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派驻纪检组工作总结及工作打算汇报 派驻纪检组半年工作总结(实用5篇)

时间:2023-09-26 04:34:42 作者:ZS文王 派驻纪检组工作总结及工作打算汇报 派驻纪检组半年工作总结(实用5篇)

总结,是对前一阶段工作的经验、教训的分析研究,借此上升到理论的高度,并从中提炼出有规律性的东西,从而提高认识,以正确的认识来把握客观事物,更好地指导今后的实际工作。总结书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇总结呢?下面是小编整理的个人今后的总结范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

派驻纪检组半年工作总结

(二)夯实主体责任,加强日常监督,努力把派驻监督工作抓细抓实抓到位 

(三)坚持惩治震慑,加大查处力度,确保派驻监督高质量发展 

(四)强化业务学习,加强队伍建设,不断提升纪检干部综合业务能力 

(五)聚焦警示提醒,加强廉洁教育,不断筑牢党员干部廉洁思想防线 

派驻纪检组工作总结集合

20__年,驻局纪检组认真贯彻执行中纪委十八届三次全会精神,认真落实“两个责任”,履行职责,为规划事业健康发展提供纪律保障。

落实党风廉政建设“两个责任”是党中央根据反腐败斗争形势提出的重大政治任务,是党要管党,从严治党的具体体现,也是党章赋予我们的重要职责。作为政府部门的领导班子和领导干部,无论是落实党风廉政建设工作任务,还是带头反腐倡廉,都是责无旁贷的,都要有强烈的责任感和使命感。

驻纪检组认真贯彻党中央决策部署,把协助局党组履行党风廉政建设主体责任作为落实派驻机构监督责任的首要职责,把监督执纪问责作为落实监督责任的首要任务。对规划局党风廉政建设主体责任、监督责任进行了明确和细化。局党组和纪检组分别制定了《规划局党组落实党风廉政建设主体责任实施方案》和《规划局纪检组履行党风廉政建设监督责任工作方案》,明确局党组对党风廉政建设和反腐败工作全面负责,党组书记、局长是党风廉政建设第一责任人,牢固树立“抓好党风廉政建设是本职,不抓党风廉政建设是失职,抓不好党风廉政建设不称职”的理念。局党组要带领班子成员共同抓好党风廉政建设和反腐败工作。按照“一岗双责”的原则,实行分级管理、分级负责,由一名副局长分管党务工作,签订廉政风险防范管理工作责任书,形成一把手负总责、分管领导各负其责、一级抓一级、层层抓落实的工作体系。派驻纪检监察机构要转变观念、回归主业,重新定位,认真履行纪委监督职责,推动主体责任和监督责任两者相互合作,相互促进,确保党风廉政建设真正落到实处。要加强对党风廉政建设责任主体的工作监督,经常督促提醒局党组,特别是“一把手”认真履行主抓党风廉政建设的工作职责,确保局党组书记把党风廉政建设工作记在心上、抓在手上。督促班子成员将责任制落实到分管的具体工作中去,有部署、有检查、有问责。在注重督促的同时,主动做好协调工作,做到业务工作部署到哪里,党风廉政建设就延伸到哪里,跟进到哪里,不留死角,不留空档。

“三转”是中央纪委监察部根据新形势提出的新要求,是工作理念和思路的重大转变,是对纪检监察干部的一次全新锤炼。打铁还需自身硬,中央纪委三次会议对纪检监察队伍自身建设提出了明确要求。规划局纪检组紧紧围绕中央纪委“执纪、监督、问责”中心任务,把“转职能、转方式、转作风”作为落实监督责任的首要保障,扎实推进“三转”工作。按照中纪委的工作要求,纪检组、监察室重新定位,把纪检监察以外的工作交给驻在部门,聚焦主业,把原纪检组长分管的机关党务、办公室、扶贫等工作交给一名副局长负责;监察室主任也不再兼任办公室副主任和机关会计等工作。注重加强理论学习,明确“三转”重要性,提高履职能力,两次组织纪检监察人员参加省建设厅和省纪委举办的“三转”和查办案件培训班,加强自身修养,提高工作能力。派驻机构不能荒自己的地,种别人的田。要根据党章和行政监察法,厘清职能,找准定位,突出主业,强化监督和执纪问责,把工作聚焦到党风廉政建设和反腐败斗争上,转职能、转方式、转作风,担当主责,把监督责任扛到肩膀上,做到不越位、不缺位、不错位。

聚焦主业,就要主动找准职能定位,强化主业意识,改进方法,着力在监督、执纪、问责、把关和服务等方面下功夫,做到不缺位、不越位、不错位,牢记根本任务,维护党的纪律,力争做好纪委监督责任这篇大文章,更好担当党风廉政建设和反腐败斗争新的历史使命。一是加强制度建设,建立完善监督制约机制。我们深知,只有把权力关进制度的笼子里,才能保证权为民所用。首先,我们对现有的行政审批、行政服务等方面的制度进行认真梳理,对不适应的进行废止,对不完善的进行修改,强化规划审批监督。对规划项目的审批采取限权,实施市规划委和市规划局两级审批制度,并实行区级初审制度、景观文化建设专家委员会、人大代表、政协委员和街道居民参与审批制度。对需审批的规划项目,除居民建房外的所有建设项目都要提交局长办公会研究,集体讨论、集体决策,使规划项目审批工作公开透明。将规划审批事项、审批程序、工作流程公开,接受社会各界的监督。对建设项目管理采取分权,即建设项目规划审批工作分别由规划、用地、建管三个科室负责,建设过程中的规划管理由规划监察支队负责,规划验收工作由规划监察科负责。实行“批、管、验”三权分离,形成了相互审验、相互制约、相互监督的机制。其次,对机关“三重一大”等各项工作程序和事务管理进行修改完善,都作出了具体规定。建立起一套责、权、利相统一、管理规范、程序严密、制约有效的规划管理制度。目前,机关工作实现了分工协作、井然有序。规划项目审批、规划工作开展都有规可依,有效预防了腐败现象的发生。

二是加强对“三重一大”事项进行重点监督。提醒党组修改完善“三重一大”制度,并对“三重一大”事项、规划项目审批等执行情况实行跟踪监督。

派驻纪检组半年工作总结

2021年纪检监察工作以_理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻党的__大、__届五中全会、中纪委五次全会精神,贯彻反腐倡廉方针,加大预防工作力度,以贯彻落实《实施纲要》为重点,抓好反腐倡廉各项任务的落实,为学校的建设与发展服务。

一、加强教育防范,筑牢思想道德防线。加强思想道德教育是反腐倡廉的基础工作,是领导干部拒腐防变的思想保证。要结合以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持_员先进性教育活动,组织广大党员学习贯彻党章,学习《“三个代表”重要思想反腐倡廉理论学习纲要》,学习《纪律处分条例》等党内法规,坚定理想信念,发扬优良传统,切实解决党员和党组织在思想、组织、作风及工作方面存在的问题。开展以权力观为重点内容的反腐倡廉教育,引导领导干部牢固树立马克思主义世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观、树立科学的发展观和正确的政绩观;大力倡导“读书修德、以德律已”,不断增强党性修养和道德修养,始终保持高尚的情操和良好的生活作风。要运用正反两方面的典型事例在各级领导干部,人、财、物等管理部门重要岗位干部中,深入开展示范教育和警示教育,提高廉洁自律意识。坚持自律与他律,教育与管理相结合,增强教育的针对性、有效性。

二、制定工作方案,认真落实贯彻。通过深入调研,理清思路,提出“突出教育预防,以学校领导干部廉洁自律为重点,建立一支具有良好素质、清正廉洁的教师队伍,为教育改革发展稳定提供有力保障,为学校创造良好的教育教学环境”的工作思路。制定《金龙乡学校20__年纪检监察工作计划》,充分体现教育纪检监察工作的持续性和创新性,明确责任范围、责任内容,形成分工明确、责任落实、齐抓共管的有效责任落实机制。认真贯彻上级文件精神。通过有关会议、文件精神和工作安排,让广大教师及时学习贯彻党风廉政建设有关精神,并结合实际加以贯彻落实。

三、注重制度建设,为加强党风廉政建设、依法从政从教提供制度保证。围绕学校中心工作加强党风廉政制度建设。加强制度建设,推进监督关口前移,加强对班子成员行使权力的制约和监督。制定和实施学校干部廉洁自律若干规定,出台党风廉政建设有关制度,如党委会议事制度,校长办公会议制度,校务会会议制度,校务公开工作实施办法,学校教职工监督制度,收费工作制度等。监督关口前移,形成了领导班子内部监督、党内监督、纪检_门监督、群众监督相结合的监督机制,加强对权力运行的制约和监督,完善校务公开,推行党务公开和校务公开。班子成员严格执行“四大纪律八项要求”,廉洁自律。

大力推行校务公开制度。我校建立和进一步完善了校务公开制度,学校纪检、工会、教代会认真履行职责和工作职能,充分发挥对校务公开工作落实情况的监督和检查作用,积极推进校务公开工作,形成了党委统一领导,学校行政领导,纪检、工会、教代会负责协调,业务部门各负其责,师生员工积极参与的校务公开工作体制和监督机制,使校务公开制度化、规范化、正常化。这一制度保障了师生的参与权、知情权和监督权,极大地激发了广大教职员工参与学校管理的热情和积极性。

四、抓学校规范办学,解决群众反映的热点难点问题。针对教职工反映较为强烈的有偿补课、大宗物资的购置、搭车乱发资料等问题,在认真组织开展调查的基础上,分析存在问题,提出解决办法,采取有效措施进行专项治理。一是严肃纪律处理。不准教师组织有偿补课,强化对教师组织有偿补课的纪律教育。二是出台纪律规定。制定下发《关于禁止组织有偿补课》规定,使全体教师明确相关规定。三是开展自查自纠。学校认真组织教师开展自查自纠工作。针对存在的问题,发出信访督查问题整改通知书,要求有关人员提出整改措施并认真整改。四是建立检查评比活动制度。从检查评比控制、整合、效率、报批、纪律等方面进行严格规范,有效整合规范检查评比工作,提高工作效率。

五、抓常规监督检查,促进源头预防工作落实。一是抓好招投标和物品采购的监察。通过建立报告、审批、全程监督的运行体制,促进学校招投标和大宗物品采购工作公开、公平和公正。同时强化财务中心把关和学校经审组审核作用,及时发现和纠正存在问题,进一步规范学校财务管理。二是开展收费检查。开展学校期初收费检查,开展义务教育阶段收费自查和,开展私办班收费专项检查,促进教育收费工作进一步规范。开展对学生购买校服情况专项检查,及时纠正不够规范问题。

六、抓政风行风工作,推动行风建设上新水平。一是学校通过召开学生、家长座谈会,开展走访活动及时了解学校政风行风工作的贯彻落实情况。二是结合“践行社会主义核心价值体系,创办人民满意教育”活动,以办好人民满意为主题,实现廉政教育走前列为目标,认真征求意见建议,促进学校政风行风工作上新水平。

学校纪检监察工作虽然取得了较好的工作成效,但还存在一些问题,这些问题有待于在今后的工作中,认真加以解决。

派驻纪检组半年工作总结

各位领导、同志们:

近年来,峄城区纪委、监察局始终坚持“一手抓业务,一手抓队伍”,以加强组织建设为突破口,完善机制,优化结构,强化管理,不断提升队伍的整体素质,有力地促进了反腐倡廉工作。区纪委、监察局已连续7年被区委、区政府授予“突出贡献单位”称号。

一、完善组织机构和组织形式,夯实纪检监察工作基础

加强纪检监察干部队伍建设,组织建设是基础。近年来,受乡镇规模调整和区乡两级机构改革的影响,纪检监察基层组织建设受到了一定条件的制约,在一定程度上影响了工作的开展。为此,我们从建立健全纪检监察基层组织入手,健全机构,创新形式,狠抓基层纪检监察队伍建设,取得了良好的效果。一是加强镇街纪检组织建设。为掌握当前镇街纪检队伍建设实际情况,今年年初,区纪委、监察局组织专题调研组,由分管书记带队,深入7个镇街开展为期一周的集中调研活动。通过调研我们发现,各镇街按照上级的要求,全部由同级党委副书记担任纪委书记,并且明确了专兼职纪委副书记。但是普遍存在兼职人员过多、年龄老化、办公条件落后等问题,已不能适应新形势下加强党风廉政建设和反腐败工作的需要。为此,我们向区委写出专题报告,建议区委加强镇街纪检组织建设。区委对此高度重视,召开区委常委会专题研究这一问题,并且形成决议,要求各镇街必须做到人员、待遇、场所、设施“四到位”,即每个镇街明确1名专职纪委副书记、3-5名专职纪检工作人员,落实纪检专职干部每月60元的办案补助,并有专门的办公场所和必要的办公设施。目前全区7个镇街纪委全部配齐了专职副书记和专职纪检工作人员,落实了相关待遇,办公设施和办公条件也有了很大改善。二是强化派驻机构管理。根据中纪委进一步规范和完善派驻机构管理的意见,结合我区实际工作需要,我们将区直派驻机构的组织建设和干部管理纳入了区纪委、监察局统一管理。目前,在区直32个设立党委和党组的单位成立了派驻机构,配齐了纪检书记或纪检组长。在此基础上,我们建立请示报告和责任追究制度,派驻机构向区纪委、监察局请示汇报工作,其负责人定期向区纪委、监察局述职,对驻在单位的反腐倡廉工作负总责。对驻在部门及所属系统发生重大问题不查处、不报告,对违纪行为和不正之风长期失察,对上级部署的各项工作贯彻落实不力的,区纪委、监察局将追究派驻机构主要负责人的责任。三是整合纪检队伍力量。为了提高全区纪检监察队伍的整体素质,最大限度地调动各方面的积极性,形成工作合力,我们在全区推行案件联查互审制度,将全区7个镇街划分为东、中、南三片,有关部门按系统划分,整合各个纪委的力量,联合办案,统一行动。区纪委、监察局根据工作需要可以统一调配、使用各镇街和派驻纪检监察机构的办案力量,合力攻坚。各个镇街和部门也可以根据工作需要,要求区纪委、监察局协调有关镇街和部门的力量协助办案。通过实行联查互审制度,最大限度地合理利用办案力量,促进了纪检工作的开展,为广大纪检干部提供了更多的锻炼机会,推动了队伍整体素质的提高。

二、优化内部结构,激发纪检干部队伍的活力

为进一步带好队伍,我们从优化结构入手,着力抓好干部的引进、交流、选拔和培养工作。具体做到“三个一批”。一是严把“入口”,积极选拔一批。针对原来干部队伍年龄结构偏大、知识结构老化等问题,我们从区直部门、镇街和省委选调生中择优选调一批年纪轻、知识层次高、政治可靠、适应区纪检监察工作的干部充实到队伍中来。近年来,先后从区直部门和镇街择优选拔了30余名科级干部从事纪检工作,有6名省委组织部选调生调入纪检监察机关工作。全区纪检监察队伍的平均年龄从原来的岁下降到岁,初步形成了老、中、青结合,较为合理的梯队型队伍结构。二是畅通“出口”,加快流动一批。针对长期以来纪检监察干部交流相对较慢的实际,我们利用一切可能的条件,加大干部的使用和交流力度。去年以来,全区7个镇街纪委书记中有5名得到提拔重用,有8名区直部门纪委书记和纪检组长被提拔重用,仅区纪委、监察局机关就有6名同志被提拔或走上更重要的领导岗位。在今年四月份的干部调整中,区纪委、监察局有4名同志被提拔重用,其中1名常委被任命为区药监局局长,1名常委被任命为区委组织部副部长。三是建立后备干部制度,择优储备一批。为了从根本上解决纪检监察干部后继乏人、青黄不接的问题,我们建立后备干部贮备制度。由区纪委干部室牵头,会同区委组织部和有关部门,每年通过民主推荐、考察、评议等方式,从乡镇和区直部门的纪检监察干部中选择一批德才兼备、政治坚定、热爱纪检工作的年轻同志,建立纪检监察后备干部库,根据工作需要在适当的时机,按照干部管理权限向区委推荐使用。目前进入区纪检监察后备干部库管理的年轻纪检干部已有20多人,先后有5名纪检监察后备干部被区委提拔使用。四是加大教育培训力度,全面培养一批。为了全面提高全区纪检监察干部队伍的整体素质,特别是使乡镇和部门新配备的纪检干部尽快进入角色,熟悉纪检监察业务。11月16日至18日,我们举办了全区纪检监察干部培训班,参加培训的有各镇(街)纪委书记、副书记、专职纪检工作人员,区直各部门纪委书记、纪检组长以及分管负责同志,区纪委监察局全体同志,共130多人。培训期间,学员们全面学习了纪检监察业务知识和党的十六届四中全会精神,普遍感到受益匪浅,有了很大提高。市纪委和区委对培训班高度关心支持,市纪委有关委室的几位领导同志亲自授课,区委副书记、区长张传武同志利用一上午的时间为培训班作了专题报告。通过开展这次培训,全区的纪检干部队伍素质有了明显提高,精神面貌焕然一新。此外,我们实行基层纪检干部上挂锻炼制度,规定新充实的纪检监察干部,必须到区纪委机关进行为期两个月的挂职锻炼,以熟悉工作业务,尽快适应工作需要。目前有2名乡镇纪检干部在区纪委上挂学习。

三、强化约束机制,规范对纪检干部的管理

我们把对纪检监察干部的严格管理,作为加强组织建设的重要手段。一是建立考核激励机制。对机关各室年初对照上级下达的任务目标,分解任务,量化指标,落实到人,年终进行考核,把工作完成情况作为评选先进科室和个人的依据。对镇街纪委和区直部门纪委(纪检组)实行百分考核,根据考核结果评出名次,在年终严格按照考核结果兑现奖惩。二是建立工作汇报制度。乡镇和区直部门纪委书记(纪检组长)将工作开展情况每周进行一次小结,每月进行书面总结,每季度形成汇报材料报区纪委、监察局,每半年向区纪委、监察局述职一次。区纪委、监察局内部各室每周也进行一次工作小结,每月将工作开展情况书面上报并整理印发,每季度由分管领导召开调度会,每半年进行一次全面的工作总结。三是严格内部监督管理。我们把制度建设作为强化内部监督、规范内部管理的重要手段,专门成立了内部监督管理小组,制定了《机关工作和学习制度》、《文件审批、签发、传阅制度》、《公务接待制度》、《财务管理制度》、《保密制度》、《车辆使用管理制度》等20多项内部管理制度,严格对干部的日常管理,对信访举报、案件检查、案件审理、财务会计等重点岗位和重要环节,定期或不定期开展监督检查,有效防止了执纪权力的滥用,在全区纪检机关形成了靠制度管人、依程序办事、按规矩运作的良好氛围,使机关内部建设和各项工作初步走上了制度化、规范化的轨道。

领导和同志们,纪检监察队伍建设不是一劳永逸的,我们将按照这次会议的要求,虚心学习兄弟区(市)的好经验、好做法,围绕“三个一流”的目标,抓班子、带队伍、强素质、树形象,全面加强纪检监察队伍建设。一是抓学习教育。努力提高广大纪检监察干部的政治业务素质,重点解决服务态度、办事效率、机关作风等方向的问题。二是抓制度规范。健全完善各项行业有效的规章制度,靠制度去管理人、规范人。三是抓监督。把“十个不准”和“五条禁令”作为队伍建设的高压线,强化内外部监督,努力塑造“可亲、可信、可敬”的纪检监察干部形象。

派驻纪检组半年工作总结

加强超前监督,坚持_抓早、抓小、抓苗头_。以《准则》《条例》为标尺,强化党规党纪约束,今天,我为您带来的是派驻纪检组工作汇报材料,感谢您的阅读!

驻文化厅纪检组、监察室于20**年**月改为_双派驻_单位。实行统一管理以来,我们严格按照省委、省政府和省纪委、监察厅的部署和要求,在文化厅党组的大力支持下,注意把握职责定位,努力创新思路,紧紧围绕工作重点,充分发挥派驻机构的职能作用,各项工作正在有条不紊地开展。下面,就有关工作运行情况,做以汇报:

一、派驻纪检组、监察室工作情况

如何有效发挥监督职能作用,这是我们工作的重点,加强对驻在单位领导班子和领导干部的监督是派驻机构第一位也是最重要的职责,为确保监督到位、取得实效,我们主要进行了以下几个方面的工作:

(一)自觉摆正位置,努力适应新的管理体制

作为派驻机构,纪检组既要对省纪委、监察厅负好责,也要协助驻在部门把好关,抓好党风廉政建设和反腐败工作。为此,我们着重把握三点:

1、转变观念。派驻管理体制的转变,既带来干部管理、工作关系的变化,也带来工作内容、工作方式上的变化。派驻机构实行统一管理后,既不能把自己看成是省纪委、监察厅和部门之间的_传递层_,也不能自视为一级纪委,处处以监督者自居。而应牢固树立_加强监督是本职、疏于监督是失职、不善于监督是不称职_的观念,紧紧围绕驻在部门的工作中心,一切从服务的理念出发,将监督的各项职能巧妙地融合穿插于部门的工作之中。为此,我们驻文化厅纪检组,强化服务意识,努力把纪检监察融入在驻在单位的中心工作,积极参与文化厅一切涉及_三重一大_制度的活动,在参与中搞好监督,在监督中体现服务,在服务中履行职能,力争服务大局、有所作为。

2、准确定位。驻在部门党政领导班子对本单位党风廉政建设和反腐败工作负全面领导责任,派驻组按照规定职责予以协助配合,有关情况及时沟通。驻文化厅派驻组原为文化厅纪检监察室,骤然转变为_监督与被监督_的关系,无论从个人感情、工作角色、工作定位等方方面面都很难一时理顺,但文化厅党组和派驻纪检组都能够有着正确的思想认识,近两年来,派驻组为了适应新的工作机制,积极与省纪委、监察厅各处(室)保持紧密联系,工作中多请示、多汇报,特别是派驻办的各位领导和同志给予了我们很大的支持和帮助,在这里表示感谢。文化厅党组也能给予我们更多的理解,在日常工作中,积极与我们配合,各方面的协助促进了我们在实际工作中真正做到_到位而不越位_。

3、把握重点。派驻组第一位、最重要的职责就是监督。因此,我们派驻组紧紧抓住_三重一大_制度的落实这一主线搞好监督,在人上,我们着重把握对驻在部门各级领导班子成员特别是_一把手_的监督作为重点;在事上,我们把驻在部门领导班子及其成员贯彻执行民主集中制、选拔任用干部、资金的使用、建设工程招投标、行政审批权运用以及贯彻落实党风廉政建设责任制和廉政勤政情况作为重点。由于坚持了正确的工作方针,实施了正确的工作抓法,几年来,文化厅尚未发生过严重的腐败案件。

(二)创造工作条件,积极开拓工作新局面

实行派驻机构统一管理,是纪检监察体制的重大改革,是加强党内监督的重要举措,是反腐倡廉工作的必然要求。面对新形势、新特点和新要求,我们坚持以创新为动力,抓住关键点,找准结合点,突出重点,攻克难点,在改革创新中逐步打开了工作局面。

1、争取文化厅党组的支持。新机制下,驻在部门党组是抓好党风廉政建设和反腐败工作的责任主体。因此,我们十分注重与文化厅党组的紧密协作,文化厅党组也特别重视反腐倡廉的各项工作,把党风廉政建设和反腐倡廉工作纳入到文化厅领导班子重要议事日程,通盘考虑。与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。文化厅党组每年都要对反腐倡廉工作进行部署安排,明确责任分工,制定反腐倡廉工作要点。这就为派驻纪检组工作的良好开展打下了坚实的基础。

2、健全完善工作制度。建立健全工作机制和制度是派驻组有效开展监督的基础和前提。为此,我们一是以党员干部为重点,抓好党风廉政建设责任制建设。健全完善了《_黑龙江省文化厅党组党风廉政建设责任制实施办法》、《_黑龙江省文化厅党组党风廉政建设责任制考核办法》、《_黑龙江省文化厅党组对违反行为实施责任追究的办法》。二是以制约和监督权力为核心,抓好监督制度建设。协助驻在部门建章立制,于20**年1月以文化厅党组1号文的形式印制并下发了《省文化厅规范权力运行制度》,该《制度》包括行政审批(审核)事项共34项、配套制度四项,并于下发之日起开始执行。三是以深化重要领域和关键环节为取向,抓好预防制度建设。在这方面纪检监察室与机关办公室共同修订完善了《省文化厅工作规范汇编制度》,今年为加强对省直文化系统各部门、各单位组织的各种工程建设招标活动的监督,我们制订了并下发了《省直文化系统招标工作监督管理办法(试行)》。

3、推进惩防体系建设。文化厅党组高度重视惩防体系建设,把它作为文化厅反腐倡廉工作的重中之重,与派驻组积极配合,使所担负的两项持续性工作任务较好的在全省范围内开展起来。文化厅惩防腐败体系建设工作主要采取_一统三分_模式:党组_统抓_惩防体系建设,成立由党组书记亲自担任组长的领导小组;制定《黑龙江省文化厅贯彻落实〈建立健全惩治和预防腐败体系20xx-20xx年工作规划〉的实施意见及责任分工》,确定了6个方面,40项目标任务,并明确了牵头单位和协办单位的责任分工。驻厅纪检监察室_内分_组织协调责任,强化督查指导,积极组织落实。各部门_外分_具体工作任务,制定《省文化厅推进惩治和预防腐败体系建设检查考核细则》,建立定期联席会议、情况通报制度,将细化的40项工作任务分解到各牵头部门和协办部门。下属单位_细分_,详细制定符合本单位实际的具体项目,统一纳入文化厅惩防体系建设总体建设。通过完善领导体制、工作机制,强化任务分解、检查考核,形成了党组抓全面、纪检抓协调、上下抓联动、处室抓深化、单位抓延伸_五抓并举_的惩防体系建设格局。

(三)努力创新监督方法,切实加强对驻在部门的监督

一是在主动参与中开展监督。通过列席文化厅的党组会议重要工作、参加有关活动和会议、参与_三重一大_等事项的形式,直接监督检查了解其主要领导和领导班子的决策情况、领导作风,及时发现权力运行和行政管理中存在的问题和薄弱环节,有针对性地提出整改意见和建议。

二是在沟通交流中实施监督。通过征求驻在部门干部的意见和建议,开展干部任职前谈心活动,坚持与领导班子成员尤其是_一把手_的事下、事前沟通,争取工作的主动权,通过经常沟通,与主要领导在思想上达成共识,增强他们抓好党风廉政建设的自觉性。

三是在协调服务中实现监督。积极当好驻在部门领导班子的参谋助手,围绕驻在部门一个时期的反腐倡廉工作抓什么、怎么抓,加强调查研究,及时拿出建设性的意见,进入部门的决策,认真了解和掌握驻在部门班子成员分管范围内的党风廉政建设和反腐败工作情况,发现问题及时与有关班子成员沟通,共同研究解决,促进了部门反腐倡廉工作的深入开展。

四是在完善制度中落实监督。要想派驻机构对驻在部门领导班子及其成员进行有效监督,抓好制度建设是一个重要方面。我们紧紧围绕监督重点,着力抓了对驻在部门_三重一大_(重大事项决策、重要干部任免、重要事项安排、大额度资金的使用)工作规范,建立健全了《黑龙江省文化厅规范行_力运行制度》,形成了用制度规范权力运行、约束领导干部从政行为,保证权力沿着制度化轨道运行。

(四)发挥自身优势,不断推进廉政文化建设。

我们的驻在单位本就与文化息息相关,因此我们非常注重发挥特有的文化优势。每年年初,我们都制定并下发了《省直文化系统廉政文化活动实施方案》,使廉政建设与文化建设有机融合。

(一)深入开展好廉政文化_六进_、_六上_活动。厅党组对此项工作极为重视,作为农村基层党风廉政建设工作联席会议成员单位,我们充分发挥自身优势,结合新农村建设,每年以_送文化下乡_、 _送图书下乡_、文化信息资源共享工程等文化惠民活动为契机,组织艺术表演团体、群艺馆、图书馆、博物馆,通过演出、展览、赠书、编排节目(剧)、辅导等形式,将带有廉政文化内容的展览、小戏、小品、歌曲、曲艺节目等送到基层、农村、社区、学校、厂矿及军营,组织广大群众开展丰富多彩的廉政文化创建活动。