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国家电网实习报告
（1）实习时间：
（2）实习地点：河北省xx市供电公司
（3）实习性质：毕业实习
xx供电公司是隶属河北省xx公司的国家大型一类企业，担负着向xx市区、17个县（市）和1个行政管理区的可靠供电任务。公司供电面积12486平方公里，供电区域人口700万。公司拥有220千伏变电站20座、变电容量591万千伏安，110千伏变电站77座、变电容量541万千伏安，35千伏变电站179座，容量218.2万千伏安。xx年公司实现售电量161.05亿千瓦时，再创历史新高。
(：近年来，在省xx公司的正确领导下，公司深入贯彻落实科学发展观，不断夯实安全基础，努力推动电网科学发展，切实提升服务品质，大力提高管理水平，全面加强党建和精神文明建设，企业综合实力明显增强，公司步入了快速发展阶段。公司先后荣获“全国精神文明建设工作先进单位”、“全国法制宣传教育先进单位”、“全国实施用户满意工程先进单位”、“河北省文明单位”、“河北省城镇面貌三年大变样工作先进集体”、“河北省企业文化建设示范单位”、“国家电网公司文明单位”、“河北省xx公司文明单位”、“xx市行风热线工作先进单位”、“xx市先进职工之家”等荣誉称号。
实习是学生大学学习中的实践环节。实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会，让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,也打开了视野，增长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础。
通过实习使我第一次更直接接触企业，进一步了解企业实际，全面深刻地认识企业的实际运营过程，熟悉和掌握市场经济条件下企业的运营规律，了解企业运营、活动过程中存在的问题和改革的难点问题，并通过撰写实习报告，使我学会综合应用所学知识，提高分析和解决企业问题的能力，并为撰写实习报告做好准备。在一个月的实习时间里，了解和研究了该公司企业运营、活动过程。
走进社会并融入社会，通过理论联系实际，巩固所学的知识，提高处理实际问题的能力，了解设计专题的主要内容，为毕业设计的顺利进行做好充分的准备，并为自己能顺利与社会环境接轨做准备，深入了解社会并运用社会，创造应有的价值。并查阅资料为毕业设计作准备。
实习让我了解社会，让我从社会的角度去了解消费者，为以后走向工作岗位积累了经验，打下了坚实的基础。通过实习，培养了自己的专业能力，创意意识，掌握了专业设计工作的流程和方法，并顺利的完成课题的设计与实现。
实习开始，我被安排在供电局生产技术部学习。上班之前，我对实习的感觉是既新鲜又紧张。新鲜的是能够接触很多在学校看不到的东西，紧张的则是万一做不好工作也许会受到批评。第一天来到公司，首先接触的就是一位老师傅，他是40岁左右，对我非常和气，耐心地给我介绍了公司的基本业务，对我所有的疑难困惑他有问必答，并给予更加细心的指导，而不是简单的责骂。
说实在的，我真的非常感激他对我的教导。虽然工作忙一点，累一点，但我过得很充实，觉得自己的收获确实不小。在其他同事的帮助下，我迅速的适应了这里的工作，并开始独立负责一些事情。我的工作主要是负责收缴电费，同时在生产技术部技术人员的指导下完成一些电费收缴系统的后台工作。现将本次毕业实习的有关情况报告如下：
1、学习安全知识和有关xx的政策法规。同供电所工作人员一起到用电客户家里检修线路，并向用户宣传安全用电知识。
2、学习抄表，收缴电费的各种流程。细心发现在收缴过程中发现现行电费管理系统运行过程中的不足，并积极给予建议。
3、学习我市供电局完善的管理运行模式和安全生产责任体制。参加供电所会议两次。会议的主题分别是：加强用电管理和对安全生产的监督；总结2月份工作并制定3月份工作计划。
4、学习我市供电局对‘供电部门实行优质服务’的落实办法”。在供电局营业厅实践，实行规范化优质服务。接受广大客户咨询，向用电客户解释有关收费和电价问题。
5、学习掌握电度表校验的基本知识。初次接触实际的工作环境，眼里满是新奇，看到室内的多种校验仪器和师傅娴熟的操作技术，尤其是使书本中学到的平面图形变成了立体的实物展现在面前时，使我增加了对技术的感性认识，就是必须在理论和实践的基础上再与工作经验相磨合，才能做到真正的掌握一门专业技能，缺一不可。除此之外，就是要从基础学起，从基础做起。
于是，我认真地跟着师傅学习有关电度表校验方面的知识。从电度表的基本结构、基本原理的认识，到电度表内部结构的安装、简单校验以及控制台的使用等，再结合自己翻阅的一些书籍，包括电能表的校验规程、电能表计量问答、农村电工等杂志的有关资料，动手实践，从而掌握了一些电度表校验的基础知识。
从中也体味到了技术是必须认真对待的，必须一丝不苟才行，马虎不得，否则一个步骤错了或是一个螺丝没有拧紧，都会造成设备的损坏以及危害人身的`安全。此外，在学习的过程中，会有不同的顾客由于不同的原因造成的电度表不同程度的损坏，或是加大了各项误差指标，对于这些我都积极地随师傅听取了顾客反馈的信息，增加了我的工作阅历，也相对的积累了我的工作经验，开拓了视野。同时，随着技术掌握的日渐成熟，根据工作要求，完成对各供电营业所送来的电能表的校验工作。
（二）变电检修工区：
变电检修工区是变电站的内外科医生，也是变电站的保护神。承担着各个变电站的改造检修维护工作。继保班的负责变电站电气二次保护，在这个班组汇集一批胆大心细的技术人才。他们的工作任务繁重而缜密。有时候接到一个任务，需要坐几个小时的车才能到达，工作完后，又草草的吃饭，再马不停蹄的赶往下一个站，有的员工甚至带病出征。
在修试所的部门划分很细，还有变压器班，开关班，高压测试班。变压器班负责每个变电站主变的检修和维护工作，可以说是变压器的保护神。在110kv变电站pt漏油事故的检修中，我主要学习了相关的设备使用方法、各种绳扣的打法以及挂接接地线的具体措施，加深了我对安规的理解。修饰所是一个技术含量很高，工作范围也很大的部门，能在修饰所学习，让我了解到许多技术上的问题。
（三）供电分局
供电分局是我局对外的窗口，也是我局的形象部门。在营业厅实习的一段时间里，让我初步了解了怎样同客户打交道。在营业厅繁琐的事情有很多，其中之一就是催收电费，我们供电企业按照传统的供用电及电费结算模式是先用电后交钱，这就决定了供电企业在经营中必然要面临的经营风险——xx客户拖欠电费。客户拖欠电费不光是基层供电所最棘手的问题也是整个供电企业最棘手的问题，我体会到营业厅人员的辛苦。
作为一名即将毕业的大学生，虽然有电气专业理论知识，但是实践的东西接触的少，对许多现场问题不了解。面对这种情况，依靠自己认真的学习，促成自身知识结构的完善和知识体系的健全，让自己尽早、尽快的熟悉工作情况，少走弯路。在接触到新的陌生的领域时，缺少经验，对于知识需要一个重新洗牌的过程，自己在各位领导和老同志的帮助下，能够很快克服这种状态融入到崭新的工作生活中。
初到的我是努力学习的阶段。在局里的一个月时间里，我接触了很多同事，就在接触他（她）们的同时，我才知道什么叫“人事”。无论是社会还是单位“为人处事”都是一门高深的学问。对于这门高深的学问，我这个门外汉只能说：“诚实做人、努力工作！”一路走来，在跟随负责人学习的过程中，深感自己技术的不足，记得我刚到变电站的时候，对设备运行管理知识知道的也有限，但是在站长、主值的尽心教导下，我受益颇多。
带着饱满的工作热情，我逐渐熟悉了设备的操作。尽管我只是入门，但是我和其他年轻人一样对工作充满着热情。为尽快提高自己在本职方面的知识和能力，在站内除了做好自己的本质工作，认真学习、做好笔记。充分发挥自己的主观能动性，我利用业余时间找来了相关的资料进行学习。为了更好的适应本职工作，我将进一步进修学习提高自己。在我局宽松融洽的工作氛围、良好的学习发展机遇下，努力夯实专业基础，扩大知识面，力求更好的完成自己的本职工作。
过去的一个月，是不断学习、不断充实的一个月，是积极探索、逐步成长的一个月。在此，我要特别感谢局领导的悉心栽培以及同事对我的见习指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。我也深知，毕业只是求学的一小步，社会才是一所真正的大学。在今后的工作中，我将努力找准自己的定位，尽自己的所能为单位作出贡献，为单位创造真正的财富，同时也为自身谋求一个更大的进步。
实习期间不仅是我积累工作经验的重要阶段，也是我努力学习的宝贵时间。“三人行，必有我师”。工程部的每一位同事都是我的老师，他们丰富的工作经验对我来说是一笔宝贵的财富。因此，在认真完成各项工作任务的同时，我也找来了相关的资料努力学习专业知识，尤其是变电运作和继电保护方面的知识，虚心向师傅们学习业务技术，以便为今后的工作打下基础。作为新人，目前我所能做的就是认真工作、努力学习，在平凡的岗位上挥洒自己的汗水，焕发自己的青春与热情，使自己在基层得到更多的锻炼。
此外，在工作中我还充分认识到了安全生产的重要性。从进xx工程部的第一天起，我们就开始进行安全教育。通过学习安全规程和安全事故通报，知道了有很多事故发生的主要原因是作业人员未认真执行安全操作规程，不按章作业，工作责任人现场查勘不到位。通过学习，强化了我的安全生产意识。在后来的实习过程中，我严格遵守在抢修现场穿工作服、戴安全帽的规定，把“安全第一，预防为主”的思想落实到日常工作的每一个小细节中去。我想，这也是我在以后的工作中要充分注意的。
此外，以后我会在以下几方面严格要求自己：
1、自主学习
工作后不再象在学校里学习那样，有老师，有作业，有考试，而是一切要自己主动去学去做。只要你想学习，学习的机会还是很多的，老员工们从不吝惜自己的经验来指导你工作，让你少走弯路；集团公司、公司内部有各种各样的培训来提高自己，你所要作的只是甄别哪些是你需要了解的，哪些是你感兴趣的。
2、积极进取的工作态度
在工作中，你不只为公司创造了效益，同时也提高了自己，象我这样没有工作经验的新人，更需要通过多做事情来积累经验。特别是现在实习工作并不象正式员工那样有明确的工作范围，如果工作态度不够积极就可能没有事情做，所以平时就更需要主动争取多做事，这样才能多积累多提高。
3、团队精神
工作往往不是一个人的事情，是一个团队在完成一个项目，在工作的过程中如何去保持和团队中其他同事的交流和沟通也是相当重要的。一位资深人力资源专家曾对团队精神的能力要求有这样的观点：要有与别人沟通、交流的能力以及与人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各尽所长，团结合作，配合默契，共赴成功。个人要想成功及获得好的业绩，必须牢记一个规则：我们永远不能将个人利益凌驾于团队利益之上，在团队工作中，会出现在自己的协助下同时也从中受益的情况，反过来看，自己本身受益其中，这是保证自己成功的最重要的因素之一。
4、基本礼仪
步入社会就需要了解基本礼仪，而这往往是原来作为学生不大重视的，无论是着装还是待人接物，都应该合乎礼仪，才不会影响工作的正常进行。这就需要平时多学习，比如注意其他人的做法或向专家请教。
5、为人处事
作为学生面对的无非是同学、老师、家长，而工作后就要面对更为复杂的关系。无论是和领导、同事还是客户接触，都要做到妥善处理，要多沟通，并要设身处地从对方角度换位思考，而不是只是考虑自己的事。
人的一生中，学校并不是真正永远的学校，而真正的学校只有一个，那就是社会。大学生社会实践是引导我们学生走出校门，走向社会，接触社会，了解社会，投身社会的良好形式；是促使大学生投身改革开放，向工农群众学习，培养锻炼才干的好渠道；是提升思想，修身养性，树立服务社会的思想的有效途径。通过参加社会实践活动，有助于我们在校大学生更新观念，吸收新的思想与知识。
将近一个月的实习生活，一晃而过，却让我从中领悟到了很多的东西，而这些东西将让我终生受用。毕业实习加深了我与社会各阶层人的感情，拉近了我与社会的距离，也让自己在实习过程中开拓了视野，增长了才干。
国家电网五问三答心得体会
随着社会的不断进步和经济的高速发展，电力供应的需求也越来越大。在这种情况下，国家电网公司便成为了全国性电力供应的重要保障之一。最近，国家电网公司公开回答了一些热门话题，让我们一起来看看。
【第一段】
第一问：如何保证供应充足？
为了解决供应充足的问题，国家电网公司一直在推进电网升级改造，提高供应能力。同时，也鼓励用电企业进行用电计划，合理利用电力资源。在节假日等时段，还会开展节能宣传活动，提高公众的用电意识。这些措施的综合运用，可以有效地保证供应充足。
【第二段】
第二问：如何保证电价合理？
国家电网公司表示，电价的制定是由国家能源局发布的，公司只是按照国家政策执行。同时，公司也通过降低运营成本，提高效率，来缓解一定的用电压力，进一步保证电价合理。
【第三段】
第三问：如何保证电网安全？
在现代化社会中，电力安全已经成为了一项重要的民生工程。国家电网公司非常重视电网的安全，利用现代科技手段开展电网安全巡检，密切关注各类风险和隐患。在电网设施维护和抢修过程中，公司也积极推行现代化管理，提高工作效率，最大限度地保障了电网安全运行。
【第四段】
第四问：如何有效利用可再生能源？
随着环境问题的越来越引起人们的关注，可再生能源也变得越来越重要。国家电网公司在不断推进绿色发展的同时，也积极探索可再生能源的利用。为确保电力的稳定和效率，公司在互联网技术和新能源领域进行了多项创新工作，有效促进了可再生能源的利用。
【第五段】
【结论】
总的来说，国家电网公司在保障电力供应，保证电价合理，保障电网安全，有效利用可再生能源等方面都做出了积极的努力。今后的发展中，公司也将不断创新，为国家的电力事业贡献新的力量。
国家电网绩效管理心得体会
绩效管理是一项有效的管理工具，可以帮助企业实现目标，并提高员工的工作绩效。作为中国最大的电力公司之一，国家电网在绩效管理方面积累了丰富的经验和心得。本文将探讨国家电网在绩效管理方面的心得体会，并分析其在实践中的效果。
第一段：明确目标任务
在绩效管理的过程中，明确目标任务是非常重要的。国家电网在设定绩效目标时，注重与企业的战略目标相一致，并将其转化为具体的任务和指标。通过明确目标任务，国家电网能够激励员工积极主动地参与工作，提高工作效率。此外，国家电网还注重目标的可测量性和可操作性，确保目标可以被准确评估和追踪。
第二段：建立有效的绩效考核体系
绩效考核是绩效管理的核心环节，对于企业来说，建立一个科学合理的绩效考核体系非常重要。国家电网在绩效考核方面，首先注重从绩效目标的制定到绩效评估的全过程，确保绩效考核的公正性和客观性。其次，国家电网注重绩效考核的多维度性，不仅考核员工的工作业绩，还考核员工的态度、能力和潜力等方面。通过综合考量员工在不同方面的表现，国家电网能够全面评估员工的绩效水平，提供有针对性的激励和培训措施。
第三段：激励员工积极性
激励员工积极性是绩效管理的一个重要目标。国家电网在激励方面，注重建立公正合理的激励机制，并提供多样化的激励方式。国家电网采取了货币激励、晋升机会、培训机会等多种手段，以激励员工提高工作绩效。此外，国家电网还注重通过内外部交流和沟通，为员工提供更多发展机会和成长空间。这样的激励机制能够有效地激发员工的积极性，推动员工不断提升自身能力和业绩。
第四段：持续改进和学习
绩效管理是一个不断改进和学习的过程。国家电网在绩效管理中，注重持续改进和学习的理念，鼓励员工进行自我评估和反思，并与他人进行经验交流。国家电网建立了一个信息共享和学习的平台，员工可以通过这个平台获取他人的经验和知识，并将其应用到实践中。同时，国家电网还鼓励员工参与培训和学习活动，提高自身的专业素养和综合能力。通过持续改进和学习，国家电网能够不断提升绩效管理水平，适应不断变化的环境和需求。
第五段：总结
绩效管理是企业提高运营效率和员工工作绩效的重要手段，国家电网在绩效管理方面积累了丰富的经验和心得。明确目标任务、建立有效的绩效考核体系、激励员工积极性、持续改进和学习是国家电网在绩效管理中的一些心得体会。这些经验和心得的应用，帮助国家电网实现了良好的绩效管理效果。随着时代的不断变迁和企业的发展，国家电网将继续在绩效管理方面不断创新和改进，提高企业整体绩效水平。
参观国家电网
参考答案：
1、对自己的想法要考虑成熟。不能只看到好的方面而忽略副作用，有时候尽管创意很好，但可能由于自己不太了解现实，考虑也有可能有所疏忽或偏颇。
2、将自己的想法写成可行性报告。报告要详细、具体，有可操作性。
3、对自己的想法的实施进行初步预算，找适当的机会向上级如实汇报。
4、等待上级批复，在上级没有批复前，不得对外界透露。
参考答案：
1、向有关部门说明情况的同时，本着实事求是和对工作认真负责的精神，加班加点重新组织材料。
2、认真查找资料不准确的原因。
3、对有关人员提出批评，并组织业务人员纠正错误，提供准确情况。
4、以此为鉴，重视教肓和指导下属，今后从根本上提高工作质量，或改进不适当的工作程序，以负责的态度和科学的方法对待工作。
参考答案：
1、如果领导有合适人选，我不会因为领导没有安排我而心生不满，我会做好本职工作。
2、在该职务无人选的前提下，自己积极同领导沟通，同时在工作中积极表现，展现自己，以明晰的材料和准确的汇报来说明自己的工作经验、心得、体会和设想。得到领导认可后，可以收集资料、制定方案，为着手负责工作做好准备。
3、如果领导认为我经验不足，或没有达到职务的要求，我会服从安排。
2016年国家电网面试问题及答案二——结构化面试综合类
参考答案：
1、不能空谈目标，目标要有一定的现实环境以及自身的素质、能力结合起来。
2、目标要与个人发展、企业发展、社会贡献紧密结合起来，这样才能实现人生的价值，实现自我的目标。
二、智慧、金钱、权利、真理，你认为哪个最重要？为什么？ 参考答案：
我认为这四样都非常重要。
智慧，对人来说是很重要的，这是决定能不能做好事业的前提条件，哲学告诉我们，实践指导认识，但正确的认识可以指导我们的实践。
金钱，对我们也很重要，虽然说钱不是万能的，但没有钱也是万万不能的，我们国家建设需要钱，我们自己生活同样需要钱。
权利，对我们同样重要，俗话说“人往高处走，水往低处流”，进步往往意味着向上发展。当我们拥有了权利，就能把自己正确的思想化做现实的行动，来为国家和人民作贡献，才能带领更多的人为国家和人民作贡献。
真理，我们知道真理是对事物的正确反映，真理可以让我们更清楚地了解一个事物，给我们的实际工作提供理论指导。
综上所述，我认为这四个对我们都是很重要的，只是要用正确的心态来对待他们，把握好一个度。
三、请你谈谈最理想的工作集体应该具备什么条件？ 参考答案：
1、集体成员具有较高的素质。
2、集体成员都把心放在工作上，认真负责。
3、集体成员都具有集体主义精神，爱惜集体荣誉像爱惜自己的生命一样。
2016年国家电网面试问题及答案三——结构化面试综合类
一、有人经常跳槽或换岗位，你怎么看待？ 参考答案：
不可否认，一个人根据自身的条件选择适合自己的岗位非常重要，但充分、客观地分析自身的特点并做出选择后，就要全身心投入，不能朝秦暮楚，三心二意。
参考答案：
1、文理科的划分并不等于是对人属性和特长的分类，不能一概而论。
2、当今社会需要的是全才，要求有所突出并有所交融，即文理兼备，即使我现在做的不理想，但是经过锻炼和不断学习，一定能够处理好二者关系，向全方位发展。
3、能否干好工作取决于一个人的综合素质，专业知识是一个人要干好工作的一个方面，一个人对从事工作的悟性和工作后的再学习，都很重要。
三、当你负责的某顶工作需要其他部门协同完成时，你将如何沟通和安排？ 参考答案：
1、与其他部门领导沟通，表明需要合作的内容，争得领导的同意。
2、联系协作部门具体工作的当事人，明确协作的具体事宜。
3、配合协作部门的工作人员做好工作。
4、最后是协作结果的确认。
2016年国家电网面试问题及答案四——结构化面试综合类
一、“最大的困难不是远处的高山，而是你鞋子里的一粒沙子”，谈谈你的看法？ 参考答案：
1、这句话讲得很有道理，它告诉我们要重视细节，要从小事做起。俗话说“千里之堤，溃于蚁穴”，往往一 些微不足道的事情却是导致你失败的重要原因。
2、联系实际，可举生活或工作中的实例。
3、因此，在工作中要树立谨慎务实的态度，做事要细致，不要大大咧咧，只有这样，才能达到事业的顶峰。
二、如果你的一顶工作受到上级领导的表扬，但你的主管领导却说是他做的，你怎么办？
参考答案：
冷静地对待这件事情，先找个机会主动跟主管领导沟通一下，当然结果可能会有两种：一是我的主管领导认识到自己的错误，他会向上级领导反映，这样我会原谅他；二是他更加变本加厉甚至于威胁我，那我想我会毫不犹豫地找我的上级领导反映这件事，因为他这样做会造成负面的影响，对今后的工作是很不利的。当然，无论怎么样，我都得在以后的工作中更加勤奋、努力。即使自己得不到应有的奖励，我还是相信是金子总有发光的时候。
三、领导让你负责紧急处理一件事，但应配合的人不但不配合，反而从中作梗，你怎么办？
参考答案：
1、任何事都不可能一帆风顺，挫折是难免的。
2、冷静地考虑原因及应对的方法，向应配合的人说明该事的紧急性和重要性，讲明要得到他的配合是非常关键的，并适时说明如若不然的话，他将要承担怎样的责任。
3、必要的时候可向领导汇报自己的情况及应对方法，以取得领导的支持与指点。
2015辽宁国家电网面试问题及答案一——结构化面试综合类
参考答案：
1、要冷静，以做好工作为重，釆取补救措施。
2、与离职骨干取得联系，了解原因和要求，做好说服工作。
3、紧急起用备用研发人员或者借调业务骨干协助工作。
4、总结骨干离职原因、自己的因素等等，认真总结加强对同事的思想引导，防止类似 事件发生。
参考答案：
1、摆正心态，不把自己想得太高，尊重原来的领导和同事，虚心向他们学习，多沟通交流。
2、工作中做到对事不对人，承担起新的责任，大胆决策，不畏首畏脚。
3、在工作中多和以前的领导沟通，不轻易改变以前领导的工作思路和计划，若有新的工作思路或方案设想，也主动征求原领导的意见。
4、合理安排以前领导的工作，充分调动其积极性。
三、你和同事共同完成一顶工作，领导只表扬了你，同事对你有意见，疏远你，你么办？
参考答案：
1、尊重领导的决定，感谢领导的鼓励。
2、寻找适当的机会，向领导如实汇报该顶工作的真实情况，肯定同事在工作中的成绩和作用。
3、找机会与同事进行交流和沟通，解释事情的来龙去脉，告知同事自己已经向领导如实汇报此事，取得同事理解。
4、总结经验，从中积累和同事相处、与领导沟通的经验，避免类似情况出现。
国家电网绩效管理心得体会
第一段：引言（150字）
绩效管理是一个组织的高效运营和持续发展的关键要素之一。作为国家电网这样一个规模庞大、运营范围广阔的国有企业，我们对于绩效管理有着深刻的认识和丰富的实践经验。本文将围绕国家电网绩效管理的特点和挑战，总结我个人在参与绩效管理过程中的心得体会。
第二段：国家电网绩效管理的特点（200字）
国家电网绩效管理的特点是多方面的。首先，我们要考虑到电力行业的特殊性，包括行业的监管政策和公共利益导向。这就要求我们在绩效管理过程中兼顾政府的监管需求和社会的期望，实现经济效益和社会效益的统一。此外，作为一家国有企业，国家电网还需要面对复杂的利益关系和组织结构，绩效管理必须与激励机制和人才培养等其他管理要素相互配合。另外，国家电网还需要面对行业技术变革和市场竞争的挑战，绩效管理需要及时调整和创新，以适应不断变化的环境。
第三段：国家电网绩效管理的挑战（250字）
尽管国家电网在绩效管理方面有很多经验和成果，但仍然面临一些挑战。首先，由于电力行业的复杂性和规模庞大性，绩效指标的制定和数据的采集是一个十分复杂的过程。因此，国家电网需要不断改进其绩效管理系统和技术手段，以提高数据的准确性和实时性。其次，考核评估的公正性和透明度是绩效管理的重要问题。国家电网需要确保绩效评估过程公平公正，并与员工、利益相关方充分沟通，以提高绩效管理的可信度。此外，由于国家电网的跨地区和跨部门性质，绩效评估需要协调各个部门间的合作与利益平衡，才能形成整体的绩效管理结果。
第四段：个人心得体会（300字）
在我个人参与国家电网绩效管理的过程中，我深刻体会到了绩效管理对于企业的重要性和挑战性。首先，作为绩效管理的参与者，我们必须对自己的工作目标和绩效指标有清晰的认识，并与自身的职责和企业的战略目标相匹配。在指标的制定阶段，我们需要与上级领导充分沟通，确保指标的合理性和可衡量性。其次，在数据采集和评估阶段，我们需要将工作过程和结果及时记录和汇报，以便形成绩效数据。同时，我们要善于寻找改进和提高工作绩效的机会，不断更新自己的绩效目标和行动计划。最后，在绩效反馈和激励阶段，我们要注重与领导和团队成员的沟通和合作，共同分析绩效结果和问题，并制定改进措施，以实现个人和团队的绩效提升。
第五段：总结（300字）
总之，国家电网绩效管理是一个复杂而关键的管理活动，对于实现企业的可持续发展至关重要。在面对电力行业特殊性和挑战的情况下，国家电网需要不断改进和创新绩效管理的制度和技术手段，以适应不断变化的环境和市场竞争。个人作为绩效管理的参与者，也要树立正确的绩效观念，与企业的战略目标相统一，注重绩效目标的制定、数据的采集和评估、绩效反馈和激励等环节，提高自身的绩效水平，为国家电网的发展做出积极贡献。我相信，在不断学习和实践中，我们可以不断提升国家电网绩效管理的水平和成果，在绩效改进和创新中推动企业的健康发展。
国家电网实习证明
该同学的实习职位是*******。
该学生实习期间工作认真，在工作中遇到不懂的地方，能够虚心向富有经验的前辈请教，善于思考，能够举一反三。对于别人提出的工作建议，可以虚心听龋在时间紧迫的'情况下，加时加班完成任务。能够将在学校所学的知识灵活应用到具体的工作中去，保质保量完成工作任务。同时，该学生严格遵守我公司的各项规章制度。实习时间, 服从实习安排, 完成实习任务。尊敬实习单位人员，并能与公司同事和睦相处，与其一同工作的员工都对该学生的表现予以肯定。
特此证明。
_________(实习单位盖章)
**年**月**日
国家电网发展战略
学发展战略
1.企业使命：奉献清洁能源、建设和谐社会。2.企业宗旨：服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展（简称“四个服务”）。
3.企业愿景：建设世界一流电网、建设国际一流企业（简称“两个一流”）。
4.企业精神：努力超越、追求卓越（简称“两越”精神）。5.核心价值观：诚信、责任、创新、奉献。6.企业理念：以人为本、忠诚企业、奉献社会。7.战略目标：建设电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀（简称“一强三优”）的现代公司。
8.战略途径：转变电网发展方式、转变公司发展方式（简称“两个转变”）。
9.战略保障：公司党的建设、企业文化建设、队伍建设（简称“三个建设”）。
10.工作思路：抓发展、抓管理、抓队伍、创一流（简称“三抓一创”）。
11.工作方针：集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设（简称“四化”）。
以上11条必须记牢，同时还请记住以下两条： 12.以统一为基础，以卓越为目标，大力实施企业文化传播工程、落地工程、评价工程。（“三大工程”）
13.统一价值理念、统一发展战略、统一企业标准、统一行为规范、统一公司品牌。（“五统一”）
国家电网公司工作
第一章 总则
第一条 为加强电价管理工作，提高国家电网公司（以下简称“公司”）电价管理水平，根据国家有关电价改革和电价管理的法律、法规，按照公司“集团化运作、集约化发展、精益化管理和标准化建设”要求，特制定本办法。
第二条 电价管理工作的目标是推进电价改革，疏导电价矛盾，规范电价执行，增强电价管控，落实国家节能减排政策，支持公司和电网持续健康发展。
第三条 本办法适用于国家电网公司总部、分部、省（自治区、直辖市）电力公司（以下简称“省公司”）、地市（区、州）供电公司（以下简称“地市供电企业”）、县（市、区）供电公司（以下简称“县供电企业”）以及与电价管理有关的所属其他单位。
第四条 公司电价管理遵循“统筹兼顾，系统研究；重在机制，水平优先；规范执行，严格监管;加强管控，提升水平”的原则。
第五条 公司电价管理的对象包括上网电价、输配电价、销售电价、收费政策、政府性基金及附加等，主要内容包括电价研究与改革、电价测算与报批、电价执行与监督、电价信息管理等。
负责贯彻落实公司电价管理制度和规定，监督、检查公司电价政策在本区域内省公司的贯彻实施情况；执行国家、地方有权部门制定的相关政策；负责区域电力市场价格有关工作，研究并提出电价政策建议；经公司总部审核后，开展分部所属电网资产的输配电价审核、报批和执行工作；负责跨区、跨省电能交易相关电费结算工作；负责分部电价信息管理、电价风险分析、电价课题研究、业务培训等其他电价工作。
（三）省公司电价管理的职责
负责贯彻落实公司的电价管理制度和规定，以及国家、地方有权部门制定的相关政策；负责省级电力市场价格有关工作，研究并提出电价政策建议；经公司总部审核后，开展本地区销售电价、输配电价和上网电价的测算、报批和执行工作；组织开展农村电网维护管理费管理工作；参与跨区跨省输电电价和电厂上网电价的测算、报批和执行工作，协商确定跨区跨省电能交易上网电价和本省送出价格；负责省级电网电费预算制定，负责电价执行情况的分析工作；负责监督、指导、检查所属单位电价政策、收费政策及有关规定制度的执行；负责省公司电价信息管理、电价风险分析、电价课题研究、业务培训等其他电价工作。
电价的确认；落实节能发电调度经济补偿办法；参与购售电合同管理和发电侧电力市场建设，对辅助服务补偿机制、电力市场竞价规则、电价限价机制和平衡机制等提出意见。
4.负责输配电价管理。研究输配电价定价成本，推进建立输配电价机制，分析输配电价执行情况，提出输配电价核定和调整方案；测算和报批电力市场化改革的输配电价标准及跨区跨省电网项目的输电价格，确定输电损耗价格。
5.负责销售电价及收费政策管理。根据上网电价、输配电价核定和调整需求，提出销售电价调整建议；配合价格主管部门做好销售电价水平和结构调整工作；参与趸售电价核定，负责趸售电价管理；提出收费政策建议，配合相关部门做好政策出台工作；负责城乡同网同价以及农村电网维护管理费收取标准和资金管理工作；会同相关部门做好电价和收费政策贯彻、实施和宣传工作。
6.负责跨省跨区电能交易价格方案确定、电费结算以及输电价格执行工作；研究公司海外投资项目和跨国电能交易的电价政策，分析电价风险，提出相关建议。
7.检查、监督、考核电价执行情况，组织开展电价和收费政策检查，监督电价及价外基金的执行，提出加强电价管理的措施；负责组织做好外部电价检查配合工作，控制和防范电价电费风险。
8.负责公司电价信息管理，收集、分析与发布公司电价信息，汇总编制和上报电价报表。
电费结算；负责跨区跨省交易电量按市场机制确定上网电价，配合做好跨区跨省电价方案确定工作，确定输电损耗补偿方式；负责电力交易合同、购售电与输电合同管理；做好购电成本动态监控工作，提出优化建议，配合做好购售电预算工作；提供电厂信息资料和交易等情况；负责面向发电企业等市场主体发布电价有关信息；负责电力市场建设和电力市场规则制订；负责电力燃料管理，提供电力燃料及运输价格信息。
5.电力调度管理部门负责提供公司所辖电网、并网调度电厂的调度运行情况，节能发电调度情况和脱硫、脱硝设施在线系统建设及在线监测情况；负责研究和贯彻落实节能调度、辅助服务相关政策等。
6.人资、运检、科技、信息、基建等其他部门负责提供电价上报、审批等各个环节所需的有关资料，配合电价牵头管理部门向国家有关部门做好汇报解释工作。
第三章 电价研究与改革
第九条 公司总部统筹公司系统内外电价研究资源，结合国家电价改革进程和电价管理难点、热点问题，确定研究方向和研究内容，制定电价研究计划，组织分部、省公司开展电价研究。
第十条 分部、省公司根据公司总部课题研究计划，并结合本地区电价管理需要，开展电价研究工作，并将电价研究报告及应用情况报公司总部。
费政策的建议。
第四章 电价测算与报批
第十七条 公司系统各单位在公司总部的统一领导下，协同合作，加强沟通，共同做好电价测算与报批工作。
第十八条 关系公司和电网经营发展的全局性电价政策，包括公司系统推进电价改革、调整销售电价、实施煤电价格联动、核定输配电价、设立与调整政府性基金、争取全国性收费政策等，由公司总部牵头组织相关分部、省公司进行测算研究，并向国务院价格主管等有关部门提出测算方案及政策建议。
第十九条 特高压、跨区电网输电价标准、向下级电网传导方案以及需由国务院有关部门核定的跨区电能交易价格方案，由公司总部商分部、省公司、发电公司等有关方，测算提出价格方案，报国家电力监管机构、国务院价格主管部门审批。
第二十条 区域电网输电价标准、向下级电网传导方案、需由国务院有关部门核定的跨省电能交易价格方案及其他电价、收费政策，由分部商省公司测算提出方案，经公司总部审核后向有关省级价格主管部门和省级人民政府进行汇报沟通。在省级价格主管部门将电价方案上报国务院价格主管部门的同时，分部应将该方案以及有关意见报送公司总部。
第二十一条 省级电网输配电价标准、上级电网传导方
第五章 电价执行
第二十五条 公司各单位必须严格执行国家电价政策，不得擅自或变相调整电价，不得执行违规出台的电价政策。要积极落实国家节能减排、节能降耗政策，严格执行差别电价、脱硫电价、脱硝电价、可再生能源电价、系统备用容量费、自备电厂政府性基金及附加、高可靠性供电费用、分时电价及国家出台的其它专项电价政策。
第二十六条 特高压及跨区、跨省输电电价有国家批复的，严格按照国家批复电价执行。在国家批复之前，按照送受电双方协商确定的电价执行，同时报有关部门备案。第二十七条 电力用户与发电企业直接交易、双边交易，竞价上网、辅助服务等电价改革工作由国家统一部署，逐步试点推行。各单位不得擅自执行未经有权部门批准的电价改革试点方案。
第六章 检查考核
第二十八条 各分部、省公司电价管理牵头部门负责及时转发国家有权价格主管部门及公司总部相关电价文件，并商有关部门提出具体落实意见和要求，确保各项电价政策执行到位。
1第三十四条 建立电价分析制度。各分部、省公司要对本地区销售电价、上网电价、输配电价的执行情况进行定期分析，建立分析模型，确定分析内容，健全电价信息反馈制度，提出政策建议。次年决算报表送审时提出电价分析报告，并按规定将分析报告报送公司总部。地市供电企业和县供电企业要结合实际对本地区情况进行定期分析，提出政策建议，同时根据上级电网确定的电价分析内容，定期提交分析报告。
第三十五条 建立重大事项报告制度。凡地方政府出台对公司经营发展有重大影响的电价政策，在接受物价、审计等检查过程中查出的重大涉价问题等，在一周内要将具体内容及对公司的影响情况上报公司总部。
第三十六条 建立电价工作定期沟通协调制度。在电价改革和电价调整工作期间，建立公司系统电价工作定期汇报制度，各分部、省公司应按时向公司总部上报相关工作开展情况。公司总部将重要情况在公司内部进行通报。具体报送内容和报送周期，由公司总部根据工作需要确定。
第三十七条 加强电价资料管理。公司各单位电价管理牵头部门要建立健全电价资料管理制度，对历年电价调整资料、电价清算报告、会议纪要、电价研究课题等重要资料进行归集整理，并妥善保管。