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经销商年会供应商发言稿(热门16篇)

时间:2023-11-07 08:07:29 作者:笔尘 经销商年会供应商发言稿(热门16篇)

发言稿是在特定场合发表演讲时所用的一种文稿,它需要充分准备和精心撰写。在这些发言稿范文中,我们可以看到不同主题和目的的发言稿是如何具备吸引力和说服力的。

经销商年会发言稿

各位领导,各位来宾,女士们、先生们:

你们好!

我是东台地区金瑞的经销商,东台市xxx有限公司,我叫xxx,首先我要感谢南京金瑞食品有限公司给我这个和大家见面的机会,这是对我们过去20xx年工作的肯定,感谢金瑞公司各位领导同仁对我的关心和厚爱。

时光荏冉,我从20xx年开始,就与兴瑞公司合作,至今已经经历了12年的风风雨雨。我亲眼见证了一个品牌从小到大,从弱到强的发展历程,金瑞的品牌得到了客户与业界的认同,年销量不段增长,市场占有率不断提高,近几年在我公司也创下了年销售?%增长率的优异成绩,为我公司创利毛利水平达20%以上。多年来,新达荣的成长也见证了金瑞的大发展:在销售上,金瑞公司每年一个大飞跃;在网络上,兴瑞网上商城已经开通;在品牌影响力上,由行业的一粒种子成长为一棵参天大树。

一个长久生命力的企业,要靠一种文化,金瑞食品由最初的手工式家庭作坊到如今具有现代化特征的企业,是金瑞人艰苦奋斗、奋力博取的结果。金瑞公司网站的首页,写着金瑞的企业文化:为客户创造价值,为员工创造价值,为社会创造价值。陈总的理念与我们新达荣公司的核心价值观:为客户创造财富,为员工创造机会,为社会创造价值,是同步和一致的。而金瑞的产品,含休闲和南北货众多系列,与xxx代理的食品领域非常吻合,很适合我公司的销售。近年来,金瑞公司开展“乐捐献爱心”活动,我们xxx也长期在为社会做些力所能及的小慈善,我们捐助的学生已经上了大学,下一期将于5月启动。基于同样的步伐,我们和金瑞公司相互间的配合和沟通非常好,所以双方合作非常愉快。我们也有很多体会想和大家分享。

厂家和商家在企业经营的舞台上要各自明确自己的角色定位,才能有大圆满的结局。一方面,珍惜并利用好金瑞给我们提供的很多资源和平台,另外一方面,更要培养自身的造血功能。金瑞的支持是一种输血,企业要做大做强必须培育自身的造血功能。双方及时沟通,经常沟通,良性互动,这种默契来自多年来的用心经营,新达荣一直珍惜金瑞给我们的无限信任和无私支持,我们也用自己的信用去回报金瑞的这种信任:在推广上,我们自费做了许多兴瑞的广告,最近新开的当地卖场也做了包柱,坚持扩大品牌宣传,绝不打折扣;在执行区域管理政策上,坚持充分沟通、坚决执行。

这项政策时,很多业务人员不理解,我们为什么要坚持这么做?首先,过高的退货率对金瑞公司是不负责任的,对市场是不负责任的,同时也不利于xxx公司自身业务团队的良性健康发展。我们要通过不退货的政策,培养鼓励业务人员的能力提高,不退货政策是对客户服务提出的更高要求,及时市场维护,及时沟通调剂,及时反馈信息,才能做好。不追求单一环节的高利润,采用整条价值链定价方式,价值链利益的最大化,同时,这也是公司品牌建设的一步棋,不退货,上游对厂方、下游对客户都是有利的。

前期,我公司的洽洽也是一直坚持不退货,公司在市场网络维护上有一定的经验,所以我们有信心可以运作好这个品牌,可以做到不退货。从目前的执行效果看,市场的退货率?(情况介绍一下)。

另外,经销商要耐心培育专业的渠道。

与其他的品牌业务相比,金瑞的品种很多,在我公司目前的单品数已经达307个,品类又分炒货、干果、食糖、南北货、蜜饯、肉干等多类,我公司原来长期做的是休闲类,销售渠道就要往餐饮、八鲜等新的业态里深挖,这对业务员的要求就要相应提高,为此,我公司一直保持耐心培育、高度重视、专业团队的方针进行操作,针对产品的特点,xxx打造了3-4个人的兴瑞单品团队,并实行片区片长、区域经理销售服务挂勾的策略,加大了人员投入。我认为,人力资源也是种投资,这种投资是值得的。目前来看,这样的操作使得人员更为专业,服务更到位,通过精分市场、客户分类、人员分区来增强销售工作的计划性、做到重点客户重点维护,通过市场分区,提高了销售团队的营销积极性。

春天来了,古语有云:“一日之计在于晨,一年之计在于春”,这是个承载着春天的希望和播种的季节开始。我们xxx公司将和金瑞公司一道成长,相互信任,相互支持,我坚信xxx与金瑞公司的合作前景会更加美好,让我们充满激情,鼓足干劲,力争上游,共迎下一个辉煌。

经销商年会发言稿

尊敬的各位经理,尊敬的经销商朋友们:

大家好,我是xx经销商晋杰副食商行代表xxx,首先要感谢加多宝公司举办20xx年经销商会议,有机会与山西各位经销商同仁相互交流,从而与大家共同分享成功经验,更好的完成20xx年度的销售任务。

屈指算来,已与加多宝合作四年了,晋杰公司在这期间能飞速发展,很大程度上得益于加多宝的支持与发展,在此我对能与加多宝长期友好合作表示衷心的感谢。在这四年中我公司与加多宝一道成长,一起历经风雨,长期以来相互信任、相互支持、同舟共济、相濡以沫,携手并肩共同开拓太原市场,王老吉产品已在太原家喻户晓、遍地开花。王老吉销量是节节攀升,销量从11年太原城区的2.9万箱、10年太原城区的7.8万箱、12年太原城区的14.7万箱、13年太原河东的14.5万箱,在过去的四年中取得了可喜的成绩。

众所周知,10年金融危机、市场低迷,但加多宝公司是我们经销商强有力的后盾,其共赢的经营理念、新颖的销售策略、专业的销售团队、强势的媒体广告、雄厚的费用支持,让我感触颇深,同时也信心十足。作为经销商,我公司积极配合、全力以赴,在资金、配送、售后等方面不遗余力,于太原办紧密合作,真正做到相互理解、相互支持、相互协调,一起共同努力做大销量、做强市场,从而在14年克服了各种困难,很好的完成了公司下达的销售任务。

即将跨入20xx年,我司会一如既往、积极配合、不懈努力、再创辉煌,与加多宝公司共同发展,坚定不移完成20xx年度的销售任务。

最后,感谢加多宝公司给我上台发言的机会,同时再次感谢加多宝对我的支持与厚爱,祝愿加多宝公司不断发展、事业兴旺;也祝愿在座的各位经销商同仁生意兴隆、财源广进。谢谢大家。

经销商年会发言稿

尊敬的各位领导,各位朋友,同仁:

大家好!

说到选择品牌,那么我们就要选择品牌的卖点。金立品牌的卖点在哪里呢?对于我个人而言,我最看中"质量与气势"这两点。通过这些年的销售经历,使得我发现了金立品牌与其他手机品牌的不同点。第一点,通过比较发现,金立手机材料工艺上乘,这是保证销量好坏的前提,而且不断完善的售后服务,使得我们经营更放心,更省心,更和金立品牌知心。第二点,金立手机在国内手机市场中名气响亮,气势如虹!在国内手机行业中,年年名列前矛!而且现在的用户品牌意识和购买能力在不断提升:品牌产品,必将成为顾客的主流选择。结合以上两点,所以我坚信金立,主推金立。金立手机必将给我们经销商带来丰厚的回报。

目前的市场行情大家都看到,也感受到。同时也让我感到很迷茫:为什么现在的市场越来越难做?而针对金立手机本区域销量这段时间的下滑,xx公司积极的给予我极大的人力`物力上的支持。从柜台摆设的细节到加大销售活动的力度。我看在眼里,信念坚信于心中,因为我感受到公司给予我真诚的支持和永不言败的信心。我作为区域经销商,将会积极主动配合xx公司共同努力做大销量,做强市场,共同盈利。我和xx公司将在各个方面上最紧密的合作,其中包括共同提升售后服务和快速有效的业务合作,大家做到相互理解,相互协调,相互支持。

最后,感谢xx公司给予我上台发言的机会。同时,再次感谢xx公司对我的支持与厚爱。祝愿xx公司不断创新,事业兴旺,祝愿在座的各位朋友生意兴隆,财源广进。祝愿金立公司,金品质,立天下!

谢谢大家!

经销商年会发言稿

尊敬的各位经理,尊敬的经销商朋友们:

大家上午好!

良辰美景,商豪云集!今天我们满怀喜悦,同时也满怀激动。因为刚经历过新年的热烈、热闹,我们又迎来了一年一度的大行人的交流盛会。能够有机会聆听上级领导的高知高见,能够与来自省内外的优秀的经锁商朋友们相聚,我觉得是我们的荣幸和幸福。借此机会,我代表我们濮阳大行车队的全体员工,向尊敬的各位经理和各位经锁商朋友表示最衷心的敬意和最诚挚的祝福,祝大家鼠年里好运当头,吉祥一整年,财源滚滚,快乐每一天!

作为一名大行人,我真的感到非常自豪。因为我们经营的是一个有着优质品牌、优质管理和优质服务的自行车的龙头事业。尽管现在激烈的竞争在所难免,市场的机遇有时也是稍纵即逝,但是,在“大行”这面大旗下,我始终充满了信心,我坚信:我们能够成为自行车行业的智者和强者,能够抓住市场的机遇,迎来大行和我们自己的更加美好的明天!

为此,我们xx经销部在过去的工作中,能够认真遵循总部的要求,积极抓住机遇,努力创造机遇,认真提高每一个人的专业知识和操作技能,尤其注重后期的延展工作,不做一锤子买卖,而是给所有的大行用户建立档案,成立车友群和俱乐部,给他们提供一条龙服务。同时雷打不动的坚持网上交流、集中夜骑和每周六的车友活动等,形成了非常稳定的顾客群。另外,我们也非常注重利用媒体的力量,与濮阳市自行车协会联合开展各种公益活动,开足马力宣传我们的大行品牌。通过努力,目前大行已经成为濮阳市自行车行业的高端品牌和高档车的代表。

一份耕耘,一份收获,在大行总部的关心指导下,在各位同仁的支持帮助下,我们也超额完成了20xx年的销售任务,实现了跨越式的发展,也树立了完美的大行形象!

各位领导,各位朋友,因为大行,所以我们的生意会是长久的,我们的财富会是无穷的,我们这些朋友也必将是永远的。那就让我们手拉手、心连心,同欢乐,共欢呼,信心满怀、豪情万丈地去迎接20xx年的挑战,把大行做得更大更强!让大行不仅有着不朽的过去,更拥有辉煌的未来吧!

最后,预祝本次峰会圆满成功!祝大行前程似锦、灿烂无比!祝各位经销商朋友生意兴隆!万事如意!谢谢大家!

供应商年会发言稿

尊敬的电信有限公司领导、尊敬的各位业界同仁:

大家晚上好!非常高兴能出席本次盛会.能够与诸位欢聚一堂,并接受主办方的荣誉奖项,本人深感荣幸!

首先,我代表xx公司,感谢电信有限公司给予鄙公司的殊荣。能够得到客户的信任和肯定,是一个企业的最高荣誉;xx公司和我本人为能获得电信版权所有公司授予的“战略合作伙伴”资质及“20xx年度优秀供应商”荣誉奖项,深感荣幸和自豪。

电信公司先进的经营理念、强烈的创新意识和优秀的企业文化,对合作供应商有着良好的示范和带动作用。xx公司作为坚持自主研发、致力技术创新的系统集成公司,通过与电信公司的合作,得到了自身综合能力的大幅提高,在此,由衷的向电信公司表示感谢。

xx公司与众多合作伙伴在共同服务电信公司、支持通信事业的过程中,建立了良好的合作关系。我也想借此机会,表达对众多合作伙伴的感谢!

“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,在电信公司的带动下,我们将会和众多合作企业一道,秉承创新、合作、共赢的理念,配合电信公司,助力电信公司的高速发展。

瑞雪兆丰年,值此新年之际,祝电信公司蓬勃发展,祝合作伙伴事业昌盛!并提前给大家拜个早年!

谢谢!

经销商年会发言稿

尊敬的公司领导,各位嘉宾,合作伙伴们:

大家下午好!

正值这金秋气爽,丹桂飘香的季节,非常感谢大家在百忙之中抽出你们宝贵的时间前来参加xxxx优秀经销商联谊会议。谢谢大家。

在过去的几年里,xx在xx攻克了一个又一个难关,创造了一次又一次佳绩。xx照明品牌得到了客户与业界的认同,年销量不但增长,市场占有率不断提高。当然,一路风雨一路情,xx成长的点点滴滴离不开公司领导的英明决策和前任代理商的辛苦付出,更离不开各位经销商伙伴的努力协作,让xx在xx前进的步伐更加坚定而充满力量。同时我们也知道xx公司不仅是一个非常出色的照明生产企业,更是一个优秀的合作伙伴,是我们代理商和所有经销商强有力的后盾。因为xx产品质量的稳定性和可靠性可以给我们经销商足够的信心和勇气。质量是企业的生命,可靠运行时企业蓬勃发展的根本。作为代理商,我们没有过多的考虑盈利,而是更多考虑我们提供的产品能否对得起我们的客户的信任和选择。事实可以证明xx产品是能让我们代理商做着放心,让我们的客户用着安心的优质产品。

关于xx营运中心新的组织结构,向各位领导和各位合作伙伴做一个简单的介绍。为了提升xx在xx的整体形象,对公司政策的落实与贯彻执行,为了给我们的经销商能有一个更加完善的售后服务,我们中心由原来的超亿照明从6月1日起正式更名为君联照明。在此,我们特别感谢超亿照明在过去的5年时间里对xx的艰辛付出,让xx在xx有了非常坚实的基础,让xx在xx几乎成了家喻户晓的照明产品。所以,我们在非常感谢超亿照明的同时也希望在以后的日子里能得到超亿的更多关心与支持。

我们君联照明在人员上做出了一定的调整,我们有一支具。

备良好专业素质和超强服务意识的团队,同时我们的后台也将马上进行调整。每天5点半之前接的订单我们将在当天发出,在货物打包上尽量为客户考虑运费成本,并会按照客户给我们的指定货运部及时发出,并在第二天给予短信通知。(当然,除特大暴雨等恶劣天气或者货运部不收货。)客户返回的三包件我们将在最短的时间内取回并做好登记,马上给你对接清楚,可以马上冲抵货款或调换后及时补发下去。(同时我们希望各位老板在返货的时候一定给我们发到离金府最近的货运部,方便我们取货)还有就是给我们汇款之后最好能发一条短信或者打一个电话通知一下。

我们在库存上也加大了投入,由原来的100—130万增加到现在的150—180万,备货要更充足一些,这样能尽量保证不断货、不缺货。即使有缺货,我们也会在最快的时间内给予协调解决。

我们有责任和义务给大家提供更多得优良产品,优质的服务,更有义务和责任为大家创造和提供更多的有利于发展的经营思路,和经营空间,目的是让我们的经销商和xx合作,不仅赚取合理的投资回报,同时赚取更多的市场地位、市场份额,我们就是要让我们的合作伙伴多卖货多赚钱,这是我们的希望也是我们的目标。xx君联照明将在xx总公司的指导和帮助下孜孜不倦的为这个目标而努力,最终实现大家多赢的局面。

我们就从这个金灿灿的秋天,承载着春天的希望和收获的季节开始。我们君联照明将和经销商伙伴不甘寂寞。我们将于xx一道成长,相互信任,相互支持,同舟共济,相濡以沫。让我们充满激情,鼓足干劲,力争上游,共迎下一个辉煌。

谢谢大家;祝你们万事如意。

经销商年会发言稿

各位领导,各位来宾,女士们、先生们:

你们好!

首先我感谢骏业公司给我这个和大家见面的机会,这天我能代表经销商在那里发言,和在座的同仁交流心得,这是骏业公司对我们经销商20xx年度工作的肯定,对我个人来说也是一种荣誉。

我们看到,骏业家具的事业蒸蒸日上,骏业家具的领导班子聚集着人才、精英,他们对自己从事的事业有着高度的职责感、使命感,他们对家具行业满怀豪情、孜孜以求。他们不仅仅是在搞好一个企业,更是在用心从事一项事业。从他们身上我们看到了期望,感受到了力量,也充满着对骏业家具明天的的完美向往。

路漫漫,其修远兮,吾将上下而求索。我们坚信作为一个战壕的战友,为了企业的兴旺发展,我们每一位来自全国的经销商都会尽力为骏业家具这座高楼添砖加瓦,都会和骏业家具同舟共济。

鱼儿离不开水,瓜儿离不开秧,我们经销商离不开好的供应商,海尔总裁张瑞敏先生说得好:“做企业要耐得住寂寞,耐得住诱惑。”我们不寂寞,因为我们与骏业家具息息相通,兴亡共存,我们抗拒诱惑,因为骏业家具已融进我们的血液,无法分割。

这天我们在那里举行盛大的经销商大会,让我们见证骏业家具的成长与取得的辉煌成就,这更加坚定了我们经销商的信心,我们感受到了从未有过的力量。我也坚信在座的经销商会和我一样,用我们的真诚和执着,去应对骏业家具的信任和支持,忠于市场,忠于骏业家具,我们必须会把我们共同的事业做得更加成功。当然我也期望骏业家具,能够适应市场需求,为我们带给更为优质的产品和服务。

愿我们和骏业家具继续精诚合作,携手共进,去开创完美的未来!愿我们的友谊地久天长!

我的发言完了,谢谢大家!

供应商参加年会发言稿

尊敬的各位领导、各位来宾:

大家下午好!非常荣幸能够邀请到各位出席此次盛会,我谨代表x公司综合管理部采购组全体成员对大家的到来表示衷心的感谢!本次会议是继x年以来的第x次供应商大会,在座的各位来宾中,有许多是我们的老朋友,我们之间有着良好的合作关系。x公司的发展与壮大,离不开老朋友的真诚合作和大力支持,在此我们表示再次的感谢!同时,我们也向这次与会的新朋友表示热烈的欢迎,并希望能与新朋友密切协作,发展战略合作伙伴关系,为x公司可持续发展做出贡献。

随着公司的持续发展及精细化管理要求,自x年以来,我公司加强了对供应商供应链的整合管理,建立了科学规范、公平透明的供应商选拔机制。三年来,经过对供应商的合理整合,合格供应商家数由原家调整为现在的家,其中新增合格供应商家。通过对供应链的整合,实现了供应企业的规范化、集约化、规模化生产。同时与大多数供应商建立了长久、紧密的伙伴关系,实现了我公司与供应商共同成长、互利双赢的目的。同时也为提供质量优良、供应能力突出、价格合理的供应商创造了良好的发展环境。

合作将会为各位带来可观的经济效益。同时,我们不会随意更换任何一家合格供应商。

今天公司组织召开本次座谈会,主要目的是加深供需双方的沟通,为今后的业务合作打下良好的基础。作为生产企业,供需双方是一个利益共同体,在市场竞争日趋残酷今天,这个利益共同体就必须抱团取暖,只有大家及时提供出高质量的物资,我公司才能生产出高品质的产品,在市场上才能站住脚跟。这三年来,我们的供应商为我公司的发展做出了巨大贡献,但是,也存在一些问题,在这儿有必要跟大家提一提。

1、质量问题。质量是企业的生命,这是众所周知的事情,但有个别供应商在产品质量上没有做到位。我公司往往为了一根漏油的管线、一件劣质的阀件而丢掉许多重要的市场,关于质量问题,过会质量安全部主任将做专题报告,在这里,我要强调的是,今年,我们对供应商的管理力度将放在质量管理上。只要供应的物资出现了重大质量事故,给我公司造成了重大影响的,不管是哪一家,我们都会直接取消其供应商资格。我们希望,x公司的供应商能够经得住产品质量上的考验。过去已成为历史,我们要放眼于未来,在今后的合作过程中,我们希望产品曾经存在质量问题的供应商能严把质量关。

本上在三个月以内,有的甚至少于两个月。因此,我公司采购物资的采购周期要求大部分都在一个月内。这就要求我们的供应商能够尽的努力配合我公司的生产,严格按照合同交货期要求交货。在以前,有部分供应商没有严格按照合同交货期交货,严重影响了我公司的生产进度,我们只是在口头上进行警告处理,今年我们将加大处罚力度,对于延期交货的,我们将按照合同违约处理办法进行核算处理,希望各位供应商朋友们能正确对待。

3、物资信息化管理问题。

最近几年,集团公司投入大量资金用于加强物资采购信息化管理,先后上线使用了系统、合同管理系统等管理软件。根据集团公司信息化管理部署,x年x月集团公司启动了物资采购管理信息系统项目,该项目对中石油原有的“能源一号”网(阳光采购网)进行全面提升,最终实现与现有的系统平台集成,并计划在x年年底到x年年初期间实现单轨运行,到时候,所有的采购物资小到一块橡皮、大到一套都必须实行网上采购交易。这就要求我们的供应商朋友必须跟上集团公司物资采购信息化管理的步伐。但据我们了解,我们大部分供应商物资信息化管理非常薄弱,有些供应商连一台像样的电脑都没有。因此,希望各位回去后要加强自身物资信息化管理,这不单是我公司的要求,也是x集团内部所有单位的要求,大家一定要重视。集团公司已将系统客户培训资料挂在网上,有兴趣的朋友可与我部门联系。

4、安全管理问题。根据hse属地管理原则,凡进入我公司的。

外来人员必须严格遵守我公司安全方面的管理规定,特别是进入生产车间须带安全帽的规定,但有个别供应商没有放在心上,给我公司的安全管理带来了不好的影响,希望各位代表回单位后对经常到我公司的人员给予提醒。

5、其它问题。

1)采购物资报价不正规。有部分供应商应我公司采购人员要求报价时经常采用电话口头报价,导致供需双方在最终合同签订时意见不一致引起不愉快的事情发生,在这里,要求各位供应商朋友在今后的报价过程中特别是非常规物资的报价必须采用传真或电子邮件的方式进行报价。

2)不及时签订采购合同。按照集团公司内控管理要求,公司对采购合同进行规范化管理,要求采购人员每两个月对采购合同进行整理并装订成册存档,但有部分供应商在我公司采购合同会签后,由于这样那样的原因迟迟不将正式的采购合同文本寄回我公司,导致我公司合同存档工作不能顺利展开。

3)进项发票开得不及时。根据集团公司挂账付款的要求,我公司财务实行收支两条线的账务管理,如果长时间不开发票挂账,会给以后付款带来不必要的麻烦,因此,在这里我要求你们供货后一定要及时开具发票。

与各位供应商良好合作,互利共赢。

各位嘉宾,x公司的昨天感谢你们的支持;x公司的明天,更需要你们的厚爱。我们坚信,随着x公司的不断发展壮大,x公司与各位来宾的合作一定会结出更加丰硕的果实,我们一定能够共创更加美好的未来!谢谢大家!

供应商代表年会发言稿

各位来宾、朋友们,让我们举起杯,共同祝愿我们本次供应商大会成功!共同祝愿我们未来更加辉煌!尊敬的吴董事长、各位领导及商界同仁:

今天,是个喜庆的日子,我们来自各行各业的经销商,在山泥搭建的这个平台上欢聚一堂,畅谈真诚友情、共叙发展愿景。我们与会供应商为能参加本次会议而深感荣幸!这是山泥集团对我们多年合作关系的一种肯定,也是给我和在座诸位的一种信任和荣誉。作为供应商的发言代表,我首先要代表所有参会的商届同仁对山泥集团表示真诚的感谢!

山泥集团作为一个有着50多年历史的老企业,经历了计划经济、改革开发、国企改制等各种复杂的历史特定经济环境,通过不断的发展壮大,山泥集团成为了张掖唯一现存完整的老企业,张掖目前最大的民营企业,河西首屈一指的建材企业集团,“铁骑”品牌也成为了河西最知名的建材品牌。多年紧密的合作关系,让我们共同见证了山泥集团一路发展壮大的辉煌历程。俗话说“背靠大树好乘凉”我们能依托这样的公司发展,倍感欣慰和自豪,也更显自信。同时,在与山泥集团合作的过程中,他们先进的经营管理理念、强烈的创新发展意识和优秀的`企业文化,对我们也起到了良好的示范和带动作用,使我们受益非浅。

已经过去的20xx年是山泥集团极不平凡的一年,这一年企业规模实现了进一步的跨越发展,这是我们所有供应商喜闻乐见的好事,但同时,企业在项目建设中投入资金过多,出现了资金状况比以往任何时候都艰难紧张的局面。作为目前欠款最多的供应商,说名心里话,个人外欠货款和银行贷款数额不小,压力也非常巨大,但想想与山泥集团合作过程中一道成长,相互信任、相互支持的历程。在想想合作的过程从无到有,从小到大,成就的自身事业。其实无论是企业还是个人在发展过程中不可能不遇到各种各样的困难,特别是资金方面,我想我与在座的诸位都感同身受。但我坚信困难是暂时的,面对与山泥集团美好、长久的合作前景,我们没有理由不从大局出发,本着互惠互利、互相谅解的诚意继续通力合作、抱团取暖,克服眼前的困难。

今天的供应商会议上,公司领导也将企业的现状和我们进行了真诚的沟通交流,这充分说明了企业对我们供应商的尊重,也体现了一个大企业的担当与责任。我衷心祝福山泥集团乘风破浪,勇往直前。也期待着与大家一起,同舟共济,借力山泥,助力山泥,将这种愉快而富有人情味的合作关系进行到底,共同开创事业的新篇章!

最后,祝本次会议取得圆满成功!祝与会同仁事业兴旺。

发达!愿我们的友谊天长地久!

谢谢大家!

供应商代表年会发言稿

尊敬的各位来宾、领导、朋友们:

你们好!

今天,殿上,阴风阵阵,哀号刺耳,我们在这里隆重举行20**年供应商大会,在此,我代表党委、行政及全体员工对各兄弟单位、各位来宾表示热烈的欢迎,衷心感谢你们对我工作的支持和信任!此外,我还要特别感谢南京鼓楼医院太平间科室对本次供应商大会成功举办的大力支持与赞助!

如果说,过去的一年是国际市场持续疲软、恶化的一年,那么今天,就是各供应商朋友顶住市场压力,重诺克服各种困难向源源不断供应为发展取得阶段性的日子。死死不息的发展背后,是在座每个供应商不懈努力的结果,是各位朋友黑心争取的成就!值此供应商大会隆重召开之际,我本人及集团上下亿万员工,向共同谱写了辉煌篇章的各位供应商朋友,表示衷心的感谢!感谢你们在的发展征程中,所给予的一如既往的支持及为的快速发展所付出的艰辛努力,谢谢你们!!

把蛋糕做大、做强,是我们一直以来的强烈愿望,但国际形势持续恶化,战争、瘟疫等盛宴并未如期的到来,所以自然死亡仍然是我们的第一供货渠道。在这方面,医疗系统捍卫了自己首席供应商的地位。因为即便是自然死亡,也很少有人愿意在家里乖乖等死的,医疗系统充分发挥主观能动性积极收集病人,集中、加速病人变成,方便了流通管理,缩短了供货周期。在座的医疗系统的朋友们,谢谢了!要特别一提的是医科大学第二附属医院和同仁医院两位朋友所作出的巨大贡献。其中哈医大二医院用550万天价医疗费直接就吓死了一大批身体健康的人,取得了极大的经济效益和社会效益。同仁医院则干脆对病人见死不救,在同行中树立了极好的榜样模范作用。谢谢!谢谢你们!!

自然灾害也是我们比较稳定的供货渠道。今年,地震、洪水、山体滑坡、寒冷风雪等为我们提供了稳中有升的大量货源。有时死得太多了,为避免给人留下恶意竞争的口实,各供应商朋友都聪明的学会了说胡话、做假帐。不会说胡话、做假帐的,也都以“百年一遇”、“千年一遇”搪塞过去了。在座的部门的朋友,谢谢你们的聪明才智为我们避免了不必要的贸易纠纷!谢谢!谢谢你们了!!

供应商大会发言稿 矿难是我们近年来新拓展的一条供货渠道,在过去的一年中同样取得了意想不到的效果。虽然2005年是矿难供货渠道外部极为恶劣的一年,有关部门出台种种无理妄想矿难的发生,但我们的各位应商朋友敢于迎难而上,赢得了一次又一次的矿难游击战,确保了给的供应量。全年量产的矿难供应合同生近百起,其中一次供应量在百人以上的有辽宁阜新矿难、山西交城矿难、广东兴宁矿难、矿难等。不容易啊,朋友们!谢谢!谢谢你们了!!

部门曾经也是我们一条风光无比的供货渠道,虽然现在市场份额逐渐减少有点江河日下了,但依然为我们提供了不少。自从取消了制度后,现在打、逼已变成新闻了,就像以前打不、逼不是新闻一样。时势造英雄啊,朋友们!希望的朋友们能在现时的不利市场下,克服各种困难,寻求新的突破口,我们的供需合同,给我们的供应量。

各位来宾、朋友们,我们衷心的希望能通过举办这次隆重的供应商大会来表达我们最真诚的感激之情,从而回报与我们唇齿相依的朋友们!,回顾了过去一年与各供应商朋友友好协作所取得的成就后,今天的议程主要还有三个:表彰过去一年的重合同守信用单位;与各兄弟单位签定新一年的《供需协议》;晚上安排在宾馆进行的“狂欢之夜”。我们热切的希望创建一个友善、和谐的沟通交流平台,加深我们相互的了解,增强我们的合作感情,从而使我们更加紧密的联合在一起,携手同行,共赢未来!

各位来宾、朋友们,让我们举起杯,共同祝愿我们本次供应商大会成功!共同祝愿我们未来更加辉煌!

经销商年会发言稿

尊敬的王总及济钢各级领导、各位同仁:。

大家上午好!

在中央经济工作会议刚刚闭幕之际,我们全国各地的济钢特约经销商汇聚美丽的蓉城,全面总结即将过去的xx年经销工作经验,共商来年发展大计,我们十分振奋。首先感谢济钢领导给我一个难得的机会,代表安徽省华安金属材料有限公司作大会发言,华安公司作为济钢特约经销商,经过三年多的发展,今年荣膺济钢“四星级”特约经销商的光荣称号,这一殊荣使我公司全体员工十分兴奋和激动,这是济钢各级领导长期以来对我公司无微不至的关怀和各位同仁热情支持的结果。在此,我代表华安公司全体员工向济钢各级领导和各位同仁表示衷心地感谢。

三年多来,在济钢领导的关怀和呵护下,我公司与济钢同频共振,奋力开拓,一年一个新台阶,在安徽区域市场上创出了经营济钢精品的特色。

一、发展直供用户,专营济钢产品我公司成立伊始,就确定了忠实地履行济钢特约经销商的职责,专营济钢精品的发展方向。安徽合肥是全国机械制造业及汽车制造业最大的生产基地之一,拥有众多国内乃至世界级的知名企业,各种板材需求量巨大。我公司背靠济钢这棵大树,发扬蚂蚁啃骨头的精神,一点一滴地开拓市场,一步一个脚印地发展终端用户。精诚所至,金石为开,有济钢高质量精品作强有力的支撑,我公司在经销中努力追求高起点、高档次、高品位,先后选择了合力叉车集团、合肥abb公司、合肥日立公司、江淮汽车集团等在同行业里有影响的龙头企业,采取直供方式,以真诚周到的服务、较低的采购成本,将济钢的精品给这些龙头企业送货上门,保证了这些“美食家”对“美味佳肴”的需要,使他们大饱了“口福”。由于我公司在与这些企业合作中坚信诚信为本,高效快捷,一切为顾客着想,不断完善各种服务,得到了他们的交口称赞,共同建起了长期稳固的供求合作关系。在今年上半年曾经一度出现钢材市场降势时,他们向我公司的采购量不但没减,反而继续增加,有力地支持了我公司的发展,为实现三方共赢形成了强大的支撑。

二、积极参与济钢新产品开发,大力推广济钢精品近年来我公司根据济钢产品结构调整的总体目标,竭尽全力扩大品种钢的经销比重,在当地市场上努力扩展品种钢的经销份额,特别是把推广济钢的新产品当作我公司经销的第一要务去落实。

我公司经常主动了解济钢新产品研发的信息,努力学习济钢新产品技术特性的有关资料,在对加工制造企业的走访调查中,通过各种方式,大力宣传济钢新产品的优势所在,从为终端用户节约成本、易于加工出发,在帮助用户选材时极力推介济钢的新产品。例如在与合力叉车集团合作过程中,我公司了解到该企业长期以来为解决其主导产品的门架承载问题,一直不断探索改进,但效果始终不甚理想。我公司立即将此信息反馈给济钢,同时大力向该企业推介济钢正在研制的高技术含量的高强度板。济钢领导对此给予了高度重视,先后三次派技术人员到达现场,我公司从中积极协调,给予密切配合,与该企业面对面进行研究,最终由济钢反复试验,开发出完全满足该企业使用要求的jg590高强度板,一举解决了该企业多年的困惑,使他们非常称心,并且极为钦佩济钢执着追求顾客完全满意的精神,为济钢与合力叉车集团架起了长期合作的桥梁。我公司通过该企业使用济钢精品的实例,借机进行大力宣传推广,迅速打开了jg590高强度板的销售局面,目前该品种板在我公司销售板材的比例中占到了10%以上。

我们特约经销商的重要职责之一,就是要为最好的产品找到最优秀的用户。为了能将济钢精品板材打入世界一流企业,展示济钢“国内一流、国际先进的板材精品基地”形象,在济钢总公司及销售公司领导的支持下,我公司竭力向世界500强企业排行第23位的合肥日立公司推介宣传济钢产品,先后两次陪同合肥日立公司高、中层领导组团到济钢考察,期间受到了济钢总公司高层领导的极大关注。从今年三月份开始,济钢总公司领导、销售公司以及相关部门领导、技术专家在短短的半年内6次不辞辛苦,深入到合肥日立公司听取意见,积极改进不足之处,以卓越的品质满足了合肥日立公司极高的质量要求。通过不懈努力,使得对产品品质和售后服务一向苛刻的日立人,终被济钢的经营理念、质量意识和我公司的竭诚服务所打动,对济钢的产品和我公司的服务竖起了大拇指,并决定选择我公司以济钢产品作为该公司的供应商,常年向其供应济钢精品板材。目前我们正酝酿实施建立三方战略合作关系,共同培育品种板研发销售基地,进行长期战略合作。

通过经销济钢精品和参与济钢新产品开发与推广,使我公司实现了由过去经销普碳板,向主要经销高技术含量、高附加值品种板的转变,今年更是上了一个大台阶,品种板的经销量占到了板材经销总量的80%以上,与此同时我公司的经济效益也有了大幅提高,和济钢一样实现了跨越式发展,为我公司今后更快更大的发展奠定了坚实的基础。经销实践让我们创造了效益,也使我们深切地感到了:跟着济钢的脉搏一起跳永远不会错!

三、加强企业文化建设,提升企业经营理念几年来我公司深受济钢企业文化的影响,十分尊崇济钢“可尊、可信、共创、共赢”的核心价值观。并以此作为我公司企业文化建设的基点。

随着我国市场经济的日益成熟,用户的要求越来越高,形势的发展逼迫我们必须不断加强企业文化建设,提升企业经营理念,提高企业管理水平,才能跟上济钢的前进的步伐。今年年初,济钢领导高瞻远瞩,决定在实现“共创、共赢”的旗帜下,以济钢核心价值观和企业文化为基础,吸纳特约经销单位,参加济钢营销服务体系贯彻iso9001:xx标准认证,推动特约经销单位经营理念和管理水平的提高,与济钢共同建立高标准、高质量的战略营销合作同盟。我公司得知这一在全国冶金企业开先河的创举后,迅即响应,争先报名,踊跃参与,荣幸地被济钢选为首批参加济钢营销服务体系扩展认证单位之一。对此,我公司予以高度重视,十分珍惜济钢领导为我们提供的难得的机会,发动全体员工充分认识参加扩展认证的重要意义,大家积极响应,全员参与,我们组织公司管理骨干在济钢销售公司的指导下起草了完整的.文件体系,并且迅速投入了有效运行。济钢销售公司领导对此给予了大力支持,先后三次安排贯标专家和专业管理人员到我公司现场指导,极大地帮助和促进了我公司贯标工作的顺利开展。通过参加这次贯标扩展认证,使我公司受益匪浅,实现了两个飞跃:

一是实现了由过去传统的销售理念向现代营销理念的飞跃,将济钢的核心价值观践行到我公司的每一个工作岗位,处处遵循“以顾客为关注焦点”的基本原则,始终坚持“一切从顾客出发,一切为顾客着想,一切对顾客负责”的服务方针,在安徽市场创出了品牌。

二是实现了由传统管理向现代管理的飞跃。实施贯标扩展认证以来,极大地提高了我公司经营管理水平,使我公司的各项管理工作更加规范化、科学化,进一步提升了我公司整体现象,增强了市场综合竞争力。从参加济钢营销服务体系贯标扩展认证的经历中,让我们由衷地感受到济钢领导时刻以博大的胸怀,为我们特约经销商的更大发展操心劳神,我们只有加倍努力,认真贯彻济钢的营销战略和不同时期的经销策略,才能不辜负济钢领导对我们的殷切期望。同时也使我们深刻认识到济钢的核心价值观内涵极为丰富,是千金难买的宝贵财富,更是我们置身于济钢营销主渠道上的特约经销商取之不尽、用之不竭的宝库,我们有义务、有责任认真去践行,努力去发展,去丰富,把“济钢”这块我们共有的、享誉全国、名闻世界的品牌做得更响,塑造得更加灿烂夺目。

展望未来,前景广阔,任重道远,作为济钢特约经销商,有“济钢”这一品牌做强大的后盾,我们充满信心,有决心做得更好。xx年在济钢领导的关心和带动下,我公司打算:

一、进一步巩固、发展济钢精品终端用户。除了巩固亚洲最大的叉车生产企业——合力叉车集团、合肥abb公司等大用户外,同时重点发展江淮汽车集团等汽车生产企业用户,推介销售济钢的汽车大梁板等汽车用钢。加强济钢品种板市场的开发力度,在国内最大的工程机械和汽车生产基地之一的安徽市场建立济钢品种板专营销售基地。

二、进一步开发济钢新产品市场。根据我公司终端用户反馈的信息,通过走访生产企业,开展用户调查,按照用户的需求向济钢提供新品的开发信息,开发出更多的济钢新产品,不断向技术合作和产品研发合作、加工配送业务发展,根据市场需求和发展情况探索深层次的合作,让更多的最优秀的用户使用更多的最好产品,为济钢精品开拓更广阔的市场。

让我们真诚地与济钢融为一体,为济钢做强做大实现跨越式发展做出我们应尽的贡献。再次感谢王总及济钢各位领导,谢谢各位同仁!

经销商年会发言稿

尊敬的各位领导、朋友们:

你们好!

今天,公司在此隆重召开总结代理商大会,我是济南柏泉有限公司经理孟德敬。代表济南柏泉这个集体,我感到非常荣幸。在此,对于各位领导的关心支持,对于各位同事的鼎力相助表示衷心的感谢!

在过去一年的工作当中,我们济南柏泉面对来自同行业的竞争,面对艰巨任务,以及品牌的高要求等等众多不利因素,柏泉员工没有临阵退缩,仍然紧密团结凝聚在一起,先后顺利渡过了各种难关。在20xx年,年底经过我们的努力完成了舍弗勒的任务,在我们代理的各个厂家中上留下了良好形象;,我们积极响应公司的号召,员工更是热情高涨,积极工作;在努力完成各项目标任务以及提供高品质服务,更体现出了我们的集体凝聚力。困难一次次考验了我们,也一次次磨练了我们。

20xx年,济南柏泉将进入汽配发展的另一个关键时期,摆在我们面前的又一块试金石,也将是激励我们积极进取的催化剂,更是展现我们全体员工价值的更大舞台。成绩只能代表过去,新的.征程在前方等待着我们。荣誉既给我们带来了动力,又给我们增添了压力,更擂响了我们出征的战鼓,吹响前进的号角。在此,我代表我们柏泉员工表态如下:

一、在荣誉面前不骄傲,再接再厉创佳绩。成绩只能代表过去,我们要满怀信心,展望未来,要以此次总结大会为新的起点,勇敢地肩负起贵公司赋予的历史使命,把荣誉作为新的起点,在今后的工作中,继续发扬勤勉敬业、锐意进取、开拓创新、敢于挑战的工作作风,以更加奋发图强的精神创造更好的成绩。

二、在困难面前不气馁,逆水行舟勇向前,给我们的工作提出了更高的要求和新的挑战,也带来了更多的困难和压力,我们深感责任重大,我们有信心、有决心面对任何挑战,我们将动员方方面面的力量,采取一切尽可能的措施,积极开拓市场,提高服务质量。

三、服从大局,同心同德谋发展。我们要在工作中,坚决服从贵公司的领导和发展大局的需要,把提升品质、提高效益作为工作的出发点和落脚点,不断创新工作机制,不断学习,不断提高技能,不断提高处理各种矛盾的能力,注重做好员工队伍建设、内部强化管理、节能降耗、创新增效、企业文化建设和客户服务工作,用我们更加优异的成绩来回报贵公司和员工的期望。

经销商年会发言稿

各位领导,经销商朋友:

您们好!首先在这里非常感谢大家在百忙之中抽出时间来参加我们这次照明重庆经销商会议。回顾xx年,照明在重庆无论是销量,还是品牌形象建设,客户经营信心等方面都取得了长远的发展。这些都离不开厂家,服务中心和经销商们的默契配合。当然我们也勇于承认在xx年的工作中不足的地方并不断地总结与学习,争取在15年为广大经销商朋友们提供一个更好的服务平台。

20xx年的重庆照明将迎来一个崭新的发展阶段。我们服务中心的工作重点也会由开发转为服务。而服务的目的就是能让我们彼此能连动起来。一起去打造照明在重庆市场的.一片新天地。沟通能排除一切障碍,所以我是真诚地希望各位经销商朋友在经营销售过程中遇到什么困难难题能拿出来一起去解决。

20xx年服务中心的工作任重而道远。

从3月份起一直到5月初是我们14年专卖形象建设时期,我们一直在这里强调形象问题,是因为随着人民生活水平的不断提高,对灯具的审美要求也在不断地提高,他们不再满足于过去老模式灯具店凌乱的摆放,追求的是一个视觉的冲击和卖场的气氛,而我们08年的专卖形象都能满足以上两点,形象越早能展示出来就越早能占领市场。就越早能打开销量。举个例子,南川的向洪向老板在未装08年形象前销量大概是在3000—5000元一个月,现在每个月的销量最少都不低于20xx0元。这就是效果。巫溪卢光中卢老板100平米的店中店马上也开业了,还有双桥,云阳等地方都已陆续在动工。更大的发展,更大的希望在眼前,看我们能不能抓住它。

有了好的门市,好的形象,接下来最需要的就是好的导购员。导购员的导购水平往往影响着一单生意的成败。我们能把客人吸引进来是前提,达成交易才是我们最终目的所以我们服务中心计划在5到6月份会召开一次导购员培训课堂,让每个区域的导购员集中起来进行有关灯具销售知识的系统学习。

小区推广和主要灯具市场的宣传推广是我们会议结束之后就会马上开展的一个活动,从4月份开始一直贯穿全年。我们要把宣传直接做到终端消费者去提升我们的影响力与市场占有率。活动的形式和方案会根据不同的区域去采用。当然,活动推广的前提必须是我们当地区域形象展示一定要好,不然我们活动搞的再成功把消费者都吸引到店面,看到的只是凌乱的摆了几个吸顶灯,这样不但效果达不到,而且还会影响你店面的口碑。

20xx年是一个充满希望与激情的年头,祝愿各位经销商朋友与我们一起携手并进,在市场中立于不败之地。每个人都能赚到大钱,谢谢!

经销商年会发言稿

另外,今天来央视参加这个论坛,我感到特别高兴,回顾与央视网交往的历程,非常感谢央视和央视网为电动车事业所作的工作。

选择题:a,全国空调在夏天都将温度调高一度。

b,超市购物都用布袋,主动拒绝一次性塑料袋。

c,做饭前先将米饭放在电饭煲中浸泡10分钟。

d,以电动自行车(包括超标的电动自行车)替代摩托车出行。

空调调高一度:xx年夏天,几乎全国媒体都在号召将空调调高一度,据称如果每台空调在国家提倡的26oc的基础上再调高一度,每年可节电22度,全国1.5亿台空调都实现这一目标,共节电33亿度,减排264万吨co2(按0.8kg/kwh计算),若按纯煤电0.96kg/度电计算,减排317万吨。

超市塑料袋:减少生产一只塑料袋可节能0.04克标准煤,相应的减排0.1克co2。据称,全国减少10%的塑料袋,可减排3.1万吨,减少塑料袋用量为3100亿只(以13亿人口计算,平均为每人每天少用239只塑料袋),估计减少全国塑料袋的总量为3.1万亿只。

提前浸泡米10分钟:先浸泡10分钟,然后再用电饭煲煮,可大大缩短大米熟的时间,节电约10%,每户每年可以省电4.5度,如果全国1.8亿户城镇家庭都这么做,那么每年可省电8亿度,对应减排78万吨(按纯煤电计算),或64万吨(按综合水平80%煤电计算)。

电动自行车替代摩托车出行:电动自行车百公里耗电1.2度,年行驶1万公里,耗电120度,夜间充电,可提高电力系统的运行效率,按每度电0.8公斤co2计算,全年总排放为96公斤co2。摩托车试验燃油限制值为每百公里2.5升,年行驶一万公里,耗油250升,每升按排放2.3公斤co2计算,总排放为575公斤,以电代油,年行驶一万公里减排479公斤,1.2亿辆电动自行车替代摩托车的减排量达到5748万吨。

显然,“电动自行车替代摩托车出行”的减排现实成果是前三种假设的居民减排成果的若干倍:与1.5亿台空调在26摄氏度基础上再调高一度相比,是它的18-20倍;与塑料袋项目比,一辆电动自行车替代摩托车就相当于减少479万只塑料袋生产的排放,而减少塑料袋用量3100亿只,减排23.1万吨,仅仅相当于6.5万辆电动自行车替代摩托车的效果,可能在一个很小的县城一年就做到了,即1.2亿辆电动自行车的减排效果是“限塑令”减排效果的1854倍;与电饭煲做饭减排相比,1.5亿的城镇家庭用户每天都这样做,可减排78万吨或64万吨,无论怎么计算,与电动自行车替代摩托车相比,仍然有70-80倍的差距。

总之,对照最近出版的《全民节能减排实用手册》(万钢部长作序,社会科学文献出版社出版发行)的36项日常项目,涉及百姓生活中衣、食、住、行、用等方面,无论哪个项目都无法与电动自行车替代摩托车的这一项交通领域的“以电代油”的减排效果相比(如下表)。

1、与城市公交相比。

《全民节能减排实用手册》第12项认为,自驾车出行100公里,耗油大约9升,乘公交车可节省油六分之五。这意味着专家估算100公里城市公交的平均分担油耗为1.5升。每年乘公交1万公里(日均27.4公里)分担油耗150升,分担排放345公斤co2,是电动自行车每一万公里96公斤co2的3.6倍。每年一万公里交通,使用电动自行车比公交分担排放减少约249公斤co2,1.2亿辆的减排量为2988万吨co2。这仍然是十分庞大的减排数字,超过《全民节能减排实用手册》中的任何一项。

本人在进行各种交通方式的研究时,曾对我国公交的交通能源强度进行过数据评估,与欧美相比,我国公交的能源效率是非常高的,甚至也好于日本,其能源强度为129kcal/人公里,(日本为160kcal/人公里,美国则高达675.9kcal/人公里),对应的co2排放为35.0克/人公里,相当于100公里油耗1.5升,与《全民节能减排实用手册》的最终数据恰好相同。

2、与人力自行车相比。

大多数人认为“人力自行车”是完全绿色的交通工具,应该不涉及任何co2排放问题。这一观点站在需要以自行车作为健身运动的人的角度上是正确的,合理的、愉快的的体育锻炼将有利于人们健康、减少医疗保健的费用。

但是,站在需要尽可能少地减少体能消耗的广大中低收入、体力劳动者的角度是不尽正确的,从物理人“运动方式”的角度,需要把“人力自行车”交通所涉及的“矿物能源”予以计算描述,有氧运动(自行车、跑步、游泳)有非常明确的计算生物能量的公式,通过计算可知,每骑10公里(以不同体重、不同速度加权平均)的平均能耗为270kcal,消化食物需要增加10%的能量,最终消耗为297kcal/10km。标准的碳水化合物(谷物类)热值为每克4千卡,需谷物74克,100公里为740克(0.74公斤)。《全民节能减排实用手册》认为,在现代化生活的背景下,少消耗0.5千克粮食(水稻)可以节能0.18克标准煤,相应的减排0.47公斤,少消耗740克谷物所对应的减排为0.7公斤co2。

本人也详细计算过这个过程,主要涉及的化石能源消耗为食物加热消耗、粮食运输消耗等,我们的计算结论是,人力自行车100公里涉及食物部分的碳排放强度为0.58kg/100km。电动自行车的电力能源,涉及100公里的碳排放为0.96kg/100km。

仅此一项,自行车的化石能源碳排放系数比电动自行车略低。但是,如果考虑有氧运动的'补水特点,按世界卫生组织的健康准则,人力骑车比电动骑车平均每5公里(10华里)多补水500毫升(0.5公斤),水加热(烧开水)所涉及的能耗达到100公斤有0.7公斤的水平,食物和水合计的化石能源强度达到每100公里1.28公斤co2计算,比电动自行车增加33.3%。

费用上的考量,每100公里增加谷物0.74公斤随对应的成本约3元,而电动自行车的电费1.2度仅为0.7元,加上车辆折旧、电池折旧,两者是相当的。当然,电动自行车为交通使用者节约的时间成本则属于额外福利。

综合地看,电动自行车与人力自行车以低碳方式来衡量处于同等水平的,并无太大差异。

汇总表如下:

3、与电动汽车相比。

最节能的纯电动汽车,百公里电耗大约12千瓦时,年运行一万公里,耗电1200千瓦时,考虑夜间充电,电力碳排按0.8公斤/千瓦时计算,年总排放为960公斤co2。

传统的汽车,百公里油耗按9升计算(依据《全民节能减排实用手册》),万公里油耗为900升,年总排放为2.1吨。

假设我国年销售1000万辆轿车,有20%已经成为纯电动汽车,以此达到的年减排总量为228万吨co2,仅为1.2亿辆电动自行车替代摩托车年减排量(5748万吨co2)的3.9%。所以,发生在上亿消费者的自主减排是一个巨量数字,它已经表现的作用是任何主动地推广效果所无法比拟的,国家有关部门和社会公众应该予以高度重视,给与同等的节能减排的尊重。

还有一个最重要的话题,如果纯电动汽车暂时不能很快形成规模,国家应该鼓励以电动自行车来补充汽车出行。例如,原来可能采用传统汽车行驶一万公里,目前,由于堵车的原因,由于燃油大幅度提价的原因,已经有很多汽车消费者转向再采购1-2辆电动自行车,在天晴的时候,停车困难的时候,接送小孩的时候,短途购物的时候,或者聚会小酌几杯的时候选择电动自行车出行,使原来的1万公里下降到7000公里,或5000公里。

假设下降到每年7000公里,汽车的年排放下降到1.47吨,电动自行车3000公里只有24公斤,合计只有1.5吨,比原来的2.1吨减排0.6吨。两辆汽车这样做了,就相当于减排1.2吨,等效于用一辆电动汽车(0.96吨)替代传统汽车(2.1吨)减排1.14吨的效果。假设到xx年全国有私人汽车5000万辆,全部都采用这种生活方式,总减排量达到3000万辆,等效于其中的2631万辆变成纯电动汽车。这难道不是我国应该追求的目标吗?这样做不仅大幅度地减少居民出行的节能消耗,而且大幅度降低了机动车在车道上的停留时间,还会改善交通拥堵,解决行车难、停车难的问题,发挥电动汽车所不能起到的作用。

电动自行车按100公里能耗1.2度电计算,年行驶1万公里耗电120度,按每度电0.28公斤标准煤计算,年能耗为45.6公斤标准煤。

燃油摩托车100公里能耗按2.5升计算,年行驶一万公里,耗油250升,每升汽油折合标准煤1.17公斤,年总能耗为292公斤标准煤。

城市公交车分担的100公里油耗为1.5升,乘车一万公里,分担油耗150升,年能耗为175.5公斤标准煤。

1.2亿辆电动自行车替代摩托车的节能总量为2958.8万吨标准煤。

1.2亿辆电动自行车与相应的公交车1.2万亿人公里节能总量为1558.8万吨标准煤。

以上这两项指标可以与什么项目进行相似水平的类比。

a,国家从1999年开始大力推广11类重点终端类产品节能技术替代传统技术的计划,发布了23项节能强制性标准,涉及空调、电冰箱。电视机、照明灯具及中小型三相电机等,强力推广使用,在xx年时做了估计:xx年可以实现的总节能、总潜力为2952万吨标准煤。

此数值恰好等效于以电动自行车替代摩托车的节能总量。

b,华能、国电、大唐、华电、中电投五大集团“xx”期间节能分解的承诺目标总量是295.43万吨标准煤。以电代油的现实成果是这五大电力公司节能承诺的总目标的10倍。

c,《千家企业节能行动》是国家重点推动的节能计划,是走新型工业化道路战略举措,千家企业分布于钢铁、有色金属、煤炭、电力、石油化工、化工、建材、纺织、造纸等9个重点耗能行业的规模以上独立核算企业,xx年,每家企业的综合能源年消费量达到18万吨标准煤以上。《千家企业节能行动》的总目标是在“xx”期间实现节能1亿吨标准煤。

以电代油的电动自行车以实现的节能目标相当于《千家企业节能行动》“xx”期间节能总目标的29.5%。

总之,无论从居民消费节能还是从产业技术进步节能的角度来看,电动自行车已经展开的节能减排行动都是规模巨大的,应该予以高度关注,切不可因为理解问题使之出行停止或逆转的格局。

在我看来,电动自行车毫无疑问是我国人民自主减排的最大亮点,也对改善大众出行方式,提高人民收入,增进人民福利,以及对推进城市化、城镇化进程、建设新农村都发挥着积极的作用。

但是在很多人看来,它不是如此,备受争议,“马路杀手”、违法“超标”、电池“铅污染”,等等。在官方的文件中也很难看见它的赞扬。甚至发生一系列的禁止、禁售、称重、限制上牌等等做法。一个过时的产品标准8年都修订不好,管理层的意见与企业及消费者的意见总是无法接轨。在后续的“拷问电动自行车”的环节中,我们还需要认真的回答公众的质疑,只有解放思想、与时俱进、科学发展的方法论才能达成更广泛的共识。

纵观人类在车辆领域的进步历史,电动自行车这个名词第一次出现在美国专利局文件的时间是1895年12月31日。在此之前的xx年,即1885年,有两个最伟大的发明分别拉开的对20世纪车轮技术史的序幕。一是英国发明家斯塔利的伟大发明,他将原始的自行车改造成更有效率、更安全的“现代的自行车”,创造了人力交通方式、不仅造就现代自行车交通方式,而且也使自行车运动成为20世纪和21世纪人类挑战自我、健康生活的良好方式;二是德国发明家戴姆勒的发明,它将燃油动力安装于两轮系统中,拉开了石油进入交通领域的序幕。在以后的几年里,机动汽车相继问世,,开启了一个新时代,对上个世纪的生活方式、工业文明乃至战争形态都发生重大影响。

电动自行车这个名词和它的最早探索虽然也仅仅比上述两项发明晚了xx年,但都被石油的光芒掩盖了10xx年。这10xx年里,虽然有一些产业实践,但都不成气候。然而,发生于上个世纪90年代中后期的中国电动自行车事业,都最大规模的实现了10xx年前技术先贤对电动自行车的光荣梦想,短短xx年,有1.2亿中国人、数千家相关企业、数万家经销商和服务商参与其中。电力和交通这两个在10xx年前失之交臂的元素,在10xx年后的中国又找到了结合点,我们有理由相信,崛起的中国将在这个领域留下自己的名字,作为参与其中的一份子,我和大家一样感到责任重大,无比自豪,也恳切期望,思想解放的中国社会各界以更加科学理性的视野审视这个新生事物的前世今生,共同创造车辆技术历史进程中的中国骄傲。

大话说透,实话也要说透,面对公众质疑,我们更应该实事求是、以数据说话,以逻辑说话,不抹杀成绩,也不回避问题。欢迎社会公众对关注中国电动车事业,监督推动行业走出阴影,走向明天。

谢谢大家!

经销商年会发言稿

你们好!

我是东台地区金瑞的经销商,东台市xxx有限公司,我叫xxx,首先我要感谢南京金瑞食品有限公司给我这个和大家见面的机会,这是对我们过去20xx年工作的肯定,感谢金瑞公司各位领导同仁对我的关心和厚爱。

时光荏冉,我从20xx年开始,就与兴瑞公司合作,至今已经经历了12年的风风雨雨。我亲眼见证了一个品牌从小到大,从弱到强的发展历程,金瑞的品牌得到了客户与业界的认同,年销量不段增长,市场占有率不断提高,近几年在我公司也创下了年销售?%增长率的优异成绩,为我公司创利毛利水平达20%以上。多年来,新达荣的成长也见证了金瑞的大发展:在销售上,金瑞公司每年一个大飞跃;在网络上,兴瑞网上商城已经开通;在品牌影响力上,由行业的一粒种子成长为一棵参天大树。

一个长久生命力的企业,要靠一种文化,金瑞食品由最初的手工式家庭作坊到如今具有现代化特征的企业,是金瑞人艰苦奋斗、奋力博取的结果。金瑞公司网站的首页,写着金瑞的企业文化:为客户创造价值,为员工创造价值,为社会创造价值。陈总的理念与我们新达荣公司的核心价值观:为客户创造财富,为员工创造机会,为社会创造价值,是同步和一致的。而金瑞的产品,含休闲和南北货众多系列,与xxx代理的食品领域非常吻合,很适合我公司的销售。近年来,金瑞公司开展“乐捐献爱心”活动,我们xxx也长期在为社会做些力所能及的小慈善,我们捐助的学生已经上了大学,下一期将于5月启动。基于同样的步伐,我们和金瑞公司相互间的配合和沟通非常好,所以双方合作非常愉快。我们也有很多体会想和大家分享。

厂家和商家在企业经营的舞台上要各自明确自己的角色定位,才能有大圆满的结局。一方面,珍惜并利用好金瑞给我们提供的很多资源和平台,另外一方面,更要培养自身的造血功能。金瑞的支持是一种输血,企业要做大做强必须培育自身的造血功能。双方及时沟通,经常沟通,良性互动,这种默契来自多年来的用心经营,新达荣一直珍惜金瑞给我们的无限信任和无私支持,我们也用自己的信用去回报金瑞的这种信任:在推广上,我们自费做了许多兴瑞的广告,最近新开的当地卖场也做了包柱,坚持扩大品牌宣传,绝不打折扣;在执行区域管理政策上,坚持充分沟通、坚决执行。

这项政策时,很多业务人员不理解,我们为什么要坚持这么做?首先,过高的退货率对金瑞公司是不负责任的,对市场是不负责任的,同时也不利于xxx公司自身业务团队的良性健康发展。我们要通过不退货的政策,培养鼓励业务人员的能力提高,不退货政策是对客户服务提出的更高要求,及时市场维护,及时沟通调剂,及时反馈信息,才能做好。不追求单一环节的高利润,采用整条价值链定价方式,价值链利益的最大化,同时,这也是公司品牌建设的一步棋,不退货,上游对厂方、下游对客户都是有利的。

前期,我公司的洽洽也是一直坚持不退货,公司在市场网络维护上有一定的.经验,所以我们有信心可以运作好这个品牌,可以做到不退货。从目前的执行效果看,市场的退货率?(情况介绍一下)

另外,经销商要耐心培育专业的渠道

与其他的品牌业务相比,金瑞的品种很多,在我公司目前的单品数已经达307个,品类又分炒货、干果、食糖、南北货、蜜饯、肉干等多类,我公司原来长期做的是休闲类,销售渠道就要往餐饮、八鲜等新的业态里深挖,这对业务员的要求就要相应提高,为此,我公司一直保持耐心培育、高度重视、专业团队的方针进行操作,针对产品的特点,xxx打造了3-4个人的兴瑞单品团队,并实行片区片长、区域经理销售服务挂勾的策略,加大了人员投入。我认为,人力资源也是种投资,这种投资是值得的。目前来看,这样的操作使得人员更为专业,服务更到位,通过精分市场、客户分类、人员分区来增强销售工作的计划性、做到重点客户重点维护,通过市场分区,提高了销售团队的营销积极性。

春天来了,古语有云:“一日之计在于晨,一年之计在于春”,这是个承载着春天的希望和播种的季节开始。我们xxx公司将和金瑞公司一道成长,相互信任,相互支持,我坚信xxx与金瑞公司的合作前景会更加美好,让我们充满激情,鼓足干劲,力争上游,共迎下一个辉煌。

供应商代表年会发言稿

尊敬的各位来宾、领导、朋友们:

你们好!

今天,殿上,阴风阵阵,哀号刺耳,我们在这里隆重举行20xx年供应商大会,在此,我代表党委、行政及全体员工对各兄弟单位、各位来宾表示热烈的欢迎,衷心感谢你们对我工作的支持和信任!此外,我还要特别感谢南京鼓楼医院太平间科室对本次供应商大会成功举办的大力支持与赞助!

如果说,过去的一年是国际市场持续疲软、恶化的一年,那么今天,就是各供应商朋友顶住市场压力,重诺克服各种困难向源源不断供应为发展取得阶段性的日子。死死不息的发展背后,是在座每个供应商不懈努力的结果,是各位朋友黑心争取的成就!值此供应商大会隆重召开之际,我本人及集团上下亿万员工,向共同谱写了辉煌篇章的各位供应商朋友,表示衷心的感谢!感谢你们在的发展征程中,所给予的一如既往的支持及为的快速发展所付出的艰辛努力,谢谢你们!

把蛋糕做大、做强,是我们一直以来的强烈愿望,但国际形势持续恶化,战争、瘟疫等盛宴并未如期的到来,所以自然死亡仍然是我们的第一供货渠道。在这方面,医疗系统捍卫了自己首席供应商的地位。因为即便是自然死亡,也很少有人愿意在家里乖乖等死的,医疗系统充分发挥主观能动性积极收集病人,集中、加速病人变成,方便了流通管理,缩短了供货周期。在座的医疗系统的朋友们,谢谢了!要特别一提的是医科大学第二附属医院和同仁医院两位朋友所作出的巨大贡献。其中哈医大二医院用550万天价医疗费直接就吓死了一大批身体健康的人,取得了极大的经济效益和社会效益。同仁医院则干脆对病人见死不救,在同行中树立了极好的榜样模范作用。谢谢!谢谢你们!

自然灾害也是我们比较稳定的供货渠道。今年,地震、洪水、山体滑坡、寒冷风雪等为我们提供了稳中有升的大量货源。有时死得太多了,为避免给人留下恶意竞争的口实,各供应商朋友都聪明的学会了说胡话、做假帐。不会说胡话、做假帐的,也都以“百年一遇”、“千年一遇”搪塞过去了。在座的部门的朋友,谢谢你们的聪明才智为我们避免了不必要的贸易纠纷!谢谢!谢谢你们了!

矿难是我们近年来新拓展的一条供货渠道,在过去的一年中同样取得了意想不到的效果。虽然2005年是矿难供货渠道外部极为恶劣的一年,有关部门出台种种无理妄想矿难的发生,但我们的各位应商朋友敢于迎难而上,赢得了一次又一次的矿难游击战,确保了给的供应量。全年量产的矿难供应合同生近百起,其中一次供应量在百人以上的有辽宁阜新矿难、山西交城矿难、广东兴宁矿难、矿难等。不容易啊,朋友们!谢谢!谢谢你们了!

部门曾经也是我们一条风光无比的供货渠道,虽然现在市场份额逐渐减少有点江河日下了,但依然为我们提供了不少。自从取消了制度后,现在打、逼已变成新闻了,就像以前打不、逼不是新闻一样。时势造英雄啊,朋友们!希望的朋友们能在现时的不利市场下,克服各种困难,寻求新的突破口,我们的供需合同,给我们的供应量。

各位来宾、朋友们,我们衷心的希望能通过举办这次隆重的供应商大会来表达我们最真诚的感激之情,从而回报与我们唇齿相依的朋友们!,回顾了过去一年与各供应商朋友友好协作所取得的成就后,今天的议程主要还有三个:表彰过去一年的重合同守信用单位;与各兄弟单位签定新一年的《供需协议》;晚上安排在宾馆进行的“狂欢之夜”。我们热切的希望创建一个友善、和谐的沟通交流平台,加深我们相互的了解,增强我们的合作感情,从而使我们更加紧密的联合在一起,携手同行,共赢未来!