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对行政管理的心得体会和感悟(精选16篇)

时间:2023-10-15 21:50:01 作者:薇儿 对行政管理的心得体会和感悟(精选16篇)

当我们在工作中遇到问题和困难时,及时进行工作心得总结可以帮助我们更好地发现问题的根源,并找到解决问题的方法。接下来,让我们一起来看看一些学习心得的优秀范文。

行政管理心得体会

我是20xx春行政管理系的一名学生,在中央电视大学学习已有一年多的时间了。在这里学习的学生基本上都是利用业余时间来进修的,每天除了上班工作的时间外留给自己的学习时间少之又少,这样我们就必须制定一项个人学习计划。将学习分散在一周的每一天中,安排一个学习单元,周末安排两个学习单元,每个学习单元的时间为1—4小时,虽然安排不少于20小时的学习时间,但一周的生活基本没有受到影响,只不过时间安排得更紧凑了,而且这样分散安排也不至于太辛苦,也有利于保持学习效率。

参加小组学习是开放教育中的一种形式,我们一般由3—5人组成。都是同专业的、住得比较近的,学习进度较一致的学生,经常在一起讨论学习上的问题,交流学习体会、学习方法、学习技巧、学习信息和资料,互相鼓舞学习信心,激发激发学习动机,消除个别化学习带来的孤独感,在互帮互学中共同提高。我们还通过电脑网络、电话等通讯方式和小组的其他成员保持联系,及时解决在学习中可能出现的各种难题。

还有一些学习技巧值得我们互相学习。在我们利用多媒体教学资源学习的时候,做自学笔记是帮助理解记忆学习内容,提高学习效率的有效方式。阅读教材时直接在材料上做笔记,有助于你理解和记忆教材内容,听课时做好听课笔记,要为听课做好准备,保证精力集中和情绪稳定状态良好,课后应该尽快整理听课笔记,检查笔记中的每一个细节,确保其完整并且精确无误,对任何有缺失的和有疑点的地方,应该及时找老师或同学核对并补充完整,读听课笔记,用颜色笔或荧光笔标出重点和重要的概念、结论等。

以上是我在一年多时间里总结,并得很好的验证,希望所有的同学都有一个很好的成绩,也希望我的体会大家能认可。

4月23日开始到4月30日,所有科室的内勤人员在三楼会议室参加了为期一周的理论学习,通过学习我们丰富了一定的知识内容,对日常工作的管理水平有了一定程度的提高。

首先接触的是日常公务的处理,它包括电话处理、值班公务、办公用品管理、印信管理、会议管理五个方面。其实我们每天做的就是这些工作,现在把他细化、具体化了,有时候平时不注意的细节往往忽略了,因此这次学习很有必要。

有些是工作中不够具体的工作现在也懂得了许多,要想把工作干好,必须丰富自己的知识,只有懂得多了,工作才能提高效率。实际工作中有些值班方面的问题,往往没有注意到,通过学习我们了解了值班的重要性。办公用品的管理,我们懂得了先申报计划,后使用的原则,这样就提高了办事效率,同时不能铺张浪费。原以为印信管理不就是盖个章么,哪有那么麻烦,可是通过学习我们们真正懂得了印信管理的重要性,我们要从点点滴滴做起,真正做到制度化、规范化,改善我们的工作,提升我们的办事效率。

通过对会议管理的学习,我们懂得了会议举行的流程、制定会议的程序、开会前的准备、会中及会后的事务管理,对以后的工作很有帮助,我们要边工作、边学习、边改进,扎扎实实做好我们分内的工作。通过对公文处理的学习,我们懂得了公文处理的任务、公文处理的程序、收文发文的程序、公文归档与管理,通过学习规范了我们公文的格式与撰写,统一了公文的格式和字体。

在礼仪部分,我们学习了仪容仪表、礼节礼貌,在公关与接待部分,我们系统学习了外事接待、庆典活动、提案管理等,了解了公关与接待的作用是1、提高公司知名度和美誉度,2、建立公司社会关系网络,开辟公司各种渠道、解决公司疑难问题发挥的重要作用。学习了庆典活动的程序:宣布开始、宣布重要来宾名单、致贺词、致答谢词、剪彩等,为以后工作的开展奠定了坚实的基础。

最后我们还学习了后勤管理,重点是安全保卫、住宿膳食、车辆管理、以及事故故障的处理,真正懂得了物品出入公司管理的必要性,以后在实际工作中我们要理论联系实际,把工作落到实处,进一步提升我们内务管理的业务水平,为把我公司建成一流的现代化矿井做出应有的贡献!

行政管理心得体会

当前,人类社会已进入高度发达的信息时代,我国国民经济持续高速发展,加入世贸组织,与世界经济进一步接轨以及国际大公司、大财团对中国石油市场的虎视眈眈和即将融入等等,是我们面临的大环境;在我们的周边,中油的渗透,社会站点的崛起,渝怀铁路行将建成通车,邻省市场逐渐规范等诸多变数,是我们直接面对的小环境。

客观地讲,尽管我们暂时还谈不上遇到了巨大冲击和挑战,但所面临的形势和前景还是严峻的,至少我们是再也不能像以前那样高枕无忧,从容潇洒地过日子,新的形势决定了我们的企业管理工作应随时代潮流和社会发展而有所调整和积极应对。“以经济效益为中心,与时俱进求发展”就成为企业管理的主题,企业的一切工作都应当围绕这个中心来开展。

企业效益从何而来,不外乎由内部和外部两个因素所决定。外部因素就是前面提到的大、小两个环境以及政策法规等,内部因素则主指企业体制、经营机制、人员素质等等,且由这些因素共同构成和决定企业效率。在外部环境一定的情况下,我们就应当把注意力着重放到如何搞好内部科学管理上。

本企业位处边远落后的湘西地区,缺少与兄弟单位攀比、较劲的基本条件,我们只能立足现实来进行企业运作。

长期的企业工作告诉我们,企业管理大致可分为两条线,其一是企业行政事务类的管理,其二是企业经营方面的管理。从狭义上讲,前者从企业的策划、企业决策,以及对企业目标的组织实施等,贯穿于企业管理的整个过程,大致包括企业的决策层、办公、纪检、工会、劳资政工、后勤等部门,后者大致涵盖生产、销售、核算、利润及企业分配等方面。行政工作决定和服务于经营工作,企业效益受行政效率所支配,两者对立统一,如若操作衔接得当,企业管理则有条不紊,经济效益天随人愿,反之就容易带来负面效应。

企业行政是指围绕企业总目标和子目标的实现所做出的一系列策划、决策到层层抓落实的全部过程,这其中企业制度建立、机构的设置、人员的科学配备和效率第一是基本原则。各部门之间、人员之间既分工又合作,大家各施其职,目标一致,这类似于战争中的一切为了前线,一切为了打胜仗。

企业制度服从和受制于党纪国法,是对企业管理的具体补充,有令必行,有禁必止是基本要求,是对企业行为的必要规范。

策划是为制定和落实企业目标而做出的一系列谋划。

决策亦是在遵守党纪国法、大政方针、企业制度等基本原则下对市场规律的把握,使企业目标得以顺利实现而做出的决断。决策有其严肃性,一旦做出就应有始有终一贯到底,言而有信、取信于民是基本要求,不能朝令夕改,半途而废。

综合协调及监督系由某个职能部门或某个人牵头对各部门目标分解及落实过程的跟踪,督促检查和服务。是维护企业总体利益所在,是落实企业目标不可或缺的重要环节。

用人用工,用其所长,既要注重能力更要注重品行。

利益分配,这是生存所需,劳动所得和基本动力所在,需要兼顾好国家、企业、个人三者利益,考虑到岗位、部门、人员间的差异与贡献不一,适当拉开差距实属正常,但在现有体制和现行机制下差距过大又是不合适宜的,至少是有欠公允的,用人不当即会直接导致分配不公,所以我们在操作过程中既要讲差距又应讲平衡,否则于情于理都不通。对此我们不妨借鉴于他山之石。怎样实践,怎样落实,带领大家奔小康,这是一块试金石。

“科学管理之父”泰勒说过“科学管理的基本点是坚信雇主和雇员基本利益是同一的和一致的。没有雇员的繁荣,雇主的繁荣是不可能持久的。反之亦然”。西方社会尚且如此,在所有制完全不同的条件下,我们似乎更应该正确处理好生产资料、生产关系和生产力等诸要素之间的内在关系,在缺少硬指标衡量,人为因素居多的今天,怎样搞好现代企业制度建设,制定和运用好科学合理的游戏规则,使企业管理正规化、制度化、法制化,成为一种必然。

幼儿园行政管理的心得体会

幼儿园是孩子们成长的重要阶段,也是培养他们综合能力的关键时期。在幼儿园行政管理中,管理者起着至关重要的作用。我在幼儿园行政管理的工作中积累了一些心得体会,希望能与大家分享。

第二段:明确目标

一个好的幼儿园行政管理应该明确目标,并制定一系列的措施和计划来达到这些目标。在目标的制定过程中,我们需要充分调研,了解孩子们的需求,以此为依据制定相应的目标,并与教师进行沟通和协商。只有明确了目标,才能更好地指导工作,提高管理效率。

第三段:营造良好的团队氛围

在幼儿园行政管理中,建立一个和谐团队是至关重要的。一个团队的凝聚力和合作精神能够有效地推动工作的顺利进行。作为管理者,我们要注重培养团队成员之间的沟通和合作能力,营造一个良好的工作氛围。在日常工作中,我们要关心和支持员工,并且鼓励他们在工作中发挥自己的专长。

第四段:有效的沟通与协调

幼儿园行政管理的工作需要与各方进行有效的沟通与协调。与上级领导的沟通可以让我们更好地了解并解决问题,与教师的沟通和协调可以促进工作的顺利进行,与家长的沟通可以增加家校之间的互信与合作。沟通和协调需要我们善于倾听,理解对方的需求,积极寻求共识,以便能够为幼儿提供更好的成长环境。

第五段:持续学习与改进

幼儿园行政管理是一个不断学习和改进的过程。与时俱进,不断提升自己的能力和素质是每一位管理者的责任。我们要关注行业的最新发展动态,参加相关的培训和学习,积极与同行交流,不断改进自己的管理理念和方法。只有不断学习和改进,才能更好地适应幼儿园行政管理的需要,并且提供更好的服务。

第六段:结束语

总结以上的心得体会,幼儿园行政管理需要明确目标,建立和谐的团队,进行有效的沟通与协调,并且保持持续的学习与改进。只有有条不紊地进行管理工作,才能为孩子们提供更好的成长环境,帮助他们全面发展。我深信,在未来的工作中,我将继续努力,不断完善自己的管理能力,为幼儿园的发展和孩子们的成长贡献自己的力量。

行政管理五百字心得体会

行政管理是一门既朴实无华,又实用性十足的课程。这门课程不仅让我成为一名更好的管理者,也让我在面对各种突发情况时更加从容自如。在这里,我将分享我在学习行政管理这门课程过程中所得到的心得体会。

第二段:课程内容与教学方式

在学习行政管理课程的过程中,过去似乎简单易懂的行政管理工作变得更加有条理、深入和系统化。老师在授课中用许多生动有趣的案例,使我更加直观地理解行政管理的实现机制。除了理论课,老师还让我们参加了几个实际的行政管理操作,使我深刻地体会到课程内容的实用性。

第三段:自我提高和个人价值

一旦深入了解了行政管理这门学科,我们就能够更加顺畅地在各种环境中,以合适的方式来应对各种突发事件,提高了我们的工作效率和稳定性。同时,这门课程的学习使我们更加自信和自信地与同事、上级和下级沟通和协调,提高了我们的团队合作和协同能力,从而使我们的职业生涯更加成功。

第四段:应用到生活中

行政管理课程不仅在工作场所有用,也能够应用到日常生活中。在生活中,像国家和组织一样,每个家庭也有自己的行政管理机制。通过学习行政管理课程,我能够了解如何在家庭中组织和管理事物,并与家庭成员进行有效的沟通和协调,改善了家庭的氛围和稳固性。

第五段:结论

在总结中,通过学习行政管理课程,我增强了自己的管理能力和沟通技巧,让我的事业和生活更加成功和幸福。期望在未来的工作中能够将行政管理的价值应用到我的管理效能和资源管理实践中,让我的职业生涯更加成功和充实。

行政管理心得体会

为期近三年的行政管理课程学习已尽尾声,我也在自己的努力下完成了所有的课业,即将毕业。回顾这三年来在电大的学习和生活,我收获颇多,在此总结如下:

第一,电大确实是一个很好的成人再教育的学习平台,它以自主学习为主,教师面授为辅,充分利用了现代化的授课方式,给我们这些上班族以方便。自从开始在电大学习以来,我平日工作,周末上课,工作、生活、学习都不耽误。另外在学习过程中,电大丰富的媒体教学资源引起了我的极大兴趣,使我逐渐培养出了自主学习的能力,增强了自主学习的主动性和积极性,这将对我今后不断获取知识和提高教育层次非常有益。

第二,通过这三年的学习,还使我认识到学习一定要有目标性和计划性。我学习行政管理课程,一方面是有感于自己知识的匮乏,希望能够通过学习增长知识,更好的胜任目前的工作;一方面是希望通过学习,提高自身专业素质,为实现更加广阔的人生蓝图打好基础。为实现这一目标,我严格按照学习计划准时上下课,按时完成老师布置的各项作业,每年按计划逐步完成课业,现在我毕业了,终于实现了自己的目标。由此我认识到,明确的学习目标是顺利完成全部课程的前提和动力,而严格执行的学习计划则是顺利完成全部课程的基础和保障。学习如此,工作也是如此。

第三,“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,只将思维停留在课堂上,将知识隐藏在书本里是不行的,还要积极将课堂所学运用于实际日常工作当中。行政管理本就是一门实用性很强的学科,可以用于生活的方方面面,虽说在某些时候不能完全匹配,但一法通万法通,仍是具有借鉴意义的。在学习过程中,我就将一些知识运用在了部门的管理中,取得了不错的结果,更坚定了我学习的兴趣和信心。

第四,通过在电大的学习,我除了获得更多的专业知识外,还认识了不少的良师益友,扩大了我的社交范围,这些对我来说又是一笔宝贵的收获。

最后,我能够顺利的从电大毕业,离不开各位老师的辛勤教育和关怀,在此我对培养过我的吴中电大的老师们由衷的说声谢谢!

行政管理五百字心得体会

作为一名拥有多年行政管理经验的人士,在我的职业生涯中,我深刻地认识到了行政管理的重要性。行政管理既是一个非常广泛的概念,又是一个非常核心的领域。通过我的工作经验,我总结出了以下五个心得体会:

第一,行政管理要有规划性。一项好的行政政策是需要规划的,在制定政策的时候,要有考虑到员工的需求和企业的长远发展方向,以期达到最大化的收益。行政管理的规划性需体现在批处理,在日常规划和管理中,都要考虑到后续工作的实施和效果。

第二,行政管理要有方法论。现代管理学中高效的管理经验和方法不断地涌现,我们应该在实际工作中多学习、多掌握,通过方法论的运用,更加有针对性地提升企业整体的竞争力。例如,实行信息化管理、完善现代物流、培养高素质人才等,可以有效地节约成本,提高效益,从而实现企业的快速发展。

第三,行政管理要有考核机制。仅有规划性和方法论还不能保障企业的良性运营,必须有有效的考核机制,带动员工的积极性和工作效率。员工的表现和绩效不但直接关系到企业的运营质量,还关系到个人的职业道路。因此,我们要建立一个公正、严谨的考核机制,帮助员工充分发挥个人能力和才华。

第四,行政管理要有流程化。规范化的流程是保证管理效率和权责划分清晰的重要手段,对行政管理来说也不例外。建立完善的行政管理流程,不仅可以让企业的管理流程变得更加简单明了,还可以高效地节约管理成本。在流程化的管理下,各个环节之间彼此独立,任务和责任都明确,从而保证企业运营的良性循环。

第五,行政管理要有沟通机制。沟通是企业管理中至关重要的环节,特别是对于行政管理来说更为重要。沟通会导致信息传递的延误和不准确,会将整个管理工作弄得混乱不堪。因此,在行政管理中,必须建立起有效的沟通机制,在各个部门之间及时、准确地沟通信息,解决问题,并建立相互信任和共识。

总之,行政管理是企业成长和发展的必要支撑与动力。我们要在实际工作中认真履行行政管理职责,积极采取各种措施,提高行政管理效率,提高公司的核心竞争力,从而赢得市场的广泛认可和支持。

行政管理五百字心得体会

行政管理是现代社会中非常重要的一个领域,影响着社会的发展和人民生活的方方面面。而作为一名行政管理者,我们更应该关注的是如何在工作中不断提高自己的能力,为人民服务,实现社会发展的目标。在这篇文章中,我将会分享我的五百字心得体会,分享我在实际工作中的收获和思考。

第二段:正确的价值观

作为一名行政管理者,我们需要具备正确的价值观。这是因为我们所从事的工作十分重要,对人民和社会都会产生深远的影响。因此,我们必须具备正确的价值观,以确保我们的工作是符合道德和法律标准的。我认为,在行政管理工作中,我们需要坚守诚信、公正、廉洁等价值观,并且努力保持良好的操守。

第三段:有效的沟通能力

在行政管理工作中,有效的沟通能力是非常重要的。这是因为行政管理涉及到众多的部门、机构和个人,需要协调各方面的利益才能取得良好的效果。因此,作为行政管理者,我们需要具备良好的沟通能力,以便在工作中与各种人群建立良好的关系,并达成共同的目标。我认为,要在行政管理工作中取得成功,必须要具备良好的沟通能力。

第四段:高度的责任意识

作为行政管理者,我们必须要具备高度的责任意识。这是因为我们的工作涉及到许多人的利益和生命安全。因此,我们必须时刻保持警惕,确保我们的决策和行动对任何人都不会造成伤害或不良影响。我认为,行政管理是一项高度负责任的工作,需要我们时刻保持警惕,并随时准备应对可能出现的挑战和危机。

第五段:持续的学习和提升

最后,作为一名行政管理者,我们需要不断学习和提升自己的能力。这是因为行政管理领域的变化非常快,我们必须跟上时代的步伐,学习新知识和新技能,以满足社会和人民对我们的要求。我认为,要做好行政管理工作,我们必须不停地学习和提升自己的能力,并时刻保持开放、包容的心态,以应对未来的挑战和变化。

总结:

在行政管理工作中,我们需要具备正确的价值观、良好的沟通能力、高度的责任意识和持续的学习和提升能力,以应对各种机遇和挑战,并在工作中取得良好的效果。我希望我的五百字心得体会可以为行政管理人员提供参考和借鉴,帮助他们更好地发挥自己的才能和能力。

行政管理心得体会

由学校步入社会,由学生成为一名社会公民。真正做为一个成年人,要必须清楚自己的责任,首先代表着自己要为自己负责,要为家庭、社会负责,甚至于为全人类负责,其次要为自己的行为和选择承担后果,处于任何一个位置,就要尽到那一份责任。是否有责任心是一个人真正成熟的标志。

作为一个成年人,一个道德健全的成年人,都应该有承担责任的意识。而具有责任心的意识,并不代表就有能力承担。所以必须增加和提高自身的能力。能力是自身通过实践、学习逐渐成长起来的。能力的加强来自于社会、来自于工作和生活中的积累。切身去体会、感悟,应该是最直接的方式了。

成长是个循序渐进的过程,一年的时间也可以改变很多。包括对待生活态度的问题:要更加积极、务实。对待工作的态度要勤奋、主动。更成熟地待人,更认真地做事。

办公室的岗位和工作,作为一个企业的业绩来说,起不到决定性的作用,可是也是一个企业不可或缺的部门。

办公室的岗位责任主要有:负责公司的行政管理和日常事务,沟通内外关系,保证上情下达和下情上报。协助领导做好各部门的协调工作。以及对外的联络,树立良好的公司形象。各类证书的年检工作,各类文件及资料的存档等工作。通过这些工作,其实是比较琐碎的。锻炼了自己的耐心,增加工作和生活的能力,任劳任怨的工作态度是必须具备的,应该具有服务意识。

做行政管理的心得体会总结

行政管理是一项极为重要的工作,它涉及到的范围非常广泛。在我接触、从事行政管理这一职业的时候,我深深地意识到,好的行政管理能够有效地促进组织的发展,而不好的行政管理则会阻碍组织的成长。在这一过程中,我不断进行思考,总结出了一些经验和体会,分享给大家。

第二段:培养良好的沟通能力

作为一名行政管理者,良好的沟通能力是必不可少的。无论是与上级、同事、下属还是客户、外部合作伙伴,都要有善于沟通的能力。另外,良好的沟通也需要敏锐的观察力和理解能力,能够在交流的过程中,了解对方的想法和需求,更好地服务他们。因此,我在工作中,注重多与不同角色的人进行沟通交流,积极倾听他们的建议,保持开放的心态来学习和成长。

第三段:坚持勤勉的工作态度

勤勉的工作态度是行政管理必须拥有的素质之一。行政管理工作的性质决定了它必须具有高度的责任感和紧迫感,务实的工作态度和认真的工作作风是必须的。对于每一个工作任务,我们都要耐心细致地去完成,不论是平凡的琐事还是重要的事务,我们都要以饱满的热情去投入其中。坚持勤勉的工作态度,才能保证我们高效的完成工作任务。

第四段:学会提升工作效率

在尽可能保证工作质量的前提下,我们也要学会提升工作效率。行政管理岗位的工作压力总是很大,所以必须寻找高效的方法来满足工作要求。我们可以通过**统计和数据分析、项目管理、时间管理等方式来提高工作效率**。能够更快速且准确地完成工作任务,不仅对我们个人而言,也对整个组织的发展有益。

第五段:注意自我成长和学习

行政管理是一个不断发展变化的领域,只有保持不断的学习和自我成长,才能适应这个变化的过程。我们可以通过各种途径,例如读书、参加培训、参与学习班、与同行交流学习,等等来不断提高自己的知识水平和能力,不断提高自己的技巧和能力。只有不断学习和成长,我们才能适应这个变化多端的环境,才能在行政管理的岗位上运用更好的智慧和判断力。

结尾:

总之,作为一名行政管理者,在工作中需要勤勉、求知、创新、善于合作等素质。通过上述的思考和总结,我意识到持续改进自身的能力,将有助于落实和管理业务流程的好处,并使其在不断变化的环境中保持持续的成功。希望这些经验和体会能够对将来从事行政管理工作的同行们提供一些帮助和启示。

行政管理心得体会

通过二年的行政管理学专业课程,在完成所有课程的学习后,结合我在民营企业从事行政管理工作的经验,浅谈我对行政管理工作的心得体会。

一般书上对行政管理的定义有三种:最广义的定义、广义的定义和狭义的定义。最广义而言,指一切社会组织、团体对有有关事务的治理、管理和执行的社会活动。广义而言,行政管理是指对国家政治目标的执行,包括立法、行政、司法等社会组织领域内特定组织的指挥活动及其机关内部的总务后勤工作等。就狭义而言,行政管理是指国家行政机关及其官员在管理国家事务、社会事务和机关内部事务的过程中进行的方案、组织、指挥、协调和控制等各项管理活动。换言之,就是立法、司法以外的行政部门的工作。这一定义普遍为人们所接受。从某个角度来说,行政管理是政府管理,其目的是使政府所提供的公共产品的'最大化、最优化。而企业行政管理那么是一种更小范围的管理。

总体而言,行政管理是指行政机关运用力对社会生活中的利益进行调整、管理。而企业管理是对市场经济主体(企业)对企业内部的运行进行调节、管理,最终目的是通过管理提高企业的运营效率,实现企业利润的最大化。

做行政管理的心得体会总结

作为一名从事行政管理工作多年的人员,在实际工作中不断积累了宝贵的经验和体会。在此,我想分享一下自己的个人感悟,总结出几点心得体会。希望能够对从事行政管理工作的同行们有所帮助。

第一段:注重规划和安排

作为行政管理者,首先要明确的是自己的任务和职责,并制定出相应的计划和安排。在工作中,要时刻关注自己的日程和应对突发事件的能力。同时,也要根据工作需要,充分考虑各项任务的重要性和紧急程度,合理安排工作优先级。

个人在实践中的经验是,要进行周密的规划和布置,确保工作的顺畅进行。对于较为重要的工作任务,要提前准备,避免出现所谓的“临时抱佛脚”。如此方能在工作中做到迎难而上,轻装前行。

第二段:加强沟通和协作

行政管理涉及到很多部门和团队之间的协调和合作。因此,要成为优秀的行政管理者,需要掌握良好的沟通和协调技巧。在处理人际关系上,要多站在对方的角度去思考问题,理解和尊重他人的需求和想法,积极倾听和引导,以达成双方的共赢。

另外,在工作中要积极加强各个层级之间的协作。合理利用资源和人员,发挥各自的优势,形成团队合作的良好氛围,共同完成工作目标。

第三段:强化学习和进修

行政管理是一个不断变化和进步的领域,因此,作为行政管理者,要不断加强自身的学习和进修。除了通过培训、学习班或者职业资格认证等方式外,还应时刻关注行业和市场的最新动态,扩展自己的视野和经验。

无论是专业知识还是管理技能,都需要不断提升和更新。通过学习和进修,可以增强自己的实践能力和工作竞争力,更好地适应和应对行政管理上的挑战。

第四段:保持冷静和乐观

行政管理工作难免会遇到各种问题和挑战,因此,行政管理者需要保持冷静和乐观,正确处理和解决问题。即使遇到困难和挫折,也要保持积极向上的态度,用心理暗示自己,勇于面对困难和挑战。

在应对问题的时候,要冷静客观分析,并找出科学有效的解决方案。尽管这可能需要付出大量时间和精力,但能够帮助自己更好地解决问题,并在工作中不断成长。

第五段:注重自我提升和追求卓越

作为行政管理者,要不断追求卓越,注重自我提升和成长。要坚持学习、交流和积累,不断提高自身的能力和素质。并适时地审视自己的工作表现和不足之处,及时作出调整和改进。

同时,也要寻求更高的目标和境界,不断思考和探索行政管理的前沿和创新方向。努力实践和创新,为行政管理工作贡献自己的力量。只有这样,才能走出自己的精彩人生,做出更加卓越的成绩。

总之,行政管理作为一项复杂、专业的工作,需要行政管理人员具备广泛而深刻的知识,综合运用社会学、心理学、管理学等相关领域知识。优秀的行政管理者不仅具备了足够的知识储备,更要具有高水平的管理能力和情商,拥有良好的沟通和协调能力。只有这样才能在行政管理工作中取得好成绩。

行政管理心得体会

行政管理是作为一个大学生所应该掌握的基本素养,通过本堂课的学习,我了解到了关于国家政治体制的基本常识,对党和政府的政策有了更进一步的理解。或许今后我用不到这些知识,但是我仍然会努力加深自己在这方面的素养。我国的行政管理体制传统上以中央集权为主。因为国家土地面积广大,民族众多管理难度大。完整的中央集权体系在秦代开始建立。秦代富有开创性的制度创建影响了中国后来的历史长达几千年。直到现在我们还受到秦代制度的影响。三公九卿制构成了中央政府的基本架构,往下是由中央政府任命的地方官吏。往上是集行政、立法、司法于一身的皇帝,同时皇帝也是国家的人格化象征和某种程度上的精神领袖,这也是为什么宗教在中国一直依附于皇权生存。虽然如此,皇帝的权力还是受到相当的制约。

这种制约不是表现在明文法定上而是约定俗成的传统。在中国传统是一个力量相当大的因素,这或许是农耕社会的保守性造成的。制约皇帝的是天,这个“天”是一个漫长时间里发展起来的概念。夏商周三代“天”还是代表一种神意,当时的生产力低下,人民群众往往把无法理解的力量归咎于天,“殷人率民以侍神,歌舞以娱神”就是鲜明例证。周革商命以后“天”的神秘色彩有所减弱,民的作用开始得到重视。殷周易代是上古的一大转折。敬德保民、皇天无亲惟德是辅等观念开始在政治生活中产生影响。其后孔子祖述尧舜宪章文武将之进一步发展为系统的儒家学说。汉代董仲舒又吸收阴阳家的观点将“天”的神秘性和民意相结合提出“天人感应”。至此制约皇帝的民意获得了理论上的合法性。在政府架构中也有对于皇权的刚性制约,西汉的丞相权力相当大,以至于光武帝建立东汉要用尚书台来肢解相权。唐代则通过三省六部制的行政命令审议复核来匡正皇帝的谬误。即使是明代皇权极大加强的情况下,饱受儒家思想熏陶的知识分子也表现出极大地勇气来对抗皇帝错误的命令甚至不惜为此付出生命。

近代以来思潮涌动,传统伦理道德、西方民主学说、社会主义思想以及种。种倏乎即逝的主张都在影响着中国的历史进程。无论是上层精英还是下层老百姓都表现出一种对于未来前途的迷茫。令人目眩的科技在侵蚀着传统意义上的社会组织结构,畸形的繁荣使一方面,行政学是应用性很强的学科,我们不能一味效仿,要从本国国情出发,与国情相结合。行政学体现“坚持、补充、批判、澄清”的精神,我国坚持马克思主义基本观点,批判资本阶级自由化观点。

在西方行政学说史中我了解到威尔逊是行政学研究的先驱者,古德诺创立“政治”与“行政”二分法,被誉为“行政学之父”。但是之后他就率先呼吁重建行政管理学,而后一些高校也积极开设行政管理学课程。夏书章教授被称为我国“mpa之父”,著名行政管理学家,新中国公共管理学奠基人。

《行政管理学》这本书从行政管理对象、内容、环境、职能、组织、领导、信息、伦理、法治、监督等方面主要在政府工作中做了介绍。

我所理解的行政管理是由“行政”“管理”两个部分组成。行政指政府执行国家意志、推行政务、管理社会公共事务的活动。管理是指通过协调众人力量以达到共同目的的活动。如书中所讲行政管理主要是指各级政府部门在执行法定职能及其具体运作的过程中,对所经历的程序、环节、以及所处理的事项和解决的问题等的管理活动。

从西方行政学中可知泰勒的科学管理,法约尔的管理原则、韦伯的古典管理理论都在讲“管理”二字,管理离不开计划、组织、指挥、协调、控制这五部分。这些都是以人为主体,所以人事管理也变得尤为重要。泰勒用科学的管理方法对工人们进行研究,找出他们擅长并愿意做的事把他们打造成为“一流的工人”。随后梅奥进行了霍桑实验,先后进行了四个阶段的实验:照明试验、继电器装配工人小组试验、大规模访谈和对接线板接线工作室的研究,得出工人是“社会人”而不是“经济人”的`结论。随后提出人际关系理论。如书中所说,人事管理是指组织运用一定的手段和方法,有效的把人的因素与物的因素合理地组合在一起,从而发挥它们各自的作用,实现组织管理目标,也是对各级各类人员的管理。

我觉得行政管理并不像想象中那么遥远,在任何一个机构、组织中都有其行政部门,它是为了完成行政管理任务而进行的组织活动。在这个组织中会分为各种不同的机构,各司其职。比如有:领导机构、执行机构、监督机构、咨询机构、信息机构、辅助机构、派出机构。好比一个学校,它就有这些机构。举个最简单最小的例子,在团委工作中,由分团委书记发出指示告知各部长,由各部长向底下干事安排工作,由监察部负责对各项活动的监督检查,由秘书处对信息进行管理,整合重组......在这个链条中,高层(分团委书记、各个部长)具有最高决策权,基层(干事)主要拥有执行权,每一个管理者都要学会很好的处理人事关系,这样才可以使组织更高效的运作。它是一个直线型结构。在我国行政组织结构中,它形成的是纵向统一指挥,横向分工协作,横纵交错的网络型体系。看似很合理,但实际弊端还有很多。每级政府中间还分为若干个小部门,如果碰上爱“踢皮球”的办事单位,要办成一件事情简直要跑断腿。在我看来,层级关系越少越好办事,省得为了一件事情要跑多个地方,费时还费力。

近两年来考公务员的人不占少数,很多人都加入到公务员考试的大军中。公务员录用采取公开考试、严格考察、平等竞争、择优录取的方法。我国公务员制度要求不搞政治中立,与西方国家公务员“政治中立”是截然不同的。要求不论是哪一类公务员都是人民的公仆,必须全心全意为人民服务,其宗旨是为人民服务,而西方虽声称是“全体国民的服务员”但实际上是为资产阶级利益服务。

《行政管理学》主要还是围绕政府工作来讲述的,公共关系和沟通协调是渗透政府行政过程的重要工作。政府公共关系用格鲁尼格的话来讲就是政府组织与其相关公众间的传播管理。经济市场化是政府公共关系发展的基础;政治民主化为政府公共关系的发展创造了条件;行政改革是我国政府公共关系发展的直接动力。在任何一项政府工作中都离不开行政沟通和行政协调。他们是行政过程中上下级和各部门间行政信息传递交流,相互协作与配合的纽带。行政沟通内容的实质是行政信息,行政信息可以分为上层、中层、基层三个层次。上层信息多是指令性的和指导性的;中层信息指中层领导为贯彻上层指令制定的各种措施和实施办法;基层信息包括社会环境中的各种情况。我觉得它跟管理层也有相近之处。行政协调可以使组织更有凝聚力;使资源可以合理利用;提高行政效率。

效率的高低也影响着绩效,绩效是效率和效能的总和。无论是在企业还是在政府中,都会对绩效进行考核评估。就行政管理而言,组织绩效考核更为重要。政府绩效考核分为四个:业绩、效率、效能和成本。我们要对自身进行自我考核,对自己近段时间的所作所为进行评估,对其表现加以反省,对不好的予以改正。比如,我的周总结,虽然我觉得写的都不算太好,但是我想你的初衷应该是想我对一周做一个自省吧......

行政改革是是各国关注的问题,我国坚持马克思主义观点,行政改革属于上层建筑的范畴,即有经济基础决定上层建筑,上层建筑对经济基础有反作用,所以行政改革是推动上层建筑适应经济基础变化发展的迫切需要。为了适应科技发展的需要,应对全球化的挑战,行政改革是我们的必经之路。目前我国已经进行了七次行政改革,当然西方也颇为重视行政改革。我觉得中西方相同之处是精简人员,对权力的下放,优化各行政层级,实行柔性化管理,使得提高行政效率。

行政管理心得体会

每日重复单调繁琐的工作,虽然不感觉累,但时间久了容易厌倦。但是工作简单也不能马虎,必须具备坚忍不拔的个性,遭遇挫折时绝不能就此放弃。最初因为不习惯这种作息方式有点不适应,不过几天后就习惯了。工作后发现有很多事情自己不懂,要经常向同事学习一些办公知识,比如如何使用打印复印扫描机这些办公用具等。一直以来,我们都是依靠父母的收入,而有些人则是大手大脚的花钱。工作以后,我们才体会到父母挣钱的来之不易。

学会自我安慰,能容忍挫折。要善于化压力为动力,改变内心的压抑状态,以求身心的轻松,重新争取成功。另外在陕西兴榆建筑公司实习的`这段时间里,单位指导老师给予了我很多的热心指导,也给了我很多机会,让我积极参与了日常的相关工作,同时我也注意把书本上学到的行政管理理论知识对照实际工作,用理论知识加深对实际工作的认识,用实践验证所学的管理理论,探求日常管理工作的本质与规律。

踏上社会,我们与形形色色的人打交道。由于存在着利益关系,又工作繁忙,很多时候同事不会象同学一样对你嘘寒问暖。而有些同事表面笑脸相迎,背地里却勾心斗角不择手段,踩着别人的肩膀不断地往上爬,因此刚出校门的我们很多时候无法适应。在电视上不止一次的看到职场的险恶,公司里同事之间的是非,我想我能做的就是“多工作,少闲话”。且在离毕业走人仅剩的几个月,更加珍惜与同学之间的相处。也许等到真正管理一个公司时,才会体会到难度有多大,我们在老师那里或书本上看到过很多精彩的谈判案例,似乎轻而易举,也许亲临其境或亲自上阵才能意识到自己能力的欠缺和知识的匮乏。实习期间,我拓宽了视野,增长了见识,体验到社会竞争的残酷,而更多的是希望自己在工作中积累各方面的经验,为将来自己走上工作岗位做好准备。

做行政管理的心得体会总结

作为一名行政管理人员,我深知自己的工作责任和使命。在这份岗位上,需要我们有着高效的组织能力、出色的协调能力、细致的执行能力和及时的沟通能力。在实践过程中,我得出了一些心得体会,希望能够与大家分享。

第二段:组织能力

行政管理岗位的一个重要职责是安排和组织各种活动和会议,因此我发现,优秀的组织能力非常必要。在组织工作前,要提前规划好时间和具体安排。在安排好会议的时间和地点等基本要素后,还要考虑如何让会议更加顺利地开展。这方面可以通过准备好每个环节需要的工具、资料等来保证会议的高效性,让参会人员充分参与和发言,从而达到更多的成果。

第三段:协调能力

作为一名行政管理人员,我们需要处理各种各样的问题和矛盾,需要把各个环节和各方利益关系协调到一个和谐的整体中。在处理问题时,首先要听取双方的意见,对待各方要友好、客观、公正,冷静地思考并以正面和解的态度来解决问题。同时,还要确保处理问题的方式和方法合法合规,符合规章制度,让各方都感受到实事求是的管理方式。

第四段:执行能力

在行政管理工作中,执行力是非常关键的能力。在这种工作环境下,各项工作如行程安排、任务分配等都需要有极强的组织能力。重要的是要坚持细节和承诺,严格按照计划执行工作,不放过一丝一毫的细节,把工作点滴到位地完成,以保证工作高效稳定的进行。

第五段:沟通能力

作为一名行政管理人员,我发现沟通能力是我们必备的的一项重要技能。我们既要与组织内部的各部门进行沟通交流,同样也需要与外界的企业或政府有很好的沟通和合作。在工作上,能够准确、清晰地表达意见和想法,能够认真倾听、理解他人的意见,能够解决问题、协调各方面的关系,并尝试为提高工作质量和效率做出更多宜人的贡献。

第六段:总结

在行政管理工作中,我们需要拥有高效的组织能力、出色的协调能力、细致的执行能力和及时的沟通能力。这些能力的提高不仅需要自己的努力,也需要与同事的厚爱和支持。同时,我们需要不断的实践,梳理出自己的心得体会,来把握和适应环境,从而更好的服务组织,服务社会。

行政管理心得体会

在大兴电大学习已有一年多的时间了。在这里学习的学生基本上都是利用业余时间来进修的,每天除了上班工作的时间外留给自己的学习时间少之又少。

我选择电大开放教育是被其免试入学和完全学分制,以及灵活多样的教学形式所吸引。开放教育可以让我根据自身时间和精力,自主选择,处理好学习、工作和生活的矛盾,缓解工学压力。

由于工作很忙,平日不会有太多空余时间,所以我特别重视提高听课效率。按时参加每一堂辅导课,认真做笔记。课后回家,抓紧时间温习功课,遇到问题则及时向老师或同学请教,加深对所学内容的理解。同时我结合自身实际,科学安排时间,自觉克服来自工作、生活等方面的困难,有效地解决了工学矛盾,实现了学习工作两不误、两促进。入学时,我工作单位离学校距离较远,时间非常紧张,工学矛盾十分突出。针对这种情况,一方面,我积极参加电大组织的面授课,尽量作到不迟到、不旷课,不无故请假,按时完成作业;另一方面,我采取了5+1,8+2的学习方法,即在每周5个工作日的基础上,再利用1个休息日学习;在每天工作8小时的基础上,晚上再挤出2个小时通过这种方式,有效地解决了工作和学习在时间上的矛盾,确保了学习与工作的两不误。由于我并不直接从事行政管理工作,对有些专业知识需要更多的时间去消化,开始觉得很枯燥,但慢慢地,我从这些专业术语、案例中找到了乐趣,从要我学转变为我要学,注意身边发生的事情,运用法律知识去分析、去认识。积少成多,慢慢提高自己的专业素养。

参加开放教育学习不仅丰富了我的文化知识,也提高了我的工作能力与效率,促进了我的成长。通过学习我在参与企业文化建设、公司规章制度的修改,网络建设等方面的能力大大提高,日渐成为一名成熟的办公室人员,为提高自身素质、确保工作业绩提供了保证,并得到公司领导的肯定。

在几个月的学习中,我逐步学会了从主教材上、从网上、从bbs站点上、从电话咨询、电子邮件、参加面授等等方式获得教学信息来进行学习,特别喜欢网上获取信息的学习方式,我觉得,如果学习从读文字教材入手,往往不得要领,看着后边忘了前边,效果不好,而通过上网下载同步测验题和作业,从同步测验和作业入手,既先熟悉了题型,同时边做看主教材,有的放矢,不会做的地方再上网查看教学动态辅导信息,各章节教学内容的讲解提示,再查不到弄不懂的问题就给老师发电子邮件询问,有时进入bbs参与讨论,当然,以后期末练兵更是必定参加,争取在期末考试中拿到一个好成绩。

在学习氛围浓郁的大兴电大校园里,通过与老师、同学的沟通交流,我还了解到人们不同的生活经历、处世态度,拓宽视野,增广见闻,更欣喜的是获得不少良师益友,学到了真正有用的科学文化知识。单元的时间为14小时,虽然安排不少于20小时的学习时间,但一周的生活基本没有受到影响,只不过时间安排得更紧凑了,而且这样分散安排也不至于太辛苦,也有利于保持学习效率。

参加小组学习是开放教育中的一种形式,我们一般由3、5人组成。都是同专业的、住得比较近的,学习进度较一致的'学生,经常在一起讨论学习上的问题,交流学习体会、学习方法、学习技巧、学习信息和资料,互相鼓舞学习信心,激发激发学习动机,消除个别化学习带来的孤独感,在互帮互学中共同提高。我们还通过电脑网络、电话等通讯方式和小组的其他成员保持联系,及时解决在学习中可能出现的各种难题。

还有一些学习技巧值得我们互相在我们利用多媒体教学资源学习的时候,做自学笔记是帮助理解记忆学习内容,提高学习效率的有效方式。阅读教材时直接在材料上做笔记,有助于你理解和记忆教材内容,听课时做好听课笔记,要为听课做好准备,保证精力集中和情绪稳定状态良好,课后应该尽快整理听课笔记,检查笔记中的每一个细节,确保其完整并且精确无误,对任何有缺失的和有疑点的地方,应该及时找老师或同学核对并补充完整,读听课笔记,用颜色笔或荧光笔标出重点和重要的概念、结论等。

以上是我在一年多时间里总结,并得很好的验证,希望所有的同学都有一个很好的成绩,也希望我的体会大家能认可。

做行政管理的心得体会

作为一名行政管理人员,我深深地感受到了自己所承担的职责的重要性和挑战。在这个岗位上,我不仅要求精益求精地管理好组织和人员,而且需要关注与组织和人员相关的方方面面,因此我必须不断提高自己的能力和意识。以下是我在工作中所获得的心得体会:

第一段:认真履行职责

作为一名行政管理人员,我负责为组织提供有效的支持和服务,为这个服务竭尽全力是我的首要职责。为了更好地履行这一责任,我始终保持清醒的头脑和高度的敬业精神,时刻关注组织发展、人员管理等方面,注重细节和全局考虑,为组织的发展建立坚实的基础。

第二段:注重信息化建设

行政管理工作必须围绕着任务和目标,并具有科学性和规范性,而信息化是优化管理效率和提高管理质量的重要手段。我积极推进行政管理的信息化建设,将组织信息化系统化、零散的管理阶段化、信息的传递和处理以网络化的方式来实现,提高了管理效率和质量,为组织的决策提供支持。

第三段:注重团队合作

行政管理工作需要各个环节的齐心协力,共同完成任务,因此注重团队合作十分必要。在工作中,我与同事们共同想办法、支持和监督走在前线的同事和下属,共同努力克服困难和挑战,提高行政管理效率和质量。我们相互信任,相互支持,激发了彼此的潜力,实现了管理目标的始终如一。

第四段:注重学习与创新

行政管理是一个不断适应变化的过程,因此学习和创新是一个行政管理人员的核心素质。在工作中,我不断学习技术和管理的新思想、新方法,不断创新并且践行,善于利用进取心和自我实现的动力,在工作中实现个人和组织的共同成长。

第五段:注重实现结果

行政管理的最终目的是实现组织和人员的目标,因此实现结果是所有行政管理工作的重要衡量标准。在行政管理工作中,我注重将驾驭风帆的技能掌握得更融会贯通,以达到更高效率和更优质的管理,集中精力解决组织发展和人员管理中的问题和挑战,切实实现了行政管理的最终目的。

总之,做一名行政管理人员并不容易,需要精益求精的精神和全情投入的专注度,同时注重学习和创新、注重实现结果以及注重团队合作等方面。经过多年的积累和实践,我相信,用心去做每一个步骤,用心去把握每一个细节,间接对组织和人员管理的质量和效率有着很高的提升作用。