部门颁发的合格供应商名录中进行采购和组织各种物资的供应工作；对合格供应商的安全防护用品的验收、取证、记录和资料保管等工作，并做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品和工具；对进场材料按场布标准和规定堆放；对易燃易爆物品进行重点保管。 机管员：对施工现场中、小型机械使用前的验收；对机械进行可追朔性记录。
资源：人力资源：项目经理、施工员、项目工程师、项目经济师、技术员、安全员、材料员、机管员、物管员各一名。技术资源：备有安全生产文件、施工组织设计、安保计划。物资资源：钢管、外脚手架、密目网（2000目）全封闭围挡、垂直运输机、消防水源、灭火机等。
3.3.2教育和培训：安全教育和培训贯穿于施工生产全过程，覆盖施工现场所有人员，做好进场新工人的安全教育，做好节假日前的教育工作。
3.3.3文件控制：应对与安全保证体系有关的文件和资料进行控制、确保各有关作业场所使用有效版本的文件，防止使用失效或作废文件。项目经理是文件控制的主要领导。凡文件都需标识，加盖受控章，非受控文件不加盖受控章，作废文件在左上角加盖“作废”以示标识。
3.3.4安全物资采购与进场验收：对所采购的安全帽、安全带、安全网有有效证明，钢管、扣件租赁进场验收，从上级部门认定合格供应商名录中选择合格供应商。项目部根据项目需要由材料员编制安全设施所需物料采购计划，项目经理批准，由项目部进行采购。
3.3.5分包控制：分包方应具有证明、营业执照、资质等级、经营手册、外省市企业进沪许可证，项经部与分包方签定施工合同、安全、防火、卫生、廉正协议。对分包建立安全管理档案，进场一周内施工人员“五证”登记成册。
3.3.6施工过程控制：开工前办理开工报告和市安监站办理受监登记，落实机械设备、安全设施、用电设备、防护用品进场。落实合格分包队伍，进入施工现场的管理人员、电工焊工、架子工、起重机司机等持证上岗。对安全设施、设备、防护用品、用具、机械等严格按规定验收合格后使用，并按jgj59-2011进行监控。施工现场做好防火工作，备好水带、水枪、灭火器，严格执行动火审批制度。施工现场做好文明施工。
3.3.7事故的应急救援：项目经理负责负责制定工伤应急救援预案，根据工程特点制定
消防应急预案，防台防汛应急预案；根据施工现场实际情况可定期不定期演习预案。定期检查施工现场设施、机具及消防器材。事故发生后或演习后，对应急救援预案的实际效果进行评价，必要时进行修订。
3.4.1安全检查：安全生产检查由项目经理负责组织有关人员组成安全生产检查组，每周对施工现场实施全面检查，如由隐患开具“整改通知单”，按“三定”原则限期整改。项目部对安全物资进货检验；对进场安全用品进行检查验收并做好记录，若不合格的安全用品应开具《不合格品通知书》。对安全设施、设备进场进行验收，合格后方能投入使用。对大中型机械必须经有关部门及市建委、劳动局检测合格后挂牌使用，做好书面存档。
3.4.2纠正和预防措施：安全员对检查出的事故隐患或潜在的危险状况进行收集信息并分析、制定相应预防措施，对事故隐患及时进行处理、落实整改措施。
3.4.3内部安全体系审核：由项目经理组织项目部相关人员并同工管部相关部门对本项目安保计划进行可行性评审，评审后报上级有关部门进行内部审核，以确保安全保证计划的有效性、适应性。内审后项目部对安全保证计划进行总结，对存在的问题拟订纠正和预防措施，在以后施工中改进。
3.4.5安全记录：项目专职安全员组织相关人员建立证明安全生产保证体系有效运行的安全记录。安全记录应完整及时并延续至项目竣工。
根据本工程特点，本工程分施工准备、基坑施工、挖土施工、结构施工、二结构、施工全过程、施工机械7项危险源，分别为模板安装、拆除、“四口”保护、临边防护、危险品仓库、落地脚手架、机械用电、垂直运输机。针对上述危险源，项目部制定相应安全措施。
一、模板安装、拆除：
1、编制专项施工方案；
2、施工前施工员对操作班组进行专项安全交底；
3、施工拆除区域设置警戒线并由专人监护；
4、2m以上高处作业有可靠立足点；
5、安装及拆除应安顺序进行。
二、“四口”保护：
1、编制专项施工方案；
2、通道口设置防护棚；其他设立防护，防护严密；
三、临边防护：
1、编制专项施工方案；
2、严格按方案进行临边防护，防护严密，并有专人巡回检查。
四、危险品仓库：
1、仓库应通风，设立醒目禁火标志；
2、建立管理制度、责任制、责任人；
3、设置消防设施、设备。
五、机械用电：
1、编制施工用电专项方案；
2、电箱、电缆安装由电工进行；
3、安全员巡回检查线路、电箱；
4、机械设备设置接地装置；
5、制定机械设备保养计划，并按计划进行保养。
六、落地脚手架：
1、编制专项施工方案；
2、施工前施工员对操作班组进行交底；
3、脚手架设置消防器材、设避雷接地、挑悬挑平网；
4、安全员、施工员、技术员分阶段进行验收挂牌；
七、人货梯：
1、安装及拆除均编制专业施工方案，并由具备专业资质的施工单位负责施工；
2、安装及升级过程中：基础及附墙埋件进行隐蔽验收，并设警戒线专人监护；
3、配备专业驾驶员和指挥人员
本工程计划开工日期从2015年2月开工至2017年12月竣工，项目部要做好夏季安全措施及防台、防汛、节假日安全工作。
一、夏季施工安全措施：
1、施工组织设计中设计夏季施工安全措施
2、项目部做好防暑降温工作，提供清凉饮料；
3、合理安排作息时间，控制加班加点，高温气候要做两头歇中间；
4、加强食堂卫生工作。
一、 防台防汛安全措施：
1、建立防台防汛小组，制定计划，安排好值班，落实好职责；
2、项目部配备防台防汛设备、工具、材料，并保持通讯畅通。
3、加强施工用电安全，预防各类触电事故；
4、对重点监控如井架、外脚手架等制定相应措施。
二、 节假日、安全月安全措施：
1、节假日安排人员值班，并做好值班记录；
2、节假日、安全月进行安全知识教育；
3、节假日、安全月进行安全生产大检查；
4、安全也做好宣传，张贴安全宣传画、标语、张挂安全横幅，营造安全文明氛围。
整理：张文娟
2015年4月4日
会议时间：2015年3月x日
会议地点：b2保安休息室
会议内容：3月工作安排例会
组织人：李俊
记录人：翁杰
参加人：严平，李炳，陆基根，陶熊飞
会议发言纪要：
上周整改情况
会议主要内容：
1. 收发中心的对接协调工作：
1) 引入“春乐快递有限公司”作为本大厦收发中心，预计本月底正式运行；
2) 与客户作好沟通工作，未来楼内平邮、快递等包裹信件统一由该中心递送：
快递人员引导其将快件送至收发中心；
3) 运营初期实行每日两次派送机制：上午10：00—11：00；下午16：00—17：
00，该时间段尽量控制其他装修人员使用货梯；
4) 配合收发中心作好配套解释工作。
租赁办理进度；对已正式入驻客户的无卡车辆，将车辆信息及时传达至管理处并督促其尽快办理租赁手续，一周后仍未办理者，不予放行。
3. 为提高外包服务品质，加强对外包公司管理，本月起管理处将每月组织召开例行
会议：
1) 全安保安公司近期安排总部培训部门入场，对大厦外委安保人员进行专业培
训；
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北京安信行物业管理有限公司
行政管理运作手册表格
2) 规范换岗交接仪式；
3) 对身高不符要求人员进行更换。
4. 虹桥路岗亭外观、材质、报价已审核通过，预计4月初可制作完成并投入使用；
5. 加强26f电梯厅、展示区的巡视和管理，杜绝“领航者”员工抽烟现象。
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时间：2012年5月10日下午16：30—17:20
地点：二楼办公室会议室
会议主持：马海龙
参会人员： 陈志成、郑学祥、张玉云
会议记录：郑银君
会议主题：安保部工作例会
一、 会议听取了陈志成对近期主要工作的汇报
3. 加强保安员沟通思想工作，对保安员的工作指导及分工；
4. 加强夜间巡查，做好巡查防止安全事件发生；
二、 会议听取了张玉云对近期主要工作的汇报
1. 融玺项目这两周均有培训关于礼貌、敬礼等形象工作；
2. 由于目前人员调动较大，消防工作暂时没普查
三、 会议听取了郑学祥对近期主要工作的汇报
1. 通过统计销售楼现有灭火器31个，箱子12个，其中有一个需要加干粉；
2. 现目前所管理的保安员共有64人，其中形象岗为8人；
四、马海龙经理对近期主要工作提出以下要求
1.根据安保手册规范中的组织架构图流程带领管理（详见附表）；
5.建立各项突发事件应急处理预案。如发生火灾时，应如何处理，必须有应急措施，成立应急指挥小组，各项目应在平时多加强消防演练，可以模拟为主，加强所有人的安全意识。
会议结束！
附表：
安保组织构架图
上一次，我们学习了施工现场安全生产保证体系的有关内容，大家知道，建立安全生产保证体系必须进行安全生产策划。本工程的安全目标是无重大伤亡事故，创市文明工地。安全生产策划主要根据项目的规模、结构、环境、风险程度等来确定，主要内容大致可以有以下几条：
1. 配备必要的设施、装备和专业人员，确定控制和检查手段、措施；
2. 确定整个施工过程中应执行的文件和规范；
3. 冬季、雨、雪天施工的安全技术措施及夏季的防暑降温工作；
4. 确定危险部位和过程，对风险较大和专业性较强工程项目进行安全论证；
5. 做出因本工程项目的特殊性而需补充的安全操作规定；
6. 选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本；
7. 制定安全记录的表式，确定搜集、整理和记录各种安全活动的人员和职责。
我们城隍庙广场工程工期紧、难度大、基坑深度深、交叉施工作业面多，所以我们根据本工程的特点来确定危险部位和过程。
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（一）深基坑围护施工是本工程的一大危险源
1. 土钉墙围护工艺尚不成熟，本工程的土钉墙围护接近土钉围护的极限。所以土钉围护施工的基坑安全是一大危险源。我们在施工中不仅要加强土钉施工的质量来保证安全，还要加强监测，实行信息化施工，并采取应急措施来保证基坑的安全。
2. 深基坑围护，最大挖深27米，施工质量是保证安全的一大前提，所以必须以质量促安全。
3. 基坑临边，做好各种防护措施，基坑外不得向基坑内抛仍构件、物品，基坑内外排水畅通，并遵照施工组织设计的安全技术措施进行施工。
4. 钢栈桥严格按照施工组织设计搭建，并在施工过程中派专人检查、维修，发现问题，及时补救，保证钢栈桥安全使用。
（二）钢栈桥是本工程的又一大危险源
1. 钢栈桥的焊接质量直接关系到钢栈桥的安全使用。故对焊接质量要严格验收，合格后方可使用。
2. 严格控制钢栈桥上的堆载。
3. 派专人检查、维修，发现安全隐患，及时排除，保证钢栈桥的安全使用。
（三）施工机械安全确定为危险源
1. 各种塔吊使用须经建委、劳动局检验合格，挂牌后方可使用，定期进行检查、保养和维修。
2. 塔吊操作人员必须持有效证件上岗。
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3. 使用时设置警戒区域，设立警示标志，专人监护。
4. 各种机械设备的防护装置须齐全，不得带病运转，中小型机械必须做到定机定人员岗位。
（三）脚手架（防高空坠落）
1. 脚手架搭设及拆除方案必须经审批。
2. 各种防护措施到位，设立警戒区域。
3. 本工程单体跨度大，高空作业时必须系好安全带等防护措施，防止高空坠落事故的发生。
（四）临时用电安全
1. 楼层内临时用电线路全部架空，临时照明采用36v安全电压。
2. 施工现场供电线路、电气设备的安装、维修保养及拆除工作，必须由专业人员进行。
3. 配电房室内安全工具及防护措施、灭火器器材必须齐全。
4. 对易燃易爆、危险品存放场所的设备，要加强监控、检查工作，发现问题立即整改。
5. 对移动机具、中小型机械设备、非大功率焊机的使用应实行二级漏电保护，并经常进行检查、维修和保养。
6. 施工现场大型用电设备、大型机具等，配有专人进行维护和管理。
（五）钢结构吊装
1. 安装前，由生产副经理组织，必须对专业操作人员进行操作规程教育，进行装拆安全技术交底。
2. 安装时，设置警戒区域，设立警示标志，并有专人监护。
3. 定期对机械进行检查、保养、维修。
4. 操作人员必须持有效证件上岗。
（六）屋面安装
1. 屋面安装前由生产副经理组织，必须对专业操作人员进行操作规程教育，进行安全技术交底。
2. 安装时，设置警戒区域，设立警示标志，并有专人监护。
3. 机械操作人员必须持有效证件上岗。
（七）吊顶安装
加强现场机械指挥、调度，加强现场安全管理，确保安全施工。
（八）塔吊安装及拆除
1. 安装（或拆除）前，必须制定方案，经总工批准后方可实施，并报当地安监站备案。
2. 安装（或拆除）前，由生产副经理组织，必须对专业操作人员进行操作规程教育，进行装拆安全技术交底。
3. 安装（或拆除）时，设置警戒区域，设立警示标志，并有专人监护。
4. 安装完毕后，经公司主管部门、市建委、市劳动局检测中心检测合格挂牌后方可使用。
5. 定期进行检查、保养、维修，并做好运转保养记录，交接-班记录。
6. 塔吊、施工升降机加节，每次均应申请，经批准后加节，再经验收，合格后方可使用。
7. 司机、指挥及拆装人员必须持有效证件上岗。
（九）防火安全
1. 严格执行动火审批制度。
2. 动用明火作业点执行“二证一器一监护”制度，操作人员持有效证件，动火证，监护人员、监护措施落实到位。
3. 氧气、乙炔瓶、油漆等易燃易爆物品妥善放置，有隔离设施。
4. 装饰施工场地必须有各种防火措施，施工现场严禁吸烟。
（十）四口五临边
1. 板与墙的洞口，必须牢固的盖板、防护栏杆、安全网或其他防坠落的防护措施。
2. 电梯进井口必须设置防护栏杆或固定栅门。
3. 施工现场通道附近的各类洞口与坑槽等处，除设置防护设施与安全标志外，夜间还应设置红灯示警。
对于本工程的危险源必须重点监控，安全部门必须采取有效的监督、指导、教育、记录等措施，保证本工程的安全。
根据今天策划的内容，技术部门牵头编制本项目的安全保证体系文件。安全、施工、技术等各部门要严格按照安全责任制的职责权限认真执行，确保本工程无重大伤亡事故，创市文明工地。
上海市第四建筑有限公司 东方艺术中心项目部 2002/4/6
施工方案会议纪要
广西电网公司桂林供电局基建部组织南山风电场~和平110kv送出工程参建单位学习了南山风电场~和平110kv送出工程基础施工方案及杆塔组立方案，基建单位广西漓昇电力建设有限责任公司、监理单位广西正远电力工程建设监理有限公司桂林分公司项目管理人员及施工人员到会学习。
上述方案的编写及使用主要针对施工单位在基础施工及杆塔组立施工过程中，现场安全、质量管控处于可控、在控状态。围绕施工现场“人、机、料、法、环”五要素对安全管理、质量管理进行管控，让安全管控更具威慑力、更具针对性、时效性、可操作性。
同时，方案内容必须包括施工组织措施，技术措施，安全保证措施，质量保证措施，进度管控措施，现场环境及安全文明施工措施，危险源风险辨识，评估及控制措施。
桂林供电局基建部要求，施工方案内容要具体落实到实处，严格按要求执行，结合安全技术交底，对施工现场进行实际分析，确保施工方案贴合现场实际，让施工方案对施工真正起到指导作用。
附件：签到表
时 间： 2012年 10月 5日
会议地点：项目部会议室
参加人员：宋芊 张元明 王和平 祖成 艾和松 胡成柱 赵吴一 张振安
在项目经理宋芊组织下，安庆一水厂异地扩建工程项目部各职能部门负责人以及安庆开发区市政工程有限公司和三江有限公司施工班组负责人，于2012年10月5日对全厂区方案（报审稿）进行了讨论与评审，论证本方案的经济与合理性，与会人员经过讨论，纪要如下：
首先与会人员对全厂区的整体方案进行了讨论，包括桩基施工队负责的工程建构筑物沉管碎石桩施工、引桥和取水头部钢管钻孔灌注桩施工的方案，强夯施工队负责的厂区建构筑范围内回填土强夯地基处理的方案，构筑物施工队负责的取水泵房、配水井及预臭氧接触氧池、高密度沉淀池、v型滤池、排水池、储泥池、吸水井、冲洗泵房下部构筑物、清水池、送水泵房下部构筑物施工、引桥施工的方案，建筑物施工队负责的传达室、门卫、综合楼、侯工楼、送水泵房上部房建、配电中心、加药间、冲洗泵房上部房建、低压配电间、脱水车间、取水泵房和v型滤池上部房建等建筑物施工、道路、围墙工程等施工的.方案，沉井施工队负责的取水泵房沉井预制及下沉，顶管工作井、接收井预制下沉方案，水源工程施工队负责的源水管顶管工程施工；源水管沉管部分管道拼焊、沟槽开挖和沉管安装；取水头部预制和安装的方案，顶管施工队负责的引水管顶管施工、输水管道顶管施工的方案的经济性和合理性进行了各方意见的交流，交流一致对本套方案的经济性表示满意，对方案的合理性也表示赞同。
的要求。
最后通过讨论，大家一致认为，本方案是合理的可行的，同意通过本方案。
安庆一水厂异地扩建工程项目部
2012年10月5日
会议主要议题：关于建业庆松集团有限公司《施工组织设计方案》（以下简称“方案”）编制内容进行评审和讨论，会议内容形成纪要如下：
一、 监理单位
1、方案项目标题出现错误且无公司印章；
2、编制、审核、批准栏无相关人员签名；
3、封面无施工组织设计报审表；
4、方案内容过于笼统，对设备安装及工艺标准无具体文字阐述，概念模糊。
5、施工组织机构人员配置情况不明确；
6、施工进度计划缺少表格化横道图；
7、施工安全及措施不具有针对本工程特点。
二、建设单位
该方案需补充一下内容：
1、耐酸砖砌筑方案及工艺技术规范要求；
淮北市工程建设监理有限公司 池州冠华黄金冶炼项目监理部 设备会议编号:01
2、塔内分装装置、丝网除沫器、纤维除雾器安装技术要求；
3、甲供设备酸冷器、泵安装技术要求；
4、工艺管道（气体、液体）安装方案及工艺技术要求；
5、根据施工进度提前做好甲供设备到货时间安排计划；
6、防腐标准及施工技术要求。
三、施工单位
1、针对上述问题进行了收集并记录，同时将对方案进行重新修正报批，并与近日内重新整理并反馈给相关负责人。
2、先期准备工作做好安排，施工电源及场地整理接洽，以及后
续材料、构件进场准备工作开展。
3、相关材料质保书、合格证、检验检测文件等随后续人员到场
一并交付。
四、进场安全初步要求
1、劳动保护用品的正确佩戴与使用，严禁违章作业现象存在；
2、工器具及专业工具设备必须严格遵照相关规范做好摆放；
3、高温时段的的作息时间要合理的作好调整和安排；
4、做好文明施工，保持作业现场的整洁化和有序化 。
淮北市建设工程监理有限公司
池州冠华黄金冶炼工程项监理部
2012年7月28日
淮北市工程建设监理有限公司 池州冠华黄金冶炼项目监理部 设备会议编号:01
时 间： 2015年10月31日
地 点：项目经理部会议室
参加单位：宝兰客专项目经理部、二工区
参加人员：详见签到表
10月31日下午15：00，项目经理部召开宝兰客专10标段关于甜河特大桥移动模架安拆及移动模架现浇梁施工技术方案讨论会。项目经理部领导、二工区、各部门有关人员参加会议（参会人员见会议签到表）。会议上听取二工区的介绍，参会各方人员通过讨论确定方案还需完善以下方面内容：
一、甜河特大桥移动模架安装及拆卸的专项方案
1、 方案中需完善高空坠物、防火等安全应急预案。
2、 方案安全保证措施中要明确领导小组、工作小组的职责，对所有人员进行培训，并进行考核。
3、 方案中要附上移动模架图纸，出厂合格证、探伤报告。
4、 扭力扳手等器具要到相关部门检验合格后方可投入使用。
5、 移动模架使用前做疲劳强度试验。
6、 特殊工种操作人员要持证上岗。
7、 移动模架增加避雷设施。
8、 架子队专职安全员每班组织现场施工人员进行班前5分钟，并形成记录。
9、 方案中技术措施比较少，进行补充。
二、甜河特大桥现浇箱梁施工组织设计方案
1、方案中应增加现浇梁特殊季节的施工措施。
2、 方案中增加混凝土浇筑梁面高程控制措施。
3、完善各分项工程的质量保证措施。
4、方案中增加液压油的油品种检测及质量检测。
5、完善安全保证措施（用电、高空坠物、跨路安全防护等）。
6、方案中增加极端天气、坠物、模架倾覆等应急预案。
7、方案中增加混凝土拌合的应急预案。
三、其他要求
1、请工区按上述意见将方案修改完善后于2015年11月8号18:00之前报项目部工程技术部。
2请工区在施工中做好技术交底工作。
附件：会议签到表
工程技术部 2015年10月31日
建设单位：长沙金霞经济开发区开发建设总公司
监理单位：湖南恒实项目管理有限公司
承包单位： 湖南省沙坪建筑有限公司
会议内容：
2016年3月10日上午在建设单位会议室召开了汤家湖路桥梁施工方案审查会议，会议由长沙金霞经济开发区工务局刘三主持，参加会议的单位有长沙金霞经济开发区工务局、长沙金霞经济开发区建设局、长沙金霞经济开发区财政分局、湖南大学设计研究院有限公司、湖南恒实项目管理有限公司、湖南省沙坪建筑有限公司，会议相关人员名单附后。与会人员针对汤家湖路桥梁工程施工方案进行了探讨，结合现场实际情况，对汤家湖路桥梁施工方案发表了处理意见，纪要如下：
1、 关于施工顺序问题：（1）采用先打桩，后开挖；（2）若管线迁
移在正式施工前全部迁移完毕，采取先开挖，后打桩的方案。具体方案待正式开工后再确定。
2、 若采用先打桩后开挖的施工方案，则由原地面开挖3m深，开挖宽度为32m，长130m，开挖放坡宽度1m，护坡采用砼浇捣硬化，在东西两侧坡脚做矮脚墙。
3、 设计单位明确施工单位要对标高全面进行复核，有异常报设计单位，确保成桥线型。
4、 箱梁底模采用竹胶模板。
5、 从原地面往下开挖3m时，先开挖2.7m预留30cm待施工箱梁时再进行人工清底，防止受雨水侵泡引起二次返工。
6、 箱梁底地胎模采用c25砼浇捣厚20cm，严格控制标高，保证桥梁线型，同时做好沉降位移观测。
7、 墩柱采用钢模板。
8、 做好深基坑沉降位移观测，在桥梁施工过程中按规范要求严格进行监控。
9、 深基坑支护方案按经专家论证后可行的方案实施。
10、 土方根据土质情况清除外弃。
11、 在建设方未提供水源前，采用租赁水车、购买水源方式，解决施工用水问题，发生费用按相关规定计取。
湖南恒实项目管理有限公司
汤家湖路工程项目监理部
2016年3月10日
施工方案
广西电网公司桂林供电局基建部组织南山风电场~和平110kv送出工程参建单位学习了南山风电场~和平110kv送出工程基础施工方案及杆塔组立方案，基建单位广西漓昇电力建设有限责任公司、监理单位广西正远电力工程建设监理有限公司桂林分公司项目管理人员及施工人员到会学习。
上述方案的编写及使用主要针对施工单位在基础施工及杆塔组立施工过程中，现场安全、质量管控处于可控、在控状态。围绕施工现场“人、机、料、法、环”五要素对安全管理、质量管理进行管控，让安全管控更具威慑力、更具针对性、时效性、可操作性。
同时，方案内容必须包括施工组织措施，技术措施，安全保证措施，质量保证措施，进度管控措施，现场环境及安全文明施工措施，危险源风险辨识，评估及控制措施。
桂林供电局基建部要求，施工方案内容要具体落实到实处，严格按要求执行，结合安全技术交底，对施工现场进行实际分析，确保施工方案贴合现场实际，让施工方案对施工真正起到指导作用。
附件：签到表
时 间： 2012年 10月 5日
会议地点：项目部会议室
参加人员：宋芊 张元明 王和平 祖成 艾和松 胡成柱 赵吴一 张振安
在项目经理宋芊组织下，安庆一水厂异地扩建工程项目部各职能部门负责人以及安庆开发区市政工程有限公司和三江有限公司施工班组负责人，于2012年10月5日对全厂区方案（报审稿）进行了讨论与评审，论证本方案的经济与合理性，与会人员经过讨论，纪要如下：
首先与会人员对全厂区的整体方案进行了讨论，包括桩基施工队负责的工程建构筑物沉管碎石桩施工、引桥和取水头部钢管钻孔灌注桩施工的方案，强夯施工队负责的厂区建构筑范围内回填土强夯地基处理的方案，构筑物施工队负责的取水泵房、配水井及预臭氧接触氧池、高密度沉淀池、v型滤池、排水池、储泥池、吸水井、冲洗泵房下部构筑物、清水池、送水泵房下部构筑物施工、引桥施工的方案，建筑物施工队负责的传达室、门卫、综合楼、侯工楼、送水泵房上部房建、配电中心、加药间、冲洗泵房上部房建、低压配电间、脱水车间、取水泵房和v型滤池上部房建等建筑物施工、道路、围墙工程等施工的方案，沉井施工队负责的取水泵房沉井预制及下沉，顶管工作井、接收井预制下沉方案，水源工程施工队负责的源水管顶管工程施工；源水管沉管部分管道拼焊、沟槽开挖和沉管安装；取水头部预制和安装的方案，顶管施工队负责的引水管顶管施工、输水管道顶管施工的方案的经济性和合理性进行了各方意见的交流，交流一致对本套方案的经济性表示满意，对方案的合理性也表示赞同。
的要求。
最后通过讨论，大家一致认为，本方案是合理的可行的，同意通过本方案。
安庆一水厂异地扩建工程项目部
2012年10月5日
时 间： 2015年 8月 25日
会议地点：龙岗项目部会议室
参加人员：（见会议签到表）
在公司领导的'组织下，南宁龙岗项目部各职能部门负责人以及各施工班组负责人，于2015年8月25日对本工程方案（报审稿）进行了讨论与评审，论证本方案的经济与合理性，与会人员经过讨论，纪要如下：
首先与会人员对本项目的整体方案进行了讨论，包括软基处理、路基土石方、路面工程、排水工程、交通工程、照明工程、绿化工程的方案，软基处理工程施工队负责本道路范围内的膨胀土处理、换填硬土、换填片石、水泥搅拌桩地基处理的方案，路基土石方工程施工队负责本道路范围内的路基开挖、石方爆破、边坡处理、路基填筑、半填半挖处理的施工方案， 路面工程施工队负责的级配碎石底基层、水泥稳定碎石基层、沥青封粘层、沥青面层等施工方案，排水工程负责的雨水管道、污水管道、检查井、连接管、雨水口工程等的施工方案；交通工程施工队负责本道路范围内的交通标志标线、监控系统等的施工方案，照明工程施工队负责路灯安装、外电接入等施工方案，绿化工程施工队负责负责种植土、苗木、乔灌木等的施工方案的经济性和合理性进行了各方意见的交流，交流一致对本套方案的经济性表示满意，对方案的合理性也表示赞同。
此外施工队方要求我们技术人员做好现场的测量和技术指导，以免出现返工现象，我们也对施工队的文明施工和安全施工提出了具体的要求。
最后通过讨论，大家一致认为，本方案是合理的可行的，同意通过本方案。
中铁港航局集团有限公司南宁龙岗项目经理部
2015年8月25日
一、会议时间
2012年3月20日 14：00
二、会议地点
公司五楼会议室
三、参会人员
李川、王明东、王德彦、张伟、李建伟、张建涛、贾增伟、李宁、程超。
四、会议内容
会议首先由高新区总工程师贾增伟对该工程概况及施工组织设计相关内容进行介绍，由各单位参会人员对32#、44#、48#线施工组织设计中出现的问题进行评审，现将问题整理如下：
张伟（道路公司）：
1、工程试验人员配置是否满足工程需要；
2、路基回填含水量控制措施如何保证；
3、基层最后两边碾压采用胶轮压路机；
4、工程试验段应为200米。
李建伟（桥梁公司）：
1、强夯设备选择应谨慎，安全方面考虑周全；
2、沟槽支护方式应细化；
3、水泥稳定砂摊铺设备及纵向接茬问题，碾压顺序应详细；
4、试验设备需加大投入，保证工程使用。
张建涛（水务公司）：
1、工程内容较复杂，方案中应加入总进度方案计划，然后分项细化；
2、管道、路面质量通病预防控制措施。
王明东（安全与环境管理部）：
1、原地下管线埋设情况应有书面交底；
2、应制定安全文明施工保证措施；
3、第4.4条已有标准化工地评分表可使用；
4、必须单独编制临时用电施工组织设计；内容 包括安全用电措施、电气防火措施。
王德彦（质量技术部）：
1、同一条道路路基全部施工结束后开始基层施工，建议别交叉施工
2、hdpe管材下管过程中应注意保护管材；
3、路基是强夯处理，没有预压，把预压内容去掉。
4、人行道板材料强度85%需核实。
5、2.3.4 污水管到外观可以逐节检查，环刚度不行。
6、过路混凝土包管是多少度？
7、污水管道安装需预先挖工作坑确保管底焊接质量；
8、渗水试验中公式不对和规范不一样
9、水压试验看给排水验收及施工规范，重新编写
10、5.1.1道路曲线是否有缓和曲线；在方案中出现圆缓点与缓圆点，
11、5.2.2.3曲线段压实应由边向中碾压，原则由底往高压；该路曲线没有设超高段。
李川（公司总工程师）：
1、汇报内容需归纳整理，提前对方案审阅、总结问题；
2、指导性施工组织设计应为工程概况，实施性施工组织设计应细化内容；
3、施工组织设计内容应合理有序，人力配置应详细；
4、施工组织内容严禁模仿、抄袭。
目前公司办公楼、展厅、宿舍楼漏水现象严重，现有两家施工单位上报了维修施工方案。为保证公司财产安全，创造良好的办公和生活环境，公司召开会议商定选择维修施工单位和审定施工方案。经会议讨论，形成如下会议纪要：
一、工程部
根据工程部、综合部和防水公司相关人员实地观察，漏水主要由以下几点原因造成：
1、宿舍楼和办公楼屋面没有砼挡水坎；
2、外玻璃幕墙耐候胶存在缝隙；
3、展厅屋面由于热胀冷缩造成耐候胶裂缝；
4、楼梯间屋顶为屋面防水层破裂产生漏水。
针对以上漏水原因，工程部认为广东天昌防水隔热工程有限公司上报的维修施工方案可行性较强、针对性较强，工艺流程安排合理。
展厅采用导水板导水方式即不影响美观又方便操作，和之前汕头市仟盛新材料有限公司上报的施工方案相比，导水方式比屋面打防水胶处理方式更合理，耐久性更好，因为钢结构屋面导热性强，遇暴雨热胀冷缩屋面防水胶不久也会出现老化现象。
办公楼和宿舍屋面，广东天昌公司的施工方案中，敲开天沟和切除铝板做砼防水坎的方式比仟盛公司的打胶处理效果更好，做防水坎能从根本上解决屋面漏水问题。
外玻璃幕墙由于耐候胶老化，存在缝隙和孔洞较多，工程部建议进行一次全面的修补处理，可以防止日后再有其它漏点出现。
二、综合部
同意工程部对两家施工单位维修方案的分析意见，综合部全力做好相关配合工作。选定施工单位后，在有需要的情况下外地工人由综合部安排住宿和就餐问题。建议工程部在组织施工时尽量避免办公时间，尽可能减小对公司办公的影响。
展厅由于漏点较多，综合部负责在漏点处做好记号，防止维修过程中出现遗漏现象。
三、公司领导
1、此事由综合部牵头，工程部周立勇负责工程技术方面把关，钱冬冬负责与施工单位对接及项目具体事项。
2、工程部对两家施工单位维修方案的分析较为合理，但根据公司规定，必须选三家施工单位对比。请综合部再推荐一家施工单位上报施工方案进行对比。
法确定工程量的部分，施工单位可先按图纸暂估工程量按综合单价上报，结算时按实际工程量付款。
4、无论选定哪家单位，工程部在施工管理中要考虑安全问题，合同签订时必须明确施工单位的安全管理责任。由于施工过程多少会对公司正常办公造成一定影响，请各家单位在进一步完善施工方案时尽量避免办公时间施工。
特此纪要。
2015年8月17日