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团队奖励通知(精选15篇)

时间:2023-11-17 08:02:11 作者:飞雪 团队奖励通知(精选15篇)

通知是一种用于传达信息、作出安排或提醒某些事项的一种书面形式。无论是学校通知、公司通知,还是其他场合的通知,都可以从中找到启发和帮助。

奖励通知

公司各部门及全体员工:

在刚刚过去的8月份,公司涌现出一批敢于拼搏、全力以赴的优秀员工,在公司内部起到模范带头的积极作用。为树立典型,进一步调动广大员工的积极性,经公司考核,评选以下5名优秀员工,并通报表扬:

中国好酒招商网业务王莉:她是入职不到一年的新员工,出差过程中她积极主动,任劳任怨;工作中她勤奋好学,刻苦钻研,想尽一切办法提高自己的工作技能和每个电话的通话质量;她的敢于拼搏、全力以赴的精神,换来自己的快速成长和超高的业绩,也得到公司领导和全体员工的一致认可!在8月份的考核中,王莉被评为优秀员工第一名,特提出表扬,并奖励人民币400元!

中国农化招商网网站美工杨柳:她总是积极进取,踏实肯干;她对本职工作兢兢业业,认真负责。她在完全胜任编辑工作的同时,善于利用业余时间自主学习,终于通过自己的努力由编辑转为美工,但无论在哪个岗位上她都能不断努力,不断进步。她的努力得到公司领导和全体业务部的认可。在8月份的考核中,杨柳被评为优秀员工第二名,特提出表扬,并奖励人民币300元!

火爆食品饮料招商网业务赵会敏:她脚踏实地、竭诚奉献,全力贯彻公司“不断学习,快速提升”的要求,提升自己的业务技能;她始终坚持“客户有效益,我们才能生存”的服务理念,想客户所想,急客户所急,把客户的产品当成自己的产品,使客户的效益最大化。在8月份的考核中,赵会敏被评为优秀员工第二名,特提出表扬,并奖励人民币300元!

办公室王艳丽:在公司日常管理工作中,她总是积极主动,对本职工作兢兢业业,;她踏实认真,总是快速高效的完成领导交办的紧急任务;她交际能力强,成功组织公司的各项活动,为公司内部的团结和稳定作出突出贡献!她爱岗敬业,锐意进取的精神得到全体工作人员的肯定!在8月份的考核中,王艳丽被评为优秀员工第三名,特提出表扬,并奖励人民币200元!

网站编辑陶湘杰:他性格活泼开朗,工作积极主动,认真负责;他利用公司提供的学习机会,从一点一滴学起,已经成长为酒网不可缺少的编辑;面对业务部的工作单,他没有一丝抱怨,而是每天加班加点,全力以赴的做好自己的每一份工作,保证业务部对客户的服务质量。在8月份的考核中,陶湘杰被评为优秀员工第三名,特提出表扬,并奖励人民币200元!

王莉、杨柳、赵会敏、王艳丽、陶湘杰敢于承担、拼搏进取的工作精神,在公司内部发挥着积极的模范带头作用,公司号召全体员工以他们为榜样,团结协作、努力进取,为公司稳固、健康发展贡献自己的力量;同时希望以上获奖人员在今后的工作中更加勤奋、努力,取得更加辉煌的业绩!

xxxx有限公司

20xx年9月11日

奖励通知

由于公司业务发展迅速,用工需求增大,现号召全体员工向公司推荐优秀人才,公司给予推荐员工奖励,具体实施办法如下:

一、奖励对象:公司全体人员(人事部除外)。

1、被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人;

2、奖励费以现金或随同次月工资发至工资卡的形式给予;

3、被介绍人通过公司面试正式上班满1个月,给予介绍人(在职员工)奖励费的50%;

4、被介绍人上班满3个月,给予介绍人(在职员工)奖励费的50%。

1、转播工程师1000元,销售代表/主管20xx元,研发工程师/经理、销售总监:3000元。

四、奖励发放流程:

2、人事部按照本方案,对符合奖励条件的介绍人(在职员工)办理奖金领取手续;

3、财务部按本方案发放相应奖金。

1、直接向人事部推荐公司所需优秀人才,福利待遇请至公司面谈。

2、介绍人在推荐应聘者时,请提示应聘者在《应聘登记表》填写推荐人姓名,以便人事部核实并发放介绍奖励。

望全体员工发挥人脉优势,踊跃推荐,为公司发展贡献一份力量。

奖励通知

尊敬的 家长:

你们好!一场瑞雪铺盖了整个村庄,在这个农闲的季节里,您卸下了一年的疲惫与辛劳,此时在您的心里一定最惦记着自己孩子的在校成长情况。今天很高兴把您孩子的第二次月考的成绩通知给您。您的孩子于xx年11月27日参加了全县的第二次大型考试,取得了 分,名列班级 名,全校 名,全县 名。

从全县排名情况来看,您的孩子照比第一次月考前进(后退)了 名。现请麻烦您对照他第一次月考后我们共同为他制定的目标以及奖惩方案,如果您的孩子实现了他的目标,您应该兑现自己当初对孩子的承诺,这是对您孩子最好的奖赏和鼓励。但有竞争就会有失败,也许您的孩子由于一时的疏忽或懈怠,而没有实现自己的目标,我希望您也能按照当初的承诺履行对其的责罚,以警戒他要做一个负责任的人。但如果您的孩子在这次月考中虽然没有实现自己的目标,但他的名次有了进步,我建议您也应该给予适当的奖励,因为我们知道每前进一名,都意味着他为此而努力付出着,他同样是令人敬佩的。再次感谢家长对我们工作的支持和配合。希望您能利用休息时间和自己的孩子谈一谈,帮助他总结经验,鼓励他树立信心,为他在以后的道路中顺利成长打下良好的心理基础。

同时经过与您孩子的认真分析、协商,我们为您孩子的下一次月考(xx年1月9日)制定了如下目标:

1、班级目标:

2、年部目标:

3、全县目标:

您预定的奖品是:

您预定的惩罚是:

(以上奖励或惩罚希望家长同志能认真负责的填写,并保证一定要实施,在孩子面前做一个言而有信的人!)

让我们为了您的孩子,也是我们的孩子,而共同努力吧!我们一起期待他的进步,我们相信您的孩子一定不会让我们失望。加油!

xxx

20xx年月日

奖励通知

公司全体员工:

因公司生产需要,员工员需求量加大。为拓宽招聘渠道,激励公司员工积极投入到员工招聘中,现决定对介绍者实施奖励,具体如下:

一、招聘岗位及大致要求:

生产各工段操作工:男女不限,身体健康,作风良好,能吃苦耐劳;

品质检验员:男女不限,有同行业经验者优先,工作认真负责;

灯管仓仓库管理员:男女不限,有同行业经验者优先,工作认真负责;

其他各岗位:具体要求以员工事部岗位说明书为准。

二、推荐奖励额度:

被推荐员工面试合格正式入职且稳定工作满一个月后,公司给予推荐员工900元/员工的奖励;此后公司按照被推荐员工每稳定工作一个月给予推荐员工900元/员工的奖励,一直持续到被推荐员工稳定工作满9个月为止。

三、推荐奖励发放方式:

奖金在每月底统一核算,且与当月工资一齐发放;

被推荐员工或者推荐员工在奖金核算时已离职的,不予发放奖金;

工作期限从被推荐员工正式入职日开始算起。

四、补充事宜:

被推荐员工试用不合格,公司有权将其辞退。

公司团队奖励通知范文

为加强公司人员的招聘效果,满足生产需要,经公司决定凡老员工推荐新员工入厂,并将新员工稳定下来的,有以下职位公司将给予发放推荐奖金:

1、女普工,推荐奖金100元;(生产男普工不发推荐奖金);

2、一级技术人员,推荐奖金50元;

3、二级以上技术人员,推荐奖金100元;

本通知从即日起开始生效,有效期至20____年10月31日。

奖励通知

公司各部门及全体员工:

20xx*年6月份,公司涌现出了一批为公司发展不辞辛劳、全力以赴的优秀员工,在公司内部起到了模范带头的积极作用。为树立典型,进一步调动广大员工的积极性和创造性,经公司考核,评选以下5名优秀员工和优秀团队,并通报表扬:火爆医药视频招商网业务邵秋敏:她是一名老业务,但是她不骄不躁,脚踏实地;她以自己的主管为目标,不断的超越自己;她对客户服务周到,想客户所想,急客户所急,把客户的产品当成自己的产品,使客户的效益最大化,获得了客户充分的认可和尊重!长期以来,她用自己不懈的努力为火爆网络创造着每一笔财富!在6月份的考核中邵秋敏被评为优秀员工第一名,特提出表扬,并奖励人民币300元!

火爆服装招商网网站编辑李云丽:她是公司的一名老员工,平常工作一丝不苟,认真高效;一直以来,她坚持不懈,不断提升自己的工作技能;她以一种坚强的意志,高度的责任感,在公司给予的平台上展现自己的魅力!曾经那个内向的她,现在已是项目的核心编辑,也带出了不少优秀的新员工,为项目的发展做出了巨大的贡献!在6月份的考核中李云丽被评为优秀员工第二名,特提出表扬,并奖励人民币200元!

加点,全力以赴的做好自己的每一份工作,保证了业务部对客户的服务质量。他全力以赴、牺牲自我的工作精神得到了食品网业务部全体员工的一致好评!在6月份的考核中,杨森被评为优秀员工第三名,特提出表扬,并奖励人民币100元!火爆小商品招商网网站编辑张小丽:她对工作认真负责,踏实肯干,对新员工耐心指导,不烦不燥。在主管有事不在的时候,她更是毫无怨言的担起了项目的重任。她只是不起眼的员工,但她以一种坚强的意志,高度的责任感,在公司给予的平台上发光发热,在平凡的工作岗位上展现着自己的不平凡,奉献自己的力量!在6月份的`考核中,张小丽被评为优秀员工第三名,特提出表扬,并奖励人民币100元!

中国农化招商网全体员工:这是一个新项目,但他们对自己充满信心;这是一支年轻的队伍,但是他们充满激情;年轻的团队释放出来的是年轻人的活力,他们不怕辛苦,敢于拼搏,他们不骄不躁,踏实肯干!他们的技术部在不断的刷新老员工保持的记录,他们的业务部也不断的突破自己。在他们的不懈努力下,农化网的业绩在6月份有了新的突破。在6月份的考核中,中国农化招商网被评为优秀团队,特提出表扬,并奖励人民币500元!

以上获奖的员工和团队积极进取的工作精神,在公司内部发挥着积极的模范带头作用,公司号召全体员工以他们为榜样,团结协作、努力进取,为公司稳固、健康发展贡献自己的力量;同时希望以上人员和项目在今后的工作中更加勤奋、努力,取得更加辉煌的业绩!!

特此通知

奖励通知

一、上周表现较好的一组是重二打磨组陈兵班组。

主要表现在:

1、主动学习精神强,特别是补焊和校正技术,提高很快;

3、本周一次合格率最高,而且多次得到质检的表扬和奖励;

二、本周主要质量问题。

3、孔板碰落现象较多,有的掉了未及时装上,部分是随意装导致孔板上口尺寸错误等返工现象不少。

三、下周预防重点。

3、煤化工圆管柱要先校直在装配,特别是有锥管的圆管柱,圆管柱上铁锈要除去(牛腿处)。

四、具体质量问题。

上述错误请责任人认真反思、总结教训,避免同样的问题再次、反复出现。对反复出现的质量问题将纳入每月的技能考核中。

奖励通知

经过近半年的培训,锦绣小班周日班和周二班已结束,大部分同学都取得了不错的成绩,有文章发表于《做人与处世》《演讲与口才》《辽宁青年》《意林》《中国青年》《青年文摘》等报刊,在同学们成绩的背后,是同学们让我感动的努力和坚持,为了鼓励同学们这种努力认真的精神,特给小班里从来没有缺过课的同学每人一套20xx《演讲与口才》合订本。

同学名单如下:

周日班:崖峰小树吴新颖。

周二班:王秀梅陈凤兰刘俊荣。

同时以后在锦绣培训中所有不缺课的同学都将获得一套20xx年《演讲与口才》合订本。

xxx。

奖励通知

集团各部门、各公司:

为充分利用公司一切招聘资源,鼓励全体员工为公司推荐优秀员工才,提高公司招聘活动的及时性和匹配度,特制定本办法。

一、职位空缺与内部推荐

当空缺职位招聘困难或超过30个工作日没有招聘到合适的员工选时,由员工力资源部招聘负责员工按标准格式制作《内部空缺职位》(附录),在公司公告栏或其他形式向员工发布通知,鼓励进行内部推荐。鼓励推荐岗位如下:

1、高层管理员工员:指可以从事集团部门负责员工/子公司副总经理以上职务的员工员。这类员工才的显著特征是:市场稀缺,通过正常招聘渠道(如报纸、广告、网站、员工才市场)几乎很难获取。

2、核心技术员工才:指具备某项与集团要求技术匹配度较高专业技术员工才,并可以从事主要技术职务的员工员。这类员工才的显著特征是:市场稀缺,具有丰富的实际工作经验,某一领域的专家,能迅速为集团创造效益。

3、中层管理员工员:指可以从事集团部门主管或子公司部门部长职务的`员工员。这类员工才的显著特征是:具有中长期的实际管理工作经验,较好的沟通协调及解决问题的能力。

4、熟练技术员工员:指具备与集团要求技能或工作经历匹配度较高员工员。这类员工员的显著特征是:技能熟练,磨合期短,能迅速投入工作,创造效益。

二、推荐方法

员工根据《内部空缺职位》所列的主要工作职责及规定的任职资格,填写《内部推荐表》(附后)向员工力资源部推荐候选员工,并将候选员工的个员工简历提交员工力资源部招聘负责员工。员工力资源部负责将结果通知推荐员工。

三、 推荐成功和奖励办法

1、如员工推荐的候选员工不符合空缺职位要求,推荐员工不享受任何奖励。

2、如员工推荐的候选员工符合空缺职位的要求,且已通过最终面试,但没有被公司录用,或在试用期被淘汰或主动放弃的,推荐员工将获得通报表扬,奖励不予发放。

3、如果员工推荐的候选员工被公司录用并顺利经过试用期成为正式员工,推荐员工可获得30%的奖金;被推荐员工在公司工作满一年(含试用期)后,推荐员工可获得剩余70 %的奖金。推荐员工可获得通报表扬和相应的奖励。

奖励通知

同事们:

根据学院文件精神,20xx年年终奖励绩效考核工作安排如下:

考核时间段:20xx年9月1日至20xx年8月31日;所有业绩成果均指此时间段内的成果。接受考核人员:20xx年8月31日前在职在岗的省、校编人员。

1、八个教学系的考核。

教学系的测评工作由主管人事工作副校长牵头,按党建思政(含领导班子建设)考核组、教学管理考核组、学生工作考核组三个考核组分头实施。党建思政(含领导班子建设)考核组牵头部门党委组织部,教学管理考核组牵头部门教务处,学生工作考核组牵头部门学生处。

党建思政考核组组成:党委组织部正副部长、党委办公室主任、院办主任、纪检监查审计处处长、人事处处长、财务处处长、教务处处长、工会副主席、学生处处长、团委书记。

教学管理考核组组成:教务处正副处长、质量监控中心正副主任、科研处长、继教部副主任、八系主任。

学生工作考核组组成:学生处正副处长、团委书记、招生办主任、八系各党总支书记等。

2、行政教辅等部门的考核。

行政教辅部门的测评工作由主管人事工作副校长牵头,由校绩效考核办公室组织实施。

行政教辅等部门负责人进行述职汇报(含公共课部、马克思主义学院)。述职现场进行校领导测评、同级部门测评、服务对象测评。公共课部、马克思主义学院只需接受校领导测评和同级部门测评。

八个系的考核工作在第13周前完成。请八个系于11月26日前准备好考核相关材料,三个考核组的具体考核要求及时间安排以考核组牵头部门的另行通知为准。考核组牵头部门请于12月4号前将考核结果(含纸质盖章版、电子版)上报至绩效考核办公室(人事处)。

行政教辅等部门的考核工作在第14周前完成。请各部门于12月3日前准备好考核相关材料。具体考核要求及时间安排以绩效考核办公室(人事处)的另行通知为准。绩效考核办公室(人事处)于12月8号前统计出考核结果。

各部门请将需要修改的年终一次性奖励绩效二次分配方案于12月1号下班前上交终稿至人事处审核。各部门(含行政教辅等部门)请将教学科研业绩赋分汇总表(含电子版佐证材料)于12月1号下班前上交至人事处(此时间点后不再接受部门或个人的业绩材料补充,且漏报的业绩成果不再奖励),由人事处统一组织相关职能部门审核。

通知人:

日期:

奖励通知

同志们:

10月是收获的时节,同样,xx年的10月也是碧海蓝天丰收的季节,这个月会员卡销售创出佳绩。其中,男宾部员工王扬扬表现突出。他在工作中加班加点、尽职尽责、开动脑筋、吃苦耐劳,这种主人翁精神不仅获得顾客的高度满意,也为员工树立了典范。为激励先进、强化服务意识、持续提升业绩,公司决定对王扬扬通报嘉奖、奖金奖励。

奖金如下:

1.10月个人总售卡108000,提成1944元。

2.售卡成绩第一,按公司制度奖励300元。

3.董事长特别额外奖励500元。

希望王扬扬在今后的工作中,再接再厉,戒骄戒躁,珍惜成绩和荣誉,把荣誉当做新起点,以更为饱满的热情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他为学习榜样,切切实实地增强服务意识,团结协作,共同努力,再创辉煌!

通知人:

日期:

奖励通知

为提高员工的工作积极性,让员工更加注重时间观念,并增强团队意识,特设立员工及部门、项目部并行奖励的全勤奖:

1、员工当月全勤的,给予该员工现金奖励100元整,与当月工资一起发放。

2、全勤的定义:无迟到、早退、旷工、请假(包括如:一个小时、四个小时之类的请假)、休假(休加班假、出差补休假及年假)等现象。另:病假(有医院证明或费用证明)。

3、全勤奖励从4月1号开始执行,请各部门、项目部如实做好员工考勤,力争做到公平、公正!

x有限公司。

20xx年4月1日。

奖励通知

公司各部门及全体员工:

我公司员工韩一鸣,现任媒体部框架媒体专员一职。其入职以来工作兢兢业业、认真负责,并且吃苦耐劳,能克服工作中的遇到的`困难,深受领导和其他同事的好评。韩一鸣积极的工作态度体现了他专业的职业素养和极高的执行力。

经公司研究决定,将韩一鸣评为武汉高天广告有限公司xxxx年度9月份优秀员工,特提出表扬,并嘉奖人民币100元!

希望公司全体员工以他为榜样,努力进取、团结协作,为公司的发展贡献自己的最大力量!

综合管理部。

xxxx年09月30日。

奖励通知

10月是收获的时节,同样,20xx年的10月也是碧海蓝天丰收的'季节,这个月会员卡销售创出佳绩。其中,男宾部员工王扬扬表现突出。他在工作中加班加点、尽职尽责、开动脑筋、吃苦耐劳,这种主人翁精神不仅获得顾客的高度满意,也为员工树立了典范。为激励先进、强化服务意识、持续提升业绩,企业决定对王扬扬通报嘉奖、奖金奖励。

奖金如下:

1、10月个人总售卡108000,提成1944元。

2、售卡成绩第一,按企业制度奖励300元。

3、董事长特别额外奖励500元。

希望王扬扬在今后的工作中,再接再厉,戒骄戒躁,珍惜成绩和荣誉,把荣誉当做新起点,以更为饱满的热情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他为学习榜样,切切实实地增强服务意识,团结协作,共同努力,再创辉煌!

特此通告!

xxx有限责任企业。

董事长:

奖励通知

各部门及全体员工:

生产部李xx自入职以来,勤奋好学、刻苦钻研,想尽一切办法提高自己的工作技能。在工作中积极主动、一丝不苟、任劳任怨;工作岗位上兢兢业业、认真高效,能够积极的完成班组长交给的生产任务。在产品质量上都能达到品质要求,做出了很好的成绩。

为公司发展贡献了力量,为公司树立了学习榜样,达到发扬成绩、总结经验、引导全体员工比学赶帮,共同进步的目的,在全公司范围内形成一个爱岗、敬业、学优、争先的工作氛围,经公司领导研究决定:评选李xx为优秀员工。奖励150元。

公司号召全体员工以他为榜样,团结协作、努力进取,为公司稳固、健康发展贡献自己的力量。

xxxx公司。

20xx年xx月xx日。