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财务部第一季度工作总结(大全7篇)

时间:2023-09-19 18:07:26 作者:XY字客 财务部第一季度工作总结(大全7篇)

总结的内容必须要完全忠于自身的客观实践,其材料必须以客观事实为依据,不允许东拼西凑,要真实、客观地分析情况、总结经验。那么,我们该怎么写总结呢?那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

财务部第一季度工作总结篇一

20xx年以来,镇农林技术服务中心在镇委、镇政府的正确领导和上级业务主管部门的精心指导下,第一季度做了如下工作。

1、积极做好技术推广工作,通过发放技术指导明白纸、进村入户等进行指导农户,及时进行小 麦春季田间管理和病虫草害农业综合防治作。

2、制定方案组织落实,全力做好2018年特色种养业产业扶贫工作。

3、做好农业支持保护补贴资金发放工作。按县农林委以及镇政府的要求,按时完成临涣镇20xx年农业支持保护补贴的统计、核查、上报等工作。

4、土地流转工作。加大对土地流转工作的宣传力度,积极培育典型,示范带动,引导做好土地流转、规模经营和产业结构调整工作。目前正按照县文件要求进行核查统计工作。

5、春季造林工作。通过广泛宣传,认真做好春节植树造林工作,已全面完成造林任务1700亩,正在组织核查。

6、认真做好土地确权扫尾纠错工作。我站及时联系测绘公司,抽调专门人员积极参与土地确权扫尾纠错工作,负责梳理确权中出现的各种遗留问题。引导群众,依法依规民主决策,妥处纷争,稳步推进确权登记颁证扫尾纠错工作。

7、抓好农产品质量安全监管工作。按照县农产品质检办公室的进度要求,认真做好2018年农产品检测工作,现已完成了380个检测样本。

8、春季动物疫病的防控。认真贯彻落实市、县防指有关文件和会议精神,狠抓各项有效防控措施的落实,建立了政企、技企联系制度,组织村级防疫员培训,春防工作全面开展。同时严把检疫关,抓好畜产品质量安全工作。积极做好病死畜禽无害化处理补贴,严格规范审查上报生猪养殖过程中病死猪无害化处理情况。

财务部第一季度工作总结篇二

第一季度个人工作总结自从八月份实习以来,我已经完成了一个季度。在领导的正确领导和支持下,我积极参加小组学习。导师给了我细心热情的.指导,让我从中学到了很多,也让我更容易开始工作。接下来,我将向领导汇报我这一季度的工作和成绩。

8月份在跃进坑掘进工区实习,跟随xxx师傅学习1764中段掘进技术。钻孔、爆破、通风、清棚、出渣和支护。这些看似简单的流程,其实很草率。掘进工作面必须有充足的照明和良好的通风。随时检查工作面沿线的浮石,并仔细清理。在你面前,你必须先处理好迎面残疾和瞎炮,才能打洞。钻孔后装药,根据孔深测量药量。充电顺序为切孔、辅助孔、周边孔,充电自上而下进行。枪熄灭后立即打开风扇,通风时间不应少于30分钟,应排除枪烟,直至达到操作要求。造渣前,认真清理工作面,恢复照明、设备和设施,严禁在不明光的条件下作业。清理完棚子后,根据现场情况的变化,确定处理方法,及时进行有效的支持和管理工作。

9月份在跃进坑矿区实习,师傅xx,1832分段假期下采矿。师傅热情地给我讲解了采场现场环境和采矿工艺,并时刻提醒我注意矿山安全。地下开采主要涉及氧化矿和流态化矿的开采。采矿技术基本上是凿岩、爆破、通风、支护、放矿和充填。凿岩爆破的通风与开挖工艺基本相似,支护一般可分为锚杆支护、木支架和人工支柱三种。放矿前,应认真清理工作面,恢复照明和设备设施,严禁在不明光线条件下工作。放矿前用高压水冲洗采场,排除采场有害气体和粉尘,然后清理顶板。清理顺序应由外向内进行,并不时进行巡视检查,然后根据现场情况对采场采取有效的支护。卸矿时应有人监督。放矿后应及时填补空区。充填采空区前,采空区内不得有残矿和遗留有用物质。清空空地后,根据现场条件和技术要求,搭建隔墙。当采用干法和混凝土填充时,隔墙采用地梁和金属网砌筑,要求稳定,不严格要求严密;使用膏体充填时,隔墙必须浇筑地梁、木板和混凝土。混凝土浇筑厚度应大于50厘米。隔墙必须牢固,密封良好,以避免糊状物泄漏。

10月份去跃进科技集团实习,硕士xx。在这一段时间里,技术组继续下工地,我的能力得到了很大的提高。我协助师傅管理基建工程,完成了1764中段1号矿体电机车检修室的设计,跃进坑避灾疏散路线图。同时配合组室各项工作,绘制三心拱断面,设计沟盖等。同时积极跟随师傅深入现场,掌握采场变化,进一步强化了自己的采掘技术知识。

转眼三个月过去了。在今后的工作中,我会服从领导和指挥,虚心听取别人的意见和建议,继续努力,再接再厉,不断提高自己的知识水平和专业能力,成为一名合格的、有能力的新人才。

财务部第一季度工作总结篇三

20xx年是十二五开局之年,半年来,大坝公司项目处在集团及公司领导的正确带领下,认真学习田总讲话,积极开拓,努力进取,严格按照集团公司的战略布署,创造性的开展工作。现将一季度的工作总结如下:

1、完成大坝公司的十二五规划。按照集团的安排部署,结合大坝公司的实际,经过认真的研究和论证,项目处编制了大坝公司的十二五规划,对未来大坝公司五年的发展方面,项目建设等做了详细的谋划,在集团十二五规划调度会了,集团领导对大坝公司的十二五规划给予了很高评价。

2、积极落实主业项目建设条件。为落实新项目建设用地等建设条件,项目处与运河开发区进行了多轮谈判,双方就土地价格,优惠政策的落实等进行了详细的商讨,并最终达成了一致意见,双方于6月17日进行了项目落地签约仪式,标志着项目建设工作正式进入提速阶段。

3、对砌块等项目建设的可行性进行考察论证。结合大坝公司的实际情况及下步项目建设的要求,按照田总指示,项目处先后对粉煤灰加气砌块、石膏砌块、商品混凝土搅拌站、超细粉煤灰等进行了考察论证,为保证考察的信息详实可靠,项目处一是到生产企业进行考察学习,另一方面到先后到泰安、郑州、巩义、淮南等设备生产厂家进行详细了解情况,通过考察,对项目的产业现状,工艺流程、技术要点、市场前景等有了较全面的了解,并对下步项目建设方案等问题与有关单位进行了沟通和交流,从而为下步项目的正式技术论证,工艺设计及项目筹建等奠定了基础。

4、积极推进国债资金的争取工作。项目处为充分利用好国家政策,积极争取政策性资金。为了解今年国家国债资金的支持范围,项目处到国家发改委进行沟通了解今年国家预算内资金支持项目情况,并提前着手,委托省建筑设计院编制项目可研,为政策性资金的争取工作做好准备。跟据国家工信部下达的《关于工业副产石膏综合利用指导意见》,积极到工信部进行工作汇报,争取在副产石膏综合利用方面争取相关优惠政策。

5、认真学习田总讲话及制度汇编,不断提升自身素质。一季度以来,项目处把田总讲话作为工作的指南,以学促工作,在工作中践行讲话实质。同时通过对制度汇编的学习,加强了组织性、纪律性,提高了自身的执行力,为积极推进项目工作注入了不竭动力。

项目处上半年的主要工作亮点是完成了项目与运河开发区的签约工作。在地价、税收等优惠政策方面,项目处站在企业利益最大化的角度,与开发区方面拒理力争,最终达到了预期的效果。签约工作的完成,也标志着我们项目建设的最大障碍已经排除,项目进行实质性的操作阶段。

1、主导项目整体推进速度太慢。由于在土地价格等问题上没能与开发区存在一定的分歧,与开发区谈判进行的时间过长,影响了项目的进展速度。

企的实际争取到相关优惠政策。

项目处下半年度重点在以下几个方面推进工作:

(一)积极落实好新项目建设条件。根据与运河开发区的项目建设协议,积极督促开发区进行地上物的拆迁、平整,并进行招拍挂手续的办理,争取7月份完成,土地招拍挂完成,土地平整完成,具备项开工条件。同地,完成晶润建材有限公司的注册工作,并完成建设项目的立项、环评等建设必备的前期手续。

(三)做好项目筹建各项工作。严格按照项目建设的各项程序,做好项目筹建工作。具体要做好项目的设计委托、设备考察、建设进展计划的编制、准建手续的报批、设备及土建工程的招标、施工进度的调度、项目监量的管理、项目验收管理等项目筹建环节的工作,确保项目建设优质高效的完成好。

(四)研究好政策,争取国家政策性资金。做好两个砌块项目向省、市及国家发改委相关部门的汇报,争取将该项目国债资金支持项目。

下半年主要工作措施

1、加强领导,提高认识。建设好该项目,是大坝公司实现新主业、新发展的吃饭工程,大家要有高度的责任感,细化工作目标,分解工作任务,层层落实好各自责任,切实把工作抓紧抓好,抓出成效。

2、集中精力,搞好落实。要实现今年年底主体工程基本完工的任务目标,时间紧,任务重,大家要集团中精力,全力以赴,落实好分工,确保任务目标的完成。

3、建立项目建设激励机制。制定专门的政策,奖勤罚懒,对项目建设过程中落实得力,工作扎实的人员进行奖励,对工作拖沓,不能按时完成任务的实行惩罚。

4、加强工作调度,严把工期,确保进度。为保证项目建设进度,要做好统筹安排,采用全方位立体交叉式施工,做到程序合理,规划有序,以保证项目按时按质完成好。

今年是大坝实现历史转折的关键一年,项目处将在公司领导的正确领导下,开拓进取,奋力拼博,为实现大坝公司三次创业而努力奋斗。

财务部第一季度工作总结篇四

一个季度过去了,现在我代表生产部x名员工对本部门第一季度工作予以总结。

时光似箭、岁月如梭。在过去的一季度中生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务,在此,我对生产部一季度来的工作做以总结,同时也祈愿我们公司以后更美好。

1、产品产量方面

过去的一季度里,生产部在生产过程中面临三、四产品型号的多变,批量小、技术不稳定和不完善的情况下,进行实验和摸索。截止20xx年x月x日共完成两成结构产品xxxx三四层结构产品xxx。为到达客户产量和质量的要求,我部门合理的调整生产计划,和利用有限的资源,及时满足客户的交期,为公司今后产品的多元化打下了基础。

2、产品品质方面

在第一季度工作中,在确保生产任务的情况下两层结构产品入库良率达到x%,三四层产品入库良率达到x%。我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下,全力的投入在生产每一个环节中,产品质量一定会稳步提高。

3、设备管理方面

在过去的一季度里,各设备比较良好,并没有因为设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。

4、人员管理方面

在人员变动和产线员工极不稳定的时候情况下,这无疑给生产管理带了了极大的压力,但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训,确保新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本胜任轮换岗位工作,在这我要感谢行政部对员工的教育和工程部的技术培训和车间的各班长,的鼎力支持才始的我部门有了如今的良好局面。

5安全生产方面

在过去的一季度里,我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中,随时做到各车间员工的安全知识教育,监督和排除各车间存在的安全隐患。确保了生产车间的有序运行。本季度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。

生产部在过去的一季度里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但也还存在较多的问题,主要有以下方面的不足。

1、质量管理方面

1).员工质量意识淡泊:目前在一部分员工身上还存在事不关己,漠然置之的态度。这与培养员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不够好,不到位有很大的关系。

2).缺乏全员参与质量管理理念:我们现在缺乏的就是全员参与质量意思,在我们计件和没有品管的巡检下,有时候会出现一个真空地带,班和班之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。

3).缺乏生产质量记录意思:由于我部门全体计件化以后,在瞬速增产的同事忽略了产品生产的过程质量记录。产品在整个制造中过程中,如何完整记录产品过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善,但离我们质量管理体系所要求的,些我们所做,做我们所写。记我们所做的还差较远!

2、人员管理方面

员工的精神面貌和紧张感缺乏,在这方面我们在策划一下整顿,制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施,不断的提高员工的综合数字,以适应企业以后发展的需要。

3、物料消耗管理方面

1、建立健全的工作质量职责制度。对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的具体任务、责任和权利,以便做到质量工作事事有人管,层层、人人有专责,办事有标准,工作有检查,这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。

2、因公司员工的流动量大,个别的团队凝聚力和归属感补强,长期以来必将影响产品质量、工作效率,因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力加强树立与培训。

以上就是这个季度的总结,下个季度我会做得更好!

财务部第一季度工作总结篇五

20xx年,在任城局党委、行政的正确指导下,各科室的全力配合下,东郊公路站顺利完成了市局对我局的第一季度养护检查。现将第一季度整体工作总结、汇报如下:

一、20xx年1月底,按照既定的除雪防滑应急预案积极应对全市的一场大雪降水过程,出动人员80余次,装载机3台,除雪车2辆,对辖区内重点桥梁和路段共计撒盐6吨,及时安全的保障了公路、桥梁的畅通。

二、2月初,运用灌浆料对小郝转盘损坏的混凝土路面进行了维修,同时对柳行立交桥桥面及伸缩缝采取了灌浆料局部灌填,收到了良好的效果。

三、2月中旬到3月下旬,组织人员对连接线遮挡公路标志的行道树进行了重点修剪,提升了行车安全保障。调配水罐车将移栽、补栽的绿化进行全面浇水养护。

四、顺利的完成了我局第一季度的三次桥梁检查,在李局长、王局长带领下,局桥梁检查小组多次深入重点桥梁桥下,认真勘察仔细分析,及时发现问题隐患,及时督导改正,提升了工作责任心,加强了安全意识。

五、局领导班子在陈局长带领下对东郊公路站站院进行了实地考察,并做出初步改造意见,东郊站全体职工积极拥护局党委做出的决定,全力以赴配合站院改造工作。

六、坚持不懈的对辖区内大气污染治理及保洁工作的巡查、督导。第一季度在巡查过程中共发现扬尘点2处,违规运输车辆5辆,当场进行了制止,并通知有关部门对其进行处理。

七、积极响应陈局长在干部作风建设会议上提出的20xx年全局工作目标,严抓作风建设,每月在全站召开学习会议,了解上级文件,吃透文件精神,全站一心,将工作提升到新的台阶。

财务部第一季度工作总结篇六

根据县安委会工作安排,现将我镇第一季度安全生产工作总结、分析和第二季度安全生产工作安排情况汇报如下。

20xx年以来,我镇党委政府高度重视安全生产工作,始终把该项工作列入党政重要议事日程,将其纳入我镇经济发展的总体规划,作为党委政府日常工作中一项重要工作。

(一)重视安全生产管理机构和队伍建设。成立了以镇长为组长和安监站、公安、工商、电力等部门负责人为成员的安全生产领导小组,制定了安全生产隐患排查等各项制度和方案。

(二)重视抓宣传。春节临近,安全生产必须拉紧弦,我镇利用会议、检查、横幅、标语等多种形势对全镇各企业,人员密集场所,学校等单位,进行广泛深入的宣传活动,进一步提高广大人民群众的安全意识。

(三)抓检查消除安全事故隐患。第一季度,我镇进行了冬季、春节安全检查,在安全检查中,做到“三个结合”:检查与整改隐患相结合、检查与责任追究相结合、检查与建立长效机制相结合。重点对烟花炮竹、加油站点等进行了细致的检查,做到横向到边、纵向到底的大检查,为全镇人民度过一个欢乐祥和的春节打下坚实的基础。

(一)有些单位、企业对自觉抓好安全生产的思想意识有待于进一步提高,尽管政府各级领导高度重视,但仍有一些企业存在着重生产、重效益、轻安全的思想行为。

(二)、企业安全生产责任落实不到位,内部安全生产责任体系没有真正建立、企业保护自身权益意识不强,未和有关人员签订合同等,防护设施和安全基础薄弱,事故隐患整改不到位。

(三)、事故隐患排查治理还存在死角。对重点行业和领域的隐患排查缺乏深度和广度。

(四)、企业安全教育有待加强,特别是对农民工安全培训要到位,以上人员的自我保护能力不强。

(一)、要强化领导制定第二季度隐患排查整治工作方案和重点,成立隐患排查治理工作领导小组,组织学校、土地所、城建、交通、公安、电力等单位对我镇进行全面、彻底、细致检查,对检查出的隐患、问题彻底整治。

(二)、重点检查人员密集场所、危险化学品、烟花爆竹、道路交通、建筑施工等场所检查。

(三)、要狠抓整治,企业是安全生产的责任主体,隐患排查治理的关键在企业,要对各类生产经营单位的基础设施、技术装备、作业环境、现场管理、安全管理、组织体系、责任体系等方面进行全面排查,落实整治方案,限期整改到位。

(四)、建立台账,镇和各企业等单位都要建立健全安全事故隐患管理台账,对查出的各类隐患逐一进行建档,记录隐患基本情况,整治责任单位,整治措施等,并实行全过程跟踪管理。

今年我镇安全生产工作形势严峻,我们严格落实上级安全部门的指示精神,加强组织领导,落实工作责任和任务,做为当前的中心任务,认真抓紧抓好,努力改变我镇日前安全生产局面。

财务部第一季度工作总结篇七

远通公司在集团公司的领导下,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“安全发展”的科学理念,宣传国家有关安全生产法律、法规,增强了全体员工的安全意识和防范事故的能力,杜绝了各类事故的发生,确保了安全生产工作的顺利开展,现将一季度安全生产总结如下:

为切实保证春运期间运输安全,公司安委会及时召开会议进行布署,制定了春节道路运输工作方案。组织全员认真学习公司文件精神,宣传上级有关春运工作的文件精神,使广大驾驶员、员工提高了“安全重于生命”“责任重于泰山”的思想,组织驾驶员认真学习安全知识,实现安全工作由“要我安全向我要安全,我懂安全,我会安全”的转变,提高了遵纪守法观念和处理突发情况的技能,为实现长期安全生产奠定坚定的基础。

公司组织人员对各环节进行安全工作自查。

一查《安全生产法》等法律、法规的执行情况;

二查安全制度的落实情况和安全防护措施是否齐全有效;

三查历次查处的安全隐患是否彻底整改,集中消灭一批盲区、死角和隐患;

四查车辆安全运行情况,车辆技术状况是否良好;

五查生产作业时是否违章指挥,作业人员是否违章操作,驾驶员是否违章驾驶。

进一步完善各项规章制度,切实抓好安全生产培训,共组织安全培训7次,参加培训人员92人次,使安全生产工作有了进一步的提高。

利用各种会议、黑板报等形式,及时宣传国家安全生产的法律、法规及上级对活动的要求,宣传安全生产知识,刊登安全黑板报9期,进一步提高了广大员工的安全意识和责任意识。

通过本次活动的开展,在公司上下收到了良好的效果,提高了全员的安全生产重要性的认识,增强了全体员工的安全意识和安全责任心,促进了各项工作的顺利实施,也取得了较好成绩,我们将以这次活动为契机,努力抓好安全生产工作,使各项工作顺利完成。