优秀招聘活动投诉处理方案（案例18篇）

在策划活动时，编写一个详细的活动方案非常重要，它可以帮助我们合理安排每个环节，确保活动的顺利进行。接下来，我们将为大家介绍一些成功的活动方案，希望能够给大家提供一些灵感和思路。

招聘会活动方案

一、招聘目的通过招聘会的宣传和跟各级政府、机构的合作，发布公司的用工需求，扩大在周边地区的知名度和美誉度，促进与当地民众的良好关系;为公司明年能够顺利进行搬迁和生产，招聘一批员工进行先期培训和生产，并为公司明年的招聘打下基础。

二、目标。

1、普工100名，性别不限，年龄16~36岁，身体健康，无不良嗜好2、招聘专员1名，性别不限，高中毕业及以上文化程度，能够做简单的文案处理工作，在文安本地具有良好的社会关系。

(一)前期宣传自行举办的现场招聘会，吸引应聘者进场为成败之关键，鉴于本次现场招聘岗位主要为普工，求职者主要为周边农村的中青年，考虑到他们的信息搜集渠道和成本的因素，本次招聘信息的发布和宣传主要采用散发招聘简章、在厂区周边挂条幅和海报以及同乡镇政府机关合作发布招聘信息。

1、由总经办、人事科负责招工简章、条幅、广告篇幅设计，宣传信息设计应真实恳切，不宜过于高雅难懂，交由行政部马双斌负责在12月x日前制作完成。

2、12月x日，宣传小组全体人员和招聘会总负责人至文安县做先期的宣传工作，由总负责人王林会同当地乡镇政府机关联系，由政府机关代为宣传，促进当地就业;宣传小组在3名立马文安当地员工的带领下分为三个小组深入各村居民点散发招聘简章和在厂区附近悬挂条幅和招聘海报。

3、提前三天至一周进行宣传，有利于招聘信息的发酵扩散，且不会弱化信息传播，达到最佳的宣传效果。

(二)现场招聘。

1、场地选择和布置由后勤保障小组负责，准备招聘人员使用的桌椅两套，工作人员和应聘人员饮用水和填写表格的笔。

2、招聘人员的接待用语需提前确定，规范介绍薪资待遇等信息时的用语，防止发生沟通误会。3、现场招聘人员负责表格发放和指导填写，并现场面试判断应聘者的资格是否符合公司招聘要求，通知合格者报到时间地点。

4、后勤保障小组随时支援现场，维持秩序，回收表格和填写用笔。七、费用预算。

八、招聘效果统计分析。

1、统计求职者入场人数及现场情况。

2、统计求职者信息，包括住址、学历、工作经历等等3、汇总分析计算招聘成功率。

4、工作人员汇总开展过程中棘手事件并仔细分析，认识不足，进一步提高。

篇3:专场招聘会策划方案江苏运河文化城投资开发有限公司专场招聘会策划方案第一部分:公司概况江苏运河文化城投资开发有限公司成立于201x年，注册资金五亿元，规划用地970.1公顷。公司位于被清代乾隆皇帝盛赞的“第一江山春好处”、西楚霸王故里——江苏宿迁。公司以运河文化为背景，以文化产业作为载体、联通多元化产业链条，发展循环经济和低碳经济，打造集文化、旅游、创意、商务、宜居等与之相关的新型业态为主题的经济结构，是一家将文化产业投资与产业项目运营管理融一体的综合型文化类投资企业。运河文化城项目包括运河新天地、中国运河水城、世界运河博览园、运河主题乐园、运河水轴、运河生态公园、欧陆运河风情小镇、体育会展中心、运河国际会议中心及运河文化公园等设施，整个项目计划5年时间完成，将使江苏文化产业形成“南有无锡、北有宿迁”的格局，从而推动湖滨新城及我市旅游等相关产业发展。预计总投入200亿元人民币。第二部分:岗位需求表第三部分:专场招聘会策划专场招聘会主要分为前期宣传和现场执行两个部分:。

一、前期宣传本次专场招聘会的宣传方案会采取网络广告、报纸广告的方式，尽可能通过多种渠道告知求职者本次专场招聘会信息，具体如下:。

三、现场执行现场执行包括场地布置、人员分工、以及关键事项等部分。1、场地的布置可以根据该公司的组织机构图、目前的岗位需求和应聘者应试流程图来决定:应聘者应试流程图现场招聘流程平面图(说明)1、此平面图比例尺可根据实际情况作变更;2、求职者可依据应试流程完成应聘过程;3、墙体影像放映区设在正大厅的墙面，十分醒目，让求职者进入现场时第一时间了解招聘公司的概况。

2、人员的分工根据工作展开的需要，务必成立会务组(包括联络小组和宣传小组)招聘组和机动组(包括支援小组、秩序维护小组和突发事件处理小组)。结构分部如下:以下各个小组必须紧密协作。人员分部结构图:会务组:。

1、联络小组:负责招聘会的后勤保障工作，比如安排场地，提供招聘会需要的工具，安排工作人员的餐饮等。

2、宣传小组:负责招聘会的宣传与报道工作，做好会场的宣传与讲解。招聘组:负责具体的照片工作，包括收取应聘者的的材料、组织面试等。机动组:1、支援小组:负责招聘现场招聘人员的排序，食宿安排，为现场招聘创造良好的秩序。2、秩序维护小组:负责现场秩序及维护保证招聘会现场能够按照有序开展进行。

一、活动主题扬就业之帆，启梦想之旅。二、活动背景在当今飞速发展的社会，大学生们普遍希望能尽快地融入社会，找到自己满意的工作和位置，而往往会有很大一部分大学生输在迈出校园走进社会的起跑线上——应聘上就已经比其他人落后了。通过此次招聘会可以提高在校大学生的应聘和就业技巧，而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况，更清晰地剖析自己，弥补不足之处，发扬优点，为自己将来走向社会作好准备。

三、活动目的及意义希望通过本次招聘会，能够架起一座学生与企业沟通的桥梁，搭建学生与企业交流的平台。使企业能够走进校园，了解高校教育状况，有针对性地展开人力资源工作。进而为了铁大学子一个锻炼自我的机会，提高同学们的职场忧患意识和在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业和学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台，激励同学们在平日的学习中有针对的锻炼自我，特此我石家庄铁道大学就业创业协会举行此次活动。

四、活动时间及地点时间:201x年x月x日地点:待定。

(1)邀请各个企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人到我院举行面向全校的大型聘会，由数理系干部做好服务工作。

(2)做好相关单位招聘信息的收集(岗位的需求，及其条件)2、宣传工作。

(3)分阶段对招聘会进行宣传，让学校的更多学生知道此次大型招聘会并能够积极参加。

1、招聘会结束请相关专家进行点评应聘者的表现不足之处;2、整理会场;十。

一、活动预测如果遇到停电或下雨等原因导致本次活动不能顺利进行将延迟或另行处理。参加这次活动的报告组长应做好人员调配，以确保活动的顺利进行。附录表一篇5:大型招聘活动策划书百家民企进校园大型招聘活动策划书总策划:xxx审核人:xxx负责人:xxx201x.2.19活动主题:《在希望的田野上/春天，我们在行动》活动时间:201x.4.8-201x.4.26活动背景:每年的春季都是一年当中最火爆的找工作时期，众多企业在这个时期进行大规模的人员招聘及储备，众多的求职者也选择在此时进行择业或者跳槽，在此期间，大学生作为一支有文化、高素质的队伍，构成了一个不可忽视的群体。但是，许多即将走出校门的大学生在面对择业的时候，往往会感到迷茫，一方面由于缺乏一定的社会经验，或者在即将步入社会时并没有做好充分的准备;另一方面是因为在择业时，面对成千上万的用人单位无从选择;再加之他们在面对即将步入的这一全新人生阶段的恐惧，往往会出现怀抱有一肚子墨水却倒不出来的感觉。而对于用人单位来说，尤其是广大民营经济企业，由于他们大多规模较小，很多企业并不像大型国有企业一样自身拥有一套完整的人才选拔和录用体质。而社会招聘的中的信息不对称很可能造成这些企业的招聘成本提高，招聘质量参差不齐，由此提高了企业的运营成本和长远发展，对于有些规模较小的民营企业来说，招聘人才实际上就成了一场赌博。开展百家民企进校园的活动，一方面解决了大学生在择业过程中在选择单位上遇到的选择困难，我们为广大毕业生挑选一些有实力、有信誉、有前途的民营企业，为广大毕业生在择业的道路上保驾护航。另一方面解决了许多民营企业招聘过程中的信息不对称问题，在学校内部开展招聘活动，提高人才信息的可靠性和全面性。介于一系列因素所致，我公司本着为民营企业服务的职责，举办此次主题为《在希望的田野上/春天，我们在行动》的大型招聘活动，以创新的思路，全新的视角，真诚的服务，帮助广大大学毕业生寻找工作，为广大民营企业储备人才，为全面建成小康社会贡献力量。活动目的:。

1.前期调查(3月18-3月24日)通过洛阳民营经济网发布有关此次活动相关信息，与潜在需求客户取得联系，介绍实施方案，根据企业实际情况，制定出适合企业自身的招聘方案。

2.高校调查(3月18-3月24日)与校方取得联系，通过学校招生就业办和学生处，通过问卷调查等形式了解不同专业不同领域的同学的就业意向和择业要求。

3.政府联络(3月18-3月24日)通过政府渠道，聘请有关部门做为此次活动的协办方，以提高参与者对此次活动的认知度，以此从侧面提高我公司的品牌知名度和品牌信誉度。

4.信息组织(3月25日-3月29日)通过相关点调查汇总数据，得出企业岗位需求信息和毕业生择业意向岗位信息，在网站公布相关调查报告供用人单位和应聘者查阅。

5.场地组织(3月25日-3月29日)(1)申请无课教室作为专场招聘会的场所;(2)与校教务协商申请操场进行周末大型广场招聘活动;(3)租用桌椅板凳等设备，制定会场设施布置方案和配套应急预。

小小招聘会活动方案

(一)导入课题,讲述故事开头。

师：小朋友看，谁来了?这只小老鼠为什么哭了呢?

师：在一片树林边，有一条清清的小河，小河旁有一座漂亮的小木屋，鼠爸爸和鼠妈妈就住在这里。他们每天看看草地上漂亮的花，听听树上小鸟的歌声，日子过得舒服极了。过了不久，鼠妈妈生下了许多鼠宝宝。这下，可把他俩可辛苦了。每天既要做饭洗衣服、又要带孩子，要忙到很晚才能睡觉。终于有一天，鼠妈妈病倒了。鼠爸爸一个人实在忙不过来，心里可着急了：“咳，这可怎么办呀?"(教师随着轻柔的音乐，边操作图片边讲故事)。

(二)继续讲故事，请小朋友当评委。

1.讲故事。

鼠爸爸想呀想呀，他也想出了一个好办法，你们瞧：他在树林里贴了一则招聘启事：

动物们：

鼠妈妈生病了。我现在急需招聘三名动物到我家来照顾鼠宝宝。请愿意的快来报名。

鼠爸爸。

知道这个消息后，来的动物可多了。这下鼠爸爸可为难了，该选谁好呢?

2.请小朋友当评委，选择三名动物。

(1)小组讨论。

师：今天呀，我就请小朋友来当评委。等会儿，请小朋友每四人一组，互相讨论讨论，每组先推选出两名动物，送到前面的黑板上。

(小朋友在小组讨论中，争论得很激烈。)。

(2)集体交流。

师：现在请每组说说为什么选它们?

师：看看，现在有几个动物来参加招聘了?这八个动物里你们想选谁?为什么?先请你们找好朋友谈一谈。

(请小朋友先个别交流再集体交流。)。

(3)投票表决。

师：小朋友各有各的主意，可是鼠爸爸只要四名动物?那怎么办呀?

师：现在，就请你们给你认为最适合照顾鼠宝宝的小动物投上一票。

(4)统计票数。

师：刚才，每个小朋友都给动物们投了一票。我们来统计一下小动物的得票情况，选前三名录取。(统计得票情况)。

(三)教师根据孩子投票结果即兴编故事。

(四)请小朋友和鼠宝宝游戏。

校园招聘活动策划方案

依据企业所处阶段及企业的战略目标，结合现有人员情况、人员流失预测，制定人员招聘目标。当确定要参加校园招聘时，你要第一时间确定你需要的人才类型，因为这将帮助你定位去哪些高校招聘学生。

2)选择招聘渠道。

3)选择合适的入校时间和学校。

实践发现，在进入校园的时间与签约大学生的违约率之间一般有如下一个比。

例关系：进入校园的时间与签约大学生的违约率成正比，进入的时间约早，违约率越高，但招聘到优秀学生的机会越大;进入校园的`时间越晚，违约率越低，但招聘到优秀学生的机会也小些。

根据国家教育部的规定，每年的11月20日之后，企业才可以进入校园开展招聘活动，而进入次年的1月份之后，学生就要面临期末考试或者研究生入学考试，5、6月份又是毕业生的论文杀青与答辩时间，因此，企业进入校园开展招聘活动只能在11月底至12月以及次年春节过后的3、4月份两个时间段间进行选择。由于很多大型企业都集中在11月底进入校园，为了避免撞车，而且3、4月份国家公务员考试以及研究生入学考试的成绩已经揭晓，许多落榜的学生开始加入求职大军，所以，如果选择3、4月份进入校园，企业也很可能会收获到意外的惊喜。最后，企业应按照自身的人力资源招聘计划，根据企业的实际情况，积极联系高校的就业指导部门，选择一个符合企业现实的进入时机。对于在招聘录用方面人情干扰较重的企业，整个校园招聘活动一定要做到谋定而后动，动如脱兔，只有这样才能做到让企业满意、让学生满意。

几年前，我国利用校园招聘渠道的企业大多都会不约而同的选择重点大学，有的更是非“211”或“985”大学不去，一方面，重点大学的学生综合素质固然要高些，另一方面，一窝蜂都去重点大学也多少有些跟风的嫌疑。现在这种情况已经有了很大的变化，越来越多的企业开始选择当地的普通院校，甚至一些高职类院校也开始门庭若市。去年某职业技术学院做校园招聘时，每到11、12月份平均每天就有4家企业进驻校园。这说明企业在选择学校时开始回归理性，对于研发型的高科技公司，不妨选择重点大学的优秀学生，而且是越优秀越好，而对于技术含量不太高的一般传统产业类企业，踏实、动手能力更强的高职院校学生应该是更好的选择。

4)校企相互考察，签订合作协议。

(此处不作赘述)。

1)参加人员。

同时具备以上所述的三种能力，所以，一个高效的招聘团队最好是由分别具有以上三种能力的人互补组成，因此，经常与高校就业指导部门保持联系的招聘主管、对校园招聘流程谙熟于心的人力资源部经理、具备深厚专业知识技能的用人部门经理无疑都将是招聘团队中的核心成员，此外，考虑到招聘团队需要1~2名成员处理大量的事务性工作，一个完备的招聘团队大致以4~5名成员为宜。最后，为了保证招聘团队能够高效运转，团队还应该有一个共同的目标，所有成员要能够做到在相互信任的基础上保持良好的分工合作，形成一种团结、紧张、活泼的团队氛围。

2)企业宣传海报。

上你根本未有时间向每一个前来咨询的学生说清楚有关公司的介绍，况且也绝对没有时间供你介绍。

3)宣讲会资料。

“宣讲会”这个名词对在校大学生来讲一定不陌生，是指学校为企业提供的宣传企业的平台，一般在参加校园招聘活动后要立即与相关院校提出，学校将会在内部网站进行提前一个月宣传，学校为企业安排一个教室进行宣讲。这时你最好准备些音像资料，如公司的厂景、工作生活环境及公司文化介绍的内容。若真如此，你会收到意想不到的效果，因“百闻不如一见”将成为事实。

4)面试资料。

由于笔试所具有备的客观性、公正性以及耗时少、成本低、效率高、适用于大规模人才招聘等特点，在校园招聘中笔试一般安排在简历筛选之后和面试之前进行。笔试试题的编制既是笔试的基本要素，又是整个笔试过程的核心环节，因此，企业一定要加大对笔试试题开发的投入。首先，笔试试题的编制要遵循笔试的目标。在实践中，笔试一般分为专业知识考试和综合能力测试，对于专业性非常强的技术类人才的选拔可以使用专业知识考试;由于越来越多的公司开始注重内部人才的培养，对新进大学生的综合素质提出了更高的要求，使得综合能力测试成为当前大多数企业在校园招聘中笔试的重要组成部分。为了保证新进员工能够具备一定的快速学习能力，综合能力测试可以包括语言理解、数学运算、图形匹配、逻辑推理、分析判断等等题型，值得注意的是，由于综合能力测试的题型与国家公务员考试比较相似，而目前高校中参加公务员考试的学生在毕业生中又占有很大比例，为了保证笔试的公正性，提高笔试的效度，企业一定要坚持自己开发试题，加大投入，筹备企业自己的试题库。其次，笔试试题的编制要控制好试题的难度和时间。前面提到，笔试的目的侧重在“筛”，因此，为了提高考试的效度，笔试试题一定要避开难题和偏题，尽量做到每道题都难度适中，同时加大题量，缩短答题时间，这样一来可以有效防止作弊，二来可以有效测试出学生的快速反应以及抗压能力。

项中最看中什么?”等等问题已经被不同的公司使用了无数次，在信息化、互联网发达的今日社会，稍有准备的学生都会对这些问题做到胸有成竹。校园招聘团队可以针对具体招聘职位的胜任素质要求多设计一些有关行为描述式的问题，例如，“请举例说明你曾经组织或积极参与了的一项团队活动”。此外，也可以虚拟一些场景，设计情景式的问题来考察学生的分析判断能力，例如，“这里有一个新款手机，在我已经有手机的情况下，请你说服我更换你这种新的款式”。

另外，在设计问题的提问方式时招聘团队一定要注意，应尽量采用开放式的提问方式，例如，在考察学生的团队协作能力时，不要直接问“你认为团队精神重要不重要?”或者“你觉得自己的人缘好么?”，而要这样提问，“你在团队工作方面表现怎么样?”或者“和同学发生矛盾之后你是怎么处理的?请你举一个真实的例子。”

除了结构化面试，无领导小组讨论现在也愈来愈备被企业所采用。小组讨论主题的选取应避免教条化，最好是具有一定内涵、贴近生活并且是在现实生活中被经常争论的话题，例如，“企业的薪酬政策是保密还是公开?”，被测试者可以从多个角度进行理解和阐释，能够激发讨论兴趣。

5)其他事宜。

预定酒店这个环节切不要忽视，在动身前，建议你先预定住房，因为既然是校园招聘，在此期间，酒店生意一定出奇得好。提前预定，以解决后顾之忧。建议你住在大学的招待所内，若招待所满员，也强烈建议你住在离学校最近的酒店内。因为这样会方便学生面试。

1)布置会埸。

进入会埸后，要快速将公司宣传资料挂好，准备好向学生派发的资料，如果可能准备些有特色的小纪念品分发给学生确是不错的建议。你若进入会埸比较早，你也可向其它公司学习学习。

2)收集简历。

只要官方宣布招聘会开始，你会发现你的摊位前如闹市一般，这时要恭喜你;也可能门前冷冷清清。为什么呢?十有___是你的招聘广告出了问题，如笔者曾见过一家企业如此写道：“本公司高薪诚聘优秀大学生。”它的摊位前无人驻足。笔者窃以为，学生们可能从一句话上体会不到该公司聘人的诚意吧。要想多吸学生到你摊位前，你要写明招什么岗位，公司能提供什么发展平台等，这些才是当今大学生真正关心的。

3)约见面试。

当你捧着厚厚尺多高的简历回到酒店后，切莫光顾高兴睡上一觉。否则等你醒来，学生已经早与其它公司签订就业协议了。因此，建议你回到酒店后，要先将你在招聘会上有作标记的简历找出来，立刻拟定需要进入下一轮面试的名单。也许这时你会发现，你拟定的名单中会有些学生拒绝你的邀请。因为他们在你摊位前投递简历时，怀着有同你一样的心情：“多着呢。”只不过是学生认为“厂家多着呢。”你认为“学生多着呢。”这就是矛盾，千万要解决好。

4)面试环节。

(此处不作赘述)。

5)确定录用。

经过几番口舌，你觉得有了些成果，为签订了就业协议而高兴，你对已录用的学生应尽尽地主之宜，可以邀请学生聚下餐或着举行一个小型party，这可对提高企业形象大有益处。为录用的学生拍张合影，冲洗后每位学生送一张留念。有时候一个小动作均可让人记住，况且是有意义的动作呢。

6)注意事项。

对于未录用的学生简历，不要随意丢弃在垃圾桶，学生简历上有学生的照片和联系方式，随意丢弃可能会对学生造成潜在伤害。作为用人单位，要处处尊重学生，尊重学生其实就是在尊重你自己;作为招聘人员，你在校园招聘会上的形象代表的是你所工作的公司，是你公司的所有员工。尊重体现在一点一滴上，尊重是存在于整个过程。

1)与学生保持联系。

向每个录用的学生打了电话，恭贺他们踏入社会，谢谢他们对加盟公司的选择，虽然是简短的几分钟，你会足以感到电话那头的激动;随即代表公司发了向每人发了一封邮件，告诉学生将来与公司联系的渠道。

语达到cet-4或以上。这些都是必须在与学生签订就业协议前讲清楚的。对于有资格办理入户的大学生要提前办好相关手续，如到省教委盖章等。

2)准备大学生培训方案。

大学生入职后，要接受公司在企业文化、人力资源政策、公司业务等方面的课程培训，这时可邀请公司的管理层进行授课，可涉及产品开发、财力、人力资源、市埸、采购等方面，这样对大学生下一步深入工作有极大的好处。

3)学生离校入职。

学生一般在六月初就要离开学校了，但每间学校的离校时间亦有所不同，建议你可给学生一些休息时间，安排他们在七月份共同来到公司，这样会更加有利于对学生的入职培训。

4)招聘团队考核。

招聘团队的考核，对于每年都去做校园招聘的公司尤其重要。

管理学上有条定律：员工只会做你考核的事。因此，即便是委派了最优秀的招聘团队，企业也不能放松对他们的考核。

对于校园招聘，企业可以设立五项指标来衡量招聘团队以及招聘工作人员个人的工作质量。第一，招聘持续时间与招聘成本。实践上，一般一所学校需要花费三天的时间，除去大约一周的准备和在路上的时间就可以大致推测出一个时间标准，招聘成本指标的确定可以参考校园招聘中介的报价以及企业往年的招聘成本。第二，招聘团队提供的简历被业务部门选中的比例。这个标准一般设为3～5份中选1份。第三，用人部门对招聘团队提供人才的满意度。一般需要对业务部门做随机的满意度调查，可以依据往年的标准设定。第四，新进大学生的业绩表现。看有多少大学生在一年后、两年后或者三年后成为了企业中的业务骨干或者被提拔到了管理岗位，这个指标也可以依据往年的统计数字设定。第五，新进大学生的离职率。不管是主动辞职还是被动离职，离职率的高低都从某种意义上体现了招聘质量的好坏，统计每次校园招聘来的大学生在半年之内、一年之内或者三年之内的离职率，可以参考同类型企业或者企业往年的统计数字设定。前三个指标企业用来考核招聘团队，后两个指标可以用来考核团队也可以用来考核招聘工作人员。

招聘活动实施方案

一、为保障公司各部门的用人需求，优化人员配置，提高招聘效率，保证招聘质量，特制订本方案。

二、岗位配置现状与需求分析。

一、为保障公司各部门的用人需求，优化人员配置，提高招聘效率，保证招聘质量，特制订本方案。

二、岗位配置现状与需求分析。

以公司战略部署及总体规划为背景，实现重点工作计划为前提，结合组织机构设置情况，具体分析各部门目前岗位配置现状，通过对各岗位人员工作内容的饱和度、重叠度等现状进行具体分析，了解岗位设置的合理程度，是否需要对各岗位具体工作内容进行调整及分配，达到资源整合的效果，再确定是否需要进行人员招聘。原则上因事设岗。

三、

需求提交及分析汇总：

1、各部门根据本部门工作重点计划及进度需求，分析现有人员状况，并根据分析结果调整部门岗位设置情况，制定招聘计划，并明确各招聘岗位人员的到岗时间，提交招聘申请，交由人力资源部门汇总整理。

2、人力资源部根据用人部门对招聘人员的需求，汇总招聘需求，结合各部门的现有岗位设置及人员配备情况，制定公司招聘计划。

3、人力资源部门根据拟定的招聘计划，发布职位信息。

四、招聘方式：

（一）内部招聘。

1、竞争上岗。

从公司内部选拔快速提升自我业务与管理能力的人和具备发展潜力的员工，通过组织培养储备人才，并最终通过竞争上岗进行内部升迁（竞争上岗方案另行制定）。

2、内部平移调动或轮岗；

（二）外部招聘：

外部招聘渠道主要包括：报纸广告、网络、人才中介机构、招聘会和人才市场、校园招聘、内部人员推荐、直接应聘等。为提高招聘效率、尽量控制成本，可根据招聘职位的特点，合理选择渠道，充分整合资源，采用一种或多种渠道相结合的方式进行招聘。

1、报纸广告：选择本地有较大发行量，或在相关专业领域具有权威性的报煤，结合公司形象推广宣传，发布招聘广告。（费用较高，有利于宣传企业形象，但吸引的只是一般人才，中高层人才较为不易从报纸上找工作。）。

2、网络招聘：通过对各人才招聘网站的职位发布效果、简历投放数量、质量、简历库资料数量、质量等进行优劣分析后选择选择2-3家专业招聘网站进行合作（例如：中华英才网、智联招聘网、前程无忧等）。

能直接的与应聘者进行初次面试沟通，对求职者的基本情况及素质能作出基础的直观判断。

4、委托第三方代理机构：

（1）中高层管理人才可委托猎头公司招聘：人力资源部门将招聘职位的信息告知猎头公司，委托其为该职位初步筛选应聘者，并安排给人力资源部门做进一步筛选。

（2）低层岗位职员（如保安保洁等）可委托中介机构进行劳务派遣。公司可与本地2-3家人才中介机构建立长期合作关系，以保证基层岗位、专业岗位和需要特殊技能岗位的用人需求。

5、校园招聘：根据公司发展需要，每年可招聘应届本科及以上学历毕业生作为中高层管理人员培养对象。（管理培训生具体方法另行制定）。

6、员工推荐：向公司员工发布招聘信息，由员工推荐熟悉的人才前来应聘。通过员工推荐熟悉的人才，可降低招聘成本，提高招聘成功率，员工流失率较低，但劣势是容易搞小团体。

五、实施招聘。

1、根据确定的招聘方式及招聘渠道（可多种招聘方式及渠道相结合），发布职位信息。

2、简历收集：在发布招聘职位信息后，将各种渠道投递过来的各岗位应聘者简历分类收集，以便进行筛选。

3、简历筛选：结合招聘岗位的具体要求，对应聘者性别、年龄、学历、工作经验、培训经历、个人描述进行初步审查后，筛选出符合要求的简历进行面试。

4、初试：初试可包括笔试和面试，根据不同岗位的具体特征，确定应聘者是否需要进行笔试。

5、复试：经人资部门初试筛选后，将通过初试筛选人员的简历递交到相关用人部门，请相关领导对其进行复试，将通过复试的人员简历送回到人资招聘部，进行背景调查，办理后续手续。

6、背景调查：对通过复试人员进行背景调查。通过背景调查，可以证实求职者的教育和工作经历、个人品质、交往能力、工作能力等信息。背景调查可通过从求职者提供的证明人或以前工作单位那里搜集资料，核实求职者的个人资料。

7、录用：对拟录用人员进行电话通知，明确其到岗时间及需准备的入职资料。

8、试用期人员考核：由部门对新入职人员进行试用期考核，并及时将考核信息反馈至人资部，以便作为员工转正或辞退的依据。

9、招聘效果评估：人力资源部门根据招聘人员转正情况进行招聘效果评估。

六、人才测评。

1、笔试：笔试分专业知识测试、能力测试和个性测试三类。

（1）专业知识测试：由人力资源部门牵头，各部门根据不同专业的要求，拟定笔试题目，人力资源部门汇总后，建立知识测试题库。

笔试题目可包括选择、问答、判断等题型。

（2）能力测试：一般是把在工作中可能会遇到的情景问题用书面问题的形式表达出来，让应聘者根据自己的工作经验或想像来回答，将情景反应书面化。

（3）个性测试：包括心理测试、职业动机和兴趣测试等。

能力测试和个性测试专业性太强，题目设计及分析难度较大，如有关键岗位需进行此类测试，可委托专业机构进行。

2、面试。

面试方法包括行为描述、结构化面试、半结构化面试、非结构化面试、压力面试、情境模拟等多种方法，根据不同岗位的特性，可采取一种或多种方式结合的面试方法进行人才甄选。

一、为保障公司各部门的用人需求，优化人员配置，提高招聘效率，保证招聘质量，特制订本方案。

二、岗位配置现状与需求分析。

招聘活动实施方案

一、为保障公司各部门的用人需求，优化人员配置，提高招聘效率，保证招聘质量，特制订本方案。

二、岗位配置现状与需求分析。

以公司战略部署及总体规划为背景，实现重点工作计划为前提，结合组织机构设置情况，具体分析各部门目前岗位配置现状，通过对各岗位人员工作内容的饱和度、重叠度等现状进行具体分析，了解岗位设置的合理程度，是否需要对各岗位具体工作内容进行调整及分配，达到资源整合的效果，再确定是否需要进行人员招聘。原则上因事设岗。

三、需求提交及分析汇总：

1、各部门根据本部门工作重点计划及进度需求，分析现有人员状况，并根据分析结果调整部门岗位设置情况，制定招聘计划，并明确各招聘岗位人员的到岗时间，提交招聘申请，交由人力资源部门汇总整理。

2、人力资源部根据用人部门对招聘人员的需求，汇总招聘需求，结合各部门的现有岗位设置及人员配备情况，制定公司招聘计划。

3、人力资源部门根据拟定的招聘计划，发布职位信息。四、招聘方式：（一）内部招聘1、竞争上岗从公司内部选拔快速提升自我业务与管理能力的人和具备发展潜力的员工，通过组织培养储备人才，并最终通过竞争上岗进行内部升迁（竞争上岗方案另行制定）。

2、内部平移调动或轮岗；3、自我推荐。（二）外部招聘：

外部招聘渠道主要包括：报纸广告、网络、人才中介机构、招聘会和人才市场、校园招聘、内部人员推荐、直接应聘等。为提高招聘效率、尽量控制成本，可根据招聘职位的特点，合理选择渠道，充分整合资源，采用一种或多种渠道相结合的方式进行招聘。

1、报纸广告：选择本地有较大发行量，或在相关专业领域具有权威性的报煤，结合公司形象推广宣传，发布招聘广告。（费用较高，有利于宣传企业形象，但吸引的只是一般人才，中高层人才较为不易从报纸上找工作。）。

2、网络招聘：通过对各人才招聘网站的职位发布效果、简历投放数量、质量、简历库资料数量、质量等进行优劣分析后选择选择2-3家专业招聘网站进行合作（例如：中华英才网、智联招聘网、前程无忧等）。

3、参加现场招聘会：每年春、秋两季人才流动高峰期或根据实际情况，可参加人才服务机构或网站举办的大型招聘会或不定期现场招聘会，适时补充人员，储备人才。在招聘会上招聘人员能直接的与应聘者进行初次面试沟通，对求职者的基本情况及素质能作出基础的直观判断。

4、委托第三方代理机构：

（1）中高层管理人才可委托猎头公司招聘：人力资源部门将招聘职位的信息告知猎头公司，委托其为该职位初步筛选应聘者，并安排给人力资源部门做进一步筛选。

（2）低层岗位职员（如保安保洁等）可委托中介机构进行劳务派遣。公司可与本地2-3家人才中介机构建立长期合作关系，以保证基层岗位、专业岗位和需要特殊技能岗位的用人需求。

5、校园招聘：根据公司发展需要，每年可招聘应届本科及以上学历毕业生作为中高层管理人员培养对象。（管理培训生具体方法另行制定）。

6、员工推荐：向公司员工发布招聘信息，由员工推荐熟悉的人才前来应聘。通过员工推荐熟悉的人才，可降低招聘成本，提高招聘成功率，员工流失率较低，但劣势是容易搞小团体。

五、实施招聘。

1、根据确定的招聘方式及招聘渠道（可多种招聘方式及渠道相结合），发布职位信息。

2、简历收集：在发布招聘职位信息后，将各种渠道投递过来的各岗位应聘者简历分类收集，以便进行筛选。

3、简历筛选：结合招聘岗位的具体要求，对应聘者性别、年龄、学历、工作经验、培训经历、个人描述进行初步审查后，筛选出符合要求的简历进行面试。4、初试：初试可包括笔试和面试，根据不同岗位的具体特征，确定应聘者是否需要进行笔试。

5、复试：经人资部门初试筛选后，将通过初试筛选人员的简历递交到相关用人部门，请相关领导对其进行复试，将通过复试的人员简历送回到人资招聘部，进行背景调查，办理后续手续。

6、背景调查：对通过复试人员进行背景调查。通过背景调查，可以证实求职者的教育和工作经历、个人品质、交往能力、工作能力等信息。背景调查可通过从求职者提供的证明人或以前工作单位那里搜集资料，核实求职者的个人资料。

7、录用：对拟录用人员进行电话通知，明确其到岗时间及需准备的入职资料。

8、试用期人员考核：由部门对新入职人员进行试用期考核，并及时将考核信息反馈至人资部，以便作为员工转正或辞退的依据。

9、招聘效果评估：人力资源部门根据招聘人员转正情况进行招聘效果评估。

六、人才测评。

1、笔试：笔试分专业知识测试、能力测试和个性测试三类。（1）专业知识测试：由人力资源部门牵头，各部门根据不同专业的要求，拟定笔试题目，人力资源部门汇总后，建立知识测试题库。笔试题目可包括选择、问答、判断等题型。

（2）能力测试：一般是把在工作中可能会遇到的情景问题用书面问题的形式表达出来，让应聘者根据自己的工作经验或想像来回答，将情景反应书面化。

（3）个性测试：包括心理测试、职业动机和兴趣测试等。能力测试和个性测试专业性太强，题目设计及分析难度较大，如有关键岗位需进行此类测试，可委托专业机构进行。

2、面试。

面试方法包括行为描述、结构化面试、半结构化面试、非结构化面试、压力面试、情境模拟等多种方法，根据不同岗位的特性，可采取一种或多种方式结合的面试方法进行人才甄选。

社区招聘会活动方案

一、指导思想：充分展现辖区群众新生活、新风尚、新面貌等时代气息，形成健康向上、文明和谐的节日文化氛围。通过组织文明欢庆的迎春活动，使广大职工和辖区居民人人自主地参与社区活动之中，在活动中陶冶情操，在游戏中获取快乐，在合作中培养团队意识和协作能力，推进和谐社区建设。

二、活动组织。

1、主任：xx(职责：全面负责，联系派出所，负责安保)。

副主任：xx(负责组织社区工作人员及辖区居民参与并负责该部分人。

员的会场秩序)、xx(协助负责会场安保)。

裁判团：各社区和街道各选派一名同志共组成五名裁判团，对各场次。

组织工作打分(各去掉一名最高分，一名最底分。)。

准备工作及后勤人员：xx(策划、组织、后勤)、xx(领导发言材料)、

xxx(串词)、xxxx(会场布置、音响)、xxx(计分)、xxx(协助计分、发奖)、xxx(奖品)、xxx(卫生)。

历史老照片不能说的秘密慈禧军阀明末清初“”晚清。

五、活动地点：xxx球场六、活动内容。

1、超级保龄球。

游戏规则：每组3人(至少要有1名女队员)，10瓶矿泉水，排成底线1m宽的三角形，选手站在5m以外，依次在3分钟内用足球3次击倒目标，3人3次击倒的矿泉水瓶累加，数多者名次列前。凡有出现抛、弹、砸等动作者，一律视为失败。

道具：球3个、矿泉水10×3组=30瓶。(备两件)。

责任人：xxx2、跳大绳。

游戏规则：每社区10人(2人摇绳，8人跳绳，其中至少2名女队员)各社区、街道机关共五队。以队员跳过绳的次数计算，在规定的1分钟内，累计跳过绳的次数多者为胜，五次完成。

道具：比赛用大绳长6米2根、手表1只。

责任人：xxx。

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校园招聘活动策划方案

一、招聘背景：

智能科技网络技术有限公司是届校友付理想创建的依托物联网高新。

技术，面向个人、企业、单位等在居家、公共场所实现智能化服务高新企业。公司在发展的起步阶段，受到了国家的大力支持。目前需要大量优秀的人才一起创造公司更加美好的未来，为推动国内物联网技术以及智能化服务的发展，同时心怀对母校的感恩，特在母校众多优秀校友中选择愿意同公司共同发展的人才。

二、招聘目的：

作为年初，也是大学生毕业前的半年，在这上半年会有大量的大学生进入。

人才市场。公司可以主动出击，联系部分学校组织开展校园招聘。校园招聘这种方法成本低、针对性强，为公司补充新鲜血液，培养自己的人才非常有效，针对这种渠道招聘来的员工更需要公司系统的提升培训体系给他们量身定做职业发展规划，这种方式与内部提拔相结合甚为有效，从而为来年人员流动高峰期做足准备工作。为公司在物联网技术(传感器、网络、智能终端等)以及智能服务等核心领域提供优秀的人才储备，同时为面向大众提供更加完善的技术支持以及舒适的、个性化服务。不仅如此，还将在国内物联网行业起到带头作用，推动国内智能科技的发展与进步。

三、人才储备需求：

物联网事业部(50)：

感知团队：本科生5人，研究生2人。

网络团队：本科生10人，研究生7人。

智能终端团队：本科生14人，研究生12人。

技术支持与服务部(15)。

技术支持团队：本科生6人，研究生2人。

客户服务团队：本科生7人。

四、具体招聘流程：

1.校园宣传。

通过与学校的协商，获得合作权利，在中南大学就业网和校园论坛上全方位发布官方招聘信息;通过与省级就业中心的沟通协商，获得在各种就业论坛上发布官方招聘信息的权利;在校园内发展学生招聘助理，大幅度的在校园内进行海报张贴和传单宣传同时宣传企业形象及其产品，达到一定的营销目的。

2.双选会。

双选会，即毕业生双选会。可以在学校操场内搭建招聘帐篷，由毕业生与单位相互选择，双方都愿意的情况下可以自愿签定三方协议。“双选会”的举行可以给双方更多面对面的机会。

3.宣讲会。

校园宣讲会是针对目标高校组织的专门的讲座，通过企业高层、人力资源负责人以及在本公司工作的该校校友的现身说法来传达公司基本概况，介绍企业文化、经营理念，发布职位空缺、招聘条件和招聘流程等，通过情绪的感召与互动引导学生全面地了解企业。

4.简历筛选。

对通过双选会、宣讲会及网络收集上来的简历进行仔细认真的筛选。首先用软件系统筛选简历，对符合条件的简历，由招聘小组成员进一步人工进行筛选。筛选过程中要注意简历的对口性和真实性。作为一个科技网络技术有限公司，所处的行业是一个发展变化很快的行业，要求员工有良好的适应变革甚至是欢迎变革的心态，并且要有持续的学习能力才能保证不落伍。企业希望员工能够有很强的工作主动性和对工作的驱动能力以完成设定的工作目标。诚信办事、尽职尽责、团队协作、开拓创新都是企业非常看重的。

5.笔试。

不同岗位笔试统一时长为两小时。笔试侧重于测量应聘人的基本知识、专业知识、管理知识和文字表达能力等多种素质兼有心理素质测试。笔试题目由本公司题库中随机抽取，多种题型相互搭配;心理素质测试由专门的心理学家命题编制。保证挑选出胜任岗位的人员同时，选择心理健康程度较高的人员入职。正式测试前进行预测试，保证试题的信度和效度。

6.面试。

本次校园招聘面试环节设置两轮。第一轮面试为人力资源部门面试，主要了解简历的真实程度和应聘者的非智力素质。第二轮面试为专业技术面试，由专业技术经理对应聘人员进行面试，主要考查应聘人员的专业技术水平以及对岗位的胜任能力。最后由人力资源部门对目标应聘者讲明未来工作岗位和薪酬福利等方面的安排计划。

五、宣传渠道：

中南大学就业网、岳麓bbs、校园海报、宣传手册九、工作安排：

招聘小组成员：

组长：技术经理。

主要是监督招聘工作的进度，确保任务保质保量完成。副组长：hr主管曹__。

带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务，并带领团队按计划予以落实，确保完成任务。

招聘项目专员：王__刘__。

严格按照计划推进招聘工作的进度，如期完成招聘任务。

后勤：李__负责行程中的一切安排十、招聘费用公关费用3000元。

招聘材料费1000元。

招聘员工工资及福利8000元场地及帐篷租费1000元网络招聘费元总计15000元。

六、招聘效果预测与评估。

通过公司人力资源部同事组成的招聘小组6天内认真勤劳的工作，各项校园招聘工作能够如期圆满的完成。

在中南大学招聘到多名符合公司技术要求的高素质人才。尤其是双面会作为一种高效快速的新型招聘方式给与应聘者和企业双方都有很大的实惠，这种方式可以在公司今后的招聘工作中多加采用。对于招聘周期来讲，本次招聘工作的周期略显仓促，这是由于本次招聘任务的急迫性所决定的。企业下次招聘工作中可以加多面试环节数量，采取多轮面试相结合，群体面试和个体结构化面试相结合，全方位的考察应聘者的多种综合素质。对于本次招聘过程中的预算，由于流程较紧凑，预算在预期的范围之内，整个招聘经费控制较好。而且本次招聘对笔试的题目的信效度进行了评估也进行了预测试，这是在今后的招聘工作中应该继续保持的方面。

招聘会活动方案

一、总体要求。

按照浙教电传[2013]419号文件要求，为深入贯彻绍兴市委、市政府“创业创新、走在前列”战略部署，以校企招聘为突破口，计划于12月7日举办“浙江工业职业技术学院2014届毕业生现场招聘会绍兴人才市场、人力资源市场2013年冬季招聘会”。本次活动旨在全面促进高校毕业生就业工作，加速提升高校毕业生就业能力，同时借助新人力资源市场运作，积极推进人才资源的优化配置，为我市社会经济转型升级提供强有力的智力支撑。

二、举办时间、地点。

时间：12月7日上午8:30—下午3:00地点：绍兴市曲屯路368号（浙江绍兴人才市场、绍兴人力资源市场二楼交流大厅）。

全省高校毕业生需求企事业单位与浙江工业职业技术学院等在绍高校毕业生进行双向洽谈交流。（目前初步估计，全省参会企事业单位420家左右，参会的在绍2014年高校毕业生将超过3000人，毕业生以浙江工业职业技术学院学生为主。）。

四、主办单位。

浙江工业职业技术学院、浙江绍兴人才市场、绍兴市人力资源市场。

五、浙江工业职业技术学院承办工作内容。

1、接待工作。

2、校办公室承办工作。

（1）布置领导接待室（人力资源市场二楼交流大厅指定房间），搞好卫生，按接待标准备好物品。

（2）联系酒店，预定12月6日晚餐和12月7日午餐（学校三楼食堂），预定12月6日房间（鑫州海湾大酒店30标+10单），要求住宿酒店，打出欢迎词“热烈欢迎参加浙江工业职业技术学院2014届毕业生招聘会的领导和嘉宾”。

（3）负责12月7日参会代表的午餐券制作（800张，标准20元）；校内工作人员餐券（标准10元）的制作与发放，工作餐券由各相关部门自行上报和领取。

（4）12月6日中午至12月7日期间，备中巴车及小车各1辆。

3、学生处承办工作。

12月7日参会单位的签到以及参会材料的发放，根据区域设置5个签到台。分别是杭州、宁波、绍兴、嘉兴台州、金华及其他。安排5名工作人员。

4、团委承办工作。

（1）在现场设置服务台，制作好“服务台”醒目标示。为企业提供记号笔、空白海报等服务，安排4名志愿者。

（2）现场设置开水供应点，准备多把热水壶、茶叶和一次性杯子，安排8名志愿者。

（3）人力资源市场二楼大厅安排8名志愿者引导参会人员。（4）安排4名志愿者到领导接待室。

（5）安排5名志愿者到签到处协助学生处工作。

5、教务处承办工作。

12月7日上午10：00开始开放五个多媒体教室，有专人负责，为用人单位备用宣传与面试之用，时间截止到下午16：30分。确定负责人名单，多媒体教室房号，报就业处汤国英。

6、实训中心承办工作。

做好参会单位对实训基地的参观接待。要安排专人接待、介绍。确定现场负责人，报就业处汤国英。

7、后勤服务公司承办工作。

（1）按要求布置展位，提供招聘桌椅。（2）保持文印室开放。

（3）确保一名医务室人员在现场服务台。（4）准备校办预定的就餐任务。

8、保卫处承办工作。

出去到人力资源市场大楼。

（2）安全引导参会人员到人力资源大楼。保证参会人员安全顺利到达，防止意外事故发生。预设事故处理方案，如有突发事件，积极妥善处理。

（3）大楼内的保安工作由人才市场负责。

9、宣传部承担工作。

因部分宣传工作由人才市场承担，重叠部分可不做。（1）招聘会前在相关媒体宣传本次活动。

（2）招聘会时联系邀请电视、广播、报纸等新闻媒体来校现场采访报道，并做好相关媒体的接待工作。（3）招聘会后报道本次招聘会的情况。

（4）布置电子显示屏。内容：预祝浙江工业职业技术学院2014届毕业生现场招聘会圆满成功！

10、二级学院承担工作。

（1）通知参会学生准备好简历；

（2）二级学院组织三年级学生从9：00入场，现场要注意安全；（3）组织一年级、二年级学生10：00以后进场感受招聘会氛围；（4）要求班主任、辅导员在现场参会。（5）因场地不在校内，特别提醒学生注意安全。

特别提示：

（1）提醒学生要注重礼仪；

（2）二级学院书记要着重做好与用人单位的洽谈联络工作。（3）学生投放简历要有针对性。

六、绍兴人才市场、绍兴市人力资源市场承办工作内容。

2、提供一间领导休息室。

3、活动前一天，对各项准备工作进行全面检查；

5、招聘会当天中餐由大楼食堂提供，数量共700份，并额外预备100份，餐费标准为人均20元，招聘会前一周确定菜品。招聘摊位就地用餐，确定领菜处地点，工作人员由浙江绍兴人才市场等负责安排。

6、宣传工作安排。11月中旬起在绍兴人才网发布宣传广告，绍兴日报、绍兴晚报、天天商报适时刊出；招聘会当天，媒体宣传报导活动情况；招聘会后，相关媒体后续报导。

7、领导视察：请局办公室帮助邀请相关市领导，活动当天上午视察招聘会现场；

8、新闻媒体报道：请局办公室帮助邀请市级相关新闻媒体记者，现场采访，后续报道。

2013年11月28日。

招聘会活动方案

随着全国高校的扩招,以及近几年经济发展的状况,高校大学毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势,我们广西民族师范学院就业与创业促进会特举办此次校园模拟招聘会,给民师院学子一个社会实践的机会,提高本校学生在未来求职道路上的竞争力,同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。

二、活动主题模拟招聘真实竞争完善自我赢得未来三、主办单位。

学工处、就业指导中心。

四、承办单位就业与创业促进会五、活动对象。

第一阶段筹划准备阶段11月13日到11月19日1、寻找赞助商,确立招聘职位。

1、设立咨询台:宣传本次活动,并介绍此次活动的各事项。2、加大宣传力度,对本次赞助商企业招聘文化作介绍,鼓励我校学生踊跃参加。

3、在宣传版上张贴模拟招聘会的评比标准、参赛规则等。4、自由报名,报名地点:办公楼113室(就业咨询室)。

奖”。

*学校领导致辞。

*由活动赞助商代表致辞一.职场问答环节(10进8):a.参赛选手进行2分钟的自我介绍,并说明应聘职位及提出应聘口号;b.评委对选手随机提问,选手准备2分钟后对问题做出2分钟以内的回答问题详见附录二;c.职场案例分析;d.由评委对选手的表现进行点评。

二.无领导小组讨论(将上一环节晋级的8名选手随机分为两组,8进6):一次完整的无领导小组讨论大概需要20分钟的时间,可分为三个阶段。1开始阶段:主考官宣读讨论的注意事项和讨论的题目,应聘者认真听取,独立思考,准备个人发言。准备时间为2分钟;2自由讨论阶段:个人发言后,小组进入自由讨论阶段。应聘者不但要继续阐明自己的观点,而且要对别人的观点做出反应。讨论最后必须达成一致意见。自由讨论的时间为15分钟,此阶段主考官不作任何干预;?(3)。

总结。

阶段:由小组推选一名成员,对刚才讨论出的结果进行总结发言,发言不超过3分钟。

三.场景模拟实战环节(产生前6强):1.卖场推销。

a.假定会场是某繁华商厦门口,每个选手在2分钟内向在场的观众推销一件商品(推销的商品由选手抽签决定,推销前有2分钟准备时间)b.评委对每个选手的表现进行点评2.客户推销a.由一名学长扮演一位挑剔的客户,赛前给出这位客户年龄、职位、收入、性格、爱好等基本信息。

错误的询问:“请问您想点些什么”??客人一般会推托或者“随便”正确的询问:“您看看菜单,有没有您忌嘴的东西?”正规的场合是询问客人“不吃什么”,而不是“吃什么”

1、海选(个人简历设计)a.外观:使用标准优质纸张,上下左右留白适当,版面清晰整洁大方,如果简历超过两页,一定要用订书器装订。

b.个人信息:需包括求职意向、教育背景(学历、成绩、外语水平、计算机水平及其他)、工作经历(曾任职务、社团活动、义工活动、培训、社会实践、获奖状况)等。

c.自荐信:无错别字及语法错误,措辞得体、礼仪到位,文风平实、沉稳、严肃,以叙述、说明为主,内容中有重点的从业经历、教育背景,能反映自身技能与申请职位的关联。

2、初赛(笔试)题目以与企业提供职位相关的专业知识为主,每题均有明确分值。

3、复赛(一对一面试)a.仪表:衣着简单、朴素、庄重,举止大方得体。

b.应试能力:能严谨、理智地分析问题,能精确、简练、流畅、生动地回答问题,回答问题时表现出良好的责任感、进取心及应变能力。

4、决赛。

a.职场问答:评分标准与一对一面试相同。b.无领导小组讨论:受测者参与有效发言次数的多少;受测者是否有随时消除紧张气氛,说服别人,调节争议,创造一个使不大开口讲话的人也想发言的气氛的能力,并最终使众人达成一致意见;受测者是否能提出自己的见解和方案,同时敢于发表不同意见,并支持或肯定别人的意见,在坚持自己的正确意见基础上根据别人的意见发表自己的观点。

受测者能否倾听他人意见,并互相尊重,在别人发言的时候不强行插嘴;受测者语言表达、分析问题、概括或归纳总结不同方面意见的能力;受测者反应的灵敏性、概括的准确性、发言的主动性等。

九、奖项设置。

彩色喷绘海报10*5张50元合计:420元(二)初赛(笔试)评审。

传单(初赛名单及项目)100份*0.330元笔试试卷100份*0.330元。

1、对于本岗位,你的几点优势是什么?几点劣势是什么?你最适合什么样的工作?你认为自我认知是不是一种能力???考察自我认知能力。

2、在校期间你是一个什么样的角色?有过什么社会活动?谈谈感受。你认为你在别人眼里是什么样的人???考察人格类型。

3、中了福利彩票500万大奖,你最想干什么?谈谈中奖后五年内计划。??考察价值观。

4、当攒了一堆脏衣服,宿舍又很乱,还有很多事情要做,你什么情绪?什么行动???考察性格类型、工作态度等。5、你认为什么叫责任感?你本人有责任感吗?这是一种思维方式还是信仰?谈谈个人想法?举几个你生活中的例子。??考察责任心。

6、谈谈所学专业与现聘岗位的关系,“专业”对你个方面影响有多大???考察知识运用、理解能力。

7、谈谈五年内你的发展计划?设想十年后你是什么状态???考察职业规划能力、自信心,分析应聘者跳槽的可能性。

8、上级对你下了一个不合理的命令,比如会对工作带来不利,你会怎样处理??考察应变能力、沟通能力、执行能力。

1、我们认为这次活动对企业的好处:(1)??可以提前进入人才招聘程序,缩短毕业生走上工作岗位的适应期,降低招聘风险和经济成本。

(2)??可以通过模拟招聘会的实习生计划提前抢夺高校人才,进行人才储备。(3)??可以从本公司的实际需要及岗位特点考虑通过招聘大学生一解决部分劳动力短缺或利用阶段性劳动创造企业价值。

(4)??还可以通过本次模拟招聘会大力宣传企业文化,也在学生中树立良好的企业形象,扩大企业的影响。

2、我们可以为企业做以下宣传工作:?(1)??海报宣传在全校宣传栏张贴大型海报,在保证相关活动的宣传的情况下,可以体现赞助商的利益。

(2)??横幅、传单?我们将悬挂横幅及印发大量的传单宣传此次活动及赞助商。(3)??报告会?企业可以在这次报告会上宣扬自己的企业文化。

(4)??后期宣传活动后我们会在学校各宣传栏介绍本次活动情况,借以对企业宣传,还专门做小册子介绍本次活动,企业可以在此做广告。

(5)??其他由企业提出的我们可以接受的条件。3、我们希望企业为我们做的:(1)??招聘人员??我们希望企业能为我们提供具有丰富经验的面试官3-4位。(2)?纪念品企业可以提供一些可以体现自己企业文化的纪念品客观上也宣传了自己的企业文化。

学工处就业与创业促进会二o一o年四月十日。

招聘会活动策划方案

招聘活动实施方案精选_

一、为保障公司各部门的用人需求，优化人员配置，提高招聘效率，保证招聘质量，特制订本方案。

二、岗位配置现状与需求分析。

以公司战略部署及总体规划为背景，实现重点工作计划为前提，结合组织机构设置情况，具体分析各部门目前岗位配置现状，通过对各岗位人员工作内容的饱和度、重叠度等现状进行具体分析，了解岗位设置的合理程度，是否需要对各岗位具体工作内容进行调整及分配，达到资源整合的效果，再确定是否需要进行人员招聘。原则上因事设岗。

三、需求提交及分析汇总：

1、各部门根据本部门工作重点计划及进度需求，分析现有人员状况，并根据分析结果调整部门岗位设置情况，制定招聘计划，并明确各招聘岗位人员的到岗时间，提交招聘申请，交由人力资源部门汇总整理。

2、人力资源部根据用人部门对招聘人员的需求，汇总招聘需求，结合各部门的现有岗位设置及人员配备情况，制定公司招聘计划。

3、人力资源部门根据拟定的招聘计划，发布职位信息。四、招聘方式：（一）内部招聘1、竞争上岗从公司内部选拔快速提升自我业务与管理能力的人和具备发展潜力的员工，通过组织培养储备人才，并最终通过竞争上岗进行内部升迁（竞争上岗方案另行制定）。

2、内部平移调动或轮岗；3、自我推荐。（二）外部招聘：

外部招聘渠道主要包括：报纸广告、网络、人才中介机构、招聘会和人才市场、校园招聘、内部人员推荐、直接应聘等。为提高招聘效率、尽量控制成本，可根据招聘职位的特点，合理选择渠道，充分整合资源，采用一种或多种渠道相结合的方式进行招聘。

1、报纸广告：选择本地有较大发行量，或在相关专业领域具有权威性的报煤，结合公司形象推广宣传，发布招聘广告。（费用较高，有利于宣传企业形象，但吸引的只是一般人才，中高层人才较为不易从报纸上找工作。）。

2、网络招聘：通过对各人才招聘网站的职位发布效果、简历投放数量、质量、简历库资料数量、质量等进行优劣分析后选择选择2-3家专业招聘网站进行合作（例如：中华英才网、智联招聘网、前程无忧等）。

3、参加现场招聘会：每年春、秋两季人才流动高峰期或根据实际情况，可参加人才服务机构或网站举办的大型招聘会或不定期现场招聘会，适时补充人员，储备人才。在招聘会上招聘人员能直接的与应聘者进行初次面试沟通，对求职者的基本情况及素质能作出基础的直观判断。

4、委托第三方代理机构：

（1）中高层管理人才可委托猎头公司招聘：人力资源部门将招聘职位的信息告知猎头公司，委托其为该职位初步筛选应聘者，并安排给人力资源部门做进一步筛选。

（2）低层岗位职员（如保安保洁等）可委托中介机构进行劳务派遣。公司可与本地2-3家人才中介机构建立长期合作关系，以保证基层岗位、专业岗位和需要特殊技能岗位的用人需求。

5、校园招聘：根据公司发展需要，每年可招聘应届本科及以上学历毕业生作为中高层管理人员培养对象。（管理培训生具体方法另行制定）。

6、员工推荐：向公司员工发布招聘信息，由员工推荐熟悉的人才前来应聘。通过员工推荐熟悉的人才，可降低招聘成本，提高招聘成功率，员工流失率较低，但劣势是容易搞小团体。

五、实施招聘。

1、根据确定的招聘方式及招聘渠道（可多种招聘方式及渠道相结合），发布职位信息。

2、简历收集：在发布招聘职位信息后，将各种渠道投递过来的各岗位应聘者简历分类收集，以便进行筛选。

3、简历筛选：结合招聘岗位的具体要求，对应聘者性别、年龄、学历、工作经验、培训经历、个人描述进行初步审查后，筛选出符合要求的简历进行面试。4、初试：初试可包括笔试和面试，根据不同岗位的具体特征，确定应聘者是否需要进行笔试。

5、复试：经人资部门初试筛选后，将通过初试筛选人员的简历递交到相关用人部门，请相关领导对其进行复试，将通过复试的人员简历送回到人资招聘部，进行背景调查，办理后续手续。

6、背景调查：对通过复试人员进行背景调查。通过背景调查，可以证实求职者的教育和工作经历、个人品质、交往能力、工作能力等信息。背景调查可通过从求职者提供的证明人或以前工作单位那里搜集资料，核实求职者的个人资料。

7、录用：对拟录用人员进行电话通知，明确其到岗时间及需准备的入职资料。

8、试用期人员考核：由部门对新入职人员进行试用期考核，并及时将考核信息反馈至人资部，以便作为员工转正或辞退的依据。

9、招聘效果评估：人力资源部门根据招聘人员转正情况进行招聘效果评估。

六、人才测评。

1、笔试：笔试分专业知识测试、能力测试和个性测试三类。（1）专业知识测试：由人力资源部门牵头，各部门根据不同专业的要求，拟定笔试题目，人力资源部门汇总后，建立知识测试题库。笔试题目可包括选择、问答、判断等题型。

（2）能力测试：一般是把在工作中可能会遇到的情景问题用书面问题的形式表达出来，让应聘者根据自己的工作经验或想像来回答，将情景反应书面化。

（3）个性测试：包括心理测试、职业动机和兴趣测试等。能力测试和个性测试专业性太强，题目设计及分析难度较大，如有关键岗位需进行此类测试，可委托专业机构进行。

2、面试。

面试方法包括行为描述、结构化面试、半结构化面试、非结构化面试、压力面试、情境模拟等多种方法，根据不同岗位的特性，可采取一种或多种方式结合的面试方法进行人才甄选。

人力资源部门可对面试方法和题目进行设计，并制定建立题库及评判标准，并统一对有面试审核权的各部门面试官进行培训，通过培训让面试官掌握基本面试技巧及评判标准。

大学生招聘会活动方案

活动方案（初稿）。

一、总体要求。

按照浙教电传[2013]419号文件要求，为深入贯彻绍兴市委、市政府“创业创新、走在前列”战略部署，以校企招聘为突破口，计划于12月7日举办“浙江工业职业技术学院2014届毕业生现场招聘会绍兴人才市场、人力资源市场2013年冬季招聘会”。本次活动旨在全面促进高校毕业生就业工作，加速提升高校毕业生就业能力，同时借助新人力资源市场运作，积极推进人才资源的优化配置，为我市社会经济转型升级提供强有力的智力支撑。

二、举办时间、地点。

时间：12月7日上午8:30—下午3:00地点：绍兴市曲屯路368号（浙江绍兴人才市场、绍兴人力资源市场二楼交流大厅）。

三、活动内容。

全省高校毕业生需求企事业单位与浙江工业职业技术学院等在绍高校毕业生进行双向洽谈交流。（目前初步估计，全省参会企事业单位420家左右，参会的在绍2014年高校毕业生将超过3000人，毕业生以浙江工业职业技术学院学生为主。）。

四、主办单位。

浙江工业职业技术学院、浙江绍兴人才市场、绍兴市人力资源市场。

五、浙江工业职业技术学院承办工作内容。

1、接待工作。

2、校办公室承办工作。

（1）布置领导接待室（人力资源市场二楼交流大厅指定房间），搞好卫生，按接待标准备好物品。

（2）联系酒店，预定12月6日晚餐和12月7日午餐（学校三楼食堂），预定12月6日房间（鑫州海湾大酒店30标+10单），要求住宿酒店，打出欢迎词“热烈欢迎参加浙江工业职业技术学院2014届毕业生招聘会的领导和嘉宾”。

（3）负责12月7日参会代表的午餐券制作（800张，标准20元）；校内工作人员餐券（标准10元）的制作与发放，工作餐券由各相关部门自行上报和领取。

（4）12月6日中午至12月7日期间，备中巴车及小车各1辆。

3、学生处承办工作。

12月7日参会单位的签到以及参会材料的发放，根据区域设置5个签到台。分别是杭州、宁波、绍兴、嘉兴台州、金华及其他。安排5名工作人员。

4、团委承办工作。

（1）在现场设置服务台，制作好“服务台”醒目标示。为企业提供记号笔、空白海报等服务，安排4名志愿者。

（2）现场设置开水供应点，准备多把热水壶、茶叶和一次性杯子，安排8名志愿者。

（3）人力资源市场二楼大厅安排8名志愿者引导参会人员。（4）安排4名志愿者到领导接待室。

（5）安排5名志愿者到签到处协助学生处工作。

5、教务处承办工作。

12月7日上午10：00开始开放五个多媒体教室，有专人负责，为用人单位备用宣传与面试之用，时间截止到下午16：30分。确定负责人名单，多媒体教室房号，报就业处汤国英。

6、实训中心承办工作。

做好参会单位对实训基地的参观接待。要安排专人接待、介绍。确定现场负责人，报就业处汤国英。

7、后勤服务公司承办工作。

（1）按要求布置展位，提供招聘桌椅。（2）保持文印室开放。

（3）确保一名医务室人员在现场服务台。（4）准备校办预定的就餐任务。

8、保卫处承办工作。

出去到人力资源市场大楼。

（2）安全引导参会人员到人力资源大楼。保证参会人员安全顺利到达，防止意外事故发生。预设事故处理方案，如有突发事件，积极妥善处理。

（3）大楼内的保安工作由人才市场负责。

9、宣传部承担工作。

因部分宣传工作由人才市场承担，重叠部分可不做。（1）招聘会前在相关媒体宣传本次活动。

（2）招聘会时联系邀请电视、广播、报纸等新闻媒体来校现场采访报道，并做好相关媒体的接待工作。（3）招聘会后报道本次招聘会的情况。

（4）布置电子显示屏。内容：预祝浙江工业职业技术学院2014届毕业生现场招聘会圆满成功！

10、二级学院承担工作。

（1）通知参会学生准备好简历；

（2）二级学院组织三年级学生从9：00入场，现场要注意安全；（3）组织一年级、二年级学生10：00以后进场感受招聘会氛围；（4）要求班主任、辅导员在现场参会。（5）因场地不在校内，特别提醒学生注意安全。

特别提示：

（1）提醒学生要注重礼仪；

（2）二级学院书记要着重做好与用人单位的洽谈联络工作。（3）学生投放简历要有针对性。

六、绍兴人才市场、绍兴市人力资源市场承办工作内容。

2、提供一间领导休息室。

3、活动前一天，对各项准备工作进行全面检查；

5、招聘会当天中餐由大楼食堂提供，数量共700份，并额外预备100份，餐费标准为人均20元，招聘会前一周确定菜品。招聘摊位就地用餐，确定领菜处地点，工作人员由浙江绍兴人才市场等负责安排。

6、宣传工作安排。11月中旬起在绍兴人才网发布宣传广告，绍兴日报、绍兴晚报、天天商报适时刊出；招聘会当天，媒体宣传报导活动情况；招聘会后，相关媒体后续报导。

7、领导视察：请局办公室帮助邀请相关市领导，活动当天上午视察招聘会现场；

8、新闻媒体报道：请局办公室帮助邀请市级相关新闻媒体记者，现场采访，后续报道。

2013年11月28日。

就业援助月招聘会活动方案

为贯彻人力资源和社会保障部的精神，为国庆73周年创造良好的社会环境，在日常开展就业援助活动的基础上，决定在全市组织开展迎国庆就业援助进家入户专项活动。我社区现制定如下实施方案：

20xx年9月10日——20xx年9月30日。

援助进家，政策到人，帮您就业。

帮助未就业的困难高校毕业生、零就业家庭成员和其他就业困难人员实现就业。

帮助已经就业的就业困难人员和零就业家庭成员稳定就业。

社区劳动保障工作人员开展入户家访活动，了解辖区内所有援助对象的情况和困难。

对全部未就业的援助对象，上门提供岗位信息和相关就业服务。凡是能落实就业岗位的，在活动期间全力帮助实现就业。

对已就业的援助对象，凡应享有扶持政策而未享受的，要以社会保险补贴、岗位补贴为重点，在活动期间切实将扶持政策落实到人。

四组织相关宣传工作，和本次活动提供援助服务的具体措施，营造全社会帮助就业工作，互帮互助、共度难关的良好氛围。

社区高度重视本次活动，明确此次活动在保稳定、保就业方面的重要意义，加强组织领导，主要领导要亲自抓。

社区要充分发挥贴近基层、贴近居民的优势，在日常开展援助工作的基础上，紧紧围绕此次活动重点，有针对性地对就业困难人员进行一帮一、面对面的服务，确保援助工作落到实处。

模拟招聘会活动方案

当今社会处在变革的时代，到处充满着激烈的竞争。物竞天择，适者生存，尤其是职业活动的竞争非常突出。要想在这场激烈的竞争中脱颖而出并保持立于不败之地，必须设计好自己的职业生涯规划。这样才能做到心中有数，不打无准备之仗。

不少应届大学毕业生不是首先坐下来做好自己的职业生涯规划，而是拿着简历与求职书到处乱跑，总想会撞到好运气找到好工作。结果是浪费了大量的时间、精力与资金，到头来感叹招聘单位是有眼无珠，不能"慧眼识英雄"，叹息自己英雄无用武之地。

部分大学毕业生没有充分认识到职业生涯规划的意义与重要性，认为找到理想的工作需要的是学识、业绩、耐心、关系、口才等条件，认为职业生涯规划纯属纸上谈兵，简直是耽误时间，有那时间还不如多跑两家招聘单位。这是一种错误的理念，实际上未雨绸缪，先做好职业生涯规划，磨刀不误砍柴工，有了清晰的认识与明确的目标之后再把求职活动付诸实践，这样的效果要好得多，也更经济、更科学。

本次活动旨在为广大学生提供一个近距离接触招聘的平台，使广大同学全方位地了解招聘的相关知识技巧，并提供一个实际展现自我的舞台。通过此活动，架起一座学生与企业沟通的桥梁，搭建学生与企业交流的平台。使企业能够走进校园，了解高校教育现状，有针对性地展开人力资源工作;使学生能够根据此次实践深入了解企业的需求，做好职业规划以应对日益激烈的就业竞争。另外，在竞聘过程中将以权威的指导、最直接的交流、最公正的态度为广大参与者将来求职就业提供宝贵的经验。

“我们面试吧”之南阳市首届大学生模拟职场竞聘大赛

走在职场――赢在竞聘

主要以x市四大高校在校大学生为主

(1)参赛选手通过电话或者短信报名。报名内容：姓名、联系方式、所属学院，专业，年级。

联系方式：

(2)报名地点：

(1)报名阶段

(2)举办培训讲座(使同学们掌握简历制作知识以及应聘、面试的基本知识和技巧)

(3)海选阶段(通过对个人简历的选拔，择其优秀者进入复赛阶段)

(4)复赛阶段(使同学们身临其境感受应聘，更有权威导师指导提高应聘者的水平)

(5)决赛阶段(通过紧张激烈的现场比赛，给同学们一个锻炼自我、展示自己风采的舞台)

(一)策划准备阶段

1、寻找赞助商

2、活动宣传

3、设点报名和定点咨询

4、联系评委、邀请嘉宾和媒体(具体人员视情况而定)

(二)培训讲座

1、目标：提前准备，获得经验，认清个人发展方向。

2、主讲内容：对当前大学生进行就业指导，具体阐述求职应聘技巧、基本礼仪，并现场教授如何制作个人简历，以及其他针对求职就业的准备情况。

(三)竞聘阶段

1、征收个人简历：

2、大赛海选:由评委筛选出优秀的简历制作者进入复赛。

3、复赛环节：

(1)参赛选手自我介绍(1分钟)

(2)参赛选手对所应聘职位的竞职演说(3分钟)

(3)评委对参赛选手进行现场点评

4、决赛环节:

第一轮：

(1)参赛选手自我介绍及所应聘职位的竞职演说(5分钟)

(2)评委对参赛选手现场提问

(3)评委对参赛选手进行现场点评打分

第二轮：

(1)选手现场随机抽签决定竞选职位(三分钟)

(2)评委提问点评打分

我们面试吧―x首届大学生模拟职场竞聘大赛

时间

地点

报名时间

一等奖1名二等奖2名三等奖4名优秀奖5名

所有获奖人员均可获得荣誉证书.奖金(或奖品)及工作机会

(一等奖500元麦克疯ktv消费卡，二等奖300元麦克疯ktv消费卡，三等奖200元麦克疯ktv消费卡，优秀奖100元麦克疯ktv消费卡)

2、中期宣传(3月15号-4月10号)由宣传部负责，该阶段展开大赛宣传片、校园宣传、广播宣传、校园网络、校园微博、海报、展板以及条幅的宣传等。

3、后期宣传(4月13号-20号)针对此次大赛的成功举办，将活动照片资料整理制作成展板放于人员密集处进行展示、视频资料上传网络进行宣传。

4、外联工作

(1)3月10号主要由外联部负责赞助策划书、赞助协议书

(2)3月10号-3月20日由外联部负责拉赞助

5、评委嘉宾的邀请

(1)四校评委老师，大赛组委会，大赛评委会

(2)赞助商家代表、商家(有意和我们合作的商家，作为赞助前考察。)

(3)4月1日发邀请函

(4)具体细节要向相关领导反映

(5)场地的布置

4月1号办公室联系好当天场地所需的支架、灯光、音响等

4月10号由生活部指导，全体人员进行场地布置

6、赛前准备(4月12号)

本阶段主要完成活动全过程确定(包括节目单的最终确定)、节目走场、场地布置等

1、晚会全过程确定：由组委会负责。

2、场地布置

3、4月12号下午节目走场

赞助单位可提供资金支持或者

活动所需物资支持

1、冠名赞助企业单位

3、邀请赞助单位领导出席晚会

5、海报：活动前就张贴在校园人流密集里，另外，在学校信息栏中也将粘贴宣传海报;

7、安排企业代表与出席本次活动的领导和嘉宾、演员等合影留念;

9、在晚会背景幕布上出现赞助单位名称;

10、赠予本次活动照片(以利于宣传企业文化形象);

11、在晚会发言中，主持人将对所有参会领导及观众口头鸣谢赞助单位的支持;

12、赞助单位可在晚会互动环节处，进行不多余5分钟的产品宣传

13、赞助单位可在晚会当天在学校做企业宣传;

15、晚会现场使用微博上墙大屏幕进行直播，大屏幕页面添加赞助商logo，并使用协会官方微博在大屏幕滚动播出赞助信息。

准确度100%直面高校，特定消费群体

传播效果100%高校定向传播平台

1、若活动期间突然停电，工作人员应及时安抚现场观众的情绪，并向上级反应，迅速制定处理办法。

2、要注意维持现场纪律，不允许人员随意走动，保持现场有序性。

3、如果活动过程中有观众突然晕倒、或场面发生起哄则由工作人员共同维持秩序。必要时可以暂停活动。

4、期间若麦克风、音响等仪器失灵，则场控人员暂时控制观众情绪，工作人员尽快维修或更换。

5、注意现场卫生，保持干净。

6、全体工作人员必须认真负责，做好本职工作，不可怠慢。

7、注意节目连接细节安排，以及连接问题。

8、务必保证晚会没有结束时间不允许有人员的离场。

9、晚会结束时有序组织离场，安排善后工作

(略)

大学生招聘会活动方案

面试物料应聘登记表、面试测评表、文件夹、人事行政签字笔、环形针、a4纸。

食物饮料、水果、饼干、牛奶、面包2、简历筛选。

备案机关派出所、城管、街道办、交警责任部门报建：4、人员培训。

场外引导人员培训物业部：场内接待人员培训物业部、营销部现场流程培训营销部。

现场安全及秩序维护培训物业部：二、现场招聘会1、布场。

时间24日(周六)下午15:00车辆安排。

时间24日(周六)下午14:30(准时发车，过时不候)地点南国大厦b座负一层。

车辆/司机现场预演预演总指挥内容招聘活动预演参与人员公司各部门人员。

停车安排：24日(周六)车辆停至项目停车场3、招聘会。

入场到位：25日(周日)26日(周一)车辆安排。

车辆/司机。

工作内容工作区域部门人员工具细节江南大道物业部保安2人对讲机2个。

白沙大道物业部项目门口。

文件夹、笔、根据现场的面试人术部。

面试面试区面试测评表、数、合理安排面试时财务部白纸间应聘资料收人事部文件袋集笔。

三、后期：报道宣传及活动总结。

四、现场布置图与总结表1、详见现场布置图32、活动总结表。

凯旋1号现场招聘会总结表部门：总结人：负责事项：发现问题改进意见其他。

五、物料清单凯旋1号招聘会材料单。

根据现场的使用量调配36香蕉37柚子38哈密瓜39火龙果40橘子41苹果42梨子。

根据现场的使用量调配43红枣44奇异果45小西红柿46巧克力等47饼干等。

校园模拟招聘大赛活动实施方案

举办大型模拟招聘会是为我校同学提供就业资讯和增强就业实践的有效渠道；通过本次活动，旨在让同学们通过“实战演习”，能够让广大同学亲身体验求职的实况和气氛，锻炼自我推销的'能力，积累应聘经验，作好双向选择的知识与能力两方面的准备，并让新生提高就业意识、增强就业危机感、意识到提前职业规划的重要性；并通过活动增强自信心和全面认识自我。同时，通过专职指导就业的老师及领导进行交流与沟通，能够更好的定位自己，并结合自身能力为自己尽早的规划就业方向与目标，更加现实的认识自己的前程发展和就业形势，从而获得更多的面试就业技巧及工作能力去面对将来的就业压力，成就美好人生。

二、活动组织。

主办：工商管理系团总支。

承办：系学生分会社会实践部。

三、参赛对象。

1、参加简历大赛获奖者均可参加此次比赛。

2、其他每个班级至少一个。

四、参赛流程。

1、方式：职场挑战（采取淘汰制）。

2、评委（待定）。

3、具体流程：

主持人宣布活动开始，介绍到场嘉宾。

由评委致辞。

4、主要包括三个环节：自我展示、职场问答、评委点评。

自我展示环节。

参赛选手进行2分钟的自我介绍，并说出对职位的认识和今后的工作思路。

职场问答环节：

评委现场提问。

每一位选手现场抽出一道题（职场案例题），并作出回答（时间3分钟）。

评委点评：

由评委对选手的表现进行点评。

点评方向：

评委作出评分，选出一、二、三等奖。

活动结束，主持人做总结，宣布活动结束。

五、活动时间。

20**年4月25日——20**年5月5日。

六、奖项设立。

一等奖、二等奖、三等奖。

工商管理系。

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大学生招聘会活动方案

随着全国高校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高校大学毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势，我们广西民族师范学院就业与创业促进会特举办此次校园模拟招聘会，给民师院学子一个社会实践的机会，提高本校学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。

二、活动主题模拟招聘真实竞争完善自我赢得未来三、主办单位。

学工处、就业指导中心。

四、承办单位就业与创业促进会五、活动对象。

第一阶段筹划准备阶段11月13日到11月19日1、寻找赞助商，确立招聘职位。

1、设立咨询台：宣传本次活动，并介绍此次活动的各事项。2、加大宣传力度，对本次赞助商企业招聘文化作介绍，鼓励我校学生踊跃参加。

3、在宣传版上张贴模拟招聘会的评比标准、参赛规则等。4、自由报名，报名地点：办公楼113室(就业咨询室)。

奖”。

*学校领导致辞。

*由活动赞助商代表致辞一。职场问答环节(10进8):a.参赛选手进行2分钟的自我介绍，并说明应聘职位及提出应聘口号；b.评委对选手随机提问，选手准备2分钟后对问题做出2分钟以内的回答问题详见附录二；c.职场案例分析；d.由评委对选手的表现进行点评。

二。无领导小组讨论(将上一环节晋级的8名选手随机分为两组，8进6):一次完整的无领导小组讨论大概需要20分钟的时间，可分为三个阶段。1开始阶段：主考官宣读讨论的注意事项和讨论的题目，应聘者认真听取，独立思考，准备个人发言。准备时间为2分钟；2自由讨论阶段：个人发言后，小组进入自由讨论阶段。应聘者不但要继续阐明自己的观点，而且要对别人的观点做出反应。讨论最后必须达成一致意见。自由讨论的时间为15分钟，此阶段主考官不作任何干预；?(3)总结阶段：由小组推选一名成员，对刚才讨论出的结果进行总结发言，发言不超过3分钟。

三。场景模拟实战环节(产生前6强):1.卖场推销。

a.假定会场是某繁华商厦门口，每个选手在2分钟内向在场的观众推销一件商品(推销的商品由选手抽签决定，推销前有2分钟准备时间)b.评委对每个选手的表现进行点评2.客户推销a.由一名学长扮演一位挑剔的客户，赛前给出这位客户年龄、职位、收入、性格、爱好等基本信息。

错误的询问：“请问您想点些什么”??客人一般会推托或者“随便”正确的询问：“您看看菜单，有没有您忌嘴的东西？”正规的场合是询问客人“不吃什么”,而不是“吃什么”

1、海选(个人简历设计)a.外观：使用标准优质纸张，上下左右留白适当，版面清晰整洁大方，如果简历超过两页，一定要用订书器装订。

b.个人信息：需包括求职意向、教育背景(学历、成绩、外语水平、计算机水平及其他)、工作经历(曾任职务、社团活动、义工活动、培训、社会实践、获奖状况)等。

c.自荐信：无错别字及语法错误，措辞得体、礼仪到位，文风平实、沉稳、严肃，以叙述、说明为主，内容中有重点的从业经历、教育背景，能反映自身技能与申请职位的关联。

2、初赛(笔试)题目以与企业提供职位相关的专业知识为主，每题均有明确分值。

3、复赛(一对一面试)a.仪表：衣着简单、朴素、庄重，举止大方得体。

b.应试能力：能严谨、理智地分析问题，能精确、简练、流畅、生动地回答问题，回答问题时表现出良好的责任感、进取心及应变能力。

4、决赛。

a.职场问答：评分标准与一对一面试相同。b.无领导小组讨论：受测者参与有效发言次数的多少；受测者是否有随时消除紧张气氛，说服别人，调节争议，创造一个使不大开口讲话的人也想发言的气氛的能力，并最终使众人达成一致意见；受测者是否能提出自己的见解和方案，同时敢于发表不同意见，并支持或肯定别人的意见，在坚持自己的正确意见基础上根据别人的意见发表自己的观点。

受测者能否倾听他人意见，并互相尊重，在别人发言的时候不强行插嘴；受测者语言表达、分析问题、概括或归纳总结不同方面意见的能力；受测者反应的灵敏性、概括的准确性、发言的主动性等。

九、奖项设置。

彩色喷绘海报10*5张50元合计：420元(二)初赛(笔试)评审。

传单(初赛名单及项目)100份*0.330元笔试试卷100份*0.330元。

1、对于本岗位，你的几点优势是什么？几点劣势是什么？你最适合什么样的工作？你认为自我认知是不是一种能力？考察自我认知能力。

2、在校期间你是一个什么样的角色？有过什么社会活动？谈谈感受。你认为你在别人眼里是什么样的人？考察人格类型。

3、中了福利彩票500万大奖，你最想干什么？谈谈中奖后五年内计划。??考察价值观。

4、当攒了一堆脏衣服，宿舍又很乱，还有很多事情要做，你什么情绪？什么行动？考察性格类型、工作态度等。5、你认为什么叫责任感？你本人有责任感吗？这是一种思维方式还是信仰？谈谈个人想法？举几个你生活中的例子。??考察责任心。

6、谈谈所学专业与现聘岗位的关系，“专业”对你个方面影响有多大？考察知识运用、理解能力。

7、谈谈五年内你的发展计划？设想十年后你是什么状态？考察职业规划能力、自信心，分析应聘者跳槽的可能性。

8、上级对你下了一个不合理的命令，比如会对工作带来不利，你会怎样处理？考察应变能力、沟通能力、执行能力。

1、我们认为这次活动对企业的好处：(1)??可以提前进入人才招聘程序，缩短毕业生走上工作岗位的适应期，降低招聘风险和经济成本。

(2)??可以通过模拟招聘会的实习生计划提前抢夺高校人才，进行人才储备。(3)??可以从本公司的实际需要及岗位特点考虑通过招聘大学生一解决部分劳动力短缺或利用阶段性劳动创造企业价值。

(4)??还可以通过本次模拟招聘会大力宣传企业文化，也在学生中树立良好的企业形象，扩大企业的影响。

2、我们可以为企业做以下宣传工作：?(1)??海报宣传在全校宣传栏张贴大型海报，在保证相关活动的宣传的情况下，可以体现赞助商的利益。

(2)??横幅、传单？我们将悬挂横幅及印发大量的传单宣传此次活动及赞助商。(3)??报告会？企业可以在这次报告会上宣扬自己的企业文化。

(4)??后期宣传活动后我们会在学校各宣传栏介绍本次活动情况，借以对企业宣传，还专门做小册子介绍本次活动，企业可以在此做广告。

(5)??其他由企业提出的我们可以接受的条件。3、我们希望企业为我们做的：(1)??招聘人员？我们希望企业能为我们提供具有丰富经验的面试官3-4位。(2)?纪念品企业可以提供一些可以体现自己企业文化的纪念品客观上也宣传了自己的企业文化。

学工处就业与创业促进会二o一o年四月十日。

就业援助月招聘会活动方案

为积极贯彻落实《关于开展20xx年就业援助月专项活动通知》襄人社函〔20xx〕3号和关于印发《襄阳市城区20xx年“春风行动”系列大型户外招聘会实施方案》的通知文件精神，扎实推进全方位公共就业创业服务，搭建用人单位与求职人员对接平台，帮助重点项目和重点企业解决用工问题，进一步做好东津新区就业困难人员、退捕渔民、高校毕业生、退役军人、失地群众、“三安行动”等就业工作，促进各类就业群体就业。结合东津新区实际和现行疫情防疫情况，拟定“争”春稳岗“就”在东津大型现场招聘会，现将制定实施的工作方案如下:

“争”春稳岗“就”在东津大型现场招聘会暨“就业困难人员”、“失地群众”“退捕渔民”、“退役军人”“三安行动”招聘会活动，促进经济发展、搭建用工平台、推动充分就业。

20xx年2月15日（周二）上午9:00时东津新区民发世纪广场

（一）就业困难人员、困难党员；

（二）高校毕业生；

（三）退捕渔民；

（四）退役军人；

（五）残疾人；

（六）失地群众；

（七）有用工需求的用人单位；

（八）有就业创业意愿的城乡劳动者。

主办单位:襄阳市人力资源和社会保障局东津新区管委会

承办单位:襄阳市劳动就业管理局东津新区（经开区）组织人事局

(一)场地、交通及现场秩序协调

由吴勇同志负责协调公安、城管等部门维持交通秩序和安保工作;协调社会事务局派遣医生和救护车做好卫生保障。

(二)进场企业组织

由郝华鸣同志负责，就业创业科落实。

(三)现场布置、信息宣传及后勤保障。

由赵朝银、宋相东同志负责，就业创业科落实。

信息宣传。通过市人社局招聘网、东津新区官网、襄阳就业网、第三方公司等进行宣传。

(四)政策宣传与咨询

区组织人事局、市人社局东津社保办事处、东津新区人社中心等单位负责设立就业创业培训、创业担保贷款、失业保险、社保补贴、创业就业扶持、职工社保、居民养老、医疗保险宣传政策咨询台，着重宣传灵活就业社保补贴政策、大学生就业创业补贴政策、创业贷款担保政策、技能培训和创业培训、职工社保、居民养老、医疗保险等政策；区社会事务局负责设立残疾人、戒毒康复、刑满释放和退役军人政策咨询。

1、招聘会由管委会下达通知镇(办)，东津镇安排每个村组织不少于40名有就业意愿的被征地农民和农村劳动者参加招聘会;六两河办事处安排每个社区组织不少于100名有就业意愿的被征地农民和农村劳动者参加招聘会;畜牧场安排每个村组织不少于40名有就业意愿的被征地农民和农村劳动者参加招聘会;区农村农业办通知有就业意愿的退捕渔民参加招聘会；区社会事务局通过电话或短信平台通知未就业退役士兵和残疾人，安排不少200人参加招聘会。由各单位派专人带队到东津新区民发世纪广场参加招聘会并签到。(责任单位：区组织人事局)

2、镇(街)、办、场要积极动员返乡农民工和有就业愿望的就业困难人员（党员）等就业服务对象报名参会。(责任单位：东津镇政府、六两河街道办事处、畜牧场)

由东津新区经济服务局（产业发展办）组织本辖区企业和产业发展企业参加、镇(办)负责组织本辖区相关企业参加，并填报招聘会参会申请表及报送招工简章，准备好易拉保宣传架。

1、根据疫情发展情况，现场招聘会活动，经请示区防疫指挥部同意后开展。

2、参加招聘会人员主动到指定地点接受疫情检测，招聘地点设置隔离带，组织4名医护人员（由区社会事务管理局负责协调）分2组对参加招聘会人员进行测温，对发热、咳嗽等人员禁止进入招聘会现场。所有入场人员需佩戴口罩，且体温低于37.3℃。

3、现场秩序由区公安分局和区城管局派人维护，保障现场招聘会顺利进行。