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领导工作报告表态发言拥护 领导表态发言稿(汇总9篇)

时间:2023-09-05 02:04:27 作者:LZ文人 领导工作报告表态发言拥护 领导表态发言稿(汇总9篇)

报告是一种常见的书面形式,用于传达信息、分析问题和提出建议。它在各个领域都有广泛的应用,包括学术研究、商业管理、政府机构等。写报告的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编为大家带来的报告优秀范文,希望大家可以喜欢。

领导工作报告表态发言拥护篇一

根据会议安排,我就进一步做好我乡为民办实事工作做如下表态发言,不妥之处,请各位领导批评指正。

去年以来,在县委、县政府的坚强领导下,我乡按照县委“民生大进步”的目标要求,牢固树立“群众利益无小事”的群众观,从提高思想认识、强化组织领导和狠抓任务落实等方面着力,确保了全乡为民办实事各项工作任务全面完成。在去年工作的基础上,我乡将进一步总结经验,改进工作,争取早日圆满完成我乡为民办实事工作任务。

根据今年全县为民办实事工作安排,我乡共承担通畅工程、新农保、沼气建设等17项办理任务。要完成任务组织保证是前提。我们在组织保证上采取如下措施:一是成立乡工作领导小组。由乡党委书记任组长,乡长、分管副乡长为副组长,各驻村专干及村负责人为成员单位的领导小组,切实加强组织领导,为“为民办实事”工作提供有力组织保障。二是完善领导包干工作机制。将17项“为民办实事”工作分为五大类,分别由五位分管领导牵头联系,各职能部门工作人员具体抓,确保人人肩上有担子、有任务,切实形成齐抓共管的良好工作格局。

我们将把为民办实事工作作为促进我乡经济发展、服务民生的“助推器”,抓重点,攻难点,求突破。一是制定了乡机关管理机制,促推工作。凡是各站所在今年的工作中授到上级部门奖励的,我们将给予一定的物质奖励,如果是因自身原因,而不能及时完成上级部门的工作,我们也会在年终职称评定时给予适当的经济处罚或者是其他的处罚。二是落实乡对村绩效管理责任书,带动工作。凡是各村在推进上级部门部署的工作不力的,我们也将给予该村扣分或者是适当的经济处罚。三是突出难点问题,全面发展。今年我乡为民办实事的难点工作主要是通畅公路建设和新农保参保。今年我乡的通畅任务是22.5公里,共要建设4条公路,目前,已有2条8.5公里道路完成了路基平整工作,根据施工协议,此2条道路将于9月底完工。为了进一步抓实通畅公路建设工作,我们一方面要求村级严抓工程质量,安排专人负责管理,另一方面,要求村级搞好公路集资款管理,适时进行财务公开。另外,我们还要求承建方交纳一定的合同押金和工程质量保证金,确保工作按时保量完成。在新农保参保方面,乡党委、政府把此项工作作为重要工作日程,将各村落实情况列入考核内容,不达标的扣考核工资。其它工作党委、政府积极加强对上联系,今年将在解决突出问题的同时,努力推进其他各项工作的开展。

各位领导,同志们!虽然我们提前行动,积极部署工作,工作上取得了一点成效,但也还存在很多不足,我们将按照县委、县政府的统一部署,在职能部门的指导下有决心、有信心、有能力按时保质完成县委、政府交给我们的各项为民办实事工作任务。

谢谢大家!

领导工作报告表态发言拥护篇二

下半年,我们将以“抢抓时间赶进度、集中力量攻难关、强化措施抓落实”为总体要求,攻坚克难、扎实工作,齐心协力、全力冲刺,确保年度目标任务全面完成。

(一)发挥中心城镇优势,促进经济全面发展

我们将站在现代新昆明建设和北部崛起的高度,按照一产业突出特色、二产业做大做强、三产业提升品位来谋划产业,促进全镇经济发展再上新台阶。我们要充分发挥中心城镇优势,培育壮大市场竞争主体,增强经济综合实力,积极争取国家各项支农惠农护农强农政策,认真落实粮食直补、农资综合补贴、良种补贴、农机购置补贴等政策,提高农村经济总收入;努力完成财税任务,做到应收尽收;全力支持项目建设,打造一批有一定规模和实力的非公经济实体。

(二)强化工作措施,抓好常规工作

面对新一轮的发展机遇,将以勇立潮头,敢为人先的争先胆略;迎难而上,咬定青山不放松的攻坚精神,做到时间越紧,越要争分夺秒;任务越重,越要埋头苦干;压力越大,越要奋发拼搏。在全镇上下努力营造比学赶超、创先争优的工作氛围,紧紧围绕今年的各项工作任务,抓好常规工作。一是认真抓好农业,发展粮食生产。组织好烤烟收购工作,加强农作物中耕管理,确保粮食增产,农民增收。二是继续扶持规模养殖户,大力发展畜牧业。强化疫病防治,积极引导扶持规模养殖,快速推进畜牧业产业化发展步伐。三是以创先争优为抓手,全面加强党的建设,建立健全党建工作新机制。四是加强城乡园林绿化及“四创两争”建设,改善城镇面貌和提升城镇品位。五是加强社会防控,稳步推进和谐建设。六是深入推进党风廉政建设。七是加强基础设施建设,增强可持续发展后劲。八是继续开创教育文化和卫生事业新局面。

(三)倾力招商引资,培育新的经济增长点

我们将依托区位优势、经济优势、发展优势,牢固树立“大招商、招大商”的理念,打好“规划牌”、“产业牌”、“空间牌”、“生态牌”和“服务牌”。

一是推进储备项目的尽快落地。加快用地审批手续的报件工作,积极争取项目建设用地。力争在春节前将新华图书影视城、机动车检测站、联通大厦、彝族文化产业园、福坤公司商贸城等项目落地建设。

二是加大对重点工程项目的服务。重点关注马街水泥厂技改、赫迈物流中心等重大项目建设,按照“上门服务,主动服务”的宗旨,进一步整合资源,优化环境,为重大项目的建设提供更优质的服务,力争完成招商引资任务。

完成全年目标任务意义深远,任务艰巨,责任重大。下半年,将咬定目标、坚定信心、凝心聚力、狠抓落实,把“抓落实”作为贯彻执行我镇“xx”开局的主旋律,作为开创科学发展新局面的最强音。在“两区”的中心点绘出一幅美丽的画卷。

(一)坚定信心抓落实。在我镇迎来经济社会发展重大机遇的时刻,我们将以崭新的精神面貌和务实的工作作风,为人民的福祉殚精竭虑,为的发展鞠躬尽瘁。全镇领导干部将牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识,不断提高科学发展能力。以坚定的信心把握机遇,以无畏的魄力抢抓机遇,以务实的作风用好机遇。科学把握发展大势,主动迎接困难挑战,着力落实工作任务,更加奋发有为地推进经济社会科学发展新跨越。

(二)锁定目标抓落实。我们将把主要工作任务进行分解立项,列入督查目录,进一步明确工作任,对照任务,按照目标到位、责任到位、措施到位、考核到位的要求,明确具体实施办法。对于可以分解的任务,将进一步细化明确;对于重点项目、重大工程和重要任务,责任领导将作为第一责任人牵头负责、督促落实;对于跨乡镇、跨部门、跨区域的项目工程,相关部门和责任领导将锁定目标、积极协作、共同推进、确保完成。在完成任务的质量上要突出一个“实”字,在速度上要突出一个“快”字,在考核上要突出一个“超”字,要努力做到科学发展、领先推进,确保今年的各项目标任务全面落实。

(三)强化责任抓落实。我们将以时不我待、只争朝夕的紧迫感,以一日无为、三日不安的责任感,求真务实、恪尽职守,把今年的工作任务抓紧抓实抓出成效。我镇领导班子的每位成员、各村委、镇直各部门都将对照分工和职责,把属于自己的工作任务一条一条梳理出来。每一项工作任务,都要有细化的措施来实施,科学的机制来运作,坚强的制度来保障,严格的监督来督办。各责任部门将进一步增强主动意识,搞好协作配合,心往一处想,劲往一处使,协同推进工作落实,确保责任到位、管理到位、服务到位。

(四)突出重点抓落实。下半年,我们将统筹兼顾、重点突破,突出抓好一批具有牵动性、全局性、战略性的工作,从而产生纲举目张的效果。我们将准确把握、强力推进,一项一项抓好落实。要求各村委和相关部门按照要求,认真梳理工作任务,理清重点难点,细化具体措施,加大推进力度,抓好工作落实。

(五)强化项目抓落实。我们将按照“实施一批、开工一批、储备一批”的原则,启动今年的各项重点工程项目,要以交通建设、社会发展、市政设施、园区开发、产业发展等项目为主,明确责任单位和责任人,加强工作统筹协调,加大资金保障力度,确保年内计划竣工的项目按期交付使用、新开工项目如期开工、续建项目加快施工进度、前期项目取得实质性进展。要把项目作为加快区域经济发展的重点,确定主攻方向和任务目标,确立“抓好大项目、助推大发展”的思想,不断强化项目对园区开发、产业布局、经济发展的支撑作用,务求取得实实在在的效果。

冲刺的号角已经吹响,镇党委、政府将坚决贯彻落实“两区”党工委、管委会的重大战略部署,以更新的姿态、更大的力度、更有效的措施、更优质的服务,上下联动,确保各项工作快速推进。将以“抢抓时间赶进度、集中力量攻难关、强化措施抓落实”为要求,攻坚克难、扎实工作,齐心协力、全力冲刺,确保年度目标任务全面完成。我坚信,通过全镇领导干部及广大人民群众的实干、苦干、快干,一个崭新的将会展现在大家面前,决不辜负“两区”党工委、管委会的重托,决不辜负人民的期望。

领导工作报告表态发言拥护篇三

大家好!

“履职尽责”是全心全意的服务、是挑战困境的勇气、是接受任务的决心;是对自己工作职责的勇敢担当,是对工作环境的积极适应,也是对自己神圣使命的绝对忠诚。根据教育局安排,九集中学作如下表态发言。

一是提升能力,履职尽责。俗话说“打铁还需自身硬”。履职尽责光有满腔的热情是远远不够的,还必须要有过硬的工作本领。在工作中切实加强政治思想和教育理论学习,全面提高个人政治素质。

二是昂扬斗志,履职尽责。学校工作千头万绪,只有保持良好的精神状态,高昂的革命斗志,才会更好地爱岗敬业,恪尽职守,把心思往工作上想,把劲头往工作使,把力气往工作上用。

三是真抓实干,履职尽责。做好工作,不能只做嘴上的巨人,行动上的矮子。学校管理工作具有连续性,要遵循量变到质变的规律,只有把各项任务落到实处,真抓实干,才能完成各项工作任务。

二是在难题面前敢闯敢试。面对学校管理中的难题和困境,不畏首畏尾,不瞻前顾后,直面挑战、开拓进取。

四是在风险面前敢作敢为。善于科学思维、打破常规、创造性地开展各项工作。

结合我校本学期工作重点和目标,我们将全力做好以下几项工作:

二是不断加强教师队伍建设,树立良好教师形象。从教师的职业道德、教书育人,教师的基本技能等方面提高教师队伍整体水平,切实杜绝有偿家教、推销教辅资料、体罚和变相体罚学生现象。

三是加强校园安全管理,提高安全防范能力。针对学校存在的安全隐患,做好每天的安全排查工作,确保校园平安和谐,学生健康成长。

履职尽责督促检查,是对学校工作的全面督查,我们将借督促检查东风,以更加饱满的热情、更加严谨的态度、更加务实的作风,励精图治,恪尽职守,认真履行应尽之责,为全县教育系统取得优异的评议等次,做出应有的努力。

谢谢大家!

领导工作报告表态发言拥护篇四

20xx年春运将于2月1日开始,3月12日结束。刚才,厅运管局x局长和厅航运局的xxx对全省道路及水路春运工作做了较为详细的安排部署,我都同意,大家要认真抓好贯彻落实。为确保广大旅客安全便捷出行,保障人民群众生产生活重点物资运输畅通高效,省厅非常重视,厅务会上,x厅长提出明确要求,希望同志们认真落实。下面,我就进一步做好全省道路水路春运工作讲几点意见。

春运是新年伊始的一项重要工作,关系亿万群众切身利益,社会关注度高,影响广泛,不仅是一项经济任务,更是一项政治任务。做好春运工作,既关系到党和政府的形象,又关系到人民群众的生产生活。各级交通运输主管部门、运输管理机构和厅属有关单位,思想上都要高度重视,按照“以人为本、安全第一、以客为主、优质便捷”的原则,提高认识,明确任务,从讲政治、促和谐、保稳定的高度,切实增强做好春运工作的责任感与使命感,为党的第x次全国代表大会胜利召开营造良好氛围。要加强组织领导,各市(区)、各单位,都要成立以主要领导为负责人的春运领导机构,统一指挥、协调春运工作,按照省厅下发的《关于认真做好20xx年道路水路春运工作的通知》要求,对春运工作进行了全面安排部署。

同时,要进一步完善道路水路春运和道路保畅应急预案,提升应急运输保障能力,在客流预测、调配运力、值班制度、应急预案、安全管理、信息报送等方面落实工作责任制,确保各项措施落实到位,保证春运安全、有序进行,全力做到领导到位、组织到位、措施到位、服务到位、保障到位。

1、各市(区)交通运输主管部门、运输管理机构、各客运站场、港口码头要加强运力储备,制订周密的春运组织方案。

一要根据客流变化,及时调整班次密度,适时增开加班车,及时疏运旅客。

二要强化运力调配,视情组织运力异地支援,应对区域性、突发性客流变化,防止局部地区出现运力紧张,必要时启动应急预案,防止旅客积压滞留。

三提倡客运企业提前到大专院校、厂矿企业等学生、民工比较集中的地区,与有关单位签订运输合同,积极组织开展客运包车,为团体旅客提供“门到门”运输服务。

四是做好城市公共交通和出租客运的组织协调工作,重点组织好火车站、汽车站等旅客较为集中的城市公交调度工作,视情增加班次密度、延长运营时间,确保及时疏运客流。

2、各级公路管理部门、省高速集团、省交通集团和宝汉公司要继续按照省厅《关于做好全省公路冬季养护和保畅工作的通知》要求,提前加强公路的巡查和维护,路面出现坑、包及其他病害要及时处理,要完善标志标线;要做好应对雨雪、冰冻天气的应急保畅预案,认真检查除雪机械设备性能、防滑物资储备和应急队伍建设等各项准备工作,不到位的要及时补充完善,一旦发生灾害天气,要立即启动预案,全力开展各项保畅工作。在春运期间,要尽可能减少公路养护作业对公路交通的影响;确需进行公路养护作业的,要及早向社会发布相关信息,并严格按照《公路养护安全作业规程》布设作业区,加强施工现场交通秩序管理。要积极配合公安部门做好交通拥堵时的疏导工作。同时,各公路管理单位要及时向社会提供公路出行信息服务。

3、各级公路管理部门、省高速集团、省交通集团和xx公司要加强对收费站的管理,督促各公路收费站点,根据交通流量的变化,及时增加收费人员,增开收费通道,避免因公路收费导致交通拥堵。严格执行“绿色通道”政策,保证鲜活农产品运输畅通。省高速公路收费中心负责督导落实。

4、各级海事和航运管理部门,特别是安康市,要加强对航道和通航设施、设备的检查和维护,保障航道畅通,维持良好的通航秩序,加强值班,组织好救助力量,及时救助遇险人员和船舶。

各市(区)、各单位、各部门要认真贯彻落实交通运输部《关于切实做好元旦、春节及春运期间交通运输安全生产工作的通知》要求,充分认识做好“两节”及春运期间交通运输安全生产工作的极端重要性,切实增强责任感、使命感,针对春运期间客流特点,制订春运期间运输安全保障方案,研究部署春运期间的交通运输安全生产工作,明确工作任务和责任分工。领导干部要深入企业、基层和现场,加强对管辖范围的重点领域、重点企业、重点车船的监督检查,督促交通运输企业落实安全生产主体责任,严格执行安全生产规章制度,加强现场安全管理,确保各项安全管理责任和措施落实到位。

根据气象部门预测,今年冬季全国大部分地区气温较往年同期偏低,部分地区可能出现低温雨雪冰冻和大雾。各市(区)、各单位、各部门要针对冬季天气寒冷干燥、寒潮大风频繁、雨雪冰冻灾害易发的气候特点,立足超前防范,进一步加强与气象等部门沟通协调,加强预报、预警、预防工作,提前发布道路水路通行情况和预警信息,做好冰冻暴雪天气道路抢通保通。运输管理部门要加强对交通运输企业防抗自然灾害工作的指导,督促其认真落实防火防爆、防寒潮大风、防雨雪冰冻灾害、防雾霾等各项安全防范措施,严防自然灾害引发交通运输安全生产事故。

各市(区)交通运输主管部门和运输管理部门要督促企业开展全面的安全隐患自查,并对查出的安全隐患立即整改,不能及时整改的,应限期整改,凡是不符合安全生产条件的企业和运输工具一律不得从事春运期间的运输生产。

一是切实加强道路客运安全监管。以长途客运、农村客运等为重点,加强道路客运企业安全源头防范,会同相关部门加大对超员、超速、无证无照或证照不全、非法改装车辆从事旅客运输、高速公路违规停车等非法违法现象的打击力度。要维持好汽车站场及周边经营秩序,特别是xx市的几个大汽车站,要强化客运站的安全检查,严格执行“三关一监督”和“三不进站、五不出站”的规定,做到上车行包逢包必检,严禁乘客携带违禁物品进站上车,出站客车逢车必检,坚决杜绝站内超员发车现象。积极推行长途客车驾驶员强制休息制度,严禁疲劳驾驶。春运期间,所有长途客车安装的有具有行驶记录功能的卫星定位装置,必须保证性能状况良好。一定要严格落实道路客运安全告知制度,公布举报电话,主动接受社会和旅客的监督,并快速公正处理举报的信息。

二是切实加强水路旅客运输的安全监管。各市(区)交通运输主管部门和航运海事部门要严格禁止恶劣气象条件下违章冒险航行,严厉打击非法夹带危险品的行为;要强化对渡口渡船的安全监管,督促县乡政府切实落实乡镇船舶安全管理责任,加强春运期间渡口渡船的现场监管,严防因超载、违规冒险航行而造成群死群伤事故。

三是切实加强危险化学品和烟花爆竹运输的安全监管。要加大安全监管力度,坚决打击违法从事危险化学品和烟花爆竹运输的行为,确保从事危险化学品、烟花爆竹等易燃易爆物品运输的企业、驾驶人员、装卸人员和押运人员的资质有效;确保运输工具安全技术状况以及有关安全警示标识符合国家标准规范要求;确保危险化学品和烟花爆竹严格按照安全标准要求进行载运,切实做好危险化学品和烟花爆竹码头作业的安全管理。全省客运企业凡开展小件快运业务的,必需对运输物品进行严格的安全检查,切实负起主体责任。

四是切实加强城市公共交通和出租汽车安全监管。城市公共交通和出租汽车企业要对运营车辆进行经常性的安全检测,尤其是使用天然气燃料的车辆,从源头上杜绝事故隐患,使车辆始终处于良好的安全技术状况下运行,对不符合安全运营条件的,要坚决予以纠正。要教育企业和从业人员要进一步增强安全意识,切实提高警惕,坚决杜绝易燃、易爆及其他危险物品上车,确保人民群众生命财产安全。

五是切实加强城市轨道交通运行的安全监管。xx市地铁办要做好春运期间运输安全保障,密切关注客流变化,加强人员密集场所监控和“三品”的检查,严防发生拥挤踩踏、火灾等事故,加强运行期间车辆、线路的检修养护和调度管理,落实各种应急保障措施,严防发生行车事故。

同志们,新一年的春运就要开始了,各市(区)、各单位要按照这次会议提出的要求,迅速行动起来,早安排、早部署,抓住重要环节,扎实工作,狠抓落实,确保我省春运工作任务的顺利完成。

最后,春节将至,我代表厅党组,向辛勤工作在春运一线的广大交通运输系统干部职工,表示衷心的感谢和诚挚的慰问,祝大家新年快乐、身体健康、工作顺利!

领导工作报告表态发言拥护篇五

领导是在一定条件下,指引和影响个人或组织,实现某种目标的行动过程。其中,把实施指引和影响的人称为领导者,把接受指引和影响的人称为被领导者,一定的条件是指所处的环境因素。领导的本质是人与人之间的一种互动过程。下面给大家分享一些关于企业新任领导表态发言5篇,供大家参考。

尊敬的领导、亲爱的同事们:

大家好!

很高兴能得到领导的认可,同事们的一个支持,让我坐到这个岗位上来,我也是会带领着我们部门一起去努力,去创造新的业绩,去为公司做出我们部门新的一个贡献,在此,我也是特别的感谢大家给予我这个机会,我也是不会辜负的,会努力的去做好,让我们部门以后的工作做得是更加的出色。

首先,我也是感到有一些压力,但是也是会化作动力的,既然能得到认可,那么我也是会去努力的把自己的工作做好,而业绩也是我们部门最重要的一个考核指标,只有业绩做好了,那么工作才算是真的做好了,所以接下来的日子,我也是会根据业绩的一个目标要求去一一的为之努力,去作出相应的工作要求,我也是清楚自己的一个情况,业绩这块我也是在行,会根据部门各位同事的一个能力去做一个分解,同时也是在工作之中会作出我的要求,当然我也是以身作则,自己的业绩也是要去做好才行。而业绩的达成也是离不开所有人的努力,所以大家也是要团结在一起去做好工作,作为部门的领导,我也是会积极的和大家去沟通,去配合,有什么问题,需要我帮忙解决的,我都是会去做好,让大家专心的去为业绩目标而努力。

同时我也是清楚,做好业绩,不但是努力就够了的',我也是会把我的经验分享给大家,之前我也是教过很多的同事,大家也是清楚,一个客户,如何去出业绩,也是有很多的技巧,但同时更多的也是我们能力的灵活运用,我也是会尽力的来帮助大家,同时我也是希望大家都是会认真的来做好,既然要出业绩,自然也是要努力做好,不能松懈,不能懒惰,不然也是会被淘汰的,作为领导,我也是会对大家严格的要求。并且也是希望领导放心,既然我能坐在这个岗位上,那么我会认真的负责的做好,不会让领导失望的。

今后的工作里头,我会严格的要求,同时自己也是会以身作则的去做好工作,对于大家的信任,我不会松懈,会认真的做好,也是希望大家一起努力,去为了业绩,为了各自的成长,去把工作给做好,我相信凭借我们大家的努力,我们部门的业务水平会得到提升,我们的业绩也是会越来越好的。谢谢!

领导工作报告表态发言拥护篇六

今天,区委、区政府在此召开全区20xx年“四城同创”暨城市建设管理工作大会,会议安排老街办作典型表态发言,这既是区委、区政府对我们的鼓励和鞭策,也为我们提供了一次交流和学习的机会,下面,就我街“四城同创”工作向大家作个简要汇报,不妥之处,敬请各位领导、同志们批评指正。

20xx年,是老街办重点城市建设项目最多、拆迁任务最重、环境面貌改善最大的一年。一年来,我们以“双迎”活动为契机,举全街之力,日夜奋战,全面推进东方大道、谈山隧道及立交桥、快速路三期、黄石中专二期、武黄城际铁路等五大重点项目的拆迁建设,通过全街上下、区直部门的积极参与和共同努力,完成了东方大道、黄石中专二期、谈山隧道等重点项目拆迁任务,全街共完成拆迁8万平方米,创老下陆建街以来历史之最,同时我街的拆迁工作也得到了区委、区政府的高度评价。“四城同创”工作扎实推进,街道形象全面提升。完成了老下陆大道临街立面整治5000平方米,清除“牛皮癣”800余处,对发展大道(老下陆段)十字路口原停车场的脏、乱、差现象以及十字路口柯家湾土墙护坡分别实施了绿化和改造,老下陆大道精品街建设已初现成效。“127”社区创建成效斐然。投入200多万元对康宁、东升两个“127”社区实施大规模立面整治、绿化以及办公楼改造,社区面貌焕然一新,在市、区级检查中多次受到领导好评。

一是组织领导到位。针对重点城建项目建设,我们将坚持主要领导亲自抓,分管领导具体抓,其他班子成员协同抓,继续实施拆迁还建协调专班负责制,举全街之力,积极配合市、区推进东方大道一期建设、下陆大道刷黑工程,推进谈山隧道及立交桥、城际铁路建设工程等重大项目的实施。

二是措施落实到位。在着力抓好重点项目的征地、拆迁、还建等方面,要继续发扬“5+2、白加黑” 的吃苦精神,进一步延续和发扬以前的好经验、好做法、好作风,强化专班责任制,不断创新工作方法,采取超常规的思维、工作方式,在做好政策宣传的同时,全力依法推进早拆迁、快安置,妥善处理好东方大道、黄石中专二期、谈山隧道等重点工程的拆迁收尾、还建安置以及城际铁路下陆段、江洋村委会北侧地块和下卫片收储的拆迁工作,确保在规定的时间内圆满完成各个项目拆迁建设任务。

三是加强旧城改造力度。按照“统一规划、连片开发、市场运作”的要求,在区委、区政府的统一安排部署下,加快推进老下陆地区旧城改造步伐,突出重点抓好下陆大道沿线改造,实施老下陆粮油店片旧城改造和上下卫片改造,提升老下陆大道沿线整体形象。

四是加强市容管理力度。以“建市60周年”活动为契机,继续开展以“四城同创”为重点的综合整治活动。加强社区环境卫生管理,继续实施幸福、金星、老下陆等三个社区的环境综合整治工程;大力实施“127”社区环境整治工程,加强东钢中路、工商路、沿湖路的保洁工作,认真开展爱国卫生创建活动,创建1-2个社区宜居示范小区;抓好暴露垃圾、卫生死角、“八乱”行为的整治工作。配合实施老下陆大道绿化改造工程和发展大道、快速路三期护坡绿化;深入开展“践行文明,从我做起”为主题的“四城同创”文明礼仪教育和十不文明行为宣传劝诫活动,提升市民思想道德素质;加强违法建筑管控力度,建立管控专班,落实巡查机制,强化违法建筑管控目标责任制,坚决打击和制止违法抢建行为。

各位领导,同志们,回首已觉行渐远,展望方知路更长。老街办的发展倾注了区委、区政府的关心和厚爱,也得到了区直有关部门的大力支持和帮助,借此机会我代表老街办向在座的各位领导、同志们表示衷心地感谢,并恳请得到你们一如既往的关心与支持。20xx年,我们将进一步抢抓“双迎”机遇,围绕下陆打造中心城区目标,团结带领全街广大干群,齐心协力,团结拼搏,再鼓干劲,再添措施,以更加优异的成绩向建市60周年献礼,向区委、区政府交上一份满意的答卷。

谢谢大家!

领导工作报告表态发言拥护篇七

首先感谢hy集团董事会成员对我的信任,聘任我为hy集团总经理,我将在集团董事会的领导下、监事会的监督下开展各项工作。

1、在董事长夏友保先生的牵头下以最快的速度组建集团公司领导班子及组织构架和成员。管理层人员都在董事会成员认可的前提下聘用就位。

2、我领导的hy集团的班子成员将严格按照股份制公司的规范要求进行生产经营活动,对董事会、对企业负责。

3、在较短的时间内磨和好班子,使我们班子的成员像鹰一样用犀利的眼光来洞察市场行情,如狼一般有着敏锐的嗅觉及团结拼搏的精神占领市场,似蜜蜂一样的勤奋来营造良好的市场氛围,树立hy集团“诚信、务实、勤业、精业”的企业精神。

4、寻找良好的、有实力的,能与hy集团同甘苦、共患难的施工队伍。“上下齐心,其力断金”,为hy集团美好的明天而奋斗到底。

5、对施工队伍的管理实行信用评定和项目任务考核相结合,从项目任务承接开始规定项目部组织机构必须健全,不健全的不给予项目承接的管理办法。

6、项目任务的承接采取内部竞标制和风险抵押金制,主张施工队伍自我面向市场、寻找市场、占领市场、开拓市场。

7、施工队伍对外交流和工地现场管理实行四统一原则,即:统一形象标识、统一项目投标、统一对外合同、统一财务管理。

8、凭借强有力的领导班子带领hy集团的全体员工和施工队伍,三年内塑造hy品牌,五年内打造一个新的“jy”。如果有辱使命,我本人第一个引咎辞职。

最后,请在座各位能够关心、帮助、支持hy的成长,让我们携起手来,为了hy集团美好的明天共同努力,在此祝愿hy集团明天会更好!

谢谢大家!

领导工作报告表态发言拥护篇八

非常高兴能够加盟酒店管理公司与大家一道携手合作经营清水湾温泉项目,首先代表我们这个管理团队感谢董事长、感谢董事会对我们的信任,给我们提供这样一个发展平台,感谢同事们对我们的热情与期盼。借这个机会,我讲四点。

我们这个团队走进清水湾,加盟清水湾这个大家庭,这不仅是老板所做出的重大决策,也是我们这个团队的每个成员人生职业生涯中的一项重大选择。是缘份,是诚信,是具有美好前景的双赢追求让我们走到了一起。

从踏进清水湾的这一刻起,我和我的这个团队的命运就与大家的命运,与清水湾的命运紧紧地捆绑在了一起,我们会尽最大的热情与勤奋珍惜这个机缘,团结大家,凝聚大家的力量,严于律已,勇担责任,恪尽职守,务实工作,把清水湾作为一座艺术的精品去培育,去雕作,以回报老板,回报同事们对我们的信任与期盼。

进驻后我们将抱着虚心务实的态度,深入基层,深入员工,调查了解,尽快熟悉情况,进入工作状态,非常希望得到大家的理解、支持、配合与帮助,同时也真诚地欢迎大家对我们的工作提出批评、给予监督。

我们看好清水湾的发展前景,不仅是因为它的经济和地理区位优势明显,更看重的是清水湾正由国营向民营体制转变的机遇,这个机遇是吕老板提供给我们在座的每一个人的,机会非常难得。作为我们这个管理团队,来清水湾寻求的不是简单意义上的打工,是一种合作,正是看好了这一发展机遇,是想把清水湾当作一项事业来做,可以说选择清水湾就是选择了一项事业,选择了一种挑战。

四年多来清水湾取得了一定的成绩,四年后的今天,清水湾必须要抢抓这一重要机遇,在现有的基础上不断开拓创新,观念上要创新,经营上要创新,方法上手段上等等都要创新,要有一个全面的全新的提升。通过我们的努力,要在产品上、服务上、管理上、效益上,以及市场占有率、对外品牌影响力上等都要有大幅度的自我超越,我们的目标是要把清水湾打造成为全国的温泉旅游知名品牌。

在这里要提醒大家的是经营体制的转变,即是机遇,更是挑战,对企业对个人都是挑战,体制的转变必然会有阵痛,这就要求大家必须要转变观念,超越自我,市场竞争适者生存,不进则退,跟不上步伐的必须要勤奋,否则就会被淘汰。

在摸清现状的基础上,将会采取一系列措施,逐步理顺和规范内部管理。我要向大家灌输的管理理念是简单、直接、高效,要立求实现管理上的“四化”,即标准化、制度化、程序化、规范化。当然作为旅游服务行业,我们的管理不是军事化的硬性管理,是坚持人性化的以人为本的管理理念,对外以客人为本,对内以员工为本,在以人为本的管理上要实现“三化”:人性化、人情化、人文化。

这里着重讲一下我的人才观,我认为人人都是才,关键是要把合适的人放到合适的岗位上。再有能力的人放借了位置,都只能是对人才的浪费,看似不起眼很平庸的人只要放对在合适的岗位上,就能发挥其特长取得好业绩。大家对现有的人员怎么安排使用会非常关心,我们的态度很明确:现有岗位暂时保持不变!每个人尽可放下心来在你现有岗位上用心工作,每个人都有机会,做得好岗位该明确的明确,该晋升的晋升,做不好的进行调整。

怎么评价你是不是人才呢,我的观点是:不看你说,不看你写,不凭关系,不讲感情,一句话叫“平时看行动,最后看结果”。作为老板对我们这个团队的要求是只看结果,这是从投资者角度讲,是完全正确的;但作为经营管理者我们略有不同,不仅要看结果,还要看平时的行动。因为最后的结果是不是你努力的,是否带有偶然性,如果你就没怎么努力,只是运气好,再好的结果我们也要对你的能力打折扣,如果你确实努力了,由于各种原因没有达到预期的效果,没关系,责任我来承担,再给你一次机会,但是再做不好,对不起,没有第三次机会了,为什么?因为我只能认为你无能,这话也许有点武断,很多成功的人士都是从无数次失败中站立起来的,但是,作为清水湾,要快速发展,时间刻不容缓,时间就是金钱,我们没有那么多机会让你去试验,让你去探索。企业要发展最终要的还是结果,追求利润最大化始终是企业天然的本性要求,企业不仅需要勤奋的员工,敬业的员工,更需要的是能够为企业创造财富的员工。

我们有个岗位叫经理,什么是经理?经理就是要经营管理,作为经理人,内部管理好还不够,还要负责做好经营,要讲效益,我们追求的是“两高”:高效能经营,高财富回报。今后我们将会强化各部门各级管理人员的成本意识,采取一系列措施做好成本费用控制。

企业要发展更主要的是要靠开源,因为“节约有限度,开源无止境”。我们必须要改造产品、提升服务、打开市场、提高营业收入,要上新台阶。董事长给我们下达的最低目标是全年营业收入不低于五千万元,这一指标要靠大家一起努力,要齐心协力想尽一切办法超额完成任务,要让清水湾在经济效益上走在同行业的前列。

各位同事,清水湾正站在新的发展起点上,机遇前所未有,按照董事会的规划蓝图,我们的前景无限光明,我们每个人都将大有可为。我相信只要我们大家携手并肩,就没有战胜不了挑战,只要我们用心去拼搏,就一定能够创造清水湾新的辉煌,就一定能够实现企业成功,个人成功这样一个双赢的崭新局面。

最后再次感谢老板,感谢同事们对我们的信任,谢谢大家。

领导工作报告表态发言拥护篇九

首先,我代表管委会、建设局给大家拜个晚年,祝大家元宵节快乐,在新的一年里,万事如意,幸福安康。

一元复始,万象更新。春节长假已经结束新一年的工作已经开始。那么在这新春伊始之时,我们就要以更加饱满的热情、更加扎实的作风、更加得力的措施,全身心地投入到工作中,为完成新的一年各项工作开好头、起好步下面我根据管委会的要求以及结合我们的实际情况谈几点意见。

一年之计在于春。现在是抓工程复工的有利时机。根据委会确定的任务目标,各单位必须把思想认识统一蓬委会的部署要求上来,把工作力量集中到确保完成项目建设任务上来。要明确全年总目标,对特殊环节要有相针对性的详细办法。各施工单位要加强组织领导,必须把项目建设工作摆上重要位置,主管工程建设的负责人要坚守现场,沉下身子、一个心思,全程抓好各项目单位承担的建设任务。形成各负其责、各司其职,环环相扣的工作态势,层层抓好落实,确保各项工作任务及时落实,圆满完成。主锁责人和项目经理要进一步提高思想认识,全面落实管委会提出建设“幸福美丽小城市”的目标,不畏惧任务的艰巨和困难。

(一)要高度重视,狠抓管理

1、安全关。安全是建设行业的重中之重,各单位必须在思想上重视、制度上健全、措施上完备、责任上落实、工作中督促。尤其题目负责人,必须尽职尽责,一丝不苟的抓好质量安全工作落实,绝不能马虎大意、应付了事。不断加强现场员工的安全意识,多培训、多惯输安全思想,才能真正的提高队伍的整体素质。

2、质量关。严控质量是项目建设的关键环节,一切不合格的材料一律不准进场,极开展质量通病防治和坚持“三检”制度。各施工单位要高度重视,按以高标准要求、一丝不苟,牢牢把好施工质量关;以负责任的态度、精益求精,牢牢把好相关原材质量关。

(二)要协同配合,科学组织施工。各施工单位要根据任务目标,倒排工期,制定出科学的施工计划。希望各单位能够一如既往,高效工作、积极配合,全力推进项目建设顺利开展,有力保障项目进度。

在狠抓施工安全的同时,要做好工地的施工扬尘整治。一是施工现场实行围挡;二是水泥、石灰等易产生扬尘物料进行遮盖或在库内、池内存放;三是设置集中堆放建筑垃圾、工程渣土的专用场地,并当天清运完毕,不能按时完成时采取围挡、遮盖等防尘措施;四是土方作业时,采取湿法作业;五是对驶出施工现场的车辆配备冲洗设备,施工现场配备洒水车;六是在平时工作中加强宣传和督促,并在工程施工中,现场不焚烧沥青、垃圾等,风速5级以上时不进行土方开挖、转运,拆建作业配备抑尘车,边喷水边作业。

“一分部署,九分落实”。今年为确保全面完成任务,希望大家迅速收心归位、进入状态,落实责任、铺下身子,全力以赴抓工作落实,为全年工作争取主动。