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春节前期工作安排 生产车间春节前工作计划

时间:2023-08-10 02:18:34 作者:李Y

光阴的迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。因此,我们应该充分认识到计划的作用,并在日常生活中加以应用。下面是小编为大家带来的计划书优秀范文,希望大家可以喜欢。

春节前期工作安排 生产车间春节前工作计划篇一

各单位要高度重视,根据元旦、春节期间气候寒冷干燥、极端天气增多的特点,认真落实安全生产责任制,做好冰雪和强降温等灾害性天气情况下的安全生产工作,查找工作中存在的问题和薄弱环节,采取有效措施,防范各类事故的发生。

1、要对本单位的生产作业现场、重点要害部位进行一次安全生产大检查,对起重机械、电气设备、工业气瓶、危险化学品、易燃易爆场所、消防设施等进行专项检查,加强对人员密集场所的管理和控制,及时消除各类安全隐患。对检查中发现的问题要跟踪督查、限期整改。

2、要加大对建筑施工单位和项目的安全管理,严格落实各项安全措施,合理安排工程进度,预防事故的发生。

3、各岗位员工要对本岗位的安全责任、安全风险进行自查,提高自我防范意识和避免风险的能力。

4、要加强治安防盗事件的检查控制,落实治安防盗措施。

5、要加强对道路交通安全的宣传教育和公务用车辆的管理,教育员工自驾车时严格遵守道路交通安全法律法规及要求。各单位要采取综合措施,避免交通事故的发生。

要针对冬季安全生产工作特点,加强安全生产监管,认真开展安全生产隐患自查自纠,及时消除各类隐患。要进一步加强预防工作,完善应急预案,切实增强预案针对性和操作性,做好应急组织机构、救援队伍、装备、物资等应急资源的落实。各单位要安排领导值班,认真执行事故事件报告制度。各单位要营造良好的安全氛围,确保公司正常的生产经营环境。

春节前期工作安排 生产车间春节前工作计划篇二

按照集团公司安全工作会议部署,以及安全目标和生产要求,坚持以人为本,全面,协调,可持续发展的发展观,坚持“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立了 “安全责任重于泰山“的理念,加强对安全生产工作的领导,全面开展安全检查,继续深化安全生产专项整治,强化基础工作,努力实现服务区安全形势的进一步稳定改善。

一是服务区提高生产安全状况,火灾事故为零,重大人员伤亡事故为零,五百以上工伤赔偿事故为零,五百以下工伤事故低于1%。

二是重点部门的安全形势状况要明显改善。发生损失超过1万以上的事故为。食物中毒率为零,商品过期率为零。

三是进一步建立和完善安全生产监督管理体制和工作机制,安全工作建设取得新的进展。

1、7月份:制定安全生产工作计划。

调整安全生产领导小组,完善各成员的职能,开展安全检查和值班工作,搞好春节假期的安全检查。

2、8月份:召开安全会议的工作服务区,明确的目标和任务。

明确安全生产监管员、安全生产管理员职责,完善的安全服务领域的应急预案。做好“五一”节日期间的防火,防盗等安全检查,深入开展“安全生产月”活动,制定具体实施工作计划。

3、9月份:加强食品安全管理。

重点加强对于周边饭店,超市食品安全和消防安全的.检查、整治工作,开展预防安全事故为主的工作。

4、10—12月份:开展排除火灾隐患的整治普查工作。

在“国庆、中秋”期间的安全生产和稳定工作,开展第四季度的全面安全生产检查工作。

春节前期工作安排 生产车间春节前工作计划篇三

1、实行置业任务分解,确保策划代理合同兑现

20xx年企业各类楼盘的销售任务是亿元,其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。按xx所签协议书,该任务的承载体为策划代理企业。经双方商议后,元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务,我们建议:策划代理企业可实行置业任务分解,到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可采取更为灵活的销售方式,全面完成年销任务,在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上,应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案,努力创造营销新模式,以形成自我营销特色。

2、合理运用广告形式,塑造品牌扩大营销新的一年,企业在20xx年的基础上,将进一步扩大广告投入。其目的一是塑造^v^xx^v^品牌,二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面,xx应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫,避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。

3、努力培养营销队伍,逐步完善激励机制

策划代理企业的置业顾问以及企业营销部的营销人员,是一个有机的合作群体。新的一年,企业将充分运用此部分资源。策划代理企业首先应抓好营销人员基本知识培训工作,使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销激励机制,在制度上确立营销奖励办法,具体的奖励方案由营销部负责起草。

1、联结医药市场现状,制订可行的招商政策

按照企业与策划代理企业所签合同规定,xx应于去年出台《招商计划书》及《招商手册》,但目前该工作已经滞后。企业要求,上述两书在一季度由策划代理企业编制出台。为综合医药市场情况,拟由招商部负责另行起草《招商办法》要求招商部在元月份出初稿。

2、组建招商队伍,良性循环运作

从过去的一年招商工作得失分析,一个重要的原因是招商队伍的缺失,人员不足。新的一年,招商队伍在引入竞争机制的同时,将配备符合素质要求,敬业精神强、有开拓能力的人员,以期招商工作进入良性循环。

3、明确招商任务,打好运营基础

xx项目一期工程拟在今年底建成,明年元月将投入运营。因而,厂家、总经销商、总代理商的入驻则是运营的基础。我们不能等米下锅,而应军马未到,粮草先行。今年招商入驻生产企业、总经销商、总代理商、医药商业代理机构等任务为300家。由策划代理企业与招商部共同承担。

4、做好物流营运准备,合理有效适时投入

医药物流不同于传统医药商业,它要求医药物流企业不单在医药交易平台的搭建、运输配送能力的提高、医药物流体系的配置上有别于传统医药,更主要的是在信息功能的交换适时快捷方面完全实行电子化管理。因此,新的年度,企业将与市物流研究所进行合作,签订合作协议并按合同协议履行职责。为使企业营运走向市场化,企业拟成立物流部,拟制定xx医药物流系统的营运方案,确定设施、设备构成因素,运营流程、管理机制等。该工作在董事会的同意安排下进行。

xx的企业精神^v^三生万物,以人为本;和合求实,科学求真^v^决定了xx品牌的打造,xx集团的建立,必须充实基础工作、充实各类人才、充实企业文化、充实综合素质。新的一年,企业将在^v^四个充实^v^上扎扎实实开展工作。

1、充实基础工作,改善经营环境

企业所指充实基础工作,主要是指各部门各岗位的工作要做到位,做得细微,做得符合工作标准。小事做细,细事做透。务实不求虚,务真不浮夸。规范行为,细致入微。通过做好基础工作,改善内部工作环境和外部经营环境。该工作的主要标准,由办公室制定的企业《工作手册》确定,要求员工对照严格执行。为对各部门基础工作开展的利弊得失实行有效监督,企业在新的年度由办公室承办编制《xx工作动态》,每半个月一期。

2、充实各类人才,改善员工结构

企业的竞争,归根结蒂是人才的竞争。我们应该充分认识到,目前企业员工岗位适合率与现代标准对照是有距离的。20xx年,企业将根据企业的实际需求,制定各类人员的招聘条件,并设置招聘流程,有目的地吸纳愿意服务于xx的各类人才,并相应建立xx专业人人才库,以满足xx集团企业各岗位的需要。

春节前期工作安排 生产车间春节前工作计划篇四

(一)为加强本街道安全生产大检查工作的领导,成立由彭永雄(党工委书记)为组长,崔水冰(党工委副书记、办事处主任)为第一副组长,朱国清(党工委委员、武装部部长)为常务副组长,各挂片班子、街道办安委会各成员单位负责人为成员的领导小组,指导协调本街道安全生产大检查工作。

(二)各辖区由街道办挂片领导、驻点干部、村(居)干部组成检查小组,以街道办挂片领导为组长,村(居)书记为副组长,其他驻村干部为检查组成员。

(三)各村(居)要高度重视本次安全生产大检查,及时制定行动方案,周密部署,确保此次岁末年初安全生产大检查顺利完成。

全辖区各行业领域的生产经营单位,重点检查道路交通、危险化学品、消防、森林防火、建筑施工、烟花爆竹、涉氨等行业和领域。

(一)安全生产责任制落实情况。企业法定代表人负责制及主要负责人、分管负责人、安全管理人员、各岗位安全生产责任制建立及落实情况。

(二)安全生产法律法规、标准规程执行情况。

(三)设立安全生产管理机构和配备专(兼)职安全管理人员情况。

(四)安全管理制度和岗位安全作业规程建立、执行情况。

(五)作业现场安全监督检查情况,依法履行安全设施制度情况;外来施工队伍(承包商)安全监管情况等。

(六)隐患排查整改和重大危险源监控情况。

(七)企业安全生产重要设施、装备的完好状况及日常管理维护、保养情况;危险性较大的特种设备和危险物品的存储容器、运输工具的完好状况及检测检验情况。

(八)应急管理情况,配备应急救援物资、应急救援队伍、制订应急救援预案和应急演练情况。

(九)对企业周边或作业过程中存在的易因自然灾害而引发事故灾难的危险点排查、防范和治理情况等。

(十)安全基础工作及教育培训情况。企业主要负责人、安全管理人员、特种作业人员的持证上岗情况和生产一线职工的教育培训情况。

本次大检查以各行业领域生产经营单位自查自纠为主,街道办组织相关部门对生产经营单位落实安全生产主体责任及自查自纠情况开展检查。

(一)自查自纠阶段(即日起至20xx年12月31日):各类生产经营单位要发动职工群众,对本单位安全生产情况认真开展自查自纠,对本单位每一个岗位和每一个环节开展全方位的安全大排查,要层层落实安全生产责任制,认真开展自查,全面细致地排查治理各类事故隐患,加强防范措施,对检查发现的一般安全隐患,要立即责成有关人员现场整改。重大隐患必须落实具体整改时限、措施、责任、预案,列入台账管理。通过大检查,进一步完善企业日检制度,提高企业作业场所现场管理水平。

(二)检查整改阶段(20xx年1月1日至20xx年1月15日):街道办在企业自查的基础上,对辖区内生产经营单位安全生产状况的进行全面检查,对事故易发、频发、多发的企业和行业领域开展重点检查,重点对大检查中发现的重大隐患跟踪督促整改,暂时不能完成整改的,列入重点监管计划,确保整改到位。各部门将各自的检查情况汇总成文字材料,经部门负责人签字后,于20xx年1月15日前报街道应急办公室(其中:应急办负责对涉氨、加油站、烟花爆竹、食品安全、工矿商贸等企业进行安全检查;派出所负责对区域内消防、民用爆炸物、电动自行车、三合一、出租屋等场所进行安全检查;交警中队负责对道路交通安全进行检查;规建办负责对农村自建房施工进行安全检查;文化站负责对学生在校活动及校车进行安全检查;农村农业办负责对农业机械和物业进行安全检查,综合执法办负责对违建和无牌无证经营场所进行安全检查)。

(三)街道办督查阶段(20xx年1月10日至20xx年1月15日):由督查室负责人带队,对分管各条线的安全生产检查情况进行督查。

春节前期工作安排 生产车间春节前工作计划篇五

全检查,全面检查各级安全生产责任制的落实情况,加强重点危险部位的监控和事故隐患的整改治理,对查出的问题要立即整改,做到管理到位,责任到位,检查验收到位,整改措施到位。同时,要制定各类突发事故的应急救援预案。

二、认真排查矛盾,做好职工思想教育工作,消除不稳定因素。各部门、各支部要妥善处理各类敏感问题,认真排查不稳定因素,对本单位可能出现的.问题要想在前、防在前、思想工作做在前。要加强职工思想教育工作,教育职工不得从事不健康的活动,更不能参与各类违法活动,确保本单位的一方稳定。

三、关心职工生活,妥善安排节日期间的生产生活。节日期间,尽量不安排加班,如确因生产繁忙,需要加班的,各部门要提前做好安排,并按有关规定把加班情况报生产经营部批准,报综合办备案。节日期间要安排好职工的生产生活,部门领导要亲自到工地和病困职工家中慰问,拿出具体措施解决实际困难,解除职工的后顾之忧。

四、认真落实防火防盗和安全用电的各项措施。锅炉房和变电室等安全重点部位要安排专人值班。节日放假期间,各办公室一律要切断电源,关好门窗。文件、纸张等易燃物品要按要求存放整齐,各种杂物打扫干净。各类消防器材要配备齐全,并确保功能正常有效。节日期间存放在院内的自行车、摩托车要存到车棚里。

五、做好节日期间的机动车管理。节日期间在院内停放的车辆必须停在指定位置,司机要切断车内电源并锁好车后再走,部门主管领导下班前要逐车检查,确保落实。各部门在节日期间用车必须填报《节日用车审批表》,经主管院长批准后方可在确定的时间内使用。因工作需要在节日期间要使用的车辆在办完事后要求开回院内停放,如果确属工作原因车辆需在外停放过夜,则必须存入停车场并设置安全防盗措施,部门负责人要加强监督管理,避免车辆丢失。车辆加油以满足当天使用为宜,不要过多加油,以免节日期间车辆长时间集中停放时因油箱内存油较多造成安全隐患。各部门要在9月30日前将经批准的《节日用车审批表》交报到设备物资管理部,院内车辆停放的车位由设备部和综合办统一安排,并由院车管具体负责,请各部门提前与院车管联系确定车辆停放的位置。

所有驾驶员同志(包括有驾驶证的各级领导)在节日期间驾车一定要自觉遵守交通法规和本院车辆和驾驶员管理的各项规定,严禁疲劳驾驶和酒后驾驶,严禁驾驶“带病”车辆上路。

严禁节日期间组织集体乘车外出旅游。对私家车节日外出旅游要做到不提倡,不控制,并且要说明责任,安全自负。

六、严格执行外出请销假制度。节日期间凡外出旅游探亲的必须按规定请假。中层干部计划外出的,要在9月29日下班前,向综合办提出申请,统一呈报院领导批准。一般职工外出的,由各部门负责人批准,9月30日前报综合办备案。

七、切实做好节日值班工作。值班人员要按时到岗,院领导要上岗带班。值班期间要坚守岗位,加强巡视,注意检查大院的死角及重点部位的安全,检查国旗升挂情况,对上级的通知要及时传达到位,妥善处理突发事件,做好值班交接。传达室门卫对外来人员和车辆要严格检查,认真登记,禁止社会闲散人员进入院内。节日期间安排加班的生产单位,主要领导必须值班,班组长必须上岗带班。

八、严格落实重大问题报告制度。各部门节日期间发生的突发事件要及时向部门领导和院领导上报,上报要严格遵照程序,不得越级上报,不得虚报瞒报,否则将按规定追究有关人员的责任。

九、保持通讯畅通。院领导和各部门主要领导,节日期间手机24小时不能关闭,以便上级通知或重大事项及时传达到位。