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工程计划部工作职责详细(优秀9篇)

时间:2023-09-25 07:24:24 作者:雨中梧 工程计划部工作职责详细(优秀9篇)

时间流逝得如此之快,我们的工作又迈入新的阶段,请一起努力,写一份计划吧。优秀的计划都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面是小编整理的个人今后的计划范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

工程计划

为促进公司市场销售运作,加快产品推向市场,在有间内抢占信阳地区销售市场及份额,迅速增加产品销售渠道。现根据公司销售策略方针拟制第四季度营销方案,对销售实行集中管控,独立核算,效能与业绩挂钩。

一、明确公司架构、各岗位职责、销售管理模式

1、公司组织架构

厂办公室:工人招聘、后勤、厂区卫生、接待等;生产组:生产、仓储;

策划组:推广、备案证件办理、市场信息汇总分析、对外关系;财务部:会计、出纳。

二、市场营销策略

1、以市场为先导,合作伙伴为基础

市的八县二区重点突础。通过建委及迁改办作为销售渠道突础点,积极寻找有销售实力的合作伙伴,争取用尽快的时间打开信阳地区市场,建立自己的周边销售网络,形成稳定的销售渠道。

2、区域链条管理,确保货款回收

以区域经理带头,设立稳固的市场阵地,寻找稳固的骨干合作伙伴,把他们作为我们的重点,再不断向下和延伸培育这样的重点市场销售和合作伙伴,让他们有稳定的销售业绩,从而确保回款的稳定。

3、优惠销售政策,保障服务质量

开发合作伙伴时,我们要优惠销售政策,随机应变,随行就市;当地区销量超过额定任务时,给予合作伙伴更大的利润空间;区域合作商可交纳质保金,享受相应的提货量,从而减轻合作伙伴的资金压力。强化服务与管理,对工程技术质量严格要求,派技术人员进行讲解培训和工程指导,保障工程技术质量。

4、进行科学管理,以制度为准则,业绩为标准

考核方面,首先明确各岗位职责,实行季度考核,以业绩作为依据,奖罚分明、奖优罚劣。

工程计划书

动员社会各界人士为社会弱势群体的未成年人子女成长成才奉献爱心,保障社会弱势群体的文化权益,进一步贯彻落实党的“xx大”报告提出的“覆盖全社会的公共文化服务体系基本建立”的目标。

二、活动主题

艺术点燃希望、爱心圆梦成才

三、活动时间

20xx年9月至10月

四、活动内容

第一阶段:“寻找受助生”活动宣传

1、时间:20xx年9月上旬

2、内容:免费招收面临高考、有一定艺术基础,有意报考艺术院校的困难家庭子女困难家庭子女,包括外来民工子女、残疾人家庭子女或残疾学生、城市低保户或低保边缘户家庭子女、孤儿等,(美术、声乐各10名),由知名艺术家执教,集中组织开展为期4至6个月的考前强化培训,帮助其顺利考入艺术院校,增强他们在社会中的竞争能力,从而受益一生。同时寻找没有配备艺术教育师资的外来民工子弟学校为受助学校,让更多无缘接受艺术培训的少年儿童有平等的获得艺术教育的机会。报名热线设在台州晚报。

第二阶段:“爱心捐赠”活动宣传

1、时间:20xx年9月中下旬

2、内容:随着报名人数的逐渐增多,市文联联合媒体发起献爱心活动。一是发动爱心使者。广泛发动台州市广大艺术家捐献书法、美术、摄影、工艺美术等艺术作品,以奉献爱心捐品的形式参与爱心行动。同时发动机关、企事业、社会团体和个人积极参与爱心拍卖,以认购爱心捐品的形式参与爱心行动。所得款项将全部用于支持“艺术希望工程”。二是举办爱心拍卖。组织开展爱心作品拍卖会,拍卖会上穿插书画家现场创作、歌唱家现场献唱、企业家现场发言、受助生现场答谢等内容,对慷慨解囊,踊跃参与拍卖机关、企事业、社会团体和个人颁发“爱心使者”荣誉证书,充分调动参与者的热情。

第三阶段:艺术中心“公益班”开班宣传

1、时间:20xx年10月中下旬

2、内容:举行公益班开班仪式。仪式上,主办单位对为艺术中心成立捐献爱心的单位或个人颁发 “艺术希望工程爱心使者”捐赠证书等荣誉称号。各主办单位也捐款捐物,以不同的方式支持艺术希望工程。市文联组建台州市文艺志愿服务团,对受助学校和受助学生开展免费艺术培训。

第四阶段:艺术中心“公益班”学员成果汇报宣传

1、时间:20xx年3月

术中心将通过公益班学员美术作品展览和专场音乐会的形式,大力宣传学员的艺术成果。

工程计划书

《南通市地方税务局征管信息处理用房机房工程施工组织设计》是根据施工图纸参考现行国内规范标准和当地建设工程管理条例及地方规范标准,结合我公司多年来的工程施工经验,针对本装修项目的施工重点和难点,本着保质量、保工期的最终要求,经我们多次研究讨论和比较,最终提出了我们的理解和建议以及如我方中标后将如何组织施工的总体设计,宗旨是为建设单位更好地服务。

我公司将在施工中进一步深化完善各单项方案,报建设单位审批后形成正式的《南通市地方税务局征管信息处理用房机房工程施工组织设计》,实现机房工程“优质快速、安全低耗、绿色环保”的施工目标。

目前,我公司已按《南通市地方税务局征管信息处理用房机房工程施工组织设计》的要求,做好了相应的技术、物资材料、机具、人员准备,随时可开赴施工现场展开施工。

1、南通市地方税务局征管信息处理用房机房工程设计图纸。

2、《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号)

5、《建设工程质量管理办法》(建设部第29号令)

10、《电子计算机场地通用规范》gb/t2887—2000;

11、《计算站场地安全要求》gb9361—89;

12、《电子计算机机房设计规范》gb50174—93;

13、国家及有关施工现场管理的基本标准和条例

1、工程名称:南通市地方税务局征管信息处理用房机房工程。

2、工程地点:工农南路西侧,红星路南侧。

3、工程概况:南通市地方税务局征管信息处理用房机房位于南通市新区地税新大楼的第五层,总装修面积约为700平方米,机房为大楼五层机房分为主机房区、网络机房区、辅助机房区和管理区4部分,1是主机房区为整个机房的中心部分,约占200平方米左右,包括小型机机房、和服务器机房两部分功能。2是网络机房区,约占100平方米左右,包括网络机房、总配线间和通讯机房三部分功能,通讯机房供电信业务服务商放臵设备,为数据通信系统和其它子系统的分割界面。3是辅助机房区含空调间、钢瓶间、ups配电间、维修等功能。4是管理区含管理值班室、开发室、监控展示室和前厅功能。

4、工程内容及范围:本机房装饰工程的顶棚、地面、墙面、门窗、电气、照明及灯具、计简洁现代、美观大方,又不失传统特色。

空调新风系统、场地环境及设备集中监控、综合布线、环境监控及门禁系统等范围内的所有内容。具体内容如下:

4.1顶棚工程:机房采用中荷合资浦飞尔条形铝合金微孔吊顶板。

4.2地面工程:机房区采用德国“美露”抗静电活动地板,管理区、走廊、电梯厅为玻化砖满铺。

4.3墙面工程:采用彩钢板安装。

4.4门窗工程:机房内所有外窗进行密封处理,在机房送风保护区内加一层铯钾防火玻璃,机房内安装防火玻璃门。

4.5电气工程:室内照明线路敷设及开关灯具插座;动力线路敷设及ups插座等的安装;地线线路的敷设及安装。

4.6机房区专用空调机和新风系统的制作及安装。

4.7综合布线系统的敷设及安装。

4.8门禁系统、机房环境与场地设备集中监控系统的线路敷设及设备安装。

4.9接地与防雷系统的安装施工。

4.10kvm系统安装和施工。

4.11消防报警工程和安装

5、监理单位:

6、工程施工环境:由于该项目现场施工单位较多,因此要认真做好现场施工人员的安全文明施工教育,树立公司一贯的良好形象,与其他单位搞好协作。

7、工程特点:该工程室内装饰设计新颖,采用了多种新型环保的装饰材料

8、工期要求:按招标文件要求,在55日历天内保质完成。

9、工程质量目标:我公司承诺该工程一次验收通过并达到国家现行计算机机房规范要求的优良标准。

1、施工现场平面布臵:施工过程中,由于工程施工面积较集中,工期进度要求紧凑有序,且各相关工程同时展开,所以要求施工现场平面有一个合理的布局,而且要有科学严密的管理措施,进行封闭式施工。

2、为了缩短各种材料、工具的转运,组织现场平面及立体交叉流水作业,施工平面管理由项目经理负责,日常工作由现场项目副经理、技术负责人组织实施,分片区包干管理。

3、现场主要出入口处张贴出入制度、现场管理条例、工程简介、安全管理等规章制度与条款。

4、凡进入现场的设备,材料必须按平面布臵指定的位臵堆放整齐,不得任意堆放。

5、现场设臵门卫,施工人员佩带胸卡,便于查验。

6、现场分区安排按下列功能进行布臵

6.1材料堆放:包括大宗材料、贵重材料、五金杂件、材、易燃材料等分库房堆放;

6.2施工设备、成品及半成品堆放;

6.3现场办公室;

6.4各专业施工队加工区。

1、现场准备

1.1针对施工现场的特点,为保证施工现场的管理有序有力,拟在现场设立施工现场管理办公室,分设材料库房,进行封闭管理,现场管理人员、施工人员凭证进出。

1.2区域独立封闭进行施工,对有关设施、设备进行成品保护,入口设臵门卫,强化施工现场管理,所有非施工人员进场要得到项目部的许可,并有专人带领。

1.3制定施工机具需用动态计划,按施工平面的要求组织施工机械设备和工具进退场。

1.4建立与周边环境的联系渠道,确保施工正常运转。

1.5施工队伍进场后,统一安排食宿住行,做到整齐统一,绝对消除脏、乱、散、游现象。

2、技术准备

2.1熟悉工程施工图纸,深入了解分析施工现场的具体情况,充分体会设计总体风格、意图、特点及细部做法的推敲。

2.2做好图纸的会审工作,对设计中的疑难点及时与设计方、建设单位进行沟通,并将协商结果向监理公司汇报。尽量细致深入地配合设计方深化细部设计,将建设单位意图及先进的设计理念,通过细部的深化,淋漓尽致地体现出来。把所有设计方面的问题凭借公司的自身实力解决在开工之前,为施工如期完成提供有力的保障。

2.3针对本工程的特点,结合现行规范及制定的作业指导书编制各分项具体细化的施工文字方案并进行交底,使各级施工管理人员做到心中有数,从各方面保证施工处于有效受控状态。

2.4组织所有技术人员认真学习新规范、新规程,特别是《电子计算机场地通用规范》和《计算站场地安全要求》。积极推广新技术,引进国外的先进施工经验,充分利用已有的先进技术,提高该工程的科技含量。控制氡、甲醛、苯、氨等挥发性有机化合物(tvoc)的含量,达到绿色机房工程的目的。

2.5组织有关人员学习监理规程,积极配合监理的工作,共同做好该工程的各项工作。

2.6全面履行本工程的合同,保证完成合同规定的各项技术要求和指标。

3、劳动力准备

人员安排

项目经理:

项目付经理:

施工队长:项目工程师(技术负责人)

材料管理:

安全管理:

质量管理:

计划管理:

工程计划

(1)质量检验计划要细分到分项和分部上。

(2)质量总监按专业编制检验计划,检查计划内容必须明确检验项目,检验什么,检验标准、检查点、控制点、有关责任人、质量记录等。

(3)检验计划中应明确关键工序和特殊工序。

工程计划书

一、项目简介:

蒙王府热气泉距和什托洛盖镇3公里,内有无数气眼向外喷热蒸汽。经地矿部门化验分析,气口温度达90度,湿度达90%以上,气体富含硫、铜、钙、铁、锌等二十多种对人体有益的矿物质,可调节神经的稳定性,维持骨骼正常生长。在近几年的临床实践中,证实该地热资源对治疗风湿性关节病及皮肤病有特效,对治疗糖尿病、高血压有一定的疗效。该气泉在清代乾隆年间就被土尔扈特部落称之为健身骨、治百病的“仙气”。

为了增加人文景观,20xx年热气泉投入90万元修建了一座八角楼,作为观赏性景观投入使用;迎宾馆的落成,为热气泉旅游工作提供坚实的后勤保障。目前,该气泉一期工程已投入使用,建筑面积3500平方米,计划二期扩建,使之成为集蒸气浴、饮食、娱乐、治病、疗养旅游为一体的综合性服务场所。

二、建设内容:

(1)景区大门(包括收费室、管理室、停车场、4星级旅游厕所)。

(2)217国道至景区大门2公里的道路建设,大门至洗浴中心2公里的公路建设,2公里的供水、排水、供暖管道。

(3)景区内5公里的步行道。

(4)景区供电设施。

(5)景区绿化38万平方米。

三、投资规模及效益分析:

项目总投资3810万元。接待游客规模300人/日,接待会议能力一次性500人。年经营收入1050万元,年总成本840万元,年净利润210万元。

四、政策方面:

蒙王府热气泉开发项目,符合产业政策,属于地区备案项目。投资方可享受国家、自治区各项优惠政策。

项目进展情况:蒙王府热气泉景区建设规划、环境影响评估、可研报告(代项目建议书)通过自治区发改委、环保等部门审批通过。

五、开发状况和利用前景

实施热气泉景区扩建工程,配套完善了热气泉度假休闲服务功能。将旅游开发与小城镇建设有机的结合起来,形成独树一帜的旅游品牌。北疆大环线的进一步繁荣,加之景区的区位优势和资源优势,将使更多的游客进入景区。新疆冬季旅游项目单调,而热气泉则形成了与新疆旅游地反季节性的旅游渡假目的地。景区的建成将带动自治县境内其它景区点的发展,使旅游资源转化为经济优势,带动区域内经济的发展,在解决了城镇居民就业和农牧民脱贫致富的问题同时,满足了市民及周边地区游客观光、度假、休闲、娱乐的需要。

根据喀什市委、政府召开的紧急会议精神,乡党委政府领导班子火速召开会议进行安排,将工作任务布置到个人,切实落实了市委、政府会议的各项要求。

1、加强入户走访面。我乡执行了全体男领导、干部24小时值班,对近郊村的流动人口和出租房屋进行了大清查和入户宣传,201x年8月31日至201x年9月1日两天内宣传392户。

2、在我乡辖区内的六处“靓丽工程”宣讲点各增派了一名乡领导、三名乡干部、两名村干部,并增派了一辆宣传车在辖区巡逻宣传。8月31日至9月1日两天时间内,上述领导干部共宣传群众76人,其中蒙面纱人员12名(6名来自各个县市、3名来自市各乡镇、3名为多乡流动人口)。此12人被带至乡政府进行了宣传教育,进耐心解释劝说,全部12人揭掉了面纱。

3、8月31日至9月1日两天时间内,共安排乡、村两级干部共计195人到各辖区进行了入户走访,共计走访6732户,向其宣传了法律法规、非法宗教活动的表现,同时对妇女宣传不要穿着“吉力巴甫”服装和蒙面纱、男青年不要留胡须。

4、结合周五的主麻礼拜,发挥了我乡26个主麻清真寺的依马木哈提甫,对信教群众宣传不要参加非法宗教活动,让妇女不要穿着“吉力巴甫”服装和蒙面纱,全乡有13407名群众接受了教育。

5、周五(8月31日)召集了全乡各村党员干部、十户长到各自的大部队观看了自治区下发的《关于制止非法宗教活动》的光盘,共计3568人观看了电教片。

6、对我乡以前蒙面的,现在已经揭去面纱的176名妇女,分派了乡干部和村干部去家中做宣传,防治蒙面行为反弹。

工程计划

填写要求和注意事项:

1、技术部门应根据施工图纸,施工进度和施工方案,参照一次性备料计划,于每月23日编写次月度材料需用计划。2、物资部门根据计划结合实际库存实施采购。

3、月份变更计划表:可允许变更计划的材料a.由于业主、设计、监理三方未能按时确认材料的材质和做法且当月确认后又必须施工的材料;b.设计变更当月急需施工的材料。同时附相应的变更洽商资料复印件。其他情况不得变更计划。

4、表格填写规范,特别是规格型号、材质要求、计划计划数量一定要准确无误是洽谈合同的主要依据。

工程施工计划

我公司兰山区城开景悦配电工程于临沂市兰山区沂州路西与清河北路北交汇处,自10kv城南八回线清河北路104#环网柜3#开关沿电缆通道向西30m至新上环网柜,由新上环网柜向东沿电缆隧道敷设390m高压至沂州路路口,出电缆隧道向北挖电缆沟下排管至人行道,向东30m,向北5m处新上分支箱,沿原有顶管敷设电缆至城开景悦新上环网柜。

本工程施工手续办理完成,立即组织队伍进场施工,施工计划在日内完成。

根据现场实际情况本工程土建施工需临时挖掘非机动车道和人行道各1处用于电缆排管铺设,临时挖掘非机动车道3x3=9m2,开挖深度为0.70m ;开挖人行道18mx1=18m2;新上环网柜挖掘占用绿化带5x2=10m2 ,新上分支箱挖掘占用绿化带2x1=2m2 。

施工前按照有关规定要求办理临沂市兰山区市政设施建设类审批申请手续,手续办理完成后先进行封闭围挡搭设,然后施工人员和机械进场。沥青路面使用割缝机弹线割缝后人工使用风镐破碎;人行道板人工拆除后使用风镐破碎砼垫层;电缆隧道侧壁人工使用风镐开洞口(500mmx500mm)敷设电缆排管后进行防水封堵。施工作业时使用人工进行沟槽和基坑开挖、分支箱砌筑、环网柜基础、电缆敷设等工作。施工作业完成后及时按原样恢复人行道板、沥青道路。施工现场按有关要求使用围挡封闭施工。

施工以“质量第一、信誉至上”为宗旨,按照公司制定的《管理手册》、《管理体系程序文件》及各项质量技术文件,落实工程质量管理、精心安排组织施工、严格进行质量检验及控制,实现工程的质量目标。

(1)认真贯彻落实国家、行业和地方政府的法律法规,做好施工质量检查与验收。

(2)建立和健全质量责任制,做到职责分明,落实到人。

(3)针对该工程的特点、施工方法、所使用的机械设备、作业环境和季节影响等对工人实施三级教育、交底,并及时做好记录。工人必须熟悉本工种安全技术操作规程,掌握本工种操作技能。

(4)隧道电缆管防水封堵:在原预留洞边及洞壁凿毛,并把垃圾,灰尘清理干净再用清水冲洗干净,润湿24小时以上,先用清水冲洗管壁,保证管壁湿润,再用细石混凝土(掺12%usa膨胀剂)填充至套管的中间1/3部位,并在管道的上下左右振捣密实。第二次封堵从墙的外侧进行先刷一层掺防水胶的素水泥浆,方法同第一次封堵方法一样。第三次从墙的内面进行封堵。如果第一次堵洞后试水渗漏量较大,或第二次堵洞后渗漏,则须凿开所有堵洞混凝土,重新堵洞,堵洞方法与上述方法一样,直到不渗漏为止。凡未经试水合格的洞口不得进行下一道工序。

(5)施工作业完成后及时按照原样恢复人行道板和沥青路面。

施工安全是保证工程质量和工期的重要前提条件,因此在施工过程中,除认真落实《技术规范》和《安全技术规程》的有关要求外,必须认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,并制定如下措施:

(1)认真贯彻落实国家、行业和地方政府的安全生产法律法规,分阶段做好安全检查与防护。

(2)建立和健全安全生产责任制,做到职责分明,落实到人。

(3)在申请作业地点按规划审批放线进行施工。

(4)针对该工程的特点、施工方法、所使用的机械设备、作业环境和季节影响等对工人实施三级教育、交底,并及时做好记录。工人必须熟悉本工种安全技术操作规程,掌握本工种操作技能。

(4)施工作业前根据查明的沿线管线分布图,确定人钻和出钻,确保原有管线的安全。

(5)施工前对机械设备进行全面检查,防止带病作业。

(6)施工区域使用临建发【20xx】9号文要求设置硬质围挡进行封闭施工,支撑稳定牢固。

(7)施工现场设置明显的交通导向标志,夜间有警示灯具。

(8)施工材料在围挡内摆设,施工现场不放置与施工无关的物品。

(9)现场垃圾即挖即清,不扬尘,确保施工安全文明。

工程计划书

身为一个大学生,明确自己的目标和未来发展是必要的。就像给自己以后的路树立了一个标杆,有了目标,就不会迷失方向。

二、土木工程专业分析

其所谓的土木。是指一切和水、土、文化有关的基础建设的计划、建造和维修。现时一般的土木工作项目包括:道路、水务、渠务、防洪工程及交通等。过去曾经将一切非军事用途的民用工程项目,归类入本类,但随着工程科学日益广阔,不少原来属于土木工程范围的内容都已经独立成科。目前,从狭义定义上来说,土木工程也就是民用工程,即建筑工程(或称结构工程)、桥梁与隧道工程、岩土工程、公路与城市道路、铁路工程等这个小范围。

本专业培养掌握各类土木工程学科的基本理论和基本知识,能在房屋建筑、地下建筑(含矿井建筑)、道路、隧道、桥梁建筑、水电站、港口及近海结构与设施、给水排水和地基处理等领域从事规划、设计、施工、管理和研究工作的高级工程技术人才土木工程职业生涯规划土木工程职业生涯规划。

本专业学生主要学习工程力学、岩土工程、结构工程、市政工程、给水排水工程和水利工程学科的基本理论和知识,受到工程制图、工程测量、计算机应用、专业实验、结构设计及施工实践等方面的基本训练,以及具备从事建筑工程、交通土建工程、水利水电工程、港口工程、海岸工程和给水排水:工程的规划、设计、施工、管理及相关研究工作的能力。

通过大学学习应获得以下几方面的知识和能力:

1.具有较扎实的自然科学基础,较好的人文社会科学基础和外语语言综合能力

2.掌握工程力学、流体力学、岩土力学、工程地质学和工程制图的基本理论与基本知识

5.熟悉各类土木工程的建设方针、政策和法规

6.了解土木工程各主干学科的理论前沿和发展动态

7.具有一定的科学研究和实际工作能力。

随着城市建设和公路建设的不断升温,土木工程专业的就业形势近年持续走高。找到一份工作,对大多数毕业生来讲并非是难事。土木工程专业是近些年来的热门专业,在理工学院学习四年后会被授予工学学士学位,从长久来看,土木工程就业会一直上升,无论从城市建设还是国家发展的角度看,都离不开土木工程,所以,我很看好这个专业的前景。

土木工程专业大体可分为道路、桥梁工程与建筑工程两个不同的方向,在职业生涯中,这两个方向的职位既有大体上的统一性,又有细节上的具体区别。总体来说,土木工程专业的主要就业方向有以下几种:

工程技术方向

代表职位:施工员、建筑工程师、结构工程师、技术经理、项目经理等。

代表行业:建筑施工企业、房地产开发企业、路桥施工企业等。

职业规划。再加上路桥和城市基础设施的更新换代,只要人才市场上没有出现过度饱合的状况,可以说土木工程技术人员一直有着不错的就业前景。

典型职业通路:施工员/技术员-工程师/工长、标段负责人-技术经理-项目经理/总工程师。

设计、规划及预算方向

代表职位:项目设计师、结构审核、城市规划师、预算员、预算工程师等。

代表行业:工程勘察设计单位、房地产开发企业、交通或市政工程类机关职能部门、工程造价咨询机构等。

工程工作计划

纵观20xx年,从今年的安排来看:xx项目要新开工程万平方米,在建面积要达到xx万平方米,其中要求竣工xx万平方米,交房xx万平方米,七期部分要在6月份达到销售条件;xx还要开工xx万平方米,在建面积要达到xx万平方米,其中要竣工交房xx万平方米。

任务艰巨,为此我们工程管理部已经早准备、早打算,在12月份排出了明年的工程开工施工节点,包括各个配合部门需要完成的节点计划,为来年的工作开展开了一个好头。

我们在工程管理上要采取的措施:

第一、继续延续集团“三项行动”的落实,加强安全文明管理,对新开工的工程要求必须达到省级文明工地要求,加强质量监督,采取激励措施,提高市级省级优质工程的申报比例;第二、狠抓落实,施工质量和安全要求实行责任制,一旦发现重大问题一究到底,决不姑息;第三、加强执行周、月度质量安全检查力度,按照要求从20xx年开始实行月度奖罚制度;第四、加强成本控制意识,工程管理过程中及时发现图纸或施工不合理的部位,尽量减少工程返工签证。优化方案、提出合理化修改意见降低成本;第五、强化监理责任,提高监理主动性,对不合格的监理单位和监理人员坚决清理出场。

工程管理部内部管理计划:

第一、改变工作思路积极创新,克服本位主义思想,相互补缺,同时确定工作目标责任制,实行周计划制度,要求工程部每个员工排周计划,并按照周计划落实工作,主管领导监督,对阶段性工作目标进行考核,并与奖金挂钩;第二、加强部门内员工交流,增强员工凝聚力,发挥部门内员工的积极性,挖掘员工潜力,增强员工执行力;第三、要求每个员工提高认识,公司利益高于一切,培养核心价值观;第四、加强自身业务水平的提高,增强内部交流和外部培训,培养工作积极、学习主动、创新突出的复合型人才;第五、合理调整内部人员的安排分工,调动积极性,及时调整内部结构,引进必要的淘汰机制,并招聘适合公司发展的人才。

销售和工程建设是房地产开发的两条主线,在建设期间需要各个部门紧密配合,缺一不可。在建设和配合方面建议:

第一、树立为工程服务的思想,加强部门协作,信息交流,第一时间将信息反馈到工程一线,避免索赔和影响工程进度;第二、工程建设竣工阶段管理是难题,建议要重视合同签订和合同管理。尽量减少在工程建设中,特别是竣工扫尾阶段的扯皮和索赔;第三、要重视材料供应资源整合和管理,真正成为项目建设资源的组织者、整合者、使用者。建立、实施严密的材料、设备招投标制度。

20xx年取得的成绩属于过去,新的一年中我们做好了克服困难迎接挑战的准备。在总经理室的领导和其他部门的精心配合下,我们部门全体员工将坚决执行公司的指示,出色的完成公司下达的各项指标工作,为公司快速发展做出应有的贡献。