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房地产晋升后工作计划与发展目标 房地产销售工作计划及目标房地产销售计划方案

时间:2023-08-08 13:21:55 作者:储xy

为有力保证事情或工作开展的水平质量,预先制定方案是必不可少的,方案是有很强可操作性的书面计划。方案对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇方案。以下就是小编给大家讲解介绍的相关方案了,希望能够帮助到大家。

房地产晋升后工作计划与发展目标 房地产销售工作计划及目标房地产销售计划方案篇一

市场营销计划更注重产品与市场的关系,是指导和协调市场营销努力的主要工具、房地产公司要想提高市场营销效能,必须学会如何制订和执行正确的市场营销计划。

房地产营销计划的内容

在房地产市场营销中,制订出一份优秀的营销计划十分重要。一般来说,市场营销计划包括计划概要:对拟议的计划给予扼要的综述,以便管理部分快速浏览。

2.市场营销现状:提供有关市场,产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料。

3.机会与问题分析:综合主要的机会与挑战、优劣势、以及计划必须涉及的产品所面临的问题。

5.市场营销策略:提供用于完成计划目标的主要市场营销方法。

6.行动方案:本方案回答将要做什么?谁去做?什么时候做?费用多少?

7.预计盈亏报表:综述计划预计的开支。

8.控制:讲述计划将如何监控。

一、计划概要

计划书一开头便应对本计划的主要目标和建议作一扼要的概述,计划概要可让高级主管很快掌握计划的核心内容,内容目录应附在计划概要之后。

二、市场营销现状

计划的这个部分负责提供与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景资料。

市场情势

应提供关于所服务的市场的资料,市场的规模与增长取决于过去几年的总额,并按市场细分与地区细分来分别列出,而且还应列出有关顾客需求、观念和购买行为的趋势。

2.产品情势

应列出过去几年来产品线中各主要产品的销售量、价格、差益额和纯利润等的资料。

3.竞争情势

主要应辨明主要的竞争者并就他们的规模、目标、市场占有率、产品质量、市场营销策略以及任何有助于了解其意图和行为的其他特征等方面加以阐述。

4.宏观环境情势

应阐明影响房地产未来的重要的宏观环境趋势,即人口的、经济的、技术的、政治法律的、社会文化的趋向。

三、机会与问题分析

应以描述市场营销现状资料为基础,找出主要的机会与挑战、优势与劣势和整个营销期间内公司在此方案中面临的问题等。

机会与挑战分析

经理应找出公司所面临的主要机会与挑战指的是外部可能左右企业未来的因素。写出这些因素是为了要建议一些可采取的行动,应把机会和挑战分出轻重急缓,以便使其中之重要者能受到特别的关注。

2.优势与劣势分析

应找出公司的优劣势,与机会和挑战相反,优势和劣势是内在因素,前者为外在因素,公司的优势是指公司可以成功利用的某些策略,公司的劣势则是公司要改正的东西。

3.问题分析

在这里,公司用机会与挑战和优势与劣势分析的研究结果来确定在计划中必须强调的主要问题。对这些问题的决策将会导致随后的目标,策略与战术的确立。

四、目标

此时,公司已知道了问题所在,并要作为与目标有关的基本决策,这些目标将指导随后的策略与行动方案的拟定。

有两类目标-----财务目标和市场营销目标需要确立。

财务目标

每个公司都会追求一定的财务目标,企业所有者将寻求一个稳定的长期投资的盖率,并想知道当年可取得的利润。

2.市场营销目标

财务目标必须要转化为市场营销目标。例如,如果公司想得180万元利润,且其目标利润率为销售额的10%,那么,必须确定一个销售收益为1800万元的目标,如果公司确定每单元售价20万元,则其必须售出90套房屋。

目标的确立应符合一定的标准

?各个目标应以明确且可测度的形式来陈述,并有一定的完成期限。

?各个目标应保持内在的一致性。

?如果可能的话,目标应分层次地加以说明,应说明较低的目标是如何从较高的目标中引申出来。

五、市场营销策略

应在此列出主要的市场营销策略纲要,或者称之为”精心策划的行动”。在制定营销策略时往往会面对多种可能的选择,每一目标可用若干种方法来实现。例如,增加10%的销售收益的目标可以通过提高全部的房屋平均售价来取得,也可以通过增大房屋销售量来实现。同样,这些目标的每一目标同样也可用多种方法取得。如促进房屋销售可通过扩大市场提高市场占有率来获得。对这些目标进行深入探讨后,便可找出房屋营销的主要策略。

策略陈述书可以如下所示

目标市场:高收入家庭,特别注重于男性消费者及各公司,注重于外企。

产品定位:质量高档的外销房。有商用、住家两种。

价格:价格稍高于竞争厂家。

配销渠道:主要通过各大著名房地产代理公司代理销售。

服务:提供全面的物业管理。

广告:针对市场定位策略的定位的目标市场,开展一个新的广告活动,着重宣传高价位、高舒适的特点,广告预算增加30%。

研究与开发:增加25%的费用以根据顾客预购情况作及时的调整。使顾客能够得到最大的满足。

市场营销研究:增加10%的费用来提高对消费者选择过程的了解,并监视竞争者的举动。

六、行动方案

策略陈述书阐述的是用以达到企业目标的主要市场营销推动力。而现在市场营销策略的每一要素都应经过深思熟虑来作回答:将做什么?什么时候去做?谁去做?将花费多少?等等具体行动。

房地产行业一直是带动国家经济发展的重要行业之一,尤其是最近几年,我国房地产事业取得了巨大的发展,不过也产生了很多的泡沫,导致全球金融危机到来之后我们国家的房地产行业出现了巨大的危机。为了应付这次危机,我们相处了很多的办法,但是都是治标不治本,所以我们一定要相处一个号的办法和计划来。

房地产晋升后工作计划与发展目标 房地产销售工作计划及目标房地产销售计划方案篇二

每个销售人员都应当认识到,只有做好销售工作计划,才能让销售工作更好的开展。下面是本站小编收集整理关于房地产销售工作计划的资料,希望能对大家有所帮助。

随着11月份的结束,也意味着进入下一步的实质性工作阶段,房产销售每月工作计划。回顾这一个月的工作,非常感谢公司领导和各位同事的顶力支持,使我掌握相关业务知识。基于本人是第一次接触房产销售行业,面临困难和压力较大,针对行业特点、现状,结合本人这一个多月来对“房产销售”的理解和感悟,特对12月分工作制定以下房产销售工作计划。

一.宗旨

本计划是,完成销售指标100万和达到小组增员10人。制定本计划的宗旨是确保完成指标、实现目标。

二.目标

1. 全面、较深入地掌握我们“产品”地段优势并做到应用自如。

2. 根据自己以前所了解的和从其他途径搜索到的信息,搜集客户信息1000个。

3. 锁定有意向客户30家。

4. 力争完成销售指标

三.工作开展计划

众所周知,现代房产销售的竞争,就是服务的竞争。服务分为售前服务、售中服务和售后服务,而我们房产销售也是一种“服务“,所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的重中之重。正是因为如此,我的工作开展计划也是围绕“售前服务”来进行。

1.多渠道广泛地收集客户资料,并做初步分析后录入,在持续的信息录入过程中不断地提高自己的业务知识,使自己在对房产销售特点掌握的基础上进一步的深入体会,做到在客户面前应用自如、对答如流。

2.对有意向的客户尽可能多地提供服务(比如根据其需要及时通知房原和价格等信息),目的让客户了解房源和价格,在此基础上,与客户进行互动沟通。

3.在用电话与客户交流的过程中,实时掌握其心理动态,并可根据这些将客户分类。

4.在交流的过程中,锁定有意向的客户,并保持不间断的联系沟通,在客户对我们的“产品”感兴趣或希望进一步了解的情况下,可以安排面谈。

6..对每次面谈后的结果进行总结分析,并向上级汇报,听取领导的看法。克服困难、调整心态、继续战斗。

7.在总结和摸索中前进。

四.计划评估总结

在一个月后,要对该月的工作成果、计划执行情况做一次评估,总结得失,为下个月的工作开展做准备。

经过20xx年两个月的工作,我对房地产销售有了更深层次的了解,同时也学到了很多东西,为了让自己在新的一年中有更高的收获,自身有更高的提升,特总结去年展望今年,根据自身的实际情况,特做出具体的计划。

一、业务的精进

1、加强团体的力量

在团体中能够更好的发挥自身的能力,同时对提升个人素质具有更大的帮助,在与同事们两个月的相处中,我发现我和郝姗在性格上有很多的共同处,同时也有很多的不同,其中有许多是我要学习加强的,这种性格上的互补,在具体的工作中可以帮助我们查缺补漏,提升自己。在新年中,我更要加强队员的团结,团结是我不断成长的土壤。

2、熟识项目

销售最重要的是对自己所从事项目的精度了解,我在年前散发传单不断的与人接触的过程中,对本项目有了深度的了解,但在接待顾客的过程中,还是不断的有新问题的出现,让我无法流利的回答顾客的提问,主要是对项目及相关房产知识的不够了解,在新年之后,对项目的学习,对房产知识的了解,是熟识项目的首要。调盘,新年后又新起了几个楼盘,在与同行之间比较能够更好地加强对自己销售对象的信心,在不断的学习中充实自己,在不断的实践中提升自己。

3、树立自己的目标

有目标才会有方向,有方向才会有不断努力的动力。在每个月的月初都要对自己订立下目标,先从小的目标开始,即独立流利的完成任务,然后再一步步的完成奖励下授的销售任务,直到超额完成任务。在每月的月初订立下自己当月的销售目标,同时记录下当天接待顾客中出现的问题及解决之道,不时的翻动前期的工作日志,温故而知新。

二、自身素质的提升

销售的产品可以不同,但销售的目的相同,都是为了把自己的产品卖出去,用实物换成钱。因我从未正式的接触过销售,所以在推销及推销技巧处有很大的不足,所以提升自身就要从提升自己的销售能力开始。首先,书籍是活的知识的最有利的途径,新年后要大量的阅读有关销售及销售技巧的书籍,同时不断的关注房地产方面的消息,及时的充实自己,总结自己的实践经验。其次,实践出真知,所有的理论只有与实践相结合,才能被自身很好的吸收,提升自己,从基础的做起,重新对销售流程进行学习,在演练中对项目加深印象,同时对顾客关心的合同条款进行熟读并学习。了解最新的法律法规知识。在与顾客的交流中,不断的发现问题,在团队的交流中,解决问题,不断的提升自己。最后,在生活中用心的观察他人的销售方式,尤其是在同行之间更能学到,前期先照搬他人在销售过程中,遇到问题后的解答方式,经过后期的语言加工,再遇到问题时就能有自己的方式解答。

最后,感谢公司所有的领导和同事,因为我个人的进步离不开大家的帮助和支持。20xx年我会不断学习,努力工作。我要用全部的激情和智慧创造效益,让事业充满生机和活力!我们是一个整体,奔得是同一个目标!我会和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!

不知不觉,进入公司已经有1年了。也成为了公司的部门经理之一。现在20xx年将结束,我想在岁末的时候写下了201x年工作计划。

转眼间又要进入新的一年201x年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

一、销量指标:

上级下达的销售任务30万元,销售目标35万元,每个季度7.5万元

二、计划拟定:

1、年初拟定《年度销售计划》;

2、每月初拟定《月销售计划表》;

三、客户分类:

根据接待的每一位客户进行细分化,将现有客户分为a类客户、b类客户、c类客户等三大类,并对各级客户进行全面分析。做到不同客户,采取不同的服务。做到乘兴而来,满意而归。

四、实施措施:

1、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的制度,特别在业务方面。作为公司一名部门经理,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

2、制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、管理能力、都是我要掌握的内容。知己知彼,方能百战不殆。

3、在客户的方面与客户加强信息交流,增近感情,对a类客坚持每个星期联系一次,b类客户半个月联系一次,c类客户一个月联系一次。对于已成交的客户经常保持联系。

4、在网络方面

以上,是我对201x年的工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导的正确引导和帮助。展望20xx年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,争取更多的单,完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务,能迎接201x年新的挑战。

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房地产晋升后工作计划与发展目标 房地产销售工作计划及目标房地产销售计划方案篇三

作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。

1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期间,部门的计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况;通过上网,电话,陌生人拜访多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体。

2、在第二季度的时候,公司已正式走上轨道,工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工,让厂房部早日成长起来。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节,市场会给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的厂房市场大战做好充分的准备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。

4、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的厂房推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化!

做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

以上,是我对20xx年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20xx年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善厂房部门的工作。相信自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。

房地产晋升后工作计划与发展目标 房地产销售工作计划及目标房地产销售计划方案篇四

深圳市暗能量电源有限公司是一家国家高新技术企业,成立于2013年4月,占地约2万平米,员工近800人,年产值数亿。公司主要从事led照明智能驱动,应用集成电路,充电适配器,智能家居系统产品的研发、生产与销售。公司有成熟的员工个人职业发展规划和晋升通道,提供给合适候选人具有市场竞争力的薪酬福利,欢迎有志之士加入暗能量大家庭,共谋发展,再创辉煌。

一、销售业务员4名(线上、线下,无责任底薪+高提成)

任职要求:1、专科及以上学历,电子类专业或市场营销专业尤佳,可接受应届毕业生;2、语言表达流利,人际沟通能力强,有在校社团任职经历人员可优先考虑;3、良好的工作责任心和团队意识,具备一定协调能力。欢迎有志从事销售人员前来面试。4、本职位需长期在中山、佛山等地出差。另招聘1名线上业务人员,有线上业务工作工作经验。欢迎来电咨询。

1、参与项目立项工作,参与编制项目计划;2、负责产品设计及调试,负责设计文件的输出、产品规格书、bom和组装作业标准指导书的拟制及核对确认;为设计文件的准确性和完整性负责3、主导设计的变更、评审及修改工作,及时满足公司生产的需要;4、参与产品各个阶段的评审工作;对产品的测试不通过项整改,完善产品性能;5、负责产品的试产资料提交、试产过程、试产后总结工作,完善产品致批量上线;6专科及以上学历,电子等相关专业毕业,3年以上电源工程师工作经验,2年以上电源产品独立开发能力;7、精通led电源或者应急灯电源的常规拓扑结构及工作原理,如反激,正激,半桥等;8、熟悉led电源或者应急灯电源开发流程,能主导产品的整个开发过程。

工作要求:1、负责产品设计及调试,设计文件、产品规格书、bom的拟制及核对确认;2、主导设计的变更、评审及修改工作,及时满足公司生产的需要;3、负责产品的试产资料提交、试产过程、试产后总结工作,完善产品致批量生产。4、专科及以上学历, 3年以上电源工程师工作经验,2年以上电源产品独立开发能力5、精通led电源,开关电源的常规拓扑结构及工作原理,如反激,正激,半桥等;6、熟悉led电源或开关电源开发流程,能主导产品的整个开发过程,熟悉智能产品开发尤佳。

1、负责空气净化器电路原理设计、调试及测试;2、负责公司电子、电气方面技术资料的收集、汇总、归档;3、负责产品智能化系统开发,提升客户使用感受;4、解决设计、测试、生产,运行中出现的相关问题;5、收集产品需求,用户反馈跟进,持续对产品进行改进和创新;6、电子相关专业,专科及以上学历,有空气净化器设计经验优先;7、熟悉模拟电路、数字电路设计,熟悉掌握各种常用元器件和空气传感器;8、熟练使用ad、pads等常用硬件开发工具及各种办公软件。

五、sqe工程师:1名

1.负责制程或客诉过程中的有关供应商责任的物料问题的分析与处理;2.负责iqc异常的分析和处理,并跟进、验证和结案;3.负责制订供应商现场稽查计划和推动供应商提升品质;4.主导iqc专业技能的培训,降低iqc检验风险;5.负责iqc仪器、设备操作指导书的编写;6.负责iqc检验规范的更新、完善;7.大专以上学历,3年以上sqe工作经验,熟悉led电源生产流程、品质管控尤佳;8.具备基础电子知识;9.良好沟通协调能力,能适应短期出差。

六、ie/pie工程师:1名

1、新产品工艺设计评估与改善;2、参与新产品试产及工艺问题点的确认;3、在产品量产后制作相应产品的标准工时并建立工时数据库;4、督导技术员完成各个产品的line balance,确保达到目标值;5、制定生产工艺流程,且对生产流程进行不断优化,以提高生产效率、降低生产成本;6、主导各个产品的pmp制作;并审核相应产品的sop;7、对治工具进行合理化评估、设计并改善;8、监督和控制生产线所出现的各种浪费现象并及时改善;9、对异常工时进行评估分析及追踪处理;10、对生产线员工及管理人员进行教育训练,推行标准化作业;11、现场改善并提升生产效率;12、完成kpi指标中cost down目标,对生产线,工作场所进行layout;13、电子/工业工程类,大专及以上学历,2年以上相关工作经验;14、熟悉ie七大手法,mod法;15、扎实的ie专业基础,熟悉精益生产,较强的分析问题的能力。

七、仓库管理员:1名

1.负责仓库的日常管理维护事务;2.按规定工作流程进行物料的收发清点,按仓库管理制度查验数量;3.将验收好的物料按 位置予以存放;4.每日物料卡账进出明细的记录与定期盘存;5.不良物料及呆废料的定期上报处理;6.物料入仓仓储位的筹划与摆放;7.盘点工作的具体执行;8、身体健康,有无经验均可。

八、qc质检员(长白班,底薪3500+绩效+加班费)

1、根据相关要求标准,对生产过程进行检验;对于发现的不良品,跟踪处理进度,确保不良品超出预期使用;2、良好的沟通协调能力,学习能力;3、高中及以上学历,品质相关工作1年以上,有电子行业qc工作经验优先。

九、平面设计

1、根据要求负责公司图片设计、vi设计、画册设计等工作;2、公司相关项目宣传资料的设计制作;3、配合执行策划方案,作好活动的图片设计工作;4、日常美术设计和宣传资料的设计、制作;5、根据广告运营要求,设计广告账户中会出现的图片元素;6、大专及以上学历,可接受应届生,具有开阔的思维,富有创作创新的灵感;7、熟练掌握photoshop,car或ai等平面设计软件,另外有3d建模和渲染/视频剪辑录制能力优先;8、学习能力强、积极主动、有上进心,工作态度积极。

福利与周边:1.公司设食堂,提供三餐,口味多样,工资以外均有餐补,三餐月度生活成本200元左右;2.公司包住,宿舍均备:洗衣机、空调、热水器、wifi、衣柜、卫生间、阳台等;3.入职当天签订劳动合同,并办理五险一金。传统假日均有相应礼品,春节带薪休假15天左右;4.公司为独立工业区,安全便捷。办公室新装修,环境舒适、智能;5.交通便利,100米内即有公交站,开车5分钟可上高速;6.公司对面即有大型超市,周边有沃尔玛、华润万家,坪洲百货等,皆匹配购物中心;7.公司对面为可容纳数千人小区,一室一厅500元/月左右,各类户型均备。

公司地址:深圳市龙岗区坪地街道坪^v^区同富路3号

房地产晋升后工作计划与发展目标 房地产销售工作计划及目标房地产销售计划方案篇五

华诺家具(深圳)有限公司拥有自主品牌violino(华诺),港资企业。公司主要从事violino 品牌真皮(布艺)沙发、扶手椅、茶几、床垫及海棉、pu、家具辅料等产品的设计、生产及销售。

1、外贸业务/销售助理:专科以上学历,英语听说读写熟练,有外贸销售经验优先,接受优秀应届毕业生。

2、外贸跟单:专科以上学历,cet4以上,熟练回复英文邮件,接受优秀应届毕业生/实习生。

3、外贸售后:专科以上学历,cet4级以上,能熟练回复英文邮件,协助处理来自不同市场的售后投诉工作。接受优秀应届毕业生/实习生。

4、产品设计助理:专科以上学历,美术或者绘画等相关艺术专业,需要会手绘,投递简历时请附带作品。

5、办公室文员:熟练电脑办公软件,有文员经验优先。

6、清洁工:有无经验均可,身体健康、吃苦耐劳,打扫车间卫生或者宿舍卫生。

7、qc:男女不限,有无相关经验均可,身体健康,吃苦耐劳。

8、仓管:会基础电脑办公软件,有无经验均可。

9、物料员、样办管理员:有无经验均可,身体健康,吃苦耐劳。

10、包装工、搬运工:有无经验均可,身体健康,吃苦耐劳。

11、粘棉工、装棉工:有无经验均可,身体健康,吃苦耐劳。

12、贴胶工:有无相关经验均可,身体健康,吃苦耐劳。

联系人:李小姐 email:hr2@

房地产晋升后工作计划与发展目标 房地产销售工作计划及目标房地产销售计划方案篇六

1、普工(长白班):多名(男女不限),有无经验均可,坐班;要求身体健康,无犯罪前科及纹身,加班按劳动法计算,订单量充足加班多。

2、成型班长:1名 (薪资面议) 要求三年以上领班、管理经验;能吃苦耐劳责任心、抗压能力强;熟悉连接器产品优先。(机型:住友、法那科、震雄、百科立式机等)

3、冲压机操作员:1名 要求一年以上经验;负责产品冲压,懂上下模具及调试;能吃苦耐劳且服从管理;薪资面议。(机型:金丰、振力、马特等)

开工日期:2022年2月8日(正月初八);入职底薪2360元/月

简历投递邮箱:hr@

地 址:深圳市龙岗区坪地街道中心社区鲤鱼坝工业区富心路27号(原国兴厂内)

有意者请带齐相关证件(本人有效身份证、一寸照片、学历证、健康证、金融社保卡等)前来公司面试。

房地产晋升后工作计划与发展目标 房地产销售工作计划及目标房地产销售计划方案篇七

(一)日常安全监理

1.加强督促。

2.巡视检查。

3.监理会议。

(二)日常安全监理实施程序:

1.发出口头通知,下发整改通知单。

2.召开专题监理例会。

3.签发“工程暂停令”。

4.向建设主管部门报告。

(一)监督施工安全技术措施实施:

1.安全生产责任制。

2.安全管理机构的建立及人员配备。

3.对分包单位安全生产的管理。

4.三类人员及特种作业人员的资格。

5.安全生产教育培训制度落实。

6.应急救援人员和物资、器材的配备。

7.施工安全技术交底。

(二)监督专项安全施工方案实施

危险性较大的分部、分项工程必须按照批准的专项安全施工方案进行施工,在施工过程中需要对专项安全施工方案进行修改的,必须报原批准部门同意,不得擅自修改。监理工程师应对危险性较大的分部、分项工程专项施工方案的实施进行重点监督检查。主要包括:不良地质条件下有潜在危险性的土方、石方开挖;滑坡和高边坡处理;桩基础、挡墙基础、深水基础及围堰工程;桥梁工程中的梁、拱、柱等构件施工等(详细见附表)

(三)及时制止违法行为。

1.高处作业。

2.机电设备使用必须满足有关规定和要求。

3.场内车辆驾驶。

4.气割、电焊作业。

5.起重作业。

6.混凝土浇筑。

7.张拉作业。

8.脚手架搭设与拆除作业。

9.大模板堆放、安装、拆除作业。

10.施工机械作业。

1.施工机械、机具的采购和租赁。

2.起重机械和设施的现场安装与拆卸。

3.起重机械和设施的检测与验收。

1.检查施工现场安全防护用品的提供及使用情况。

2.安全标志。

3.安全防护设施。

4.临时用电防护。

5.安全施工措施费用的使用。

(一)督促施工单位进行安全自检

1.日常性检查。

2.专业性检查。

3.季节性检查。

4.节假日前后的检查。

5.不定期检查。

(二)对施工单位自查情况进行抽查。

(三)参加建设单位组织的安全生产专项检查。