总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。总结书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇总结呢？下面是小编带来的优秀总结范文，希望大家能够喜欢!
水产站个人工作总结篇一
20xx年初以来，宁洱县农药管理及新农药试验、示范、推广工作，在县农业和科学技术局领导下，在省、市植保站的关心、支持、帮助和指导下，在去年以前工作取得较好成绩的基础上，按照上级领导和文件要求，结合我县实际，及时制定农药管理工作方案，在严格按照工作方案艰辛工作的同时，不断加强自身队伍业务学习，提升整体业务能力，及时开展农药经营人员培训，为持证上岗，合法经营提供了技术政策支撑，加大农药市场整治，为严防假冒伪劣农药进入我县，出现坑农害农事件起到了积极作用，利用网络平台和下乡，加强群众农药使用技术培训及相关人员自学，进一步提高了科学合理使用农药技术水平，促进了我县农产品优质、生态、高产、高效和安全生产。现将一年来的工作情况总结汇报于下：
一、狠抓农药市场管理 确保农产品安全生产
二、狠抓新农药试验示范推广 确保农产品优质生态高效安全
加大新技术新农药试验、示范、推广是植保工作的重要内容，更是确保农药高效低毒、防止病虫产生抗药性和农业环境安全的核心步骤，我县自20xx年以来，在做好水稻新农药试示范推广指导工作的同时，积极做好先正达玉米新农药回避式化学除草试示范指导工作，在去年以前示范取得较好成绩的基础上，今年扩大了该项技术的示范指导力度，在宁洱镇老凤寨、老张寨和老庙寨三个点各示范200亩，今年完成600亩，取得较好除草效果，平均除草效果达91.5%。采用回避式施药，防治速度慢，所以，加大不回避玉米化学除草试验示范，已作为今年新农药推广的一项重要工作。
6月x日上午，昆明支边兴隆商贸有限公司汪宏伟总经理到宁洱传经送宝，指导宁洱县植保植检站玉米专业化机防除草试验、示范工作。
在昆明支边兴隆商贸有限公司汪宏伟总经理具体技术指导和关心帮助下，宁洱县植保植检站在目前玉米苗株1米多高，机防不利情况下，大家仍然振奋精神，坚定信心，克难而上，在宁洱镇老凤寨，展开了10亩机防玉米专业化除草示范，为尽快形成玉米专业化高效除草打下了坚实基础。
7月x日上午，我站人员到试验地查看并测算除草效果情况。经进入玉米地边地中仔细查看评估后，一致认为，莠去津60毫升﹢硝磺草酮100毫升，兑水15公斤，施药面积2亩，除草效果达到99.5%，用药量减少50%，亩用药油11元，用时30分钟，比手动喷雾器快10倍以上，如果在玉米30—35公分高时，施药，则比手动喷雾器快30倍。
三、存在问题和明年工作计划
主要问题是农药标签合格率低，而且有些网络上也查不到农药登记证号，又经反复核定确实没有办理申请登记的 ，对此问题应向生产厂家所在地农业和化工部门等相关部门提供信息进行联合监管，这是从根本上解决农药标签合格率低的迫切而重要手段和方法，更从第一源头上切断不合格农药入市的核心重要步骤; 加强对农药经营户标签识别方法培训，严防不合格农药进入我县农药市场，从第二源头上切断不合格农药进入本地是农药管理工作的第一要务和重要工作; 加强假冒伪劣农药识别等培训，进一步提高农药管理人员素质，促进农药管理工作水平切实提高。
水产站个人工作总结篇二
一年来，农技站的工作在中心领导的关心支持下，在全站技术人员的共同努力下，以产业结构调整、农民增收、建立节水型社会为目标，以科技创新为动力。紧紧围绕棉花产业，加大科技创新力度，抓点建园促示范，辐射带动促普及，高起点开展新技术试验研究，全方位推广农业新技术、新成果，多层次开展科技培训和社会化服务，较好地完成了重大项目实施、棉花膜下滴灌技术示范及各项试验示范任务，整体推动了全市棉花产业的持续、稳定、健康发展。现将一年来的工作总结如下：
一、主要任务完成情况
密度栽培等开展试验示范，示范区棉花皮棉亩产达到152.3公斤。三是按照市委、市政府提出的建立节水型社会的要求，今年在全市示范推广棉花膜下滴灌141个点，落实面积28390亩。其中20xx年续建投资361万元，落实93个示范点，面积18229.5亩;20xx年新建投资722.7万元，落实48个，面积10160亩。经过9月底10月初对全市14个滴灌示范点104块地294.5亩滴灌棉田的田间测产结果显示，20xx年全市膜下滴灌棉田平均单株结铃7.46个，比常规棉田增加0.37个;单铃重4.91克，比常规棉田增加0.16克。测产结果，滴灌棉田籽棉平均亩产392.3公斤，比常规棉田亩增产37.5公斤，增产幅度为10.6%;折合皮棉亩产为149.1公斤。滴灌棉田全生育期共灌水9-11次，平均每亩灌水量235.2方，比大水漫灌(475方)每亩节约用水250.9方，节水效果达50.4%。在棉花全生育期共随水追肥7-8次，平均亩追施尿素23公斤，比大水漫灌(33公斤)亩节约肥料10公斤，节肥效果达30.3%。同时建立了二个棉花膜下滴灌土壤墒情监测点，通过水前水后、雨后、间隔5日一测，总结出来滴灌土壤墒情变化规律及存在的问题。为今后的滴灌灌水提供了有力的科学依据。
常规管理籽棉亩产344.2公斤亩增产26.3公斤，增产7.6%。五是棉田三喷措施落实示范，灵活应用棉花优质高产栽培技术规程，做好棉田三喷措施落实，解决因棉花旺长引起的蕾铃脱落达到了高产高效是目的，示范地亩产籽棉366.7公斤，折合亩产皮棉139.3公斤。六是膜下滴灌棉田不同时期打顶示范，设了四个不同时间不同果枝数打顶处理方式，通过示范，筛选出了适合本地区的最佳打顶方式。七是新型肥料金大地控释肥的引进示范，取得了一定的进展，在本点示范中，亩用45公斤控释肥不传统施肥条件亩产增加14.4公斤，增产4.3公斤。
3、棉花新技术的推广应用。为了全面提高全市棉花种植水平和经济效益，我们对各棉花新品种、新技术大力推广应用。棉花新品种应用率达100%，以新陆早13号、新陆早21号、v3、297—5等为主。全市推广规范化种植、宽窄行种植、平衡施肥面积为21.4万亩，达100%。推广植物生长调节剂125.8万亩次，棉田全程化控技术4.65万亩，棉花膜下滴灌节水技术28389.5亩。通过对全市棉花产量和经济效益的抽样调查，今年全市棉花亩产量131.2公斤，折合亩收入1915元。
4、科技入户工程。按照“农业科技年”活动的安排，我站技术人员开展“科技进村入户”工程，依托农业科技示范园区的建设，进驻2个村，联系30户农户，依靠科技帮助农户增收。深入调查分户提出三年人均增收千元的具体措施。一年来，通过科技培训，做到了“五个一”： 一户一个科技明白人、一户一本科技图书、一户一条治富信息、一户一套科技新技术、一户一套实用科学技术。“四统一”：统一品种、统一播种、统一灌水施肥、统一抓技术指导。解决了农民缺技术和农技人员下不去的矛盾。
示范户10例，常规种植户10例。涌现出了康生河、王忠军、叶淳、吴文华等一批亩产皮棉160公斤以上的高产典型，为辐射带动全市棉花增产增收起到了很好的示范作用。
6、圆满完成了单位领导下达的多项任务和劳动目标。一是和本站同事轮流完成了近一个月的由组织部发起的对全市各乡镇和单位进行的建立节水型新社会的宣讲工作。二是完成了测土配方施肥项目中对杨家桥和莫高镇进行取土样的艰苦工作。三是积极参加了单位组织的多次劳动工作。
二、主要措施
1、目标抓量化。为了确保农技站20xx年各项任务的顺利完成，围绕年初签定的目标责任书，制定了各示范园区及试验、示范、推广项目的实施方案，将任务量化分解到人头，做到目标明确、任务到人、措施到位、责任落实。并成立了由市乡两级农技人员组成的技术指导小组，组织技术人员制定、落实各项目及试验示范的技术方案和具体措施，狠抓技术指导和科技培训，确保了全年各项任务的顺利完成。
2、管理抓责任。层层签定目标管理责任书，实行定地点、定任务、定时间、定奖罚和年终综合考评相结合的“四定一考”岗位责任制，调动技术人员的积极性。重点示范项目区至少确保1名技术人员长期蹲点，实行服务到农户，承包到地块，做到蹲好一个点，带好一个片。同时实行建档立卡制度，做到任务落实，管理措施、产量测估记载入档，为年终考核提供依据。
栽培、全程化控、病虫害综合防治、膜下滴灌等技术示范推广，使示范区中心百亩面积亩产皮棉达到150公斤以上，以点带面，促进实施，为全市棉花优质高产提供了典型和样板。
4、技术抓培训。为使广大农户尽快掌握棉花优质高产高效栽培技术，以棉花高产优质栽培技术规程和棉花膜下滴灌栽培技术要点为重点，充分利用一切机会，分层次、分阶段、有重点、有步骤的对乡、村、组三级干部及农户进行广泛的科技培训和宣讲。一年来共举办各类科技培训53场次，参训人员0.7万人次，广播电视宣讲6场次，印发技术资料2千余份，上门咨询服务1200余次。使示范区科技入户率达到100%，资料入户率达到100%。有重点地培养了一批技术骨干和示范带头人，确保了各项技术措施不走样的落到实处，家喻户晓，人人皆知。并利用工作之余，全年累计在广播电台投新闻稿件6篇。
三、 存在的问题
一年来，农技站工作取得了一定的成绩，但也还存在许多不容忽视的问题：
1、棉田有机质严重匮乏，棉田产量效益提高难度加大。随着人们生活水平和农业生产机械化程度越来越高，农户自家养畜量越来越少，相当一部分地块已经十余年未施用过农家肥，形成农家肥用量少而化学肥料用量持续加大的恶性循环，造成地块土壤僵化、板结，严重影响了农作物的生长发育，遇到灾害性天气将对农作物造成难以挽回的经济损失。
2、部分棉农对棉花膜下滴灌栽培技术认识不足以及少数设备本身质量和设计问题，造成个别棉田受旱或者大水漫灌现象发生。
3、个别品种抗逆性差，产量变动幅度大，给示范区建设带来了一定困难。
四、 20xx年工作打算
1、继续抓好棉花优质高产示范区建设。为确保下年中心示范区5000亩棉田平均亩产达到130公斤以上，示范区中心百亩平均亩产达到150公斤以上目标任务的顺利完成，计划进一步加大新技术、新品种的推广力度，园区内计划推广棉花全程化控技术1000亩，示范推广新陆早33号1500亩，石选88 500亩，v3面积500亩。
2、抓好棉花滴灌节水示范区建设。重点抓好全市已有的141个示范点28389.5亩棉花滴灌示范片以及1个葡萄50亩滴灌示范点建设，及早着手，认真准备，制定切实可行的示范区建设方案，开展好滴灌节水技术试验研究项目，总结完善滴灌节水技术规程。
3、做好全国第一次农业污染源普查项目工作，及早着手，认真准备，通过培训、初查、普查、补漏、验收，力争高质量圆满完成该项目工作任务和目标。
水产站个人工作总结篇三
2016年上半年在大队的精心指导和帮助下，我站严格履行木材运输监督职能，保护森林资源，组织全站人员深入开展以“为民务实清廉”为主要内容 的群众路线教育实践活动。充分认识到规范木材运输管理对有效保护森林资源，建设生态文明的重要意义，把好木材运输管理关，维持正常 木材流通秩序，现将半年工作做如下总结：
一、严格执法，保证公平公正。
我站在执法过程中严格遵守相关法律、法规的规定，严格按照 《森林法实施条例》和《湖南省凭证运输具体名录》的规定，坚决杜绝超范围检查遵循公正公平的原则，公正执法，文明执法。今年共检查木材运输115车次，检查木材180立方米，出巡组织35次，人次95人次，巡查里程1700公里，共立案查处违法运输木材8次，没收木材25立方米，办结案件8起，办结率100%，为国家挽回经济损失2100元。
二、进一步加强队伍建设。
首先狠抓内部管理制度，建立岗位责任制，明确每个岗位执法职责，建立集体讨论制度，同时还建立学习、考勤、车辆内部管理制度。
其次就是建立完善的政务公开制度。全面推行阳光政务，将执法人员照片和执法证号码，执法依据，执法程序，处罚标准，工作纪律，监督举报电话等 以多种形式向外公示，接受社会各界的监督。
总之，上半年的工作任务还完成的不错。下半年还将继续努力，加大乡村公路的巡查力度，有效的保护森林资源！
水产站个人工作总结篇四
为贯彻落实《省农民负担监督管理领导小组关于做好2020年减轻农民负担工作的意见》精神，根据区农林水务局布置安排，九月中旬，街道对照全省农民负担执法检查内容，从相关部门抽调人员开展农民负担自查。自查情况如下：
1、强农惠农政策落实情况。今年以来，全街已发放粮食直补42.3万元、粮食综合补贴69.9万元。补贴资金已全部打入“一卡通”存折，并全部发放到农户手中，没有发现截留、抵扣或挪用资金现象。
2、重点领域农村乱收费情况。在检查中没发现相关涉农部门对农民、居村和农民专业合作社有违规收费、乱摊派等行为，没有对农村义务教育、农民建房及计生工作中有乱收费、乱罚款等现象。
3、“一事一议”筹资筹劳情况。我街共有四个村申报了“一事一议”筹资项目：鲍岗村、村是主干道亮化工程；新街村、保兴村是沟渠护砌工程。两项工程均通过市采购中心进行了公开招投标，街道对项目施工进行严格把关。目前，工程已完成一半。
4、涉农收费情况。明确应由街道承担的建设和服务费用、部门工作经费没有转嫁由村级组织承担，也没有相关部门委托村级组织向农民收取费用；没有向村级组织摊派发行报刊、图书和音像制品等出版物，村级组织公费订阅报刊实行“限额制”；没有向农民专业合作社乱收费、乱罚款和集资摊派等现象。
5、信访和案件查处情况。从年初至现在，全街没有一例因农民负担问题而引发向上级和本级的来信来访。
水产站个人工作总结篇五
1、加大“阳光村务工程”督查力度。7月中旬，根据“阳光办”统一安排和部署，三资中心会同街道纪工委对我街19个居村事务流程化管理、监督委员会工作开展、涉农资金发放、等情况进行检查，对部分居村工作没有落实到位的，实行通报，责令限期整改。
2、加强政府采购和基本建设项目招投标管理。居村10万元以上基建项目均在区或市采购中心进行公开招投标，10万元以下的三资中心通过网上公开招标、询价采购等方式，以公开、公平、公正为原则，做到工程建设项目和政府采购项目工作均公开透明化运作。今年以来我街工程建设类财政投入金额约415万元，比预算节约资金约220万元，政府采购类财政投入金额约273万元，比预算节约资金约90万元；严把工程质量关、施工过程中加强现场质量监控，对存在质量的风险提前进行预控；同时做好工程建设和政府采购的资料存档保管工作，做到有章可循、有据可查。另外各居村发放计生妇检奖励品自6月份开始统一实行政府采购，杜绝了居村间相互攀比发放奖励品，节约了居村支出、提高了资金使用效益。
3、居村务监督委员会切实履行职责。各居村监督委主任每月10日前上报居村务监督委员会重要事项台账，有效地督促建立健全了居村民主议事制度，也加强了对城中村改造、拆迁安置等政策执行情况的监督，加大了对居村小额工程建设的监督，规范各项程序要求，进一步强化了居村集体“三资”管理审核工作。
4、报账员规范记录居村收支明细账。自1月份开展报账员记录居村财务收支明细账以来，改变了过去村两委对本村家底不清、资金用途不明等情形。截止目前无一居村干部来查询本居村财务收支情况。
5、加强固定资产管理，督查居村进行年度固定资产盘点。10月份，我站组织居村进行年度固定资产清查盘点：20个居村固定资产账面数8167469.75元，实际清查核实数7859789.87元（其中：盘盈资产12项，盘盈市价55440元；盘亏资产22项，盘亏资产原值363119.88元），由居村固定资产管理责任人登记《街道居村固定资产清查登记表》，并附每项固定资产实物图片。盘盈、盘亏资产已查明原因，经居村两委申请、监督委确认签字盖章，报三资代理中心审核进行帐务调整，保证固定资产安全完整、账实相符。