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2023年物业竞聘演讲稿精彩句子 竞聘演讲稿(模板8篇)

时间:2023-09-08 03:54:22 作者:念青松 2023年物业竞聘演讲稿精彩句子 竞聘演讲稿(模板8篇)

演讲,首先要了解听众,注意听众的组成,了解他们的性格、年龄、受教育程度、出生地,分析他们的观点、态度、希望和要求。掌握这些以后,就可以决定采取什么方式来吸引听众,说服听众,取得好的效果。那么演讲稿怎么写才恰当呢?以下我给大家整理了一些优质的演讲稿模板范文,希望对大家能够有所帮助。

物业竞聘演讲稿精彩句子篇一

一,接客户实行不公平的排轮制度,导置内部不团结。对有的人好,对有的人不好。

二,重视招人,不重视留人;重视个人素质,而不重视团队精神;注重制度,而不注重人性化。

三,对前台过分高压政策,而对外勤是基本不管的。特别是当场炒掉前台,导致人心不稳。

四,自认为自己什么都做过,很少和别的现场经理沟通,也从来不和下边人沟通。以前做外勤经理时候就是这样。

五,对于客户情况,没有象别的现场经理那样登记仔细。外勤和前台的互相沟通不够,当然也是怕浪费车费。

六,自身对于房地产专业知识和项目知识并不熟悉,特别是签合同的按揭,以前自己做前台的时候没做过这些。

七,坚决要前台做业务员锻炼,这样,导致,短时间业绩是上不去的。关于这一点,自己以前也向公司提过,自己主张这样。原本希望建立最强大的前台队伍,结果反倒建立最弱小的队伍。

八,重视制度,轻视人性化的一面。

由于淘汰机制的改变,使我措手不及。因为以前的淘汰办法我是不怕的,一个月落后,下个月可以追上来。因为,天域开盘,一部分前台在深圳锻炼,从来没有接过客户。因为我认为锻炼要及早,晚的时候翅膀都硬了,叫她去,会走人。一部分怕苦有意见的,也被我炒掉,原计划过了年再招7,8个,最后只剩下两三个。

如果再一次组建队伍,我会牢记各位领导的话,凡事要虚心请教,不再闭门造车。凡是碰到拼车的,需要合作的,一定会很好配合。以前一些好的东西,还是会坚持。坚持从业务员中提拔前台,坚持帮助外勤经理招工。凡事从公司利益出发。

最后,我之一直都在坚持,是因为对xx对朱总非常认同。我相信,这是我打工的最后一站。无论碰到什么样的挫折,我都不会退步。xx公司有今天,是因为我们的总设计师朱总有超人的智慧和眼光,也因为我们有一流的销售团队。而这支强大的销售团队,是与我们在座各位的辛勤努力分不开的。我相信,我们的明天也会更好。请大家记住朱总的话,xx的今后几年会有更大的发展。

物业竞聘演讲稿精彩句子篇二

我叫黄先生,来自td厅。相信各位领导对我已经较为熟悉了。我xx年毕业于深圳大学金融学专业,同年幸运加入了移动这个大家庭,感恩于公司对我四年来的栽培,我也在用实际的行动和出色的绩效来报答公司。

1.在营销方面

本人有着前瞻性的营销理念,充分利用有限资源来开展有目标、有策略、有技巧、有效益的四有营销。4月开厅以来,开展的一系列“支持td,为奥运加油”的活动有幸被凌总拿到青岛作为汇报深圳推动td工作的重要素材,本人为此感到非常的骄傲和自豪。

2.在创新方面

创新是我在td厅工作的主旋律,切合目前td实际情况,创想出一系列的td创新方案,分别为:1)td向前“充”短信答题方案,获得深圳市公司采纳,并于本月底实施。2)罗湖td厅申请青少年科普教育基地获通过,并成功接待两批青少年学生。3)罗湖td业务赛,8月20日正式开始竞赛。

3.在运营管理方面

现任td厅代营销经理职位,除了td厅的基础管理工作之外,为更好推动td的销售,前期做了大量的调查分析,为下阶段开展针对性拓展营销打好坚实地基础。

4.在培训方面

本人认为,一个成功的管理人员肯定是一个出色的培训讲师。作为td厅讲师,在全力协助市公司提升全体td业务水平时,制定统一培训讲义以协助市公司做好二次覆盖培训,在培训方面得到的宝贵经验将为我担任管理人员提供很好的td培训思路。

我对营销经理的岗位认知是:店面经理的左右手或多面手。作为td厅的营销经理,在创新和营销两大方面要求更是甚高。

我的工作目标是:打造一支高效、和谐的超级td先锋团队!也即:三能团队(能想有创新思维,能策划各项营销活动;能讲对前来交流人员培训,对外一线td专员培训演讲;能干能把各项营销理念付诸行动,出色完成。)并始终坚持1个信念和3个关键!

1个信念就是:“我是问题的根源。”这种思想就是我对我自己100%负责。

3个关键分别是:1)关键就是要多想多学习。2)关键是敬业多一点。3)关键要建立感恩文化。

在奥运如火如荼进行之际,若有幸竞聘成功,我定必将td的工作化繁为简,有序挺进,让每位td厅的员工成为td赛场的运动员,充分发挥各自潜能,在各自的工作岗位上赢取自己的金牌。务实做到“做自己的冠军,创td的未来”同时,也希望各位用户能作为观众,在座各位领导能作为裁判、评委,共同监督、见证、td厅的创新与进步。

物业竞聘演讲稿精彩句子篇三

尊敬的各位领导、各位同事:

大家下午好!

我是xx-x,目前担任xx物业xx项目部经理。从99年毕业到集团来工作,已经整整十年了,今天,我用竞聘的方式来对十年工作进行总结,我觉得非常有意义。今天,我的报告分三部分,自我介绍、定位和策略。

首先,我要提的是定位问题,对副主任如何定位,办公室的部门工作如何定位。我对“副主任”这个位置的理解有四点:一是副主任是在主任的领导下、协助主任工作;第二,副主任是部门决策的建议者;第三个,是部门计划执行的督导者,其它部门计划执行的跟踪者;第四个,副主任是部门具体行政业务管理的领导者。在对岗位进行思考后,对办公室的发展目标提三个词“窗口、服务、模板”:对外,当好窗口,办公室应作为物业集团的窗口来进行形象塑造;第二,对内,做好服务,为决策层服务,为员工服务,为其它部门的业务达成服务,为企业的发展战略服务;三是对下,建好模板,我认为集团办公室的流程、文字方案、管理方法应当比二级公司超前一步,成为二级公司行政管理的业务模板。

在对岗位把握与部门目标认识之后,我再谈谈策略问题。首先我从竞聘公告中对部门的职责进行分类与设想,我把它分成五大类:行政体系建设、团队管理、计划管理、业务管理、决策辅助,决策辅助是我再给加上去的。在行政系统中,核心是“行政目标”的实现,围绕着目标,这五大模块互相独立但又互相联系,体系建设是目标实现的“坚实基础”,行政团队是目标实现的“最大资源”,计划管理是目标实现的“有效手段”,业务管理是行政体系在现实工作中的“表现形式”,而决策辅助既是行政目标的一部分,更是体系建设发展的“终极目标”。

在分类之后,接下来我谈谈每个模块的管理策略。体系建设的思路,10个字,“结构化思考,形象化表达”,结构化是说体系建设要有模块分级的概念,这有利于执行与推广,形象化是说要学会用图表的表达方式,这有利于理解与接受。在团队管理上,在这里我谈不上思路,因为毕竟对部门人员不熟悉,没有针对性,但我谈谈“2点经验”,一是要让团队成员变得伟大,找到工作的价值与成就感,二是团队内部文化的塑造,塑造的关键点是要确定“是非标准”与培训集体荣誉感。计划管理的思路就是 “2个关键点”,一是计划制订环节抓关键点,就是分解详尽并可验证,二是计划执行阶段抓关键点,就是提高计划完成情况的信息透明度,通过定期的信息公开,让管理者掌握进度,让执行者形成竞争。业务管理的思路,16个字,“规矩在前,操作在后;外延内拓,专业运作”,前者是说工作的前提是流程完善,后者是说行政的内容应当更加丰富,并以一种更专业、更职业的态度来管理。最后谈谈决策辅助,8个字,“提高认识,思维共振”,办公室要充分发挥信息中枢的作用,不应当仅仅停留在信息接收与传递的层面上。在决策辅助中,关键点是要培养需求发现的能力与问题分析的能力,主线就是要站在企业发展的角度,与决策层形成“思维共振”。我相信,有过顾问的工作经历,有在xx的思维锻炼经历,我会在“决策辅助”上做得相当出色。

以上就是我从一张竞聘公告引出的一篇小小的竞聘报告。从大学的专业学习,到从事专业的管理工作,我完成了从理论到实践的跨越。十年间,我经历了从国有企业到私营企业再到国际化大公司的宝贵历练,更加深刻地感受到不同企业文化的优劣性及其对企业发展的重要性,并对自己的人生规划、职业发展有了更加清晰的目标。借这个宝贵机会,我认真地展示自己,这是对十年工作的一种总结方式,更是对公司十年培养的一种感恩与回报方式。本次竞聘会,我的脚步可能就到此为止,但我仍感到非常荣幸,与集团优秀的员工同台竞技,同时抱以深深的感激之情,感谢集团给予的宝贵机会。谢谢!

尊敬的各位领导、各位同事:

大家下午好!

我是xx-x,目前担任xx物业xx项目部经理。从99年毕业到集团来工作,已经整整十年了,今天,我用竞聘的方式来对十年工作进行总结,我觉得非常有意义。今天,我的报告分三部分,自我介绍、定位和策略。

在介绍个人之前,先举一组数据:

xx项目部是一个拥有300多人的大团队。

2015年,xx物业在xx基地物业分包商中排名最后,2015年一举进入前三,今年进入xx重点供应商名录。

2015年初,xx对基地物业供应商主要团队成员共12名进行转正答辩,只有2名通过,其中一名合格,而我的成绩是良好。

2015年底,我向公司提交了一份7万字的总结报告,并在xx组织所有的物业经理进行述职,我取得了第一名成绩。

2015年,在xx征文比赛中获得一等奖,今年5、6、7月份,文章在《住宅与房地产》杂志上连载。

以上数据,足以说明,我有三大优势:

一是管理能力,这在公司与xx都是得到充分认可的。

二是文字处理与分析能力,这是有具体成绩的。

以上就是我的三大优势,而我最大的弱势就是对集团办公室的情况不了解,在制订工作策略时,我只能从这一张竞聘公告中去解读,以下谈谈我的一点想法。

首先,我要提的是定位问题,对副主任如何定位,办公室的部门工作如何定位。我对“副主任”这个位置的理解有四点:一是副主任是在主任的领导下、协助主任工作;第二,副主任是部门决策的建议者;第三个,是部门计划执行的督导者,其它部门计划执行的跟踪者;第四个,副主任是部门具体行政业务管理的领导者。在对岗位进行思考后,对办公室的发展目标提三个词“窗口、服务、模板”:对外,当好窗口,办公室应作为物业集团的窗口来进行形象塑造;第二,对内,做好服务,为决策层服务,为员工服务,为其它部门的业务达成服务,为企业的发展战略服务;三是对下,建好模板,我认为集团办公室的流程、文字方案、管理方法应当比二级公司超前一步,成为二级公司行政管理的业务模板。

在对岗位把握与部门目标认识之后,我再谈谈策略问题。首先我从竞聘公告中对部门的职责进行分类与设想,我把它分成五大类:行政体系建设、团队管理、计划管理、业务管理、决策辅助,决策辅助是我再给加上去的。在行政系统中,核心是“行政目标”的实现,围绕着目标,这五大模块互相独立但又互相联系,体系建设是目标实现的“坚实基础”,行政团队是目标实现的“最大资源”,计划管理是目标实现的“有效手段”,业务管理是行政体系在现实工作中的“表现形式”,而决策辅助既是行政目标的.一部分,更是体系建设发展的“终极目标”。

织梦内容管理系统

物业竞聘演讲稿精彩句子篇四

各位领导、各位同仁、
大家好!

竞聘这个职位我认为自己具备以下条件:
一、具有工程人员的素质
堤防工作与工程紧密相连,我从参加工作起就与工程这行结下了不解之缘,从工程员到助理工程师,可以说是学有所用。我曾参加并圆满的完成了堤防的《确权划界》工作。我们的图纸被土管局视为全市的范图。

三、我具有较全面的组织协调工作的素质和能力,识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责,具有团结同志,正确处理领导和其他同志的关系的素养。做工作、半事情能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明并恰到好处。

四、我认为做为副手要摆自己的位置,那就是做好配角,当好参谋,尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。

最后,我表个态,无论竞聘结果如何,我都始终会老老实实做人,扎扎实实做事,言必行,行必果。

谢谢大家!

物业竞聘演讲稿精彩句子篇五

大家好!

我是黄志成,现任电气技术员,自20xx年来到海螺工作,工作这两年来,专业知识和管理能力都得到全面提高,希望进一步发展,追求更高的目标,所以今天我站在这里竞聘电修工段长一职,在这里感谢公司提供这次竞聘上岗的机会。

我参加竞聘有一下主要优势:

一:对现场设备运行状况熟悉,根据设备运行周期做好维护保养工作。 在这两年来,积极参加设备维护保养工作,深入现场,对现场的存在的隐患以及工作中注意事项有更好深刻的了解;在处理设备故障工作中,逐渐培养了自己的处理问题的举一反三的能力,不但处理好事情并做好记录,预想其他设备可能出现的问题。在日常的工作中负责督促自己和本工段人员做好设备的日常巡检工作,极大地减低因故障造成的重大损失。

二:尽职尽责为电修工段发展任劳任怨

三:虚心求教,拓展知识面

古云:学海无涯。尤其是搞技术的,要时刻要求自己,鞭策自己努力学习。在学习方面也时刻要求自己的,对于新的电气现象,追根究底明白其原因。在来到海螺这两年里,可能出现一些新问题一会搞不懂,但是我相信只有“钻”没有问题解决不掉。

一:建立建全员工培训体系,提高电修工段处理问题能力。

对于一个集体,一个人的能力强不是强,只有整个集体在处理问题能力都强了,才说明这是个优秀的集体。在建立健全培训,不单单是提理论知识,更要培养现场处理问题的能力。

二:加强电气设备管理和电气备件管理

根据设备检修计划,组织参与编制工段年度备件计划和月度备件用料计划。负责配合公司组织的设备综合检查,对发现的问题及时落实整改以及配合公司组织的设备综合检查,对发现的问题及时落实整改,确保电气设备正常运行,减低故障率。

三:严格对用电安全管理

负责督促指导本工段员工严格执行岗位安全操作规程,杜绝习惯性违章组织召开每周一次的班组安全例会,传达公司安全管理要求检查安全整改项落实情况严格检查停送电制度的执行情况,确保检修过程的用电安全。负责参与公司组织的用电安全检查,并及时落实安全隐患和存在问题的整改工作。

并将继续协助好本部门领导做好各项工作,使电修工段的明天更加辉煌!

物业竞聘演讲稿精彩句子篇六

大家好,今天在这里我把我的情况向大家汇报一下。我叫***,1960年8月出生,高中文化,1979年12月参加工作,先后在过安装班、城管所、变电站工作,现任电力服务公司副经理。

今天来参加服务公司经理竞聘,主要理由是想通过这次竞聘组建新的服务公司领导班子,把服务公司做大做强。

在当今时代,发展才是硬道理。如何发展就是摆在我们目前的主要任务。要使我们的企业能够在当今的时代有所发展,我们必须要从以下几个方面入手。

“三分技术,七分管理”,首先就是要转变经营思想,建立新的管理制度。系统的建立一套适应公司实际需要的,行之有效的管理制度,对各部门、各个环节进行规范化的管理。做到有制度可依,有标准可照,行为有准则。只有规范化的管理,我们才能够在竞争中立足,只有站稳脚跟才谈得到效益。

作为企业,安全生产工作的好坏直接影响着企业的经济效益和发展,强调安全生产的重要性,增强员工的安全意识。把安全生产责任制落到个人,使员工做到各负其责。

再好的管理制度,离开了人也就毫无意义。因此,抓好员工的思想教育就显得尤为重要。作为一个管理者,做好员工的思想工作是一门基本功,要学会与人交流与人勾通,了解每个员工的思想动态,找出有代表性的问题及时加以解决。让大家统一认识,心往一处想劲往一处使。

提高员工的素质,是企业能否在社会竞争中立足的根本。没有文化的军队是愚蠢的军队,愚蠢的军队是打不胜仗的。下大力气抓好员工的文化培训和技术培训,将是我们下一步的重点工作。我们现在的经营再也不能向过去那样一锤子一锤子的去干了,我们也要学会搞多种经营,扩大扩宽我们的经营范围,到社会上去找效益,最终达到做大做强我们企业的目的。

感谢大家给我这个机会,让我在这里把我的经营思路说出来。对于这次竞聘,我的观点是重在参与,只要我参与了,我努力了,我就无愧于信任我的领导和同事们。至于是否能够竞聘上显得不是很重要,如果能够竞聘上去,我将把我的全部精力投入到管理工作中去,实践自己的竞岗若言;如果竞争不上,我也一样服从公司领导的安排。

物业竞聘演讲稿精彩句子篇七

你们好!

今天我要竞争某某业务部经理这个岗位的理由。这个岗位,不仅仅是一种权利,更是一份沉甸甸的责任。我参与竞争的自信,来源于对部门工作的驾驭力、天马行空的创新力和团结友爱的凝聚力。

我竞聘的理由及优势是:

第一,工作与管理经验丰富。我于20xx年参加农行工作,分别从事过会计员、出纳员、统计员、电脑管理员、会计监管员、系统软件程序设计员、前台客户经理、机构业务部经理助理和副经理等岗位工作。

六是“五险一金”归集额达到35亿元,为机构类存款稳定增长做出突出贡献。

第三,荣誉颇丰。我曾荣获总行20xx年度代理保险业务“创利名星”称号、区分行20xx年度第三方存管业务营销先进个人、二级分行20xx年度“营销之星”称号、银商通业务创新奖、计价考核办法创新奖,20xx年又喜获xx大学商业新锐奖。

第四,有较高的政治素质。通过多年的政治理论学习,树立正确的世界观、人生观和价值观。遵纪守法、助人为乐、团结同志、任劳任怨、服从安排。

第五、有较强的组织、协调及业务策划、拓展、营销能力。

一是能协调好上下级之间、机关与基层一线之间、农行与客户之间的关系;

二是协调好系统业务或系统客户与支行一线的关系;

三是协调好系统业务或系统客户推广、培训及维护与深挖掘的关系。

第六、有吃苦耐劳、勇于开拓、不断创新的精神。

二是利用银行与租赁公司的业务合作关系,拓展银赁通业务,预计将可发放借贷近40亿元。如此多的创新项目,是他们推动着我一如继往地向前进。

人无完人,我对银行知识掌握得还不够,为此,我利用业余时间,努力学习金融知识,并于今年7月份考取了某某大学金融财务mba,以弥补自己的不足之处。

假如我竞聘成功,一是向领导多请示,勤汇报,搞好部门间的协作配合,与各部门学习,交流,协调,互相帮助。了解领导意图和思路,把工作的主动性与针对性、实效性统一起来。二是在工作上帮助同事多出成绩,让同事有一种成就感;在利益和荣誉面前多让同事,让同事有一种被承认感。

无论竞聘成功与否,我将严格按照“爱学习、能创新,守规矩、愿奉献,知感恩、善协作”的标准不断完善自己,积极开拓,扎实工作,努力取得更好的工作业绩。

谢谢大家!

物业竞聘演讲稿精彩句子篇八

大家好!

首先感谢各位领导比机会我参加竞争上岗。对我个人来讲,我想这不仅是一次竞争,更是一次对自己的`检验、学习和锻炼。

我叫×××,1997年毕业后在×××工作,××年调到厂部任文书工作至今,期间修读了中文秘书大专课程充实自己。可以说,我的青春岁月在×××公司的蓬勃发展中度过,虽然没有参加过公司的三大工程建设,没有轰轰烈烈的感人事迹,但我默默无闻的做好自己的本职工作。

我之所以选择竞争文书档案员这个岗位,有两方面原因:一是我有一定的文秘工作经验,这个岗位能充分发挥自己的所长;二是我很在乎工作环境氛围是否融洽愉快,在办公室工作得到大家的支持和配合,工作虽然繁琐,但心情舒畅。

竞争文书档案员我有以下的优势:

1、有良好的思想品德修养。自己一贯注重个人品德素质的培养,努力做到尊重领导,团结同志,工作认真负责,不计较个人得失。

2、有扎实的基础知识和专业知识。我有给水工程专业为基础,熟悉厂的生产工艺流程,对开展各项工作提供有利条件。另外修读的中文秘书大专课程和4年多的工作实践经验,并取得了档案员上岗证,这些硬件足以胜任文书档案员岗位的工作。

3、有较强的工作能力。熟悉档案管理工作相关知识,掌握电脑操作、办公系统等操作技能。

4、有较好的工作业绩。从事文书档案员以来,曾获公司的表扬档案员、优秀通讯员、女能手。在五年的团支部工作中,任团支部副书记,个人多次获局和公司优秀团员、优秀团干等称号,而团支部连续五年获公司先进团支部,在20××-20××年更获×××市先进团支部称号。

竞聘成功后的工作设想:一是加强学习,不断提高自己的综合素质、创新能力。二是团结同志,充分调动大家的工作积极性,搞好各项工作。三是当好领导的参谋和助手,认真履行文书档案员的工作职责,主动为领导工作服务,热情为广大职工服务。四是创新工作方法,提高工作效率。提高服务质量。

各位领导,各位评委,如果我能得到您的信任,我会万分感激,我会以大家的支持为动力,在工作中踏踏实实做事,在生活中认认真真做人,以实现我自己的人生价值!

我的演讲完毕,谢谢大家!