为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。方案的制定需要考虑各种因素，包括资源的利用、时间的安排以及风险的评估等，以确保问题能够得到有效解决。以下就是小编给大家讲解介绍的相关方案了，希望能够帮助到大家。
提案改善总结 改善提案例会议提案改善方案篇一
类别：教科文卫体类
提案者：市政协教科文卫体教委会
案名：加快城区公办幼儿园的建设步伐
近年来，随着经济社会的发展，人民群众对子女受教育的需求发生了深刻变化，希望子女接受良好的学前教育成为家长的迫切要求。解决“入园难、入园贵”问题，已成为人民群众对教育公平的新诉求，成为事关群众切身利益的民生问题，成为影响和谐社会建设的重要课题。
x年，全国学前教育工作会后，我市学前教育发展驶入快车道，成立了全市学前教育工作领导小组，下发了《xx市关于加强学前教育工作的意见》，同时针对幼儿园收费和城市住宅小区幼儿园建设问题出台了两个配套文件。去年10月，市政府召开了全市学前教育工作会，市政府与各县区政府签订了目标责任书。
与此同时，编制了全市学前教育三年行动规划。计划到x年，全市学前三年毛入园率达到64%以上，三年内新建幼儿园267所，改扩建幼儿园216所。组织两区及相关管理区编制了城区中小学和学前教育发展规划，在学前教育方面，原则上每5000人区域内必须建一所幼儿园，规划新建幼儿园47所。
一是投入不足，优质资源短缺。全市教育行政部门仅审批通过648所幼儿园，其余现实存在的幼儿园在师资、设备、场地等方面均不符合办园要求。由于政府投入不到位，无法满足群众对公办幼儿园的需求，这些规模小、条件简陋的幼儿园有了生存空间，教育部门无法取缔。由于公办幼儿园、优质幼儿园资源短缺，导致了“入园难”的现象，社会反映强烈。新建公办园需要大量的前期资金投入，国家奖补资金尚未到位，市、县两级财力不足，部分县(区)财政甚至没有配套学前教育建设资金，学前教育三年行动计划实施进展缓慢。
二是用地紧缺，报批程序复杂。目前，我市已进入幼儿教育高速发展的黄金时期。加快新建公办幼儿园建设，需要慎重选址、划拨土地、合理设计、科学施工。由于在建设领域报批手续较慢，影响到我市三年行动计划的实施。
三是收费偏高，群众反映强烈。全市公办幼儿园仅320所(浉河区仅一所真正意义上的公办幼儿园——市政府机关幼儿园)，尚不足审批在册总数的50%。我市只对公办幼儿园收费提出了具体标准，由于民办幼儿园的收费随意性很大，造成城区部分民办幼儿园收费偏高，群众意见很大。
因此，我们建议：
一、市、县两级政府要加大投入，大力发展公办学前教育。《国务院关于当前发展学前教育的若干意见》要求，“要大力发展公办幼儿园，提供‘广覆盖、保基本’的学前教育公共服务。加大政府投入，新建、改建、扩建一批安全、适用的幼儿园。”落实好国务院、省政府对学前教育的要求，是市、县政府的重要责任。一是财政部门必须将学前教育经费列入财政预算。新增教育经费要向学前教育倾斜。财政性学前教育经费在同级财政性教育经费中要占合理比例，并逐年提高。二是抓住机遇争取上级资金扶持，确保国拨资金落实到位。三是非“学前教育推进工程”的项目县区也要多渠道筹措资金，实施好本县区学前教育建设规划，加快公办幼儿园建设进度。
二、落实我市新建小区配套建设幼儿园的政策。市政府办公室批转的市教育局、市规划局、市国土局、市房管中心、市执法局关于《xx市规划城区中小学幼儿园建设管理的意见》中明确要求：“城市规划行政主管部门在编制和审批新区开发、城市旧区改造方案时，必须按照中小学、幼儿园布局专项规划，根据学生就近入学的原则，预留中小学校幼儿园建设用地”。“对没有按规划设计条件配套中小学幼儿园的，不予办理住宅小区规划许可手续”;“整个小区建设任务完成60%时，必须完成配套的中小学幼儿园建设任务，否则，房管部门不予办理商品房预售许可证和房产证”。“住宅小区经规划部门验收时，未按要求配建幼儿园或不符合要求的，住房和城乡建设部门不予办理小区商品房的质量验收手续”。
学前教育是根基，加快学前教育发展是党和国家的重要决策，是改善民生、推进和谐社会建设的重要举措，不只是教育部门一家的事情，需要各相关部门的通力协作、相互配合。希望在各级政府的不懈努力下，在社会各界的大力关心支持下，不断满足我市人民群众对优质学前教育的需求。
提案改善总结 改善提案例会议提案改善方案篇二
一、图纸应规范详细、发放到位
下发的图纸一定要详细、标注清楚，所用的材料、轴承、标准件、减电机组等型号规格要求详细清楚齐全。
因机加工件加工工艺繁琐，应先行投入。在给铆焊车间下达生产任务的同时，也要给库房下达产品所需的轴承、标准件、减电机组等型号规格及数量。以备生产所用，确保生产进度。
图纸是员工的重要工作依据，其正确理应保证。设计图纸时一定要考虑材料和便于员工工作等因素。不然就会出现返工误工现象。
例如：新型齿条闸门轴就返修两次，按说这种现象时可以避免的，是不应该出现的。
还有在设计时，对其上下衔接的工件应给与同时考虑，不然就会出现安装孔错位、安装空间不够或操作方位不对等现象。影响安装进度。
例如：平方侧鼓式风阀与阀门在安装时安装孔方向交叉错位，工作停顿下来。风阀因此送回金工车间返修。
再者，在装配时，因工作人员不知道轴承、减电机组的规格型号，到处乱问，也会影响工作进度的。如果在图纸上标注清楚，这些现象就可以避免了。
二、库房管理
库房应有库存，生产所需的材料、轴承、标准件、减电机组等，在装配前理应备齐。常用的钻头、丝锥、板牙等耗材要有备品。
例如：筛子轴承座、破碎机和斗提机的大链轮轴与套，是要求配钻的。由于其工件的厚度原因，对钻头的长度有所要求。库房所存的钻头大都已经磨损，用的时候得现去购买，这样也会影响生产进度的。库房对这些耗材要有备品，一般情况不外借，需要时借出去后要及时收回。
常用的板牙也要必备，总比在车床上调扣划算。常用的标准件、阀门、法兰、的应该批量购进，总比零买划算。
三、各部门的协调、配合和沟通
责任到位、分工明确、密切配合、经常沟通。这样做可以避免看是人人都在管事，实际上人人有都不管事的现象。不会有唯随推脱的事情发生。
在安排生产任务的同时，要把用户所购买设备的易损件考虑进去，适当安排些配件任务是必要的。以免在用户需要时打乱我们的生产计划，影响生产进度。
产品主体上的焊接加工件要提前到位。铆焊车间、金工车间、库房要经常沟通。这样做，工作进度才不会因为某一个加工件或外购件未到位而受到影响。
班组长要把工作中出现或发现的问题或错误记录下来，及时向领导汇报。便于领导知道误差或失误所在，做出正确调整。
由于我厂的加工工艺所限制和工件的不互换性，更需要铆焊车间和金工车间的密切配合，才能消除在工作中出现的种种问题。
例如：洗煤机的底轴和上轴；筛子的轴承座与压圈；斗提机上轴轴承座压盖，都是不可互换的工件。
四、加强班组长技术培训、统一班组长的思想意识
班组长的思想觉悟高低和工作的态度，对生产进度的快慢；产品质量的好坏；生产资料的节约浪费，起着决定性的作用。他们身处生产第一线，是火车头、是带头人，俗话说“火车跑得快，全靠车头带”，如果班组长对产品构造及性能了解不够，工作上再有消极思想，行为上又是被动性的。这样的工作效率就不会高，产品质量也就会无法保证，自然也就谈不上什么降低生产成本或打造什么精品设备啦。
因此，对班组长的定期培训和加强学习是有必要的。
例如：平方侧鼓式风阀的安装孔，如果班组长对风阀的装配、操作了解的话，就不会按照图纸去钻孔啦。他们就会把这一问题反映上去，也就不会出现返工的现象啦。
五、健全规章制度、建立奖罚条例
人天生就有“惰”性。规章制度是约束员工工作行为的自由性和随意性的。奖罚条例也是激发员工对工作的热情和责任感的。所以，健全规章制度和建立奖罚条例，是企业走向正规和长期发展的保障。
建立有效的奖罚条例。对向企业提出合理化建议的，采纳后一经实施有奖，对积极工作和对厂里有贡献的员工奖。对不遵守制度者和违反操作规程的员工罚，对经常性迟到早退的员工罚，对工作不负责任造成严重后果的员工严罚。对奖励者和受罚者，都给予张榜公布。
如此长期坚持下去，企业何愁不发展壮大呢？
例如：值班和厂区卫生，之前，是令人最头痛的事情。现在已形成惯例和制度，已不是问题啦！
六、安全生产、重大设备定期检修
安全生产和重大设备定期检修，是保证企业效益和生产进度的前提。靠侥幸心理，只能是要到后来花费大量的金钱和更多的时间去弥补。
例如：50型摇臂钻在对外加工钻孔期间，应按一点点所谓的工期而没有维修彻底，就投入使用。后来又连续修了两次，这样做即花费了不少的费用和时间，有影响了工期，得不偿失。
劳动防护是安全工作的前提，防护用品要及时或定期发放。气压表、气带和电器开关要定期检修更换。不然也会影响生产进度和造成工伤事故的。
例如：20xx年元月份一电焊机空气开关发现问题后，因不影响使用而未及时更换。造成空气开关内部连电，烧坏配电盘、护线管、窗纱，险些酿成重大事故。还有因未戴眼镜，在清理焊渣溅入眼内，电焊面罩破损被弧光灼伤眼睛，气带因老化而漏气烧伤，工件钻孔时电源插座接触不好断电挤住腿，角钢、铁板砸住脚等等工伤事故不下少数。
如果细算的话，我认为还是将劳动防护做到位和及时检修更换电器配件划算。
七、丰富员工业余生活、提升企业文化底蕴和内涵
适当地增加些员工的文化生活，可联谊员工对企业的情感，可增强企业的凝聚力，可激发员工的工作热情和爱厂敬业的精神。既丰富了员工的业余生活，又提高了企业员工的整体素质。使企业的形象、文化、内涵都能有很大的提升，从而立足于洗煤行业，引领潮流。
提案改善总结 改善提案例会议提案改善方案篇三
（2012年3月13日政协温岭市第十三届委员会
提案委员会第一次全体会议通过）
一、加强学习，着力增强履职能力。
善提案信息管理系统，不断提高工作效率，进一步推进提案工作信息化建设。坚持提案委工作例会制度，丰富例会内容和会议形式，进一步提高会议质量。探索多种履职方式综合运用，将提案工作与视察考察、专题调研、对口协商、委派民主监督员、反映社情民意信息等有机结合，将提案委工作与民主党派、界别等有关工作有机结合，不断提升提案工作科学化水平。
二、加强督办，有力推动提案落实。
础上，要求部分承办单位在提案信息管理系统公开办理结果，委员对办理结果满意度作出反馈，切实提高提案落实率；探索开展提案提办双向民主评议，在各单位自查的基础上选择若干家承办单位，组织提案者进行评议，同时将评单位与评提案有机结合，促进提案者、承办单位及相关部门多方互动。
三、加强服务，努力形成整体合力。
做法及时予以转发推广，切实增强办理实效。加强提案办理的沟通协调，密切与提案者和提案承办单位的联系，对委员反馈不满意的提案及时进行沟通协调，努力改进沟通服务方式，主动协助党委、政府及有关部门做好提案办理工作。
四、重点工作初步安排 第一季度：
1、做好市政协十三届一次全会期间提案的征集工作，帮助部分委员修改提案，并对提案文本进行规范化整理。
2、对提案信息管理系统进行修改完善，便于操作，提高工作效率。
3、召开提案委工作例会，组织提案委员会成员学习，制订《提案工作办法》，将实践证明行之有效的做法上升为制度。
4、对市政协十三届一次全会期间的提案进行审查立案，并推荐重点提案、重要提案，向主席会议汇报。
5、开展提案预交办工作，要求各承办单位报送提案办理分管领导和经办人员名单；承办单位如对提案承办主体有异议的，要在10日内提出调整意见。
第二季度：
1、配合市委办、市府办召开交办会议，对市政协十三届一次全会期间的提案进行集中交办。
2、印发重点提案及其领办、督办方案，并在温岭日报、温岭政协信息网上公布。
3、参与重点提案面商，了解部分承办单位提案办理工作方案，同时走访部分联系部门。
4、组织部分政协委员对蔬菜基地建设情况进行专题视察。
5、做好“加快推进现代物流业发展” 课题调研的准备工作，成立调研小组，撰写调研提纲，深入开展调查研究，集思广益，形成调研报告。在此基础上，召开提案委工作例会，与市三产办开展对口协商讨论，形成协商纪要。
第三季度：
1、检查各承办单位办理复文和提案者满意度反馈情况。
2、掌握提案工作动态，重点开展提案办理督查和调研工作，把重点提案作为重中之重来督查，配合做好宣传和服务工作。
3、推进协调提案办理三个层次的互动和协商工作，提升协商水平，促成政府与政协领导互动、各专委会与承办部门对口互动，办理单位与委员协商互动，开展多层次多形式督查活动。
4、对委员反馈不满意提案及时进行沟通协调，促进提案再办理再落实。
5、召开提案委工作例会，听取部分承办单位办理情况通报。
6、开展“无照经营整治工作”课题调研，为市政协主席会议听取市工商局汇报做好前期工作。
7、会同经科委开展“支持小型微型企业金融财税政策措施落实情况”课题调研，为市政协常委会议听取市政府通报做好前期工作。
第四季度：
1、要求部分承办单位在提案信息管理系统公开每件提案的办理落实情况，提案者要对办理落实情况作出满意度反馈。
2、开展提案双向民主评议，在各单位自查的基础上选择若干家承办单位，组织提案者进行评议，同时将评单位与评提案有机结合，促进提案者、承办单位及相关部门多方互动。
3、开展优秀提案和先进承办单位评选工作。
4、配合市政府办公室做好向常委会议通报2012年度提案办理情况的相关工作。
5、召开提案委工作例会，做好2012年度提案工作总结，谋划2013年提案工作思路。
6、协助起草常委会关于提案工作情况报告，提前开展新一年提案征集工作，下发相关参考材料。
提案改善总结 改善提案例会议提案改善方案篇四
由公司提案改善委员会评定奖励
节严重者,追究其行政或刑事责任.
二,创意提案改善
案
六开箱一次。
查
提案审查委员会".
及评分表,必要时并请提案人或有关人员列席说明。
a、动机20%b、创造性15%c、可行性25%
d、回收期投资30%e、应用范围10%
a、动机15%b、创造性20%c、努力程度15%
d、投资收回期25%e、同效益25%
理
为限,但经委员会同意可延长至六个月)
励
表,发给100～800元的提案奖金；
益后,报请核发该改善提案实施起半年内产生效益的10%作为特殊奖金.
第一名:奖金1000元
术，提供建设性的改善意见,藉以提高经营绩效,特订定本办法.
提案改善范围含：
达能力者,可请他人代笔或单位主管协助填列.
有真实姓名者,由行政部经理将原件密退还原建议人。
,应于收件三日内召集审委会审议.如因案情特殊,由审委会另行评核,15天内审议完毕。
效率的功效者.
订分数后,以总平均分数依下表拟定等级及其奖金金额.
致的改进建议者.
应由人事课负责归档.经核定给奖的建议案,并应在公司公布栏中表扬.
奖励范围
a、一是被采纳取得效果的合理化建议;
b、是取得成果的技术革新,技术开发项目.
消化,吸收改造,取得明显的经济效益.
奖励的申报和审查
益的大小参照下列数额一次性奖励:
年节约或创造经济效益奖金数额
5万元以下100～1000元
5～10万元1000～5000元
10万元以上5000～30000元
推广价值,给予客观,公正的评判,确定相应的奖励等级.
奖励等级奖金数额
特 等2000元以上
一 等500元
二 等300元
三 等200元
四 等100元
五 等50元
六 等20元
附则
******有限公司
2012-6-8
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提案改善总结 改善提案例会议提案改善方案篇五
为改善我校学生的营养，增强学生身体素质，促进他们健康成长，根据《_办公厅关于实施农村义务教育学生营养餐改善计划的意见》和《平坝县学生营养餐改善计划实施方案》精神，结合我校实际，特制定夏云中心小学学生“营养改善计划”工作计划。
为了认真贯彻落实《_办公厅关于实施农村义务教育学生营养改善计划的意见》及省市县有关会议精神，科学有效地实施农村义务教育营养改善计划，进一步改善农村学生营养状况，提高学生健康水平，结合我校实际特拟定此计划。
1、营养改善计划实施领导小组：
组长：何雄（镇纪委书记）
刘学（夏云小学校长）
副组长：肖登和夏云小学副校长
刘志秀夏云小学副校长
成员：刘德富夏云镇营养餐管理员
杨元华夏云镇小学报账员
刘翔夏云小学报账员
杨井彦夏云小学总务主任
2、营养改善计划实施工作小组：
组长：刘翔杨井彦
成员：各班班主任
1、实施时间：从20xx年秋季开始实行。
2、标准及经费来源：按照中央财政给农村义务教育学生每人每天补助3元（20xx年11月1日起，按每人每天4元，其中：市级补助元，县级补助元。）全年按200天计算。
3、共餐内容：
严格按照卫生、营养、可口的标准，结合我校实际情况进行供餐，为学生提供蛋、奶、火腿肠、米粉和新鲜蔬菜等营养食品，科学制定供餐食谱，做到合理搭配，确保学生的营养得到补充。
4、供餐模式及经费管理
采取食堂供餐模式，我校由于学生多，食堂面积小，就餐时分散轮流，一部分学生吃早餐（粉条），一部分学生吃中餐，另一部分学生吃营养餐（牛奶、蛋糕、火腿肠等）。每学期补助资金，由领导小组监督学校管理和支出并派专人专管，学校定期与营养产品供应商进行实际结算。营养餐专项资金只能用于支付在校学生的营养餐食品的购置费用，实行专项管理，专账核算，专款专用。
1、学生人数统计
要求每所学校按要求对学生实行实名制管理，每学期在开学初，对新进的学生进行实名制录取，对转出的学生从系统中注明转出的缘由。学生人数一定要和系统中实名制管理录入的学生人数一致。
2、营养改善计划数据上报
每所学校在每月月底必须导出营养改善计划月上报数据，上交到中心小学，由中心小学上报到教育局营养改善管理办公室。
3、营养改善计划报账
每月月底，每校做好学生就餐统计认可清册，并由学生签字摁印，由各校报账员送交教育站报账员处审核再上交到局办公室。
4、食堂管理
学校要加强对食堂工作的领导与管理，高度重视食堂经营服务工作。学校食堂实行校长负责制，指派食堂管理员。由学生代表、学生家长代表、教师代表等组成，行使食堂的监督、检查等职能。
5、食品安全
学生要杜绝不做豇豆、野蘑菇、不长芽的马铃薯给学生吃，不做变质的食物给学生吃。不购买“三无”食品给学生吃。并做好食品的留样。
6、经费管理
每月资金拨付以后由事务老师管理，每天采购食物必须有两位及以上教师参加，采购的教师返校后凭单据及相关证明在事务教师处领取现金。每星期向全体师生公布一次账目。
7、从业人员的管理
与工从业人员签订劳动合同，要求从业人员办理健康证，营养领导小组随时抽查食堂卫生，发现卫生不及格要求立即整改。从业人员不能随意请假，如有特殊事，必须提前两天向学校提出申请方才准假。
学校也不能随便克扣从业人员的工资。