培训心得是对培训质量和效果进行评估和反馈的有力工具。小编整理了一些经典的培训心得，让我们一起来欣赏一下。
物资设备管理培训心得
20xx年10月16日至10月18日，根据公司安排，我有幸参加了公司在广西南宁举办物资设备管理培训培训班。愉快而充实的培训时光弹指间就过去了，作为一名刚从事材料会计的新人来说，可以系统全面的学习物资管理知识，提高物资管理综合水平，弥补了我以往工作中的不足，为我以后的物资管理工作指明了方向，使我受益匪浅。
本次培训开设了项目物资管理综述、项目物资管理账务设置和操作、物资采购管理信息系统应用、物资设备管理制度宣贯、设备管理流程等内容。培训内容全面、所授知识紧扣项目物资管理各个环节，经过2天的学习，通过倾听中交二公局第一工程有限公司刘中华老师与周银娟老师、中交二公局王宣妮老师和公司领导的经验传授，跟诸多老师和同事在一起学习、交流，我加深了对物资管理工作的认识，提高了物资管理业务技能。下面我就说说我此次培训学到的。
“一中心、两控制、三闭合”，这句话是刘中华老师在上课时一直强调的一句话，也是我们工作中必须坚持的一个管理思路。一中心就是以降本增效、节能降耗，提高经济效益为中心；两控制讲的是坚持量、价双控，在保障供应的前提下，最大限度的.降低成本，控制损耗；三闭合是指做好物资收发闭合、账务闭合、设计与实耗闭合的管理工作，做到账目清晰、节超有据、成本可追溯。这句话基本上就概括了我们日常工作的所有内容，也是我们工作的最终目的。
有了管理思路我们就要顺着这条思路把工作做细做精。在课堂上刘老师为我讲了他的经验，首先就是看图算量，在一份图纸刚下来时我们就要开始统计一些物资的设计量，这样我们就可以在施工过程中根据完成情况来控制我们需要的量。有了量下一步就是要做好台账，结合设计量与现场施工实际消耗我们也要做好我们的收发存台账，这样我们就能更清楚的知道哪里用了多少，超了多少，剩了多少，还需要多少。为我们在什么时间需要哪些东西该进多少提前做好准备。
通过两天的学习，我收获颇多，感触颇深，我是刚刚入职的材料会计，在工作中还有很多不懂得地方，这次培训不仅仅使我提高了理论水平，找到了自身差距，明确了努力方向，更教会我深入思考。我决心在今后更加用心学习、细心思考，扎实工作，用业绩来回报组织的培养，用不懈的努力来争取更大的进步。
物资设备管理培训心得
首先感谢公司领导给我这次机会，让我有幸参加了在郑州师范学院举办的“物业承接查验与设施设备专业岗位师资培训班”的培训活动。四天紧张的学习课程结束了，通过学习我收获颇丰，不仅认识到物业服务企业对设备、设施管理的重要性，同时也深深的感到作为工程管理人员身上的那份责任。
物业设备设施管理是物业管理服务中最重要的工作之一，管理者应具备较高的专业技术、理论水平和维护保养管理的实际经验，应当清晰了解物业设备、设施管理的意义和目标。良好的物业设备、设施管理可以为业主和使用者创造安全、舒适的环境，提升生活品质。作为工程专业的管理者，提高设备、设施性能、完好率及延长设备、设施使用年限，减少与节约资金投入，保障设备、设施安全运行，是我们义不容辞的责任和义务。从我们肩负的重任来思考当下行业内设备、设施的管理工作，大家在专业系统性方面还存在着明显的差距，往往达不到专业管理需要。怎么办？只有通过不断系统地学习，持续不断地为我们的大脑补充养分，并精心培植，使其成长、开花、结果、收获，通过消化、吸收，形成我们自己的东西，然后运用到实际工作中去，来提高设备、设施管理的专业水平，以此提高物业服务企业的服务品质，树立良好的企业形象。同时促进物业服务行业健康、有序的发展。科学、合理地对设备、设施从使用、维护保养、检查维修、更新改造等过程进行技术管理和经济管理，使物业设备、设施始终安全、可靠、经济地运行，确保物业使用的整体功能，体现物业的使用价值和经济效益，达到物业保值增值的目的。
设备设施管理在整个物业管理服务中处于非常重要的地位。它是物业安全运行的物质基础和技术基础。保持设备、设施的可靠安全运行，确保物业企业和使用者的使用安全。从管理和服务的角度来看，用好、管好、维护检修好、改造好现有设备、设施，是物业工程管理的重要研究课题。提高设备、设施的使用率和完好率，是物业设备、设施管理的根本目标。
在这次学习过程中，我学到了许多的专业技术知识，使我对设备、设施的管理有了新的认识。授课的专家老师们从强弱电、给排水、电梯、消防等关键系统的接管验收、运行管理和维修养护等课程分别进行了指导及讲解。用物业设施设备专业理论和物业管理实践经验相结合进行了阐述。通过学习，自己更深入了解了各种设备设施的保养周期和安全使用年限、从专业知识和技能都有了很大的提高。对老师在讲课中提到的节能改造后是否达到预期效果，灭火器的维修周期和报废年限等有了新的认识。还用电脑模拟各种消防系统从报警信号动作、启动消防水泵及联动的相关设备到完成灭火的整个过程进行了演示，明白了消防系统灭火的工作过程、对今后的管理和维护工作有了很大的'帮助。把学到的理论知识运用到实际工作中，不断提高设施设备的完好率、利用率、降低设备事故频率和维修成本，建立设备设施台账，技术图纸档案收集及管理。制定各项目维修保养计划和更新改造计划，并组织实施，现场推广应用新的节能产品，降低运行成本，定期召开专委会，组织专业技术人员交流设备设施保养经验，对维修员进行技术培训，技术考核工作，指导员工贯彻：“三好四会五项纪律”。
感谢公司领导和同志们给我这次难得的学习机会。面对物业行业的迅猛发展，让先进科技在物业管理中发扬光大，完善先进的设备设施管理体系。我将和同事们一道共同努力，转变思想和观念，把培训工作列入设备设施管理工作计划中，持续的进行培训教育工作，提高员工的职业道德及业务水平。完善我们的设备档案管理，在实际工作中实行岗位责任制，实施绩效考核，通过一系列管理手段，使我们的设备管理迈上一个新台阶，做行业设备设施管理的楷模，另外，呼吁行业内部加强企业交流，传授经验，取长补短，在不久的将来，天津物业行业的设备设施管理水平必将在国内行业中占据重要地位。让我们共同努力吧！
物资设备管理培训心得
要想做好做物资管理工作，主要要从以下几个方面进行管理：
第一要做好物资进货数量控制。对物资成本的控制主要是控制好数量和单价，在这两项中我认为数量控制比单价控制难，尤其是铁路、公路等综合性项目材料消耗数量更难控制。单价我们可以用招标采购来控制，市场单价也很透明，而数量控制具有周期长、工作量大，不确定性多的特点，很多物资管理出问题也都是出现在物资数量超耗上，所以我认为数量比单价难控制。那么要怎样才能做好数量控制那？这就要要用管理学中的“反馈原理”来进行物资供应，反馈原理就是一项命令的执行要经过决策、执行、反馈、再决策、再执行、再反馈不断的循环下去、直到完成这个命令，我们为一个队伍进行材料供应也要按照这个规律，做好每个过程，每次通知供应商进料，要想想是否有上次供应效果反馈，是否经过了再决策，简单的说就是不能用一次的需求总量控制，而是要每一次进料前都重新计算节超量、剩余需求量，然后再决定进多少。这样剩余需求量就是不断变化的，要想快速准确的计算出变化的需求量就要靠以下两项工作来支持，一是信息查询快捷、方便，二是剩余需求数量的动态掌握。所以说要想看你物资供应数量是不是在可控，就看你这两项工作做没有做好就知道了。信息的快速查询，这需要内业账务记录的及时准确以及计算机系统的应用，当然，做好这些业务需要成熟稳定的物资管理人员来支持，从隧道局物资管理的现状来说，还是存在人员偏少经验欠缺等很多问题，特别是人员严重不足的情况需要领导帮忙解决；数量的动态掌握就需要对工程进度和每个部位需求数量的掌握，这个在实际中有一定的难度，但我们把前期的准备工作做好了，也不是很困难，也可以请求工程部协助。所以说要想把物资数量控制好，就要做好这两项基础工作。在材料控制方面，我们还可以借助远程视频监控系统和软件系统等现代技术手段结合检查、抽查和定期盘点等方法控制材料超耗。
第二物资部门主要负责人要要把好进料关。整个项目部的主要材料进场必须要由物资负责人进行统一通知，不能委托下面的材料员通知供应商，也就是主材供应商的项目联系人只能是一个人，这样管理的好处很多，首先每批进场物资都是进过主管的手，不会出现突然间现场进了几车材料主管还不知道怎么回事；其二每次通知供应商进料的同时都是一次供应效果的反馈；其三所以材料的进场主管都可以做到心中有数，防止进料黑洞的出现；其四也便于主管把控材料进场的时效性。
第三每天的.进料信息要及时汇总到物资主管。特别是大的项目，每天的进场材料都很多，各工区材料员记录好自己的进场台账的同时要把每天进场的材料信息通过手机或电脑报给物资主管，物资主管做好记录，这样是对当天物资供应情况的反馈，便于对下一步供应进行决策。物资部主管要亲自整理进行台账，因为在整理过程中就会发现材料供应是否有问题。
第四物资人员也要熟悉图纸。作为物资管理人员，不能仅仅会采购物资，还要掌握一门技能那就是能看懂图纸，如果你只是等着工程部的计划进行物资采购，那你还没有上升到管理的高度，所以说作为一名合格的物资管理人员，至少能看懂施工图纸，要从图纸中看出材料的需求信息，根据工程进展能预测到下一步的材料需求，也可以对工程部提供的材料需求计划进行复核。因为材料方面我们是专业的。完全依靠工程部提供需求数量，我们的工作也会很被动，出了差错我们也是有责任的。也可以根据市场供应情况，对材料进行合理控制。图纸其实很简单，我们只需要看懂每个部位需求的材料、型号、数量就可以，但是遗憾的是现在我们大多数物资管理人员都看不懂图纸，这也是我们物资管理人员需要加强学习的地方。
借助这次培训学习的机会，我们在现场材料管理过程中也碰到了一些新情况，感觉有点困惑，希望向大家请教一下。现在铁路项目都要求钢筋半成品加工要工厂化统一加工，一个钢筋加工厂可能同时要向几个甚至十几个施工队伍发放半成品，施工队按照工程部开具的单位工程半成品领料单领取半成品。施工队伍领走半成品后基本都用不完，好多次偷卖半成品被发现处以罚款，但是因为施工线路长队伍多大多数时候很难监管到位。看看各位领导各位同事有没有什么好的管理办法传授一下。
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物资设备管理培训心得
1、建立设备巡检制度。巡检质量的好坏直接关系到设备的安全运行状况，将巡检时发现的问题及时进行处理解决，使得事故被消灭在萌芽状态，既降低了劳动量，又降低了维修费用，此法使用多年，效果极佳。
2、建立监督检查制度。为了保证各项工作处于受控状态，建立《挂牌巡检制度》，并纳入经济责任制考核，从而避免了巡检人员责任心不强、巡检是走马观花想象的发生。
二、使检修设备处于计划状态。
1、建立系统化定修管理制度。对设备按不修、可修、和必修进行分类，确定检修重点和周期，实行“保证必修设备、兼顾可修设备和保养不修设备”的定修管理制度。
2、建立质量监督保证制度。为了确保计划检修的质量，在每次计划检修时安排专业技术人员对设备的缺陷、检修用备件以及检修过程进行跟踪和质量监督，并对试车参数进行归档备查，试车完成后由运行人员签字确认。
3、建立全员检修管理制度。实行操检合一、全员检修，使操作人员具备检修能力，不仅解决了检修力量不足的问题，而且操作人员独立承担检修工作，缩短了检修周期，提高了效率，同时提高了操作人员素质，为设备投运后得到更好维护打下基础。
4、建立抢修互动协作管理制度。一旦出现设备突发事故，运行班人员和检修人员都要参与检修，或者由公司调度统一协调，从其他车间调动维修人员共同解决设备故障，保证生产。这样可以是人员力量得到合理调配，弥补人员不足的缺陷。
三、使备用设备处于完好状态。定期点动备用设备，听声音是否正常?确保达到备用状态。
通过以上管理，能够实现运行设备处于受控状态、检修设备处于计划状态、备用设备处于完好状态，使设备管理水平得到提高。
特种设备教育培训心得体会
特种设备是指那些在使用过程中对安全要求较高，操作技能要求较强的设备，如电梯、锅炉、压力容器等。为了保障人们的安全和促进特种设备行业的发展，特种设备教育培训显得尤为重要。本次特种设备教育培训集结了各行各业的从业人员，旨在提升他们的安全意识和技术能力，以确保设备使用过程的安全和高效。
特种设备教育培训主要包括理论学习和实践操作两部分。在理论学习中，我们学习了特种设备的工作原理、安全维护和操作规范等基本知识。通过系统的学习，增加了对特种设备的了解和认识。在实践操作环节中，我们亲自操作特种设备，熟悉了设备的具体操作步骤和注意事项。这种实践操作形式的培训不仅使我们了解了设备的实际工作过程，还培养了我们的操作技能和安全防范意识。
本次特种设备教育培训让我有了很多收获和体会。首先，通过理论学习，我对特种设备的工作原理和操作规范有了更深入的了解。这使我在实际工作中能够更加灵活和熟练地操作特种设备，减少了错误操作和人为失误的风险。其次，实践操作环节的培训让我亲身感受到特种设备的工作过程和操作要领。我通过亲自操作设备，熟练掌握了各种操作技巧和应对紧急情况的方法。同时，我意识到安全意识和团队合作的重要性。在操作过程中，我们需要时刻保持警惕，严格按照规范操作，只有通过良好的团队合作，才能确保设备的安全运行。
通过特种设备教育培训，我深刻认识到安全教育是保障人们安全的重要环节。在特种设备行业，操作人员的技术水平和安全意识直接关系到人们的生命安全和财产安全。因此，我们应该始终保持学习的热情，不断提升自身的技术能力和安全意识。同时，我们也要将培训中学到的知识和经验应用到实际工作中，严格按照操作规范进行工作，并时刻保持警惕，减少操作中的失误风险。
特种设备教育培训的意义在于提升特种设备行业从业人员的技术水平和安全意识，为特种设备的安全运行和行业的可持续发展做出贡献。随着特种设备行业的飞速发展，特种设备教育培训将扮演更加重要的角色。未来，特种设备教育培训应更加注重实践操作，增加培训时间和深度，提供更多实际应用的场景训练，以满足行业的需求，确保特种设备行业的发展与人们的安全需求相匹配。
总结部分：再次强调特种设备教育培训的重要性，对个人发展和行业发展的促进作用给予肯定，并展望了其未来的发展方向。特种设备教育培训不仅帮助我们提升了专业能力和安全意识，也为特种设备行业的可持续发展提供了重要支持。我们要将培训中学到的理论知识和实践技能应用到实际工作中，不断追求专业发展和安全生产。
物资设备管理培训心得
20xx年3月4日至3月7日，由公司物资设备部组织的为期四天的物资管理人员业务知识培训圆满结束各项议程。此次培训学习，使我受益匪浅、收获颇丰。不仅拓宽了视野、增长了知识、结识了朋友，也增强了责任、激发了干劲。现将个人所得所思总结如下：
首先，从自我工作的认知上有了很大的提高。物资设备管理工作是项目过程管控中的重要环节，工程项目中，我们所使用的物资设备材料是生产要素的重要组成部分。物资管理对工程项目的成本管理及其经济效益起着举足轻重的作用，物资管理的好坏将直接影响项目管理的赢亏。因此，物资管理并不仅仅是简单的物资采购、收发物资材料和保管材料。我们工作中的任何小疏忽及考虑不周都有可能给单位造成严重的经济损失，所以我们设备物资管理人员要用高度的责任心来对待自己的工作。
其次，我们的设备物资管理工作要规范化、细致化。我们物资设备管理人员要认真学习物资设备行业管理办法及相关法律、法规，遵循科学严谨的操作程序、练就过硬的业务技能，全心全意地为公司服务。同时，我们的工作又不能拘泥一格，要结合本项目部的`具体情况创新工作方法，提高工作成效。
在这次培训中，公司物资部邀请了公司审计部王部长和法律事务部李部长为我们讲解了物资部门与这两个部门的关联。首先，王部长为我们讲解了外部审计和内部审计的区别，其次，为我们讲解了物资部主要审计的内容及核心。作为项目的经济核心部门，我也意识到必须具备良好的个人素质及职业道德，每一笔账都要有据可依，有章可循，做到账务清晰明了；法务部李部长为我们主要讲解了在签订物资合同时的注意事项及要点等。
特种设备培训心得体会
我感觉新施行的《特种设备安全监察条例》与老版本的条例有几点显著的区别：
1、新条例重新定义了特种设备的种类，除原有的7种设备（锅炉、压力容器、压力管道、起重设备、电梯、客运索道、大型游乐设备）外完整增加了场内作业车辆为特种设备，并在条例中明确了场内作业车辆的具体类型。同时规定特种设备的附属构件亦为特种设备范畴。
2、新条例中明确增加特种设备节能的要求，生产制造单位生产设备时除符合安全的要求外同时要符合节能的要求。不采用节能设计的设备不能进行生产制造。对以前安装的设备在报批使用时应进行技术改造，使其符合条例要求。
3、新条例对特种设备安全监管的范围重新进行了界定，增加了场内作业车辆监管内容。
原条例中房屋建设工程的监管由建设部门行政依照行业法规进行监管，新条例中房屋建设工程和市政工程中的特种设备由建设部门行政依照行业法规进行监管。同时原条例规定煤矿的生产设备不在监管范围改为矿山井下作业不在监管范围。
4、新条例对企业已进行申报待审批的特种设备投入使用的行为有了明确的监管依据。未取得审批投入使用的设备在1年内不得再次申报。
5、新条例加强了对企业违法的处罚措施，增加了经济处罚力度。
设备管理培训学习心得
通过本次的检查认识学习，从检查中我逐渐体会到了对于设备管理的更高一个层次的意义！知道了设备管理在企业生产中的重要性！下面我简单的谈一下在本次学习后自己对设备管理工作的一些认识情况：
首先我自己认为设备是企业发展的砥柱，设备的好坏将直接影响生产的产量、质量、物耗等指标。
生产现场管理的核心内容是设备管理。设备的现场使用、保养、维修是设备管理工作中极重要的环节，是设备管理的主要内容。
在此我简单谈一下，检查中我发现其他兄弟公司设备运行都相对较为顺利，人家是老设备，我们的设备还是新的，可是设备完好率确比人家还低，这里我想请各位仔细分析原因。我司是于09年5月组建投产，生产设备全是现代化生产线装备。自投产一年多来，新设备过了磨合期，开始进入故障渐发期，由于操作工大多都是新进人员，维修技能素质和意识较为淡薄，车间是否应想方案解决目前保养维修意识较差的情况！在检查中，通过跟班组人员以及领导的沟通下我认识到：人家公司做设备保养不再是操作工对设备表面卫生的简单打扫，维修工也上了机台，设备是清理、检查、整修、更换和润滑为主的.深层次保养，维修工、班组长依据一周设备运行记录，对设备进行有目的的维修。因为加强了设备保养力度，所以设备的完好、完整、安全运行得到的有力的保障。
工具性能的优劣直接影响企业产品的质量，技能较高的操作工在一定程度上可以弥补由于工具缺陷造成的产品质量问题。技术含量较高的设备，对操作工素质要求也较高，只有两者相匹配时才能发挥出设备应有的技术优势。通常操作工技能的高低不仅能反映在产品的产量与质量上，而且还反映在设备的使用寿命上。往往设备的寿命也体现在操作工的技能上！
设备的正常运行是完成操作工对各项生产的基本条件，因此关注设备运行情况是他们的一项重要工作。由于操作工每天与设备相伴，与设备打交道，他们应该是对设备运行情况了解最清楚的，应该是设备异常情况第一发现人。据了解设备管理工作，有2/3以上设备异常均为操作工所发现。
点检工作是对某些特定部位，通过人的感觉器官和检查仪器，进行有无异状检查，使不正常现象能够及早发现。
目前我司点检记录情况是做了，但操作工没有更高意识，都是报着随便填填的心理，已达到完事交差。事实上每天能够按要求实事求是做了点检记录，对日后的维修保养工作能起到指点跟踪作用。操作工是设备的第一监护人，操作工必须熟练生产工艺设备的结构，有较强的责任心和观察力，能对设备表现特征进行观察分析，及早发现设备异常，做相应点检记录并上报相关管理人员，以备维修保养工作！
在当今市场竞争激烈、利润空间低的条件下，车间管理作用日益突出，提高管理人员素质，提高生产率，降低生产成本，是企业发展的当务之急。另外通过检查学习以及了解，现通过自身认识情况简单提几点关于车间生产提高现场管理的几点方法：（供参考）。
1、人的动作分析，简化工作过程。
2、生产效率的计算，使用数据说话，使生产过程流畅。
3、设备效率提升，用设备代替人工。
4、查找效率低的原因，从源头上去找问题。
5、设立进步奖项，谁做的快，进步快就相应的进行奖励。
6、设备平均产量，按产量进行考核。
设备管理是我们企业的生产工具，是实现经济效益的基本条件。管好、用好、修好是保证设备完好的基础。只有不断的加强设备的管理，保证设备完好，改善和提高企业技术装备素质，充分发挥设备的效能，才能促进企业的发展，为企业创造经济效益！
特种设备教育培训心得体会
近年来，随着工业的快速发展和城市化进程的加快，特种设备的应用范围越来越广泛。为了确保特种设备的安全使用和操作，各级政府和相关企事业单位纷纷开展特种设备教育培训。在这次特种设备教育培训中，我深刻认识到特种设备教育培训对我们工作者的重要性，并且收获了很多宝贵的心得体会。
首先，特种设备教育培训使我更加了解特种设备的基本知识和操作要领。在培训中，我系统学习了特种设备的分类、结构、原理以及操作规程等相关知识。通过理论学习和实践操作相结合的方式，我掌握了特种设备的运行原理和操作技巧。同时，培训中还分享了大量的实际应用案例，让我更加深入地了解了特种设备在工程施工和生产过程中的重要性和作用。通过培训，我对特种设备的认识更加全面，也增强了我的操作能力和应对突发情况的能力。
其次，特种设备教育培训注重培养我们的安全意识和责任心。特种设备的使用涉及到生命财产安全，一丝大意可能会造成严重的后果。在培训中，讲师详细介绍了特种设备的安全操作规程和事故案例，强调了我们在操作特种设备时要牢记安全第一的原则。同时，培训还进行了模拟操作和应急演练，让我们亲自体验特种设备操作时可能遇到的风险和困难，进一步增强了我们的安全意识和应急处理能力。通过培训，我深刻认识到特种设备的安全性意识是至关重要的，只有做到严格按照规程操作，才能确保特种设备的安全运行。
再次，特种设备教育培训提高了我们的团队协作能力和沟通能力。在特种设备的操作和维护过程中，需要多人协作配合才能顺利完成任务。培训中，我们组成了小组，进行了多次集体操作和讨论，锻炼了我们的团队协作能力。同时，培训还注重培养我们的沟通能力，通过小组合作和角色扮演等方式，让我们学会与他人合作和沟通，有效避免了操作过程中的误解和错误。通过培训，我认识到特种设备操作不仅仅是个人技术能力的体现，更需要与他人密切配合，共同完成任务。
最后，特种设备教育培训激发了我进一步学习和提升的动力。在培训中，我深刻认识到特种设备行业的发展前景和潜力，特种设备操作人员的需求量将会大幅增加。因此，我决心更深入地学习特种设备的相关知识和技能，提升自己的专业能力。通过培训，我结识了一些从事特种设备工作多年的前辈，他们无私地分享了自己的经验和技巧，激发了我进一步学习和提升的动力。我决心在特种设备行业中不断学习进步，为行业的发展贡献自己的力量。
总之，特种设备教育培训给我留下了深刻的印象。通过培训，我更加全面地了解了特种设备的基本知识和操作要领，增强了我的安全意识和责任心，提高了我的团队协作能力和沟通能力，激发了我进一步学习和提升的动力。我将把在培训中学到的知识和技巧应用到实际工作中，为保障特种设备的安全运行尽自己的一份力量。同时，我也期待今后能够参加更多的特种设备教育培训，不断提升自己的专业能力和素质水平。
特种设备培训心得体会
4月25日，我参加了在培训中心举办的中华人民共和国特种设备安全法培训课程，课程结束感受颇深，下面就此项培训做出总结。
中华人民共和国特种设备安全法是为了加强特种设备安全工作，预防特种设备事故，保障人身和财产安全，促进经济社会发展而制定的，目的是为了保障人民生命财产安全。所谓特种设备听上去离我们的生活工作很遥远，但特种设备就在我们身边。所谓特种设备是是指对人身和财产安全有较大危险性的锅炉、压力容器（含气瓶）、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施、场（厂）内专用机动车辆，以及法律、行政法规规定适用本法的其他特种设备。对站区的日常工作来说平时接触最多的特种设备就是电梯特种设备培训心得体会特种设备培训心得体会。
这几年北京不断有新的地铁线路开通，站内电梯、扶梯等特种设备数量激增，再加上客流量大，安全形势复杂，电梯一旦出现故障将会对乘客带来安全隐患，也不利于保证车站正常的运营秩序，然而这样一部对特种设备生产、维护保养、使用单位的安全责任有具体、细化规定的法律，以免一旦出现事故，相互推诿责任。
作为特种设备的使用单位，应当建立岗位责任、隐患治理、应急救援等安全管理制度，制定操作规程，；建立特种设备安全技术档案，以保证特种设备安全运行。
今后对于中华人民共和国特种设备安全法要加强学习，保证特种设备在站内运行良好和运营时间正常的客运组织。
特种设备安全课程心得体会
特种设备安全课程是为了帮助我们了解和掌握特种设备的安全运行和维护知识，提高我们的安全意识和技能水平。在这门课程中，我深刻领悟到了特种设备安全的重要性，不仅对我个人的安全意识产生了积极影响，也对未来我在工作中会遇到的特种设备安全问题做出了有效的应对方案。在这篇文章中，我将分享我在课程中的所思所悟，以及对特种设备安全的新认识和体验。
首先，我深刻认识到特种设备安全的意义重大。特种设备在工业领域中扮演着重要的角色，然而其操作过程中却存在着很大的潜在危险。在课程中，我们通过案例分析和实地考察了解到了特种设备带来的潜在风险，比如高空作业中的坠落风险、起重机操作中的重物坠落风险等等。这些案例和实例让我深刻认识到特种设备操作的危险性和潜在的事故隐患，也让我更加珍惜生命，提高了我的安全意识。
其次，课程中的实践活动让我学以致用。特种设备安全课程并不仅仅是理论的学习，还强调实践操作。我们通过模拟实践来了解特种设备的操作和维护技巧，如起重机操作、高空作业等。通过实践，我掌握了特种设备的基本操作技能，并学会了使用安全设备，正确佩戴防护用品等。这些实践活动不仅提高了我的技能水平，而且让我对特种设备的安全操作有了更加深入的理解。
同时，在课程中，我们也着重学习了特种设备的常见故障和维护知识。特种设备在日常使用中经常会遇到一些故障，例如起重机卡滞、高空作业平台不稳等。了解常见故障和维护知识，可以帮助我们及时发现和更换损坏的部件，并进行必要的保养和维护，确保特种设备的安全运行。这对于我未来从事相关工作将会大有裨益，不仅能提高工作效率，还可以避免因设备故障引发的安全事故。
此外，特种设备安全课程还积极培养了我们的团队合作意识。在特种设备的操作过程中，需要多人协作完成任务，要求我们紧密配合，相互配合，确保作业的安全顺利进行。在课程中，我们进行了团队练习，通过分工合作，解决了一系列特种设备操作中可能出现的问题，并学会了灵活应对各种突发状况。这些团队作业的训练，提高了我们的团队合作能力和沟通协调能力，培养了我们积极乐观的工作态度。
最后，特种设备安全课程促使我更加重视自己的安全责任。作为一名特种设备的操作员或维护人员，我们需要时刻保持警惕，时刻关注安全。特种设备的安全操作不仅关系到我们自身的生命安全，也牵扯到他人的生命财产安全。在课程中，我们学到了特种设备安全操作的具体要求和流程，也了解到了特种设备的安全标准和法规要求。这些为我在未来的工作中提供了明确的指导和要求，让我更加明了自己的安全责任，提醒自己时刻保持警惕，确保特种设备的安全运行。
总而言之，特种设备安全课程为我提供了全面的特种设备安全知识，并通过实践活动和团队练习让我更好地掌握了特种设备的操作技巧和维护知识。这门课程让我深刻认识到特种设备安全的重要性，提高了我的安全意识和保护自己的责任心。我将把这些所学所思应用到实际工作中，始终确保特种设备的安全运行，为社会做出应有的贡献。
特种设备操作人员心得体会
近年来，特种设备逐渐在工业生产和日常生活中发挥着越来越重要的作用。作为特种设备的操作人员，我们肩负着保障设备正常运行和生产安全的责任。在工作中，我们经历了众多的挑战和困难，但也积累了许多宝贵的经验和心得。以下是我对特种设备操作的一些体会和感悟。
首先，熟悉设备运行原理是成功操作的关键。特种设备种类繁多，每种设备都有其独特的工作原理和运行模式。要想熟练地操作这些设备，就必须深入了解其结构和工作原理。举个例子，做煤矿井下电动叉车操作时，需要知道叉车的各个部件的功能和使用方法，了解电气控制系统的构成和工作原理。只有将原理融会贯通，才能洞察问题的所在，更好地解决设备运行中的故障和隐患。
其次，安全意识与熟练技能并重。特种设备的操作是一项高风险的工作，一丝不慎可能导致生命和财产的巨大损失。因此，我们在操作特种设备时，必须时刻保持高度的安全意识。首先，要穿戴好相应的安全防护设备，如头盔、护目镜等，确保自身的安全。其次，要掌握熟练的操作技能，在各种情况下能够从容应对，做到心中有数。同时，我们还应不断学习和提高自己的技能水平，通过参加相关的培训和考试，不断提升自己的操作能力。
第三，团队合作是特种设备操作的保障。特种设备操作人员通常需要与其他岗位的人员密切合作，共同完成任务。团队的凝聚力和默契程度直接影响着操作的成败。正因如此，我们应时刻保持良好的沟通和协作能力，增强团队意识。在操作设备时，要与其他人员配合默契，在安全操作和人员安全方面共同努力，确保任务能够顺利完成。
第四，及时发现和处理设备故障是保障设备正常运行的重要环节。特种设备在长时间运行中，难免会出现各种故障和隐患。对于操作人员而言，我们必须时刻保持警惕，关注设备的运行状况。一旦发现设备有异常，应及时停机检修，并报告相关部门。此外，我们还应经常进行设备的保养和维护，定期进行检查和维修，及时排除潜在风险，确保设备的正常运行。
最后，个人素质的提升是操作人员的核心竞争力。特种设备操作人员职业要求较高，需要有较强的技术实力和综合素质。在工作中，仅仅满足于操作技能的提升是远远不够的，我们还应注重自身素质的培养。例如，要加强对新技术的学习和掌握，了解行业的最新发展动态；要不断提高自身的沟通和表达能力，以便更好地与他人合作；要保持积极向上的心态，应对工作中的挑战和困难。只有不断提升自身素质，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，为企业的发展做出更大的贡献。
总之，特种设备操作人员在工作中需要熟悉设备运行原理，注重安全意识与熟练技能并重，保持良好的团队合作意识，及时发现和处理设备故障，并注重个人素质的提升。只有凭借这些经验和体会，我们特种设备操作人员才能更好地完成自己的工作，为企业和社会的发展做出积极贡献。
施工设备管理培训心得体会
近期我参加了一次关于施工设备管理的培训课程，该课程旨在帮助参训者提高对施工设备的管理能力，从而提高施工效率和质量。通过这次培训，我对施工设备管理有了更深入的了解，并且获得了一些宝贵的心得体会。以下将从培训内容、实际应用、经验总结等方面，简要介绍我在这次培训中所获得的收获。
第一段：培训内容的介绍。
在这次培训中，我们学习了施工设备的分类和特点，了解了施工设备的采购和租赁流程，并重点学习了施工设备的维护和保养知识。同时，培训还介绍了一些专业的设备管理软件，以及如何进行设备运行数据的分析和管理。通过这些培训内容的学习，我们对施工设备的管理方式有了更全面的认识。
第二段：实际应用的体会。
在学习完培训内容后，我开始在实际工作中应用所学知识。在施工设备的采购和租赁环节，我根据培训中的指导，制定了一套比较科学的采购和租赁流程，并结合实际情况进行了合理的调整。通过这样的管理方式，我成功地降低了采购和租赁成本，并且提高了设备的使用率。在维护和保养方面，我运用所学的知识，制定了设备定期检查和维护计划，并进行了具体的实施。这些措施不仅延长了设备的使用寿命，还减少了设备故障对施工进度的影响。
第三段：经验总结的收获。
通过实际应用，我总结出了一些施工设备管理方面的经验。首先是要根据项目的需要选择合适的施工设备，避免浪费和过量采购。其次，要定期对设备进行检查和维护，避免因设备故障而导致生产停滞。另外，要对设备运行数据进行定期分析和管理，及时发现和解决问题，确保施工进度和质量。此外，培训中介绍的设备管理软件也是非常有用的工具，可以帮助我们更加科学和高效地管理设备。
第四段：提高施工效率的重要性。
通过这次培训，我深刻认识到了施工设备管理对提高施工效率的重要性。施工设备是施工工程的重要组成部分，合理管理设备可以有效地提高施工进度和质量，降低成本和风险。只有做好施工设备管理工作，才能确保施工项目的顺利进行和圆满完成。
第五段：我对未来的期望。
在未来的工作中，我将进一步应用所学到的施工设备管理知识，不断提高自己的施工设备管理能力。同时，我也希望能在实践中不断总结和积累经验，不断改进和完善施工设备管理的工作流程，为公司的施工项目提供更好的支持和保障。
通过这次施工设备管理培训，我对施工设备管理有了更深入的了解，并且掌握了一些实用的管理技巧和方法。我相信只有不断学习和提高，才能适应快速发展的施工行业，为公司的发展做出更大的贡献。
设备管理培训心得体会
设备备件，顾名思义，即是为设备出现故障或损坏时而储备的备件。设备备件的管理是我的一项主要工作。它包括图纸的设计、测绘外协、外购工作，所以对备件管理的重要性比常人有更深的体会。
大家都知道，我公司的包装车间有8条机械化或半机械化生产线，每条生产线都是流水线作业，每条生产线只要其中一台设备有故障而无备件，那这条线就有可能几小时、半天或者一天停产，那就造成这条线上几十名员工无事可做，就不能及时完成生产计划，进而影响向用户交货。
但是要如何才能做到存有一定量的备件不产生大面积或长时间的停机停产而又尽量少占用资金呢？我在实际工作中采取的方法恰好与该书中的观点有些相似：
一、按零件使用特性分类来储存备件。
1、常用备件。指经常使用的、设备停工损失大和单价比较便宜的需经常易保持一定储备量的零件，如易损件、消耗量的大的配套零件及关键设备的易损件一定要有一定量的储备。因这些备件容易磨损，更换周期短，停工损失大。与所占用的资金量相比，停工损失大的多。如新机械化贴标机（关键设备）的颈标板、身标板；又如所有灌装机的升降轴的拉簧，封盖机的空心轴等（使用频率高、易损件）等。
2、常备件。所谓非常备件即更换频率低、停工损失小和单价昂贵的零配件。我公司对此采用了下述方法，如捆扎机、封箱机，我们各备用1台整机，若那一条线上的捆扎机出现一时难以修复而又没有配件更换的故障，就把备用机换上，待备件加工或购回后及时修复备用。还有就是如机械化的x形贴标板，价钱比较昂贵，但也不易损坏，但外购较难，时间较长，我们就一次购2-3块备用，以备不时之需。
二、为尽量减少库存，又不影响维修设备时所需。
在实际工作中，我还用了另一种方法：凡是本地外协加工件，我一般将计划数量的60%以上由加工方加工好并保存在他那里，只取40%入我公司仓库。这样一来可大大减少资金占用量，二来可保证设备修理之急需，大大减少停工损失，三来还可减轻我自己工作上的压力，使得我每个夜晚都能睡个安稳觉。
总之，该书确实是一本好书。
医院设备管理培训心得体会
第一段：引言（150字）。
我是一名医疗器械经销商，之前一直想了解一些医院设备管理方面的知识和技巧，以便更好地为医院提供服务。近期，我参加了一次医院设备管理培训，并在此分享我的心得体会。
第二段：理论知识的学习（250字）。
我们首先学习了医院设备管理的相关理论知识。为了有效管理医院设备，需要了解设备购买、验收、保养、维修以及淘汰等环节的具体操作方法。通过学习管理和运营规范，我们获得了更全面的设备管理知识。
第三段：实践操作的体验（300字）。
除了理论学习，我们同时进行了实践操作。我们参观了医疗设备管理部门，了解了他们的工作流程以及维修、保养等环节的具体操作。我们还参观了设备保养室、自动化设备室、ICU等医疗科室，深入了解医院设备的使用和保养情况。
第四段：专家讲解的收获（300字）。
培训期间，我们还邀请到了医院设备管理专家进行了深度讲解。他们分享了医疗器械的基础知识、设备维修技巧、设备保养的最佳实践等内容，让我们受益匪浅。专家分享了大量的实战经验和技巧，使我们对设备的管理更加深入和理解，同时也帮助我们掌握了实用的解决问题的技巧。
第五段：总结和体会（200字）。
通过这次培训，我认为真正了解了设备管理的重要性。我也意识到医疗设备管理工作不仅要有理论知识的基础，同时还要有丰富的实践经验和技能。我会通过这次经历，更加努力的提升自己，积极为医院提供更好的设备管理服务，同时也希望能够为医院设备管理部门提供更多合适的设备管理方案。
施工设备管理培训心得体会
在施工行业中，施工设备的有效管理对工程项目的顺利进行起着重要的作用。为了提高我个人在施工设备管理方面的能力和水平，我参加了一次施工设备管理培训课程。通过这次培训，我深刻认识到施工设备管理的重要性，学到了许多实用的管理技巧和方法。以下是我对这次培训的心得体会。
首先，我意识到施工设备管理不仅仅是设备的采购和使用，更重要的是对设备进行合理的维护和管理。在培训课程中，老师讲解了设备的常见故障和维修方法，并强调了预防性维修的重要性。我学到了定期检查设备的关键点，及时更换磨损的零部件，提高设备的可靠性和工作效率。通过这些知识的学习，我深刻认识到设备维护不仅能延长设备的使用寿命，还能降低设备维修的成本，提高工程项目的效益。
其次，我学会了合理规划设备的使用和调度，提高设备利用率。在培训课程中，老师介绍了一些常用的设备调度方法和策略，例如先进先出、按需调度等。我明白了设备调度不仅仅要考虑设备的数量和工期，还要考虑设备的类型和性能，以及工程施工的需求。通过合理的设备调度，可以最大限度地提高设备的利用率，降低项目的施工成本，同时保证施工进度的顺利进行。
再次，我认识到做好施工设备管理需要加强团队合作和沟通。在培训课程中，我们进行了一些团队合作的活动，例如设备故障的模拟演练和紧急情况的应对讨论等。通过这些活动，我和其他同学一起解决了一些实际问题，不仅提高了我们的应变能力和团队协作能力，还学会了通过有效的沟通和协调来解决问题。我明白了设备管理不仅仅是一个人的责任，而是整个团队共同努力的结果。
最后，我在培训课程中学到了持续学习和创新的重要性。施工行业发展迅速，新的设备和技术层出不穷。作为施工设备管理人员，我们不能止步于课堂中的知识，而应持续学习和关注行业的发展动态。在培训课程中，老师鼓励我们积极参加行业交流会议和展览，参观其他项目的施工现场，了解先进的管理方法和新型设备。通过持续学习和创新，我们可以不断提升自己的管理水平，为项目的成功实施做出更大的贡献。
总之，通过这次施工设备管理培训，我认识到施工设备管理的重要性，学到了许多实用的管理技巧和方法。我将把学到的知识应用到实际工作中，提高设备的利用率和管理水平，提高工程项目的效益。同时，我也明白了持续学习和团队合作的重要性，我会继续学习和提升自己，为施工设备管理行业的发展做出更大的贡献。
特种设备操作人员心得体会
随着工业的发展，特种设备的应用越来越广泛。作为特种设备操作人员，我有幸参与了多个项目的操作，并且积累了一些心得体会。特种设备操作需要专业知识和技能，并且需要注重安全。在与特种设备共事的过程中，我深切感受到了自身的成长和进步，下面我将结合实际经验，分享一些心得体会。
首先，作为特种设备操作人员，安全意识要放在首位。特种设备操作具有一定的风险，一旦出现事故，不仅会给自己带来伤害，还会影响项目的顺利进行。因此，我们必须时刻保持高度的警惕和安全意识。在操作前要对设备进行全面检查，确保设备的状态良好；在操作过程中要按照规定的操作步骤进行，不可随意变动；在遇到问题或异常情况时要及时报告，切勿急躁行事。只有将安全放在首位，我们才能做好特种设备的操作工作。
其次，熟悉设备功能和操作方法至关重要。特种设备种类繁多，每个设备都有不同的功能和操作方法。作为特种设备操作人员，我们必须熟悉所操作设备的功能和工作原理，掌握操作方法。只有对设备了如指掌，我们才能灵活地操作设备，提高工作效率。因此，我们在接触新的设备时要认真学习相关知识，参加培训，了解设备的用途和性能，并通过实际操作来巩固知识。只有掌握了设备的功能和操作方法，我们才能胜任特种设备操作工作。
另外，与同事的协作能力也是特种设备操作人员必备的能力之一。特种设备操作往往需要多人合作，在团队中紧密协作才能完成任务。作为特种设备操作人员，我们要与同事保持良好的沟通和配合，相互协作，共同完成工作。在操作过程中，要时刻关注同事的工作状态，及时沟通，协助解决问题。只有通过良好的协作，我们才能更好地完成特种设备的操作任务。
此外，对设备的维护和保养也是特种设备操作人员的责任所在。特种设备操作不仅包括操作本身，还包括设备的维护和保养工作。特种设备需要定期保养和检修，以确保设备的正常使用。作为特种设备操作人员，我们要定期对设备进行维修和保养，及时更换老化部件，保证设备的稳定性和寿命。只有做好设备的维护和保养工作，我们才能保障特种设备的正常运转。
最后，作为特种设备操作人员，我们要不断学习和提升自我。特种设备领域的技术更新换代很快，作为操作人员，我们要与之并肩前行。通过参加培训、学习新技术和方法，不断提升自身的专业素养和技能水平。只有不断学习和积累，我们才能适应新的设备和工作环境，才能更好地完成特种设备操作任务。
总之，作为特种设备操作人员，安全意识、熟悉设备、协作能力、维护保养和不断学习都是我们必须具备的素质。通过多年的实践，我深切体会到这些要点的重要性，并不断在实践中不断改进。希望通过我的分享，能为特种设备操作人员提供一些启示和参考，共同进步。特种设备操作人员是工程项目中重要的一环，只有做好自己的工作，才能推动项目的顺利进行，为工业发展做出自己的贡献。
设备管理培训心得体会
20xx年3月4日至3月7日，由中铁二十局七公司物资设备部组织的为期四天的物资管理人员业务知识培训圆满结束各项议程。此次培训学习，使我受益匪浅、收获颇丰。不仅拓宽了视野、增长了知识、结识了朋友，也增强了责任、激发了干劲。现将个人所得所思总结如下：
首先，从自我工作的认知上有了很大的提高。物资设备管理工作是项目过程管控中的重要环节，工程项目中，我们所使用的物资设备材料是生产要素的重要组成部分。物资管理对工程项目的成本管理及其经济效益起着举足轻重的作用，物资管理的好坏将直接影响项目管理的赢亏。因此，物资管理并不仅仅是简单的物资采购、收发物资材料和保管材料。我们工作中的任何小疏忽及考虑不周都有可能给单位造成严重的经济损失，所以我们设备物资管理人员要用高度的责任心来对待自己的工作。
其次，我们的设备物资管理工作要规范化、细致化。我们物资设备管理人员要认真学习物资设备行业管理办法及相关法律、法规，遵循科学严谨的操作程序、练就过硬的业务技能，全心全意地为公司服务。同时，我们的工作又不能拘泥一格，要结合本项目部的具体情况创新工作方法，提高工作成效。
在这次培训中，公司物资部邀请了公司审计部王部长和法律事务部李部长为我们讲解了物资部门与这两个部门的关联。首先，王部长为我们讲解了外部审计和内部审计的区别，其次，为我们讲解了物资部主要审计的内容及核心。作为项目的经济核心部门，我也意识到必须具备良好的个人素质及职业道德，每一笔账都要有据可依，有章可循，做到账务清晰明了;法务部李部长为我们主要讲解了在签订物资合同时的注意事项及要点等。
3月6日下午，公司总会计师赵总、分管物资的领导杨总、财务部李部长等也参加了此次培训学习，以座谈会的形式让每位培训人员畅所欲言。大家针对在实际工作中如何管理好物资设备交流心得、谈看法、提建议，使此次培训会议达到高潮。
在3月6日至3月7日进行的pm系统操作学习过程中，公司物资部鲁文军通过边讲边操作，模拟项目系统录入。让大家对pm系统有了更加深入的理解，为以后的工作奠定了坚实的基础。
此次培训物资部副部长郭金玮还对公司物资管理办法和项目物资管理办法进行了系统的讲解学习，讲解结束后利用晚上时间通过oa“在线考试”系统对所有人员进行了模拟考试。
作为公司项目物资部门的一名业务员，我希望公司以后多开展不同形式的学习活动。只有通过不断的学习，才能使我们物资设备管理人员的各项素质有整体的提高，为公司的发展做出我们的贡献。
最后，感谢公司能给予我们这次培训学习的机会，虽然时间很短暂，我仍然要说：“我不虚此行”。