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读领导讲话的心得体会(模板21篇)

时间:2023-11-07 07:19:23 作者:曼珠 读领导讲话的心得体会(模板21篇)

通过写心得体会,我们可以找到自己在学习或者工作中的优点和不足,有针对性地改进自己。下面是一些优秀的心得体会范文,希望对大家写作有所帮助。

领导讲话心得体会

大舍大得,小舍小得,舍不得“舍”,就不可能有所得,舍是因,得是果,舍得放弃拥有的成功,才能取得新的,更大的成功,舍得放弃失败的结果,才能以积极的心态从新开始,才会有成功的希望,每时每刻的放下,每时每刻的进取,只有这样才能不断的超越自己。

总在特驱是我们大舍大得的精神典范,是我们学习大舍大得的目标方向,从国企到商人,从经销商到职业经理人,然后到华西希望集团副总裁,从放弃月收入20多万去挣每月20xx多元的工资,无处不体现着王总的大舍精神,正是这种精神,在王总带领的特驱团队处处充满着激-情,不断的超越自我,披荆斩棘,快速前进着。

二:定力是成功的基础。

总在讲《士兵突击》的时候讲了三多和成才的成长经历,充分说明了一个人要想成功都需要非常执着,能把小事做到极致,能把自己该做的事做到极致,这是一种心态,不计较个人得失,不管大事小事,用心去做好每件事,只要做任何事情你用心,在你所作的事情中听到心的动,让人感觉到生命的意味,用心做事不仅仅是认真做事,更是将情感融入事情当中,全身心的投入其中,不受失败的打击,不受困难的干扰。我们坚信,只要用心,摆正自己的心态,没有什么事情解决不了的。陈总高考,王总的大舍,无不是这种不抛弃,不放弃,朝着自己的理想目标勇往直前的生动体现。

三:团队是企业制胜的法宝。

总说打造出特驱大家庭是我们每一个员工应尽的职责,在任何企业,任何岗位,只有把本职工作做好了才能推动企业的发展,有这种乐观积极向上的心态,我们的企业就会战无不胜,攻无不克。的确一个企业的成功,靠的就是团队,个人的力量是有限的,俗话说:三个臭皮匠,赛过诸葛亮,只要大家心往一处想,劲向一处使,为了共同的理想目标而奋斗,朝着共同的方向前进,这样的企业才会显示无穷的魅力,傅总讲共产党从延安到井冈山,从井冈山到西北坡,然后进北京,翻雪山,过草地,大家都是为了一个共同的革命目标,这不也是一种团队精神的体现吗。

总是一个爱才的人,他不轻易批评员工,也不轻易开除员工,乐意听取员工的意见建议,这充分体现了一个领导的胸怀。他相信任何岗位,任何人只要认真做好本职工作,都能为企业的发展做出贡献。团队的元素是个体,做领导是要创造明星,不是自己当明星,这也是一个领导对员工的爱护和尊重,对员工工作的肯定。任何一个员工都需要和渴望得到企业的关怀和尊重,只有他们感到自己的人格和劳动被大家所理解所尊重,他们才会真正感到被重视,这样其积极性就会持续性地迸发出来,形成源源不断的创造力。只有员工受到了尊重,才愿意和企业打成一片,甘心情愿为团队的事业付出。这样他们才会产生“家”的感觉。当和-谐地融入到了企业这个大家庭中之后,他们的思想认识就会得到升华,能处处以团队的利益为重,严格要求自己,工作态度就会从被动转变为主动。

总之,听取了几位领导讲话,是对我们内心的一次洗礼,很多话都是需要我们在以后的工作中去深思,去领会,去反剩同时也深感肩负的责任重大而光荣,展望未来,我们对公司的跨越式发展充满信心,特驱集团就如一辆豪华大巴,正在高速前进着,向更广阔的疆土挺进,车上有华西希望集团为我们搭建的宽广舞台,有*总的正确指挥,我坚信,我上了这趟车,无论走到哪里,我会永不下车。

领导讲话心得体会

许书记在教师节表彰大会上的讲话中,专门有一段关于校长队伍建设的论述。他深刻指出了当前我市校长队伍中存在的思想不正、工作不实、律己不严等问题,令人振聋发聩。许书记同时还对校长队伍建设提出了五点希望:一是德行要高;二是用心要专;三是能力要强;四是识见要远;五是自律要严。这五句话为校长队伍提升素质、加强修养指名了方向。学习许书记的讲话后,我对自己农村初中校长的角色产生了“五度”联想:

一是修为的厚度。习近平总书记在“三严三实”的要求里有一条,叫做“严以修身”。《论语·雍也》里说:“质胜文则野,文胜质则史,文质彬彬,然后君子。”意为只有具备“仁”的内在品格,同时又能合乎“礼”地表现出来,方能成为“君子”。校长是学校师生的标杆,道德上既要引领教师,又要教化学生,所以校长要按“谦谦君子”的标准加强自身的修为。做到言与行的统一,表与里的类同,文与质的兼容。具有宠辱不惊的淡定,闻过则喜的胸怀,贫富不移的坚忍。校外不与人争名、校内不与人争利,自觉增进容人的雅量、助人的热忱、和人的魅力,内方外圆,心气和顺,在要求别人方面谨记“己所不欲、勿施于人”,约束自己方面做到“躬自厚,而薄责于人”,能从推己、博爱、无私、达人诸方面去努力,则修养的厚度必会不断加深。

二是敬业的热度。许书记要求校长“用心要专”,这跟习近平总书记“谋事要实、创业要实、做人要实”的思想要求一脉相承。苏轼有言:“不一则不专、不专则不能”。王安石也说“人之才成于专而毁于杂”。华为几十年专注于做一个品牌,最终成为信息通讯领域的翘楚。教书是育人的事业,而育人贵在育心。育心之要在于以心交心、潜移默化。一个校长若不能把心安在学校,不能把情用到学生身上,整日朝三暮四,“身在曹营心在汉”,则不仅个人像一叶浮萍,学校也会像一叶孤舟而无所依傍。校长用心之专一体现在:坚定一个立场、明确一个方向、咬定一个目标、建立一套机制、凝聚一群人心、弘扬一种作风,自觉抵制各种外在因素的干扰,以“万念归一、心无旁骛”之意志,做到上面有所指、下面必有行,下面有所求、上面必有应。一切的心思和精力,都放在谋求学校的发展方面,放在实现和维护师生的利益方面,做一个心欲寡淡、意念专一的“纯粹教育者”。

三是钻研的强度。许书记说:“校长首先是教师,必须坚持带头上课,投入时间研究教学、管理教学……”这话说得够专业。如果校长不参与到教学一线,就像站在田埂上吹哨子的生产队干部,不了解实情瞎指挥,老师们不会信你;而校长个人的课堂教学水平不高、方法陈旧,你讲什么课改、讲什么新课程理念,你自己要拿出点道道来,否则老师们不会服你。因此校长不仅要做管理的行家里手,还要做新课程教学的一把好手。这就要不断学习,自觉加强钻研的强度,在理念的更新、知识的储备、管理的方法、教学的创新等方面,以虚怀若谷、永不自满的心态,以“吾生有涯、而学无涯”的紧迫感,努力学习、不断积累,才能在能力上胜任校长的岗位。

四是眼界的宽度。上世纪八十年代,邓小平同志即对教育提出了“三个面向”的要求。许锐书记对校长“识见要远”的勉励,即是要求校长们自觉坚持“三个面向”,站在改革开放的潮头,去谋划教育发展的方向。我个人理解,要达到“识见远”的要求,就必须做到“高站位虑事、高标准谋事、高风格处事”。“高站位虑事”的要义是能“跳出围墙办教育”,教育作为经济社会发展的引擎,在实现我市“振兴经济、决胜小康、打造龙头”三大战略任务的征途中,具有不可替代的重要支撑作用,校长能站到这个高度去思考和谋划教育,教育就不仅仅是“围墙里面的事情”了。“高标准谋事”的含义是,教育不能满足于“过得去”“差不多”,而要有“没有,但可以追求更好”的进取精神,按照瑞金市教育局确定的“管理升级、质量提档、中心崛起、实干兴教”的基本路径,去制定学校发展的定位和目标,去探索教育教学改革的新举措。“高风格处事”的意思是,校长要有大胸怀、大气魄,不拘小节、不争小利,先人后己、敢于吃亏,善于营造团结和谐的工作环境。

五是克己的力度。许书记讲话中指出:校长岗位绝不是给自己捞好处的岗位。此话既语重心长,又令人警醒。我认为要达到书记讲话的要求,就一定要加强克己的力度,自觉做到慎权、慎欲、慎独、慎微。慎权就是不以权谋私、不利令智昏,不让权力损伤国家、集体、他人的利益,不让权柄引火烧身。慎欲就是控制好渴望这个“心魔”,追求清心寡欲、物我两忘的清爽境界,在物欲横流的沼泽地,保护好一双干净整洁的“鞋子”。慎独就是要加强自我管控,做到“别人不管我而我自管”,洁身自好、独善其身,养成思想和精神上的“洁癖”,“常在河边走,照样不湿鞋”。慎微就是注重小节,“勿以恶小而为之,勿以善小而不为”,于细微处见精神,不让一头牛贪吃一棵草而掉下悬崖。总之,要“时刻不忘政治上的高压线、利益上的警戒线、道德上的耻辱线,做一名洁身自好、廉洁自律的好校长。”

领导讲话心得体会

为全面贯彻落实刘局长关于在全县人社系统党风廉政工作“效能服务提升年”活动年会议上的讲话精神。

三月二十八日上午,劳务办全体员工召开专题讨论会,深入学习贯彻刘局长、陈书记的讲话精神,结合实际,办公室会议持续了四十余分钟。会上,劳务办副主任王主任带领全体员工共同学习了“苍山县人力资源和社会保障局工作人员承诺书”以及人社局的两个红头文件,计划生育工作责任书和刘局长的讲话内容。

苗主任讲到,深入学习刘局长的讲话精神,就是要求我们在以后的工作中,充分认识局党组提出的新的更高要求,充分认识我们办公室面临的新挑站,加强全体工作人员的作风建设,深入开展“解放思想、服务发展、团结奋进、争创一流”和“群众观点、群众立场”主题教育,把治理庸懒散问题作为建设的突破口,以治庸提升能力,以治懒增效率,以治散正风气,提出劳务办全体人员对以后的工作进行互相监督检查,对思想不重视,措施不得力,工作不到位而导致发生严重问题的员工,要按照“苍山县人力资源和社会保障局工作人员承诺书”的有关规定,严肃处理直接责任人。

刘局长、陈书讲话精神贯彻落实到基层工作中,为劳务办发展建设再上新台阶,为人力资源和社会保障局的发展做出更大的贡献。

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领导讲话心得体会

在过去的一年,我们xxx和成切实加强生产管理,根据市场需求,认真细化落实全年的生产计划,各产品生产成本降幅明显,加了技术改造力度,完成了丁酮醇工艺改进和ve、胸苷的稳定生产,严格落实安全责任制,积极推进“五定”管理和“班组自我学习活动”等等,圆满完成了年初既定的目标,并积极推动全员性参与的tpm自主保养活动、“找我身边的隐患”活动等。

新年既使之际,具有战略家思维的董事长高瞻远瞩,审视度视,在“xx”发展成绩的基础上,解读“xx”规划纲要,明确xx年指导思想和目标任务,要确保各车间生产稳定,全力满足市场需求,同时还要在安全环保、清洁生产、节能减排、科技创新、自动化改造、标准化体系管理、资源优化整合等方面加强控制,改进与提高,确保或超额完成xx年各项目标任务。

总裁xxx老师在会上发表了重要讲话,对xxx和成一年来的工作给予充分肯定,并提出五点要求。

一要激情干事,团结奋进、蓬勃向上,把工作当事业,以作为求地位。

二要敢于担当,挑起实现“xx”目标的重任。

三要强化执行,干部要带头干事,确保各项计划目标落到实处,一件一件抓出成效。

四要善于学习,树立“全面学习、终身学习”的理念,并充分运用。

五要不断创新,形人有创新,事事有创新。

因此我们要端正学习态度,提升自己的综合能力,不断激励自己,这样,我们才能在激烈的市场中生存和成功,才能比竞争对手做得更好,才能立于不败之地!

至此,希望我们每一位新和,学习董事长讲话之后,能领会其内容的内涵和喻意,为新和成努力奋斗,万众一心,力创全球化时代的品牌,做到全球瞩目的新和成!

领导讲话心得体会

抛开业务的经营状况不谈,公司的大环境不能说是非常好,这个跟集团的管理制度和领导层的管理方式肯定有关,而这又进一步跟集团的管理文化相关。

看到国内外和文化差异,特别是中国和西方国家的文化差异,我认为不能高看中国文化,很长时间以来,我都是向别人介绍中国的文化,那是因为很多人对中国传统文化不了解。但是在新南方,我要说的是:文化是有差异的,但是没有高低之分,我不认为中国的传统文化是一种相对优秀的文化,文化的东西就是一个风景,你看着美,不等于其它的风景不美,没有必要一定要分个高下。甚至,在管理国家、社会、企业的问题上,如果一定要分高下,我认为在目前的现状中,也是西方的文化更开放,更健康,更成功一些。

思想观念要做到开放和包容,是很困难的,固有的思想会影响新思想的接受,所以,人一定不要固执地认为自己的思想是多么优秀,健康的思想是开放和不断发展的,而且能应用于实际和指导实际,通过成败来展示和验证,带有开放、包容、活力、斗争、合作等方面的特质的思想可能会更好一些,这是我的感觉。

企业的经营是利益导向的,我们必须要承认这一点,追求利益是健康的,是个人和企业的活力源泉,避开这个内容去谈管理,就失去了根基。至于如何协调不同利益群体的关系,那是在承认利益追求健康的前提下进一步去探讨的话题,它不应该否定个体的利益追求。

在情理法的态度上,我倾向于做法理情的人。实际上,任何关系,都要涉及情理法,但是先讲情后讲法和先讲法后讲情之间,我会毫不犹豫选择后者。如同我之前经常对羽毛球协会讲过的话,在球场上如同战场一样的拼杀,与场下大家情同手足的朋友友谊是毫不矛盾的。在处理关系的问题上,先讲规矩是必要的。不懂规矩的人,没有规矩意识的人,不能与之合作。所以,我向来强调一种严格管理的态度,划分好权利范围和利益大小。但是,集团没有这种氛围,与这种氛围相配套的文化和制度很难建立起来。

朱总作为一个有社会责任心,有魄力的老板,在思想上也达到了我无法企及的高度,是我非常敬重的人,在各种讲话的过程中,我多次由衷敬佩朱总的为人和思想。虽然在一些想法上存在差异,但我深知思想上的差异是永远存在的,我从来不介意别人思想上与我的差异,就像我从来不介意一片树叶与另一片树叶存在差异一样。朱总的讲话,我都会认真学习的,但是我认同的东西我不知道如何表述,所以只写了一点有差异的东西。

领导讲话心得体会

一年的时间很快过去了,这一年里本人在大家的领导下,能够有所进步,在思想觉悟方面也有了一定的提高,总结如下:

今年以来,我能够一直白天努力工作,晚上努力写作,做到工作写作两不误,较好地完成了这两项工作,同时能够克服困难,排除外界的各种各样的干扰,专心于写作之中,这些都多亏了大家的鼓励,离不开同志们的帮助。在此,本人致以十二万分的感谢。

在思想上,本人能够坚持上级指示,努力保持与时俱进的写作态度,时刻与时代发展一致,发扬打死也不掉队的精神,时刻保持警惕性,确保关键时刻不掉链子。

在学习上,本人努力翻箱倒柜,把n年前的旧书破书全部找了出来,并且加以认真温习和研究,以便更有利于写作。

总结就到这里吧,在此我也要由衷地说一句:

谢谢大家,经历了那么多的风雨,你们始终我站在一起,我永远也不会忘记。

领导讲话心得体会

如履薄冰,勤勉工作深入学习任福耀董事长工作会议上的安全讲话的感想。

20xx年7月16日上午,山西焦煤召开下半年安全工作会议,会上任董事长作了标题为《预防大事故与预防零打碎敲事故并重并举持续提高安全生产能力》的精彩讲话。董事长的讲话审时度势,高瞻远瞩,思路开阔,入情入理,震撼人心,语言平实却内涵深刻,不事张扬却掷地有声,让我这个在煤矿生产岗位工作了五年的科长深刻地感受到自身责任的重大和使命的艰巨。

任董事长首先总结了上半年的安全工作:深刻反思,牢记教训和面向现场,面向基层,抓住关键细节,努力做好工作,并对今年下半年的工作进行了部署和强调,讲话内容客观真实,情况分析透彻,问题查摆尖锐。措施详细得力。

新形势下,任董事长要求全体煤矿领导班子成员必须以全新的安全理念、全新的工作态度、全新的工作作风、以凤凰涅的勇气和智慧,积极应对,大胆改革,勇于创新,采取有效的措施实现煤矿预防大事故与预防零打碎敲事故并重并举。努力提升煤矿安全生产能力。

通过学习,我深刻体会到,作为一个生产科科长,在要求副科长和科员的同时,更应该率先垂范,严格要求自己,提高自身素质。做一个恪守职业道德,有思想、通业务、善组织、懂管理的煤矿中层干部,尽自己最大努力,带领全科室同志为井下一线安全生产做出应有的贡献。

所谓安全无小事,我力争在工作严格要求自己,将主管业务扎扎实实落实安全关,决不让任何一份“问题”措施下井开工,在措施审查与落实上要做到实实在在、安安全全。

业务素质向安全专家看齐,深钻业务,刻苦学习,提升个人品位,增强专业引领的能力,确保自己在安全生产方面的指挥权和发言权;工作上档次,实现新跨越。

加强制度建设,形成一整套完善的管理体系。向管理要质量,向管理要效益。在组织能力和管理方法上,我要向矿内水平高、能力强的领导和同志请教,增强科室内部管理和对基层学校管理的执行力,提高工作效率,凸显工作效果。

总之,通过学习任董事长的讲话,使我进一步提高了思想认识,坚定了工作信念,明确了工作目标,清晰了工作思路,让我更加清楚地认识到自身的角色以及肩负的责任。我会同我的同事们一起,转变作风,真抓实干,对标赶超,攻艰克难,如履薄冰,勤勉工作。力争为xx建设600万吨安全矿井做出自己应有的贡献。

领导讲话心得体会

每次学习总经理讲话都会有新的心得体会和新的想法,激励我在工作上前进和奋斗。今年学习了_总的年终讲话,体会和心得尤其如此。认为我们今年在工作中要紧跟_总的步伐和听从_总的正确指挥,努力奋进,开创我们大鲁南的新辉煌。

我认为我们要想大力发展我们公司,促进我们公司事业的发展,最终使我们鲁南走向辉煌,就需要我们跟在_总正确的领导下,努力工作,积极发扬我们伟大的鲁南精神。使我们的公司新的成功迈向更高的成功,从一个辉煌走向新的辉煌,最终让我们的企业,我们的队伍走向新的希望,变得更加强大和富强。所以我们在以后的工作中要努力地奋斗,要紧紧地团结起来,要负起责任抓好一下工作要点。

在安全上,我们要抓好安全工作。安全工作是我们所有工作的重点,也是我们做好生产工作的前提。所以我们要认识到安全工作在我们生产和生活中的重要性,要切实地抓好我们的安全工作,使我们的生产在安全的前提下顺利地、安全地运行。同时,我们还要明白安全工作还是我们节约的一个重要方面,是我们工作中最节约的部分。正是从这个方面说,我们要要求好我们的职工和我们自己,认识到工作的重要性和必要性。使我们的安全工作在我们日常工作中切实地落实起来。促进我们生产的良好运行,促进我们生产的节约。

抓好员工的思想工作,对我们来说是很要必要的,我们要重视这方面的工作。我认为要想保证我们生产工作的顺利进行和安全工作的顺利开展,就必须保证好和做好员工的思想工作,使员工认识到自己工作的重要性。因为我们的员工是我们生产一线工作的实施者,是我们生产一线的劳动者,是我们问题的发现和回馈者。所以我们员工思想认识正确了、明确了,我们车间里无论是安全工作、生产工作,还是宣传工作等等都能很好地开展和运行。所以我们要切实地抓好员工的思想工作,使我们员工的思想引向一个健康的、良好的、端正的发展方向,并很好地促进我们公司工作的良好发展和强大的发展趋势。

在工作上,我们要负得起我们的工作责任,担当好我们的工作义务。这个方面对我们来说很重要,也很有必须引起我们的重视。一方面,我们要在生产中要求我们自己加快生产工艺的改进和优化,使我们的生产工作可以大幅度地优良化,提高效率,节约生产成本。使我们可以用最少的成本,为公司创造更好的效益和利益。促进公司更好、更快地发展。另一方面,我们要努力、勤奋地工作,要用自己对我们工作的热情和热爱,全身心地投入到我们的工作中。在努力的工作建设中积极地建设我们的鲁南,和我们团体。同时我们还要在工作中发现和寻找工作中存在的问题和隐患,并及时地给予纠正和改进,使我们的工作和我们的车间里面的工作可以更好、更快地发展。达到一个我们比较满意的状况。

加大、加强员工的培训和人才的培养工作。我认为这个看似不是很重要的问题,恰恰需要我们非常重视起来。就员工的培训工来说就很有必要性。无论是新老职工都需要我们不断地、反复地加强员工各方面的培训工作。一方面,我们的公司里的各种设备和要求在不断地更新与更替,这就很有必要要求我们的职工不断地学习和进步,要不断地接触新的知识。特别是在安全和认证等方面的要求,很有必要要求我们职工不断地学习和培训。另一方面,我们的职工在长期的工作中,思想和思维不断地老化,对过去学习过的知识在不断地淡忘,这就很有必要要求我们抓好我们员工的培训工作。同时,我们还很必要抓好人才的培养工作。我们应该清楚地认识到,我们在工作中,人才对我们工作的重要性和必要性。没有一个合格的、我们需要的人才,我们的工作就无法很好地开展和进行。所以,我们在新的一年里要抓紧人才的培训和栽培,使我们的人才能够满足我们工作上的的需要,能够担当的起我们在工作上需要的地方。保证我们的工作顺利地开展和运行。

积极地、紧紧地团结在_总和公司的周围,努力做好_总和公司安排的工作。站在今天的我们清醒地发现和认识到我们公司发展的历史和历程中的瑰宝。那就是我们只有、只要紧紧地团结在_总和公司周围,努力工作,积极发展我们的事业,发扬我们鲁南精神,我们的公司的事业就会朝着一个良好的局面蒸蒸日上地发展,我们的公司就会走向强大,我们就会赢取一个新的辉煌。所以我们在当前和以后的工作中要继续保持这个作风和传统,继续紧紧地团结在我们_总和公司周围,努力做好我们的工作,尽好我们的责任,更好地促进我们公司工作的发展。同时,我们还要继续发扬我们公司伟大的鲁南精神,要认识到鲁南精神对我们工作的重要性。所以我们鲁南人要继续发扬、继承和壮大我们鲁南精神,使我们的鲁南精神在我们这里继承和发扬下去。

新的一年已经开始,新的号角已经吹响,我们所有的鲁南人,我们二十一车间的所有员工,应该紧紧地团结在_总周围。为了使我们鲁南更加强大,使我们的鲁南在新的一年里更好、更快地发展而努力地奋斗和拼搏。使我们的鲁南的明天更美好,让我们的鲁南迎向美丽的新时代而扬帆起航。

领导讲话心得体会

体会一,学有所获。通过领导深入浅出地讲解,既丰富了知识,开拓了视野,又拓宽了思路,调适了心理,为今后管理潜力的提高打下了坚实的理论基础。

体会之二,学有所悟。领导在会上提到要重视人才培养、强化管理,主要是对我们日常管理提出的要求。要内强素质、外树形象,就是要求我们要不断学习,提高自身素质。大事要干对干好,小事要做细做精。要培养敬业敬事的态度和团队意识,严于律己,不断增加自我的才干。要干一行、爱一行、钻一行的敬业精神,不断超越自我。通过学习培训,懂得了要待人以宽,要有容人之量,你的胸怀有多宽,事业就有多大,不要患得患失,不要斤斤计较,要多做奉献,多讲付出,培养良好的道德情操,坚持以坦诚的胸怀团结人。

体会之三,学有所思。人才、敬业精神和团队精神是干好事业的基础。领导要求我们大家珍惜在一齐共事的机会,互相尊重,不搞不团结。是的,团队的凝聚力是成功的保障,相传佛教创始人佛祖以前问他的弟子:一滴水怎样才能不干涸?弟子们面面相觑,无法回答。佛祖说:把它放到大海里去。个人再完美,也就是一滴水,一个团队、一个优秀的团队就是大海。

靠自我慢慢摸索,在实践中,逐步总结、探索出更为有效的做法。只有这样,才能应对发展的环境和胜任不断变化的工作。现代职场中并不缺少有潜力的人,而是缺少职责与潜力并存的人。只有职责,才能让每个人拥有勇往直前的勇气,才能使每个人产生强大的精神动力,才能使每个人用心投入到工作中去,并将自我的潜能发挥到极致。只有那些勇于承担职责的人才有可能被赋予更多的使命,才有资格获得更大的荣誉。在管理工作中,我们要做一个有职责心的人,力争把细节做到完美。并在职责感的驱使下,用心挖掘自我潜能,更加勇敢、坚韧和执著,从而充满激情地勤奋工作。

领导讲话心得体会

通过近段时间对领导讲话的学习,我感触颇深,受益良多,我的心好象被触动了,虽然我做的还是和以前同样的工作,但自从学习了领导的讲话后,我就以不同的高度、不同的视野、不同的责任感和紧迫感努力去做好每一件事。

公司与个人的关系在金融危机中显得更为紧密;作为一位普通的检验员,我能为自己以及公司做些什么呢?我个人认为,要应对当前的金融危机,我们至少应当做好以下几个方面:

一、认真做好本职工作。对于我们来说,要做的事情太多,但最重要的就是把该做的事情做好,这就是做好自己的本职工作,这就是对公司的贡献,作为公司一员,我们都有着自己的职责和工作范围,公司员工各自负责各自己的工作,做到互相沟通,事事井井有条,才不至于在金融危机中自乱阵脚。

二、节约成本,从小事做起。作为公司的一员,我希望能和公司共同发展,共同将金融危机的损失减少到最小,我们要树立浪费可耻,节约为荣的思想。为公司节约每一笔能节约的资金,我们能做的有:当无人及下班时随手关灯,节约用水,尽量减少物料的浪费等等。

三、加强技能培训,努力学习各种知识,提升自身综合素质。在目前的形势下,更要充实自己,结合自己的实际情况来应对危机,与其把自己局限在低沉的情绪之中,不如换种心态来应对:看看书,给自己充充电,提高自身综合素质,助跑是为了跳得更高,收回拳头是为了更有力的出击;如今的充电也是为了将来更强。只有过硬的技术才能做出更好的产品,也只有提升自我的能力及素质,才能为公司创造更大的财富。

四、我们要有与公司共进退的思想,在危机时期增强自己的业务能力,树立起良好的信心。在危机面前,每一个人都应该挺身站出来,勇敢负起相应责任。帮助企业解决困难、提升质量、改善管理、开发产品、创新技术,为公司克服金融危机做出应有的贡献。

领导讲话心得体会

7月1日以来,我反复多次认真学习了赵董事长在“一先两优”表彰暨下半年工作会上的讲话和《慢不得的快节奏,坐不住的紧迫感》等评论文章。董事长在讲话中明确提出了“把股份公司建成又强又大的企业集团”的企业发展目标,并提出将化工作为支撑企业未来发展的重要板块,催人奋进,令人振奋。在学习评论文章时,董事长身体力行、以身作则、率先垂范,所体现的“快节奏、敢担当、讲实效、高效率”的实干担当和饱满的工作热情,让我无比钦佩,感受颇深。结合实际工作,谈一谈自己的心得体会。

一、企业发展目标的提出,为聚隆化工赋予了新的历史使命。

赵兵文董事长明确提出股份公司未来的主业就是煤炭、化工、建材三大板块,这一说法给了聚隆化工干部职工极大地鼓舞和激励,同时也让我们深刻感受到巨大的责任感和使命感。聚隆化工作为股份公司化工板块中的重要企业,有63万吨pvc生产潜能,地处渤海新区,拥有土地资源,具备延伸上下游的条件,在股份公司发展化工板块的进程中责无旁贷,理应在股份公司化工板块布局中发挥重要作用。20__年,在股份公司大力支持下,我们一举恢复了23万吨pvc装置生产,迈出了聚隆化工扭亏脱困重要一步。当前,随着政策导向和发展大势日趋明朗,尽快盘活聚隆化工所有资产,更是我们的责任和使命,必须顺势而为,乘势而上。

二、实现发展目标,必须要以强有力的工作作做保证。

大作为必须要有硬作风。《慢不得的快节奏,坐不住的紧迫感》记录了董事长赵兵文上任一个月时间的工作经历,突出体现了一种慢不得的快节奏和坐不住的紧迫感。实现建成又强又大企业集团的宏伟目标,需要我们与时间赛跑,全力以赴,倍道而进。实现把聚隆化工打造成股份公司非煤板块领军企业的美好愿景,同样需要每一个人都能“跑在前面,抢出时间,多干快干”。我们将抓紧研究确定远期“方向性目标”和近期“追赶性目标”,进一步解放思想、主动作为,推动形成对标先进找差距、奋起直追争一流的生动局面。紧紧围绕股份公司总体思路,扭住事关企业脱困振兴高质量发展的重点工作、重点任务、重点项目,建立台账、制定计划、明确任务,健全落实协调推进机制,确保有人抓、有人干、有人促,推动各项任务目标早落地、早见效。

三、做好当前,谋划长远,努力打造公司非煤板块领军企业。

从近期看,全面完成年度任务目标是我们当前的主要工作,我们将通过狠抓设备管理,降低设备故障率,保障水电气等公用工程供给,确保装置稳定高效运行。我们将在深入开展行业对标,深化“增节降”管理提升上下功夫,从源头抓成本管控,同时大力压缩非生产性支出,加强营销管理,实现降本增效,确保完成全年经营指标。我们将千方百计协调专利商进场服务问题,立足车载乙烯,优化项目投产方案,*原料供给难题,确保40万吨pvc项目如期完工,早日投产见效。

从长远看,聚隆化工将立足40万吨pvc项目,加快建设步伐,*制约难题,尽快形成63万吨pvc产能。并以63万吨pvc、20万吨烧碱产能为基础,深入谋划利用废盐生产烧碱、二氯乙烷(edc)、甲醇制烯烃等项目,力争通过3-5年时间,拓展上下游产业、开拓中间产品利用渠道,在股份公司做大做强企业集团的进程中,把聚隆化工打造成非煤板块领军企业。

总之,面对新时代、新机遇、新挑战,我将进一步解放思想,改革创新,实干担当,积极作为,为股份公司建设又强又大企业集团贡献自己的力量。

领导讲话心得体会

20xx年1月18日,在银都大酒店隆重召开了xx年工作会,在大会上张行长就xx年工作进行了回顾,又对xx年的工作进行了安排和部署,听着xx年我行取得的骄人成绩,作为一名商行员工,我感到无比的荣幸和自豪,憧憬着xx年我行的一些规划和目标,一幅幅宏伟的商行蓝图浮现在眼前,在感到我们商行不断发展壮大的同时,也体会到了我们商行肩上的担子还很重,可谓任重而道远。

作为一名商行xx年刚入行的新员工,我们有幸分享到了商行xx年全年成熟的果实,也有幸成为商行不断发展壮大的见证人,在分享这份喜悦的同时,我们不禁对商行老员工的敬佩之情油然而生,是他们在商行最艰难的时刻不离不弃,是他们在商行的各个重要位置撑起了顶梁柱,是他们不断教育和指导我们,为商行不断输送更加合格的人才,是他们的孜孜不倦、无私奉献才成就了商行的今天。作为一名新员工,我们要向这些老员工学习,学习他们的爱岗敬业、无私奉献的工作精神,学习他们的'踏实认真、一丝不苟的工作态度,还要学习他们的严于律己、合规操作的工作作风。

在xx年工作安排和部署上,张行长结合我们商行自身的情况,在商行大的战略部署的基础上,对商行xx年全年的工作部署了具体的目标和计划,虽然xx年我行的成绩很喜人,但面对xx年的工作目标,我认为还是“亚历山大”。但是,有压力才有动力,我也相信在我们所有商行人的共同努力下,这些压力或许又会变成另一组骄人的数据。

作为一名商行新员工,xx年我们也将在各自的岗位上贡献自己微薄的力量,我一定会尽职尽责做好自己的本职工作,全心全意为客户服务,不断提高自己的业务知识和业务技能,只有这样才能在工作中得心应手,更好地为广大客户提供方便、快捷、准确的服务,只有这样才能不断地吸引客户、留住客户,不断地实现既定的目标。

作为舞阳支行的一员,我们所面临的挑战可能会更加严峻,虽然总行给与我们一定时间的“保护期”,但我们仍然深知道路的崎岖。虽然有一定的挑战,但是我认为机遇与挑战并存。只要我们扎扎实实做业务、真诚用心做服务、大方大胆做营销,在总行“一区两城”建设指导方针下,我们也一定会突破各种艰难险阻,为实现总行宏伟战略计划贡献自己的力量。

生活的空间,须借清理挪减而留出,心灵的空间,则经思考领悟而扩展。当我转身面向阳光时,发现自己不再陷身在阴影里。我开始学着从看似机械重复的银行工作中寻找快乐,是商行给了我动力,我快乐地工作着,游刃有余,为自己以后想要的生活奋斗着。让我们用灿烂的微笑、阳光的心情,去迎接新的一天,商行加油!

领导讲话心得体会

体会一,学有所获。通过领导深入浅出地讲解,既丰富了知识,开拓了视野,又拓宽了思路,调适了心理,为今后管理潜力的提高打下了坚实的理论基础。

体会之二,学有所悟。领导在会上提到要重视人才培养、强化管理,主要是对我们日常管理提出的要求。要内强素质、外树形象,就是要求我们要不断学习,提高自身素质。大事要干对干好,小事要做细做精。要培养敬业敬事的态度和团队意识,严于律己,不断增加自己的才干。要干一行、爱一行、钻一行的敬业精神,不断超越自己。通过学习培训,懂得了“要待人以宽,要有容人之量,你的胸怀有多宽,事业就有多大”,不要患得患失,不要斤斤计较,要多做奉献,多讲付出,培养良好的道德情操,坚持以坦诚的胸怀团结人。

体会之三,学有所思。人才、敬业精神和团队精神是干好事业的基础。领导要求我们大家珍惜在一起共事的机会,互相尊重,不搞不团结。是的,团队的凝聚力是成功的保障“一滴水怎样才能不干涸?”弟子们面面相觑,无法回答。“把它放到大海里去。”个人再完美,也就是一滴水,一个团队、一个优秀的团队就是大海。

体会之四,学有所感。有这样一句话:“二十一世纪有四种人最容易被淘汰。

一是知识老化的人;

二是技能和素质单一的人;

三是单打独斗的人;

四是不愿学习、不会学习的人。”

因此学习是一种政治职责,是伴随在终身工作和生活中的,要持之以恒。学习也是一种潜力,人与人的差别就在于学习潜力上的差别。学习理论的目的在于指导实践,是为了提高潜力,更好地发展。要学以致用,光会用还不够,还要敢于创新,我们应不断总结,不断创新,只有敢于创新,敢于承担职责,才能使办法总比困难多,只有利用我们已有的经验,利用智慧,发扬没有条件创造条件也要上的精神,才能把项目做好。也曾说过:“创新是一个民族不断进步的灵魂”。管理工作说简单也简单,说复杂也复杂。如若你按部就班地机械的去工作,只满足于岗位工作的基本完成,那当然简单。如若你站在更高的高度,如何在完成本职工作的.同时,努力探索管理经验,适时应用现代管理理念,那将是一件复杂的事情。如何做到这一点,惟有自身素质的全面提升,如何提升,学习就显得十分重要,要树立终生学习的思想。除了学习书本知识外,管理经验的积累尤为显得重要,如何积累,一方面要虚心向别人求教,汲取他人成功的管理经验直接为我所用,另一方面靠自己慢慢摸索,在实践中,逐步总结、探索出更为有效的做法。只有这样,才能应对发展的环境和胜任不断变化的工作。现代职场中并不缺少有潜力的人,而是缺少职责与潜力并存的人。只有职责,才能让每个人拥有勇往直前的勇气,才能使每个人产生强大的精神动力,才能使每个人用心投入到工作中去,并将自己的潜能发挥到极致。只有那些勇于承担职责的人才有可能被赋予更多的使命,才有资格获得更大的荣誉。在管理工作中,我们要做一个有职责心的人,力争把细节做到完美。并在职责感的驱使下,用心挖掘自己潜能,更加勇敢、坚韧和执著,从而充满激情地勤奋工作。

领导讲话心得体会

怎样才能使我们的公司快速和谐地发展?怎样才能够使我们个人能够在公司里得到发展和领导的重视?我想我们在对赵总的讲话学习中能够深切地体会和明白这个道理,那就是我们在工作中要努力地奋斗,努力地工作,为公司的发展做出自我的奉献,并推动我们公司和我们个人的发展。

我们身为我们车间里生产一线的员工,只有在平时的工作中严格地要求自我努力工作,刻苦奋斗才能体现自我在工作中的劳动价值,才能体现我们个人的价值。我们是生产一线的员工,我们在公司车间里工作和存在的价值就是在自我的工作岗位上努力地工作和奋斗,为我们的车间生产和创造出更多、更好的产品。所以我们在日常的工作中,就就应用心地要求自我努力地工作,让自我在工作的生产中创造更多的财富,从而使自我在车间里的劳动价值得以体现。

身为车间里的职工,我认为要想做好奉献,推动发展就务必努力学习。因为我们的工作技术含量高,我们务必学习好各种操作知识和安全技能。只有学习好了安全操作知识,我们才能够明白如何操作和保证好我们在操作过程中的设备安全和人身安全等。保证我们在生产中能够放心地生产和劳动,以及我们个人的人身安全。其次,我们要加强学习生产技术的操作技能。我们不能满足和停留在目前这个阶段,更不能驻足不前。我们要更随着时代和生产技术的进步和更新而努力地进取,去追赶和超越别人。因此我们在工作的生产中要努力地学习操作技术和技能,这样我们才能一方面能够提高我们工作的工作效率,保证生产出更好、更高、更多的产品,另一方面,我们能够在工作中发现工作的乐趣,使我们的工作充满活力和快乐。

同时,我们还要在工作中用心地去努力工作和进取。我们在工作中要用心努力地工作,去帮忙别人。什么是我们的工作,怎样才能完成我们的工作?凡是车间里的事情和任务都是我们的工作,都是我们应尽的职责和义务。我们只有努力地去实施和去做才能保证我们自我完成我们的工作。所以当我们遇到工作任务和难题时,就不能躲避,更不能推脱,要用心地着手去完成我们的工作。并在工作时带动自我身边人的'工作用心程度,保证我们的工作能够快速、高效地完成,使我们的领导满意。

另外,我们还要善于发现问题。我们不能仅学会动手,还要学会动脑子。我们车间里的工作需要我们去认真的思考和思考,主动地去发现里面的不足、缺陷、安全隐患。所以我们要在工作中努力地思考,去用心地发现问题和解决问题。从而能够提高我们的工作效益和工作效率。在这一点上,我很佩服周克成同志,因为他的合理化推荐大大提高了我们车间的效率,节省了车间的生产成本。所以我觉得我在以后的工作中就应多向他认真学习。

新的一年开始了,新的期望和计划都是完美的,我会在这一年里努力地工作,好好地奉献。为我们车间,我们公司和自我的发展而付出自我的努力。

领导讲话心得体会

通过学习,我为今后的工作和学习重新订立了目标,我相信不论今后如何,本次学习董事长讲话的重要好处将铭记我心,永不能忘。

以学增效,学习董事长讲话的直接要求。

以学习董事长讲话思想为指导,我为在今后工作中解除意识危机、提高工作效率制订了两套学习思路:一是学做事,二是学做人。

学做事,就是强化专业技能的学习,就是坚持查漏补缺,干什么学什么,差什么补什么,集团公司大发展需要什么就汲取什么。董事长今年的总结报告中明确指出,是今年集团工作的重中之重,这是即讲效率又重质量的综合工作。即要有甘于奉献、雷厉风行的.工作态度,更要有切合实际、行之有效的工作方法。今年的业务学习,我认为一重技术强化,二重经验总结,三重横向学习:一是要进一步强化技能,力争把工作做到最精,二是要做好经验的总结和方法的传承,提升队伍的整体作战潜力,人人都能使独当一面的工作好手,三是要根据集团公司的总体部署和分子公司的目标任务,加强横向学习,提升配合潜力,配合整体工作,提升应对临时任务的驾驭潜力,确保经手的工作对内经得起集团考核,对外赢得市民赞誉。

学做人,就是强化政治素质、提高思想境界,就是绝对讲立场、绝对讲和谐、绝对讲团结。一切从集团公司大局出发,一切从有利于和谐团结出发,做一个受大家欢迎的人,做一个与人为善的人。我深知,团结,是工作效率的基本保证。我将在今后的工作中,一如既往的扎实做事、踏实做人。不说不利于团结的话、不说不负职责的话,不做影响和谐的事、不做不顾及他人感受的事。通过做一个好人,加强与每一位同事的团结;通过团结,学习每一位同事的优点和长处;最终通过学习完善一个综合素质全面提高的自己。

永远牢记感恩,学习董事长讲话的基本运用。

通过学习,我最深刻的感触就是感动――没有任何一个企业会把“感恩”作为企业文化的核心,会把“感恩”作为教育职工的目的,会为使职工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

感恩,是一个围绕人类历史进程始终,经久耐谈的课题。感恩是一份爱,是一份举重若轻的崇高,是一份处世的哲学,更是一种应用的技能。20xx年,金融风暴肆虐全球,昔日发达国家、知名企业、骨干精英,都在为经济困顿、发展停滞、立业安身而苦苦挣扎。我们作为水务集团的员工是,作为一个能在安稳工作环境中不受风浪冲击的人就应倍加感恩,也更应担负起企业发展、做大做强的历史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,却更就应铭心刻骨。赋予每个人的工作岗位,来源于一个企业多年的稳扎稳打,刻苦经营;来源于其他同事的齐心共事,通力合作。我们每一个水务人的感恩,是要把集团公司当成一个整体,大家共同经营,造就的生机盎然的环境,这才是每个企业员工自己发展的源头活水,安身立命的站脚平台。牢记感恩,既是做好工作的实践基础,更是作好岗位的精神动力。新的一年,我们要应用感恩的心应对工作,感恩每一天的忙碌,感恩这份充实与安定,我们更务必牢记工作的职责,让忙碌不断收获硕果,让忙碌不成为庸庸碌碌,任时光虚度,空对流年。

今年是集团公司领导要求更高、市民期望更大的一年。通过学习,我深知自己离集团公司的总体要求还有必须差距。我将立即强化意识、加速学习、牢记感恩,进一步加强工作潜力与方法,提高团队对外服务质量,识大体、顾大局,在具体工作上,善于思考,勤于琢磨,大胆创新,使自己在政治上、思想上、作风上、潜力上都得到更大提高,绝不辜负自身的工作做岗位和领导同事的热切期望。

领导讲话心得体会

在全辖中层管理人员学习会上,我和全行中层干部及城区网点主任一道,认真听取了x行长就如何提高中层管理人员的执行力、积极应对新形势新挑战的重要讲话。x行长用精辟的语言,从细微处着手,宏观上把握,结合行长在省分行党委中心组扩大学习班上的讲话精神,为我们诠释了执行力的真正内涵和实践宝典,即分析了行当前面临的金融形势,也对我们各级中层干部提出了要求,对此我深有感触。下面我就根据x行长的讲话精神和自己的感知感悟,结合自己的工作实际,谈谈自己的肤浅认识和体会。

一、认识中层管理人员执行力的重要性。

记得前不久我看了由一本由的管理培训专家方永飞教授所写的《赢在中层》一书,书中提出:中层是企业的脊梁,是企业的核心人才库,是企业得以生生不息的创新源泉!在汤行长的讲话中也提到中层管理,“这个环节在工作中是起承上启下、上传下达作用的关键环节。”中层,“是我们发挥执行能力、实现既定目标的关键人物”。一句话:中层管理人员既是执行者,又是。他们的作用发挥得好,是高层联系基层的一座桥梁;发挥得不好,是横在高层与基层之间的一堵墙。决策层对各种方案的制定,需要得到中层的严格执行和组织实施。

对于支行来讲,我们各科室、分理处主任便处于中层管理的位置,是贯彻落实支行工作目标和任务的关键。我们担负着将支行的意图贯彻到网点的每一位员工,最终实现支行每一个具体经营管理目标,并带领全所员工确保任务目标完成的责任。

二、对“三带头”“三表率”和提高中层管理人员执行力的理解。

任何一个战略意图都是靠人来执行的,虽有好的制度作“支撑”,但执行的“人”不力仍然是一句空话。各级行中层的“带头、表率”作用,是贯彻执行各项制度方法的根本保证。中层干部和业务主管部门即是任务目标的执行者,也是督办、协助者。而工作目标能否得以实施、是否发挥作用,还要靠我们基层网点员工来体现和验证。x行长在讲话中提到的“三带头”“三表率”对我行各级管理层的员工都有着重要的指导作用,我们都要不折不扣的遵照执行。下面我就自身对“三带头”“三表率”的理解谈谈自己的体会。

1、带头主动学习,做创建学习型银行的表率。

x行长在讲话中指出“学”与“时”相结合,就是“要与时俱进地学,我们的学习要紧密结合时代和当前发展的需要”;“学”与“思”相结合,就是“要结合本身的实际来思考,而不是被动和机械的学”;“学”与“用”相结合,就是要“在实践中检验和完善理论,再反过来指导实践”。以前我学习确实存在着学习是领导安排或者是为了获取文凭而学习的观念,没有真正“把我们很有限的时间和精力,放在非常需要学的内容上,增加学习的针对性和有效性。”做为基层分理处主任,我们要结合自己的实际情况,转变这种观念,由被动学习变为主动学习,由要我学习变为我要学习。

学习政治理论,提高政治思想觉悟;学习英语等文化知识,提高的文化水平;学习省行、市行下发的文件精神,提高经营管理水平;学习电脑及oa系统知识,提高办公自动化操作能力;学习法律和我行规章制度,提高经营法律意识。不仅使自己的思想政治素质和业务素质得到不断提高,而且更重要的是学到生存发展之道,去适应如今新的形势下带来的新挑战。

2、带头深化服务,做提升经营管理水平的表率。

做为基层网点,在这一“带头”和“表率”中,最重要的是提高客户服务水平。如今我所的服务方式还较多的停留在微笑服务的低层次服务上。如何逐步提高到有效率、有质量的高层次服务上正是我们值得深深思考的问题。

金融业的竞争,总归是一种信誉的竞争,服务的竞争。谁的信誉好、服务好,能更适应顾客的需要,谁就能占领更多的市场。服务也要讲究一个创新,不能一成不变,只有不断创新服务,我们才能在市场竞争中保持旺盛的生命力,才能立于不败之地;才能将客户的需求与我们银行的需求双赢;才能限度的为客户提供满意的服务,为我们吸引越来越多的中高端客户。

听了x行长的报告,我体会到在实际工作中除了要做好日常的管理,更要着重做好人的思想工作。做好基层网点员工的思想政治工作,无论对加强精神文明建设,保证我行各项业务的顺利开展,还是对加强处所内部管理、提高服务水平以及调动员工工作积极性都具有十分重要意义。做为一各分理处的主任,今后我将多多“理解员工、关心员工、爱护员工”认真研究员工的思想、工作、学习及生活动态,做到心中有数。

3、带头加强修养,做推动和发展的表率。

要加强自身修养,就是要提高自己的境界,有着高尚的精神追求。不断加强政治理论和职业道德的学习,提高自身综合素质。树立正确的人生观、价值观、权力观,不为权力、金钱所动,保持一名共产党员的本色。工作中做到认认真真、雷厉风行、求真务实、善始善终一项一项工作抓落实,推动我所各项工作不断向前发展。

x行长在讲话中还提到,“团结就是力量,团结就是胜利,团结能够创造效益,团结能创造生产力。”现代社会是一个讲究团结协作的社会,银行内部对协作的要求更加严格,一个部门和员工的任务完不成,就会影响整个目标。如同《水煮三国》一书中对木桶理论的描述,一只水桶能装多少水不但取决于最短的一块木板的长度,还取决于木板与木板之间的结合是否紧密。如果木板与木板之间存在缝隙或缝隙很大,同样无法装满水。因此我们网点团队的执行力不仅取决于每一名成员的能力,也取决于成员与成员之间的相互协作、相互配合,我们必须在成员之间形成高度的信任感,形成团队成员之间的尊重、信任、宽容、团结协作,这样才能形成一个强大的整体,才能实行个体和分理处集体的共同发展。

三、不断提高自身综合素养和执行能力。

对于基层管理人员来说,对上是提高执行力,对下就要提高领导力。我们不论是作为一名执行者、还是一名,都必须通过员工来完成任务。要做个执行能力高的管理人,今后我将着重提高以下5方面的能力:

1、工作领悟能力。

无论做任何一件事之前,首先要弄清自己的工作职责、工作内容、领导的意图和目的;然后以此为目标来把握做事的方向和要达到的效果,这一点很重要。实际工作中那种费力不讨好的事比较多的原因也就在于没有重视这一点。也就是说,清楚悟透一件事,胜过草率做十件事,并且会事半功倍。

2、制定计划能力。

要完成任何任务都要制定计划和设定标准,我要将各项任务按照轻、重、缓、急列出计划表,作好工作安排和检查工作。在计划的实施及检讨时,要掌握关键性问题,不能因琐碎的工作,而影响了应该做的重要工作。要清楚做好20%的重要工作,等于创造80%的业绩。

3、指挥协调能力。

一项计划无论如何周到和完善,如果不能很好的执行,仍然不能达到预期的效果,而计划的执行并不是主任一个,而是全所员工。因此适时的指挥和协调是有必要的,所以今后要多加强这方面的学习和锻炼。

4、判断能力。

判断对于一个经理人来说非常重要,网点事务烦杂,常常需要主管去了解事情的来龙去脉因果关系,从而找到问题的真正症结所在,并提出解决方案。这就要求洞察先机,未雨绸缪。这样我们才能化危机为转机,最后变成良机。

5、创新能力。

要提高执行力,除了要具备以上这些能力外,更重要的还要时时、事事都有强烈的创新意识,这就需要不断地学习,而这种学习不是单纯的掌握知识的学习,它要求大家把工作的过程本身当作一个系统的学习过程,不断地从工作中发现问题、研究问题、解决问题。解决问题的过程,也就是向创新迈进的过程。因此,我们做任何一件事都可以认真想一想,有没有创新的方法使执行的力度更大、速度更快、效果更好。创新无极限,唯有创新,才能生存。

心得体会

最近,我有幸参加了一场领导讲话,让我最深刻的收获是对团队协作的理解更加深入了。以下将从听讲演过程中的体验、领导对于团队协作的倡导、与领导的互动交流、领导的实际行动,以及我对于如何更好的维护团队协作的看法五个方面展开讲述。

首先,听讲领导的演讲,让我感受到领导者的凝聚力和感召力。面对众多的员工,领导以清晰、生动、自信的口吻呈现出对于企业发展的信心和决心,同时也阐述了企业管理方向、目标以及优化管理模式的思路与方法,让员工们不断受到鼓舞和激励。在这种激励下,我们每一个人都感受到了自己与企业的联系和共同担当的责任意识,因此也更加愿意参与到团队协作中来。

其次,领导对于团队协作的倡导也让我有所领悟。在讲话中,领导强调了随着企业的发展,更加需要加强团队的合作,只有形成了氛围良好、互相信任、心往一处想、劲往一处使的“团队协作思想”,才能在激烈的市场竞争中具有优势。领导讲话的内容,从理论到实践,让我对于团队协作有了更加清晰地认识。

第三,与领导的互动交流也让我受益匪浅。在讲话过程中,领导留出了时间与大家互动,让我们有机会提出问题并进行探讨。这不仅有助于员工们为自我提升的空间,更为我们展现了领导者的平易近人与关怀之心,使得我们对于与团队协作有关的问题、关键词汇等方面有了更加深刻的认识。此外,互动交流也有利于我们对于团队协作的处理方式进行反思和思考。

第四,领导的实际行动让我更加信服,并进一步加强了我的观念。我们的领导不仅在讲话中提出了对于团队协作的理念,实际上也通过对于企业的日常管理、团队建设等方面进行了有效的推动和指导。通过领导者的实际行动和业绩,我们更加能够体会到这些理念与观念的真正牵引和指引作用。在领导的管理模式,我们也得以体会到团队协作所能够带来的力量和效益。

最后,我认为,在维护团队协作方面,要注重以下两点。一方面是培养彼此间良好的沟通交流机制,通过协作,树立团队协作的意识与信心。另一方面是加强个人素质的提升,从而在团队协作的过程中,显现出个人的能力与优势,为团队的成功建设做出尽自己的贡献。

综合而言,领导的讲话让我有了很深的心得体会,一方面理论深入人心,另一方面也有实践倡导与实现。我们在工作中,也要求助领导讲话的落地实现,通过团队协作,实现事业的共同发展。

心得体会

领导讲话是每个企业的重要组成部分,而作为员工,我们需要认真聆听并从中获得启示和指导。经过多年的工作,我意识到,聆听领导讲话并不是一个简单的任务。今天,我想分享几个心得体会,希望能对大家有所启发。

第二段:正确的态度和心态。

在聆听领导讲话时,正确的态度和心态是至关重要的。我们需要保持耐心和紧张度,不要漫不经心地听领导的话,同时也不要太紧张以至于无法理解领导的意思。正确的态度是平静、专注和积极主动。我们需要对领导的话题产生浓厚兴趣,尽可能地投入到话题中,与领导共同思考问题并解决问题。

第三段:积极思考和总结。

作为员工,聆听领导讲话不仅仅是收听,也是一个反思和总结的过程。我们需要积极思考并对领导讲话中所传递的信息进行总结。这是增强个人学习能力和业务知识的好方法。通过思考和总结,我们可以更好地理解领导的意思,并且可以将我们的思考和领导的想法做进一步的结合,以更好地工作和推进企业的发展。

第四段:沟通和反馈。

聆听领导讲话是一种沟通方式,也是一种反馈的过程。在听完领导的讲话之后,我们应该积极与领导沟通,以进一步了解他们的意见和想法,向他们提出问题或建议,并积极地反馈相关情况。这样,我们可以更好地跟进和处理问题,在工作中更加高效。

第五段:意义和启示。

聆听领导讲话对每个员工来说都有不同的意义和启示。对于我来说,我发现聆听领导讲话是一种日常生活中不可或缺的过程。通过不断地聆听和理解,我不仅能够进一步提高自己的能力,更能达到与领导沟通的目的。当然,这也可以提高整个团队的综合能力和发展速度。

结论:

以上是我对于聆听领导讲话的一些心得体会,我相信他们不仅适用于工作中,而且适用于生活中。当我们学会聆听和理解,沟通和反馈,我们可以成为更好的员工和人类。最后,我想说的是,让我们珍惜领导和同事为我们付出的时间和精力,让我们愿意倾听和学习,并在工作和生活中展现出更好的self.

领导讲话心得体会

开发区党工委书记、管委会主任李xx5月31日在党工委扩大会议上的重要讲话,为开发区下一步发展指明了方向和路径,也为我们做好今后一个时期工作明确了目标和要求,讲话令人鼓舞,催人奋进。作为税务部门负责人,我将进一步提高政治站位,带领税务部门坚决把会议精神和李主任讲话要求传达好、学习好、落实好。

一、提高政治站位,做到知行合一。

把学习李主任讲话精神纳入近期理论学习计划,通过班子中心组理论学习、支部会议、主题党日等形式,认真学习贯彻李主任讲话精神,引导税务干部充分认识开发区进入“求突破、当龙头”的新发展阶段定位,动员税务干部结合税收工作、结合个人岗位深入思考,重点围绕李主任提出的“当龙头、站排头、作表率”工作理念,“规范、担当、创新、抓重、沟通、作为”工作方法,“要打主动仗、要做全闭环、要定高标准、要有快节奏”工作要求,深刻反思税务部门如何办,积极寻找工作突破点,切实把学习讲话与落实工作有机结合,做到融会贯通,知行合一。

二是立足部门职能,抓好主责主业。

全面聚焦税收工作主责主业,充分发挥税收职能作用,切实在服务开发区经济社会发展中站排头、作表率。要坚持把税收工作放到开发区经济社会发展大局中去推进,积极协助开发区有关部门招商引资、增加财力。要围绕为开发区经济社会发展提供坚实财力保障,依法依规组织税费收入,推动税费收入质优量增。要围绕拓展减税降费成效,进一步抓实抓细各项减税降费优惠政策落实,持续激发市场主体活力,助推税收红利充分释放。要围绕“优化执法服务·办好惠民实事”主题,深入开展“我为纳税人缴费人办实事暨便民办税春风行动”,进一步方便纳税人。

三、助力“项目为王”,服务发展大局。

要在搞好本职工作,为开发区纳税人、缴费人服好务的同时,加大招商引资和重点项目涉税服务力度,迅速在全局掀起人人提供线索,个个抓招商的热潮。一是要组建服务专班,精准对接辖区相关产业企业,做到税收管理员、管理股长、分管局长、局长一线贯通,及时回应企业发展和涉税诉求。二是要梳理制定责任清单和工作清单,通过责任清单明确任务,对表推进;通过工作清单督促落实,跟踪问效,全面掌握产业项目建设情况,及时为项目建设扫清涉税障碍。三是要实行政策服务、岗位服务、应急服务三项联动,政策服务上,实行“一企一策”“一政一讲”“一措一谈”;岗位服务上,设立新兴产业项目“绿色服务窗口”,对产业项目涉税事项优先办理、一窗办结、一次办完;应急服务上,向产业项目畅通办税渠道,提供全天候不间断服务,助力开发区企业春风常在、生机盎然。

总之,作为税务部门负责人,将带领开发区税务一班人及全体税务干部认真贯彻李主任讲话精神,抓税收、强管理、优服务、当标兵,为打造全省全国一流开发区贡献税务力量。

领导讲话心得体会

怕很难,关键要看是否立足于指导实践。

前不久中央办公厅印发的《关于加强党员经常性教育的意见》、《关于做好党员联系和服务群众工作的意见》、《关于加强和改善流动党员管理工作的意见》和《关于建立健全地方党委、部门党组(党委)抓基层党建工作职责制的意见》等四个文件以及胡锦涛同志在七一大会上的讲话,就应是当前和今后一个时期指导各项工作的纲领性文件。但是无论是文件还是讲话,在学习贯彻时都务必强化落实,突出对实践的指导作用,不能采用文件传达文件、讲话传达讲话的简单化的形式,任何脱离实际的做法都是可笑的。

党员先进不先进,关键要让群众说话,不是靠党员干部自我标榜所能得来的。为此,作为党员干部,必须要切实做到深入一线抓落实,要在一线关心群众、服务群众、发展群众,不能口头上大讲特讲要始终代表最广大人民群众的根本利益,而在具体的.工作和执政过程中,处处思考个人利益或小团体利益;更不能将个人利益凌驾于群众利益之上。要牢记两个务必,始终持续谦虚谨慎的作风,在思想上和行动上处处为群众作出榜样,以强烈的职责意识处理好人民群众的内部矛盾,用实际行动体现共产党员先进性。

学习七一讲话,不能孤立地学习,要与科学发展观和社会主义荣辱观等结合起来,要与加强党的先进性建设结合起来,要与执政为民、构建和谐社会的伟大实践结合起来。要突出理论的指导性,但不能就理论谈理论,更不能空发议论或者搞文件旅行。

实践是面照妖镜。真、善、美,假、丑、恶,只要在实践面前都会原形毕现。不可否认,党内的确存在假、丑、恶的现象。对这些现象,我们不但不能回避,更要大胆地应对,并且要坚决地畅通出口,力求持续党员队伍的纯洁性和先进性。

实践是检验真理的唯一标准,实践也是先进性建设的良好土壤。离开实践,理论将变成无源之水、无本之木。过去85年的实践已经证明中国共产党是伟大、光荣、正确的党,今后的实践也必将为党的先进性建设带给更高、更快、更强的注解。

当然七一讲话不是教条,不能死记硬背,更不能照搬照转,要将讲话精神融入到各项实践中,并在实践中加以践行和不断完善。

领导讲话心得体会

通过近段时光对《直面挑战转变观念攻坚克难创业创新-----领导讲话摘要》的学习,我感触颇深,受益良多,我的心好象被触动了,虽然我做的还是和以前同样的工作,但自从学习了领导的讲话后,我就以不一样的高度、不一样的视野、不一样的职责感和紧迫感努力去做好每一件事。

公司与个人的关系在金融危机中显得更为紧密;作为一位普通的检验员,我能为自我以及公司做些什么呢?我个人认为,要应对当前的金融危机,我们至少应当做好以下几个方面:

对于我们来说,要做的事情太多,但最重要的就是把该做的'事情做好,这就是做好自我的本职工作,这就是对公司的贡献,作为公司一员,我们都有着自我的职责和工作范围,公司员工各自负责各自我的工作,做到互相沟通,事事井井有条,才不至于在金融危机中自乱阵脚。

作为公司的一员,我期望能和公司共同发展,共同将金融危机的损失减少到最小,我们要树立浪费可耻,节约为荣的思想。为公司节约每一笔能节约的资金,我们能做的有:当无人及下班时随手关灯,节约用水,尽量减少物料的浪费等等。

在目前的形势下,更要充实自我,结合自我的实际状况来应对危机,与其把自我局限在低沉的情绪之中,不如换种心态来应对:看看书,给自我充充电,提高自身综合素质,助跑是为了跳得更高,收回拳头是为了更有力的出击;如今的充电也是为了将来更强。只有过硬的技术才能做出更好的产品,也只有提升自我的潜力及素质,才能为公司创造更大的财富。

在危机面前,每一个人都就应挺身站出来,勇敢负起相应职责。帮忙企业解决困难、提升质量、改善管理、开发产品、创新技术,为公司克服金融危机做出应有的贡献。

总之,金融危机固然会对我们带来很大冲击:一是生存环境更加恶化、二是市场竞争更加惨烈。但是,金融危机也是挑战,、更是机遇。危机也一点儿都不可怕,只要我们在危机面前懂得反思,抓住机遇、扬帆起航、奋力当先,在各个方面不断创新。我们的未来必须会更完美!