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最新节能降耗工作方案 节能降耗工作总结汇报(优质7篇)

时间:2023-09-15 23:37:39 作者:LZ文人 最新节能降耗工作方案 节能降耗工作总结汇报(优质7篇)

为了确保事情或工作得以顺利进行,通常需要预先制定一份完整的方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。通过制定方案,我们可以有条不紊地进行问题的分析和解决,避免盲目行动和无效努力。以下是我给大家收集整理的方案策划范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

节能降耗工作方案 节能降耗工作总结汇报篇一

为落实^v^、省政府、**厅关于加强节能工作的要求,实现节约、创新、高效的高速公路行业发展,**局领导重视,强化措施,注重实效,在局系统扎实有效地开展了节能工作,活动取得了一定效果,为单位节约了资金,提高了服务质量,树立了良好的社会形象。现将我局20xx年以来开展节能工作的情况汇报如下。

一、 领导重视,提高认识

我局接到省厅转发^v^和省政府《关于加强节能工作的决定》后,迅速向各单位转发了决定的精神,要求各单位主要负责人抓节能工作,结合各单位实际开展不同的节能宣传和节能周专项活动。在日常工作中,我局坚持把做好节能工作同落实科学发展观结合起来,充分认识节能工作的重要性,加强措施,开源节流,把节能工作摆在突出位置,确保抓出效果。

二、主要措施

交通行业是能源消耗大户,在节能工作开展中,我们提出了“节约从我做起,从小事做起”的口号,重点从机关日常水电纸墨的节约、服务区增收节支、收费站节约、科技开发等四个方面开展。

(一)机关办公资源“三个一”开源节流。自开展节能工作以来,我们号召全体职工“节约一滴水、一度电、一张纸”,加大宣传力度,召开专门会议,对厉行节约的要求进行了具体安排,要求做到“三个一”。 突出抓好“节约一度电”。 办公室区域做到无人不开空调,宿舍无人不开灯、办公区自然光线适合办公不开灯,计算机、复印机等其他电子办公设备不用时要关机,并关闭电源,以减少用电消耗;夜间或加班时,办公室内关闭饮水机,避免饮用水重复加热,待使用时再开启,在上班前或歇班前关闭办公室内各种用电设备并拔下电源插头,做到“人走灯灭、人走机关”,杜绝“长明灯”、“白昼灯” 等现象,敦促职工形成和养成良好的节电习惯。努力抓好“节约一张纸”。 我们规范了办公用品的配备、采购和领用,提倡修旧利废,避免浪费;建立了办公用品领用台帐,明确专人负责,月底盘库,每件办公用品都有详细记录;尽量使用每张纸,对使用过的复印纸进行再利用,尽可能双面使用纸张,切实减少纸张消耗;大力推行无纸化办公,上报文件尽量使用电子文档传输;文件资料未定稿前尽量在电脑上修改,减少因重复印制文稿而浪费纸张;节约使用办公用品,领用采取以旧换新的形式,杜绝浪费;精打细算节约使用办公用品,打印机、复印机的墨粉用完后,都尽可能重新灌装,再次使用。着力抓好“节约一滴水”。 加强办公文写作和生活用水设备的日常维护与管理,严禁跑冒滴漏,自觉做到珍惜一滴水、节约一滴水,做到人走水断流和水的重复利用,培养大家良好的用水习惯。

(二)服务区开展增收节支活动,打造节约型服务区。在各服务区减少一次性物品(如餐厅装筷子的纸带、超市的塑料袋等等)的使用,避免资源浪费和环境污染,增加可回收型塑料袋,并对废旧塑料袋、筷子和包装盒等进行回收,然后再统一卖到废旧回收站;各部门设置了可回收物品垃圾袋、垃圾箱,清洁员对每个垃圾箱进行分拣和筛选,以彻底回收矿泉水瓶和废旧纸张,这样既节约了资源,又为服务区带来了效益,取得了一举双收的效果;服务区员工在生活上坚持做到勤俭节约,培养良好的生活习惯,不超前消费,不浪费粮食;服务区各部门成员积极为服务区节约献言献策,做勤俭节约的宣传者、组织者、示范者,大力宣传勤俭办事的先进典型,充分共享服务区资源,提高资源利用率。

(三)收费站从点点滴做起,节约每一度电。规定在各收费站,如无特殊情况,广场高杆灯只开启两个,上下道各一个;收费棚灯只开启作业区内部分,为了节约用电,在不影响收费照明的前提下,适当减少棚灯数量;超宽道棚灯电源设置改为一道一线控制;高杆灯和收费棚灯的开关时间由监控室负责根据天气情况,及时提醒班长定时开关,并由监控员负责做好相关记录。

(四)加大科研力度,为节能工作提供保障。一直以来,我们坚持以科技创新为动力,推动全局各项工作开展。20xx年12月7日,高管局与河北农业大学共同承担的省交通厅重点科研项目《高抗旱地被植物的筛选及其在高速公路绿化中的应用》顺利通过了省厅鉴定,该项科研针对我国北方气候干旱、水资源紧缺、高速公路绿化养护成本高、危险等问题进行深入攻关,科研的成功坚定,为降低高速公路绿化中费用提供了技术支持,也是我局落实科学发展观,深入开展节能工作的科研创新之一。

20xx年,高管局先后在宣大高速公路、京石高速公路试验完成了“快速同步施工型超薄沥青磨耗层”课题,20xx年11月4日,该课题报告通过了^v^评审。该项科研技术造价低、服务寿命长、开放交通快、摊铺速度快、工期短,具有延长路面寿命,改善行驶质量,校正表面缺陷,增加路面抗滑能力等功能。

在服务区,餐厅工作人员本着“节约能源,从我做起”的原则,想方设法节约燃料的使用。在实际工作中,对需要使用小火、慢火烹制加工的食物和菜肴,在燃料的使用上,由原来的柴油大灶改为蜂窝煤小灶。经过实践,这项小小的改进为服务区南北餐厅每天节省柴油6升左右。

三、考核和奖惩

为确保节能工作开展的持久有效,我局率先在保津高速冀津收费站率先实行了考核奖惩制度。由节能增收节支领导小组将对活动的开展情况进行不定期的检查,发现违反宿舍内没有切断空调电源规定者一次处罚2xxxx,没有关闭其它用电设备者一次处罚1xxxx;年终站内将评选“谁是最节约的人”和“增收能手”,对于在活动中涌现出的先进典型向公司推荐给予一定的奖励,并作为年终评优的依据。通过这项措施的努力,为节能工作的长期开展和高效、创新打下了坚实的基础。

以上是我局在20xx年加强节能工作方面的思路和措施,在以后的工作中,我们将不断探索新的措施,进一步把节能工作深入开展下去,为实现节能工作的高效、创新继续努力。

节能降耗工作方案 节能降耗工作总结汇报篇二

了我矿一通三防工作的顺利进行,具体工作总结如下:

对8103回风顺槽的自动平衡风门进行了维修,确保风门的开关能够灵活及时,加强了对8103风门的看官,做到24h有专人看守风门。加强对井下通风设施的维护,对8103回风绕道杂物进行了清理,确保通风设施的完好,保证通风系统的正常和稳定。在封闭8101采空区过程中,严格对风量进行分配,做到科学合理的分配。对矿井的风量进行了实时的测定。

加大了对瓦斯检查人员的考核力度,要求瓦斯检查人员要从整体素质上提升自己的业务水平;本月按照县煤管局的安排,对瓦斯检查人员进行了一次复训工作;设置了20xx年1月份的瓦斯检查点设置计划,并能够严格准确执行,对设置点的计划做到更明了、更直观;加强了瓦斯检查人员的业务知识培训工作,每班按时召开班前会并做到每日一题,使瓦斯检查人员的业务水平得到进一步的提高;进一步实行瓦斯探头瓦斯检查人员现场对照工作,对与实际瓦斯检查人员不符的情况要查找原因及时进行整改。

注重防尘设施的日常管理和维护工作,制定了切实可行的综合防尘规划和制度;在集中主运巷设置1道水幕,要求水幕要能覆盖巷道全断面,开关要灵敏可靠;对井下的所有防尘设施进行了地毯式的检查,保证井下防尘设施的正常;对井下大巷进行了清洗,共清洗大巷长度约8千余米;对8103煤层进行煤层注水工作。

对井下不合格的消防器材进行了更换,对机电硐室和消防材料库进行了消防器材配置;对8103的防灭火工作进行了进一步的安排,本月防灭火系统安装工作进入加速阶段,要对束管检测系统、注氮系统和黄泥灌浆系统尽快完工,不得延迟;8103工作面,瓦斯检查人员要每班三次对上隅角的co气体进行检查,保证8103回采工作面的安全。对8101采空区的封闭已构建防火闭2道,密闭1道,预计下月上旬工程基本完工。

节能降耗工作方案 节能降耗工作总结汇报篇三

当今时代把“能耗”作为评价一个企业综合竞争力的重要指标,这印证了一个朴素而深刻的道理,能耗指标越来越成为一个国家和企业持续发展的重要动力。宁波众茂杭州湾热电有限公司自20xx年投产以来,公司领导对节能、清洁生产工作给予高度的重视,成立了以总经理为组长的节能管理、清洁生产领导小组。在公司领导的大力支持下,全体员工积极投入参与,公司从抓好技术节能、管理节能入手,树立科学的发展观,从生产现状入手全面调查、分析、研究,确定节能重点及改造项目,设备经技术改造后,运行可靠性及安全性大大提高,节能效果显著。20xx年7月我公司被宁波市经济委员会和宁波市环保局列入宁波市实施节能、清洁生产审核试点单位,并通过清洁生产审核验收。

一、健全管理网络不断完善制度从组织上确保节能降耗工作 为加强科学管理节能,推动节能工作深入持久地开展,成立了以总经理为组长的节能管理、清洁生产领导小组。成立了由生产副总经理负责的,由部门主任、有关技术人员、班长或班组技术员参加的节能网络,设节能专责,贯彻执行上级有关节能的方针政策、法令法规、节能技术监督的各项规程、条例、规章制度。进一步完善节能技术监督标准、节能技措项目奖励办法等制度,使节能技术监督工作有章可循,节能管理得到进一步规范。同时,围绕公司总体目标,年初制订节能工作计划,按月落实分解。每月进行节能网络活动及主要经济指标和经济小指标分析,在总结上月工作的同时,针对生产上、经济指标上存在的问题进行组织、协调、分解、落实,进一步提高了企业整体的节能意识。

二、群众性节能工作深入开展节能意识进一步增强 节能工作面广,涉及全公司每一角落,每一个人。公司一方面进行外部培训请清洁生产咨询师给生产骨干和各管理人员进行上课培训,全面学习节能生产、清洁生产等方面的知识,并进行热烈的讨论。另一方面我们充分发动职工,依靠职工的智慧和力量,给员工发放节能生产、清洁生产导向目录等学习小册子,并组织以班组为单位学习,同时利用电脑平台交流学习的心得体会,还对节能、清洁生产进行大篇幅的报道;另外还布置了节能、清洁生产知识专题问答和合理化建议,在各班组醒目位置挂上节能、清洁生产宣传标语。通过活动使公司形成了良好节能生产氛围,提高了全员节能、清洁生产的思想意识,使生产骨干和重要岗位人员对节能、清洁生产有了清醒的认识,为开展节能、清洁生产创造了有利的条件。公司积极发动全体员工,开展节能、降耗、减污、增效为主题的合理化建议活动及“三小”活动,在开展合理化建议活动中,不但抓大的节能项目,对小改小革、点滴节约工作也不放过。职工根据本身工作经验,总结概况了工作中许多节能、降耗、减污、增效办法;通过对公司生产工艺及各工段岗位的工艺流程分析,提出了更加深入的节能、清洁生产措施,有力地推动了节能工作的深入开展。

三、依靠科技突出重点抓关键求真务实降能耗

1、采用变频等调速技术,如:引风机、二次机、输煤系统电机采用变频调速及液力偶合调速。引风机等采用变频调速后,实现了软启动,避免大功率电动机启动时冲击力矩对电动机的损坏,同时在运行时可按锅炉工况平稳调节电机转速,控制风量,降低节流损失,节约电能消耗,提高锅炉热效率。

2、采用循环水软化处理及在线不停机循环水大系统清理,杀菌阻垢、疏通管路,提高凝汽器换热效益、提高冷却塔散热效益、提高机组真空,处理后真空提高4kpa,降低发电煤耗约10克/千瓦时。

3、对汽轮机通流部分改造,清洗和调整动静间隙,提高汽轮机热效率,提高机组出力,降低煤耗。

4、采用效率高、节能环保型循环流化床锅炉,并采用炉内、炉外烟气脱硫技术;同时加强运行调节,积极开展运行小指标竞赛活动,改善锅炉燃烧工况及汽轮机运行参数,使机、炉更加经济运行。降低了煤耗,降低了厂用电。提高了锅炉热效率,减少了煤渣和粉尘排放量。

5、用汽轮给水泵代替电动进水泵,提高自有蒸汽的利用效率,降低厂用电率。

8、用背压式汽轮机代替抽凝式汽轮机,减少凝汽损失,降低发电煤耗。

9、减少汽水损失,如:实施凝汽器压水查漏后合格水质回收 、规范炉定期排污、控制连排开度、维持连排水位运行等措施,减少汽水的损失。同时,加强设备管理,尽力消除热力系统内外部泄漏,力争无泄漏。

10、积极开展全面质量管理活动,对原设备进行改进,以达到节能目的;如:自行设计安装汽封凝水(除盐水)回收装置;化水处理工艺的改进;高加自动疏水改造;油净化装置及滤油再生设备的投运等。我们共实施节能、清洁生产无/低费方案及设备生产工艺方面的41项,高费方案11项。方案实施后,能源、原辅材料及废弃物的排放均有较大幅度的下降,能达到二氧化硫排放削减26,烟尘排放削减32,发电标煤耗下降13,厂用电率削减,总热效率提高,万元产值能耗下降27,为公司取得了较好环境效益、经济效益。节能是国家发展经济的一项长远战略方针,是评价一个企业综合竞争力的重要指标,是永恒的课题,节能降耗任重而道远,我们将一如既往地做好节能降耗工作,制定持续节能、清洁生产计划,使节能、清洁生产有组织、有计划地在全公司中进行下去。

《公司节能降耗工作总结》来源于文秘114网,欢迎阅读公司节能降耗工作总结。

节能降耗工作方案 节能降耗工作总结汇报篇四

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来越成为一个国家和企业持续发展的重要动力。宁波众茂杭州湾热电有限公司自2004年投产以来,公司领导对节能、清洁生产工作给予高度的重视,成立了以总经理为组长的节能管理、清洁生产领导小组。在公司领导的大力支持下,全体员工积极投入参与,公司从抓好技术节能、管理节能入手,树立科学的发展观,从生产现状入手全面调查、分析、研究,确定节能重点及改造项目,设备经技术改造后,运行可靠性及安全性大大提高,节能效果显著。2004年7月我公司被宁波市经济委员会和宁波市环保局列入宁波市实施节能、清洁生产审核试点单位,并通过清洁生产审核验收。

一、健全管理网络不断完善制度从组织上确保节能降耗工作

为加强科学管理节能,推动节能工作深入持久地开展,成立了以总经理为组长的节能管理、清洁生产领导小组。成立了由生产副总经理负责的,由部门主任、有关技术人员、班长或班组技术员参加的节能网络,设节能专责,贯彻执行上级有关节能的方针政策、法令法规、节能技术监督的各项规程、条例、规章制度。进一步完善节能技术监督标准、节能技措项目奖励办法等制度,使节能技术监督工作有章可循,节能管理得到进一步规范。同时,围绕公司总体目标,年初制订节能工作计划,按月落实分解。每月进行节能网络活动及主要经济指标和经济小指标分析,在总结上月工作的同时,针对生产上、经济指标上存在的问题进行组织、协调、分解、落实,进一步提高了企业整体的节能意识。

节能工作面广,涉及全公司每一角落,每一个人。公司一方面进行外部培训请清洁生产咨询师给生产骨干和各管理人员进行上课培训,全面学习节能生产、清洁生产等方面的知识,并进行热烈的讨论。另一方面我们充分发动职工,依靠职工的智慧和力量,给员工发放节能生产、清洁生产导向目录等学习小册子,并组织以班组为单位学习,同时利用电脑平台交流学习的心得体会,还对节能、清洁生产进行大篇幅的报道;另外还布置了节能、清洁生产知识专题问答和合理化建议,在各班组醒目位置挂上节能、清洁生产宣传标语。通过活动使公司形成了良好节能生产氛围,提高了全员节能、清洁生产的思想意识,使生产骨干和重要岗位人员对节能、清洁生产有了清醒的认识,为开展节能、清洁生产创造了有利的条件。公司积极发动全体员工,开展节能、降耗、减污、增效为主题的合理化建议活动及“三小”活动,在开展合理化建议活动中,不但抓大的节能项目,对小改小革、点滴节约工作也不放过。职工根据本身工作经验,总结概况了工作中许多节能、降耗、减污、增效办法;通过对公司生产工艺及各工段岗位的工艺流程分析,提出了更加深入的节能、清洁生产措施,有力地推动了节能工作的深入开展。

三、依靠科技突出重点抓关键求真务实降能耗

1、采用变频等调速技术,如:引风机、二次机、输煤系统电机采用变频调速及液力偶合调速。引风机等采用变频调速后,实现了软启动,避免大功率电动机启动时冲击力矩对电动机的损坏,同时在运行时可按锅炉工况平稳调节电机转速,控制风量,降低节流损失,节约电能消耗,提高锅炉热效率。

2、采用循环水软化处理及在线不停机循环水大系统清理,杀菌阻垢、疏通管路,提高凝汽器换热效益、提高冷却塔散热效益、提高机组真空,处理后真空提高4kpa,降低发电煤耗约10克/千瓦时。

3、对汽轮机通流部分改造,清洗和调整动静间隙,提高汽轮机热效率,提高机组出力,降低煤耗。

4、采用效率高、节能环保型循环流化床锅炉,并采用炉内、炉外烟气脱硫技术;同时加强运行调节,积极开展运行小指标竞赛活动,改善锅炉燃烧工况及汽轮机运行参数,使机、炉更加经济运行。降低了煤耗,降低了厂用电。提高了锅炉热效率,减少了煤渣和粉尘排放量。

5、用汽轮给水泵代替电动进水泵,提高自有蒸汽的利用效率,降低厂用电率。

8、用背压式汽轮机代替

抽凝式汽轮机,减少凝汽损失,降低发电煤耗。

9、减少汽水损失,如:实施凝汽器压水查漏后合格水质回收、规范炉定期排污、控制连排开度、维持连排水位运行等措施,减少汽水的损失。同时,加强设备管理,尽力消除热力系统内外部泄漏,力争无泄漏。

水(除盐水)回收装置;化水处理工艺的改进;高加自动疏水改造;油净化装置及滤油再生设备的投运等。我们共实施节能、清洁生产无/低费方案及设备生产工艺方面的41项,高费方案11项。方案实施后,能源、原辅材料及废弃物的排放均有较大幅度的下降,能达到二氧化硫排放削减26,烟尘排放削减32,发电标煤耗下降13,厂用电率削减195,总热效率提高245,万元产值能耗下降27,为公司取得了较好环境效益、经济效益。节能是国家发展经济的一项长远战略方针,是评价一个企业综合竞争力的重要指标,是永恒的课题,节能降耗任重而道远,我们将一如既往地做好节能降耗工作,制定持续节能、清洁生产计划,使节能、清洁生产有组织、有计划地在全公司中进行下去。

《公司节能降耗工作总结》,欢迎阅读公司节能降耗工作总结。

节能降耗工作方案 节能降耗工作总结汇报篇五

一、加强领导,落实责任

按照区委、区政府的整体部署,成立了节能降耗工作领导小组,遵循全办统一领导、分级负责原则,办节能降耗工作领导小组负责全办节能降耗的组织领导及协调工作。金融办主任担任组长,副主任担任副组长,负责全办节能降耗全面工作;领导小组办公室设在办综合科,主抓具体工作。各科室(中心)负责人作为领导小组成员,负责督促本办《20__年度节能降耗工作计划》在本科室的落实。综合科负责监督检查,对大手大脚、随意浪费等不良现象进行曝光批评。切实做到层层有责任、逐级抓落实,逐步建立和完善降低行政成本、自觉节能降耗的长效机制。

二、加强宣传,提高认识

为有效传达区委、区政府“47号文件”精神,我办高度重视并积极相应,把节能降耗工作摆到议事日程上来,作为贯穿全办机关整体建设的一项长期性工作来抓。召开全办动员会,强调节能降耗工作的重要性,号召全办人员严格执行区委、区政府的指示精神,对全办办公环节进行检查,找出容易出现浪费的环节。

积极开展节能降耗宣传活动,利用宣传栏、内网、召开民主生活会、征求合理化建议等多种形式,不拘一格地进行节能降耗宣传。充分利用“节能宣传周活动”和“金融安全宣传活动”积极开展节能降耗培训活动,增强全体人员节能降耗意识,围绕“降低消耗成本、节约能源资源、提高管理效率、保证正常运转”这一原则,引导全办人员建立节约意识和科学的消费理念,形成浪费可耻、节约光荣的良好风尚。

三、强化重点,注重效果

(一)公务车节能工作。

加强日常对公务用车的管理,严格执行政府采购制度,对公务车辆检查维修、能耗状况等加强管理,实行统一定点维修、加油和保养;同时,建立建全公务用车使用管理制度。

(二)节电工作。

1、加强照明管理。在日常工作时间内和在能见度允许的情况下,办公室内尽量采用自然光线,减少或不使用照明灯;工作人员要做到随手关灯,人走灯灭,杜绝长明灯现象。

2、加强空调管理。空调使用时间限制在每日9时至18时,尽量使用低档,降低空调用电负荷,每次使用时应关好门窗以减少电能损耗;冬季南侧办公室内温度在摄氏18度以上时尽量减少或避免开空调;无人办公或下班后,必须及时关机。

3、减少办公设备(电脑、复印机、打印机等)电耗和待机能耗。需要使用时再开启设备,已开启的设备停用1小时以上的应关闭电源;下班后应关闭办公设备电源总开关或拔下电源插头。

4、各科室(中心)严禁自行使用电炉、电热水器等大功率电器。

5、尽量减少办公电话私用的次数和时间,严禁利用办公电话聊天。

(三)节水工作。

自觉养成节约用水和文明用水习惯;饮用开水要根据实际需要量接取;冲洗拖布时人不得离开而做其他事情,杜绝长流水现象。

(四)办公耗材节约工作。

按照厉行节约、保障工作的原则,规范办公用品的配备、采购、领用。充分利用政府电子政务建设和网络平台信息化的优势,大力推行无纸化办公,非特殊需要,全办各类发文应通过信息平台流转,逐步取消印发纸质文件;搞好日常节约,节约每一支笔、每一张纸,提倡双面用纸、双面印刷以及信封、复印纸的再利用;各科室(中心)的专业性材料印刷,应本着节约的原则,防止浪费现象的发生。

四、下一步工作

开展节能降耗工作,建设节约型机关是一项长期而艰巨的工程。通过此项工作的开展,使我们充分认识到了国家能源及节能降耗对促进国民经济和社会可持续发展的重要意义。一年来,在全办干部群众的共同努力下,尽管我办节能降耗工作取得了一定成效,但离区委、区政府的要求还有一定距离。我办将以开展节能降耗工作为锲机,查漏补缺,提高全员资源忧患意识,完善节约工作的长效机制。加大宣传力度,使节约意识深入人心;加强信息沟通和各有关部门协调配合,加大监管力度,明确各自责任,从源头上防止和控制浪费,把节能降耗作为我办建设的一项重要工作,持之以恒,常抓不懈。

节能降耗工作方案 节能降耗工作总结汇报篇六

总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,是时候写一份总结了。但是却发现不知道该写些什么,下面是小编为大家收集的公司节能降耗工作总结,欢迎大家分享。

当今时代把“能耗”作为评价一个企业综合竞争力的重要指标,这印证了一个朴素而深刻的道理,能耗指标越来越成为一个国家和企业持续发展的重要动力。宁波众茂杭州湾热电有限公司自投产以来,公司领导对节能、清洁生产工作给予高度的重视,成立了以总经理为组长的节能管理、清洁生产领导小组。

在公司领导的`大力支持下,全体员工积极投入参与,公司从抓好技术节能、管理节能入手,树立科学的发展观,从生产现状入手全面调查、分析、研究,确定节能重点及改造项目,设备经技术改造后,运行可靠性及安全性大大提高,节能效果显著。7月我公司被宁波市经济委员会和宁波市环保局列入宁波市实施节能、清洁生产审核试点单位,并通过清洁生产审核验收。

为加强科学管理节能,推动节能工作深入持久地开展,成立了以总经理为组长的节能管理、清洁生产领导小组。成立了由生产副总经理负责的,由部门主任、有关技术人员、班长或班组技术员参加的节能网络,设节能专责,贯彻执行上级有关节能的方针政策、法令法规、节能技术监督的各项规程、条例、规章制度。

进一步完善节能技术监督标准、节能技措项目奖励办法等制度,使节能技术监督工作有章可循,节能管理得到进一步规范。同时,围绕公司总体目标,年初制订节能工作计划,按月落实分解。每月进行节能网络活动及主要经济指标和经济小指标分析,在总结上月工作的同时,针对生产上、经济指标上存在的问题进行组织、协调、分解、落实,进一步提高了企业整体的节能意识。

节能工作面广,涉及全公司每一角落,每一个人。公司一方面进行外部培训请清洁生产咨询师给生产骨干和各管理人员进行上课培训,全面学习节能生产、清洁生产等方面的知识,并进行热烈的讨论。另一方面我们充分发动职工,依靠职工的智慧和力量,给员工发放节能生产、清洁生产导向目录等学习小册子,并组织以班组为单位学习,同时利用电脑平台交流学习的心得体会,还对节能、清洁生产进行大篇幅的报道;另外还布置了节能、清洁生产知识专题问答和合理化建议,在各班组醒目位置挂上节能、清洁生产宣传标语。

通过活动使公司形成了良好节能生产氛围,提高了全员节能、清洁生产的思想意识,使生产骨干和重要岗位人员对节能、清洁生产有了清醒的认识,为开展节能、清洁生产创造了有利的条件。公司积极发动全体员工,开展节能、降耗、减污、增效为主题的合理化建议活动及“三小”活动,在开展合理化建议活动中,不但抓大的节能项目,对小改小革、点滴节约工作也不放过。职工根据本身工作经验,总结概况了工作中许多节能、降耗、减污、增效办法;通过对公司生产工艺及各工段岗位的工艺流程分析,提出了更加深入的节能、清洁生产措施,有力地推动了节能工作的深入开展。

1、采用变频等调速技术,如:引风机、二次机、输煤系统电机采用变频调速及液力偶合调速。引风机等采用变频调速后,实现了软启动,避免大功率电动机启动时冲击力矩对电动机的损坏,同时在运行时可按锅炉工况平稳调节电机转速,控制风量,降低节流损失,节约电能消耗,提高锅炉热效率。

2、采用循环水软化处理及在线不停机循环水大系统清理,杀菌阻垢、疏通管路,提高凝汽器换热效益、提高冷却塔散热效益、提高机组真空,处理后真空提高4kp,降低发电煤耗约10克/千瓦时。

3、对汽轮机通流部分改造,清洗和调整动静间隙,提高汽轮机热效率,提高机组出力,降低煤耗。

4、采用效率高、节能环保型循环流化床锅炉,并采用炉内、炉外烟气脱硫技术;同时加强运行调节,积极开展运行小指标竞赛活动,改善锅炉燃烧工况及汽轮机运行参数,使机、炉更加经济运行。降低了煤耗,降低了厂用电。提高了锅炉热效率,减少了煤渣和粉尘排放量。

5、用汽轮给水泵代替电动进水泵,提高自有蒸汽的利用效率,降低厂用电率。

8、用背压式汽轮机代替[]抽凝式汽轮机,减少凝汽损失,降低发电煤耗。

9、减少汽水损失,如:实施凝汽器压水查漏后合格水质回收、规范炉定期排污、控制连排开度、维持连排水位运行等措施,减少汽水的损失。同时,加强设备管理,尽力消除热力系统内外部泄漏,力争无泄漏。

水(除盐水)回收装置;化水处理工艺的改进;高加自动疏水改造;油净化装置及滤油再生设备的投运等。我们共实施节能、清洁生产无/低费方案及设备生产工艺方面的41项,高费方案11项。

方案实施后,能源、原辅材料及废弃物的排放均有较大幅度的下降,能达到二氧化硫排放削减26,烟尘排放削减32,发电标煤耗下降13,厂用电率削减195,总热效率提高245,万元产值能耗下降27,为公司取得了较好环境效益、经济效益。节能是国家发展经济的一项长远战略方针,是评价一个企业综合竞争力的重要指标,是永恒的课题,节能降耗任重而道远,我们将一如既往地做好节能降耗工作,制定持续节能、清洁生产计划,使节能、清洁生产有组织、有计划地在全公司中进行下去。

节能降耗工作方案 节能降耗工作总结汇报篇七

1、成立了以总经理为核心,以酒店工程部为主体的节能小组,制定了不同阶段的能源管理计划,建立健全能源管理机制,严格遵守巡查制度。工程部每月对能耗进行统计,并绘制能源消耗图表,进行不同年份、不同月份的能耗比较,从而掌握能源消耗的真实情况。认真做好节能工作三落实,即组织落实、计划落实、措施落实。

2、在节约电能方面,酒店首先是对光源进行了改造,除保留客房内调光灯具外,将酒店公共区域、客房及会议室95%以上的普通白炽灯更换为5瓦led固体节能灯。仅此一项,每月就可为酒店节约电能4000多度。酒店对公共照明的开放时间、各区域空调设备开放时间及空调温度进行了严格规定,并落实专人负责监管和巡查,从而大大降低了电能的流失。此外,酒店工程人员还对灯具反射罩定期清扫和更换,以提高光照水平;对空调进出风口定期进行清洗,提高制冷效率,减少电能消耗。

3、在节水方面,全面调整了公共卫生间和客房卫生间马桶水箱的水位,使其在不降低冲刷功能的情况下减少用水量,杜绝马桶长流水现象。设立节水巡查小组,检查酒店管道系统,做到早发现、早维修,坚决杜绝跑、冒、滴、漏现象发生。进行节水培训,提高所有员工的节水意识,自觉做到随手关闭龙头。

4、在工程维修方面,对于损坏的物料尽可能维修,实在不能修的再打报废。工程人员能自己动手维修的坚决不找外来人员,仅上半年自主调配和安装客房空调主机就为酒店节约维修费用4000余元,年内通过自主维修为酒店节省了近两万元维修开支。

5、另外,针对中央空调这一主要的能源消耗大户,酒店还特别制定了对许多细节化的措施:1在炎热夏季,为提加快制冷速度,尽快达到公共区域的制冷效果,酒店在各部位增设了不少电风扇,来加速空气的对流,使制冷速度大大加快,也大大缩短了空调开启的时间,为酒店节约了电能。2在夏日,为酒店客房和公共区域更换加厚窗帘,有效减少了日光辐射所带来的热量,减少了空调大量开启所带来的能耗压力。3冬季在阳光明媚的天气指定专人为公共区域和无人房间开窗,利用日光给房间加温和除湿,增加房间初始温度。4冬季为客房提供能耗相对较低小太阳电暖气,缩短房间制热时间,减少空调的使用。通过这一系列看似不起眼的措施的实施,却切实降低了酒店中央空调的使用率,为酒店在节约能耗方面起到了不可忽视的作用。

上林宫酒店积极贯彻西旅股份公司以成本为核心,建立节能型企业的指导思想,从点滴做起,严格控制各个环节的能源和资源消耗,在创造经济效益的同时,更为秦岭北麓地区营造着绿色、环保的旅游环境。在金融危机背景下,以实实在在的工作为西安旅游企业的可持续性发展作出着贡献。