热门工程进度会议记录（模板21篇）

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工程支付会议记录范文

主持人：邓永刚。

记录：杨光伍。

参加人员见后附会议签到表：

会议内容：

1)根据公司计划安排，要求平场施工必须在年前完成6#7#8#所以平场开挖和综合商业体地下室80%左右开挖。

2)结合公司会议精神工程进度施工，临川一建在本月15号完成所有围墙施工以及化粪池的所以施工。

3)根据公司规定，变压器旁边五米大门必须在1月15号之前完成，所用的`材料为活动板房板壁的夹芯板，高度以平围墙高度为准。由临川一键完成。

4)根据工程进度计划，要求平场施工队在xx年2月15号之前必须完成所有综合商业体地下室开挖。

5)由于将近，要求所以施工单位注意现场施工安全以及回家过节期间工地值班安排。

6)根据施工要求，要求临川一建在修建化粪池顶板时，要求的配筋必须为双层双向钢筋配筋，最终达到所要求强度。

工程会议记录范文

云南惠丰建设工程公司：

根据20xx年5月29日富宁县城乡建设局安全生产会议精神内容，为加强现场管理，提升安全生产工作管理水平，督促做好安全生产工作，杜绝重大人身伤亡和安全生产责任事故的发生，保障员工人身安全，推动本项目健康发展，切实抓好本项目建设工程质量安全工作，定于20xx年5月30日，召开上半年安全生产工作总结及下步安排工作会议。届时请惠丰项目部项目经理(负责人)、技术负责人、施工员(1名)，安全员、各班组长，准时参加会议，同时要求惠丰项目部经理准备对本项目如何抓好工程进度、质量、安全文明施工管理工作的发言。现将有关事项通知如下：

一、时间：5月30日(星期六)上午9:00。

二、地点：富宁县步步高开发有限公司(二楼办公室)。

三、参加单位。

建设单位，监理单位，施工单位。

四、会议内容。

1.总结上半年安全、质量、进度管理工作。

2.计划下半年安全、质量、进度管理工作安排。

五、会议安排。

1.由施工单位各班组长汇报上部施工质量、安全、进度评价，对下部质量、安全、进度工作承诺。

2.由施工单位管理层相关人员汇报现场管理存在的问题，对现场验收制度自我评价。

3.施工工长、安全员、质检员汇报现场管理督促自检验收情况，管理过程中存在问题。

4.项目经理(负责人)汇报已完成项目管理工作总结，计划下部工作安排。

5.由监理单位(总监代表、专业监理)汇报上部监理工作总结。

6.由建设单位(现场代表)提出对上部工作安全、质量、进度评价并提出建议。

7.由建设单位项目负责人提出相关指导工作，并提出上部相关工作批示。

六、相关要求：

1.请相关人员做好汇报准备，发言时间控制在10分钟以内。

2.请各单位、各部门于5月30日上午9点之前，请参会人员提前安排好工作，准时参会。

云南鎔诚建设项目管理集团有限公司。

富宁监理部。

工程支付会议记录范文

会议内容及决议事项：

今日上午10点，监理单位、王士义，建设单位卢工、李工、谢工，区质量监督站曹工以及设计单位共同珠江东路延伸工程进行了竣工验收工作。

参会各单位首先对工程现场进行实地检查验收，随后建设、设计、施工、监理等单位对本工程作出了工作汇报。与会专家、领导对工程质量和存在问题进行认真地分析、讨论，一致认为该项目基本按设计要求实施完成，工程质量较好，综合竣工验收原则予以通过，同意该项目交付使用。

会议纪要如下：

施工单位：本工程在甲方、监理和各个职权部门的支持和监督下，我方在施工中严格按照国家强制性标准、设计图纸及规范标准施工，今天顺利完成了珠江东路延伸工程的全部工程量，并作总结汇报，自我验收检查，自评合格。

监理单位：我单位现场管理人员对珠江东路延伸工程物资材质、施工质量、进度等方面严格控制把关，确保工程施工质量。施工单位紧密配合，施工资料与进度同步，我单位并对工程质量进行了评估，从工程整体质量、外观等均良好。同意验收。

设计单位：施工单位工程质量外观都做得不错，但仍存在以下问题：

1、绿化带未整平；

2、路肩侧石平直度较差；

3、道路压纹不均匀。

以上问题要求施工单位整改后上报监理部门验收。珠江东路延伸工程达到竣工验收标准。同意验收。

区质量监督站曹工：从道路外观来看做得不错，保证资料齐全，施工资料基本与进度同步。建设、施工、监理等单位抓紧将汇总好的竣工档案资料送区档案局审查，综合竣工验收通过后三个月内送区档案馆存档。项目交付使用后，建设、施工等单位要做好沉降观测，发现异常情况，及时报市质监站和设计单位作出处理。总体来说，珠江东路延伸工程达到竣工验收标准，同意工程竣工验收。

建设单位：通过以上几个单位的检查综合评价及平时跟踪检查，珠江东路延伸工程整体外观来看较好，沉降观测检查结果符合要求。我方同意进行道路竣工验收，在我方的观察、监督下道路工程质量达到验收标准。同意工程竣工验收。

监理单位：

日期：20xx年3月19日

工程支付会议记录范文

债务人：______________。

债权人与债务人之间就保证主合同债务的履行达成协议如下。

第一条主债务情况。

第二条债务人应当认真、全面地履行主合同规定的义务。当债务人不履行义务时，债权人有权留置债务人同等价值的`货物，直到债务人全面履行义务时止。

第三条债权人留置货物，应当在10日内通知债务人。要求债务人在_____日内履行主合同债务。

第四条债务人应积极履行债务。在规定期限内仍未履行债务的，债权人有权以留置物折价清偿。处理留置物办法如下：________________（可以拍卖，也可以由他人收购）。

第五条留置担保的责任范围包括：_________________。

（一）主债务；

（二）债务人未履行债务而造成的违约金或者赔偿金；

（三）为实现债权而支付的其他费用；

（四）当事人约定的其他费用。

第六条债权人在扣除全部债务后，其剩余费用应于_____日内退还债务人。

第七条因债权人超值留置货物或者因留置物保管不善而造成债务人经济损失的，应当承担赔偿责任。

第八条当事人认为需要约定的其他事项。

第九条本合同自双方签字盖章之日起生效。自主债务履行完毕时终止。

债权人：______________（签章）债务人：______________（签章）。

法定代表人：______________法定代表人：______________。

签订日期：___________年_____月_____日

签订地点：______________。

工程支付会议记录范文

现将会议议定事宜纪要如下：

建设单位：

1、对监理单位的监理范围、职责和权限进行授权和说明，强调开工令、停工令、复工令、工期签证、经济签证、工程款审批确认等须经建设单位确认方为有效。

2、监理单位应每天编制监理日记，按规范要求须监理旁站的施工工序应编制旁站记录。

3、经现场巡视发现道路淤泥未清理，洗车台还未设置，无钢筋加工棚，现场无安全警示标识标牌，施工单位必须把以上问题在十天之内整改到位。

4、施工单位应限期完成施工现场的`安全文明施工布置。未按以下时间完成须支付相应违约金：(1)、4月22日完成现场围墙砌筑;4月23日完成墙体粉刷，否则支付20xxxx元违约金;(2)4月30日完成钢筋加工棚及警示标识设置;完成洗车台;完成施工现场大门安装;完成七牌二图的设置;完成施工道路硬化，否则支付5000元的违约金。

5、施工单位在每道工序完成后应先自检合格后，方可通知监理单位及建设单位进行验收。

6、当现场混凝土浇捣、钢结构吊装等关健部位和工序施工时，监理单位应安排监理人员进行现场旁站。

7、每周监理例会定为每周四上午，每周监理会议纪要在周六下午前编制完成后发至施工单位及建设单位。

8、施工场地外围卫生必须每日清理。若检查发现污染厂区道路，则每次须支付500元违约金。

监理单位：

1、在施工过程中，施工单位应严格按照设计图纸施工，施工单位在承台浇筑前应报审总施工进度表及施工现场平面布置图。

2、施工单位在下一道工序施工前，须将隐蔽资料及材料检测报告及检验批等资料报验。

3、建设单位提供监理单位现场施工图纸一套。

施工单位：

计划下周二(4月)可组织进行桩基验收及图纸答疑会审。

地点：现场项目部办公室。

时间：20xx年xx月xx日。

主持人：邓永刚。

记录：杨光伍。

参加人员见后附会议签到表：

会议内容：

1)根据公司计划安排，要求平场施工必须在年前完成6#7#8#所以平场开挖和综合商业体地下室80%左右开挖。

2)结合公司会议精神工程进度施工，临川一建在本月15号完成所有围墙施工以及化粪池的所以施工。

3)根据公司规定，变压器旁边五米大门必须在1月15号之前完成，所用的材料为活动板房板壁的夹芯板，高度以平围墙高度为准。由临川一键完成。

4)根据工程进度计划，要求平场施工队在xxxx年2月15号之前必须完成所有综合商业体地下室开挖。

5)由于春节将近，要求所以施工单位注意现场施工安全以及回家过节期间工地值班安排。

6)根据施工要求，要求临川一建在修建化粪池顶板时，要求的配筋必须为双层双向钢筋配筋，最终达到所要求强度。

工程支付会议记录范文

出席人：

会议目的：总结指出施工中出现的问题并进行解决。

富尔监理吕工发言：

20xx年监理工作主要内容。

1、进行施工现场的质量、进度、投资和安全管理。

重点以人员管理为主导，充分调动施工单位管理者的积极性，强调施工单位管理者的重要性。

2、根据工程情况定期组织召开监理例会。

通过例会进行隐患分析，使每名与会者了解问题出现的原因，可能产生的后果及解决的办法，拓宽管理人员的视野，分析及借签已发事故存在的共性特点，以便于和利于在今后燃气施工过程中避免和杜绝因施工质量引起的各类事故的发生。

3、20xx年度针对施工质量、安全、进度、资料上报情况将通过联系单和通知单的形式进行督促管理，对于质量管理较差，严重影响质量安全的项目进行直接通报和罚款。

20xx年监理工作重点要求。

审核确定施工单位的资质：

类gb1级别(从事pe管施工的应取得gb1pe专项的资格)。

审核确定施工人员的资质。

1、项目经理：注册的二级及以上市政公用工程建造师执业资格，并持有有效的安全生产考核合格证(b证)。

2、现场负责人：必须由单位进行授权，了解港华技术管理要求，能对现场进行有效管理的人员。

3、pe焊工、电焊工上报最新的资格证，建议港华统一发放上岗证，新入职的焊工需进行考核，考核合格后方可进行上岗操作。

4、安全员每个项目须确立，明确其职责，此安全员应具有安全员上岗证，对于现场的安全进行及时的检查与督促。

参与20xx年燃气施工的施工单位，以上资料于20xx年6月5日前整理完毕，加盖单位公章，报监理进行审核。

加大对施工组织设计的重视。

施工组织设计内容要具体，具有针对性，能有效指导本工程施工，为此工程的技术、管理方案。

质量管理体系及保证措施;安全保障体系及保证措施;文明施工管理体系及保证措施;冬雨季施工保证措施及其他需要说明的事项等。

加强对工作程序的要求。

设计图纸要求。

杜绝无图施工，杜绝随意更改设计，如现场无法满足设计意图，及时进行沟通，以确认变更方案。

质保安保体系要求。

1、施工单位管理人员要到位，加强对工程质量、安全的管理工作。

2、按工程工序、程序要求进行自检及报验。

3、做好工序交接的验收工作，如室内立管楼板眼位置不合适不允许进行安装;管沟开挖不合格不允许管道下沟;调压箱基础不合格不允许安装调压箱。

工作程序要求：工程签证。

管线草图要求。

施工单位对所审核的工程量要进行详细校核，确定审核前必须绘制好所要审核部分的工程量的管线草图一式两份，监理施工单位各执一份。

管线隐蔽之前必须绘制完毕，管线草图应详细标注管段(焊位)长度，同时栓点。

以平面图为准，辅以系统图，不能表示清楚的要有大样图，此图作为审核竣工图的依据。

校核完毕在草图进行签字确认。

无草图或无焊位数据或无栓点的.均不予测量。

工程量的整理与签署。

工程量的整理与签署工作在现场核查结束后七日内完成，逾期监理、工程监督有权拒绝签署。

如后期发现所整理的工程量有遗漏或错误，需经监理核查管线图和签证内容给予确认，单独提交签证并写明部位报工程监督。

工程量必须经施工负责人、监理、工程监督三方共同确认完成。

竣工资料的管理。

工程结束后(试验结束，无其他遗留项目)十五日内上报工程资料。

一周内审核完毕返回施工单位，施工单位根据审核意见进行整改，整改时间不超过一周。

竣工资料中需注意问题：必须本人签字，否则一律作废。

竣工资料要包括影像资料，如，管沟宽度、深度、回填、警示带位置等及关键工序如焊接、试验、探伤等。

富尔监理邓工发言：

结合现场图片，指出施工队伍在施工中容易出现的问题。

1套管内防腐胶带不到位。

2高表安装与灶具间距不符合规范要求。

3固定支架安装太过随意。

4管道垂直度，水平度不符合要求。

5焊口外观不合格，防腐不到位。

6架空管不除锈，支架不防腐。

7电熔管道不同轴。

8燃气管道被其他管道占压，安全间距不够。

9管沟回填不合格，警示带不按要求敷设。

10调压柜基础不按图施工。

综合部王经理发言：

工程质量关系到企业的发展，工程部和安监部要对工程质量和安全生产严格要求，使公司健康发展。

刘晓光副总经理发言：

首先肯定了富尔监理在燃气监理方面的专业性，希望在以后的工作中，各施工单位要全力配合监理的工作，对监理提出的合理要求无条件服从。

监理的主要作用是保障设计意图被完全执行，监督材料的使用，保障施工安装的工艺符合要求。

竣工资料要及时上报，资料未及时上报说明过程控制不到位和现场违纪。

施工单位要严格按照自己的资质施工，严禁超资质施工。

一项工作中，竣工资料中的中低压管道要分开整理。

于龙滋总经理发言：

港华和施工单位是买卖关系，要遵循公平的原则。

从施工单位我们要得到合格的产品，产品的合格体现在质量，安全和资料按时完整上交这三方面。

从监理单位我们要得到有效的服务。

现在工程施工的现状是：队伍乱、现场乱、资料乱、建设程序乱、施工质量差、留下隐患多。

以后工程结算付款的条件：

工程验收合格。

决算经审计部门审计，并出具审计报告。

竣工资料符合备案要求，出退库材料核对正确。

具备相应资质的单位出具发票。

工程部和安监部要对施工进行过程管理。

议纪要通常由标题、正文、落款三部分构成。

标题有两种情况，一是会议名称加纪要，如《全国农村工作会议纪要》。

二是召开会议的机关加内容加纪要，如《省经贸委关于企业扭亏会议纪要》。

会议纪要正文一般由两部分组成。

(一)会议概况。

主要包括会议时间、地点、名称、主持人，与会人员，基本议程。

(二)会议的精神和议定事项。

常务会、办公会、日常工作例会的纪要，一般包括会议内容、议定事项，有的还可概述议定事项的意义。

工作会议、专业会议和座谈会的纪要，往往还要写出经验、做法、今后工作的意见、措施和要求。

落款。

包括署名和时间两项内容。

署名只用于办公室会议纪要，署上召开会议的领导机关的全称，下面写上成文的年、月、日期，加盖公章，一般会议纪要不署名，只写成文时间，加盖公章。

二、会议纪要格式及写法。

会议纪要一般分两大部分。

开头第一部分一般应写明会议概况，包括会议进行的时间、地点、届次、组织者、出席和列席人员名单、主持人、会议议程和进行情况以及对会议的总体评价等。

第二部分是纪要的中心部分，反映会议的主要精神、讨论意见和议决事项等。

工程项目会议记录范文

主持人：李俊。

参加单位及人员：

德阳经济技术开发区管委会：秦祖兵、邵福宽。

重庆华兴工程展股份有限公司：李俊、刘应勇、肖文静、岳斌。

四川建设发展股份有限公司：袁文、苏祖春、廖成亮、

德阳市质量安全监督站：江维、魏路、李绯、曾华。

中国市政工程西南设计研究院：郭高洁。

核工业地堪工程公司：

会议内容：今日下午由以上各单位参与对金沙江路大桥主体结构验收，与会人员首先对工程现场进行了检查验收。由监理单位主持对金沙江路大桥主体结构验收会议。会议由施工单位、监理单位针对大桥开工至今完成桥面主体的进度、质量、安全、资料以及各方所做的工作进行汇报。各参与单位对工程质量评定和给出验收意见，并提出存在的问题及处理意见。

会议纪要具体如下：

一、施工单位对金沙江路大桥完成情况进行汇报。

本工程从20xx年3月开工之今完成主体施工，工程总体完成质量较好。整个施工过程严格按照图纸设计及规范要求进行，所有施工活动在监理单位及质量监督站的监督下进行。工程质量总体符合要求、仅在前期施工混凝土强度存在一些问题，但已及时整改。本工程由于受地震影响，施工进度延缓至今才完成主体施工;但经自检认为主体结构合格，安全管理妥善、资料基本完善，可以进行验收。

二、监理单位对金沙江路大桥监理情况进行汇报。

金沙江路大桥是本市重点工程、也是设计承载力较大的大桥。因此监理单位安排了多名相关专业监理人员对金沙江路大桥进行监理。在施工过程中从桩基施工、系梁、礅柱、盖梁、箱梁、铺装层施工，我监理单位严格按照监理程序对各重要部位进行了质量控制和旁站监理。及时对进场材料进行检查验收和组织送检取样，对不合格的材料及时要求清理出场。及时对工程施工控制点坐标、各分项工程施工高程测量复核，对混凝土工程进行试块抽测，对于箱梁静载试验进行过程旁站和数据记录。安全方面不定期对施工现场安全派查。发现安全隐患及时要求施工单位进行处理。并要求施工单位不断加强对施工人员进行安全意识教育，确保无任何安全事故发生。进度方面要求施工单位合理组织安排材料、人员、资金到位，在保证工程质量的前提下加快施工进度。造价方面严格按照工程所完成的工程量60%进行月进度报审。资料方面及时对施工单位各分部工程施工组织设计设计进行审核，同时详细记录工程施工过程的质量控制和安全督促;并以周报、月报的形式及时向甲方汇报。

三、工程质量综合评定及验收意见。

通过对工程组织实地验收及所有主体施工资料、文件的全面检查，验收小组认为本工程基本建设程序合法，施工单位能够按照要求施工。施工过程在监理单位、业主、质量监督站的监督下进行。整个施工过程监理单位完全能够按照监理职责进行工程监理，对工程的质量控制起到重要作用。各分部工程基本满足设计要求、没有出现质量和安全事故、各分部分项工程从质量外观以及对礅柱、箱梁、盖梁的回弹情况及各阶段施工质量检测报告看基本符合要求，资料基本齐全，符合主体验收要求。由于工程目前尚未竣工，要求施工单位和监理单位必须完善各自全部资料，并分类整理迎接竣工验收检查。

四、存在的问题及处理意见。

1、主体结构的混凝土检测报告有个别的不合格，但施工单位未提供在本次检查报告资料内。要求监理单位进行核准。

2、检查发现河道内礅柱下部系梁被河水冲刷严重，要求尽快采取加固措施。(对此问题甲方现场代表表示加固事宜正在和水利局协商，将会尽快处理)3、检查发现大桥箱梁有一跨底部有一小孔，要求及时进行处理。

其它。

对于今日桥面正在进行的沥青混凝土铺贴施工，监理单位要求施工单位要严格控制施工气温、沥青混凝土配合比、面层铺料粒径。

重庆华兴工程监理公司德阳项目监理部。

二零xx年十二月二日。

工程项目会议记录范文

会议时间：

会议地点：

会议议题：

参加单位及人员：

会议主持人：

会议议程及内容：

一、验收组负责人介绍验收组成员组成及验收方案内容。

二、施工单位介绍主体工程自评报告(记录其结论意见)。

三、监理单位介绍主体工程质量评估报告(记录其结论意见)。

四、设计单位介绍主体工程质量有关检查情况(记录其结论意见)。

五、验收组审阅施工单位工程档案资料及实地查验工程质量。

六、验收组成员分别对检查情况提出意见。

七、验收组组长根据各验收小组结果提出验收组综合意见，参建各方是否同意验收，是否达成一致性意见。

八、若参建各方对验收不能形成一致意见时，应当协商提出解决的方法，待意见一致后重新组织验收。

九、主体工程验收过程中参建各方对工程实体及工程档案资料提出问题汇总。

十、承监质监站对主体工程验收发表验收监督意见和提出相关要求。

十一、参建各方对会议纪要内容进行确认签字和技术部门盖章。

建设单位(盖章)。

代表人签字：

设计单位(盖章)。

代表人签字：

监理单位(盖章)。

代表人签字：

施工单位(盖章)。

代表人签字：

工程会议记录

出席人：

会议目的：指出施工中出现的问题并进行解决。

富尔监理吕工发言：

20xx年监理工作主要内容。

1、进行施工现场的质量、进度、投资和安全管理。

重点以人员管理为主导，充分调动施工单位管理者的积极性，强调施工单位管理者的重要性。

2、根据工程情况定期组织召开监理例会。

通过例会进行隐患分析，使每名与会者了解问题出现的原因，可能产生的后果及解决的办法，拓宽管理人员的视野，分析及借签已发事故存在的共性特点，以便于和利于在今后燃气施工过程中避免和杜绝因施工质量引起的各类事故的发生。

3、20xx年度针对施工质量、安全、进度、资料上报情况将通过联系单和通知单的形式进行督促管理，对于质量管理较差，严重影响质量安全的项目进行直接通报和罚款。

20xx年监理工作重点要求。

审核确定施工单位的资质：

类gb1级别(从事pe管施工的应取得gb1pe专项的资格)。

审核确定施工人员的资质。

1、项目经理：注册的二级及以上市政公用工程建造师执业资格，并持有有效的安全生产考核合格证(b证)。

2、现场负责人：必须由单位进行授权，了解港华技术管理要求，能对现场进行有效管理的人员。

3、pe焊工、电焊工上报最新的资格证，建议港华统一发放上岗证，新入职的焊工需进行考核，考核合格后方可进行上岗操作。

4、安全员每个项目须确立，明确其职责，此安全员应具有安全员上岗证，对于现场的安全进行及时的检查与督促。

参与20xx年燃气施工的施工单位，以上资料于20xx年6月5日前整理完毕，加盖单位公章，报监理进行审核。

加大对施工组织设计的重视。

施工组织设计内容要具体，具有针对性，能有效指导本工程施工，为此工程的技术、管理方案。

质量管理体系及保证措施;安全保障体系及保证措施;文明施工管理体系及保证措施;冬雨季施工保证措施及其他需要说明的事项等。

加强对工作程序的要求。

设计图纸要求。

杜绝无图施工，杜绝随意更改设计，如现场无法满足设计意图，及时进行沟通，以确认变更方案。

质保安保体系要求。

1、施工单位管理人员要到位，加强对工程质量、安全的管理工作。

2、按工程工序、程序要求进行自检及报验。

3、做好工序交接的验收工作，如室内立管楼板眼位置不合适不允许进行安装;管沟开挖不合格不允许管道下沟;调压箱基础不合格不允许安装调压箱。

工作程序要求：工程签证。

管线草图要求。

施工单位对所审核的工程量要进行详细校核，确定审核前必须绘制好所要审核部分的工程量的管线草图一式两份，监理施工单位各执一份。

管线隐蔽之前必须绘制完毕，管线草图应详细标注管段(焊位)长度，同时栓点。

以平面图为准，辅以系统图，不能表示清楚的要有大样图，此图作为审核竣工图的依据。

校核完毕在草图进行签字确认。

无草图或无焊位数据或无栓点的.均不予测量。

工程量的整理与签署。

工程量的整理与签署工作在现场核查结束后七日内完成，逾期监理、工程监督有权拒绝签署。

如后期发现所整理的工程量有遗漏或错误，需经监理核查管线图和签证内容给予确认，单独提交签证并写明部位报工程监督。

工程量必须经施工负责人、监理、工程监督三方共同确认完成。

竣工资料的管理。

工程结束后(试验结束，无其他遗留项目)十五日内上报工程资料。

一周内审核完毕返回施工单位，施工单位根据审核意见进行整改，整改时间不超过一周。

竣工资料中需注意问题：必须本人签字，否则一律作废。

竣工资料要包括影像资料，如，管沟宽度、深度、回填、警示带位置等及关键工序如焊接、试验、探伤等。

富尔监理邓工发言：

结合现场图片，指出施工队伍在施工中容易出现的问题。

1套管内防腐胶带不到位。

2高表安装与灶具间距不符合规范要求。

3固定支架安装太过随意。

4管道垂直度，水平度不符合要求。

5焊口外观不合格，防腐不到位。

6架空管不除锈，支架不防腐。

7电熔管道不同轴。

8燃气管道被其他管道占压，安全间距不够。

9管沟回填不合格，警示带不按要求敷设。

10调压柜基础不按图施工。

综合部王经理发言：

工程质量关系到企业的发展，工程部和安监部要对工程质量和安全生产严格要求，使公司健康发展。

刘晓光副总经理发言：

首先肯定了富尔监理在燃气监理方面的专业性，希望在以后的工作中，各施工单位要全力配合监理的工作，对监理提出的合理要求无条件服从。

监理的主要作用是保障设计意图被完全执行，监督材料的使用，保障施工安装的工艺符合要求。

竣工资料要及时上报，资料未及时上报说明过程控制不到位和现场违纪。

施工单位要严格按照自己的资质施工，严禁超资质施工。

一项工作中，竣工资料中的中低压管道要分开整理。

于龙滋总经理发言：

港华和施工单位是买卖关系，要遵循公平的原则。

从施工单位我们要得到合格的产品，产品的合格体现在质量，安全和资料按时完整上交这三方面。

从监理单位我们要得到有效的服务。

现在工程施工的现状是：队伍乱、现场乱、资料乱、建设程序乱、施工质量差、留下隐患多。

以后工程结算付款的条件：

工程验收合格。

决算经审计部门审计，并出具审计报告。

竣工资料符合备案要求，出退库材料核对正确。

具备相应资质的单位出具发票。

工程部和安监部要对施工进行过程管理。

议纪要通常由标题、正文、落款三部分构成。

标题有两种情况，一是会议名称加纪要，如《全国农村工作会议纪要》。

二是召开会议的机关加内容加纪要，如《省经贸委关于企业扭亏会议纪要》。

会议纪要正文一般由两部分组成。

(一)会议概况。

主要包括会议时间、地点、名称、主持人，与会人员，基本议程。

(二)会议的精神和议定事项。

常务会、办公会、日常工作例会的纪要，一般包括会议内容、议定事项，有的还可概述议定事项的意义。

工作会议、专业会议和座谈会的纪要，往往还要写出经验、做法、今后工作的意见、措施和要求。

落款。

包括署名和时间两项内容。

署名只用于办公室会议纪要，署上召开会议的领导机关的全称，下面写上成文的年、月、日期，加盖公章，一般会议纪要不署名，只写成文时间，加盖公章。

二、会议纪要格式及写法。

会议纪要一般分两大部分。

开头第一部分一般应写明会议概况，包括会议进行的时间、地点、届次、组织者、出席和列席人员名单、主持人、会议议程和进行情况以及对会议的总体评价等。

第二部分是纪要的中心部分，反映会议的主要精神、讨论意见和议决事项等。

工程会议记录范文

xx年4月18日下午，在“”会议厅召开第一次监理例会，由项目经理主持召开。

参加单位：*集团有限公司。

工程顾问有限公司。

建设集团有限公司。

(实到参会人员名单附后)。

现将会议议定事宜纪要如下：

建设单位：

1、对监理单位的监理范围、职责和权限进行授权和说明，强调开工令、停工令、复工令、工期签证、经济签证、工程款审批确认等须经建设单位确认方为有效。

2、监理单位应每天编制监理日记，按规范要求须监理旁站的施工工序应编制旁站记录。

3、经现场巡视发现道路淤泥未清理，洗车台还未设置，无钢筋加工棚，现场无安全警示标识标牌，施工单位必须把以上问题在十天之内整改到位。

4、施工单位应限期完成施工现场的安全文明施工布置。未按以下时间完成须支付相应违约金：

(1)、4月22日完成现场围墙砌筑;4月23日完成墙体粉刷，否则支付20xx元违约金;(2)4月30日完成钢筋加工棚及警示标识设置;完成洗车台;完成施工现场大门安装;完成七牌二图的设置;完成施工道路硬化，否则支付5000元的违约金。

5、施工单位在每道工序完成后应先自检合格后，方可通知监理单位及建设单位进行验收。

6、当现场混凝土浇捣、钢结构吊装等关健部位和工序施工时，监理单位应安排监理人员进行现场旁站。

7、每周监理例会定为每周四上午，每周监理会议纪要在周六下午前编制完成后发至施工单位及建设单位。

8、施工场地外围卫生必须每日清理。若检查发现污染厂区道路，则每次须支付500元违约金。

监理单位：

1、在施工过程中，施工单位应严格按照设计图纸施工，施工单位在承台浇筑前应报审总施工进度表及施工现场平面布置图。

2、施工单位在下一道工序施工前，须将隐蔽资料及材料检测报告及检验批等资料报验。

3、建设单位提供监理单位现场施工图纸一套。

施工单位：

计划下周二(4月)可组织进行桩基验收及图纸答疑会审。

工程顾问有限公司。

20xx年x月x日。

工程会议记录

项目工程会议记录范文

主持人：

参会人员：

记录人：

会议议题：关于5月份月度工作总结会议。

会议内容：

一、关于员工休假问题。

员工休假要写好请假条，写清楚休假日期与销假日期;必须在休假时限之内赶回项目报到，如迟到或者不到者记矿工处理;兑休假不能提前休，此做为每月绩效考核中的一项。

二、关于食堂账目问题。

5月份食堂账目与实际消耗量不符，账目记录不明确;必须建立行之有效的账目管理办法，对食堂每日的采购与消耗作明确记录，做好每日一小清，每周一大清，搞好项目后勤生活保障。

三、关于新到员工试用期满转正问题。

凡新到员工试用期满后，要作转正申请报告，交由公司审核。

否则公司将不能及时处理。

四、关于个人技能学习与个人素质问题。

加强个人专业技能、专业知识的学习，要有条理、有目的针对性的去学习;要自觉主动学习，多动脑多用手，以提高自身素质水平，自己往往发现不了自己的优点，当你发现自己优点时却往往并不一定是你的优点;只有通过别人的评价才能真正意识自己的优点与缺点。

五、关于测量工作的问题。

在5月份我部测量工作取得了阶段性的进展，全线中桩放样圆满完成;测量队的全部参与人员功不可没，希望在下阶段的工作中继续保持能吃亏能奋斗的良好劲头。

六、关于项目部制度建设问题。

项目部各项制度建设推进速度很慢，要加大力度不断完善，特别是车辆管理制度、员工上班管理制度需详细制定，做为员工每月绩效考核的一个重要依据。

七、关于下月工作计划问题。

本月工作任务各部门基本完成，下个月的月度工作计划要及时上报各部门领导审批，由各部门领导审批后再统一发至项目部总经理;各部门的工作计划要合理安排，必须保证能够具备项目随时开工的需要。

工程会议记录范文模板

工程部。

总结近期工作，安排下阶段任务。

一、高温天气下保障施工人员安全。

本周气温飙升，气象部门已连续五天发布高温橙色预警，但是，为了保障夏季安全供水，部室全体职工仍奋战在一线，为了确保劳动者身体健康和生命安全，施工采取了“抓两头，歇中间”的避高温措施，适当调整夏季高温作业劳动和休息时间，减轻劳动强度，严格控制室外作业时间，避免高温时段作业，配发防暑降温药品，在保证施工作业人员健康的前提下，保障施工进度要求。

二、扬尘治理工作。

三、消火栓建设整改工作。

严格执行公司制定的统一规格、统一标准等相关工作要求，对每台消火栓进行启闭实验，并登记阀门井位置，发现消火栓不能正常工作的，该更换的进行更换，属于阀门故障的，能维修的维修，无法维修的制定停水方案统一进行更换。近期天气晴好，各区域组织力量进行刷漆防腐，下周将对新七、新五大道沿途坏损消火栓进行更换。

四、调整分管工作。

副部长高明辉分管部办公室、综合调度室、技术资料综合科、汽车队;工程安全生产科、机修厂由副部长陈永旺分管。史豫辉、胡斌副部长分管工作未做调整。

工程会议记录范文

地点：xx宾馆会议厅。

主持：xx(省环境监测中心站站长)。

参加领导：xx(省环保局副局长)。

xx(省环保局规划财务处处长)。

xx(省环保局规划财务处副处长)。

xx(省环境监测中心站副站长)。

与会人员：全省地、市环保局主管局长和监测站站长等有关人员。

会议内容：

一、xx处长在会上传达了以下文件精神。

1、《^v^关于开展第一次全国污染源普查的通知》(国发〔20xx〕37号)(见附件1)。

2、“xx同志在第一次全国污染源普查监测及有关工作视频会议上的讲话”(相关文件：《关于印发xx副局长、xx同志和xx同志在第一次全国污染源普查监测及有关工作视频会议上的讲话的通知》(见附件2)。

3、《第一次全国污染源普查方案》(见附件3)。

二、xx副站长讲话要点：

(一)在会上传达了以下文件精神。

1、《省工业污染源及集中式污染治理设施监测实施细则(废水部分)》(见附件4)。

2、《省工业污染源及集中式污染治理设施监测实施细则(废气部分)》(见附件5)。

(二)xx副站长讲话内容：

会上，xx副站长指出：上述我省两个监测实施细则的制定依据是：国家^v^即将修改完善并发布的“工业污染源及集中式污染治理设施监测技术规定”和“监测实施细则”以及《建设项目环境保护设施竣工验收规定》等相关法律法规。

xx副站长在会上进一步指出目前这项工作面临的突出困难是：

(1)经费问题;。

(2)土壤监测与污染源普查工作之间出现冲突时，应如何安排好这些工作;。

(4)与企业站的关系协调问题;。

(5)监测时，在废气方面能够监测的要尽量监测，不能监测的对工况和污染源状况要进一步了解。

同时，xx副站长还就此项工作提出了以下四点建议和想法：

(1)这项工作可以带动我省环境管理等其他工作，可使定量的数据变成定性的语言。

(2)通过这次普查工作可以把污染源档案建立起来，这是一项基础性工作，污染源档案包括企业基本概况、生产工艺、各生产环节有哪些环保设施及污染物排放位置、监测点位布设，每次监测情况等。

(3)提高我省监测综合分析能力，基本说清本区域污染源的情况及对本区域环境质量造成的影响，找出内在原因。

(4)基本说清污染源排放总量和分布情况，建立污染源信息库。通过这次普查工作请各市监测站领导树立一种激活数据的意识和创新意识。

三、各地州市领导交流意见和建议：

1、xx市环保局xx副局长发言(要点)：

(2)农业源的普查分工还须明确一些，这样有利于我们下一步的工作;。

(3)我们在会后，立即就此工作向市政府作专题汇报。

2、xx市环境监测站xx站长发言(要点)：

(1)此项工作应取得当地政府的支持，建议应由市长或主管市长亲自挂帅、协调;。

(4)一般源的监测是否按监测频次……。

四、xx副处长讲话要点。

会后，请各地尽快着手开展以下工作：

(1)传达此次会议精神;。

(2)立即成立领导小组;。

(3)培训人员;。

(4)尽快开展工作。

五、xx副局长在会上强调了七点内容：

xx副局长要求，与会的各地环保部门主管领导要在会后认真学习、消化国家、省上对此项工作的安排、部署，并强调：

1、充分认识全国第一次污染源普查工作的重要性，这项工作不仅仅局限于环保系统内部，由于经济发展使污染源底数变化快，如不借助这次工作我省就很难摸清污染源底数。

2、工作的艰巨性体现在：时间紧、任务重，特别是废水监测以及经费、监测能力上，艰巨性同时体现在队伍素质上，面对企业(使工况达到设计能力的75%以上)要做大量的协调工作。

3、各地需高度重视工作的紧迫性，现在须马上安排、布置本年度第一季度的废水监测任务。

4、会后，请立即行动起来，确保第一季度任务完成，尽快启动重点污染源监测，制定各市州的监测方案，并将方案上报省监测中心站，如有困难可作详细说明。

5、各市立即着手筹备领导小组办公室等相应机构。

6、对重点污染源名单须进一步进行复核，如认为需调整、补充的(例如放射源、新建投产的)要尽快上报省局。

7、各地根据现状，做出一份详细的监测经费预算，以便省局向国家、省政府争取资金。

六、xx站长作总结发言。

1、各地务必在会后，认真学习今天下发的相关文件。

2、制定安排好本地区工作方案，先起步，再完善。

3、高度重视质量保证，搞好这项工作必须注意“三同时”要求，即：工况、浓度和质量控制。

4、这项工作是我们环保部门最大的“责任田”。

5、省环保局已确定了普查工作小组办公室人员组成，并已上报省政府(目前正在审定中)，办公室设在省环保局，由xx副局长任办公室主任，由xx任办公室副主任。

工程进度会议纪要范文模板

20xx年8月9日8:30，在公司办公楼五楼会议室召开了八月份安全例会，公司副总以上领导、安全^v^、工程技术部、基地安生部、检修维护部主任及工程技术部专责参加了会议，公司副总经理雍锦宁同志主持了安全例会。会议由马莲台、六盘山基地汇报八月份安全情况及九月份安全重点工作;安全^v^评述了八月份的安全情况，布置九月份安全重点工作;副总经理雍锦宁同志评述八月安全管理及强调九月份安全重点工作;最后总经理许峰做总结讲话。

会议认为，八月份全公司安全工作总体情况良好的。公司内部及外部工程管理未发生人员责任的各类事件，发生设备一类障碍1次，安全管理稳步提升，职工安全意识逐渐增强。特别是班前会执行较好;安全标准化、准军事工作比较到位月安全例会会议纪要月安全例会会议纪要。但是还存在现场管理不严，外部工程管理使用的外委队伍安全合同未及时签订，手续不全就开工的想象及“以包代管”的问题;本月各基地虽然缺陷总数大幅下降，但是也存在几次降负荷和设备检查不到位，造成设备损坏的事件，要引起高度重视，主要表现在计划检修的深度不够;以及六盘山双机停运后，基地高度重视，细心检查各台设备及系统，没有造成事故扩大和延误启动的不安全事件，希望马莲台基地做好这方面的事故预想及演练工作;8月份重点工作是按照集团公司8月16日关于银星煤业人身死亡事故的电视电话会议及火电事业部的要求，在公司内部及项目部开展安全专项检查工作，查出问题200多项，取得阶段性的成绩，针对查出的问题存在薄弱环节，必须针对相应的防范措施，后期工作重在整改，目前正在执行中。

一、月度安全评价:。

1、自8月份以来，公司承揽的外部工程项目相继开工，截止8月31日，虽然未发生二类障碍、人身轻伤及以上的各类不安全事件，安全^v^不定期到项目部进行抽查，还存在以下问题:马莲台废水改造工程机务部分的安装，项目部安全员发现问题的能力欠缺，现场存在的问题熟视无睹，工作无标准，存在多项安全隐患，外委队伍处于“以包代管”的想象，不及时召开班前会及班后会，对项目部提出批评。其它项目部管理人员认真负责，均严格按照机组计划检修安全管理要求开展工作，特别是中卫寺口子、西部热电项目部每天的班前会、班后会安全交底总结工作到位，会议的电话录音每天及时发送到公司安全^v^，根据各项目的进展情况，安全风险防范的重点不同，对项目部提醒安全重点检查的项目和危险预控措施完善。

2、8月18日-22日，公司安全专项检查工作组由安全^v^负责，会同工程技术部、基地安生部、检修部、项目部共同开展联合自查工作，本次安全专项检查自查阶段没有发现较大问题，个别班组安全基础管理工作较好，如马莲台除灰脱硫班、电气低压班、六盘山基地的低压班，整体工作较好。但是存在的问题还是比较多，其中马莲台基地查出问题94项;外部项目部14项;六盘山基地99项，分别召开了检查信息反馈通报会，要求基地及项目部要高度重视，及时落实责任和整改时间，立即安排整改。截止8月31日，马莲台基地已经83项，剩余的11项准备在#1机组计划检修和购买材料后完成;六盘山基地67项，剩余的32项问题正在整改中;外部工程14项问题全部整改。从这次的安全专项检查工作反映出我们各级管理人员的责任制落实不到位，责任心不强，基础管理工作不重视，发现问题的能力有限，做老好人的思想，存在报喜不报忧的想象，同时执行力度不够，工作安排不下去，整改工作进展缓慢。

3、六盘山#2机8月3日高压外缸疏水管节流孔法兰泄漏停机以及8月5日#2机#5高导疏水管道至快冷连接三通刺汽抢修堵漏工作，反映出我们金属监督工作不到位，工程技术部要协助金属监督人员完善设备台账，按照图纸核对机、炉侧监视的高压焊口，逐项排查，避免漏检造成类似事件的重复发生。

4、马莲台#2工业废水泵400vmcc柜着火及六盘山#2机凝结水输送泵电机定子绕组烧毁事件，反映出电气专业辅助设备大修工作开展不认真，检修深度不够，日常巡检工作不到位。

二、月度安全管理要求。

1、各专业工作票危险点预控措施的复查工作，管理人员都能坚持到现场确认签字，但是还存在措施不全的情况下，没有签署补充措施的意见。

2、现场设备文明生产、管道积粉及设备的漏油点较多，如六盘山#12炉设备卫生差、磨煤机、送风机及漏点较多，专业上按照设备划分督促负责人进行整改。

3、长期外委项目及新开工的外部工程，外委队伍必须做到“谁使用、谁管理”的原则，必须及时签订《安全协议》及办理完开工手续，方可进入现场从事检修工作。

4、从安全专项检查存在的问题，反映出保证体系管理人员，职责不清，履职不到位，安生部要定期抽查，发现问题必须提出考核意见。

三、公司副总经理雍总强调:。

2、在第二阶段要进行深度检查。对外项目的管理好于基地内部的管理，9月份安全专项检查持续进行，针对问题查找薄弱环节，从9月16日起不断的进行整改，消除病灶式的整改，直到设备正常投运，形成整改的闭环管理。

3、安全技能鉴定考试的通知虽然已经下发，但是具体的实施方案、培训工作和其它具体准备工作要尽快出来。

4、阿拉善风电场的手指口述理论学习，落实是否有执行的方向和创新的方式。

5、秋季安全大检查工作和安全专项检查工作循环进行，要轻形式、轻汇报、重落实。

1.公司例会的会议纪要。

3.关于安全环保例会会议纪要。

4.企业例会的会议纪要。

5.监理例会会议纪要。

6.学习问责条例会议纪要。

8.第一次监理例会会议纪要。

10.学习党规有关条例会议纪要。

工程会议记录范文模板

20xx年xx月xx日上午：

公司会议室。

技术负责人发言：

辞旧迎新，安置房x#栋工程平安顺利的度过了x年，现迎接新的x年，希望大家共同努力，再创佳绩!下面交代后续工作的计划：

一、因公司项目增多，现增加一个主施工员()、材料采购员()，主施工员负责项目上所有的质量、安全及班组之间的协调及配合工作，现场所有的施工员、安全员、各班组必须服从主施工员指挥;材料采购部门由周建安为主，、配合、协助周建安工作，所有材料采购，如：招待费、烟酒等均由材料部门采购，具体流程详见流程表。总体负责由负责。

二、施工计划：

(详见附件)。

三、加强项目与班组的沟通，对各班组进行摸底调查，做好每天工作量的统计工作;加强过程管理工作，严格执行例会制度，按时参加例会，杜绝无故缺席行为。

四、发扬克己奉公精神，大力提倡奉献精神，项目部人员需按时上下班，如外出有事，需向负责人请假，如遇节假日项目正常施工，项目部不予放假。

施工员发言：

一、上述施工计划与班组沟通调整后执行;。

二、脚手架部分有松动现象的，进行加固处理;。

三、班组人员请尽快上齐。

发言：

进度计划与班组认同后执行。

发言：

一、设备的升节、保养及维修;。

二、脚手架需以垫层方式加固;。

三、完善临边防护。

发言：

一、材料采购需、配合;。

二、严格按采购制度执行。

备注：以上内容参会人员无疑议!

建筑工程会议纪要标准格式2。

建设单位。

合纵置业有限责任公司。

施工单位。

建工集团。

监理单位。

贵州省建筑设计研究院。

设计单位。

景森工程设计顾问有限责任公司主题：

关于二期b区一组团工程20xx年11月份质量、安全、进度、资料落实情况检查协调。问题：

工程质量：钢筋绑扎模板安装整体性不好有错漏现象，模板安装整体性不好，砼浇筑过程未严格按方案实施产生墙柱钢筋偏移、水电预埋管有破损现象。安全文明施工:施工现场临时施工用电、现场卫生、孔桩孔口覆盖等不符合规范要求。进度：计划性管理严重缺失，工程进度滞后。资料：施工单位资料滞后，与现场实体不同步;技术处理方案要素不全、上报不及时、无针对性、信息沟通不畅。

协调结论：

1、施工单位严禁以包代管，现质检员、安全员、技术员、水电施工员已到位，要求配备土建施工员，加强分级管理;本周六前上报项目组织架构质量保证管理体系及安全管理保证体系,相关责任制度三天内落实到班组。

2、甲方与监理全程参与隐蔽验收。

3、监理提出整改要求，及时跟进检查记录整改落实情况，严格按合同执行。

4、本周五之前现场确定13#、14#、24#楼余留问题的孔桩施工方案，本月15日前完成13#、14#、24#楼剩余桩基基础施工。

5、本周六之前上报安全文明施工整改计划并送监理审查，本月12日前整改后仍达不到合同要求，按违约处理并与进度款审核挂钩。

6、本周六之前施工方、建设方对接确定水电相关问题，下周一前报8#、9#、25#隐蔽资料，下周三前报水电专项施工方案及进场材料报验手续。

7、下周一前报月度计划。

8、现场决议的技术方案、相关签证等建设方48小时内以书面指令下发监理及施工方。

9、施工单位报的工程联系单等资料，监理24小时内批复上报，建设方24小时内完成批复。

10、施工方质量、安全技术交底会议，监理全程参加，并收集相关资料。

11、本月20日之前处理完毕建工前期上报至甲方的工程签证。

建设单位参会人员。

监理单位参会人员。

施工单位参会人员。

工程会议记录范文

经*批准召开的全国中等专业教育工作会议，于xx年xx月xx日至x日在北京举行。这次会议总结了中等专业教育工作的基本经验；研究了中等专业教育在新时期的任务；讨论了如何贯彻“八字”（调整、改革、整顿、提高）方针。会议期间，*同志到会讲话。会议明确了中等教育的地位、作用、任务，讨论和确定了一批重点中专学校。解决了工作中的一些重要问题。与会代表认为会议是开得好的，对办好中专教育增强了信心。

会议认为，建国以来中专教育培养了3多万毕业生（加上中师，为5万），他们中的大多数已成为各条战线的骨干力量，在建设中发挥了重要作用，是全国技术管理干部队伍的一个重要组成部分。……路线是正确的，成绩是主要的，取得了正反两方面的经验，为今后的发展奠定了坚实的基础。

会议讨论了新时期中专教育面临的新情况和新任务。中专教育必须与经济建设和科学技术的发展相适应。我国的“四化”建设不仅需要大量高级专业人才，也需要更多的中等专业人才，以提高职工队伍中技术、管理人才的比重，使中等和高级专业人才保持合理的比例。

认真贯彻“八字”方针，当前必须着重抓好以下几项工作：

（一）确定中专学制。

中等专业学校是在相当高中文化程度的基础上进行专业技术教育，中专的高年级与大学低年级交叉，是介乎高中与大学之间的一种学校，根据我国经济文化发展不*衡和中等专业门类多、要求不一的情况，中专学制可以多样化：招收初中毕业生，一般为四年，个别五年，有的专业仍保持三年；招收高中毕业生，一般为二年，医科和工科等有些专业可为二年半或三年。

（二）全面规划，搞好调整。

培养人才，必须全面规划，搞好综合*衡。各地区各部门都要制订中专教育发展计划，把培养中等专业人才的规划纳入经济发展规划。要在保证质量的前提下有计划地稳步地发展，避免大起大落。要使中专学校与高等学校的招生有适当的比例。对需要量大的专业，各部门和各地方可自已培养解决，需要量小而许多部门都要一点的专业，可由有关部委或地方统筹规划或相互之间协作代培解决。

（三）切实办好重点学校。

集中力量办好一批重点学校，是办好中专学校的一项重要措施。会议讨论并确定了全国重点中专学校339所。

（四）加强师资队伍建设。

壮大和提高师资队伍，是当前需要大力解决的一个重要问题。各有关领导部门和学校都要拟定师资队伍建设规划。今后普通课和政治课教师由学校所在省、市、自治区负责解决，由教育部门做出规划，提请计划、人事部门从综合大学和师范院校的毕业生中分配。专业课和专业基础课教师由主管业务部门负责配备。

（五）稳定教学秩序，搞好教材建设，提高教学质量。

（六）增加学校经费，切实改善办学条件。

（七）加强领导，健全领导管理体制。

工程进度专题会议纪要范文模板

时间：

地点：

参加单位：

建设单位：

监理单位：

施工单位：

会议内容。

监理单位：

1、进度。

1、二标段本周进度计划完成比较合理、4|、5|楼基础钢筋绑扎完成60％、车库防水保护层已完成。

2、三标段上报的下周进度计划不太合理、钢筋绑扎需要11――17号7天时间、用时过长、要求重新排计划。

2、质量。

1、有部分钢筋存在少绑或漏绑现象、要求质检员进行严格检查。

三、安全。

1、二标段生活区消防措施未设、配电箱未上锁、宿舍二楼楼梯扶手有部分快脱落、生活区垃圾乱堆乱扔、以上问题尽快整改。

2、三标段现场仍有工人不戴安全帽、高空作业不系安全带、安全意识淡薄、生活区也存在与二标段同样的问题。

四、资料。

1、二标段资料基本能跟上、该报验的也已报验、只是人员证件仍需收集。

2、三标段前期资料还是上报不及时。

施工单位：

1、二标通向五建的.电线杆对塔吊有很大影响、存在安全隐患。需甲方提供汽车吊。

2、生活区里一标、二标都有向三标通道扔垃圾的现象、望甲方协调解决。

建设单位：

1、进度计划要合理上报、注意钢筋成品保护、尽快安装塔吊。

2、水电预埋要和图纸相符、以防有误、生活区生活用电注意安全。

3、进场材料需提供三证至甲方资料员处。

4、工期安排可以再抓紧一点。

5、安全达标需各方做好工作。

xxx工程监理有限责任公司。

工程会议记录范文

会议记录格式一般会议记录的格式包括两部分：一部分是会议的组织情况，要求写明会议名称、时间、地点、出席人数、缺席人数、列席人数、主持人、记录人等。

工程进度会议纪要范文样本

会议主持人：

会议记录人：

参加人员：建设单位：、

监理单位：、

施工单位：中建*局：、

中建*局：、

会议纪要主要内容：

一、上周决议事项落实情况：

1、外墙保温必须4方验收合格，方可进行涂料施工，已落实。

二、本周施工进度计划完成情况：

1、16#楼本周完成情况。

外墙面砖粘贴、屋面聚氨酯保护层施工、9至12层地面混凝土浇筑完毕。

2、17#楼本周完成情况。

厨房、卫生间、敞开阳台找平层施工完成;11层内墙砖粘贴;屋面及2层细石混凝土浇筑完成。

3、1#楼本周完成情况。

铝合金窗框、屋面细部做法、厨房、卫生间内墙面砖样板施工。

4、66#楼本周完成情况。

屋面sbs防水完成、西单元楼梯间水泥沙将地面施工完毕。

三、下周施工进度计划安排：

1、16#楼下周计划完成：

外墙面砖粘贴、屋面聚氨酯保护层施工、9至12层地面混凝土浇筑完毕。

2、17#楼下周计划完成：

厨房、卫生间、敞开阳台找平层施工完成;11层内墙砖粘贴;屋面及2层细石混凝土浇筑完成。

3、1#楼下周计划完成：

铝合金窗框、屋面细部做法、厨房、卫生间内墙面砖样板施工。

4、66#楼下周计划完成：

屋面sbs防水完成、西单元楼梯间水泥沙将地面施工完毕。

四、材料供应及质量情况：

本周进场材料资料齐全，现场验收合格。

五、建设、监理单位对质量、进度、安全的要求：

1、17#楼一层砌体干砖上墙。

2、16#楼地面拉毛不规范。

3、外墙面砖勾缝不规范深浅不一致。

4、装修资料报验不及时。

5、卫生间厨房面砖开孔必须使用开孔器。

6、外墙雨水管安装施工单位应加快进度。

7、地下室墙体渗漏点施工单位应派专人加快维修。

建设单位：(负责人签字)。

监理单位：(总监签字)。

施工单位：(经理或总工签字)。

工程施工会议记录范文

20__年6月4号上午，重庆__房地产开发有限公司__项目部在会议室召开了工程专题会议，会议由项目总经理a主持，参会人员有董事长_，副董事长_，监事长_，工程总监_，营销经理_，后勤保障部经理_，施工方负责人_、，列席会议的有……会议就工程相关问题作了讨论，现纪要如下：

一、完善工程管理制度。

(1)工作进度计划。为提高工作效率，改变施工队伍工作涣散的现象，会议要求工程部按阶段目标提出进度计划。6月7日前需提出现阶段的具体进度计划和施工组织方案，包括土方回填计划、园林景观施工方案、6月10日看房通道的设置和准备计划、一期工程6月底到达预售条件的施工计划和3、4号楼的施工进度计划。

(2)安全礼貌施工。施工现场必须严格遵守《施工安全规范》，做好施工安全防护;工程材料不得乱摆乱放，施工过程中学习和借鉴其他项目部的优秀做法，做到安全、礼貌施工，提升项目部形象。

(3)图纸管理。工程部严格审图，及时纠正图纸的纰漏，发放时应保证图纸的完善，避免读图的失误;施工方对图纸有疑问的，必须及时提出和解决;行政部需备份一套最新图纸以备查阅。

(4)端正工作态度。各岗位人员应尽职尽责，保证各项任务落实到实处，做好工作的协调和衔接，遇到不能解决的问题时应按流程向上级汇报。

二、加大对材料的监管力度。

(1)严格材料审批。对乙方申报的材料计划，必须由工程部审批后方可购买;涉及水电类材料的申报计划，需由水电工程师__签字报批;工程部应按需审批，减小公司的资金压力，材料不得累积堆放。

(2)加强对材料的监管。重视材料的入库统计监督，保证材料的数量和质量;科学保存和使用材料，剩余材料必须合理处理，减少浪费。

三、加强配合与协调。

(1)全力配合。工程部与营销部积极配合，加快工程进度，在6月底到达预售条件，并做好6月10日看房通道的布置。针对看房过程中可预见的安全隐患提出应急预案。

(2)加强协调。各参建部门与工程部配合，以大局为重，加强沟通，协商解决施工中遇到的问题;维护好外部关系，相关部门配合做好接待工作，理解配合主管部门的检查，重视并妥善处理主管部门指出的问题与提议。

四、相关工作的安排。

一期工程开盘时间定于6月28日，由于时间仓促，由销售经理提出定价方案和优惠政策，呈报董事会审议，并与各部门协调，做好开盘前的宣传和准备工作。

为科学统计考勤，即日起员工请休假应以书面形式，按流程审批后交行政部备案。