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最新运营课程心得体会(优秀5篇)

时间:2023-09-21 18:58:45 作者:念青松 最新运营课程心得体会(优秀5篇)

我们在一些事情上受到启发后,可以通过写心得体会的方式将其记录下来,它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。好的心得体会对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇心得体会以下是小编帮大家整理的心得体会范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

运营课程心得体会篇一

本学期我十分有幸参加了区教师全员赛课的活动。确定好上课课题之后,我就结合课程大纲的教学要求和二年级学生的年龄特点做具体的教学设计。期间得到学校王主任的悉心指导,在王主任的帮助下我的教学设计更加合理完善。在赛课的过程中也有很多认识与收获。

为了增加学生的学习兴趣,我在课前为这节课准备了很多视频素材和关于蜻蜓的'图片。也为这节课准备了很多示范作品。小学低年级的学生不受条条框框的束缚,他们的画画正处于“涂鸦”阶段,作品中存在着更多的是随心所欲的涂鸦成分,这也是他们的作品富有童趣的地方。因此,我在课堂中注重用基本形的组合来表现小蜻蜓,画与剪贴相结合的方式即锻炼了造型能力又使作品形式多样。孩子们的好奇心和学习兴趣被充分的调动了起来,能够积极参与课堂。这也让我更清楚的认识到,课前精心准备对于老师的教学效果是起重要作用的。由于这堂课课前从备课、课件准备、教具及资料的查询等都准备得很充分使得课堂有条不紊。

通过视频、猜谜等方法让学生了解了蜻蜓的生活习性、蜻蜓的结构后,我利用演示,让学生掌握住蜻蜓的各种姿势的动态的绘画方法,并让学生仔细观察蜻蜓翅膀的特点,结果有的同学很轻松的发现,蜻蜓翅膀的线很细、很密、很有规律,于是我借助学生总结的这几点,要求学生用有规律的线对蜻蜓进行装饰,同学们都能细致的表现了蜻蜓翅膀的纹理,画出了各种动态且栩栩如生具有装饰效果的蜻蜓,收到了预想的教学效果。

在教学中,孩子们对对称的结构特点的理解不够清楚,是孩子们在绘画中难度比较大的一个问题,在绘画中我用先对折作业纸画出半个蜻蜓,然后再剪来解决这一难题。孩子们不但容易理解而且学习兴趣更加浓厚了。另外,在教学中我也十分注重孩子们情感价值观的引导,让孩子们认识到蜻蜓不仅美丽可爱,它也是人们的好朋友,是捕捉害虫的高手。在生活中我们要好好的与它相处,保护小动物也是我们每一个人的责任。

运营课程心得体会篇二

京东作为中国领先的综合性电商平台,已经成为了人们购物的首选之一。为了了解京东运营模式和提升自己的运营技能,我参加了京东举办的运营课程。通过这门课程,我获得了很多宝贵的知识和经验,并对京东的运营模式有了更深入的了解。在课程结束之际,我总结了自己的心得体会,有关于京东运营课程的启示、形成的思考和意义。我相信,这些心得体会对我的今后的学习和工作会有很大的帮助。

首先,参加京东运营课程让我意识到企业运营的重要性。在课程中,京东专家详细讲解了企业运营的方方面面,包括市场分析、产品定位、销售策略等等。通过这些案例和实操演练,我明白了运营是企业成功的关键环节。只有通过合理运营,才能够实现企业的利润增长和市场份额的扩大。这给了我一个很大的启示,让我意识到运营不仅是企业的能力,也是我个人发展的重要方面。

其次,京东运营课程让我了解到京东独特的运营模式。京东作为一家综合性电商平台,是通过自营和第三方合作两种方式进行运营。在课程中,我们学到了京东的自营模式和品牌合作模式,了解了京东采用的供应链模式以及对产品质量和服务的要求。这让我深刻理解到,京东之所以能够在竞争激烈的电商市场站稳脚跟,离不开其独特的运营模式。这给了我很大的启示,让我明白了运营模式对企业的重要性,同时也让我学到了一些可以借鉴的经验。

再次,京东运营课程让我思考到了个人运营能力的重要性。在课程中,京东专家强调了个人运营能力的培养和提升,认为只有拥有强大的个人运营能力,才能够在竞争激烈的市场中立于不败之地。这对我来说是一次很大的震撼,让我开始认真思考自己的运营能力,并下定决心进行提升。我明白,只有通过不断学习和实践,不断完善自己的运营能力,才能够在职场中获得更多机会和成功。

最后,京东运营课程对我来说有着很重要的意义。这门课程不仅让我了解了京东的运营模式,也让我更加深入地了解了当今电商行业的发展趋势和未来的机遇。通过这门课程,我学到了很多实用的运营技能和知识,也结识了很多志同道合的朋友。这让我更加有信心和动力去投身于电商行业,并为行业的发展贡献自己的力量。同时,通过这门课程我也认识到持续学习的重要性,以及不断提升自己的必要性。只有不断学习和提升,才能在激烈的竞争中保持竞争力。

综上所述,京东运营课程给我带来了很多启示和思考。通过参加这门课程,我不仅对企业运营有了更深入的了解,也认识到了个人运营能力的重要性。这门课程对我来说具有很大的意义,让我明白了自己在电商行业的发展方向,并为我未来的学习和工作提供了很多有益的帮助。我相信,通过不断学习和提升,我一定能够在电商行业中取得更好的成绩。

运营课程心得体会篇三

京东运营课程是一门非常实用的课程,通过学习和参与实践,我在这门课程中收获了很多。在课程中,我学到了如何有效地进行商品管理、如何提升销售业绩、如何建立忠诚的客户群体等知识和技能。同时,课程还培养了我团队意识、沟通能力和决策能力等方面的能力。通过这门课程的学习,我不仅对京东运营有了更深入的了解,也提升了自己的职业素养和竞争力。

首先,在课程中,我学到了如何有效地进行商品管理。京东是一个庞大的电商平台,商品管理对于运营来说至关重要。在课程中,我学会了如何选择合适的商品,如何进行商品定价和促销策略,并且学会了如何通过数据分析和市场调研来优化商品管理,提升销售业绩。通过这些学习,我更清楚地了解了商品管理的重要性,以及如何在竞争激烈的电商市场中脱颖而出。

其次,课程还教会了我如何提升销售业绩。在课程中,我学习到了各种销售技巧和策略,例如如何撰写吸引人的产品描述,如何利用社交媒体和广告渠道推广产品等。通过实践和反复练习,我逐渐掌握了这些销售技巧,并在实际工作中应用。我发现,这些技巧和策略确实能够有效地提升销售业绩,吸引更多的潜在客户并增加订单量。这给我增加了自信,使我更加愿意尝试新的销售方式和方法。

另外,课程还教会了我如何建立忠诚的客户群体。在电商行业,客户忠诚度是至关重要的,因为没有忠诚的客户,就很难维持持续的销售业绩。在课程中,我学到了如何通过提供卓越的产品和服务来吸引客户,并通过CRM系统进行客户关系管理。我也学会了如何进行客户维护和客户挽回,以保持客户的忠诚度。这些知识和技巧让我明白了客户的重要性,并激发了我为客户提供更好的服务和体验的决心。

此外,通过课程的学习,我还培养了团队意识、沟通能力和决策能力。在课程中,我们经常需要进行小组合作和讨论,这锻炼了我们的团队合作和沟通能力。在分析和决策的过程中,我也学会了根据数据和情况做出合理的决策,并与团队成员共同推动落实。这些能力对于一个优秀的运营人员来说至关重要,它们帮助我更好地适应工作环境,并在团队中发挥更大的作用。

综上所述,京东运营课程对我来说是一次非常有价值的学习经历。通过学习课程内容,我不仅对京东运营有了更深入的了解,也掌握了实用的知识和技能。课程培养了我团队意识、沟通能力和决策能力等方面的能力,提升了我的职业素养和竞争力。我相信,在今后的工作中,我将能够更好地运用这些知识和能力,为企业的发展做出更大的贡献。

运营课程心得体会篇四

结合公司目前现状态,本人对公司今后发展提出如下几个方面改善建议。

第一、核心团队建设

1.组建核心团队,改善沟通方式和树立好团队价值观.

2.提升公司阶段性目标实施,保证各部门的运作顺畅.

3.提升执行力与奖惩制度实施,营造公正公平原则的工作氛围.

4.剖析各部门存在问题,并提出解决方案.

第二、人员管理

1.加强员工责任心、基础技能与工作技巧培训.

2.目标性完成人员招聘,确保门店编制建全.

3.加强服务与销售方面的培训的提升.

第三、销售管理

1.明确门店每月销售目标,建立销售竟争氛围.

2.制定季度式营销计划.完善供应链关系.

3.开展品牌文化建设,推动服务为民的理念.

4.结合门店消费环境,改善经营品种.

5.坚持每期dm商品配制,安排人员派发dm传单辐射商业圈!

6.发掘便利店存在特点,建立自营产品,提高销售毛利。第四、损耗控制

1.建立有效的'门店损益报表,严格控制营业损耗。

2.清理门店死库存商品和滞销商品。

公司目前存在的实际问题很多,各个部门运作也不太顺畅,这个时候需要我们的核心团队去发挥关键性作用,从根本上想办法去解决目前存在的问题,保障各基层门店得到顺畅的运营,接下来工作重点将先围绕三个重点开展。

第一:销售团队培养预期时间:一个月

重新评估考核门店现有员工,经培训后,任对公司毫无认可度,工作散慢的员工坚决给予更换。安排人事招聘新员工入职,进行人员储备,培训,为公司注射新的活力。

第二:商品结构调整预期时间:两个月

便利店商品结构应“精”“简”需符合实际门店的消费环境,部分商品小类应简化至单品,避免小类单品过多,存压太多死存库存商品,从而导致资金运转不够流畅。

第三:建立自营产品体系,销售高毛利商品。建议向早餐,小吃零食,自制饮料、水果等方向。

运营课程心得体会篇五

经过两天的培训让我感受到公司领导对员工的综合素质的重视和培养,既能提高员工素质,又能为公司的发展打开道路。

两天的课程让我对国内外知名大卖场终端的展示和亮化让我耳目一新。对比之下我们在同时也发现了公司现有存在的问题和不足,我们现有的所谓管理只是一些皮毛,而现在的家电业竞争激烈,不能只停留在陈旧的观念,只是一味的做一些表面的工作。通过听课培训,让我对门店的运营和市场竞争力有了更深的了解,作为一名产品主管,要把视野打开,转变现有的经营理念和思路。1、批发:针对地州环境和当地人口分布,消费能力都要了如指掌,指导片区业务经理对当地情况,做出详细的工作规划及重点,2、运用老师给我们培训的门店亮化和门店运营的主要方法,将好的经营策略和手段教给客户,让客户提高自有门店的竞争力,为提升销售和在当地的份额占比做准备。3、在公司资源有限的情况下,主动的向厂家获取资源的整合。

配合客户在当地进行宣传,创造好的销售业绩。4.在培训中感受较深的还有就是规范礼仪,这教会了我们在工作和生活中人与人如何交往,如何着装,在第一次见面就能给客户留下好的印象,为今后更好的合作奠定坚实的基础。5.培训中来自台湾的蔡松基老师还教给我们一些销售常识,比如:变频空调的好处(8大步),为什么销售高附加价值的产品等等。

通过此次培训,让我看到自身的不足和对看事情的误区,理解了工作的价值,对现有

岗位有了重新的认识,让我理解了为什么要把复杂的事情简单化,简单的事情专业化,专业的问题标准化。只有把工作做细致并进行量化,成为一种标准,才能让一级一级进行复制,来打造完美的我家电器这个品牌,同时为公司创造更大收益奠定基础。

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