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最新年终发言稿(大全7篇)

时间:2023-09-22 09:37:44 作者:XY字客 最新年终发言稿(大全7篇)

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

年终发言稿篇一

尊敬的各位领导、各位同事、各位来宾:

大家好!

春秋迭易,岁月轮回。

我们送走了满载收获的xx年,又迎来了充满希望的xx年。刚刚过去的一年,对我司来讲,是极不平凡的`一年。一年来,全司员工在老板的带领下团结奋进,积极进取,公司取得了历史以来最辉煌的业绩。

今天,我能够站在这里,成为我们优秀的、团结的、富有激情的年轻集体的一员,和大家一起分享此时幸福的时刻,我感到非常激动。我要感谢我们的魏总、王总、罗总,是你们接纳了我;我还要感谢谭杰老师,是你推荐了我;我更要感谢所有的同事,我的每一点成绩离不开你们的大力支持,是你们的帮助,使我能够很快融入到集体中来。

总之,我要感谢所有帮助了我的人,有魏总、罗总、王总、谭老师、梁总、杨总,还有我们的合作伙伴,还有我们的所有同事。我没有什么好报答你们的,我唯以饱满的工作热情,积极的工作态度,为公司的发展忘我地工作,来回报公司的期望,回报所有帮助过我的人。

时光荏苒,日月如梭,我来到公司转眼已过219天。同事们,我们来自五湖四海,为了我们共同的神圣目标——rfid事业,我们走到一起来了。

rfid情人啊,你知道吗?我们为了你,不管遇到多大的困难,我们毫不退缩,那怕再来一次长征也不皱一下眉头,我们一定紧紧团结在你的身边,甘愿为你驱使,呵护你的子子孙孙在世界各地生根发芽,直到你的子子孙孙长大,一直不断地繁衍下去……同事们,你们说是不是啊!有没有决心啊!

xx年,是我司任务更加繁重的一年,是全面开展rfid事业、努力夺取rfid产业链制高点的关键之年。

同事们,历年公司的发展离不开你们的支持,明年的灿烂更需各位的厚爱。来,让我们共同举杯,为了在座诸位的身体健康,为了庆祝公司年终总结会的圆满成功,为了公司来年走向更辉煌,为了我们大家新年快乐,幸福吉祥,为了我们的老板,干杯!

年终发言稿篇二

尊敬的各位领导、各位评委:

大家下午好!

今天我本着锻炼自己,为营业部服务的宗旨,竞聘我的原岗位—行政助理,希望得到各位领导的支持。

20xx年年末,我很幸运地加入了财富证券这个大家庭,学习证券行业的行政工作。之前有过一定的其它行业相关工作经验,但公司的企业文化和营业部的工作流程都不是很了解,一切都从零学起,从零做起,使自己从零中慢慢成长和完善。历经一年,20xx年参加了岗位竞聘,正式任职行政助理一职,主要负责行政人事工作。从最初处理事务的生涩到现在对岗位工作的熟练,是营业部的各位领导和同事给予了我工作上大量的指导和帮助。

在行政部工作的三年,我积极参加各类培训学习,期间获得了“证券从业资格证”、“初级统计资格证”、“二级企业人力资源管理师证”,也积累了不少的工作经验,我一直“做诚实人,行扎实事”,认真地完成手上的每一项工作,并处处为营业部的利益着想。

我目前主要负责的是营业部社保、劳动合同、人员异动、员工薪酬和各项福利的计算发放、员工日常考勤、crm、oa系统的人员管理、各种统计报表报送以及协助其它各部门日常工作等行政事务。

下面,就谈谈我对行政岗位职责的几点认识和理解:

1.上传下达、沟通协调作用

行政部是企业的中枢部门,起着“上传下达”、“沟通协调”的桥梁作用。我部以前在对外沟通的工作上有一定的疏忽,有时会在问题出现后才弥补关系,这样导致了营业部在一些事情的处理上处于被动状态。在今后的工作中,行政应积极协助上级领导或主动协调各种社会关系,让各种社会关系能为营业部所用,为营业部带来“隐性利益”。另注意及时向领导和上级传达营业部的内外工作,将领导的指示准确、及时的下达至各部门。

2.“管家婆”的作用

行政部也是企业里“管家婆”的角色,上至营业部的各项采购工作、下至营业部的用水、用电,节约了开支,也就能为营业部争取到更多的利润空间。关于采购,行政部可以在今后的工作中,利用平时的生活时间,多观察、多询价,备案更多供货商的资料,建立需要采购物品的档案信息,做到货比三家,这样就可以在需要采购物品时及时找到最优供应商,这将有利于提高工作效率。

办公用品和清洁卫生用品的管理,则实行“计划制”,按月申报,申报通过后按计划领取物品,严格控制,防止多申报、多浪费现象。如清洁卫生用品现在已实行按月领取,根据每层楼每月实际用量,固定每月月初领取一个月的需耗物品。

由行政及时督促保安检查每日收市后的水电关闭情况,并不定时抽查。

3.监督、服务作用

行政部需严格执行营业部的各项规章制度,起好监督、督促作用。对于员工的考勤、工作纪律要“勇于管理、严于管理”,时常督促大家遵守各项制度。

对于其它部门的各项需求,行政部应与其及时沟通或主动询问,认真仔细

地做好各种后勤支持工作,化被动服务为主动服务。在平时的工作中注意积累各部门的需求信息,如对各类会议室、培训场地及客户活动场地的需求,这样能及时地提供出有效信息。

4.安全保卫作用

安全保卫工作看似不起眼,却也是行政工作的要点。一个安静、安全、舒心的工作环境及投资环境是营业部发展之根基。之前行政部的安全保卫工作并不是很到位,忽视了保安人员的专业性及素质。营业部在经历了20xx年的一系列事件后,痛定思痛,迅速更换了保安公司及保安。而火灾隐患更不容小觑,行政部安排由保安定时巡查排除隐患,定期检查各种消防设施,及时更换过期、破损设备,组织员工进行火灾演练,“狠抓、严抓”安全保卫及消防工作。

根据公司的人力资源设臵,原来的两名行政助理将缩减至一名。那么,如果我竞聘成功,我将需接手另一名行政助理的工作:如固定资产、通讯设备、办公用品的购买、管理,印章和各类文件的管理,以及广告宣传等工作。我会在以后的工作中,努力学习各项业务,及时、认真的完成每项工作,不仅做到一个人顶两个人的工作,而且努力进一步提高工作效率和优化部门职能。

当然,竞聘成功与否,光有信心和勇气还不够,最重要的还是要有科学的工作方法和领导及同事们的支持、帮助和鼓励。假如我能够竞聘成功,当选为行政助理,我将积极发挥好参谋和助手作用,积极、努力地配合领导开展工作,用实际行动回报领导和同事们对我的关心支持。如果竞聘成功,今后,我主要是在以下三个方面努力:

第一个方面,是最基础也最重要的方面,要勤于学习。不懂的问题马上就问,及时向领导请教、向同事学习; 行政工作可以说是千头万绪,纷繁复杂,每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务,只有通过细心的学习,才能够熟练掌握办公室的工作流程,更快的适应环境。

第二个方面是要注重细节。“天下难事始于易,天下大事始于细”,做好行政工作需要 “眼勤,手勤,口勤,腿勤”。多用笔记,多请示,多沟通,把各项工作的细节做到位。

第三个方面是要高效快捷处理有关事务。行政助理是执行者,必须要有强烈的时效观念和意识,求真务实、雷厉风行的工作作风,加强执行力,在有限的时间里办好应办之事。明确该干什么,不该干什么,先干什么,后干什么。工作要扎实,力求实效。

第四个方面是做好保密工作。行政充当着领导的助手作用,也是企业各类信息的“集中地”,因此一定要注意要做好保密工作。不该说的不能说,各类需保密的文件信息须及时销毁。

总之,我一定在日常实践中挖掘和完善自己的工作思路和能力,进一步做好本部门工作,欢迎各位领导和同事批评指正工作中的不足之处。同时,希望我能够在今后的工作中,更好地为大家做好后勤保障服务!谢谢大家!

年终发言稿篇三

各位领导、各位专家、各位同学:

下午好!先说两点:

第一,由于最近忙于准备另一份资料,而且参加这次会议是严啟刚主任临时通知的,所以这次讲话没有准备充分,也很简短,但实际上我是有很多感想的。

第二,我是学坛忠实的支持者,也多次参与其中,感受颇多。下面我就简单讲几句。近几年,我们学校在研究生教育方面可谓成效显著。这得益于诸多方面。首先得益于师资队伍建设。现已形成了研究素养高、研究能力强、研究成果丰硕、教学效果好的优化导师队伍。这成为我们研究生教育的坚强后盾。其次,得益于我们不断完善的研究生课程体系。我们充分利用导师梯队的雄厚实力,不断优化研究生课程及教学体系,鼓励学科交叉,形成了集完整性和灵活性于一体富有创新特色的研究生课程体系,这为提高我校研究生教学质量提供了保障。再次,得益于独具特色的科学研究形态。就这点我主要谈谈学坛。

川外学坛自20xx年9月成立以来,不断发展壮大,已经成为我校研究生创新基地的一个核心组成部分。

第一,学坛的交流形式多样、丰富、灵活,包括实体论坛、虚拟论坛和学术交流等方式。特别是实体论坛中的主题陈述和专家点评很具特色。

第二,学坛注重成果。其中关于生成语言学的刷新,语言哲学的拓展,翻译学理论建构等等话题的成果,充分说明学坛的学术成果。第三,创新意识强烈。川外学坛已经成为重庆市、乃至西南地区由师生共同参与的外语类研究生创新教育基地,能让学生洞悉前沿的话题和研究热点,不断拓宽学生的研究视野,激发学生的创新思维。川外学坛为川外研究生教育乃至全国研究生教育提供了可供借鉴的创新培养模式。再次代表研究生部,感谢所有为川外学坛的创立和发展付出过辛勤劳动的师生,你们为川外增添了一道亮丽的风景线。

年终发言稿篇四

尊敬的各位领导、各位同事,大家好:

非常感谢大厅领导为我们搭建这个展示自我的平台。在这里,我结合自己工作实际和亲身感受,向各位领导、同事们汇报我在行政服务中心工作中的所感所悟。今天,我演讲的题目是:《提升自身素质,真诚服务百姓》。

本次演讲比赛目的主要在于使机关工作人员树立正确的工作理念和目标,努力提高自身工作能力和素质,培养良好的思想和工作作风,进一步增强工作责任感和使命感。这让我想到了党的xx届四中全会所提出的四个“大兴”即:“大兴密切联系群众之风,大兴求真务实之风,大兴艰苦奋斗之风,大兴批评和自我批评之风”。随着社会文明、法治文明的不断发展,人民群众对政府工作人员文明友善、尽心服务的期望值与日俱增。为此,我们必须时刻省视自身,把群众的事当成自己的事,牢固树立为民服务的意识和观念。20xx年6月,我代表市园林处进入审批大厅,成为大厅的一名工作人员。当我踏进大厅的第一步,就被那整齐的画面深深吸引:一个个充满微笑的脸庞,倾听您办事的诉求,一排排整齐的办公设施,帮助您实现自己的愿望,那一望到底的平台一下子拉近了群众和工作人员的距离。此刻,我无比的骄傲与自豪,因为我告诉自己,我就是这样一个高素质、硬队伍中的一员,我也将通过我的努力为群众服务、为企业服务、为社会服务。同时我也要在这里实现我的人生理想和自身价值。大厅的服务人员是大厅对外形象的一道窗口,一面镜子。因此,我认为,加强自身的人际交往技巧、语言表达能力、风俗礼仪等是尤为重要的。

我常想:要做好大厅服务窗口工作,就必须以实际行动让来厅办事的每一位群众体会到温暖,让来厅办事的企业感受到快捷。这就需要我们用最真诚的微笑,迎接每一位到访的办事人。微笑是人际交往的金钥匙,作为服务人员,微笑就是美的象征,是爱的体现。它给办事群众亲和的感觉,改善同事间、服务对象间的关系。你对别人微笑,别人也会对你微笑。一丝微笑,它让你在世上不孤单——有人和你分享生活的体验,有人对你报以体谅。在享受生活的同时,你也付出了你的善良。微笑还是一种令人感觉愉快的面部表情。它能够缩短人与人之间心里的距离,为深入沟通与交往创建温馨和谐的氛围。因此,有人把微笑比喻成人际交往的润滑剂,看起来是日常生活和工作中极为普通的小事,可却在潜移默化地影响着人与人之间和善的关系。

当群众东张西望找不到办事窗口时,我上前一步,帮他指引方向;当群众手拿一堆材料理不清头绪,一筹莫展时,我主动帮其消除疑虑、化解困难。我坚信,真诚的微笑,热情的服务,会让每一位办事人如沐春风。同时,我也坚信,有大厅领导的支持与信赖,我会做得更好,这不仅仅是因为我为自己的工作感到骄傲,更是为能代表大厅良好的形象而感到自豪! 20xx年6月,xx市行政服务中心正式营业,真正成为了我市行政审批、协调的“主战场”,为人民服务的前沿阵地。这就是实践“三个代表”的最有力体现!这是党和政府联系人民群众的桥梁和纽带,是阳光工程!形象工程!民心工程!作为窗口的工作人员,我深知,我的一举一动,一言一行,不仅代表自己,代表大厅,更代表xx市。为企业、为群众多办实事,多办好事,扎扎实实工作,勤廉高效服务这是我的责任!让百姓心里高兴,为政府形象增添光彩,为经济发展铺路搭桥,这是我的心愿! 我是这么想的,也是这么做的。用微笑诠释真诚,始终如一地把它践行到工作中。始终保持真诚的微笑,不卑不亢的服务态度。把我对工作的热忱,用微笑真诚地表达给每一位办事人,让办事人切实感受到大厅良好的人文素质。

雷锋日记本里写过这样一段话“如果你是一滴水,你是否滋润了一寸土地?如果你是一缕阳光,你是否照亮了一分黑暗?如果你是一颗粮食,你是否哺育了有用的生命?如果你是一颗最小的螺丝钉,你是否永远坚守在你生活的岗位上?”现在的我,就犹如一颗小小的螺丝钉,在许可办这个大机器里发挥着微小的作用,但我甘愿为了她的发展奉献出我的一切。 最后,再次感谢领导给予我这次展示自我的机会,我坚信,在领导的支持与信任下,我一定会把这项工作做得更加完善,不断提高自身素质,真诚热情的为百姓服务 谢谢大家!

年终发言稿篇五

各位领导、各位同事:

大家下午好!首先祝:大家新年快乐!身体健康!万事如意!

去年是我们公司质量工作推进最迅速的一年,首先改进了产品检验办法,采用了aql标准进行产品检验,化验室也开展霉菌化验,为产品质量提供有效依据,又顺利通过了iso9001:质量管理体系认证,通过认真贯彻该管理体系促使了我公司持续地改进产品质量和生产过程,实现产品质量的稳定和提高,保证客户的满意度。

以上的成绩与咱们一线辛勤工作的员工是分不开的,正因为你们默默的付出为我们公司的产品质量奠定了基础。从认真活一次面、捏一个荷叶夹、做一个杂粮包、烤一个喜饼、蒸一架产品、包装一袋产品的点点滴滴,才为我们的质量推进工作画了一个完美的句号。特别是那些在岗位上默默付出,爱厂如家,具有强烈质量意识且有责任心的同志们。

想到这里也要痛斥那些视质量如儿戏,质量意识淡薄的同志们,虽然质量工作推进迅速,但是从领班到员工,从员工到生产设备,从生产设备到产品,从产品到客户都存在不少质量问题,比如:去年喜饼背部出现铁钉问题、荷叶夹粘连问题、杂粮包多装少装问题等等质量问题。

为了适应社会发展趋势及公司的质量方针,我部门将定为质量年,从源头到客户,严把质量关,推行全员品管,制造优良产品,追求不断创新,确保客户满意。最后祝大家在新的一年工作顺利,万事如意!谢谢大家!

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年终发言稿篇六

各位领导、各位同事:

截止今天我到咱们 镇已经整整两个月了,这两个月也是我从一个企业职工向一个乡镇基层干部角色转变的重要时期。在这两个月里我主要做的工作是外围协调。做的事情不多,但都让我感触很深,让我学到了许多我以前没有学到的东西,但同时也暴露出了自己好多方面的问题和不足,主要有以下几点: 一是乡镇经验严重缺乏,学习力度不够。我说的经验不仅包括实践经验,也包括理论知识;从客观来说自己确实工作时间很短,但从主观来说,自己在学习上未能做到坚持不懈,还不够刻苦认真和深入,学习的自觉性不够,特别在理论联系实际上还存在一定的差距。 二是工作的方式和方法不太灵活,有待改进。由于自已刚来主观上特别想干好工作,有时看到工作进展较慢,便产生急躁情绪,有点急于求成,不注意讲究方式方法,容易脱离实际地盲目工作。 三是对自己要求还不是很严,主动性不够,存在迁就的思想,工作效果一般化。

四是深入村组调查研究不够。到今天为止,我在反思自己这两个月把精力在外围协调这一块投入很大,但没有把更多的时间用于走村到户的去了解调查上,对村组的情况掌握不够全面。

对于以上四点自己发现的不足,我想采取以下措施进行整改:

一是转变思想观念,诚心诚意、放低自己、从零做起。记得在《大学》中有一段文字告诫我无论做什么事情,都要先从思想上重视起来,诚诚恳恳的去接受,摆正心态之后再谈行动。所以我觉得对于我来说现在首要的是从思想上认识到自己的不足与差距。

二是要积极的行动起来,敢于面对现实、面对挑战、去勤勤恳恳、踏踏实实的做事。现在的工作跟我以前的工作相比的确差异很大,挑战性也比较大,而我自己又是人常说的“80后”,身上不免具有80后的浮躁和懒惰,但面对现在的工作我信念很坚定,准备苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,以致把工作做好。

三是要深入基层、注重细节、注重方法。回想这两个月内自己所接触的一些事情,我常想如果把有些事放到现在我会用另一种方法去处理可能会更加合理、效果会更好。有时候是不了解实际情况、有时候是不注重方法、有时候是不注重细节,这些对于工作的影响看似小,但实则很大、很致命。

以上这些就是我自己这两个月的工作感受、发现的自己的问题以及提出的整改措施,不足之处,还望各位领导、各位同事批评指正。

年终发言稿篇七

作为一位总经理在一年年底时要怎样写好一份年终总结的发言稿?而这份演讲稿是十分重要的,这里要说明今年一年以来的业绩,与明年计划,更要激励员工的热情,以下看看总经理年终总结发言稿是怎样写的作为参考。

尊敬的各位领导、各界同仁们:

大家好!

一、第一部分****年工作总结:

紧张而富有收获的龙年过去了,在这辞旧迎新迎新之际,首先感谢各位同仁在过去的一年的辛勤劳动,感谢大家为公司发展所做的重要贡献!昆明典梵文化传播有限公司在各级领导的支持下、在全体员工的努力下、在各界同仁的帮助下,妥善应对市场变幻的大环境,及时调整经营思路和方略,在工作头绪多、任务相当繁重的特殊情况下,通过坚持不懈的努力,紧抓发展机遇,较好地完成了年度主要工作任务,取得了一定成绩。

在这里,我要衷心的对大家道一句:辛苦了!谢谢你们!

一分耕耘,一分收获。

****年,是公司成立的第三周年,也是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。

我们的汗水换来了丰收,我们的拼搏换来了喜悦,我们的付出得到了回报,我们的希望得到了实现。

自20xx年到****年在国内外金融形势较为萧条、出租车gps车载定位系统及led电子显示屏户外传媒经营环境持续复杂的情况下,经过公司全体员工的共同努力,我们实现了约万元的经营收入,约 万元的营业利润,实现了公司持续、平稳发展。

公司客户群体进一步增加、优化,我们的客户网络有所加大且更趋均衡。

但是,一个公司的发展不是一蹴而就的,公司的长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护,来不得半点掉以轻心。

战略决定方向,细节决定成败。

我们公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。

在这里,我主要强调三个字:

第一个字品;品就是品德、品质、品牌。

当然,公司绝大多数人都有好的品德。

你们懂得尊重别人,懂得互谅互让,懂得爱护集体,懂得勤奋努力。

不因小事而毁誉,不因私利而废公。

公司需要你们这样的人,欢迎这样的人,我们要造就更多这样的人!能力固然重要,人品同样不可或缺。

品德好的人总是能赢得人缘和信任。

有了人品做航标,你的人生之舟就能乘风破浪,到达成功的彼岸。

我们常说人品即产品,有了好人品就不怕生产不出好品质的产品。

零缺点的品质目标是我们想要的,但是,要达到零缺点目标,靠的是大家齐心协力、认真负责,也就是说品质是靠各位做出来的。

我们要做到:服务出一流的品质。

“质量就是生命”,这句话不是老生常谈,而是千古不变的商海准则。

只有这样才能实现“典梵行业龙头企业”的目标。

没有好品质,品牌就是无源之水、无本之木。

有了过硬的服务体系,我们就要全力创品牌、创名牌。

现在,公司的客户已遍布全国各地,但这还未达到我们的目标。

我们下一步目标是把我们的品牌做大做强,让典梵的品牌响彻神州大地。

第二个字---赢

赢,是指双赢。

我赢你输,我输你赢,都不是赢。

真正的赢就是双赢,是皆大欢喜,大家都获益。

这里包括三层意思:

1. 企业与客户双赢。

客户是我们的衣食父母,客户的利益就是企业的利益,让客户赚到钱,我们才能赚到钱。

你的工资不是会计发的,不是总经理发的,是谁发的呢?是客户!我们的客户越多,我们的收入就越多。

2. 企业与员工双赢。

企业要发展,靠的是员工,仅有几个领导是不可能的。

我们不断把企业做大做强的目的,就是增加社会就业,是让更多的人都赚到钱。

只有大家齐心协力,努力工作,我们才能都有钱赚。

3. 企业与社会双赢。

社会要发展,企业的贡献不可或缺。

企业要对区域发展献一份力,在今后的日子里,我们将继续主动参与公益事业,积极响应政府的各项政策,树立良好的社会形象。

最终使更多的人拥护我们、支持我们,企业才能得到长足的发展。

第三个字---和

和,就是和睦和谐。

有一首歌唱道:团结就是力量!这句话至今是许多企业的座右铭。

团结就是力量,团结,一切困难都可以迎刃而解;团结,任何对手都可以战胜;团结就是力量,团结出凝聚力、出战斗力、出生产力、出社会活力。

一个集体如果不团结就是一盘散沙。

一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。

俗语说,人心齐、泰山移。

只有心往一处想,劲往一处使,形成强大合力,经济社会才会持续快速和谐健康的发展。

另外,要和睦,必须讲纪律,必须有纪律。

俗话说,没有规矩,不成方圆,纪律表现就是集体的面貌,集体的声音,集体的动作,集体的表情,集体的信念。

主要注意以下三点:

1.家庭要和睦。

家庭是社会的细胞,和睦的家庭你使你安心愉快的工作,和睦的家庭是我们成功的基础,和睦的家庭让我们对工作更有热情、对生活更有激情。

2.公司要和睦。

同事之间若有良好的关系,决对有利于你的工作和健康。

我建议有些员工用心处理好同事关系。

闲谈莫论人非;静坐常思己过。

在和同事相处的过程中,要始终以此为准则。

3.社会要和睦。

人是社会的人,离开了社会,人是无法生存的。

所以,我们要和继续保持和各级政府、各兄弟企业之间的和睦关系。

让我们在新的一年,牢记品、赢、和三个字,努力实现物质和精神双丰收!

我希望每一个典梵人都谨记诚信、敬业、团队、创新的企业精神,继续保持认真、快捷、坚守承诺、雷厉风行的工作作风,紧紧抓住当前的发展机遇,为典梵的美好明天而奋斗!典梵这棵幼苗,正在各界的共同努力下不断茁壮成长,我坚信:在各界同仁的呵护、支持下,公司定能成长为参天巨树,为政府、为社会做出更大的贡献!

最后,衷心祝愿各位领导、各位同仁、全体员工及家属春节愉快,身体健康,合家欢乐,生活美满!

年过去了,回首abc这些年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。

今天,我想感谢和abc一路走来的每一位员工,感谢你们对我的信任,是你们的努力和坚持,让abc在中国yy业内崭露头角,取得今天这样的成就。

我还记得这样一位员工——aa,当时,我派他到北方某一工地出差,走之前他来我办公室时,还是非常英俊,非常精神的一个小伙子。

可是当他二个星期后回来再站在我面前时,我看到他的嘴上满是热苍。

我就问他怎么回事,他说因为井道里很冷,冻感冒了。

我问羽绒服穿了没有(因为冬天北方很冷,走前我特意给他们都买了厚厚的羽绒服)?他说衣服太厚,井道里干活不方便就没有穿。

说实话,当时,我真的是很心酸!很心疼!我知道在abc,有许许多多的员工象aa一样,为了工作,主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作;还有许多员工冒着赛风酷暑,常年累月奋战在工地现场,365天没有几天可以合家团聚。

很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。

在此,我想借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!”

今天,我讲话的主题是——光荣与梦想。

为什么用这个标题?

大家知道,把abc办成一个受人尊敬的企业,一直以来都是我的梦想。

什么样才叫受人尊敬?就是当你非常自豪地、光荣地告诉你的家人、朋友“我在abcyy公司工作”时,他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。

我认为,一个有理想,有追求的人,一定会十分愿意来abc工作。

因为,没有任何一个愿景或是梦想,能比“把一个不怎么知名的企业,亲手打造成一个知名的跨国企业乃至世界500强的公司”更令人振奋和激动人心的事了。

事实也证明这一点,这二年,我们在到全国各大高校和其他知名公司同台招聘的时候,有许多优秀的学生都选择了我们abc。

今年7月,马上又将会有近20名应届生加入我们的团队。

其中有些学生是放弃了进类似宝洁、国际性银行这样的机会,而选择了我们abc。

因为,abc能提供他们更为宽广的发展舞台,这就是他们选择abc的理由我希望,我的梦想不仅仅是我一个人的梦想,而是我们所有abc人共同的梦想,并以这个梦想为荣。

这里,我想特别说明一下,在abc工作并不等于你就是一名真正的`abc人,这是二个不同的概念。

所以说,进入abc公司并不意味着你就是一个abc人。

只有当你真正地融入abc,把这个公司当成自己的公司,把abc的荣辱看作自己的荣辱,把这个梦想当成自己的梦想的时候,你才称得上是一个真正意义上的abc人。

abc需要的是真正的abc人,如果不能成为一个真正的abc人,必将会被abc所淘汰,这也就是为什么05年公司会劝退部分员工的原因。

为了实现我们的梦想,争取光荣。

我想对我们abc的员工和领导们提几点要求。

对所有abc人的要求

作为一名abc人,我希望你们每个人对工作都要有充满激情。

这种激情,首先源自你对这份工作的热爱。

我们很难想象,一个不热爱工作的人,怎么可能主动积极地去工作?怎么可能把工作做好的?只有热爱工作、对工作充满激情的人,才会自动自发地产生出责任感,这种责任感与一些靠外在的管理措施或领导压下来产生的责任感是完全不一样的。

前者是主动的,后者是被动的。

举个例子:销售部收到一份客户关于工程维保方面事宜的传真,把它拿到维保部,维保部的人说,这样,你让这个客户打电话给我吧!咋听起来,好象没有什么问题,挺正常。

但维保部说这个话的人,他的工作一定不是主动的。

主动工作的人会说:“好的,你把他的电话给我,我来和他联系。

”这就是主动工作和被动工作的区别。

被动工作时间久了,会形成压力,这种压力容易使人的身心倦怠,对工作产生厌烦的情绪。

而主动工作的人会乐在其中,因为他把工作看成是一种锻炼,把工作中的困难看成是机会,是挑战。

其次,我要求我们每一个abc人都要有团队合作的精神。

这让我想起,我们小时候都玩过的一个运动项目——接力赛。

大家都知道,在接力赛中,交棒是一个至关重要的环节,它直接关系到整个比赛的输赢。

因此,在中途交棒时,把棒递交给下一个队友的人,他一定会考虑:我要怎样把手里的接力棒递出去,可以方便地、顺利地让我的队友接到。

同时,准备接棒的人也一定会主动把自己的手伸出去接棒。

只有每个队员在每一次交棒中完美地合作,才有赢的可能。

其实,我们每个人,每个部门,就好比是这个队伍中的一员。

而我们企业,就好比是站在接力赛跑道上的参赛队,谁合作得好,接得稳,跑得快,谁才能拿第一!目前,我们部门间的合作与沟通是一个比较大的问题。

既然我们为了一个共同的梦想选择走到了一起。

那么,我希望,我们每个人、每个部门在合作时,都能站在一个共同的立场来思考和解决问题。

如果在合作中意见不统一,发生了不愉快或小摩擦;我希望,我们都能有一颗宽容心。

此外,还有很重要的一点,就是执行力!这是目前现代企业界里一个很流行的词。

那什么叫执行力呢?我认为,执行力就是把企业战略转化成行动的能力,这一点我认为中国人民解决军做得最好。

执行力不是仅靠聪明就可以做到的,它必须是贯彻到点点滴滴的细节上,贯彻到执行的速度上。

对abc领导的要求

1、领导要以身作则,建立影响力。

如果领导没有影响力,光是业务能力很强,他是不可能成为一个真正得到下属认同的领导的。

身为领导,就必须通过自己的一言一行,传达、引领公司的文化,这是领导的责任和使命。

美国沃尔玛的高层经理有一个习惯,在检查工作的时候,他喜欢站在门口。

有一次,他看到一个太太走出沃尔玛时,居然二手空空,于是他就上前问,这么大一个沃尔玛,没有东西可以买吗?太太说她是替孙子来买机器人玩具的,这里没有。

结果他就亲自带这位太太去玩具部买到了她需要的玩具,老太太很高兴的付了钱,抱着玩具走了以后,他就马上把主管叫过来:“你看着人家二手空空地出去,居然没有任何反应?”从今以后,沃尔玛的主管就统统注意看,顾客手上有没有拿东西,一定要想方设法让他们满载而归。

2、要培养一个有思考力的团队。

什么叫思考力?就是采用什么样的流程、什么样的方法都要自己去思考。

许多企业都存在这样一种普遍现象,即领导下达意见,领导做出决策,领导开动脑筋,员工只有听领导的指挥才能做事。

这是一个没有思考力的团队。

一个部门的点子、意见、方法,有多少是从上面下来?又有多少是从底下上去?按照国际上习惯的讲法,如果70的意见是从上面下来的,这就不是团队,至多是个群体。

只有当70的意见是从下面上来时,才能称之为团队。

领导长期决策,容易忽略员工的思考性,养成员工的惰性。

长此以往,他就不会自动自发,自行解决问题,工作效率和自主性也会越差。

下属不思考,做领导的要负很大的责任,因为没有让他们养成思考的习惯,是做领导的失职。

请不要忘了,大部分的工作都是我们普通员工在做,大部分的产品都是普通员工在制造,大部分的服务都是普通员工在提供,一个没有思考力的团队必然是一个不能创新的团队。

我希望我们各位领导在今后的工作中,多提供给员工参与决策的机会,培养他们的主动性、责任感和使命感,在这一点上,我觉得人力资源部做得非常不错。

据我所知,他们在各部门都发展了自己的文化联络员,象《abc人》和本次年会的筹备等都是他们发动集体智慧的结果。

3、领导要务实,要深入基层。

前面我说到沃尔玛的高层经理有一个习惯,在检查工作的时候,他喜欢站在门口。

为什么?因为他认为公司到底碰到什么问题,顾客对公司有什么意见或想法,要站在门才能发现。

这也是我为什么很多时候会去参与管理许多细节的原因。

我们领导也要学会沉下去,不要只抓面上的工作。

而是要深入到每一个操作细节,要学会从客户中、从细节中去发现问题。

20xx年的发展战略

年前,公司将会对整个组织架构做一个相对较大的调整。

在确保监控有效的前提下,把一部分人员分解到可以产生增值的岗位上去。

我想很多人可能都多少听说一些,精简机构的目的是为了减少环节,简化流程,提高工作效率,降低成本。

最终的目的还是为了提高企业的竞争力,让abc公司发展得更快更好。

当然,机构的调整势必会触及到部分员工的一些利益。

可能你的庙被拆除了,大方丈变成了小方丈。

在这一点上,我希望大家要有一个正确的心态,要有一颗平常心,不要发牢骚,说怪话,不要传播小道消息。

我希望每一个员工都要站在严格要求自己的角度说话,不要道听途说,断章取义。

20xx年,我们的工作将围绕“保证质量,降低成本和提高获利能力”三个方面展开。

其中,保证质量主要从提高产品质量、服务质量和工作质量三个方面入手;提高获利能力主要从销量快速增长、提高合同质量、加强合同执行以及投资发展入手。

为什么会选定这三个方面?我想保证质量和提高获利能力这二点大家都比较好理解,我就不再多说。

这里,我只重点谈一下,为什么要把降低成本做为一个重要的方面。

这一点,可能许多人还不太理解。

也许有人会说,我们现在还处在快速发展阶段,提降低成本是不是太早了一点?

我要告诉大家,yy行业是一个日趋成熟和规范的行业。

也就是说,我们的客户越来越成熟,我们的竞争对手越来越成熟。

这就意味着单件产品利润会越来越低,如果我们不在降低成本上下狠功夫,是不可能持续保持住我们目前的竟争力的。

abc要想实现可持续发展,必须也只有通过降低成本来打造我们的核心竞争力,赢得更多的订单。

20xx年的成绩即将成为历史,20xx年又是充满希望和美好的一年。

从abc未来的发展蓝图上,大家可以看到,我们将发展成一个注重研发和营销的、多行业的、国际化的abc集团公司。

我相信,只要我们大家众志成城,群策群力,我们的目标一定会实现,我们的梦想总有一天也将变成现实。

谢谢大家!并祝大家新年愉快!身体健康!家庭幸福!万事如意!