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最新粮油销售年终工作总结(汇总10篇)

时间:2023-09-07 03:19:55 作者:碧墨 最新粮油销售年终工作总结(汇总10篇)

对某一单位、某一部门工作进行全面性总结,既反映工作的概况,取得的成绩,存在的问题、缺点,也要写经验教训和今后如何改进的意见等。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢?那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

粮油销售年终工作总结篇一

秋冬种是我省农业生产非常重要的一季。抓好秋冬种粮油生产,对完成全年农业生产任务,保障农产品有效供给,促进农民增收,实现农业可持续发展具有十分重要的意义。为切实抓好今年全省秋冬种粮油生产,特制定如下工作方案。

一、指导思想

全省秋冬种粮油生产,要紧紧围绕稳粮增收、扩面增效这一目标,坚持以市场为导向,以科技为支撑,因地制宜,分类指导,按照区域化布局、规模化生产和产业化经营的要求,探索具有地方特色的油菜、马铃薯高效种植模式,努力提高秋冬种覆盖率,推动我省秋冬种生产的稳步发展。

二、基本目标

全省秋冬种粮油生产整体水平有较大幅度的提升,区域化布局进一步优化,重点生产区域进一步突出,特别是大湘西稻--油和湘中南稻--稻--油菜生产得到较快发展。开展万、页脚..页眉.千、百多层次梯级示范,创办部省级秋冬种高产创建示范片74个,其中油菜68个、马铃薯6个。秋冬种油菜种植收获面积1850万亩,油菜平均单产达到110公斤,油菜总产量突破200万吨。以马铃薯为主的秋冬粮食作物播种面积达到250万亩以上。

三、重点工作

(一)抓优化生产布局。大力实施油菜西进南下战略,在巩固提升环洞庭湖区棉田油菜的基础上,大力发展大湘西传统一季稻区油菜,加快推进湘中南双季稻区油菜生产的发展,逐步形成以棉油等模式为主的环洞庭湖区,以稻油等模式为主的大湘西区,以稻稻油等模式为主的湘中南区等3大油菜生产稳定区域。各区域要建立稳定的生产基地,推广高效种植模式,发展一乡一品、一村一品,推进油菜区域化布局、规模化种植和产业化经营的快速发展。马铃薯要在巩固大湘西马铃薯主产区生产的同时,适应市场需求,加快湘中南城郊区、风景旅游区稻田马铃薯生产的发展。今年秋冬种粮油高产示范片要严格按照省厅审定的模式进行创建(见附件),特别是稻稻油模式示范片不得改为稻油模式示范片,否则,一经发现,在该县连续3年不得安排粮油高产创建项目。

(二)抓关键技术推广。各级农业部门要实行技术指导、技术服务责任制,完善技术方案,抓好秋冬油菜生产环节上的技术落实,确保技术入户率。一是抓主导品种推广。油菜要大力推广丰油730、沣油520、湘杂油631、中油杂12、亚科28、油研10号、华油杂9号、希望528、中油杂11、华湘油10号、兴地油1号等双低杂交油菜主推品种,坚决杜绝盲目引种、跨区种植现象。二是抓高产高效栽培技术普及。要规范传统栽培技术,加强技术组装配套,重点推广适时播种、培育壮苗、分厢作畦、宽窄行栽培、适度密植、平衡施肥、页脚..页眉.普施硼肥、病虫害综合防治等技术。其中,棉地油菜要大力推广合理密植(5000株/亩)、一穴双株技术;一季稻区油菜要广泛应用机械旋耕、分厢开沟直播技术;双季稻区油菜要推广机械开沟分厢育苗移栽技术。旱土马铃薯要大力推广高垄双行高产栽培技术,稻田马铃薯要推广应用稻草地膜双层覆盖高产高效种植技术。三是抓适用农机推广。针对农村劳动力结构性差、季节性缺乏的问题,大力推广适应性强的秋冬种粮油生产机械,特别是加强油菜全程机械化生产技术的示范推广。四是抓防灾减灾技术推广。加强与气象部门的协作,搞好气象预测预报,制定应对冬季冰雪灾害和春季低温阴雨灾害危害的应急预案。加强病虫害预测预报,搞好病虫害综合防治,努力降低自然和生物灾害所造成的损失。

(三)抓办点示范。我省秋冬种粮油生产示范片要实行万、千、百多层次梯级示范,全面推进,创办68个部省级油菜万亩示范片和6个马铃薯千亩示范片。省厅要重点支持湘中南区创办6个多村连片的油稻稻模式示范区,环洞庭湖区创办3个整乡推进的棉油模式示范乡镇,大湘西区创办3个整县推进的稻油模式的示范县。环洞庭湖区要重点抓好棉油模式示范片,创建面积在1万亩以上,要求集中连片,采用育苗移栽的方式,密度达到5000株左右,目标单产在180公斤以上。大湘西区要大力创建稻油模式的示范片,创建面积在1万亩以上,推广油菜轻简型联合生产机械,密度达到6000-8000株,目标单产在160公斤以上。湘中南区要积极创建油稻稻模式的示范片,创建面积在1万亩以上,推广油菜轻简型联合生产机械,全面采用育苗移栽的方式,9月下旬播种,密度达到8000株左右,10月20日左右移栽,油菜目标单产为125公斤,双季稻目标单产为900公斤。同时,要切实抓好龙山、永顺等6个马铃薯高产示范片,示范面积在1000亩以上,目标单产为2000公斤。各有关县市区要根据地方资源特色、市场需求和农民意愿,办好1~2个县级万亩秋冬种粮油生产示范片,各有关乡镇要办好1个辐射带动功能强的乡级千亩秋冬种粮油示范片,重点示范页脚..页眉.村可以创办一个村级百亩秋冬种粮油示范片。通过层层办点、层层示范,提高全省油菜生产的整体水平,推进大面积平衡增产。

(四)抓生产落实。为确保秋冬粮油生产目标的完成,各级各有关部门要早谋划、早部署和早落实。一是落实种植计划。各市州和有关县市区都要及早制定秋冬种粮油生产工作方案和技术方案,将目标任务和责任落实到具体的部门和人员。要组织乡村干部进行全面的调查研究,深入村组和农户进行摸底,落实好品种、技术和面积。二是搞好物资贮备调运。在充分摸底的基础上,尽早与种子供应商进行联系,准备好农民群众欢迎的主推品种,积极推广统一供种,引导农民尽早购买种子、肥料和农药等生产资料。三是加强生产技术服务。要组织全省各级各有关部门举办不同层次、不同形式的培训班,加强对关键技术的培训,印发技术明白纸,组织农技人员在关键生产季节深入田间地头开展技术服务,帮助农民解决生产中的技术难题。

(五)抓攻关研究。针对我省秋冬种粮油生产科技贡献率偏低的问题,组织有关科研院所开展科技攻关,强化以品种为核心的集成创新,加强农机与农艺结合研究。特别是要按照农业部、省政府领导指示精神,组织实施好双季稻区油菜机械化生产技术攻关项目。省厅组织湖南农业大学、省作物所等科研单位的油菜专家、农机专家开展科技攻关,遴选适合双季稻区生产需要的早熟油菜品种和适应性好的油菜生产机械。开展双季稻田油菜机械化生产技术示范的6个重点县区,要严格按照统一供种、统一技术规范、统一机械化耕作和统一技术服务的要求积极开展小面积示范工作,全面控制示范风险。

四、主要措施

页脚..页眉.(一)强化组织领导。各地要把秋冬种粮油生产作为当前农业农村工作的中心任务,早规划,早部署,早落实,逐级落实领导责任,层层分解目标任务,做到领导到岗、责任到人、措施到位,确保秋冬种生产各项工作顺利推进。

(二)强化宣传培训。各地要按照电视上有图像、广播里有声音、报纸上有文章、村头路边有横幅和标语的要求,全方位、多角度、深层次宣传国家的强农惠农政策,为今年的秋冬种粮油生产生产营造一种良好的社会氛围。特别是要充分发挥乡、村、组干部的作用,将工作做到家,将面积落实到田,帮助农民解决秋冬种的实际困难,充分调动农民发展秋冬种的积极性。

(三)强化资金投入。省厅将多渠道筹集资金支持各地建设74个秋冬种粮油生产示范片。各地要争取当地党委、政府支持,按照省办万亩、县办千亩、乡办百亩示范片的要求,加大秋冬种生产投入力度,集中打造一批地方秋冬种的优势产业区和优势产业带。同时,要广开渠道,争取更多的社会资金投入油菜、马铃薯生产,建立稳定的生产基地。

(四)强化技术服务。省农业厅将组织湖南农业大学、省农科院的油菜、马铃薯专家,加强对全省油菜、马铃薯生产的指导服务。各市州、有关县市区都要成立相应的技术服务组,切实加强对油菜、马铃薯生产的技术培训和指导,组织专家、技术骨干巡回指导和咨询服务,在关键生产季节开展蹲点服务和田间指导。通过强化技术服务,将秋冬种粮油关键技术送到千家万户,落实到田间地头,提高秋冬种粮油生产开发的整体水平。

页脚..页眉.(五)强化监督检查。省厅将通过定期督、跟踪督和现场督等形式,加大对秋冬种粮油生产的督查力度。对工作中好的作法和典型,及时进行总结推广,并在下年度秋冬种示范项目安排上给予倾斜。对于在检查中发现的工作不力,措施不实,效果不好的反面典型,将向当地党委、政府通报。各地要建立严格的督查考核制度,定期不定期地深入县、乡、村开展督促检查,确保秋冬种生产任务的全面完成。

粮油销售年终工作总结篇二

在过去的一年里,我店在经历了多个严重影响客源的事件重挫下,有领导带头及时调整经营思路,依然完成了上级赋予的目标,这和我们每一位员工的辛勤努力是分不开的;作为团队的一员我深感荣幸。作为酒店营销部的员工,至此辞旧迎新之际,有必要回顾总结过去一年的工作,成绩,经验及不足,以利于扬长避短,奋发进取,在新的一年里再创佳绩。

一、客人反映较多的问题

对于我们服务行业来说,酒店硬件和服务就是我们的生命如果这两方面做不好酒店想要发展壮大想要立足就是纸上谈兵。积极主动的服务意识有待加强,服务缺乏耐心,缺少人情味,尤其是在面对大批量客人时。细节注意不够,凡事没能从自我做起,比如举手之劳,随手清理客人随手丢的垃圾,帮客人拎行李等要时刻注意客人。营业时间无规律性和应变性。技术支持问题:维修范围大,项目多,进度慢,没有应急预案。各部门均各自为政,部门之间的衔接和沟通须加强。

二、营销中的问题

经过一段时间的磨合,营销部已经融合成一支精干,团结,上进的队伍,团队有分工、有合作,人员之间沟通顺利,各相关部门的配合也正日趋加强,能相互理解和支持,好的方面需要再接再励,发扬光大,但问题方面也不少。

三、营销策略

1、稳固部分固定消费客户和周边企业建立良好的关系。为了巩固老客户和发展新客户,建议召开1次大型客户答谢联络会,以加强与客户的感情交流,听取客户意见。

2、开拓创新,建立灵活的激励营销机制。开拓市场,争取客源,营销代表实行工作日记志,每工作日必须完成拜访客户的工作步骤,以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营销代表。

3、投诉处理。营销部尤其前厅岗位,是酒店的门面岗位,也是客人咨询问题、反映情况、提出建议、投诉不满等较为集中的地方。本着“宾客至上、服务第一”和“让客人完全满意”的宗旨,从部门经理到主管、领班,直至前台接待人员,除了能做到礼貌待客、热情服务外,还能化解矛盾,妥善处理大大小小的客人投诉争取较多的酒店回头客。

4、全员营销竞争上岗。管理者能上能下,员工能进能出,依据工作表现竞聘上岗等等,这些皆利于酒店及部门岗位的政令畅通,令行禁止。推动酒店各项工作的开展,为力争完成营收指标提供管理机制等方面的保证。

营销策略不是一成不变的,在执行一定时间后,可以检查是否达到了预期目的,方向是否正确,可以做阶段性的调整,为了保障来年营销工作顺利高效地实施,我店还需要通过苦练“内功”来强化关键工作流程、关键制度来培养组织执行力,以更好的发展客户、保留客户!

粮油销售年终工作总结篇三

我站深入贯彻落实《畜牧法》、《动物防疫法》《食品安全法》《兽药管理条例》、《饲料和饲料添加剂管理条例》等法律法规,以当前隐患大的畜产品市场为重点,强化执法监管,坚持标本兼治,逐步完善畜产品监管长效机制,全面提升畜产品质量安全的能力和水平。

(一)生鲜乳专项整治行动。积极与县畜牧兽医股,监督所配合开展以生鲜乳和鲜奶收购站为重点,对10户奶水牛养殖户,经营使用饲料添加剂情况进行了全面的检查,共检查奶牛浓缩饲料,自配饲料3040公斤。经检查,我镇奶水牛养殖户无非法生产和使用违禁添加剂的违法行为,保证了生鲜乳的质量。

(二)兽药饲料专项整治行动。

一是加强日常性的监管工作力度,全年共出动,执法人员48人次,对我镇兽药、饲料经营单位24户进行了全面的检查,共检查兽药112种,饲料添加剂18种。共查出4种过期兽药12盒,价值达120元,全部销毁。发放宣传材料128份。

二是严把兽药饲料市场准入关。把好“进货关”和“使用关”是兽药饲料监督管理中的两个重要环节。为有效防范假劣兽药、饲料进入市场,我们对全镇饲料、兽药经营场所进行源头清理查处,在全镇各兽药饲料经营场所建立了《兽药经营单位兽药购进记录》台帐和《兽药经营单位兽药销售记录》台帐,详细记录兽药、饲料购进的渠道、生产企业、生产批号、有效期等内容。同时签订兽药经营责任书4份,饲料经营责任书14份,实行兽药经营单位质量承诺制度,实行每月二次定期监督检查,为净化我镇兽药饲料市场起到了很大的促进作用。

(一)加强领导,责任落实到位。3月12日我站召开了“关于切实做好xx县畜产品质量安全整治及执法年活动的实施”专题会议,学习传达了文件精神,结合我镇实际,制定《2014年畜产品质量安全整治暨畜产品质量安全执法实施方案》为了加强对此项工作的组织领导,成立了以周青山为我镇畜产品质量安全整治暨畜产品质量安全执法年活动工作的主要负责人,具体负责专项整治活动各项工作的开展。

(二)狠抓监督执法队伍建设。

一是积极宣传《动物防疫法》和《食品安全法》。通过印发宣传材料、培训等多种形式进行大张旗鼓地宣传,使社会各界都认识到动物检疫工作的重要性,理解和支持动物卫生监督执法工作,形成齐抓共管的良好氛围。

二是规范执法行为。严格按照“动物检疫监督十不准”和“检疫员岗位职责”的规定,做到文明执法和公正执法。

我站深入贯彻落实《畜牧法》、《动物防疫法》《食品安全法》《兽药管理条例》、《饲料和饲料添加剂管理条例》等法律法规,以当前隐患大的畜产品市场为重点,强化执法监管,坚持标本兼治,逐步完善畜产品监管长效机制,全面提升畜产品质量安全的能力和水平。

(三)实行质量安全承诺制。

一是与屠宰场经营单位签订《畜产品质量安全承诺书》2份;屠宰场经营单位承诺畜产品质量安全,不出售未经检疫肉品,积极配合动物卫生检疫员开展检疫工作。

二是与兽药、饲料经营单位签订《兽药、饲料及饲料添加剂经营户签订不销售假劣兽药、饲料、添加剂承诺书》16份,承诺不销售假劣、过期、违禁兽药、饲料及添加剂。

(四)加强畜产品质量安全工作宣传力度。

通过印发宣传材料、培训等方式进行广泛宣传,让人民群众都认识到畜产品质量安全工作的重要性,理解和支持畜产品质量安全工作,形成齐抓共管的良好氛围。

一是加强对《动物防疫法》、《食品安全法》的宣传力度;

二是加强畜产品质量安全知识的宣传力度;

三是深入养殖户大力宣传养殖环节中不使用违禁药品及添加剂;

四是加强奶水牛养殖户养殖环节生产中相关知识等方面的宣传。

(五)加强日常性的监管工作。

1.对全镇市场坚持做到每月监督检查2次,以弄璋街、姐冒街两市场为重点的规模养殖场和兽药饲料经营单位(36户)做到每月2次监督检查。指导规模养殖场建立养殖档案和规范填写,兽药、饲料经营单位兽药、饲料的购入、销售等工作进行监督检查。

2.对规模养殖场及屠宰场进行不定期瘦肉精检测62份,均检测为阴性,全部合格。

(六)加强市场肉食品安全检查。

配合弄璋工商所对全镇两个市场进行肉食品安全监管,取缔无照经营,私屠滥宰。全年共出动执法人员8人次。

1、监督执法队伍素质不高,我站缺少兽药饲料检查的专业技术人员,在日常性的监督检查中只能凭感官作出判断,对执法结果产生质疑。从而也为监督执法工作带来了一定的阻力。

2、定点屠宰场、规模养殖场无害化处理设施不健全,养殖档案不完善,填写不规范。

3、我站人员少,执法专项工作经费不足,严重制约着执法工作的有效开展。

2、加强兽药、饲料管理工作。定期开展违禁药品和市场清理整顿专项活动。

3、加大《动物防疫法》、《食品安全法》的宣传力度。通过开展宣传、培训等活动,加大畜产品安全法律法规的宣传力度,提高群众积极参与和维护畜产品安全的意识。

为了进一步规范品管部的工作流程,加强部门管理。采取措施如下:

1)进一步完善品质管控机制,提升服务管控质量;

3)增加员工培训课程:质量管理员工素质的高低对于整个质量控制流程来说有着决定性的作用,因此质量部门将和人力资源部门配合,进行相关管理技术、员工职业意识、品质管控、时间管理等等培训内容对部门员工加大培训的力度。

4)进一步加强与生产部门之间的沟通,在生产运行中所出现的问题做好相关的检测汇报,做好服务工作。

坚持产品的品质管理是支撑企业发展的血液,是构建企业竞争力的核心部分。虽然我们与完美还有很远的差距,但是我们会继续努力,继续在新的一年里做好公司的品质管理工作,与各个公司的部门协调配合并肩做战,相信在公司领导的正确指引下,公司会一步步发展的更好。

粮油销售年终工作总结篇四

积极参加xx直属库组织的业务技能培训。体会到粮食仓储知识对粮食监管工作的重要性,以严肃认真的态度对待学习,在x月份保管员培训学习中,克服学习时间短的困难,与同事互相鼓励,互相督促,以身作则,全力以赴,在理论及实操考试中都取得了良好的成绩。

今年夏季,xx直属库在xx辖区与企业合作设点收购小麦,在xx站本人负责与其他同事住点收购,按照直属库的标准和要求,严格把关,不畏酷暑,克服困难,保质保量的完成了收购任务,取得了合作收购,互惠双赢的良好成绩。

针对本辖区xxx库、xx公司两承储企业的具体情况,督促仓储企业领导、保管员坚持查仓制度,做好规范化管理,确保政策性粮食质量良好,存储安全,提高管理意识,全面管理内容,生产中严格操作规程,保证安全生产,做好防火防盗工作,让企业领导和保管员认识到安全的重要性。并在xxx库完成了5000吨移库小麦的接收、储存工作对各级领导的检查、取样事项,都能积极配合、认真对待,保证了本辖区监管工作的顺利验收。

在取得一些成绩的同时,也存在着一些不足,离领导的要求还有一些距离,比如在xxx库中央储备粮的精细化管理方面还需要下功夫,保证对中央储备粮的精细化管理要求。严格把关储存企业的出库数量,确保政策性粮食的`数量真实。

在新的一年里,争取扬长避短,严于律己,严格遵守各项规章制度,接受来自各方面的意见,不断改进,脚踏实地,强化职责意识,尽职尽责地做好监管工作。

粮油销售年终工作总结篇五

今年上半年,在市委、市政府的正确领导下,我市粮食工作坚持以党的^v^精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真落实市委二届七次、八次全委(扩大)会议精神,围绕市委、市政府确定的生态建设、现代农业、通道经济三个工作重点,不断深化国有粮食企业改革,大力开展粮食购销经营,完善粮食宏观调控体系,加大粮食市场监管力度,精心指导粮食行业发展,认真履行协调服务职责,不断加强思想作风建设,上半年各项工作取得了较好的成绩。

一、上半年主要工作

(一)加强理论学习,努力建设学习型党组织

一是切实加强领导,精心安排部署。为保证我局建设学习型党组织、争先创优和推进机关作风建设活动扎实有效地进行,根据市上的安排部署,分别成立了领导小组,研究制定了《张掖市^v^深入开展创先争优活动实施方案》、《张掖市^v^建设学习型党组织实施方案》和《张掖市^v^推进作风转变实施方案》,为推动各项活动的顺利开展,提供了有力的制度保障。

二是开展创建活动,推动作风转变。积极开展学习型党组织建设、“创先争优”和推进机关作风转变活动,以提高党员干部的思想政治水平为目标,坚持党组中心组学习、集体学习和个人自学相结合的办法,把学习型党组织建设与促进粮食企业的改革发展结合起来,在深化学习中解决问题,围绕建立健全科学发展观长效机制,落实整改措施,解决整改问题。班子成员分别确定调研专题,深入基层储粮单位,开展了多种形式的调研活动,指导企业的购销经营和解决企业的实际问题,推动企业的发展。以创建“五个好”先进党支部、争当“五带头”优秀党员为主要内容,以工作争先、服务争先、业绩争先为目标,采取党员责任区、党员先锋岗、党员示范窗口等措施,推动各项工作的顺利进行。目前,市^v^班子被命名为“五个好”班子,^v^机关党支部被命名为“六好”党支部。切实加强机关作风建设,政务公开制度、岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问负责制等各项制度得到了认真贯彻执行,对工作中存在的理论学习不深,勤于思考不够,研究分析不透,理论联系实际,解决工作中的问题能力不强,工作效率不高等问题进行了查找整改,通过整改,机关作风有了明显的改进。

三是狠抓党风廉政和精神文明建设。全面落实党风廉政建设责任制,严格执行中央和省、市关于建立健全惩治和预__败体系的安排部署和领导干部廉洁自律的各项规定,严格要求,廉洁自律,没有发生任何违法违纪行为。广泛深入开展了以创建文明行业、文明单位、文明窗口、文明社区、文明家庭为主要内容的精神文明创建活动,维护了稳定和谐的局面,全系统没有发生越级上访和集体上访案件。

(二)抓好购销经营,着力搞活流通维护稳定

一是加强对粮食购销工作的指导。全市粮食部门充分认识做好粮食收购,对于政府掌握粮源,保障粮油市场和价格基本稳定,保护农民利益,促进农民增收,提高企业效益的重要作用,指导企业采取上门收购、预约收购、订单收购、品种串换等多种形式,扩大粮食购销经营,稳定库存,提高效益。积极引导和鼓励各类粮食经营主体和加工企业入市收购,满足市场需求。高台县^v^指导帮助下属企业积极筹措资金,主动与周边省市粮食加工企业联系,常年大量收购各类粮食,经营量逐年增加,不但全力服务春耕生产,有效解决群众生产生活困难,而且取得了良好的经济效益和社会效益。市局直属粮库转换机制,调整经营策略,积极开展全员经营业务,同兄弟麦芽公司合作,止五月份收购大麦8500吨,为其他加工企业收购小麦500吨,油菜籽168吨,企业取得了较好的效益。上半年全市收购粮食亿公斤,同时适时从省外购进短缺粮食品种,弥补本市粮食缺口,保证了粮食供需平衡。

二是拓宽粮食销售渠道。全市粮食企业努力拓展销售渠道,主动外销我市优势农产品,帮助农民增收。在巩固和拓展同外地销售关系的同时,坚持与本市粮食加工龙头企业开展协作,实现互利双赢。在市场价格波动,各种不利因素增多的情况下,上半年全市销售粮食亿公斤,国有粮食企业实现销售收入9327万元,实现盈利32万元。

三是认真做好军粮供应工作。全市军粮供应单位牢固树立“以兵为本”的服务宗旨,严把粮油质量标准,全面提高服务水平,坚持送粮到军营,送粮到训练基地,做到了靠前保障及时保障,确保军粮供应工作万无一失。同时,市局领导经常深入基层连队征求官兵对军粮供应方式、品种、质量等方面的意见建议,不断改进工作方式方法,竭力做好驻军的后勤保障工作。

粮油销售年终工作总结篇六

—、主要工作情况

1、搞好储备粮的保管和轮换,确保粮食安全

1 业技能。四是加强储粮品质的检测,全年整仓扦样化验达**次以上,随时掌握储粮品质的变化情况,以便及时轮换,确保储粮安全和 ‚一符、四无‛率 100%。仓储工作连年被乐山市粮局评为‚一符、四无‛粮仓。

今年公司市级储备粮稻谷轮换任务***吨,2012年申请延缓至今年轮换***吨,共计需轮换****吨。由于今年加工企业大量进口大米进行销售,导致陈粮价格疲软,目前新陈稻谷价差达450-550元/吨,且销售十分困难,几无市场。截止9月底,公司几经努力,克服各种困难,果断抓住相对有利时机,现以轮换***吨,尚有***吨轮换计划正在抓紧落实中,力争年底全面完成。

2、搞好军粮供应,巩固双拥工作

公司军供承担驻峨部队、武警共***个部队(灶)的军粮供应工作,公司认真执行军粮供应政策,积极践行以兵为本的服务理念,坚持定期和不定期的走访部队,互通情况,相互了解,诚恳地征求部队对军供工作的意见和建议,不断改进工作,扎扎实实地为驻峨部队办好事,办实事,服好务。利用节假日对驻峨武警等部队进行走访慰问,送去慰问金***余元。常年坚持电话预约,义务送货上门服务,截止2013年9月,供应本地部队军粮***吨,节供券***多元,免费运送***多(车)次,无欠供,断供和质量问题发生,受到部队好评。

3、加强自身建设,促进全面发展

2 家一系列路线、方针政策,并结合自己工作实际思考问题,改进工作。二是将实现伟大中国梦同实现公司发展壮大梦相结合,积极开展‚抓产业、谋经营、求发展,我怎么干‛的主题教育。三是开展创先争优承诺,支部全体党员结合自身工作实际,开展公开承诺,通过每名党员的实事承诺,在公司掀起了共产党员‚作表率,亮形象‛的氛围,为进一步深化创先争优活动打下坚实基础。四是加强党风廉政建设,认真落实党风廉政建设责任制,坚持做到党员干部自重、自省、自警、自励,自觉管好自己,促进公司班子成员勤政、务实,党员队伍实干、争先,职工队伍团结、向上。五是积极倡导企业精神文明建设,注重职工综合素质教育,落实资金****余元,订阅党报党刊和有关业务杂志。积极参与各种捐款献爱心活动,爱心捐款****多元。关心离休老同志,上门看望慰问离休人员及遗属***余人(次),慰问金****余元。

4、搞好帮扶维稳,促进和谐建设

积极协助市局搞好粮食企业下岗职工入户摸底调查登记工作,认真查找档案,核对、补充和完善资料,按时报送特殊工种提前退休和享受生活补贴职工档案资料。协助各级部门做好个别军转干思想及维稳工作,采取多种方式看望慰问退休军转干人员,化解矛盾,促进和谐。

5、完善内部管理,强化增收节支

3 生的新陈价差亏损。

6、落实安全生产,国有资产保值增值

认真贯彻落实上级安全生产及防汛工作要求,建立健全了平安创建、消防安全、防洪抢险工作领导小组和公司义务防洪抢险队,做到健全组织、落实责任,常抓不懈。投入资金***余元,改造库区老化电路近千米,购臵灭火器具***具,消防水袋、水枪**套,设臵库区监控系统***套。定期和不定期对原粮站资产使用情况及安全生产、安全用电等进行督查,发现问题及时督促整改。加强公司车辆及储粮药剂的安全管理,储粮药剂实行双人双锁管理,做到领取有登记,使用有记载,有效杜绝了各类事故的发生,全年安全无事故。抓好国有资产保值增值工作,投入资金****多元,对九里粮库危房、燕岗粮库围墙等进行维修加固,确保国有资产保值增值。

二、存在问题和困难

1、有效仓容严重不,现有仓储等基础设施陈旧、老化,企业经济发展受到制约。

2、轮换补贴费低,难以弥补目前轮换价差,企业无力承受轮换新陈价差亏损。

三、2014年工作计划

1、组织职工继续学习,解放思想,转变观念,创新经营思路,大力开展外购外销,靠大联强,早做打算,把握机遇,切实做好2014年储备粮轮换工作。

2、加强储备粮安全管理,进一步推广科学储粮新技术,确保储粮安全和‚一符、四无‛率达100%。

3、积极争取上级‚危仓老库‛改造专项资金,改造扩建仓储设施,增大储备,发展壮大企业。

4、切实搞好本地部队军粮供应,积极争取前运粮调拨计划。

5、继续开展‚创先争优‛活动。加强安全生产负责制,强化管理,确保安全无事故。

6、认真完成上级临时交办的其他工作任务。

总结公司一年来的工作,有成绩,也有不足。我们将继续发扬艰苦创业、努力拼搏的工作精神,以求真务实,开拓创新的工作态度,再接再厉,争取更大的工作成绩。

二0一三年十月三十日

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粮油销售年终工作总结篇七

一、认真学习,努力提高

因为我毕业就是在家具行业基层工作,所以在工作初期我也比较了解家具的机构,这样对我现在的工作有很大的帮助。我必须还要大量学习行业的相关知识,及销售人员的相关知识,才能在时代的不断发展变化中,不被淘汰,而我们所做的工作也在随时代的不断变化而变化,要适应工作需要,的方式就是加强学习。

二、脚踏实地,努力工作

作为一名家具销售员,不论在工作安排还是在处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面,所有这些都是销售员不可推卸的职责。要做一名合格的直销业务员,首先要熟悉业务知识,进入角色。有一定的承受压力能力,勤奋努力,一步一个脚印,注意细节问题。其次是认真对待本职工作和领导交办的每一件事。认真对待,及时办理,不拖延、不误事、不敷衍。

三、存在问题

通过一段时间的工作,我也清醒地看到自己还存在许多不足,主要是:

一、针对意向客户没有做到及时跟踪与回访,所以在以后的工作中要将客户的意向度分门别类,做好标记,定期回访,以防遗忘客户资料。

二、由于能力有限,对一些事情的处理还不太妥当。要加强认真学习销售员的规范。

总之,在工作中,我通过努力学习和不断摸索,收获非常大,但是也有一点的小遗憾,我坚信工作只要用心努力去做,就一定能够做好。

回首_,展望_!祝_家具在新的一年里生意兴隆,财源滚滚!也祝我自己在新的一年里业绩飚升!

粮油销售年终工作总结篇八

建立了企业法律顾问制度和有效防范法律风险的机制。确定了企业法定代表人是处理法律纠纷案件的第一责任人。下属企业发生法律纠纷案件,由企业法定代表人负责。结合公司实际情况,总公司聘请北京天沐律师事务所昌孝润主任律师担任总公司的法律顾问,企业法律事务由企业法律顾问组织处理,所属企业法律纠纷案件由总公司企业法律事务科室具体处理法律纠纷案件。

在企业法律管理工作中,总公司从建立科学、规范的企业法律事务管理制度和工作流程入手,由企管科负责租赁合同和经营合同的签定、审核和合同纠纷的处理,劳资科负责劳动合同的签定、审核和合同纠纷的处理,并负责和企业法律顾问联系处理企业法律事务的工作内容,确保企业依法履行法律审核职责。同时总公司还按照区^v^有关文件的要求,制定了企业重大事项管理制度和总公司企业纠纷案件管理规定,确保了国有资产保值增值。

我公司加强对下属单位档案管理,一是对基层企业的租赁合同和劳动合同进行备案,二是对合同的签订按照程序进行申报,对租赁合同、法律纠纷等法律事务由企业上报总公司,法律纠纷案件的管理,定期对所属单位发生的法律纠纷案件情况进行统计,并对其发案原因、发案趋势、处理结果进行综合分析和评价,企业法律顾问及分管有关业务的企业负责人应当组织有关机构和人员做好案件情况分析、相关证据收集等工作,制定切实可行的处理方案,妥善处理法律纠纷案件。企业法律顾问参加各类经营决策会议,对重大经营决策提出法律意见和建议。

通过法律法规培训知识培训,促使企业在法律的的指导下正确守法经营,既不损害国家的利益,又能维护企业职工的正当权益,在企业上产经营活动中,不出问题,防止上当受骗,努力杜绝法律风险。

1、在对北京资源亚太有限公司股权转让工作,坚持原则,资源亚太公司实际出资组建情况与合同不符,资源方坚持认为33亩国有土地,我公司法律顾问小组则认为应以工商注册出资为准,33亩国有土地及部分房产未入资,国有资产帐也未核销,仍然挂在黄村饲料厂帐下,虽为资源使用并已过户到资源名下,但所有权为粮油总公司下属单位黄村饲料厂。既照顾到私营企业的利益,在确保安全稳定的前提下,又确保国有资产不流失。

2、对北京大兴礼贤粮食收储库粮食收购合作协议、大兴区黄村城镇粮管所出租北京大兴区黄村城镇粮管所办公用房及相关配套设施的合同、粮油总公司出租位于北京大兴兴丰大街143号警卫室旁一间房屋的合同等重要的法律文件进行了审核。对合同付款期限、违约责任、及续订条件提出了修改意见。审查协议内容和条款,对不完善的地方加以修改,确保协议、合同无漏洞。努力达到杜绝法律风险的目的。

在今后的工作中,我公司的法律事务工作,在^v^、总公司的正确领导下,依据有关法律、法规、规章、及政策文件,对我公司需要法律服务的企业,实施相应的法律服务工作。努力发现法律事务的隐患风险,杜绝法律风险,以保障国有资产保值增值,维护企业及职工的合法权益。

粮油销售年终工作总结篇九

本次申请创业贷款用于店内货架的增加和精品粮油的采购。当前市民很关注粮食尤其是成品粮油的安全,成品粮油消费不同于一般商品的消费,关系到居民生命健康,关系到社会是否稳定,因此成品粮油安全问题重于泰山。企业+社区这不仅从源头上杜绝了假冒伪劣产品,而且是成品粮油市场营销模式的创新和突破。

很多人一说起创业,就喜欢往大的方面进行延伸,不知道想着把事业做的是怎么的大,怎么的强,然而殊不知,如今竞争是如此的激烈,从大众的角度考虑,提供日常的服务,生意反而更加的好做,因此开一家米面粮油店,绝对是好选择!尤其在社区,我店位于西山人家社区服务辐射范围内,有大量的居民居住在此。

米面粮油,是大家都非常熟知的一个名词。对普通老百姓而言,餐桌上没有米面,没有肉,谈何安居乐业,社会稳定。粮食安全作为国家战略和社会稳定的基础,这其中重要的环节除了粮食生产,粮食流通更至关重要,它是所有有价值的商品能够得以物尽其用,发挥价值最大化的保障。

故此,我们致力于米面粮油的流通。我们相信,只要有人类存在,就需要粮食,就需要粮食的流通来满足粮食生产者、调控者和消费者的需求。这是一个可以存续永久的行业,这是一个有足够发展空间和想象空间的行业,像世界上那些从粮食贸易起家的跨国大公司一样生存数百年之久。我们希望自己努力做的一切所创造的平台,能够促进消费者吃到放心的粮油,从而实现全产业链的价值和效益最大化。而我们也可以从自己创造的价值空间中获取合理的企业利益。

以下是我认为在创业期内经营需要的法则:

1、观察最重要——学会观察:仔细的研究一下你所针对的小区以及人群,看看他们的消费程度是如何的.如果属于中等偏上的,你则能够适当准备几个品质、包装都很精致的粮油类商品、食品。并保证新鲜和保质期。另外,要多向你的顾客推荐几个小包装的粮食,这符合现在人的生活习惯。如果是高消费人群你应侧重功能保健与绿色保健食品的布置与推荐。

2、找不同——寻找突破点:别将米、面、油、盐这类的商品价格高出别人家。相反应略低于其他家,即使你的商品质量很好。因为顾客在常买的商品价格上是很敏感的。你能够在经营上多些调料与半成品菜肴调料。这些东西很吸引人而且利润相对客观。

3、勤快是第一准则——送货与代购:找一个礼貌而又勤快的小弟,让他及时的将顾客所须商品送上楼去,让顾客在一个电话就能够完成选购。同时将顾客需求的东西一一记好,替他们买回来送去,不加或少加钱。做为你小店延伸服务的一部分。

4、万商诚为先——诚信的态度:记住,你是必定要做回头客生意的。因此,价格上、品质上一定不能马虎和欺骗。

5、营业时间的优势——适当的延长营业时间:现在大型的连锁超市已经将市场争夺的很厉害啦,在夹缝中生存的唯一标准将是比他们更便利。在他们不营业的时候下工夫。6 根据经验来看,开门7件事,柴米油盐酱醋茶,所以几乎都在一起,那么要给人方便,就要开在菜市场入口/出口处,或者居民出口附近,这里容易形成购买中心。这也是普通的商业常识。

7 种类完全可以多样化,粮油种类很多,将顾客日常需要的都摆放上,而且一定要干净。

8 进货渠道需要自己打听,因为毕竟每个地方不一样,但是几乎也就是本地的粮油公司。

9 成本不高,所以说是难发财的小生意,适合初创业者经营。

10 诚信经营,这个生意很讲口碑的。

公司的理念:我们能够赢得下游客户的合作是我们在采购上、品控上、营销上比他们专业,我们专注于采购、专注于销售,目标是要赢得市场对公司品牌的认可,那就是:优质、稳定和快捷。

1、时间。迅速的进入该行业将使我们在未来的竞争中获得有利的地位。

2、价值创造。我们帮助客户实现价值最大化,并同客户共享增值部分的价值空间。

3、经营思路。我们是一家经营平台,提供服务的公司,把供应商系统的建立和优化、专业团队的打造、品牌化经营等无形资产经营放在首位,而非表面看到的谋求价差等有形资产的经营。

4、服务水准。我们为客户提供专业化的采购和品控以及市场营销策划和销售支持。

创业者: 日期:

粮油销售年终工作总结篇十

(一)、“一符四无”粮仓活动情况:

半安全粮450吨,占应普查粮食;实现科学保粮23974吨,占应普查粮食。全县实现“一符四无”粮食22392吨,占总储粮的,实现“一符四无”仓容41669吨,占总仓容的,实现“一符四无”粮库一个,占50%;站点5个,占。

(二)、储粮基本情况:

1、粮情:经检查,全县粮情稳定,粮温在20摄氏度至31摄氏度,虫粮、发热粮、半安全粮集中在双山、羊场坝二个储粮点,没发现高水份粮和严重虫粮,没有发现粮食霉变事故。库存粮食水份在%以内,全部达到基本无虫粮标准。

2、账、卡与实物库存:经核实,全县账面库存数为24984吨,与实际库存数相符,切实做到实物库存与卡账、会计账、统计账相符。

3、查仓保粮制度:经检查,直属库3个粮点查仓制度健全,每月查仓记录次数在6次左右,基本能做到“三天一小查,七天一大查,风雨及时查,粮库主任月会查”的查仓要求,查仓记录比较完整清楚,施药审批制度健全,县粮油购销集团公司8个储粮点查仓制度不够健全,各项粮情检查制度执行不好。

4、轮换管理:经检查,中央储备、县级储备粮轮换审批手续齐全,能较好地执行轮入粮食质量和验收制度,及储备粮架空时限。

5、科学保粮:各企业多渠道筹集资金,大力开展科学保粮,积极探索了利用机械通风、自然通风、压盖密闭等综合措施,既达到了安全储粮的效果,又大大降低了保管费用,目前,我县实现科学保粮23974吨。

1、有的储粮点放松了对仓储工作的管理,不严格执行“以防为主,综合防治”的保粮方针和有粮保粮,无粮保仓的规定,粮情检查制度和各项管理制度流于形势,无检查记录,无“三温”曲线图,粮食保管工作麻痹大意,掉以轻心。

2、对安全储粮工作责任心不强,组织纪律性差,工作积极性差,缺乏监督约束机制,缺乏竟争意识和激励机制,工作无重点,长期不组织职工学习,提高业务素质和政治思想素质。

5、“四防”工作基础设施落后,防汛抗灾自救能力薄弱,消防设施老化,甚至失效,消防水池无水,排水沟不畅,抗大灾、救大险准备不充分,消防器材严重不足,组织机构不健全,忽视预防、疏于管理、制度不健全、给防火、防汛、防盗和储粮安全埋下隐患。

1、采取有力措施,确保库存粮食安全渡汛渡夏。夏季气温高、湿度大,是发生粮食霉变和严重储粮虫害的高峰期。加之仓内外与粮堆之间温差增大,粮堆本身容易出现水分转移、甚至结露现象,给安全储粮带来隐患。为此,县局要求各所属单位当前必须做到:一是每天监测粮温,如发现局部粮温异常,要及时扦样,检验水分、霉菌及害虫密度,分析查找粮温升高的原因,一边采取相应措施,一边及时上报;二是每周检查害虫密度,发现虫害达到一定密度,立即进行杀虫,控制虫害进一步蔓延;三是通过粮面压盖、夜间通风等措施延缓粮温升高速度,保持粮情稳定。

2、必须切实加强对保管工作的领导,提高对粮食保管工作的认识,企业领导要经常下到所属站(点)检查,督促、指导仓储工作,针对仓储工作中的薄弱环节,及时研究整改方案,确保储粮安全储存和仓房安全,防止各类事故的发生。

3、认真贯彻落实“以防为主、综合防治”的保粮方针。严格执行粮情检查制度和有粮保粮,无粮保仓的规定要求,按照“一符、三专、四落实”的原则,加强对储备粮的日常监督管理。做好防虫、防鼠工作,发现问题按有关规定及时处理,确保储备粮储得好,调得动,用得上,以增强政府宏观调控能力。

4、在力所能及的情况下,抓好仓房的维修维护工作,尽最大努力保证仓房防洪、防漏、防潮效果,给储粮创造良好的条件。

5、坚持“以防为主,安全第一”的方针,严格按照_以防为主、措施配套、安全防范、万无一失_的防汛要求,由企业负总责,加强对的墙、排水沟、危房和消防设备的检查、检修,进一步加大夏季防汛抗灾工作和安全生产的监督管理力度,建立健全相应的管理机构和岗位责任制,务必做到责任到位,措施到位、任务到人,确保全年安全生产工作和安全储粮无责任事故发生。