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业绩承诺书
x公司:。
根据公司个人业绩目标考核管理规定，本人将遵循公司各项经营政策及管理原则，快速开展各项业务以实现良好效益，同时做出如下业绩承诺：
二、如未按承诺完成达成上述目标即为工作严重失职，同意按照公司考核管理规定对本人进行降薪、降职、撤职及解除劳动关系的处罚，且本人不向公司提出任何主张和异议。
承诺人签字：_________________。
签字日期：__________________
业绩承诺书
本人任职，在保证遵从公司各项管理制度及管理要求的基础上，为明确责任和利益，作出以下承诺：
一、当年个人业绩收入指标完成万/年，业绩指标工资元/月;业务区域为片区。综合费用总额度为元/月，根据管理办法进行额度核销或合并到个人薪酬发放。
二、严格遵守业务操作规程要求及职守公约，除法定及公司规定的应得收益以外，不以任何方式损害公司利益，业务办理过程中，如客户经理须积极配合风险管理中心相关人员直至本项业务风险处置清楚。在风险处理清楚前，该客户经理不允许再接新项目;自出险日起，计扣该客户经理的所有业绩奖金，直至处理清楚出险项目。待公司最终确定实际损失后，该客户经理可以继续接新项目，并按实际损失与该项目的担保金额的比例，计算期间计扣的该客户经理的所有业绩奖金。属于个人违规操作的情况，全额赔偿并承担相关法律责任。
三、根据季度考评结果，季度业绩收益指标达成率低于30%以下时，公司可以不予个人计算业绩绩效奖金，且客户经理如有出现n=0%或者是连续两个季度n30%，公司可以予以辞退处理;季度业绩收益指标达成率于30%≤n70%按实际完成比例(百分比精确到小数点后两位)计提达成奖，并接受公司根据情况予以降级、降职、转岗等人事处理和相关经济处分。季度业绩收入指标达成高于70%以上时，以下标准进行业绩绩效基数核算：
其他业务类型根据具体规定或遵照公司其他规定执行。单笔业务根据达成情况以当季绩效奖金基数x%、解保绩效奖金基数x%分配比例进行考评核发。
四、同意采用浮动业绩指标工资制度，以年度为周期依据业绩指标达成情况进行业绩指标工资的调整。五、客户经理离职(含辞退、合同到期等)后，该客户经理的所有项目(含在保和未达成的项目)，由分公司负责人统一分配，之后的所有奖金分配给新接手的客户经理(含达成未解保项目)。离职的客户经理有义务协助新接手客户经理做好交接和过渡工作。
六、在遵循以上基本点的.基础上，根据公司制定的《担保业务薪酬绩效管理办法》具体执行。
承诺人：xxx
20xx年xx月xx日
业绩承诺书
根据公司绩效管理及劳动合同管理，在劳动合同存续期间，本人同意公司安排在部门岗，并担任职务，负责保险销售及相关工作。在履职期间，本人自愿作以下承诺：
一、2017年度完成保费任务：2017年月至月完成个人实收保费：万元，维护业务保费：万元(其中:第一季个人实收保费：万元，维护业务保费：万元；第二季度个人实收保费：
万元，维护业务保费：万元；第三季度个人实收保费：万元，维护业务保费：万元；第四季度个人实收保费：万元，维护业务保费：万元)。保费统计口径为：。（说明：保费任务及统计口径由各营业单位根据实际确定，承诺书为绩效合组成部分，分季度签订或年度签订由营业单位掌握。执行保护期的与非保护期的区分业绩承诺标准）。
二、服从公司安排的其他工作，并保质保量按时完成。
三、
若第一季度未完成保费目标任务（即上述第一条的约定，下同）%，从第四个月开始，本人的固定薪酬按%发放；连续六个月未能完成保费目标任务（或公司安排的其他工作未保质保量按时完成），从第七个月开始，公司可重新核定本人的任职资格及固定薪酬标准。如未在规定时间内完成承诺的年度保费目标任务（即上述第一条承诺的实收保费），承诺人同意按照不胜任岗位工作处理，同意接受人保财险支公司及上级公司作出的降职、降薪、转签劳动合同或辞退。
四、本人承诺不卖单买单，若出现第一次卖单买单，保费不计算业绩、不计发变动薪酬；若当年出现第二次卖单买单，本人当月所有保费不计算业绩、不计发变动薪酬；若当年出现第三次及以上卖单买单，本人当月所有保费不计算业绩、不计发变动薪酬，不参与季度（或年度）考核奖分配，并接受公司警告处分。
五、本人未按照双方签订的劳动合同、本承诺书及公司相关制度到人保财险支公司及市分公司办理离职手续的，公司有权不予办理离职结算手续。并有权对承诺人故意隐瞒并损害公司利益的一切行为追究责任。
本承诺书为绩效合组成部分，人保财险吉安市分公司、支公司、承诺人各执一份。
承诺人（签字）：
签订时间：年。
月
日
业绩承诺书
承诺方：之和企业跳三跳田鸡火锅店;店长(以下简称xxx店)。
公司：总经理办公室、云南片区经理(以下简称公司)。
一、经过双方共同研究决定协商，并根据20xx年之和企业跳三跳的发展要求达成下列承诺条款店(代表人：)承诺：
上年工作时制定下年全年的营业计划，并细分每月的营业目标分配，每个月后根据完成情况对店面的所定单月计划营业额做适当调整。因本月做赠送促销活动，产生营业额与实际现金收入差额的，差额部分的25%归入本店的本月营业目标。
2、当店的每年单月业绩细分由片区经理联合当店店长根据火锅的淡旺季、季节气侯和该店上年相关财务分析报表制定店1月必须完成万元的营业收;2月必须完成万元的营业收。3月必须完成万元的营业收;4月必须完成万元的营业收。5月必须完成万元的营业收;6月必须完成万元的营业收。7月必须完成万元的营业收;8月必须完成万元的营业收。9月必须完成万元的营业收;10月必须完成万元的营业收。11月必须完成万元的营业收;12月必须完成万元的营业收。
(此数据一经核实和签字不得有修改，此数据由片区经理联合店长填写，与。
述职报告。
一起上交)。
3、有关店面实际运作过程中的制度及细节必须遵守总部所制定的相关规定。
4、店全年总利润率必须在成本良性控制下保证在%;下降不超过5%年平均每月。
5、店长参与享受店面当月完成业绩奖金分配;。
6、每月任务完成的绩效奖励分配：店面员工分配单店完成业绩奖励的方案每月随店长的述职报告上交，通过审核后由本店出纳录入工资册。店长的月绩效分配按照以下的相关条款制度执行。
7、店长休息时间每月4天，不得安排在周五、周六、周日，如需要休息的应提前1—2天短信向上级(片区经理、办公室主任)申请得到回复同意后方可休息。国家法定假日按照企业办公室排班轮休，办公室将在店长休息期间派驻值班经理管控。如违规并被查出和有员工举报的一律按照《管理人员制度》相关规定处罚。
8、管理绩效：
【底薪】3000(占总薪资的25%);。
地址：昆明市北京路985号时光俊园2栋1单元xxx室。
时间：xxxx年xx月xx日。
业绩承诺书
如果没有达成业绩，我将受到惩罚。
1_______________________________________。
手机号码：___________。
监督人：____________。
手机号码：___________。
奖罚见证人：___________。
我_____誓必达成目标。
誓必达成！誓必达成！誓必达成！
____年__月__日。
业绩承诺书
为了进一步强化公司销售目标管理，提升公司对客服务效率，完成销售目标，自愿达成以下责任协议，如不能完成岗位对应的业绩考核指标，自愿接受该办法规定的降级或辞退等处理方式。
公司将根据发展需要，定期对该办法的部分内容进行增加、删除或变更等，相关内容的变更将予以统一公示。
本人承诺将及时了解相关信息，并遵照执行;如因个人原因未及时了解最新政策的，也自愿接受相关考核。
时间：xxxx年xx月xx日。
业绩承诺书
在双方进行充分沟通的前提下，本人，自愿签订本承诺书，自年月日起，加入苏州金联财富管理有限公司担任工作，承诺遵守本备协议所列各项条款，同时执行公司相关规定。
一、的责任与义务。
(一)遵守公司的各项规章制度及绩效考核办法;。
(二)根据公司要求完成工作计划，并服从上级安排;。
(五)按照公司要求，督促本团队完成有效面访量、电话数和沙龙邀约达到公司要求;。
(七)关注团队成员的动态并对其进行相应指导和针对性的帮助;持续提高团队士气;。
(九)每月对理财师的技能和状态做出评定，并向上级领导汇报;。
(十)团队组建：在考核周期内，完成本团队50%的人员组建;。
(十一)负责本团队成员考核考评工作的实施,同时为公司培养优秀人才。
二、考核及异动处理办法。
(二)降级：营销部员工满足以下三个条件之一的，公司根据其表现，决定降低相应级别;。
(c).保护期外团队及个人连续两个月单月业绩额低于月度业绩量的50%的;。
(三)解除劳动合同：
员工有以下三个条件之一的，公司有权解除劳动合同予以淘汰;。
(a).试用期首月业绩为0;。
(b).未经允许连续旷工三天或年累计旷工五天的;。
(c).有严重违纪行为的。
承诺人：
时间：x年xx月xx日。
业绩承诺书
※《目标承诺书》是员工与直接上级共同协商约定并由员工做出承诺的书面契约，是年中考核、年度考核的凭证。因此，为确保承诺的富有挑战性的目标能够超额完成，敬请各位同仁给予重视和关注！
简 介
《目标承诺书》是直接上级（或授权委托人）与下属员工就年度内需要做什么、要做到什么程度、什时候应完成等问题进行沟通协商，并由员工做出承诺的契约。是年中、年度考核的凭证，包含目标指标和行为指标两大评价指标。
目标指标由两部分组成：一是直接上级分配的年度绩效目标，二是根据岗位职责及其他相关因素提取的考核指标。
行为指标由四个指标组成：以结果为导向、工作主动性、团队合作性、言行一致。
《目标承诺书》采用员工提报、直接上级审核的签订方式。每年1月31日之前，中心或基地或事业部应指定专人将所在中心或基地或事业部人员的《目标承诺书》发送至薪酬与绩效管理部或基地人力资源部或销售业务人力资源部存档。
当您因为晋升、调动或其他原因（如考核指标变更、权重变更、目标值变更等）等需要变更《目标承诺书》的，请及时与直接上级沟通协商，并于每月最后一个工作日之前将签订的《目标承诺书》发送至薪酬与绩效管理部或基地人力资源部或销售业务人力资源部进行替换。
为了确保您做出的目标承诺能达成或超额达成，您有必要和您的直接上级在考核周期内持续的沟通反馈，来确保工作方向、方法以及结果符合期望，以便您在需要时采取必要的调整措施。
一、基本信息
二、评价指标
2.1目标指标（权重合计100%。单个权重上限30%，下限5%。目标指标建议在8个及以内）
2.2行为指标（具体评分标准可参见附件：《行为指标评估标准》）
三、评价尺度
目标指标
五、双方签字
1 2 3
行为指标
本人已和直接上级就以上目标指标和行为指标的内容进行充分沟通，双方达成一致意见。现做出承诺，将竭尽全力达成目标，愿意接受公司相关管理制度的约束！
承诺人签字： 直接上级审核： 日期： 日 期：
业绩承诺书
我 在此郑重承诺，在 年 月 日到 年 月 日之间，我将达成如下业绩指标：
如果达成目标，我将奖励： 如果没有达成目标，我将：
我的pk对象是： ，pk金额是 元 承诺人： 手机号码： 监督人： 手机号码：
我 誓必达成目标！
誓必达成！誓必达成！誓必达成！
年 月 日
业绩承诺书
承诺方：之和企业跳三跳田鸡火锅店; 店长(以下简称xxx店)
公 司：总经理办公室、云南片区经理 (以下简称公司)
一、经过双方共同研究决定协商，并根据20xx年之和企业跳三跳的发展要求达成下列承诺条款 店(代表人： )承诺：
上年工作时制定下年全年的营业计划，并细分每月的营业目标分配，每个月后根据完成情况对店面的所定单月计划营业额做适当调整。因本月做赠送促销活动，产生营业额与实际现金收入差额的，差额部分的25%归入本店的本月营业目标。
2、当店的每年单月业绩细分由片区经理联合当店店长根据火锅的淡旺季、季节气侯和该店上年相关财务分析报表制定 店 1 月必须完成 万元的营业收; 2月必须完成 万元的营业收。 3月必须完成 万元的营业收; 4月必须完成 万元的营业收。 5月必须完成 万元的营业收; 6月必须完成 万元的营业收。 7月必须完成 万元的营业收; 8月必须完成 万元的营业收。 9月必须完成 万元的营业收; 10月必须完成 万元的营业收。 11月必须完成 万元的营业收;12月必须完成 万元的营业收。
(此数据一经核实和签字不得有修改，此数据由片区经理联合店长填写， 与述职报告一起上交)
3、有关店面实际运作过程中的制度及细节必须遵守总部所制定的相关规定。
4、 店全年总利润率必须在成本良性控制下保证在 %;下降不超过5%年平均每月。
5、店长参与享受 店面当月完成业绩奖金分配;
6、每月任务完成的绩效奖励分配：店面员工分配单店完成业绩奖励的方案每月随店长的述职报告上交，通过审核后由本店出纳录入工资册。店长的月绩效分配按照以下的相关条款制度执行。
7、店长休息时间每月4天，不得安排在周五、周六、周日，如需要休息的应提前1—2天短信向上级(片区经理、办公室主任)申请得到回复同意后方可休息。国家法定假日按照企业办公室排班轮休，办公室将在店长休息期间派驻值班经理管控。如违规并被查出和有员工举报的一律按照《管理人员制度》相关规定处罚。
8、管理绩效：
【底薪】3000 (占总薪资的25%);
地址：昆明市北京路985号时光俊园2栋1单元xxx室
承诺人：xxx
时间：xxxx年xx月xx日
业绩承诺书
为了全面完成xx年目标任务，争创一流工作业绩，现做如下承诺：
一、着眼提高干部素质，扎实搞好“三新”主题教育活动。按照局党组“三新”主题教育活动安排部署，制定好活动实施方案，学习好各类文件，提高采购人员的整体素质。
二、着眼提升工作水平，深化政府采购改革。采取高质量、低成本的运作方式，完善操作规程，提高采购效率。建立政府采购项目库和供应商库，推行协议供货、电话询价、电子采购，拓宽采购范围和规模，不断提高资金使用效益。
三、着眼提高服务质量，认真搞好接待服务。按照《旬邑县公务接待管理办法》要求，严格执行会议、接待审批程序，降低接待费用，努力做到公务接待高质量，会务接待高水平。
四、着眼建立长效机制，进一步建立健全工作制度。坚持把建立健全各项规章制度作为控制支出，遏制浪费，规范采购行为的一项重要措施来抓，使各项工作有据可依，有章可循。
五、着眼树好自身形象，认真完成领导交办的工作任务。积极完成局中心工作和领导交办的各项工作任务，树立采购中心良好形象。
以上承诺，敬请监督。
业绩承诺书
本人任职，在保证遵从公司各项管理制度及管理要求的基础上，为明确责任和利益，作出以下承诺：
一、当年个人业绩收入指标完成万/年，业绩指标工资元/月；业务区域为片区。综合费用总额度为元/月，根据管理办法进行额度核销或合并到个人薪酬发放。
二、严格遵守业务操作规程要求及职守公约，除法定及公司规定的应得收益以外，不以任何方式损害公司利益，业务办理过程中，如客户经理须积极配合风险管理中心相关人员直至本项业务风险处置清楚。在风险处理清楚前，该客户经理不允许再接新项目；自出险日起，计扣该客户经理的所有业绩奖金，直至处理清楚出险项目。待公司最终确定实际损失后，该客户经理可以继续接新项目，并按实际损失与该项目的担保金额的比例，计算期间计扣的该客户经理的所有业绩奖金。属于个人违规操作的情况，全额赔偿并承担相关法律责任。
三、
根据季度考评结果，季度业绩收益指标达成率低于30%以下时，公司可以不予个人计算业绩绩效奖金，且客户经理如有出现n=0%或者是连续两个季度n30%，公司可以予以辞退处理；季度业绩收益指标达成率于30%≤n70%按实际完成比例（百分比精确到小数点后两位）计提达成奖，并接受公司根据情况予以降级、降职、转岗等人事处理和相关经济处分。季度业绩收入指标达成高于70%以上时，以下标准进行业绩绩效基数核算：
其他业务类型根据具体规定或遵照公司其他规定执行。单笔业务根据达成情况以当季绩效奖金基数x%、解保绩效奖金基数x%分配比例进行考评核发。
四、同意采用浮动业绩指标工资制度，以年度为周期依据业绩指标达成情况进行业绩指标工资的调整。五、客户经理离职（含辞退、合同到期等）后，该客户经理的所有项目（含在保和未达成的项目），由分公司负责人统一分配，之后的所有奖金分配给新接手的客户经理（含达成未解保项目）。离职的客户经理有义务协助新接手客户经理做好交接和过渡工作。
六、在遵循以上基本点的基础上，根据公司制定的《担保业务薪酬绩效管理办法》具体执行。
承诺人：（签名及指纹）。
日期：年月日
业绩冲刺口号
1、我自信，我拼搏，我出色，我成功。
2、夺魁战鼓阵阵高，看我更上一层楼。
3、抓住机遇，确保霸主地位;与狼共舞，彰显英雄本色!
4、释放激情，放飞梦想，今天明天，由我创造。
5、人生能有几回博，此时不博何时博。
6、现在多流汗，考后少流泪!
7、观念决定思路，思路决定出路。
8、天赐我梦想翅膀，我定要展翅翱翔!
9、把握今天的奋斗，才能赢得明天的精彩。
10、不畏困难登高峰，不负重望捷报传!
11、十年寒窗志气长，一心苦待潜龙云腾日。三载二高情难忘，只愿笑在凤凰花开时。
12、重任在肩，埋头苦干。
13、吃苦受累，视死如归!
14、不做口头的巨人，要做行动的标兵。
15、十年磨剑今日出，剑风所想何人阻。
16、六一销售少儿险，天赐良机正当前。
17、争取转介绍，举绩两不误。
18、吃得苦中苦，受得气中气，方为人上人。
19、吼一吼，业绩抖三抖!(团队名称)，加油!
20、把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。
21、用心专业，身先神显，季度达标，奋再向前。
22、每天多卖一百块!
23、失败铺垫出来成功之路!
24、人人心中有目标，失败成功我都要。
25、全员实动，八周破零加大拜访，业绩攀新稳定市场，重在回访精心打理，休养生息长期经营，积累客户充分准备，伺机而行。
26、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上!
27、争气不生气，行动先心动，助人实助己。
28、稳定市场，重在回访精心打理，休养生息长期经营，积累客户充分准备，伺机而行。
29、心中有梦要讨动，全力以赴向前冲。
30、多见一个客户就多一个机会!
31、向竞争挑战，向压力挑战，更要向自己挑战。
32、青春不止，创业不息、相信自己，永不放弃。
33、不怕路远，就怕志短；不怕缓慢，就怕常站；不怕贫穷，就怕惰懒；不怕对手悍，就怕自己颤。
34、拼一次春夏秋冬，博一回无怨无悔。
35、快乐而有责任地工作，幸福而高质量地生活。
36、做事的品质决定了你的成就。
37、我从不怀疑自己的能力，只怀疑自己有没有努力。
38、箭装满袋大象踩不断，团结起来的力量胜过大象。
39、忍别人所不能忍的痛，吃别人所别人所不能吃的苦，是为了收获得不到的收获。
40、我要用这伟大的力量，实现我的目标，我要成为最伟大的销售员！
41、我们最值得自豪的不在于从不跌倒，而在于每次跌倒之后都爬起来。
42、只有一条路不能选择—那就是放弃的路；只有一条路不能拒绝—那就是成长的路。
43、不论你认为你能或不能，你都是正确的`。
44、人生亦可燃烧，亦可腐败，我愿燃烧，耗尽所有的光芒。
45、人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。
46、不去追逐自己想要的，就永远不可能得到。
47、成功就是把复杂的问题简单化，然后狠狠去做。
48、目标不是都能达到的，但它可以作为瞄准点。
49、会学习，才能获得生存的本领；爱工作，才能享受人生的精彩。
50、我目前的目标就是努力工作，其它的一切暂时放到后面，加油！
业绩承诺书
本人任职，在保证遵从公司各项管理制度及管理要求的基础上，为明确责任和利益，作出以下承诺：
一、当年个人业绩收入指标完成万/年，业绩指标工资元/月;业务区域为片区。综合费用总额度为元/月，根据管理办法进行额度核销或合并到个人薪酬发放。
二、严格遵守业务操作规程要求及职守公约，除法定及公司规定的应得收益以外，不以任何方式损害公司利益，业务办理过程中，如客户经理须积极配合风险管理中心相关人员直至本项业务风险处置清楚。在风险处理清楚前，该客户经理不允许再接新项目;自出险日起，计扣该客户经理的所有业绩奖金，直至处理清楚出险项目。待公司最终确定实际损失后，该客户经理可以继续接新项目，并按实际损失与该项目的担保金额的比例，计算期间计扣的该客户经理的所有业绩奖金。属于个人违规操作的情况，全额赔偿并承担相关法律责任。
三、根据季度考评结果，季度业绩收益指标达成率低于30%以下时，公司可以不予个人计算业绩绩效奖金，且客户经理如有出现n=0%或者是连续两个季度n30%，公司可以予以辞退处理;季度业绩收益指标达成率于30%≤n70%按实际完成比例(百分比精确到小数点后两位)计提达成奖，并接受公司根据情况予以降级、降职、转岗等人事处理和相关经济处分。季度业绩收入指标达成高于70%以上时，以下标准进行业绩绩效基数核算：
其他业务类型根据具体规定或遵照公司其他规定执行。单笔业务根据达成情况以当季绩效奖金基数x%、解保绩效奖金基数x%分配比例进行考评核发。
四、同意采用浮动业绩指标工资制度，以年度为周期依据业绩指标达成情况进行业绩指标工资的调整。五、客户经理离职(含辞退、合同到期等)后，该客户经理的所有项目(含在保和未达成的项目)，由分公司负责人统一分配，之后的所有奖金分配给新接手的客户经理(含达成未解保项目)。离职的客户经理有义务协助新接手客户经理做好交接和过渡工作。
六、在遵循以上基本点的基础上，根据公司制定的《担保业务薪酬绩效管理办法》具体执行。
承诺人：(签名及指纹)。
日期：年月日
业绩承诺书
本人任职，在保证遵从公司各项管理制度及管理要求的基础上，为明确责任和利益，作出以下承诺：
一、当年个人业绩收入指标完成万/年，业绩指标工资元/月；业务区域为片区。综合费用总额度为元/月，根据管理办法进行额度核销或合并到个人薪酬发放。
二、严格遵守业务操作规程要求及职守公约，除法定及公司规定的应得收益以外，不以任何方式损害公司利益，业务办理过程中，如客户经理须积极配合风险管理中心相关人员直至本项业务风险处置清楚。在风险处理清楚前，该客户经理不允许再接新项目；自出险日起，计扣该客户经理的所有业绩奖金，直至处理清楚出险项目。待公司最终确定实际损失后，该客户经理可以继续接新项目，并按实际损失与该项目的担保金额的比例，计算期间计扣的该客户经理的所有业绩奖金。属于个人违规操作的情况，全额赔偿并承担相关法律责任。
三、根据季度考评结果，季度业绩收益指标达成率低于30%以下时，公司可以不予个人计算业绩绩效奖金，且客户经理如有出现n=0%或者是连续两个季度n其他业务类型根据具体规定或遵照公司其他规定执行。单笔业务根据达成情况以当季绩效奖金基数x%、解保绩效奖金基数x%分配比例进行考评核发。
四、同意采用浮动业绩指标工资制度，以年度为周期依据业绩指标达成情况进行业绩指标工资的调整。五、客户经理离职（含辞退、合同到期等）后，该客户经理的所有项目（含在保和未达成的项目），由分公司负责人统一分配，之后的所有奖金分配给新接手的客户经理（含达成未解保项目）。离职的客户经理有义务协助新接手客户经理做好交接和过渡工作。
六、在遵循以上基本点的基础上，根据公司制定的《担保业务薪酬绩效管理办法》具体执行。
日期：20xx年x月x日
冲刺业绩口号
1、梦想很近，道路不远。
2、用心用情，无悔无憾。
3、有志者、事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚;苦心人、天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。
4、九年寒窗磨一剑，只待他朝问鼎时!
5、重任在肩，埋头苦干，
6、他日重逢，再展笑颜。
7、十年磨剑今日出，剑风所想何人阻。所向披靡贺兰断，拼力一战画宏图。
8、百日积淀，百日辉煌。冲过百日，笑傲一方。
9、nothingisimpossible。
10、不畏困难登高峰,不负重望捷报传!
11、流血流汗不流泪，争时争分更争位。
12、拼搏号角声声急，是谁又催千里马。
13、夺魁战鼓阵阵高，看我更上一层楼。
14、努力拼搏、战胜自我、挑战极限。
15、亮出你的理想，抓住黄金时机。拼出你的实力，品尝成功。
16、爱心点燃激情，拼搏成就业绩!
17、干就干好，争就争王!
18、金秋辉煌，硕果累累。签单英雄，舍我其谁。
19、抓住机遇，确保霸主地位。与狼共舞，彰显英雄本色!
20、雄心激起千层浪，壮志压倒万重山。龙腾盛世励斗志，气压群雄破难关。头拱地，脚生风，任务过半打冲锋;你进单，我亦能，庆功会上论输赢。雄心壮志与天齐，人吼马嘶风乍起。满腔热血为荣誉，竞技场上比高低。笑迎新日月，雄心坚如铁。百折不回头，立志创伟业。
21、金虎送吉祥，业绩全面红。上下齐努力，我们做最强。红红火火，虎虎生威。
22、白雪皑皑显金虎，普天同庆中华威。
23、虎胆雄风，一马当先。因为有我，风风火火!
24、出单,一切皆有可能!
25、不出寻常单!
26、精领天下，英才神话!
27、我行，我要签单!
28、单量铺路，金额致富!
29、签单恒久远，续单永流传!
30、赚钱靠大家，幸福你我他。不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票。
31、多见一个客户就多一个机会。
32、成功决不容易，还要加倍努力。
33、每天进步一点点，付出一定有回报。
34、因为有缘我们相聚，成功要靠大家努力。
35、相信自己，相信伙伴，永不言退，我们是最好的团队。
36、失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远。
37、道路是曲折的，钱途无限光明。
38、精诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。
39、永不言退，我们是最好的团队!
40、一鼓作气，挑战佳绩!
41、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力!
42、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌!
43、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营!
43、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上!!
45、每天进步一点点。
46、失败铺垫出来成功之路!
47、团结一心，其利断金!
48、团结一致，再创佳绩!
49、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。
50、众志成城飞越颠峰。
51、付出一定会有回报。
52、回馈客户，从我做起。心中有情，客户有心。
53、观念身先，技巧神显。持之以恒，芝麻开门。
54、攻守并重，全员实动。活动目标，服务导向。
55、情真意切，深耕市场。全力以赴，掌声响起。
56、本周破零，笑口常开。重诺守信，受益无穷。
57、专业代理，优势尽显。素质提升，你能我也能。
58、客户服务，重在回访。仔细倾听，你认心情。
59、索取介绍，功夫老道。热忱为本，永续经营。
60、服务客户，播种金钱。增加信任，稳定续收。
61、客户满意，人脉延伸。良性循环，回报一生。
62、风起云涌，人人出动。翻箱倒柜，拜访积极。
63、时不我待，努力举绩。一鼓作气，挑战佳绩。
64、落实拜访，本周破零。活动管理，行销真谛。
65、技巧提升，业绩攀升。持之以恒，业绩骄人。
66、全员齐动，风起云涌。每日拜访，铭记心中。
67、快乐工作，心中有梦。齐心协力，再振雄风。
68、一马当先，全员举绩。梅开二度，业绩保底。
69、三心二意，扬鞭奋蹄。四面出击，勇争第一。
70、主动出击，抢得先机。活动有序，提高效率。
71、业务规划，重在管理。坚持不懈，永葆佳绩。
72、全员实动，开张大吉。销售创意，呼唤奇迹。
73、本周举绩，皆大欢喜。职域行销，划片经营。
74、目标明确，坚定不移。天道酬勤，永续经营。
75、经营客户，加大回访。用心专业，客户至上。
76、今天付出，明天收获。全力以赴，事业辉煌。
77、行销起步，天天拜访。事业发展，用心学习。
75、素质提升，交流分享。精耕深耕，永续辉煌。
76、目标既定，身体力行。坚持不懈，百折不挠。追求卓越，永攀新高。
77、信心是成功的开始，恒心是成功的方法。
78、以质量求生存，以信誉求发展。不怕客户来揭短，就怕自己砸饭碗。
79、成功是我的志向，卓越是我的追求。
80、全力冲刺创辉煌，你追我赶要争先。众志志城齐努力，心中有梦有方向。
81、从业有缘，工作是福。
82、乘我破浪，迎接挑战。
83、新旧携手，业绩辉煌。
84、组织兴衰，荣辱与共。
85、团结拼搏，奋勇向前。
86、从业有缘，惜福感恩。
87、回馈客户，从我做起。
88、持之以恒，芝麻开门。
89、攻守并重，全员发动。
90、一分付出，一分收获。
91、全力举绩，皆大欢喜。
92、言传身教每一天。
93、助人人助讲奉献。
94、素质提升，你能我也能。
95、仔细倾听，体认心情。
96、天天活动，业绩轰动。
97、全力以赴，心中有梦。
98、坚持不懈，业绩长红。
99、我为人人，人人为我。
100、争分夺秒，率先举绩。
业绩承诺书
本人任职，在保证遵从公司各项管理制度及管理要求的基础上，为明确责任和利益，作出以下承诺：
一、当年个人业绩收入指标完成万/年，业绩指标工资元/月;业务区域为片区。综合费用总额度为元/月，根据管理办法进行额度核销或合并到个人薪酬发放。
二、严格遵守业务操作规程要求及职守公约，除法定及公司规定的应得收益以外，不以任何方式损害公司利益，业务办理过程中，如客户经理须积极配合风险管理中心相关人员直至本项业务风险处置清楚。在风险处理清楚前，该客户经理不允许再接新项目;自出险日起，计扣该客户经理的所有业绩奖金，直至处理清楚出险项目。待公司最终确定实际损失后，该客户经理可以继续接新项目，并按实际损失与该项目的担保金额的比例，计算期间计扣的该客户经理的所有业绩奖金。属于个人违规操作的情况，全额赔偿并承担相关法律责任。
三、根据季度考评结果，季度业绩收益指标达成率低于30%以下时，公司可以不予个人计算业绩绩效奖金，且客户经理如有出现n=0%或者是连续两个季度n30%，公司可以予以辞退处理;季度业绩收益指标达成率于30%≤n70%按实际完成比例(百分比精确到小数点后两位)计提达成奖，并接受公司根据情况予以降级、降职、转岗等人事处理和相关经济处分。季度业绩收入指标达成高于70%以上时，以下标准进行业绩绩效基数核算：
其他业务类型根据具体规定或遵照公司其他规定执行。单笔业务根据达成情况以当季绩效奖金基数x%、解保绩效奖金基数x%分配比例进行考评核发。
四、同意采用浮动业绩指标工资制度，以年度为周期依据业绩指标达成情况进行业绩指标工资的调整。五、客户经理离职(含辞退、合同到期等)后，该客户经理的所有项目(含在保和未达成的项目)，由分公司负责人统一分配，之后的所有奖金分配给新接手的客户经理(含达成未解保项目)。离职的客户经理有义务协助新接手客户经理做好交接和过渡工作。
六、在遵循以上基本点的基础上，根据公司制定的《担保业务薪酬绩效管理办法》具体执行。
20xx年xx月xx日。
冲刺业绩口号
苦心人、天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。
九年寒窗磨一剑，只待他朝问鼎时！
重任在肩，埋头苦干，
他日重逢，再展笑颜。
十年磨剑今日出，剑风所想何人阻。
所向披靡贺兰断，拼力一战画宏图。
百日积淀，百日辉煌。
冲过百日，笑傲一方。
nothingisimpossible。
不畏困难登高峰,不负重望捷报传!
流血流汗不流泪，争时争分更争位。
拼搏号角声声急，是谁又催千里马。
夺魁战鼓阵阵高，看我更上一层楼。
“努力拼搏”、“战胜自我”、“挑战极限”
亮出你的理想，抓住黄金时机；拼出你的实力，品尝成功?奶酪?“秣马厉兵迎中考，枕戈待旦获全胜”
爱心点燃激情，拼搏成就业绩！
干就干好，争就争王！
金秋辉煌，硕果累累，签单英雄，舍我其谁？
抓住机遇，确保霸主地位；与狼共舞，彰显英雄本色！
雄心激起千层浪，壮志压倒万重山。龙腾盛世励斗志，气压群雄破难关。头拱地，脚生风，任务过半打冲锋；你进单，我亦能，庆功会上论输赢。雄心壮志与天齐，人吼马嘶风乍起。满腔热血为荣誉，竞技场上比高低。笑迎新日月，雄心坚如铁。百折不回头，立志创伟业。
金虎送吉祥，业绩全面红；上下齐努力，我们做最强；红红火火，虎虎生威！