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工商所指导员述职报告
一年来，在自治区、吴忠市工商局党组和市委、政府的正确领导下，我认真履行党建“第一责任人”的职责，结合工商工作自身特点，团结和带领全体党员干部创新工作思路，强化工作举措，推动工商工作再上新台阶，为服务地方经济社会发展再立新功。，我局通过“全国文明单位”复验，荣获自治区“优秀公务员先进集体”称号，荣获各级荣誉共计13项，在吴忠市工商系统年度工作考核中连续六年获得第一名。
一、积极作为、履职尽责，切实当好基层党建“第一责任人”
作为党委主要负责人，我切实增强“主业”意识，按照党要管党、从严治党的要求，主动担责、认真履职，把管党治党责任扛在肩上、抓在手上。一是突出主业，落实党建工作责任制。做到党建工作与业务工作同研究、同安排、同检查，使党建工作与工商工作有机结合，同步推进。年初与分管领导及各党支部签订党建目标责任书，修订完善党建工作考核办法，建立了党委委员党建工作联系点制度，要求每个党委委员每月下联系点检查指导工作不少于2次，局党委委员每月至少召开一次专题会议，听取党建工作情况汇报，形成了一级抓一级、层层抓落实的责任体系。二是突出重点，加强基层组织建设。抓实党组织分类定级工作和软弱涣散党组织专项整治行动，深化服务型党组织建设，开展“学习型、谋略型、务实型、创新型、廉洁型”五型班子建设，选齐配强支部班子，做到分工明确，责任到人。在个私协会装饰材料分会建立了党支部，在步行街建立了联合党支部，指导新宁百货公司、正科商场成立党组织。三是强化整改，深化教育实践活动成效。在教育实践活动中，带头查问题、转作风、守纪律，坚持“一线工作法”，建立联系点制度，开展“三同一指导”活动，与辖区110家企业和120户个体工商户建立下基层联系点，局领导带头深入工商所、企业及个体户蹲点指导，提供政策法律咨询128次，解决各类困难和问题25个。对查摆出的突出问题动真格、出重拳、下猛药，扎实开展各项专项整治工作，对班子及班子成员查摆出的78个问题逐一整改到位，废除制度12项，整理完善13项。四是创新载体，加强党员教育管理。健全完善党员教育制度,创新学习方式，认真落实“三会一课”制度，在坚持周二、周五集体学习基础上，开展“书记讲党课、科所长讲业务、干部讲技能”活动，举办培训班12期，培训干部239人次。认真落实党员结对共建、党员干部定期到社区报到、党员志愿服务等工作，组织开展慰问困难老党员、个体工商户、社区困难群众活动捐款捐物4.6万元。严把党员入口关，培养入党积极分子5名，发展新党员3名。
二、从严执纪，带头示范、认真落实党风廉政建设主体责任
作为一把手，我坚决履行党风廉政建设“两个责任”，认真落实“一岗双责”，注重严于修身，严于律己，不断加强自身道德品质修养，努力营造全局党员干部务实勤政廉洁的良好风貌。一是履行职责、带头执行纪律。自己始终坚持把党风廉政建设和反腐败工作与业务工作同安排、同部署，调整了党风廉政建设领导小组，明确局领导“一岗双责”分工。每季度召开专题会议，安排党风廉政建设工作，签订责任书，坚持重大问题亲自过问，重点环节亲自协调，重点案件亲自督办，认真落实“五个不直接分管”制度，凡是“三重一大”事项必须经局领导办公会议研究决定，自觉发扬民主，杜绝“一言堂”。二是以身作则、防控廉政风险。建立健全党风廉政诫勉谈话、责任追究等12项制度，坚持季度考核和专题汇报制度，建立起一把手亲自抓，分管领导具体抓的廉政防范体系。开展“五个一”廉政教育活动，举办第八届廉政文化作品征集，从140幅作品中评选出50幅优秀作品在全局展出。扎实推进廉政风险点防控，从行政审批、行政执法、队伍建设、财务管理等四个领域查找24个廉政风险点，通过“两书一报告”全力防控风险的发生。三是厉行八项规定，转变工作作风。带头落实中央八项规定和自治区、吴忠市工商局以及市委、政府有关加强和改进作风相关纪律规定，实现“五个严禁”纪律，开展“五治”行动，先后3次对12人次进行通报批评。推进节约型机关建设，严控各项指出，“三公”经费支出减少30%以上。深化优质窗口创建，实现100%审批项目在窗口完成，90%以上的登记业务当天办结，窗口服务评价满意度为99.8%。四是严于律己、加强自身道德修养。认真学习党的十八大、十八届三中、四中全会精神和总书记系列重要讲话精神，坚决执行党的各项路线、方针政策和区、市工商局、市委、政府的各项决策部署。模范遵守社会公德、职业道德和家庭美德，做到宽容待人、宽厚用人，公正办事、公平处事。始终坚持“实、细、快”的工作作风，充分履行“两个主体”责任，尽职、职责、尽心、尽力完成各项工作任务，以优良的个人魅力和工作能力，抓班子、带队伍。
三、存在的突出问题
一年来，我在履职尽责、抓好基层党建、落实党风廉政建设和提升自身道德品质方面取得了一系列成绩，但在新时期管党治党的新要求下，我清醒的认识到，还存在一些问题，主要表现在：一是抓基层党建和党风廉政建设的精力投入还存在不足，深入基层开展调查研究还不够，对抓基层党建工作的思路还不宽，创新性不够。二是个别党支部负责人对党建工作重视不够，存在重视业务工作，党建履职不到位，“一手硬”、“一手软”情况。三是个别党员干部纪律意识不强、工作作风不实，对自身要求不高，不同程度的存在门难进、脸难看、事难办的现象。四是自身素质还有待进一步提高，理论学习钻研还不深入，系统性不强，主动抽出时间静下心来学习比较少，利用工作空闲和业余时间学习不够。
四、下一步思路和主要措施
一是夯实“一把手”责任，种好党建和廉政“责任田”。牢固树立“抓好党建是最大政绩”的理念，认真落实党委书记“第一责任人”职责，把党建工作放到全局的中心工作中去谋划、去推进，对党建和党风廉政建设局亲自部署、亲自过问、亲自协调、亲自督办，团结和带领班子成员种好“责任田”，实现抓党建与促工作良性互动，同频共振。
二是不断探索方法途径，加强基层党组织队伍建设。不断拓宽党员干部管理教育、选拔培养途径，注重从年轻干部、业务能手中选优配强基层党支部书记队伍。采取请进来培训、送出去交流等方式加强对党员的教育培训，建立和完善党员发展、民主生活会等系列制度，严格党内政治生活，加大对党建工作的督促考核，形成从严治党的新常态。
三是持续抓好作风建设，打造高素质工商队伍。推动服务型工商队伍建设，加大对干部的培训力度，完善干部考核和激励奖惩机制，坚持月考核季督查制度，推进工作落实。加强年轻干部的教育、培养、使用，在干部队伍中形成“不进则退、慢进也退”的危机意识，努力造就一支政治过硬、业务精通的干部队伍。
四是搭建服务群众新平台，密切党群干群关系。坚持“一线工作法”，深入推进“三同一指导”活动，开展党员干部与辖区企业和个体工商户建立下基层联系点，了解群众所想所盼。进一步细化登记窗口、案件查办、人事管理、资产管理等关键环节风险点防范管理，坚决纠正监管不到位、执法不到位和吃拿卡要等问题，树立良好的工商形象。
五是构建作风建设长效机制，落实从严管理干部要求。巩固和拓展教育实践活动成果，持之以恒抓好作风建设，建立健全作风建设长效机制，坚决防止“四风”问题反弹。加大局机关、工商所之间的纵横向干部交流，培养“多面手”工商干部，改善队伍结构，提高工作质量和效率。建立和完善干部廉政档案，抓好基层工商干部向监管对象述职述廉、中层干部述学述职述廉等制度的落实，从严管理干部队伍。
指导员年度的述职报告
各位领导、各位战友：
我是特勤二中队政治指导员。一年来，在支队党委和中队党支部的正确领导下，在广大战友的支持和通力协助下，我立足本职岗位，认真履行自己的职责，勤勤恳恳做事，老老实实做人，充分发挥主观能动性和模范带头作用。在中队全面建设上，协助中队支部书记，时刻以战士的成长进步为己任，严于律己，不辱使命，讲究科学，管理育人，与时俱进，开拓创新，为中队战友的成长进步创造良好的环境。现将一年来的具体工作向各位领导和同志们做如下汇报，不足之处请各位领导和同志们批评指正：
一、总结一年来的工作和工作经验
(一)积极学习政治，提高决策水平和理论水平
今年来开展的作风纪律教育整顿和社会主义法治理念教育，清醒了我的头脑，明确了工作目标。“__大”的顺利召开更加增强了我的事业心和责任感。结合“三基”工程建设，我更加牢固树立了扎根基层，服务基层的意识，增强了带一流队伍，创一流业绩的信心。作为中队副手，我正确理顺上下关系，充分发挥班长骨干的作用，把各股力量集结在一起，形成良好的工作局面，进一步统一了官兵思想，轰轰烈烈地在中队掀起了比训练、比工作、比学习、比作风的高潮。针对部队管理不够正规、作风纪律不够紧张的现象，中队支部成员进行深刻的剖析，对照部队的建设标准，认真查找目前存在的薄弱环节，进一步统一思想，明确认识，促进了工作。
(二)爱岗敬业，加强部队正规化建设
作为一名基层干部，爱岗敬业和搞好部队管理，在自已的工作中占有举足轻重的地位，也是自己工作的重心。为了能够切实提高部队管理，保证各项工作的正常开展，在日常生活中，我始终把条令条例、正规化建设作为一项长期和重要工作来抓，严格控制用条令条例来规范自己及士兵的言行，坚持落实一日生活制度，不断提高官兵的条令意识，强化班长骨干的责任意识，对工作得过且过的，自身要求不严的，标准不高和主观能动性不强、工作落实差的同志进行严肃的批评和教育，并经常找他们谈心、拉家常，帮助树立工作目标;对工作积极、表现突出的同志给予一定的奖励和表彰。通过一系列强化官兵的服从意识、团结意识、自觉意识、爱岗敬业等活动的开展，使部队逐步走向正规化，也使自己得到了锻炼，提高了自己的管理能力，同时中队按上级要求认真开展警政警民活动，捐资助学、照顾孤寡老人等活动，得到了各级领导的好评。
(三)团结协作，认真履行职责
在平时的工作中能够严格要求自己，积极主动的配合主官工作，每天提前十分钟起床，检查勤务人员是否在位，观察天气有无变化，确定是否需要改变早操内容，督促值班班长按时吹起床哨。对中队的病号酌情处理，通知炊事班人员安排好病号饭，集合前检查室内的内务卫生，经常检查保持良好警容风纪，个人卫生，维护军人良好形象。能按时交接班，交接班时作到督促值班班长准时吹哨集合，清点人数。能认真根据支队月，季工作安排，安排好工作计划。维护计划的权威性和周密性，安排具有科学性的操课内容，并能使每名官兵明确操课的内容，操课中能做好六项督促检查工作，督促值班班长提前五分钟完成操课前的一切准备工作，督促值班班长清点操课人数。作到在队伍中身先士卒，完成好操课内容。对操练情况进行总结、讲评。组织学习和讨论时，检查各班里是否按时组织学习讨论内容，是否认真落实。经常到各班参加学习讨论。在出火场过程中，带车出动，确定主要方面，安排部署灭火力量，归队后安排车辆加水、加油，安排指战员检查整理车辆器材，使队伍尽快恢复战备状态，根据火场情况开展好展评，作好记录。
(四)严格管理，真抓实干
抓好经常性管理工作，严格管理，向管理要战斗力。按计划开展落实共同条例的学习，使全体官兵的条令意识得以增强。力争做到会背、会写、会做，使条令条例真正落实到实处，贯彻到实际工作中。为杜绝管理出现漏洞，并手把手地教班长及时解决班出现的问题，以增强组织观念，使平日战士视干部为兄长，训练，灭火时视为主心骨，增强了团结，提高了中队的凝聚力。在这一年中对各项工作能作到月有计划，周有安排，一日生活紧张有序，官兵精神状态良好，四个有秩序正规，室内窗明几净，内务标准，营区内外环境优美、整洁。做到知兵爱兵，开展扎实有效的活动，有针对性的解决好不同类型人的管理问题，结合中队实际制定切实可行的各项规章制度和措施。针对营区周边的环境较为复杂的不安全因素，加强了中队每晚的流动哨，明确了职责，并保证了营区的安全。对外来人员出入进行登记，要求中队士兵不允许随便出入营区。为了增强官兵组织纪律观念，严格了交接班制度，请销假制度，从而大大提高了队伍的整体管理水平。在负责中队伙食管理期间，定期公布伙食帐目，定期对食堂进行彻底清扫、消毒，保证食堂卫生干净整洁。坚持每周订食谱，平时认真听取全体官兵意见，坚持每天对给养员所购物品检斤验称，保证伙食费能真正的吃到战士的口中。促进了中队的训练工作，在训练场上积极参加，认真体会每一个科目，熟练掌握每一项技能，在中队组织的每次训练中都能积极主动参加。
(五)积极锻炼，努力提高工作能力
在工作中，我时刻以战士的成长进步为己任，积极创造各项良好的工作学习生活环境。在日常管理中，我几乎把所有的精力都集中到了工作上去，在帮助战士成长的日子里，我坚持科学管理，科学的运用个别谈心，组织学习等方式逐渐调动骨干的积极作用，并在教育中不断注重知识的积累，为落实团支部工作和中队日常工作打下良好的基础，同时不断的尽心分析总结，切实提高解决实际问题的能力。不满于日常管理的老形式，老套路，而是有的放矢地开拓创新，因人施教，展开教育，不把教育作为一种任务来完成，注重教育的效果，从根本上帮助战士消除各种不必要的思想顾虑，有针对性的提高自己的协作能力和口头表达能力。由于平时注意积累、剖析、分析，我的工作能力有了一定的提高。
(六)认真抓好团支部工作
团支部做为党支部的一个得力助手，在中队的建设中也发挥着举足轻重的作用。进一步调动团支部各级骨干的工作积极性，让他们充分发挥主动性和能动性。今年按照《政工条例》的要求，发展了2名新团员，并向中队支部推荐了4名同志为党员发展考察对象。全年按要求向上级按时积极交纳团费，注重每一次团课，团日制度，过好每一次组织生活。按期召开支部会议，支部一班人在工作上多配合，学习上互相交流，生活上互相关心，重大事情、敏感问题实行民主集中制，不搞一言堂，能容不同意见，能忍误解非议，大事讲原则，小事讲风格，资力上不讲新老，权利上不讲大小，工作上不分轻重，自觉维护支部上一班人的团结，形成了一个坚强的战斗集体。全年战士思想稳定，作风良好，涌现出一批模范带头作用强的团员，共有4名同志被支队评为优秀团员。两名优秀团员光荣地加入党组织。
(七)来特勤二中队主要开展的工作
做好执勤训练工作，更好地完成中队所担负的值勤任务。执勤训练是基层中队的中心工作和重点工作，是提高部队的战斗力的有效途径和基础。
(1)积极学习探讨消防战训业务知识，扎实开展战术训练。
1、结合岗位大练兵对中队官兵进行了技体能训练，由于官兵在执行消防保卫、灭火、抢险救援任务时，必须具备参加处置各类灾害事故的适应能力、持续工作的耐力、对外界干扰的抵御力。因此，按照支队训练计划结合中队的实际长期坚持组织和带领中队官兵利用有效时间进行体能训练，不断提高我中队官兵的体能储备能力，保证能够在任何复杂和险恶的环境下完成灭火作战和抢险救援等任务。
2、为更好地开展执勤岗位练兵活动，有针对性地开展技战术训练，并且有计划的对训练的成绩进行考核。
一是坚持定期讲评制度。对个别差的战士进行互教活动，结合支队下发的《战训管理500题》和中队指定的《重点单位手册》、《交通水源档案手册》、《随车器材参数表》等，共同促进和提高，达到一年兵“会”，二年兵“熟”、士官“精”的要求。
二是根据辖区内单位情况有针对性的组织进行了实地实战训练。
3.认真组织本中队官兵开展“岗位练兵”活动，在岗位练兵活动不仅自身的消防业知识得到了质的提高，还提高了中队官兵的施展配合作战能力，通过深入到辖区单位了解及单位周围基本情况，建立和完善了消防水源档案;组织专门的人员统计调查辖区内建筑，特别是对两类场所的情况了解，做到心中有数，这些业务基础工作的建立为提高部队战斗力打下了坚实的基础。
(2)以做战为依托，加强针对性训练，锻造部队实战本领。
通过深入到第一现场进行认真仔细的观察了解，对消防安全重点单位的现状做到了底数清、情况明、对策准。广泛开展实地熟悉和演练，并制定了《重点单位灭火预案》，对特殊灾害事故易发生单位的重点部位，生产储存性质、水源、周边环境、建筑消防设施等情况进行摸底，并结合消防装备有针对性的进行训练，提高了训练档次和水平，强化了中队的专业素质和灭火救援能力，取得了很好的训练效益。
(3)加强执勤备战工作
积极开展各种训练工作，不断提高灭火救援能力，坚持以执勤训练为中心，从难从严从实战出发，以制度保执勤，以训练保管理，以训练有素、管理有方促战斗力。严格执勤备战，保证了人员、车辆、器材、通讯“四落实”。
(4)强化责任心，保持饱满的精神状态
针对中队干部少、人员成分复杂这一现实，就决定了作为一名中队干部必须时刻保持饱满的精神状态，从直观上给战士一个良好的形象。我时刻提醒告诫自己，自己的言谈举止并不代表个人形象，会对全队官兵的精神面貌有所影响。为此，我不仅在跟班作业中，还是在平时休息的时候，我都十分注意生活的点滴养成，特别是在老兵马上退伍期间，我每天坚持24小时在岗在位，保持高度的警惕，教育官兵要以队为家，安心部队的工作、学习、训练。努力消除战士之间的矛盾，从行动上感化他们，营造一个团结，安全稳定的执勤环境。
(5)严格一日生活制度，强化部队管理
坚持与官兵实现“五同”，充分发挥表率作用和中队骨干作用，与战士实行“五同”、“六到位”，贴近战士、关心爱护战士、坚持敢管、愿管，努力探索会管、能管的经验和方法，思想和行动上能杜绝离兵、离营、离心的现象。教育和培养中队骨干达到会讲、会做、会教、会做思想工作，为骨干的上传下达作用打下基础。在生活制度方面，坚持和完善请销假制度，重点抓好重点时段、重点人员的跟踪管理，使战士的活动能及时控制在自己的视线范围内，加强“四个知道，一个跟上”，全年无漏管失控的失职行为，平时能对战士的表现精心分析排队，注重重点人员的管理，对一些工作难度较大的工作，思想上能高度重视，作到及早入手，及时作好思想疏导工作和指定切实可行的措施，是中队工作能顺利进行。抓日常习惯的养成，从小事入手，注重集合列队，着装训练的操作规程和正规秩序，搞好督促检查，加强午休和夜间查铺查哨制度的落实。
二、存在的不足
一年来，在支队党委和中队党支部的正确领导下，我认真履行自己的职责，圆满完成了以灭火为中心的各项任务。但由于自己的理论水平和业务水平有限，一年来还是有许多不尽人意的地方，管理中还存在有漏洞，有待与在今后工作中不断改进。主要表现在：
1.在新形式下战士的思想问题上认识的不够充分，对个别同志的教育还不够细致。
2.在训练方法上不够科学灵活，仍然存在使老一套方法，训练效果不明显。
3.有时遇事不冷静，工作中有急躁情绪，对及个别战士存在的思想问题，表现得耐性不够。
4.大局意识不强，正确领会上级意图还有待于加强。
5.学习不够认真，专业知识掌握不够牢固。
6.个人综合素质与一名合格的中队指挥员之间还有一定差距。
三、今后的努力方向
今后，我将继续以“__大”精神为指针，努力实践“三个代表”，并根据中队的实际情况不定期开展纪律作风整顿，全面落实“五条禁令”，加强自身的素质培养，全面提高部队的管理水平。在各级领导的帮助下尽快克服今年工作中的不足之处，立足岗位干好自己本质工作，总结工作中的经验教训，不断学习思想政治，时事和消防部队管理知识，提高自身的业务素质和管理水平，努力作好队伍管理，保证队伍“不变质”，发挥勇于创新的精神，充分发挥作为一名基层干部应该发挥的作用。作为一名基层指挥员，职务不高但责任重大，上要对中队党支部负责，下要对20多名战士负责。我时刻有一种如履薄冰的感觉。我经常告诫自己，做任何事情都不可疏忽大意，要慎之又慎。在这样的思想知道之下，我会戒骄戒躁，一如既往的干好以后的工作。有不妥的地方，请领导和同志们批评指正。
副指导员个人工作述职报告
____年我局社会治安综合治理工作在县委、县政府的正确领导下，在县综治委的精心指导下，经建设房管系统广大干部职工积极参与，齐抓共管，系统内社会治安稳定，建设房管工作呈现出了良好的发展势头。下面我就综治工作述职如下：
加强领导，建立健全各项制度，认真抓好各项工作落实
局党委、局务会为保证全局综治工作顺利开展，按照上级的安排部署，结合本局实际，制定了工作要点，并分别与下属各企事业单位签订社会治安综合治理目标管理责任状，将目标管理任务层层进行分解落实。建立了由一把手亲自挂帅，负总责，分管领导具体抓，各科室与下属各企事业单位负责抓的工作机制。
对于综治工作费用开支，倾力支持，确保各项综治费用按时足额到位，同时落实好综治目标管理责任制。综治工作做到一公开，即：综治办、保卫科、治保会、调解会等综治组织人员的工作职责公开。三上墙：综治网络图、综治目标管理考核图、综治基础工作一览表上墙。基础工作较为扎实。
综治工作文件、资料档案齐备，各项工作有记录、有登记，各项制度健全，综治组织健全，各项管理到位，工作有计划，有检查考评，有总结。抓好“三个结合”，突出“三个为主”，搞好帮教活动，进行纠纷调解，并且做到有办公场所、有牌子、有章子、有足额经费、有位置。层层有人办事，从而使矛盾纠纷化解在萌芽状态。今年以来，未发生一起综治案件。
扩大宣传，实现全面带动
积极开展法制宣传教育活动，带动法制讲座，组织机关干部学习有关综治工作的政策、法律、法规，充分认识综治工作，维护社会稳定的重要意义，增强系统内干部职工做好综治工作的积极性和责任感，使综治政策深入人心，实现人人抓综治工作，齐抓共管的良好氛围。
深入实际，开展矛盾排查纠纷排查调处，杜绝综治案件发生。
1、古城公园建设是为促进芦溪经济的快速发展，加快芦溪城市的开发建设，更好地对外展示芦溪的新形象。此项工程需拆迁公房3户，私房106户。到目前为止，已签订拆迁协议95份，已拆迁房屋85户。许多拆迁户由于各种因素，难以理解、接受，甚至存在抵触情绪，对此，我与综治办和拆迁办同志不分早晚，甚至节假日，走访拆迁户，与他们谈心，根据实际情况进行耐心、细致的说服教育和纠纷调解，将问题解决在基层，处理在萌芽状态。到目前为止，未发生一起刑事案件。
2、袁河西路工程是我县十大重点工程之一，可以策应武功山风景名胜区、山口岩水库风景区的旅游开发，加快城市化进程，拉动建材、旅游的发展。此工程全长2460米，道路宽40米。工程在建设中需要拆迁房屋、征地、光缆搬迁，4路高压线搬迁等，许多村民百般阻挠，甚至存在抵触情绪，对此，我与综治办等同志多次找到村民做工作，进行耐心细致的说服教育，使工程进展没有受到影响。
今后，在社会治安综合治理工作中，我们将进一步加强领导，提高认识，组织学习，扩大宣传，齐抓共管，重在落实，为社会治安综合治理工作作出新的贡献。
连队指导员年度述职报告
我是20xx年12月担任旅战勤连政治指导员这一职务的。一年来，在上级党委、首长和同志们关怀、指导、帮助下，自己时刻牢记我军的宗旨，加强政治理论学习，保持政治上的纯洁，认真履行职责，忠于职守，较好地实现由机关干事到基层主官的跨越。工作能力、业务水平得到了不同程度的提高，履行职责意识、责任意识得到了加强，组织领导能力得到了锻炼。通过一年来的工作，我深深地感觉到作为一名政治主官，特别是支部书记责任的重大。为更好的开展工作，减少工作的失误，今天根据上级的要求，本着多学习，多求教的思想，以实事求是的态度，就我任现职以来履行职责情况和今后打算汇报如下：以希得到领导和同志们的更大帮助，克服自身存在的不足。
我在20xx年底来旅战勤连担任指导员之前一直在机关保卫科工作，对如何当好指导员，如何当好党支部书记缺乏实践锻炼和知识上的积累。为此我边学习边实践，先后通读了《基层党支部应知应做应会》、《新编党支部工作教程》、《实用带兵学》以及《基层组织工作程序》等书籍，并把所学理论用于实践，做到理论指导实际，实践中总结理论。20xx年3月，新的党支部成立后，通过选举经上级党委批准，我任连党支部书记。新的支部成员新，相互磨合少，缺乏应有的开展工作经验。为此，在加强支部建设中，着重抓了以下几点：一是加强学习，统一思想，养成按章议事、依规办事意识。支部成立后，利用一周时间，认真组织了支部委员培训，重点学习了《政工条例》、《基层组织工作程序》、党的三代领导关于加强基层党支部建设的文章，以及有关文件规定。通过培训，使全体支委增强对党支部建设的重要性和必要性认识，明确了职责，掌握了基本组织原则，从而打牢了按章议事，按章办事的理论基础；二是树立大局意识，服务意识，榜样意识，确保支部建设的先进性。大局意识，就是把推动连队全面建设作为开展各项工作的出发点和落脚点；服务意识，就是要求全体支委、党员、干部具有为部队、为兵服务的思想；榜样意识，就是在完成各项工作、任务中全体党员干部要走在前列，在具体落实“三种意识”过程中，支部一班人能够带头执行，在完成连队各项工作任务中均能狠抓工作落实较好地发挥了模范带头作用；三是勤于勾通，经常交心，始终把思想统一到连队全面建设上来。
平时能够主动与付书记，其他支委交流思想、交流工作，征求建议，并根据不同工作时期可能遇到的各类问题，提前做好预案，确保各项工作的顺利开展；四是以“十六大”学习教育为契机，进一步纯洁党性，不断提高全体党员和干部的素质。在教育活动中，能够积极组织“十六大”精神的学习教育，组织专题授课12课，座谈8次，完成心得体会12篇，经常与其他党员、干部开展谈心，并在此基础上深入开展批评与自我批评，主动征求全体官兵对本人工作作风，党性修养等方面的看法，及时进行梳理，制定切实可行的整改措施，定期改正；五是找准突破口，解决好官兵切身利益息息相关的问题，用有形的变化塑造支部的良好形象。今年我们在处理关系和官兵切身利益的问题上，能够做到公开名额、公开标准，公开要求，公平评选，增强“透明度”。今年在入党、考学，留转士官、骨干先取等工作中，严格按照规定程序办事，在群众中引起积极反响。
1、高标准落实年度教育计划，把握重点兼顾平衡。在组织理论课的学习中，我能够认真备课，广泛收集资料，并采用灵活多样的教育方法，全年共组织政治教学71课共142课时，组织讨论25次，60课时。在政治教育中，能够针对不同时期要求，有针对性的进行教育，今年十六大精神学习教育是重点，针对这个重点，在组织好专题教育的同时还及时组织了“十六大”知识竞赛以及“话家乡巨变，唱改革颂歌”演讲活动，通过身边的人讲家乡的事，用活生生的变化，歌颂改革成果，增强了教育的实效性。在突如其来的非典型肺炎防治工作中，我们运用各种方法和途径讲清防治非典工作是贯彻“三个代表”重要思想的具体体现，讲清防治非典工作是对官兵身心健康，对部队战斗力建设的必然要求，讲清非典型肺炎并非无可预防及其预防措施。通过各种举措，提高了认识，统一了思想，有效的消除了官兵的恐慌心理，确保了部队的稳定的官兵的身心健康。
2、借鉴吸收新型思想政治工作方式、方法，结合我连实际，做好经常性思想工作。当前部队出现这样那样的问题，关键原因是“两个经常”不经常。不能够做到“双四一”。因此，在搞好课堂教育的同时，重点做好经常性思想工作。“四个多样化”是引发当前官兵思想问题的重要原因，因此，我能够与连队官兵进行广泛探讨，研究，针对生活、工作中遇到的各种困难和困惑，及时进行疏导和解疑答难，以平等的身份与一些同志谈心、讨论工作和生活中的是非得失，把帮助解决实际问题与解决思想问题结合起来，增强教育的有效性。
我连是担负24小时二等战备值班的一线连队，战备任务重，标准高，要求严。为此，在落实战备任务，深入开展科技练兵中，我能够积极协助连长搞好战备动员，以及战备任务的落实。在每一次请领战备任务后，能够及时组织动员教育，把意义讲清，任务说明，责任分清，并根据执行任务中可能遇到各类思想问题提前做好预案，把思想工作做在前。在今年济xxx组织的检验性飞行演习中，我们利用板报、宣传栏、营造演习氛围，及时组织战斗动员，并成立了相应组织，由连干分别担任的战斗值班，宣传鼓动、安全保卫、后勤保障四个小组，负责演习的全过程。由于组织得力，宣传鼓动及时，全部战勤人员能够以饱满的热情投入演习的全过程。整个演习中未出现任何责任事故，受到上级的好评。
新的支部成立后，及时组织分工，指定由两名支委负责军人委员会、团支部工作。平时能够做到积极指导他们开展各项工作。团支部根据青年官兵特点成立了各种兴趣小组，培养官兵健康向上的生活情趣，既丰富知识，又得到启发教育。同时定期召开军人大会，针求官兵在战备训练，政治教育、行管后勤管理方面的建议，充分发挥官兵参政议政意识。及时纠正和改进工作，生活等方面存在的不足，维护官兵民主的权利，推进连队整体建议水平。
日常生活中能够和官兵实行“五同”，不强调个人权威，关心爱护部属，注重人才的培养。去年参加军校招生的两名落榜生，今年存在着不同程度的畏难情绪，针对这一思想实际，我能够及时靠上去，帮助他们分析落榜原因，树立信心，并为他们近可能的创造良好的学习环境。平时也能够象兄长一样爱护其他同志，了解他们的身心状况，及时做好引导，对个别病号能够主动帮他们寻医问药及时医治，让他们感到家的温暖。同时在管理工作中，我能够积极协助连长开展管理工作，定期组织安全形势分折，培训思想骨干，摸清官兵思想底数，对一些不安全苗头，能够主动靠上去做工作，对个别重点人进行反复教育，对一些特殊时期，进行提前教育，确保了全体官兵思想上、行动上能与党中央保持高度一致。
1、进入角色不快，抓大事议大事的能力不强。
2、理论学习不够系统，缺乏从实践中提炼理论。
3、对安全隐患敏感性不强，不能见微知著。对与刘书刚与刘佳威个人问题有一定了解，也相应做了一些工作，但不深不透，对“8。9”案件的发生负有不可推卸的领导责任。
4、对官兵的爱护不够细致，对部分大龄青年的婚恋关心不够。成才的要求缺乏实质性的措施。
1、继续强化支部的正规化建设，突出抓好“一个班子”“两支队伍”的建设。
2、全方位推进连队整体建设水平，力求全面过硬。
3、加大对科技练兵的指导力度，把科技练兵工作引向深入。
4、加大对连队各级组织的指导力度，充分发挥各级组织职能。
5、进一步推进以法治军，以情带兵，融洽官兵关系，营造健康的军营氛围。
述职人：李红雷
二0xx年十一月二十八日
副指导员个人工作述职报告
20__年三季度转眼过去。回忆起过去的三个月，可以说是在忙忙碌碌中度过。我担任工程部部长，负责秀园项目的工程管理工作。这个季度，既是我新岗位的开始，也是秀园项目的开始，真是万事开头难!
一、形象进度：
开工准备工作千头万绪，在这三月期间，对两家监理单位和施工总包、分包单位进行了资质审查，对报送的监理大纲、监理规划、监理细则;施工组织设计、各项施工方案等各项开工报审材料进行了审批。并对现场不合格单位进行了调整。工程部内部人员也已各就各位，各负其责。现场工程例会制度已制定、落实，现场工程管理步入正轨。
施工图纸部审查已组织各专业工程师完成，发现的问题已整理成电子文档传送设计院，十一前后将组织正式的图纸交底和会审。
现在秀园项目现场办公室区基本建成，临时用水、临时用电已协调到位;秀园项目平面座标系统和绝对标高引测工作已联系规划院完成，并组织施工、监理和工程部专业工程师进行了复测，已投入使用。
目前具备开工条件的1#、2#、3#、4#、楼基槽均已开挖，完成土方量开挖51000立方，外排45000立方，cfg工程桩完成1626根，1#、2#喷射混凝土护坡完成1600平方，cfg工程桩检测已联系好了检测单位，现在商务谈判中。东边围墙完成50米。现场各项工作正在紧张有序地进行。
二、团队建设：
工程部是一个年轻的团队，平均年龄只有28岁，个个充满活力，干劲十足，但因为工作经验少，不可避免地出现临机处理问题能力不足，现场动态管理不到位等问题。对此，我既在工作上严格要求，学习上时时督促，利用自己的经验和技能进行“传、帮、带”;并且敢于给他们压担子，鼓励他们放手工作的同时，倡导向前老总的一句经典名言“从我做起，向我看齐”的激励理念，激发员工的工作激情，加上杜总对人力资源的重视和先进的用人理念。他们将尽快在工作中成熟起来，共同打造一支朝气蓬勃、坚强有力的年轻团队。
三、沟通协调：
短短这几月的工作，已使我感到肩上担子的分量。从这一段的工作中，我深深体会到，房地产开发项目是一个系统工程，现场施工就是一个大兵团作战，仅搞好工程部自身建设是远远不够的。工程部要想充分发挥承上启下的同时，必须积极协调公司内部各部门各单位的工作。
外部协调比如来说：对监理单位要求。建设部已经明确：监理单位拿建设单位的钱，就要替建设单位办事。这已经摆脱了原来监理必须站在公平公正的角度上行驶权利的观念，监理单位也必须正视自己的角色定位，因此，建设单位用好监理单位已经在法律上站得正正当当。所以对监理单位既要高标准要求，又充分信任，让现场监理充分发挥作用，当好我们的管家。对施工单位，在安全、质量等原则问题上严格把关、决不含糊，现场积极沟通、动态管理，利用我们的专业技能、工作经验灵活解决。这样才能树立我们的威信，保证工程顺利高效地进行，最终达到公司利益的最大化、公司形象标准化。
四、目标管理
为了秀园工作的顺利开展，昨天我组织监理单位的总监、施工单位负责人到邯郸市文化艺术中心、赵都新城去观摩，学习国内大型施工企业的先进管理模式和先进理念。秀园工程才刚刚开始，我知道，前面的路程还很艰险。因为我有远大的管理目标，就是：秀园的工程质量必须争创优质主体，施工现场按照省文明工地标准要求。也因为我们充满热情，迎接挑战!还因为有公司领导的正确指导和充分信任，有各个部门的积极协作和密切配合!