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企业价值观的理解与体会(汇总24篇)

时间:2024-01-20 12:38:12 作者:文锋

心得体会是对经验的深层次思考和总结,它可以帮助我们更好地理解事物的本质和规律。在这段时间里,我学会了如何平衡学习和休息的关系,发现只有注重身心健康,才能更好地提高自己的学习效果。

企业价值观学习心得体会

企业价值观是一个企业文化的核心,核心价值观塑造企业的行为,企业核心价值观明确告诉员工什么是该做的,什么是不该做的。今天本站小编为大家精心整理了企业价值观的体会,欢迎阅读。

价值观是企业文化的核心,现代的企业价值观是一个企业的灵魂,是提供了衡量内聚力的尺度,没有核心价值观的企业无异于一盘散沙,没有正确价值观的企业就像大海中失去了航向的船只。它为企业在树立品牌、创建商誉、建立声望中起着主导作用。

从企业的发展来看,企业核心价值观就是企业在企业哲学的统率下,为追求愿景、实现使命而提炼出来并予以践行的指导企业上下形成共同行为模式的精神元素。企业核心价值观是企业用以判断企业运行当中大是大非的根本原则。

我们要做大与做强烟草,就应该确定有自己特色的企业价值观,用不变的企业价值观来迎接瞬息万变的市场挑战。面对国际大市场,我们要树立能够指导企业集体行为的独特的价值观。核心价值观作用的最集中的体现便是当企业或者企业个人在企业运营过程中面临矛盾,处于两难选择时应当如何做的时候,这样做可以,那样做也可以,但必须有个决定,支持这个决定的便是核心价值观。

优秀的已经成功或者即将成功的中国企业,在全方位开放的竞争环境中都将不得不在学习战略管理的同时,开始思考如何构建基于文化的核心竞争优势,进行基于核心价值观的领导,以确保自己能够活得长,长得大。“越是民族的就越是世界的”。企业管理的实践以及中华文化的复兴让我们有足够的理由强烈呼吁中国传统哲学的回归,让我们的企业家以及广大的企业管理者自觉地运用起博大精深的传统哲学为企业之道、为企业之本,在此基础上吸纳西方管理文明,形成以中华文化为大本大源的企业核心价值观。

21世纪是终生学习的世纪,不学习就要落后,就要被历史所淘汰。只有自觉加强学习,不断提升竞争实力,才能牢牢掌握发展的主动权,才能真正达到超越历史的境界。

我们的价值观“卓越求发展,发展求卓越”。并非是指成就,而是一种精神,一种动力,一种工作伦理。它掌握着一个人或一家企业的生命和灵魂,使之走向成功”。追求卓越就是“求新求变求好”,使企业的一切工作都以卓越的成效完成,真正做到“更上一层楼”。追求卓越,必须从我做起、从现在做起,做一名好员工。无论是现在,还是将来,追求卓越的最要紧的步骤就是付诸行动--"做"。人生来就是要做事的。"做"这个字很重要,也是唯一能体现一个人的能力、才华、潜力与职业精神的地方。

如何在工作中践行企业核心价值观每天工作开始的五个问题非常好:第一,在每天工作前,要认真问自己:“我的个人价值观是否与企业的一致”?第二,在每天工作开始时,默念或复述企业的核心价值观(超越求发展,发展求卓越),主动激励自己,直至变成自己的思维习惯和工作追求;第三,在做出每个行为或某项决定时,检测这一行为或决定是否背离了企业的核心价值观。第四,把能够影响职业追求的任何事情,都当作工作来对待,都以企业的核心价值观为原则和准绳,使自己始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气;第五,个人的生活态度和价值取向,也要符合企业的核心价值观。

以上是我一些个人的心得,在今后的工作中,我会用咱们烟草的企业价值观来提醒自己、激励自己,把企业价值观溶入到工作中,使自己真正成为一名企业文化的饯行者。

企业文化,是企业的灵魂,是一个企业能够傲立商海的根本所在。企业文化发展至今天,它的实质就是企业所有成员共有的思维方式和行为习惯。企业文化是企业发展的不朽之柱,文化建设有着潜在的凝聚力量,它不仅仅能给企业带来一种精神,而且能激发员工的自豪感和责任感,培育企业团队精神,为我们员工作导向,从而提高企业的整体效益。

自从进入“明一”公司以来,我一直被“明一”人所尊崇的“虎狼之师”的个性所感动,也被公司的“尊重人才”的理念所吸引。有很多人认为自己是在为企业做事,自己只是个打工者,而真正从价值观和价值的实现上来看,我们是在为自己工作,是在为自己实现价值,是在借用企业提供的机会为自己创造价值,使个人的人生价值得以实现,这机会来源于企业。在这里,感谢为我们“明一”人提供广大发展平台,“明一”集团创始人---陈总。

“忠心信仰、敬业务实”,要求我们的,不仅仅是热爱岗位,更应是忠诚的将岗位当作自己的毕生事业,脚踏实地的一步一步来实现;“诚信”是企业精神的重要组成部分,企业无信不旺,社会无信不稳,因此,诚信是企业发展的根基。诚信是我们中华民族的传统美德,传承和发扬这一美德,在市场经济条件下具有特殊而现实的意义。“创新”是企业兴旺的源泉。只有与时俱进、不断推动理念创新、管理创新、科技创新、制度创新、各方面的工作创新才能实现新的发展,创造新的辉煌。运用先进管理水平、技术水平和专业的服务理念,去创造更好的经营业绩;视产品质量为企业的生命,积极参与市场竞争。

我们不能简单的认为:做事只要认真、对企业有颗忠诚的心就行了,只从个人角度去开展工作,而忽略了团队的力量。现代人的工作生活节奏快,市场风云变幻,仅凭个人英雄主义,是不可能同时完成大量繁琐的工作,更不可能在全部细节方面考虑清楚,而细节决定成败。此时需要发挥的就是团队精神,发挥每个人的长处,使大家积极的、发自内心的团结在一起,去全力拼搏;尊重,也就是在相互理解的基础上,按原则、按流程和按规范做事;就象今天上午陈总所说的:“要有虎的威严、虎的霸气;也要有狼的团结、狼的嗅觉”,继续打造明一“虎狼之师”的不朽神话。

大家知道:企业价值观是一个企业文化的核心,核心价值观塑造企业的行为,企业核心价值观明确告诉员工什么是该做的,什么是不该做的,通过企业核心价值观的宣导,让企业精神根植到员工的内心。

员工价值观的统一能形成强大的企业凝聚力,而统一的集体行为是实现企业目标的基石,是围绕企业目标有效运作的重要保证。企业的核心价值不是凭空想象出来的,也不是靠广告创意包装出来的,而是靠脚踏实地、日积月累,通过具体实践所提炼出来的,并需要代代传承、弘扬开来。

实践企业核心价值观,必须“用心”去理解,“用心”去实践,真正用企业核心价值观去改变我们的思维定势,真正把企业核心价值观落实到我们实践的每一点每一滴中,全球最具竞争力的乳制品企业就一定会在我们的手中崛起!

在从事企业文化咨询的近五年时间里,经常会遇到这样一个问题:企业文化如何落实,企业文化如何对企业经营发挥作用。我深为广大企业界人士对企业文化的热切关注而感到鼓舞,同时也非常愿意把这几年来关于企业文化如何真正落实的体会奉献给企业界朋友。

企业核心价值观在整个企业文化体系中居于核心的地位,是企业文化能否对企业经营发挥正面作用的关键,核心价值观的确立与落实也是企业文化塑造的核心内容,关系到企业文化建设的成败。

正如做一件事情之前我们要先对这件事情本身进行评估考量,在确立和落实企业核心价值观之前,我们对企业核心价值观本身要有充分的认识:

我记得在一次高层管理人员培训会上作过一次现场调查,我开始问了他们一个问题:你们想不想成为富豪,结果是异口同声:想,我接着问,你们是不是真的想成为富豪,多数人楞了一下,仍有约一半人举起了手,我接着再问,你们是不是已经有了清晰的让自己成为富豪的具体思路,大伙沉默,只有两三人举手了。财富那么吸引人,但真正去想获得财富的人却为数不多,真正去想并且有足够的决心和勇气的就更少了,这值得我们企业界朋友深思!

道理其实是一样,我们在确立企业核心价值观之前,应该反问自己一下,那是不是我真正的价值观,我是不是已经有了去贯彻落实这个价值观的思路和决心,比如我们的企业家确立以人为本的价值观,那么就要反思一下,你是不是出于内心的对员工的尊重,你准备通过哪些方式来落实这个价值观。

多数企业在这一点上已经有了共识,这里的大环境是指企业面对的市场、顾客、员工、国家、社区等一切对企业可以产生影响的因素,企业在确立自己的核心价值观之前,应该考虑到自己的价值观能否满足顾客、员工及社会的需要,与社会价值观、道德观念、政治观念能否协调,与行业环境、区域环境及人文环境能否共生,企业价值观不仅不能和企业环境产生冲突,而且还应该对企业各项环境产生积极的正面的影响。

有的企业家朋友会这样讲,企业要有自己的个性,要去改变环境嘛,我在这里纠正一下,适者生存,正如生物相对于生态环境一样,企业只有先适应环境,然后才能去影响环境,其实你只要适应了,生存下来本身就改变了环境,毕竟环境里多了‘你’这么个元素嘛。

三、企业核心价值观有没有自己的特色。

我们很多企业在这方面存在着较大的误区,一位服装行业的企业家朋友在一次会上兴冲冲的对我说:“我在三个月前请了某某公司(国内著名的通讯设备供应商)的一为专家,参照他们的基本法制定了一整套公司的核心价值观,并且建立了一套鼓励创新与竞争的管理制度,公司的企业文化大功告成,我现在总算可以松口气了”,我当即问他,你是为了什么去确立核心价值观,你的员工接受这些价值观吗,你的顾客会怎么看,他沉思了一下向我表示,还没来得及认真思考这些问题。

最终这家企业在我们的协助下否定了那一套搬来的价值观,经过多次的调查探讨,确立了适合其行业特点和企业特色的以‘亲和、自然、和谐’为主体的核心价值观体系,通过一系列的运作,很快得到了员工和顾客的认同。

‘本立而道生’,所以我们企业在确立自己的核心价值观的时候,一定要以‘自我’为中心,充分考虑到企业环境因素,为企业确立有自己特色并能促进企业发展的核心价值观,只有这样的价值观才更有利于企业文化的落实并对企业经营产生促进作用。

企业价值观创新心得体会

企业价值观是指企业在经营和发展过程中所奉行的核心价值和道德观念。而企业价值观的创新,则是指企业不断跟进时代发展的需求,更新和调整自己的核心价值观,并以此为指引,实现企业的发展。在我们的工作中,我们对企业价值观创新进行了一些探索和实践,下面我们将就我们的体会和心得,谈一谈企业价值观创新的重要性、实施过程以及可能面临的挑战。

首先,企业价值观创新对企业的发展具有重要意义。一个企业的价值观将决定企业的发展方向和未来的发展速度。如果企业价值观陈旧不变,就很难适应市场的快速变化和消费者的日益增长的需求。而创新企业价值观,则能够使企业具备更强的市场竞争力和持续发展能力。一个有活力和创新思维的企业,不仅能够吸引更多的优秀人才,还能够树立良好的企业形象,增强消费者对企业的信任感。因此,在现代商业环境下,企业价值观创新是推动企业发展的关键因素之一。

其次,企业价值观创新是一个复杂而长期的过程。首先,企业应该积极适应不断变化的市场环境,了解和了解消费者的需求和期望,然后才能确定企业的核心价值观。其次,企业还需要从内部开始,引导员工转变观念,从传统的利益导向转变为以客户为中心,以创新为驱动的价值观。这需要企业领导者起到榜样作用,通过培训和教育,帮助员工更好地理解和接受新的企业价值观。最后,企业需要将新的价值观落实到行动中,通过制定相应的政策和流程,确保新的价值观得到落实。

然而,企业在实施企业价值观创新时也面临一些挑战。首先,由于每个企业都有自己独特的历史和文化,员工对新的价值观的接受和转变需要一定的时间和耐心。企业领导者需要在这个过程中保持坚定信心和耐心,同时也要与员工沟通和互动,帮助员工理解价值观创新的必要性和重要性。其次,市场变化的速度也给企业带来了挑战,企业需要不断跟进市场动态,不断调整和创新企业的核心价值观,才能保持市场竞争力。

通过我们对企业价值观创新的实践,我们认识到企业价值观的创新对企业的发展至关重要,并且企业价值观创新是一个复杂而长期的过程。在实施企业价值观创新时,企业需要积极适应变化的市场环境,通过内部培训和教育引导员工转变思维观念,并将新的价值观落实到行动中。同时,企业还需要面对员工的接受和转变的挑战,以及市场变化带来的竞争压力。企业价值观创新不仅是为了企业的长期发展,更是为了顺应社会的变化和满足消费者的需求。只有不断创新企业价值观,企业才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。

企业价值观的理解与体会

一个健康发展的企业,必定有一个良好的企业文化,而企业文化的核心内容是企业的价值观。一个企业为什么而活着?为什么而发展?一家企业历经千辛万苦地做强做大的目的是什么?这些问题的答案就是一个企业存在的价值。

中国有句古话,“千人同心,则得千人之力;万人异心,则无一人之用”。意思是说,如果一千个人同心同德,就可以发挥超过一千人的力量,可是,如果一万个人离心离德,恐怕连一个人的力量也比不上了!这,就是团队的力量!这,就是我们需要的团队精神!

今天,随着市场规则的日益规范和市场竞争的日益激烈,企业要想在竞争中占据一席之地,靠什么?靠企业家的个人英雄主义?靠少数人的单打独斗?不!那已经是夕阳挽歌、风光不再了!因为我们所从事的工作,是只有通过团结协作才能完成好的工作!因为现在的市场竞争,是团队协作能力的综合竞争!

翻看当代企业的荣辱兴衰,我们不难发现:一千个不成功的企业可能有一千个不成功的理由,但是一千个成功的企业,必然会有一个重要的成功因素,那就是团结合作、顽强拼搏、敢为人先的奋斗精神!它激励着我们做任何事情都要团结一致,勇往直前,做到最好最优。

海尔的张瑞敏正是运用团队力量,经过短短15年的时间,带领着一个亏空147万的小厂发展成为中国家电第一品牌,是团队的力量为海尔插上了腾飞的翅膀。世界著名企业――美国通用公司,由一个机构重叠、亏损严重的问题企业,奇迹般地崛起并成长为世界500强企业,不仅得益于它的统军人物韦尔奇,更得益于韦尔奇麾下整个团队中每位成员的努力。可以说,团队精神已经成为企业核心竞争力必不可少的重要组成部分!

今天,大浪淘沙中的**,已经站在风口浪尖之上。面对机遇和挑战,我们有理由追问,我们应该记住些什么,我们应该发扬什么?在这里我想回答:我们要发扬的是团结合作的团队精神,顽强拼搏的执著精神,敢为人先的创新精神,最好最优的服务精神。

正所谓,一年的企业靠运气,十年的企业靠管理,百年的企业靠文化。这四种企业精神就是我们企业文化的重要体现。

一个国家的繁荣昌盛在于政治稳定、经济繁荣和文化理念,一个人的成与败在于思想转变的快与慢,那么企业的兴与衰就在于企业的文化理念。我们培育企业文化和进一步强化通泰核心价值观理念其目的就是将企业的价值观念转变为每个员工的价值观念,使企业具有凝聚力、向心力,从而调动每个员工的积极性。越来越多的成功企业的经验告诉我们:成功的企业也必然得力于成功的企业文化。只有在这种企业文化下,员工才能梳理积极的工作价值观,才能真正的感受到成功的乐趣,才能表现出敬业敬职的精神,公司才能真正的被员工所热爱,企业才能形成真正凝聚人心的力量。

核心价值观这项珍贵的无形资产,不仅帮助****在起步阶段克服了各种困难,而且在发展过程中赢得了社会各界良好的企业形象和口碑,更能确保****在未来激烈竞争的惊涛骇浪中永远立于不败之地!

企业价值观学习心得体会

责任是自己心里的一杆秤,既然选择了你的工作就要做到爱岗敬业,这是你我的责任。身为预浸工段的一名班组长,车间人员当班的安全是我必须监督和保证的;当班设备运行情况,设备状态是我必须了解的;保证班组生产批次产品合格,生产成本控制合理是我要做到的,我认为这些是我在工作中必须履行的责任。

讲责任重在履行职责,“责”指职责、自责、尽责,专责等;“任”一般指选贤任能,挑起任务的担子,赋予相应的职务。责任,对于我们工人来说就是“立足岗位,尽心尽责”那么我的责任又在哪里?作为生产一线的普通员工,多想法优化生产工序,保证生产的合格率,保证每天检测数据真实准确,更好的提高产品的质量,这正是我们责任的具体体现。

责任不是一个甜美的字眼,当一个人真正成为社会的一份子时,责任这个重担就已经压在了我们的肩上,我们要勇于承担责任,因为它最终将给我们带来不可或缺的人生价值!作为一名xx人,我们现在的责任就是努力把工作做好,承担起自己应尽的职责。责任,挂在嘴上,不如记在心上,记在心上不如抗在肩上,它不一定能使你前程如灯火般辉煌,但一定会给你一份厚重的人生礼物。

通过对xx企业核心价值观的进一步学习,使我感觉到肩上担负着对企业责任和使命,更加深刻的领会了为xx而奋斗不是一句空话,是我们每个员工自愿为企业去奉献的一种责任。我们在工作中,无论大事还是小事都要尽力完美的去完成,做好自己的本职工作,遵守公司的规章制度,符合企业规范,用自己的言行去践行xx的企业精神,做一个有责任,有担当的xx人。

我们每一个人都对自己的工作负责,尽职尽责,如果对自己岗位不负责任,甚至失职,就会造成不必要的经济损失!只有我们每个人做到对自己的工作、岗位负责,以企业的中心任务为重点,服务于大局,服从于集体,创造性的做好本职工作,才能使企业健康快速的发展。与我们的企业带着诚信上路,让我们的明天变得更好!

讲责任最根本的就是履行职责,有所作为。有位就有职,有职就有责。要做到有所作为,首先必须立足本职,明确职责,认真履职,切实尽责,把职责赋予的份内事情做好。同时,在工作中要解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,迎难而上,推动工作,不要件件去请示,事事依赖于领导。要有所作为,写下人生有价值的业绩。

中储粮企业价值观心得体会

中储粮作为国有重要骨干企业,一直以来都致力于发展食品安全事业。在履行使命的过程中,中储粮不仅注重效益,更关注企业的价值观。作为员工,我有幸参与了中储粮的一些工作,并深刻体会到了企业价值观的重要性。在这篇文章中,我将分享我与中储粮企业价值观的心得体会。

中储粮企业价值观的核心理念是“始终如一、稳健尚新、开放包容、互联互助”。这四个方面共同构成了中储粮的核心价值观,为企业的发展指引方向。在我与中储粮的工作中,我深刻感受到了这些价值观的体现。门户开放的企业文化使得员工之间形成了紧密的联系,大家可以互相学习、互相帮助。这种开放的文化氛围也带给了我许多机会来展示自己的能力。

作为中储粮的员工,这些价值观对我的日常工作产生了深远的影响。始终如一的坚持使我在工作中不断追求进步,不断提高自己的能力。稳健尚新的理念使我能够平衡工作中的各种挑战,保持积极的心态。开放包容的文化给予了我足够的信任和自由,让我能够充分发挥自己的能力。互联互助则使我与团队形成了紧密的联系,可以互相交流、协作。这些价值观的力量,在我个人发展和团队合作中发挥了重要的作用。

中储粮的企业价值观不仅对员工有着重要的意义,也对企业发展产生了深远的影响。始终如一的坚持使得中储粮在食品安全领域积累了丰富的经验,建立了良好的信誉。稳健尚新的理念使中储粮能够及时适应市场的变化,保持持续的创新能力。开放包容的企业文化使中储粮能够吸引更多的优秀人才加入,推动企业的发展。互联互助则使中储粮的团队更加紧密,形成了高效的工作机制。这些价值观的贯彻执行,为中储粮的发展注入了强大的动力。

第五段:结尾总结。

通过与中储粮企业的合作和互动,我深刻体会到了企业价值观的重要性。始终如一、稳健尚新、开放包容、互联互助这四个方面,为企业提供了强大的支持。这些价值观不仅对员工的个人发展产生了积极的影响,也为企业的发展注入了新的动力。作为中储粮的一员,我将会始终坚持这些价值观,并以此为指引,为企业的发展贡献力量。

企业道德与价值观心得体会

企业道德和价值观一直是企业的核心和灵魂。作为一名企业员工,在工作中应该注重培养自己的企业道德和价值观,以此促进企业的发展。

二、企业道德的重要性。

企业道德是企业存在的核心,它的好坏直接影响到企业的发展。良好的企业道德可以提高企业的公信力和知名度,促进企业的发展。同时,企业的道德还决定着企业的文化和氛围,对员工的产生潜移默化的影响。因此,企业道德的重要性不言而喻。

企业的价值观是企业行为的指导方向,是企业发展的灵魂。合理的价值观能够降低企业的风险,提升企业的竞争力,加强员工的文化认同,增强员工的工作积极性和创新意识。因此,价值观对企业的发展有着不可忽视的作用。

企业道德和价值观是企业行为的准则和指导方向,同时影响着企业文化和氛围。只有企业道德和价值观得到恰当运用和发挥,才能够推动企业的发展。良好的企业道德和价值观能够吸引优秀的员工和客户,提高企业的社会认可度,创造企业的商业价值。

在我的工作中,我始终坚持遵守企业的道德规范和价值观,以此来推动企业的发展和创造更多的价值。在处理企业业务中,我严格遵守公司的规章制度,时刻充满责任感和敬业精神。同时,我也不断加强自己的学习和思考,努力将自己的知识和经验应用到企业的实际运营中去,为企业的发展作出更大的贡献。

六、结尾。

总之,企业道德和价值观是企业发展的核心和灵魂,对于企业的长远发展有着不可忽视的重要作用。作为企业员工,我们应该注重培养和实践自己的企业道德和价值观,以此促进企业的不断发展和进步。

企业价值观创新心得体会

第一段:介绍企业价值观的重要性和价值观创新的背景(200字)。

企业价值观是企业文化的核心,是企业发展的重要指导原则。随着时代的发展和社会的变革,企业面临着越来越多的挑战和机遇,传统的价值观已经无法适应新的情况。因此,创新企业的价值观变得至关重要。价值观创新的目的是引领企业适应新的环境和要求,塑造企业良好的形象并取得持续的竞争优势。

第二段:价值观创新的两大重要方面和方法(250字)。

价值观创新包括两个重要方面:一是应对外部环境的变化,二是提升企业内部的核心竞争力。在应对外部环境的变化方面,企业应该关注社会发展趋势,研究市场需求和客户心理变化,并将这些因素纳入到企业的价值观中。同时,企业可以通过创新产品和服务的方式,满足不断变化的需求。在提升内部核心竞争力的方面,企业应该重视员工的培养和发展,建立激励机制,激发员工的创造力和活力。同时,企业还可以加强与合作伙伴的合作,共同实现价值观的创新。

价值观创新对企业有着深远的影响和作用。首先,价值观创新可以帮助企业提升品牌形象和声誉,增加消费者对企业的信任和忠诚度。其次,通过价值观创新,企业可以吸引和留住优秀的人才。现代员工希望能够在一个有意义和有价值的企业中工作,这是他们选择工作的首要条件。而一个创新的价值观能够给员工带来凝聚力和归属感,从而激发员工的工作热情和创新能力。最后,价值观创新可以帮助企业树立良好的企业文化,将企业的价值观融入到企业的日常运营中,促进企业的可持续发展和长期竞争力。

第四段:价值观创新的实施过程和挑战(250字)。

实施价值观创新是一项复杂而持久的任务,需要企业全体成员的共同参与和努力。首先,企业需要设立专门的团队或部门来负责价值观创新的策划和执行。其次,企业需要与各层级的员工进行沟通和交流,以了解员工对企业价值观的看法和建议。企业还可以通过问卷调查、座谈会、培训等方式来搜集员工意见,并及时反馈。此外,企业在实施价值观创新过程中还面临着诸多挑战,如员工的抵触情绪、组织结构和流程的调整等。企业需要积极应对和解决这些挑战,确保价值观创新的顺利进行。

第五段:总结价值观创新的重要性和学习之处(250字)。

价值观创新是企业发展的必然要求,企业不能停滞不前。只有不断创新自己的价值观,才能与时俱进,不断适应变化的市场环境。与此同时,企业需要时刻关注员工的需求和社会的变化,通过价值观创新来激励员工的创新力,提升企业的核心竞争力。通过实施价值观创新,企业能够建立良好的企业文化,塑造企业形象,吸引和留住人才,提升品牌价值。因此,企业要始终保持创新的精神和开放的思维,不断推动企业的发展和进步。

中储粮企业价值观心得体会

第一段:引言(200字)。

中储粮作为中国最大的国有粮食储备企业,一直以来都注重企业的价值观塑造。在与中储粮接触的过程中,我深深感受到了其价值观的重要性和影响力。在这篇文章中,我将分享我对中储粮企业价值观的心得体会,并探讨其对企业发展的积极影响。

第二段:价值观的塑造与传承(200字)。

中储粮的企业价值观主要包括安全、稳定、责任和创新。这些价值观不仅是公司的核心思想,也成为员工的指南。中储粮通过各种培训和教育机会,让员工深入理解和贯彻公司的价值观。同时,公司也注重价值观的传承,通过企业文化活动和内部刊物等形式,不断加强员工间的交流和互动,使得企业价值观在公司内部得以传承和发扬光大。

中储粮的价值观在推动公司健康发展方面起到了积极的作用。安全价值观使得员工时刻保持警惕,减少安全事故的发生;稳定价值观使得公司长期保持可持续发展,提供稳定的就业和粮食供应;责任价值观使得员工关注社会责任,积极参与公益事业;创新价值观使得公司不断提升技术和管理水平,推动企业在行业内的领先地位。

第四段:价值观对员工发展的积极影响(300字)。

中储粮的价值观也对员工的个人成长和发展产生积极的影响。安全价值观使得员工在工作中更加谨慎和专注,增强了他们的安全意识;稳定价值观使得员工拥有稳定的工作环境和发展机会,增加了他们的职业安全感;责任价值观让员工更加注重团队合作和效率提升,拓宽了他们的工作视野;创新价值观鼓励员工勇于创新和承担责任,促进了他们在工作中的成长和发展。

第五段:结语(200字)。

中储粮企业价值观的塑造和传承对于公司和员工发展都起到了重要的推动作用。这一系列的价值观使得中储粮成为了行业的佼佼者,也为员工提供了良好的发展机会和平台。通过与中储粮接触,我深切体会到了价值观的力量,无论是对于企业还是个人而言,价值观都是引领方向的灯塔,是实现持续发展的关键因素。我希望将来能够在自己的工作中,始终坚守着这些价值观,不断追求进步和创新。

企业道德与价值观心得体会

企业道德与价值观是指企业在经营过程中所坚持的一系列原则、准则和规范,是企业文化的重要组成部分。它涉及企业与员工、客户、投资者、媒体、社会和环境等各方面的关系,包括诚信、敬业、合规、责任等方面的价值理念。

企业道德的实践不是简单的口号,而是需要实际行动的。首先,企业需要建立完善的制度与规章制度,明确企业的行为准则与道德标准。同时,需要加强员工培训,提高员工的道德素养与法律意识。第三,应该坚持诚实守信的经营原则,诚信是商业信任的根本,只有诚信经营,企业才能建立稳定的长期合作关系。

第三段:价值观的管理与影响。

企业的价值观不仅仅在企业内部发挥着重要作用,而且也对外界产生影响。企业价值观的管理是贯穿于企业整个生命周期的,需要不断的强化与提升。只要企业积极贯彻的良好的企业价值观念,才会增强企业的核心竞争力。同时,企业的社会责任也是企业价值观的重要体现,必须积极承担社会责任,践行企业价值观。

第四段:“人”是企业最重要的资产。

人是企业最重要的资产,员工是企业价值观的执行者和实践者。要实现企业道德与价值观的实现,首先需要对员工进行有效的引导,让员工自从内心认同企业的价值观。同时,也需要向员工教育企业的价值理念、良好的行为标准、企业文化等,增强员工的道德意识和责任感。

企业的价值观传承要始终与经营活动同步推进。企业需要不断发扬自身的优势,塑造独特的企业文化,在文化中体现价值观,形成自己的特色。企业需要不断引进世界领先的理念,增加自身的软实力,强化品牌影响力,让市场看到企业的真实面貌,推动企业稳步、高速健康发展。

结尾:

企业道德与价值观是企业发展的基础,只有将企业中的道德与伦理意识融入企业的所有经营行为之中,并用明确的规章制度约束,才能打造出真正的优秀企业。只有企业具备诚信的价值观念,才能彰显企业的良好形象,树立自己的品牌形象,在未来的经营活动中获得长期的稳定利益。

中储粮企业价值观心得体会

中储粮企业是国家粮食储备体系的重要组成部分,其使命是保障国家粮食安全。为了实现这一使命,中储粮企业树立了一套独特的企业价值观,包括“责任为重、诚信为本、创新为魂、和谐为道”。在与中储粮企业合作的过程中,我深刻体会到了这些价值观所传递出的积极意义,并得出了一些心得体会。

首先,中储粮企业的“责任为重”价值观令人钦佩。作为国家粮食安全的后备力量,中储粮企业肩负着重要的责任,不仅要保证粮食的安全储存,还要积极参与国家的粮食调控政策。在与中储粮企业合作的过程中,我深刻感受到他们对工作的认真负责,一丝不苟的态度令人钦佩。无论是仓储管理、进出口贸易还是粮食安全检测,中储粮企业都本着对国家和社会负责的态度,追求最高的标准和质量。

其次,中储粮企业的“诚信为本”价值观给人以信任感。在商务合作中,诚信是立足点和出发点。与中储粮企业的合作,我体会到他们非常重视与合作伙伴的公平、公正和公开交流,从不推诿责任或敷衍了事。无论是与员工、客户还是供应商的关系,中储粮企业都本着诚信的原则,赢得了广泛的口碑和信任。在他们的带动下,合作伙伴也感受到了诚信的重要性,进一步推动了良性商业合作的发展。

第三,中储粮企业的“创新为魂”价值观使其不断追求科技创新和管理创新。作为现代企业,中储粮企业深知科技创新对企业发展的重要性。通过引进国内外先进技术和设备,中储粮企业不仅提高了工作效率,也提升了产品质量。同时,中储粮企业还注重管理创新,不断探索、改进工作方式和流程,以适应快速变化的市场需求。这种不断追求创新的精神,使中储粮企业在市场竞争中保持了强大的竞争力。

第四,中储粮企业的“和谐为道”价值观注重员工与企业之间的和谐关系。作为一家优秀的企业,中储粮注重员工的培养和发展,为员工提供良好的工作环境和福利待遇。同时,中储粮企业也注重员工与企业之间的沟通和合作,鼓励员工发表意见和建议,形成了一个和谐的工作氛围。在与中储粮企业的合作中,我深深感受到了这种和谐关系所带来的积极影响,带动着企业的稳定发展。

最后,中储粮企业的企业价值观给我带来了很多启示和思考。作为一个企业,价值观的确立对企业发展有着重要的指导作用。只有明确了企业的核心价值观,企业才能有明确的发展方向,才能与员工、合作伙伴和客户形成良好的互动和合作关系。与中储粮企业的合作也告诉我,只有坚守诚信、追求创新、注重责任、追求和谐,企业才能不断发展壮大。

总之,中储粮企业的企业价值观“责任为重、诚信为本、创新为魂、和谐为道”给我留下了深刻的印象。在与他们的合作中,我感受到了这些价值观的力量和正能量。这些价值观对企业的发展、员工的发展以及与合作伙伴和客户的关系起到了重要的引导作用。中储粮企业的例子告诉我们,企业应该树立清晰的企业价值观,才能在市场竞争中保持竞争力,取得长远的成功。

企业价值观创新心得体会

企业的价值观在现代商业中扮演着至关重要的角色。它不仅是企业文化的核心,也是员工行为的准则,更是企业持续发展的基石。在我过去几年的工作经验中,我深刻体会到了企业价值观创新的重要性和对企业发展的积极影响。以下是我对企业价值观创新的一些心得体会。

首先,价值观创新是企业创新的重要组成部分。企业在创新过程中,不仅应关注产品、技术等方面的创新,也应将价值观创新作为重要的一环。企业价值观的创新可以为员工提供明确的道德规范和行为准则,使他们能够在企业改革中保持稳定的方向。比如,互联网公司将“自由、开放、分享”等价值观融入企业文化中,使得员工拥有更大的创造空间和自由度,进而激发了企业的创新活力。

其次,价值观创新能够促进员工发展和团队凝聚力。企业的价值观既反映了企业对待员工的态度和期望,也代表了企业理念和追求的方向。当企业价值观融入到员工的工作中时,能够帮助员工更好地认同企业,激发他们对工作的热情和动力。例如,一家以“客户至上”为核心价值观的企业,将客户需求放在首位,鼓励员工与客户紧密沟通,为客户提供优质的服务。这样的价值观鼓励了员工的发展,增强了团队的凝聚力,从而为企业带来持续的创新和增长。

再次,价值观创新有助于企业树立良好的社会形象。在信息时代,企业不仅需要关注内部员工,也需要面向外部社会。良好的企业价值观可以为企业树立良好的社会形象,吸引更多的优秀人才加入其中,并得到社会各界的认可和支持。例如,一家注重环境保护的企业,将环保作为核心价值观之一,并在实际操作中积极推进节能减排,关注生态环境的改善等。这样的企业将被公众认为是有社会责任感和可持续发展理念的企业,从而受到更多的关注和支持。

最后,价值观创新需要持续推进和践行。企业的价值观不是一成不变的,应随着时代发展和企业变革的需要而不断创新和更新。企业应充分倾听员工和顾客的声音,及时调整和完善企业的价值观。同时,企业也需将价值观创新与日常经营和实践相结合,通过员工培训、激励机制等方式,使员工能够真正践行企业价值观,并将其内化为自己的行为习惯。

综上所述,企业价值观创新是企业发展的重要组成部分。通过价值观创新,企业能够激发员工的创造力和团队凝聚力,树立良好的社会形象,并在市场竞争中获得更大的优势。然而,价值观创新并非一蹴而就,需要持续不断地推进和践行。只有这样,企业才能在不断变化的商业环境中保持竞争力,并实现长期稳定的发展。

企业道德与价值观心得体会

企业道德和价值观是商业成功的关键所在。我们在商业中创造财富的同时,也应该充分认识到我们的行为对社会和文化产生的影响。深入思考企业道德和价值观可使企业更加成功。在这篇文章中,我们将探讨企业道德和价值观的重要性并了解如何发展和应用这些观念,不仅对公司有益,而且对我们的社区和世界也有重大影响。

企业道德和企业价值观有时会被混淆在一起。它们都是指企业对于分内事情、关注点以及商业运作的理解和承诺。然而,道德和价值观是不同的。企业道德通常看重的是行为是否合乎规范,是非之分比较明显。而企业价值观则是一组传达企业价值观念的原则,它们更加宽泛且经常是礼仪和规范引导策略的标志。要想让一个企业成为真正的领袖之家,企业道德和企业的价值观将会共同作用并发挥作用。

企业道德是企业社会责任的重要表现之一。它涉及到企业各项活动对公司内外利益相关方所产生的长远影响的认知。一个企业如果想在这个竞争激烈的市场环境中站稳脚跟,就必须对其产品、自身品牌形象及员工行为等方面有一个良好的计划和管理体系,这就涉及到企业文化建设、人才储备与培训等需要较长时间的经营策略。为了建立企业道德的基石,企业需要注重自身价值观念的培养、透明度建设、对外社会评级的提升以及对不合规和违反价值观的行为的严格制驭等方面的管理工作。

企业价值观是企业发展战略的重要部分。它们是企业运作的指南,能够有效地引导公司日常决策并形成文化风格。企业价值观可以是多种形式,比如对客户的承诺、对企业环境保护的承诺、对员工培训和发展的承诺等,并以此达到企业品牌塑造的目的。企业价值观可以推动企业变得更加创新、透明和公正,可以创造更多财富和经济增长,同时也会为公司日常的决策增加合理性。

第五段:总结。

企业道德和价值观不仅影响到开拓新市场和吸引新客户的实际性,也深刻影响了企业在社会中的地位和角色。可以说,它们充满了机遇和挑战,无论是在较小的公司还是在全球级别的企业中。一个价值观正直、道德正确的企业不仅能更快成长为行业领导者,也能为不断变化的领域中的发展挑战做出更好的协作和合作,这样就会促进我们的社会和我们世界通向更美好的不同可能性。

塑造企业核心价值观心得体会

**年时间里,经常会遇到这样一个问题:企业文化如何落实,企业文化如何对企业经营发挥作用。我深为广大企业界人士对企业文化的热切关注而感到鼓舞,同时也非常愿意把这几年来关于企业文化如何真正落实的体会奉献给企业界朋友。企业核心价值观在整个企业文化体系中居于核心的地位,是企业文化能否对企业经营发挥正面作用的关键,核心价值观的确立与落实也是企业文化塑造的核心内容,关系到企业文化建设的成败。正如做一件事情之前我们要先对这件事情本身进行评估考量,在确立和落实企业核心价值观之前,我们对企业核心价值观本身要有充分的认识:

我记得在一次高层管理人员培训会上作过一次现场调查,我开始问了他们一个问题:你们想不想成为富豪,结果是异口同声:想,我接着问,你们是不是真的想成为富豪,多数人楞了一下,仍有约一半人举起了手,我接着再问,你们是不是已经有了清晰的让自己成为富豪的具体思路,大伙沉默,只有两三人举手了。财富那么吸引人,但真正去想获得财富的人却为数不多,真正去想并且有足够的决心和勇气的就更少了,这值得我们企业界朋友深思!道理其实是一样,我们在确立企业核心价值观之前,应该反问自己一下,那是不是我真正的价值观,我是不是已经有了去贯彻落实这个价值观的思路和决心,比如我们的企业家确立以人为本的价值观,那么就要反思一下,你是不是出于内心的对员工的尊重,你准备通过哪些方式来落实这个价值观。

多数企业在这一点上已经有了共识,这里的大环境是指企业面对的市场、顾客、员工、国家、社区等一切对企业可以产生影响的因素,企业在确立自己的核心价值观之前,应该考虑到自己的价值观能否满足顾客、员工及社会的需要,与社会价值观、道德观念、政治观念能否协调,与行业环境、区域环境及人文环境能否共生,企业价值观不仅不能和企业环境产生冲突,而且还应该对企业各项环境产生积极的正面的影响。有的企业家朋友会这样讲,企业要有自己的个性,要去改变环境嘛,我在这里纠正一下,适者生存,正如生物相对于生态环境一样,企业只有先适应环境,然后才能去影响环境,其实你只要适应了,生存下来本身就改变了环境,毕竟环境里多了‘你’这么个元素嘛。

我们很多企业在这方面存在着较大的误区,一位服装行业的.企业家朋友在一次会上兴冲冲的对我说:“我在三个月前请了某某公司(国内著名的通讯设备供应商)的一为专家,参照他们的基本法制定了一整套公司的核心价值观,并且建立了一套鼓励创新与竞争的管理制度,公司的企业文化大功告成,我现在总算可以松口气了”,我当即问他,你是为了什么去确立核心价值观,你的员工接受这些价值观吗,你的顾客会怎么看,他沉思了一下向我表示,还没来得及认真思考这些问题。最终这家企业在我们的协助下否定了那一套搬来的价值观,经过多次的调查探讨,确立了适合其行业特点和企业特色的以‘亲和、自然、和谐’为主体的核心价值观体系,通过一系列的运作,很快得到了员工和顾客的认同。

任何企业都是独一无二的,企业价值观也一样,为什么企业文化属于企业的核心竞争力,就是因为它‘偷不走、买不到、分不开、离不得’嘛,如果轻易的就能找来所谓的核心价值观,那它还能算得上是企业的核心竞争力吗?‘本立而道生’,所以我们企业在确立自己的核心价值观的时候,一定要以‘自我’为中心,充分考虑到企业环境因素,为企业确立有自己特色并能促进企业发展的核心价值观,只有这样的价值观才更有利于企业文化的落实并对企业经营产生促进作用。

对企业核心价值观的理解有哪些

企业价值观是企业精神的灵魂,保证员工向统一目标前进。企业价值观的发展与完善是一个永无止境的工作,企业的各级管理人员要认真考虑究竟什么是企业最实际、最有效的价值观,然后不断地检讨和讨论,使这些价值观永葆活力。事实上,这样做有助于大家统一思想,步调一致,促进发展。ge的严厉和它强调共有价值观,并非相互矛盾的事情,二者借来自相同的根源——企业必须掌握自己的命运。

无数例子证明,企业价值观建设的成败,决定着企业的生死存亡。因而,成功的企业都很注重企业价值观的建设,并要求员工自觉推崇与传播本企业的价值观。为了让企业员工了解企业的价值观,价值观应该用具体的语言表示出来,而不应该用()抽象难懂、过于一般化的语言来表示。

企业价值观发展史心得体会

随着社会的发展,企业价值观在企业经营中扮演着越来越重要的角色。企业价值观是企业文化的核心,是企业经营所追求的目标和价值取向的综合体现。通过对企业价值观发展史的研究与探索,我深刻领悟到价值观是企业成长的根基,对企业的发展起着不可替代的作用。

首先,企业价值观的发展进程经历了多个阶段。在最初的阶段,企业价值观主要是基于利润最大化的原则,追求经济效益的最大化。随着社会观念的不断进步,企业开始逐渐注重社会责任的履行,将社会责任融入到企业价值观的发展中。在当今发达国家,企业价值观还包括员工福利、环境保护和社会公益等诸多方面,企业价值观的发展已经呈现出多元化的特点。

其次,企业价值观的发展受到企业内外环境的影响。企业内部的员工文化、管理模式以及企业的经营理念等都会对企业价值观的塑造产生影响。与此同时,企业还会受到市场需求、法律法规、政策环境等外部因素的影响。企业需要积极面对挑战,在更新观念、提高管理水平、加强科技创新等方面不断加强自身的竞争力,以适应不断变化的内外环境。

然后,企业价值观的发展需要有正确的引导和培育。企业需要有明确的愿景和使命,通过建立和完善价值体系,明确企业的核心价值观。此外,企业还需要注重价值观的引导和培育,通过内部培训、人力资源管理等手段提高员工的素质和价值观念,增强员工的价值观认同感。企业的领导者必须树立榜样,将价值观落实到企业的各个方面,以示范的力量推动企业价值观的发展。

最后,企业价值观的发展需要与社会价值观相匹配。企业不仅要关注自身的价值观发展,还需要关注社会的变化和需求。企业作为社会的一分子,应该积极承担社会责任,关注环境保护、公益事业等社会问题,并将这些问题纳入到企业的价值观中。只有与社会价值观相匹配,企业才能在竞争中脱颖而出,取得长期的发展。

通过对企业价值观发展史的研究与探索,我深刻体会到价值观是企业成长的根基,对企业的发展起着至关重要的作用。要想成功地发展企业的价值观,企业需要在不同的阶段进行正确的引导和培育,并将其与社会价值观相匹配。只有如此,企业才能不断成长壮大,赢得持续的商业成功。

企业核心价值观心得体会

细细品读习在北大师生座谈会上的讲话后,收获颇丰,字里行间能够感受到习对我们青年人的关爱。在这篇讲话中,贴切的比喻和古文引用既为青年人解答了要成为什么样的人和怎样成为有用之才的问题,同时也成就了一个悦听者的沟通范本。

青年于国家,关系着持续发展的不竭动力;青年于个人,决定着今后人生的发展方向。从习在北大的讲话中,我感受到青年内在动力的重要作用。内在动力,既是与时代共进,也是以德为本,同时还是对勤学笃实的坚守。拥有强大的内在动力,才能始终秉持社会主义核心价值观不动摇,才能在困境中奋进,在顺境中拼搏。

首先,青年人的强大内在动力来自于时代共进。习在讲话中提到:“时间之河川流不息,每一代青年都有自己的际遇和机缘,都要在自己所处的时代条件下谋划人生、创造历史。”青年是“勃勃生机”、“富有朝气”的代表,更应该紧随时代步伐,肩负起时代赋予的责任。青年人应该以满腔的热情追赶前沿资讯,搭乘时代的快车,以此作为个人发展的目标和要求,才能始终保持敏锐的观察力和发现力,从而不断创新创造,引领时代的发展。

其次,以德为本也是青年人的强大内在动力。“德行合一”自古以来是中华民族的传统美德,也是中华文明得以永续传承的核心动力。正是因为对德的秉持和传承,中华民族才得以拥有持续的新鲜活力。作为时代的重要力量之一,青年人也应该继续发扬以德为本的优良品质,并将此作为自己的行为准绳之一,约束自己的行为,提高自身的修养。将以德为本作为自省标准,能够激发自己对美好品质的追求,从个人之德到国家之德、社会之德,这种对德的追求将推动整个社会的健康有序发展。

最后,坚守勤学笃实的精神也是青年人的内在动力。青年人处在学习进步的关键时期,惟有下得苦功夫,踏踏实实做学问,才能有所见解有所收获。知识同时又是一个人不断进步的力量源泉,使人始终保持对知识的敬畏和向往,推动个人素质和能力的提高。此外,勤学笃实的学习态度也将对青年人的人生观、价值观产生积极作用,良好的学习态度既是一种积极的精神风貌,也展现了青年人的踏实严谨。

青年人保持强大的内在动力,与时代共进步,同时能够坚守德行合一,并且保持积极严谨的治学态度,这将对青年人自觉践行社会主义核心价值观起到重要积极作用。而青年人也正是要通过对自身时代性、品德和治学态度的严格要求,成长为社会所需要的有用之才。

学习了习《青年要自觉践行社会主义核心价值观》的讲话,我更加认识到青年人所肩负的责任,也将更加着重培养自己的内在动力,成长为社会的有用之才!

核心价值观企业篇心得体会

随着中国社会的发展和企业文化的不断深化,越来越多的企业开始重视核心价值观的建设。核心价值观是企业文化建设的重要组成部分,它是企业的精神灵魂,具有凝聚力和引领力。在我所在的ABC公司,通过深入学习和实践,我深刻认识到核心价值观对企业的重要作用,同时也体会到建设核心价值观的难点和方法。本文将从核心价值观的重要性、核心价值观的建设方法、核心价值观在企业实践中的作用、个人心得体会等方面进行阐述。

首先,核心价值观对企业至关重要。核心价值观是企业文化的灵魂,它反映了企业的价值取向、道德准则和行为规范。一个有着明确核心价值观的企业,能够给员工们提供稳定的精神支撑,增强他们的责任感和归属感,形成共同的价值共识,进而凝聚力量,推动企业持续发展。在我的工作实践中,我发现公司始终坚持“诚信、责任、创新、共赢”的核心价值观,这一价值观渗透在企业的各个方面,形成了独特的企业文化,使员工在工作中能够明确价值取向,做出正确的决策。

其次,企业建设核心价值观需要循序渐进的方法。核心价值观的建设不是一蹴而就的,需要长期的投入和努力。首先,要进行内外对齐,将核心价值观融入企业的战略、组织结构、人力资源管理等方面,确保企业的各个方面都服务于核心价值观的达成。其次,要进行全员参与,将核心价值观引入员工培训、考核、激励等环节,使员工在日常工作中能够根据核心价值观进行行为准则的选择。最后,要进行持续的跟踪和反馈,及时总结经验教训,不断完善和调整核心价值观的内容和实践方式。

再次,核心价值观在企业实践中发挥着重要的作用。首先,核心价值观在员工招聘中具有筛选作用。企业可以根据核心价值观来评估求职者的价值观和道德准则,确保员工与企业的价值取向相一致。其次,核心价值观在员工激励和提升中起到指导作用。企业可以通过建立与核心价值观相契合的激励机制和培训体系来激发员工的工作热情和主动性。此外,核心价值观还在企业与客户、合作伙伴和社会之间的互动中发挥着作用,成为企业良好形象的重要构建要素。

最后,个人在核心价值观企业实践中的心得体会。在ABC公司的实践中,我深刻认识到核心价值观的重要性和可持续发展性。企业在建设核心价值观时,首先要树立正确的核心价值观理念,确保其与企业战略相一致,并在实践中能够得以体现。其次,要注重引导员工树立正确的价值观念,重视道德素养的培养和职业道德的规范。在日常工作中,我发现只有根据核心价值观进行决策和行为,才能够真正体现企业文化的优势,赢得员工与客户的认可。

综上所述,核心价值观企业篇是企业文化建设的重要内容。在企业实践中,建设核心价值观需要循序渐进的方法,并且核心价值观对企业的发展具有重要作用。个人在实践中认识到遵循核心价值观可以帮助实现自我价值和企业目标的统一,进而为企业的可持续发展做出贡献。未来,我将继续深入学习和实践,不断提升自己的核心价值观素养,为企业的发展贡献力量。

企业价值观学习心得体会企业价值观心得体会

即真实诚恳。真心实意,坦诚相待以从心底感动他人而最终获得他人的信任。以诚学习则无事不克,以诚立业则无业不兴。真诚能够使我们广结善缘,使人生立于不败之地,能够缔造幸福美满的人生。

责任。

是一种态度,成功人士成功不仅靠诚信还有责任感。责任是永不消失的精神,没有责任哪来的成功。责任心是对自己的负责,是对自己所在的集体负责,是成就事业的可靠途径。现在的我们需要培养责任感、归属感。

工作是安身立命之所,既然有了一个施展才能的平台,忠于职守、勤勉尽责就是最起码的职业操守和道德品质。

惜缘。

一个人的能力有限的,一群人的能力是无限的。同样,一个人的才能只有在团队中发挥才能得到更好地肯定。合谐,就是合理妥协。团队最终走向成功是队伍中员工之间有度的妥协,相互理解、相互扶持、相互关爱。忠于自己的团队,忠于自己的信念,忠于自己的事业。

感恩。

我们对父母感恩,因为他们含辛茹苦养育我们成人;我们对老师感恩,因为他们孜孜不倦教育我们成长;同样我们应该对公司感恩、对领导感恩,感谢他们对我们的信任,给了我们一个展现自己的舞台。我们应怀有一颗感恩的心,感恩是一种人生态度,更是一种责任意识。

“三人行,必有吾师。”我们应对向身边的人学习:学习他们锲而不舍的精神,学习他们坚韧勇敢的精神,学习他们积极向上的态度。这或许就是你我所欠缺的东西。怀有感恩的心,感谢你们在我的身边。

共荣。

团队与个人,每个人相信什么,就会去做什么,所以,让团队发挥最大能量的事,不是整齐划一、不是消除矛盾,而是激发与相信。一个人成英雄,一群人成气候,每个人是企业的独特个体,施展着各自不同的能力与才华,为着企业与个人同发展这一个共同目的,所以才有了团队,不论团员是如何得千姿百态,但目的却只有一个,那就是共荣。

通过学习公司的核心价值观“真诚、责任、惜缘、感恩、共荣”的阐述,使我清楚了企业价值观的内涵是什么?对企业核心价值观也有了进一步的认识。

价值观是企业文化的核心,现代的企业价值观是一个企业的灵魂,是提供了衡量内聚力的尺度,没有核心价值观的企业无异于一盘散沙,没有正确价值观的企业就像大海中失去了航向的船只。它为企业在树立品牌、创建商誉、建立声望中起着主导作用。

从企业的发展来看,企业核心价值观就是企业在企业哲学的统率下,为追求愿景、实现使命而提炼出来并予以践行的指导企业上下形成共同行为模式的精神元素。企业核心价值观是企业用以判断企业运行当中大是大非的根本原则。

公司通过十多年的发展,从年产值不足千万的企业,发展到现在每年几个亿产值的大企业,我们要做大与做强企业,就应该确定有自己特色的企业价值观,用不变的企业价值观来迎接瞬息万变的市场挑战。面对竞争激烈的大市场,我们要树立能够指导企业集体行为的独特的价值观。核心价值观作用的最集中的体现便是当企业或者企业个人在企业运营过程中面临矛盾,择时应当如何做的时候,这样做可以,那样做也可以,但必须有个决定,支持这个决定的便是核心价值观。

21世纪是终生学习的世纪,不学习就要落后,就要被历史所淘汰。只有自觉加强学习,不断提升竞争实力,才能牢牢掌握发展的主动权,才能真正达到超越历史的境界。

我们公司的价值观并非是指成就,而是一种精神,一种动力,一种工作伦理。它掌握着一个人或一家企业的生命和灵魂,使之走向成功。

如何在工作中践行企业核心价值观每天工作开始的五个问题非常好:第一,在每天工作前,要认真问自己:“我的个人价值观是否与企业的一致”?第二,在每天工作开始时,默念或复述企业的核心价值观,主动激励自己,直至变成自己的思维习惯和工作追求;第三,在做出每个行为或某项决定时,检测这一行为或决定是否背离了企业的核心价值观。第四,把能够影响职业追求的任何事情,都当作工作来对待,都以企业的核心价值观为原则和准绳,使自己始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气;第五,个人的生活态度和价值取向,也要符合企业的核心价值观。

实践企业核心价值观,必须“用心”去理解,“用心”去实践,真正用企业核心价值观去改变我们的思维定势,真正把企业核心价值观落实到我们实践的每一点每一滴中。

以上是我一些个人的心得,在今后的工作中,我会用企业价值观来提醒自己、激励自己,把企业价值观溶入到工作中,使自己真正成为一名企业文化的饯行者。

企业核心价值观心得体会

价值观是企业文化的核心,现代的企业价值观是一个企业的灵魂。你知道企业核心价值观。

从企业的发展来看,企业核心价值观就是企业在企业哲学的统率下,为追求愿景、实现使命而提炼出来并予以践行的指导企业上下形成共同行为模式的精神元素。企业核心价值观是企业用以判断企业运行当中大是大非的根本原则。

我们要做大与做强烟草,就应该确定有自己特色的企业价值观,用不变的企业价值观来迎接瞬息万变的市场挑战。面对国际大市场,我们要树立能够指导企业集体行为的独特的价值观。核心价值观作用的最集中的体现便是当企业或者企业个人在企业运营过程中面临矛盾,处于两难选择时应当如何做的时候,这样做可以,那样做也可以,但必须有个决定,支持这个决定的便是核心价值观。

优秀的已经成功或者即将成功的中国企业,在全方位开放的竞争环境中都将不得不在学习战略管理的同时,开始思考如何构建基于文化的核心竞争优势,进行基于核心价值观的领导,以确保自己能够活得长,长得大。“越是民族的就越是世界的”。企业管理的实践以及中华文化的复兴让我们有足够的理由强烈呼吁中国传统哲学的回归,让我们的企业家以及广大的企业管理者自觉地运用起博大精深的传统哲学为企业之道、为企业之本,在此基础上吸纳西方管理文明,形成以中华文化为大本大源的企业核心价值观。

21世纪是终生学习的世纪,不学习就要落后,就要被历史所淘汰。只有自觉加强学习,不断提升竞争实力,才能牢牢掌握发展的主动权,才能真正达到超越历史的境界。

我们的价值观“卓越求发展,发展求卓越”。并非是指成就,而是一种精神,一种动力,一种工作伦理。它掌握着一个人或一家企业的生命和灵魂,使之走向成功”。追求卓越就是“求新求变求好”,使企业的一切工作都以卓越的成效完成,真正做到“更上一层楼”。追求卓越,必须从我做起、从现在做起,做一名好员工。无论是现在,还是将来,追求卓越的最要紧的步骤就是付诸行动--"做"。人生来就是要做事的。"做"这个字很重要,也是唯一能体现一个人的能力、才华、潜力与职业精神的地方。

如何在工作中践行企业核心价值观每天工作开始的五个问题非常好:第一,在每天工作前,要认真问自己:“我的个人价值观是否与企业的一致”?第二,在每天工作开始时,默念或复述企业的核心价值观(超越求发展,发展求卓越),主动激励自己,直至变成自己的思维习惯和工作追求;第三,在做出每个行为或某项决定时,检测这一行为或决定是否背离了企业的核心价值观。第四,把能够影响职业追求的任何事情,都当作工作来对待,都以企业的核心价值观为原则和准绳,使自己始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气;第五,个人的生活态度和价值取向,也要符合企业的核心价值观。

以上是我一些个人的心得,在今后的工作中,我会用咱们烟草的企业价值观来提醒自己、激励自己,把企业价值观溶入到工作中,使自己真正成为一名企业文化的饯行者。

在集团公司第一轮发展过程中,我们企业立足自身实际,面向未来,坚持科学发展观理论,着力塑造企业核心价值观,并为之制定了建大矿、办大电、做资本发展战略,通过6年的实践,取得了丰硕成果。学习王源董事长的《讲话》内容后,我感到热风扑面,心情激荡,催人奋进。王源董事长在《讲话》中指出:“干部的价值观应该和企业价值观吻合。企业的价值观应该在干部的价值观中扎根。”我对这句话感受极深,作为一名基层管理者,如何带领职工实现企业的核心价值观,我有以下几方面体会。

第一,带领职工实现企业核心价值观,领导干部首先要充分认识企业核心价值观的重要性。高层次企业核心价值观是具有先进性、科学性、时代性和延续性的。集团公司近年来站在时代前列,坚持以人为本和“一先进三保护”,本着对企业负责,对职工负责,对社会负责,对国家负责,对子孙后代负责的理念,经过6年奋斗,安全管理上了台阶,原煤产量成倍翻翻,职工收入大幅度提高,安居工程解决了几代煤矿工人无住房、住房难的问题,不仅得到了全体职工的拥护,还受到了社会和国家的高度认可,特别是瓦斯治理、煤电一体化和生态修复等项目的实施得到了国际、国内广泛赞誉,在行业中起到了领航作用,为我们企业树立了良好的社会信誉。事实证明,我们企业核心价值观具有自身特色,是符合历史发展趋势的,而作为一名基层管理者,只有充分认识到企业核心价值观的重要性,才能更好的带领职工为之奋斗。

第二,带领职工实现企业核心价值观,领导干部要进一步强化责任意识。所谓责任就是员工在职责以内的工作要全心全意地把它做好。每个人,无论是管理者还基层员工,必须明确自己的。

岗位职责。

必须明确自己阶段性的工作任务必须明确自己的工作要达到的标准和目标而实现这一目标责任心是第一要素特别作为我们领导干部强化责任意识就是要做到恪尽职守、规范自己的行为就是要敢于揭短敢于面对矛盾剖析矛盾解决矛盾就是要有前瞻性和“眼力头”就是要有敢于管理敢于得罪人的手腕而不是一味的推卸责任回避问题躲矛盾耍“滑头”。三月份以来我矿瓦斯零超限、安全零死亡奋斗目标已先后被打破安全管理面对严峻考验当前作为落实干部责任的核心任务就是要抓好安全全矿上下各级管理人员都要统筹兼顾树立一盘棋的大局观念以“3.19”死亡事故为新起点强化责任意识细排工作节点抓好管内各要项工作的衔接与落实坚决实现瓦斯零超限和安全零死亡奋斗目标。

第三,带领职工实现企业核心价值观,领导干部要具有人格力量。所谓“人格”是指人的素质与知识、能力和悟性有关,并以“人格”为中轴线,影响决定一个人事业和社会活动的效果和成败。同时,人格本身便是一种有价值的力量,作为管理者只有依靠其人格产生的威望,潜移默化地来影响自己的员工,凝聚自己的员工,坦言之,就是管理艺术。作为我们张集矿,在集团公司第一轮大发展中,安全管理水平不断得到提升,原煤产量是逐年增加,科技“五小”创新硕果累累,文明和谐矿井建设呈现新气象,矿井先后荣获“特级安全高效矿井”、“环境友好型矿井”等荣誉称号,在集团公司生产矿井中始终发挥着领头雁和排头兵的作用,这些成绩的取得与我们广大干部的人格力量、管理艺术密不可分。然而,在应对外部宏观经济危机的同时,面对一矿三区的安全状况、系统状况、设备状况、人员状况,能不能继续发挥领头雁和排头兵的作用,不做昙花一现的“英雄”,这将又一次考验我们干部的人格力量。

第四,带领职工实现企业核心价值观,领导干部要不断加强学习,长本事。提高自己的本事,这就需要我们加强学习,坚持学习。毛泽东同志在《战争和战略问题》一文中提出“在战争中学习战争”的伟大论述,回顾集团公司和我矿近年来的发展历程,我们一直都处于在学习中学习,在实践中学习的过程,我们不仅学了,还有针对性的学、有目的的学。比如集团公司党委中心组学习会、经营调度会,还有我矿的中心组学习会、支部书记例会等等,每一阶段都有一个主题,每一个主题都是从需要解决的问题出发来学习、来实践的过程。尤其在当前深入开展学习实践科学发展观活动期间,我们更要通过加强学习来解决管理中的短板和不足,消除日常管理中的死角和盲区;更要通过加强学习来提高干部的管理水平和工作方法,来解决管理责任心不强、工作标准不高、精细管理意识淡薄的问题;更要通过加强学习转变工作作风,来解决我们部分干部不敢接触人、不敢接触思想、不敢接触矛盾,见问题就躲、就闪、就让的弊端。

企业的核心价值需要全体职工的认同并为之付诸行动,事实证明,企业的核心价值观已经是推动企业快速成长的关键力量之一,让我们凝心聚力为实现集团公司核心价值,做出我们张集矿人应有的贡献!

企业文化,是企业的灵魂,是一个企业能够傲立商海的根本所在。企业文化发展至今天,它的实质就是企业所有成员共有的思维方式和行为习惯。企业文化是企业发展的不朽之柱,文化建设有着潜在的凝聚力量,它不仅仅能给企业带来一种精神,而且能激发员工的自豪感和责任感,培育企业团队精神,为我们员工作导向,从而提高企业的整体效益。

自从进入“明一”公司以来,我一直被“明一”人所尊崇的“虎狼之师”的个性所感动,也被公司的“尊重人才”的理念所吸引。有很多人认为自己是在为企业做事,自己只是个打工者,而真正从价值观和价值的实现上来看,我们是在为自己工作,是在为自己实现价值,是在借用企业提供的机会为自己创造价值,使个人的人生价值得以实现,这机会来源于企业。在这里,感谢为我们“明一”人提供广大发展平台,“明一”集团创始人---陈总。

“忠心信仰、敬业务实”,要求我们的,不仅仅是热爱岗位,更应是忠诚的将岗位当作自己的毕生事业,脚踏实地的一步一步来实现;“诚信”是企业精神的重要组成部分,企业无信不旺,社会无信不稳,因此,诚信是企业发展的根基。诚信是我们中华民族的传统美德,传承和发扬这一美德,在市场经济条件下具有特殊而现实的意义。“创新”是企业兴旺的源泉。只有与时俱进、不断推动理念创新、管理创新、科技创新、制度创新、各方面的工作创新才能实现新的发展,创造新的辉煌。运用先进管理水平、技术水平和专业的服务理念,去创造更好的经营业绩;视产品质量为企业的生命,积极参与市场竞争。

我们不能简单的认为:做事只要认真、对企业有颗忠诚的心就行了,只从个人角度去开展工作,而忽略了团队的力量。现代人的工作生活节奏快,市场风云变幻,仅凭个人英雄主义,是不可能同时完成大量繁琐的工作,更不可能在全部细节方面考虑清楚,而细节决定成败。此时需要发挥的就是团队精神,发挥每个人的长处,使大家积极的、发自内心的团结在一起,去全力拼搏;尊重,也就是在相互理解的基础上,按原则、按流程和按规范做事;就象今天上午陈总所说的:“要有虎的威严、虎的霸气;也要有狼的团结、狼的嗅觉”,继续打造明一“虎狼之师”的不朽神话。

大家知道:企业价值观是一个企业文化的核心,核心价值观塑造企业的行为,企业核心价值观明确告诉员工什么是该做的,什么是不该做的,通过企业核心价值观的宣导,让企业精神根植到员工的内心。

员工价值观的统一能形成强大的企业凝聚力,而统一的集体行为是实现企业目标的基石,是围绕企业目标有效运作的重要保证。企业的核心价值不是凭空想象出来的,也不是靠广告创意包装出来的,而是靠脚踏实地、日积月累,通过具体实践所提炼出来的,并需要代代传承、弘扬开来。

实践企业核心价值观,必须“用心”去理解,“用心”去实践,真正用企业核心价值观去改变我们的思维定势,真正把企业核心价值观落实到我们实践的每一点每一滴中,全球最具竞争力的乳制品企业就一定会在我们的手中崛起!

核心价值观企业篇心得体会

随着社会的不断发展,企业也越来越注重自身的核心价值观建设。作为一位企业职员,我深切体会到核心价值观对企业的重要性。在这篇文章中,我将分享我对核心价值观企业篇的心得体会。

首先,核心价值观对企业的发展至关重要。作为企业的灵魂,核心价值观能够指导企业的经营行为和决策。它不仅能够帮助企业建立正确的价值观念,还能够提高企业的公信力和影响力。当企业的员工都能够秉持着同样的价值观,共同朝着同一个目标努力,企业的发展将会更加有序和稳定。

其次,核心价值观能够提升企业的内部凝聚力。在一个具有共同价值观的企业中,员工更容易产生向心力和认同感。他们会为了企业的目标而努力工作,积极主动地与同事合作,形成团队协作的精神。核心价值观也能够帮助企业形成良好的工作氛围,员工之间的关系更加和谐融洽,从而增强企业的凝聚力和战斗力。

此外,核心价值观对企业的品牌形象起到了重要的作用。一个良好的企业品牌需要建立在正确的价值观之上。如果企业能够通过自身的行为和形象来传达核心价值观,那么消费者很容易对企业产生认同感。同时,核心价值观也给企业提供了一个框架,使企业能够在市场竞争中保持自己的特色和优势,从而赢得更多的市场份额。

最后,作为企业职员,我们应该主动参与核心价值观的建设。作为一名普通员工,我们可能无法决定企业的核心价值观,但我们可以通过自身的行动来贯彻和践行它。我们可以通过积极工作、努力学习和团队合作来体现核心价值观。同时,我们也应该不断学习和提升自己的专业素养和综合能力,为企业的发展作出更大的贡献。

总的来说,核心价值观对企业的重要性不可忽视。它不仅可以指导企业的经营行为和决策,还能够提升企业的内部凝聚力和外部形象。作为企业职员,我们应该主动参与核心价值观建设,通过自身的行动来贯彻和践行它。只有这样,我们才能够共同为企业的发展做出贡献,实现个人价值和企业目标的有机统一。

核心价值观企业篇心得体会

第一段:引言(120字)。

近年来,我国注重价值观的培育和传承,积极推进核心价值观的宣传和实践。核心价值观企业篇在这一背景下诞生,旨在引导企业积极践行社会主义核心价值观,构建和谐稳定的社会环境。笔者非常有幸有机会参与一家核心价值观企业的培训,通过学习和实践,我深刻体会到核心价值观对企业的重要性,以及企业如何实现核心价值观的指导和践行。

第二段:理论知识(240字)。

核心价值观是人们共同追求的最基本、最根本的价值观。在核心价值观企业篇中,企业要以社会主义核心价值观为指导,通过降低成本、提高效益、创造就业等方式,为社会作出贡献。同时,企业内部也要践行核心价值观,注重企业文化建设,推动员工的道德修养和职业素养提高,构建和谐的工作氛围。核心价值观企业篇通过典型案例和实践指南,具体阐述了企业如何实现核心价值观的具体方法和路径。

第三段:企业实践(240字)。

在核心价值观企业的实践过程中,我亲身体验到企业文化对员工的塑造作用。企业注重提供良好的学习环境和培训机会,通过培养员工的道德情感和职业操守,促使员工自觉地践行核心价值观。此外,企业在生产经营中也积极履行社会责任,推动可持续发展。通过扶持贫困地区的农产品销售、资助贫困学生等项目,企业不仅为社会做出贡献,也加强了员工对核心价值观的认同感和归属感。

第四段:心得收获(240字)。

通过参与核心价值观企业的实践,我收获了许多宝贵的经验和启示。首先,企业文化的建设离不开领导的示范和引领,领导要通过自己的言行来传递核心价值观的重要性,同时要注重与员工的沟通和互动,建立开放、平等的工作氛围。其次,核心价值观的践行需要全员参与,每个员工都是企业文化的传播者和执行者,只有大家齐心协力,才能形成有效的价值观体系。最后,核心价值观企业要注重长远发展,将价值观转化为企业战略和目标,实现经济效益和社会效益的双赢。

第五段:总结(360字)。

核心价值观企业篇的实践给我留下了深刻的印象。它不仅是一个价值观的传递器,更是企业文化和社会责任的具体实践。企业在实施核心价值观的过程中,不仅要关注经济效益和产品竞争力的提升,也要注重社会效益和员工素质的提升。同时,企业要重视核心价值观的培育和宣传,通过形成共识和共鸣,激发员工对企业的认同感和归属感。只有通过全体员工的共同努力,核心价值观才能真正融入企业的血液,成为企业的精神支柱,推动企业的可持续发展。

通过参与核心价值观企业的学习和实践,我深刻认识到企业应当肩负起社会责任,发挥自身的影响力践行核心价值观。只有以价值观为导向,以企业文化为基石,才能构建和谐、健康、可持续发展的企业和社会。我相信,在全体员工的共同努力下,核心价值观企业将会在中国的企业发展中起到重要的示范和引领作用。

塑造企业核心价值观心得体会

**年时间里,经常会遇到这样一个问题:企业文化如何落实,企业文化如何对企业经营发挥作用。我深为广大企业界人士对企业文化的热切关注而感到鼓舞,同时也非常愿意把这几年来关于企业文化如何真正落实的体会奉献给企业界朋友。

企业核心价值观在整个企业文化体系中居于核心的地位,是企业文化能否对企业经营发挥正面作用的关键,核心价值观的确立与落实也是企业文化塑造的核心内容,关系到企业文化建设的成败。

正如做一件事情之前我们要先对这件事情本身进行评估考量,在确立和落实企业核心价值观之前,我们对企业核心价值观本身要有充分的认识:

一、企业核心价值观是否是企业真正的价值观

我记得在一次高层管理人员培训会上作过一次现场调查,我开始问了他们一个问题:你们想不想成为富豪,结果是异口同声:想,我接着问,你们是不是真的想成为富豪,多数人楞了一下,仍有约一半人举起了手,我接着再问,你们是不是已经有了清晰的让自己成为富豪的具体思路,大伙沉默,只有两三人举手了。财富那么吸引人,但真正去想获得财富的人却为数不多,真正去想并且有足够的决心和勇气的就更少了,这值得我们企业界朋友深思!

道理其实是一样,我们在确立企业核心价值观之()前,应该反问自己一下,那是不是我真正的价值观,我是不是已经有了去贯彻落实这个价值观的思路和决心,比如我们的企业家确立以人为本的价值观,那么就要反思一下,你是不是出于内心的对员工的尊重,你准备通过哪些方式来落实这个价值观。

二、企业核心价值观是否符合企业大环境的需要

多数企业在这一点上已经有了共识,这里的大环境是指企业面对的市尝顾客、员工、国家、社区等一切对企业可以产生影响的因素,企业在确立自己的核心价值观之前,应该考虑到自己的价值观能否满足顾客、员工及社会的需要,与社会价值观、道德观念、政治观念能否协调,与行业环境、区域环境及人文环境能否共生,企业价值观不仅不能和企业环境产生冲突,而且还应该对企业各项环境产生积极的正面的影响。

有的企业家朋友会这样讲,企业要有自己的个性,要去改变环境嘛,我在这里纠正一下,适者生存,正如生物相对于生态环境一样,企业只有先适应环境,然后才能去影响环境,其实你只要适应了,生存下来本身就改变了环境,毕竟环境里多了‘你’这么个元素嘛。

三、企业核心价值观有没有自己的特色

我们很多企业在这方面存在着较大的误区,一位服装行业的企业家朋友在一次会上兴冲冲的对我说:“我在三个月前请了某某公司(国内著名的通讯设备供应商)的一为专家,参照他们的基本法制定了一整套公司的核心价值观,并且建立了一套鼓励创新与竞争的管理制度,公司的`企业文化大功告成,我现在总算可以松口气了”,我当即问他,你是为了什么去确立核心价值观,你的员工接受这些价值观吗,你的顾客会怎么看,他沉思了一下向我表示,还没来得及认真思考这些问题。

最终这家企业在我们的协助下否定了那一套搬来的价值观,经过多次的调查探讨,确立了适合其行业特点和企业特色的以‘亲和、自然、和谐’为主体的核心价值观体系,通过一系列的运作,很快得到了员工和顾客的认同。

‘本立而道生’,所以我们企业在确立自己的核心价值观的时候,一定要以‘自我’为中心,充分考虑到企业环境因素,为企业确立有自己特色并能促进企业发展的核心价值观,只有这样的价值观才更有利于企业文化的落实并对企业经营产生促进作用。

学习企业核心价值观心得体会

企业文化是上世纪80年代兴起的一种新兴科学管理理论,是一种以价值观为核心、激发职工的责任心、积极性、创造性,培养企业团队精神,提高企业整体效率的管理新形式。它主要从一个全新的角度来思考分析企业这一经济组织的运行,给企业注入文化活力,从组织文化的高度,力图把企业管理从技术上升为艺术,从经济层面上升到文化层面,从而提高企业的经营管理水平。企业文化已引起国内众多企业家的高度重视,有的企业出资与文化团体合作,有的聘请专家学者为企业进行战略策划,以求树立良好的形象,这些都为企业文化在中国的推广起到了积极作用。

企业文化学的奠基人劳伦斯。米勒说过,今后的500强企业将是采用新企业文化和新文化营销策略的公司。企业家已经不能沉迷于过去或现有的成功,扬弃过去,超越自我、展望未来,建立新的企业价值观和企业文化是他们的首要任务。因此,21世纪企业之间的竞争,根本的是文化的竞争。世界500强企业出类拔萃的技术创新、体制创新和管理创新的背后,优秀而独到的企业文化,是企业发展壮大、立于不败之地的沃土。

首先,企业文化可以创造巨大的凝聚力。当人们致力于某种事业、任务或使命时,清晰明确的愿景可以使他们忘掉自己的私利,淡化人与人之间的个人利益冲突,从而形成一种巨大的凝聚力。这就好像劫富济贫、替天行道、有难同当、有福同享成为梁山好汉的共同愿景时,就会产生犹如兄弟般的凝聚力一样。在实际工作中,巨大的凝聚力可以使员工们心往一处想,劲往一处使,创造出巨大的效率和效益。

企业文化可以创造巨大的驱动力。清晰而明确的愿景可以产生强大的驱动力,驱动员工产生追求愿景、实现愿景的勇气和信心。并使员工有着老板一样的发展欲望、精神和激情,能更精干、更灵活,行动敏捷。众所周知,“永远要做饮料世界的第一”是可口可乐公司的愿景,这也是每个可口可乐员工共有的梦想与愿望。在他们身上,可以强烈感受到作为可口可乐员工共有的梦想与愿望、感受到作为可口可乐员工的自豪感,以及要做得比百事可乐更好的强烈欲望和勇气。企业文化可以孕育无限创造力。组织愿景是组织内全体员工发自内心的愿望。优秀的管理者常借机把愿景转化为员工个人努力的方向。而愿景一旦被转化为个人努力的方向,就会对员工产生长久的激励,使其积极努力,进发出无限的创造力。反之,员工的创造激情,就会随着时间的流逝逐渐淡化。日本企业一向注重加强员工的集体主义观念,并善用终身雇佣制和功序列制等制度把全体员工融入到企业中来,把企业营造成员工自己的家。他们以这种方式传播着公司的文化,使得员工有了创造力的持久激励源,从而创造出世人瞩目的发展神话和辉煌成就。

企业文化可以产生归属感和安全感,培养员工的奉献精神。美国《财富》杂志和何氏管理顾问公司合作,用严格的标准选出20xx年全球最受尊敬的公司,排在前5名的分别是通用电气、可口可乐、微软、迪斯尼、英特尔。在许多产业叫苦连天的20xx年,他们不仅突破困境,甚至能持续执行既定的长期计划。为什么这些公司能做到如此非凡的业绩?当问及他们的领导时,他们大都将这种成功归功于良好的企业文化。

一个企业的企业精神、价值观等要能被企业的员工认同,这样才能为员工自觉地接受,变成员工的信仰和追求。像“肯德基”店所供应的鸡,24小时内没有销售掉的鸡,全部销毁,看似企业蒙受损失,但因为它的信誉与质量,而吸引了更多的顾客光临,这就是一种深入浅出的饮食文化。同时企业的这种道德行为规范必然直接影响和制约着职工的忠于职守,高质量的服务等,并将之内化为自己的行为规范而自觉地接受。

综上所述,一个企业如果没有企业文化是一个不成功的企业,而一个成功的企业则一定有一套鲜明的企业文化。但这种文化不是死的,而是应该与具体情况相结合,才能焕发生机。企业文化是渗透在现代企业一切生产经营活动中的无处不在的要素,是现代企业生存的灵魂所在,亦是企业创新和企业竞争力的源泉。

塑造企业核心价值观心得体会

企业核心价值观在整个企业文化体系中居于核心的地位,是企业文化能否对企业经营发挥正面作用的关键,核心价值观的确立与落实也是企业文化塑造的核心内容,关系到企业文化建设的成败。正如做一件事情之前我们要先对这件事情本身进行评估考量,在确立和落实企业核心价值观之前,我们对企业核心价值观本身要有充分的认识:

我记得在一次高层管理人员培训会上作过一次现场调查,我开始问了他们一个问题:你们想不想成为富豪,结果是异口同声:想,我接着问,你们是不是真的想成为富豪,多数人楞了一下,仍有约一半人举起了手,我接着再问,你们是不是已经有了清晰的让自己成为富豪的具体思路,大伙沉默,只有两三人举手了。财富那么吸引人,但真正去想获得财富的人却为数不多,真正去想并且有足够的决心和勇气的就更少了,这值得我们企业界朋友深思!

道理其实是一样,我们在确立企业核心价值观之前,应该反问自己一下,那是不是我真正的价值观,我是不是已经有了去贯彻落实这个价值观的思路和决心,比如我们的企业家确立以人为本的价值观,那么就要反思一下,你是不是出于内心的对员工的尊重,你准备通过哪些方式来落实这个价值观。

多数企业在这一点上已经有了共识,这里的大环境是指企业面对的市场、顾客、员工、国家、社区等一切对企业可以产生影响的因素,企业在确立自己的核心价值观之前,应该考虑到自己的价值观能否满足顾客、员工及社会的需要,与社会价值观、道德观念、政治观念能否协调,与行业环境、区域环境及人文环境能否共生,企业价值观不仅不能和企业环境产生冲突,而且还应该对企业各项环境产生积极的正面的影响。

有的企业家朋友会这样讲,企业要有自己的个性,要去改变环境嘛,我在这里纠正一下,适者生存,正如生物相对于生态环境一样,企业只有先适应环境,然后才能去影响环境,其实你只要适应了,生存下来本身就改变了环境,毕竟环境里多了‘你’这么个元素嘛。

我们很多企业在这方面存在着较大的误区,一位服装行业的企业家朋友在一次会上兴冲冲的对我说:“我在三个月前请了某某公司(国内著名的通讯设备供应商)的一为专家,参照他们的基本法制定了一整套公司的核心价值观,并且建立了一套鼓励创新与竞争的管理制度,公司的企业文化大功告成,我现在总算可以松口气了”,我当即问他,你是为了什么去确立核心价值观,你的员工接受这些价值观吗?你的顾客会怎么看,他沉思了一下向我表示,还没来得及认真思考这些问题。

最终这家企业在我们的协助下否定了那一套搬来的价值观,经过多次的调查探讨,确立了适合其行业特点和企业特色的以‘亲和、自然、和谐’为主体的核心价值观体系,通过一系列的运作,很快得到了员工和顾客的认同。

本立而道生,所以我们企业在确立自己的核心价值观的时候,一定要以‘自我’为中心,充分考虑到企业环境因素,为企业确立有自己特色并能促进企业发展的核心价值观,只有这样的价值观才更有利于企业文化的落实并对企业经营产生促进作用。