部署下阶段工作 部署应急值守工作总结(汇总7篇)

总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是小编精心整理的总结范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

部署下阶段工作 部署应急值守工作总结篇一

一是加强了应急机构建设。我乡于年初成立了以乡长任组长，宣传^v^委员任副组长，有关部门负责人为成员的突发公共事件应急管理领导小组，设立了应急办公室,安排了工作人员，负责应急管理日常工作。并组建了抗洪抢险、森林防火、重大动物疫病防制、事故灾难、突发公共卫生事件、社会安全事件等6个应急指挥机构，成立了6支专业救援队伍，共有队员220人。

二是建立了应急预案体系。全乡制订预案共32个，其中乡政府制订印发了《罗洪乡突发公共事件总体应急预案》，这是指导和推动全乡应急管理工作的纲领性文件，今后全乡的应急工作都要围绕这个总体应急预案来开展。同时，制订了专项应急预案6个。各村制订应急预案18个，预案制订达90%；厂矿企业制订应急预案8个，达；各类学校、医院制订应急预案13个，达。

三是开展了应急预案宣传与应急演练。乡、村两级及有关单位共宣传解读应急预案20个，宣传解读率达。举办应急培训及讲座2期，培训人员100余人次；发放应急手册100多册，挂图30多份，印发资料2000余份；半年共出应急知识墙报5次。

开展各类应急安全咨询活动2场.

四是提高了应急处置突发事件能力。如20

**

在肯定成绩的同时，我们也看到应急管理中存在的不足，我乡应急管理工作还处于起步阶段，应急各项机制还不够完善，工作中还存在一些薄弱环节和突出问题，还不能完全适应经济社会发展要求和公共安全形势需要。

一是应急预案体系尚不健全。目前我乡应急预案体系的基本框架已搭建，但预案体系仍不完善，有些村和部门、单位还没有制定预案；有的制定了预案但不规范、不完整、过于原则化，可操作性不强；有的预案没有形成体系，上下脱节、不对应；有的企业预案与政府和部门预案不衔接。还有些村、部门和单位没有认真对预案进行宣传和演练，对预案没有检验，存在较大的盲目性，有必要对预案进行修改。

二是应急队伍建设需大力加强。目前乡应急办没有专职工作人员，专业应急抢险救援队伍比较缺乏，基本都是兼职队员。因此，发生森林火灾等安全事故往往从乡里调集干部，人员到达时间长，有时又受人员体力素质和装备等条件限制，救援时效不佳。

部署下阶段工作 部署应急值守工作总结篇二

各位员工加入公司已一周有余，在过去的几天里，大家抱着学习的心态，积极认真的去完成每天的工作。虽然有很多不清楚的地方，但这并没有影响到大家的工作热情，每个人都积极主动的去了解和学习与公司业务有关的知识，以便更好的开展下一步的工作。公司是一个全新的行业，有着非常广阔的市场发展空间，相信经过大家齐心协力的奋斗，公司一定会像芝麻开花一样节节高。

公司于10月30号、31号对员工进行了一系列的培训，包括公司制度、业务知识以及相关保险知识等。在培训过程中，大家都仔细认真的学习，对公司有了一个比较全面的了解。之后，大家又进行了为期两天的市场调研，掌握了一定的市场信息，并开始和资源客户洽谈合作事宜。在培训和调研期间，大家学到了知识，更积攒了宝贵的经验；同时也看到了自己很多不足的地方，希望大家在以后的工作中不断提高自己，把握好每一次机会与公司共同成长。

公司目前正处于筹备发展阶段，肯定会遇到很多困难，这就需要每位员工的不懈努力，一分耕耘一分收获，公司与各位员工定会以超乎想象的速度迅速成长起来。

综合行政部

2008年11月10日

部署下阶段工作 部署应急值守工作总结篇三

2020年我院疫情防控工作，在市委市*的正确领导及卫计局的关心支持下，坚持预防为主、以人为本的原则，及时有效应对突发公共事件，我院认真贯彻落实《^v^传染病防治法》、《^v^职业病防治法》、《^v^突发事件应急法》、《国家突发公共卫生事件应急预案》条例，加强应急准备，积极处置突发公共事件，在卫生防疫、医疗救治等方面做了大量工作，应急管理工作取得了显著成绩。

成立医院应急队伍。由临床xxx担任组长的应急小组，各科室技术强、资历高的医疗、护理、检验、电诊人员的救治队伍，配备了相应的设备和器材，能够在第一时间承担辖区内突发公共卫生应急事件的现场应急处置工作。形成了一个统一指挥、协调有效、紧密配合的战斗团体。

建立了突发公共卫生事件及疫情报告值班制度，实行24小时值班制。加强培训学习。加大了传染病防治知识宣教力度，全院共开展了疫情培训x次，培训xx多人，使传染病防治工作进一步法制化、规范化、科学化。除了对本次疫情进行诊疗系统内培训学习外，还主要对突发公共卫生事件及疫情报告、传染病报告相关知识的培训，内容包括报告内容、报告时限和报告程序等，并进行了培训后测试，取得了较好的培训效果，医务人员基本掌握了突发公共卫生事件报告要求和报告时限，并按照要求开展突发公共卫生事件及疫情报告工作。

各级领导明确了职责，落实了分管领导，配置了兼职人员负责卫生应急工作。及时修订和完善了《xx院突发公共卫生应急预案》和专项预案，制定了《xx院突发公共应急医疗卫生救援应急预案》，及时向全院传达上级的文件精神。建立健全传染病登记报告制度、自查制度、奖惩制度、管理制度、分管领导及相关人员职责。分工明确、互相协调、通力配合，对突发事情能进行妥善处置。并将卫生应急工作纳入了年度目标考核内容。

1、应急物资、急救防疫设备准备。医院购买应急资金，努力做好隔离室传染病房床单元准备，储备84消毒剂，过氧乙酸、喷雾器、工作服、医用外科口罩、n95口罩、防护服、消毒机、呼吸机、抢救药品等应急物资准备，为应急工作提供了有力保障。并安排专人随时检查各种药品和器械，保证无过期，消杀药械、急救药械，确保设备是否处于正常运转状态，确保应急工作万无一失。

2、设立预检分诊台，做好预检分诊工作，及时发现和隔离传染病，做好转诊和救治。发现疑似病例、及时专家会诊，及时转送隔离病房。

3、院公共卫生科重点加强对全市疫情防控知识宣传，发放宣传资料x万张，确保了我市防控工作的全面、有序、规范开展。

4、将卫生应急工作内入了目标考核内容，突发公共卫生应急办公室定期对各科室应对突发公共卫生事件工作情况进行了现场指导和督导检查，及时更换销毁过期应急药品，对出现问题的科室进行批评及经济处罚。

5、设专人负责传染病及突发公共卫生应急人员上报工作，组织全院医务人员认真学习《国家突发公共卫生事件相关信息报告管理工作规范》，严格按照规定时限进行突发公共卫生事件报告管理信息系统络直报。

6、根据医院制定的应急演练方案，组织应急演练我院针对医院特点，组织疫情防控就职演练，急诊病人应急救治演练。

7、为了实现疫情防控工作的制度化管理，医院制定了培训、演练、组织管理、预案管理、物资管理、监测预警、检验检测、信息报告、健康教育等工作制度，通过实现工作的制度化管理，不断提升内涵，完善工作机制，确保卫生应急工作协调有序的开展。

8、我院根据x市应急管理突发公共事件信息处理工作相关规范，结合我院工作实际，制定了信息报送流程。流程规定：突发事件发生时，必须及时向总值班和院领导报告，通知医院应急管理工作领导小组和上级主管部门，并及时反后续处置情况。

我院采用多种方法和形式，保证了应急管理宣传活动有条不紊的开展。各科室各部门积极开展了应急知识版面宣传活动，组织全院职工认真学习了应急安全知识，并通过院委会、院周会（主任护士长会）、行政查房、医德医风查房等形式开展疫情防控等安全知识教育，让广大职工掌握了应急常识和应急措施，增强了防控意识和技能。

同时，组织医务人员走上街头，通过宣传日、悬挂宣传标语等形式进行了应急理宣传，营造了浓厚社会氛围。

1、当疫情发生时，医院储备防疫物资存在不足，各项防疫设备配置不齐。

2、全员认识不到位。对卫生应急工作的重要性和必要性没有足够的认识，缺乏危机和忧患意识。

2、预案体系还不完备，一些已制定的预案的针对性、可操作性还不强。

3、卫生应急处置能力亟待提高，应急人员素质需要加强。

1、继续加*生应急管理体系建设，完善卫生应急领导组织和工作机制，明确工作责任，畅通信息互通渠道，建立更加紧密的部门协作机制。明确卫生应急职责，健全卫生应急常态长效管理机制。总结我院卫生应急管理、特别是医疗卫生救援和医疗卫生保障等工作经验，查找薄弱环节，不断提高预防和应对突发公共卫生事件应急能力。

2、强化卫生应急常态管理，健全卫生应急预案体系。逐步完善我院卫生应急预案和重大活动保障方案，突发公共卫生事件的信息主动搜索，定期汇总关信息，逐步建立和健全区域公共卫生事件预测预警和分析报告工作模式。组织开展区域内公共卫生风险评估，制定相应的工作方案，采取有效应对措施。

3、积极组织开展卫生应急工作进基层，夯实卫生应急工作基础，建立卫生应急志愿者队伍，加*生应急培训，开展应对突发公共卫生事件，重大灾害等事件的多部门协同演练。积极开展健康教育。开展卫生应急健康教育及科普宣传，提高妇幼群体的卫生应急知识水*和防护能力。组织学习《突发公共卫生事件应急风险沟通指南》，增强风险沟通意识。

4、加*生应急队伍建设，调整充实卫生应急队伍，明确卫生应急人员的岗位职责，建立通讯络，做好应急人员的专业知识和技能的培训，完成卫生应急人员重点传染病防控等专业知识培训，组织1-2次综合性突发公共卫生事件模拟演练和应急拉动演练，提高队伍的应急反应能力和现场处置能力。

5、储备足够的突发事件应急物资，不定期进行突发卫生公共事件模拟演练，提高应急体系协同作战的快速反应能力和对伤亡群众的医疗救护能力。有专门人员定期检查我院应急救援物资的储备和设备的性能状况，按规定进行了经常性维护、保养、补充和更新，确保应急救援器材和装备的完好。

6、进一步加强规范了医院总值班值守工作，建立健全了突发公共事件信息报告工作机制，坚持实行了由领导班子成员带班，职能科室人员每天值班的总值班制度，制定了总值班工作职责，把工作任务落实到了具体人员。

7、虽然我院应急管理工作取得一定的进展，但离上级管理部门的要求还有差距，在今后的工作中，我们还将不断努力，按照含xx市有关应急管理工作的要求抓好薄弱环节，加强管理和督查。在以后的工作中，我们将以相关法律法规为准绳，进一步提高突发公共卫生事件应急队伍的整体业务素质以及突发事件的应急能力，加强与上级、同级等相关部门的配合、协作，确保各类突发公共卫生事件得到科学预防、及时处理。

部署下阶段工作 部署应急值守工作总结篇四

一、医院概况

x市x医院成立于x年，x年移交x市政府管理。建院x年以来，医院一直重视党建工作。医院党建工作以^v^新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实省委《关于加强公x医院党的建设工作的意见》，注重工作方式的继承和改进，工作机制的传承和创新，工作路径的探索和拓展，积极推动“发展与创新相结合”“提升与融合相促进”，持续加强和改进医院党建各项工作，积极探索“党建+医疗体”的融合式党建，为医院改革稳定和高质量服务提供了强有力的组织保障。

二、主要做法及成效

(一)推陈出新，创新工作机制。

x市x医院原隶属的xx企业，党建工作有着光荣传统和完善体系，其创建的党建思想政治工作“六大工程”工作机制在业内有着广泛影响。x市x医院移交改制后，传承有色企业党建工作的光荣传统，结合医院体制改革面临的新形势、新任务、新要求及员工思想状况，将多年实施的党建思想政治工作“六大工程”改进为先锋工程、文化工程、清风工程、和谐工程“四大工程”，把医院党建及业务管理重要指标纳入“四大工程”工作目标管理考核体系，坚持党建工作和医院中心工作同部署、同落实、同检查、同考核，着力强化医院党的领导，聚焦医院稳定、改革、发展重点任务，积极发挥党建思想政治工作的凝聚共识、思想引领、激发斗志等功能，实现了医院移交工作平稳运行，医院在移交后的三年多时间里，顺利实现创建国家“三甲”综合医院目标，成为x省企业医院成功移交改制的典范，为国内企业医院改造提供了经验。医院先后荣获x省先进基层党组织、卫生计生系统先进集体等荣誉。

认真总结近年来党建工作经验，根据现代医院管理的制度要求和新时代医院高质量发展需要，进一步探索新时期医院党建工作新机制，建立了“x”党建工作体系，即坚定一个目标——以高质量党建工作引领医院高质量发展;遵循二个规律——遵循党建工作规律，遵循医院运营发展规律;坚持三个原则——坚持政治建设为引领、坚持融入医疗业务、坚持分级管理;确立四个重点——理想信念教育、方针政策执行、组织作用发挥、党员教育管理;开展四大行动——大学习，大比武，大创新，大提升。在实践中，市x医院将“x”党建工作体系作为主线贯穿于党建思想政治工作“四大工程”之中，使医院党建工作既体现了新时代党建工作的要求，也在创新和改进中更具目标性、系统性、规律性和实践性。

(二)规范建设，提升品牌实效。

近年来，医院党以组织标准化建设为抓手，以主题活动及系列活动为载体，以党建“四大工程”目标管理考核机制为纽带，切实增强党建工作的创新性和有效性。党建工作合纵连横，主要体现在四个方面。

一是强化党的领导核心作用，明确党委工作职责，规范党委议事规则，坚持政治建设为引领，建立党委领导下的院长负责制报告制度，发挥党委把方向、管大局、保落实作用，用扎实有效党建工作统领医院改革建设发展各项工作。

二是强化党的组织建设，按照“支部建在科室上”要求对医院党组织架构进行调整，探索“双带头人”培养机制，x%临床医技党支部由临床学科带头人及技术骨干担任，建立了党支部参与科室决策管理及科主任定期工作汇报双向沟通制度，坚持党组织分级管理，用党总支“联横”的监导凝聚作用，确保党委及院部的各项决策得到落实及各项中心工作、重点任务有序推进。

三是强化工作融合机制，把各项重点任务及重要管理工作纳入党建“四大工程”，实现医院党建工作与各项行政业务工作的全面深度有机融合，通过党建工作考核机制，推进各项业务和管理工作高质量完成。在医院“三甲”创建过程中，根据“三甲”创建任务分解情况，明确党支部在督导推进创建任务完成的责任，在“三甲”创建攻坚战中充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，形成了“同心协力、勇于担当、甘于奉献、锲而不舍、砥砺前行”的“三甲”创建精神，为实现“三甲”创建目标起到重要推动作用。

在x年实施x省重点医改项目——城市紧密型医联体试点改革任务过程中，通过开展以“守真心，立足岗位比责任落实;讲细心，立足规范比业务能力;拼耐心，立足服务比工作作风;献热心，面向群众比服务态度”“四心四比”主题实践活动为抓手，层层动员，广泛发动，通过开展“xx小组”学习、阶段性评比等具体措施，转观念，理思路，找差距，定目标，提升服务能力，强化服务理念，促进医联体成员单位增强创新服务方式、延伸服务链条的主动性，推进医疗资源下沉、医防融合和创新服务体系等改革措施落实，有力推进了紧密型医联体改革建设，为创造医改“x经验”提供了内生动力。

结合医院中心工作和形势任务要求，医院在扎实开展“两学一做”“不忘初心牢记使命”“我为群众办实事”主题教育等规定动作同时，先后开展了“三个以案”专项活动、“创新发展——百年献礼”系列活动、大学习·大比武·大创新·大提升“四大行动”，x年医院结合党史院史学习教育，开展了“三牛杯”创优献礼活动。各项活动的开展，对推进医院转型发展和重点项目、中心工作的落实起到重要作用。

四是强化“两个责任”落实，强化各系统、各部门抓党建的责任，依托党建工作突出优势，充分发挥党建引领推动作用，将党建工作的“软实力”转化为医院发展的“硬支撑”，使党的组织成为推动医院发展的“稳定器”和“压舱石”，形成齐抓共管党建工作局面，不断提升党建工作质量。医院先后获得x年度x卫健委“创新建设城市医联体案例”金奖、x年度x卫健委“改善医疗服务创新医院”及x年度x卫健委“改善医疗服务示范医院”等荣誉。

(三)强化管理，发挥品牌效用。

部署下阶段工作 部署应急值守工作总结篇五

前期部长期在办理手续的业务中，常和行政主管部门打交道，只有熟知各种知识才能和政府部门很好对接，少走弯路。随着国家土地、规划、建设、工程等部门的规范化，就需要我们更快抓紧学习，提高自身专业知识适时运用，才能有利于提高我们前期部的办事效率；在企业中前期部是公司开发的先行军，也是协调公司内外关系的部门。在公司的领导下，提高团队协作能力和执行能力，自觉维护公司纪律，不管出外办理前期手续还是在公司，都能做到不仅仅代表自己，一言一行以公司利益为重，以“三个无小事”的精神要求自己，时刻维护公司信誉。

（一）办理xx区的前期手续：在公司领导的关心下合各部门协调下，前期部办理了xx区临时车库及其他临建的报批工作；xx区自来水的验收工作，用户水卡的办理及创城协调自来水公司相关的工作；xx区供电的申请、委托设计、设备订购、安装、调试、正式用电的办理、用户电卡及相关手续的.办理；xx区采光影响烟草公司小区问题的解决及最终办理；xx区竣工备案；xx区安全文明措施费等相关费用的退返办理工作合计退款600余万元；协助营销部、工程部处理其他xx区工程遗留问题及产权办理等相关工作。

（二）办理xx区的前期手续：办理王府井供电的申请、委托设计、施工、设备订购、安装、调试及最终送电工作；办理王府井天然气的工作；办理王府井竣工验收及正在办理中的竣工备案。王府井竣工资料的整理、装订及送交城建档案馆的相关工作；办理王府井的产权证；办理王府井的正式用水手续；协助工程部办理王府井的消防、防雷的相关工作；办理x区商场供电的申请、委托设计等相关工作；办理x区商场竣工资料的整理、装订及送交城建档案馆的工作；x区商场的产权证的办理；xx区相关款项退返工作的办理合计退返x000余万元；办理xx区施工用水，其中在违章用水处理中前期部和自来水公司多次协调，最终给予我司满意答复；协助工程部、营销部、投资战略部处理相关对公业务；xx回迁户问题处理工作等。

在新的一年里，公司前期部将继续围绕在公司的总体发展战略，认真做好前期工作，切实为企业今后长足、稳定的发展贡献自己的力量。

部署下阶段工作 部署应急值守工作总结篇六

偶然的机会我干了淘宝客服这个工作、不知不觉已有大半年了，感觉时间挺快的，一坐一天，一个星期，一个月就坐没了。有时感觉挺好的，不用干什么，但又感觉太枯燥了。但学的东西还真是不少的，碰到的人也是十分有趣的，因为买家来自五湖四海的。

上班的第一天，旺旺挂着，可是没有人与我交谈，反复的翻阅资料，熟悉产品，可是好像没有办法记忆深刻，碰到问题的时候还是无从下手。

在做客服期间，我常常会遇到顾客说这个东东能不能优惠，可不可以包邮等等之类的问题，本身我自己也会从网上购物，买东西想买实惠，这个我可以理解，因此能够理解客户的心情，但是我现在的立场不同了，不再是一个购物者而是一个销售者，当然是能在不优惠的情况下成交，想在不优惠的情况下成交，对于这类问题当然不会同意，一旦退让，顾客会认为还有更大余地可以还价，所以，针对此类问题，我觉得态度要和善，委婉的告知对方不能够优惠的。要告诉对方我们所有的宝贝价格都是实价销售，敬请谅解，对于在发货中存在的问题，给顾客带来麻烦的，那就只有赔礼道歉，承认错误，在的客户面前装可怜，一般人都是会心软的，我也是亲身经历的，不过客户基本上都是蛮谅解的，收到货后就很满意的来告知了。

后来我们就慢慢开始熟悉了一些面料，第一次认识这么多的面料，以前买衣服从来都不知道面料这个词，看着哪样好看就买了，也不会去想为什么一样的衣服价格差这么多呢，现在终于知道了，什么面料好，什么面料透气，有弹性，面料不一样价格也不一眼，现在对店里的衣服都有了大致的了解，也知道了从哪家进的货偏小，哪家的偏大，按合适的尺寸给客人推荐衣服。刚做客服的时候推销出去一件衣服发现自己很有成就感，后来慢慢的用着熟练的语气和方法推销更多的衣服出去，和客人沟通是一个锻炼人的脑力，应变能力，说话的技巧，同时也锻炼人的耐心，要细心的对待每一个客户，让每一个客人兴致勃勃、满载而归。

部署下阶段工作 部署应急值守工作总结篇七

，在股东和董事会的正确决策部署下，在经营班子紧密协作下，紧紧围绕年度主要经营目标，我带领财务部全体人员认真领会集团公司及公司工作会议精神，逐项分解部门目标责任，周密谋划20的财务工作任务，加强学习，规范管理，做好各项基础工作，较好地完成了全年的各项工作任务。在过去的一年里，全体财务和动迁人员勤勤恳恳，任劳任怨，忠于职守，齐心协力，较好地完成了各项工作任务。下面就本人履行工作职责情况向各位领导及与会全体员工作一简要汇报。

一、履行职责基本情况

(一)安排部署年度财务和动迁工作要点

财务工作，根据集团公司关于全年工作的总体要求，结合财务部门的工作现状，在总结上年财务管理工作经验的基础上，确定了以“强化内部控制，规范程序管理，狠抓制度落实，注重工作实效”作为今年财务部的工作主题，从积极准备推行全面预算管理、加强资金管理、杜绝“跑冒滴漏”、加强项目成本管理、完善会计(领导班子个人述职报告)信息化建设、加强内审监督等6个方面对公司全年的财务工作进行了重点部署。

动迁工作，主要是配合**动迁公司**项目和**地块的拆迁工作，并以**项目的**公建、**住宅楼的周边住户为重点全面展开。

(二)建立和完善规章制度，进一步加强内控机制建设

根据财政部重新修订的《企业财务通则》，原有的企业财务制度体系将逐步被更新，要构建资本权属清晰、财务关系明确、符合企业法人治理结构要求的企业财务管理体制。据此我们制定了《主管财务副总(财务总监)职责》、《财务会计部职责》、《财务会计部人员岗位职责》、《财务报销制度及报销流程》、《内部财务稽核制度》、《会计档案和原始凭证管理制度》和《公司固定资产和低值易耗品管理制度》等7项规章制度，明确了职责分工、成本控制、信息管理、财务监督、会计核算等财务管理要素，并结合不同的财务管理要素，对财务管理方法和政策要求做出了规范。明年在适当的时候，还要出台《公司财务预算管理实施办法》，以财务预算为切入点推进公司实现全面预算管理。

(三)积极筹措资金，加强资金调度和管理

国家对房地产行业实行宏观调控，抑制房价过快增长;销售形势不好，资金回笼困难;银行压缩信贷规模，减少贷款投放，资金严重短缺——这就是我们公司现在面临的现实情况。在如此恶劣的形势下，我和公司领导积极工作，广开门路，通过与银行沟通协调，扩大融资渠道等手段，经过多方努力，全年共融通资金**亿元，归还银行贷款和借款近**亿元，基本保证了资金渠道的畅通。由于我们的积极努力，为公司两个项目的开发建设提供了强有力的资金支持。

(四)认真做好帐户管理和财务、会计核算工作