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年底公司工作计划(实用16篇)

时间:2023-12-05 08:48:35 作者:纸韵

公司是一个组织机构,旨在追求经济利益并提供产品或服务。这些公司的发展历程和经验教训将有助于我们更好地应对挑战和抓住机遇。

年底公司党建工作计划

为推动社区党建工作向纵深发展,根据xx街道党工委党建工作思路,xx社区党总支部紧密结合自身实际,特制定2022年度社区党建工作计划如下:

一.指导思想高举中国特色社会主义伟大旗帜,以《中国^v^章程》、十九大精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,不断加强党的基层组织建设、阵地建设和功能建设。以服务群众为重点,以创建“文明、和谐、平安”社区为主题,不断提高社区党组织的创造力、凝聚力和战斗力,为促进新型文明和谐社区建设提供坚强的组织保证。

二.工作内容(一)加强基层组织建设,夯实党建工作基础。

一是加强社区党支部领导班子成员的政治理论学习,把政治思想工作放在首要位置来抓。二是探索社区党组织的横向联建,创新社区党建的共建机制。找到党员互教互管、困难互帮互助、治安联帮联防、文明风尚共培共育的共同利益驱动点,并吸引单位党员和群众自愿参与社区建设。充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用,使基层党组织焕发出生机和活力。

(二)加强党员队伍建设,发挥先锋模范作用。

一、始终把发展^v^员的质量放在首位,严格执行发展党员两公开制度,严把党员“入口”关。

二、探索建立正常的党员退出机制,加大对不合格党员的惩处力度,疏通“出口”,始终保持党员队伍的先进性和纯洁性。

(三)加强支部制度建设,规范社区党建工作。

一、建立健全社区党组织的组织制度(发展党员、党员民主评议、党员目标管理、流动党员管理等制度)、生活制度(民主集中制、党风廉政建设制)和工作制度(党组织工作规划、议事规则等)。

二、建立社区党建工作的领导责任制。社区党组织书记为社区党建工作的直接责任人。

三、健全社区党建联席制度。按照共商社区事务、共享社区资源、共建社区家园的原则,健全和完善社区党组织牵头、驻辖区企事业单位党组织参与的党建工作协调议事机制,及时沟通情况,交流经验,研究协调社区党建和社区建设中的重要问题。

(四)加强精神文明建设,共建“文明、和谐、平安”社区。

素,解决好人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题,化解好各种社会矛盾,努力实现社区的文明、和谐和平安。

(五)加强民主政治建设,推进社区民主自治。

为进一步完善社区居民民主自治运行机制,充分发挥社区党组织的领导核心和在社区事务中的主导作用。社区党支部对社区重大事项进行科学决策,支持和保证社区居委会依法履行议事、协调、服务和监督等主要职能。

(六)开展党内系列活动,加强宣传教育引导。

一是深入开展经常性教育活动。坚持用党的理论创新成果,引导党员、干部树立正确的世界观、人生观、价值观,自觉践行“十九大”重要思想、科学发展观和社会主义核心价值观,模范遵守社会公德、职业道德和家庭美德,坚决抵制各种不正之风,永葆^v^人的高风亮节。突出理想信念教育,强化党员教育培训,把新《党章》作为党员学习教育的重要内容,引导广大党员自觉地遵守党章、贯彻党章、维护党章,使广大党员在思想上、政治上始终保持清醒和坚定。

二是加强党员党性实践锻炼。开展“争先创优”系列活动,引导广大党员、干部深入了解群众、广泛联系群众,在服务群众中增强责任感、体现先进性。

基础、富有时代特色的好党员、好干部的典型事迹,不断提升广大党员的党性修养。

四是严格党员干部的监督管理。完善群众监督、舆论监督、社会监督、组织监督等各项措施,保证党员干部依法用权、依职用权,使党员领导干部自觉接受党组织监督。

xx街道xx社区党总支部委员会。

2021年12月16日。

年底公司党建工作计划

2022年,围绕学校党建工作总体思路,结合我支部实际情况,统筹做好新冠肺炎疫情防控工作,着力推动党建工作与教师队伍建设、学校德育工作、校园文化建设、课堂教学工作、学校管理工作等教育教学各方面工作的深度融合,以全面从严治党引领学校全面发展,特制定本工作计划。

一、指导思想。

坚持以^v^新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神及^v^^v^考察安徽时重要讲话指示精神,紧紧围绕教育工委工作部署,巩固深化“_____、____”主题教育成果,以党的政治建设为统领,扎实推进党的各方面建设,为学校发展提供坚强的政治保证和组织保证。

二、加强思想政治建设,凝聚思想共识。

(一)建设学习型党组织。创新学习方式,增强学习实效。坚持学习与实践同步,加强全体党员教师政治学习,着力体现学习常态化、制度化。运用好“学习强国”平台和“^v^员”微信公众号。

(二)营造风清气正教育生态。坚决反对有偿补课、在。

培训机构兼课等有违师德师风等行为。组织开展教师职业道德教育主题学习活动,学习发生在我们教师身边的优秀典型,争做^v^所提出的“四有”教师。

(三)发挥好从严治党主体责任作用,加强基层组织建设。严格党员教育与管理,加强党小组建设,把最有力的组织建在最为基层的年级组、备课组,发挥好“一名党员就是一面旗帜”“一个党小组就是一座坚强堡垒”的政治保障作用。

(四)加强党对教育工作的全面领导。完善和落实民主集中制各项制度,特别是坚持集体领导制度,坚持“三重一大”事项集体讨论,按照民主集中制原则作出决定。严格落实好“三会一课”、谈心谈话、民主评议党员和党员领导干部双重组织生活等制度,推动形成严肃活泼、优质高效的党内政治生活新局面。

教育系统党的建设的故事,营造良好的政治文化氛围。

(六)加强党员干部党性锻炼。教育引导党员、干部加强政治能力训练,坚定政治理想,把握政治方向,站稳政治立场。加强党性锻炼,不断提高政治觉悟和政治能力,把对党忠诚、为党分忧、为党尽职、为师生服务作为根本政治担当,工作创先争优,发挥引领示范作用,永葆^v^人政治本色。

年底公司党建工作计划

为深入贯彻落实党的十*大精神,大力推进基层党建工作,把基层组织建设成为贯彻落实党的路线、方针、政策的重要阵地和带领人民群众致富奔小康的坚强堡垒,特制订20**年党建工作计划。

一、指导思想。

(一)工作安排。

1、会议安排:每月组织召开一次党组会、支委会,每季度召开一次党员***生活会和党员大会。根据实际工作情况,支部领导班子中心组的理论学习可以与党小组会和支委会等活动结合进行,每2个月至少集中学习2天。

3、讲党课:4月份由党组书记讲一次党课,10月份邀请从事纪检工作的上级领导做一次廉政教育报告。

4、支部主题党日活动:6月份组织一次支部主题党日活动。

5、党员领导干部***生活会:4-8月份根据局机关党组的要求召开一次党员领导干部***生活会。

6、谏言献策活动:积极收集职工为改进我局党建工作提出的意见和建议,12月组织评奖。

7、年终总结:12月根据局党组的要求进行党建工作总结并上报有关部门。

(二)有关说明和要求:

1、支部领导班子中心组和党小组今年的学习内容主要包括:中央经济工作会议,中央农村工作会议精神,盛市、县党代会精神,十*大报告,十*届二中全会精神,中央“两会”精神以及目前正在开展的机关效能建设中市、县有关文件和领导讲话等材料。党风廉政建设和科学发展观的论述,党的基本知识,法律知识,管理知识和有关业务知识。

2、党组今年要加强对工会工作的领导,充分发挥工会工作的作用,进一步调动全局参与管理的工作积极性。

3、在参加支部学习、党员会议和其他活动时,每位党员要遵守支部学习培训、会议、考勤等制度和要求,按时参加各种活动,做好会议和学习记录,并注意将集中学习与个人自学相结合,努力提高理论素质与认识水平。

4、支部要根据党建工作计划,妥善做好各项活动的具体安排,正确处理学习与工作的关系,保证每次活动的参加人员达**%以上,确保活动的质量。

公司职员个人年底工作计划

一、创建“服务形象”

严格执行公司各项规章制度,在与客户沟通时使用文明用语;诚信为本,不轻易承诺诺客户,承诺的事必须办到、办好;不可忽视细节问题;对着装、仪表、手势等需严格注意。

二、转变服务观念,把“要我服务”改变成“我要服务”

认真学习公司与品质有关各种体系流程和业务流程,以便随时应付客户提出的关于品质方面的各种问题,带着“多学习,多沟通,积极主动”的态度,深入到质量投诉的接收、与客户沟通、客户投诉的立即处理等各个工作中去,同时为客户提供质量三包处理(包修、包换、包退)。

三、增强责任感、增强服务意识,团队意识。

积极主动地把工作做到点上、落到实处,减少服务时效,当接收到客户质量投诉,应立即处理,减少客户因我司质量问题,产生的抱怨感,尽量减少不必要的损失,为顾客和公司带来更大的利益,同时务必在三天之内关闭客户的质量投诉问题。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况,来更好的完成本职工作,同时也增强团队合作能力,来更好的服务于客户。

四、及时处理客户投诉。

每次接收到的客户投诉按客户质量投诉处理规定(wi-xg-s006),应即时反应给相关的制作部门(责任部门),同时并填写客户投诉处理报告,针对质量投诉,制订纠正预防措施。每周对客户投诉情况进行统计分析,以便于更好的统计出质量问题的所在。每月月底将客户投诉以月报形式上报给上级领导,并送相关部门。

建筑公司年底工作计划

1、根据今年公司建筑面积开工大,受公司领导委托要求我主抓园项目安全各方面的管理,同时并负责xx项目和环保园项目的、文明施工、、劳务等方面的检查工作,当时确感到身上的担子特别沉重、压力大。目前安全形势日益严峻,但想到领导的信任和重托,要以一名合格的安全管理人员,积极进取为动力,放下包袱轻装上阵,从思想上围绕爱公司,行动上想着公司的利益,积极上进的精神投入到工作中,努力完成实现公司安全生产的目标,扎实做好安全管理各项工作,在管理中,严谨安全意识和职业道德,不断增进业务水平的提高,只要利于公司利益发展,利于安全生产自己身先立足。

2、首先以公司安全部的名义编制20xx年度安全工作计划,确定安全生产管理目标,明确安全生产岗位责任,与各施工单位签订本年度的施工安全建立健全和完善安全生产组织管理机构和保证体系,积极贯彻落实关于《施工现场标准化管理》。

3、首先要求各施工单位按规定必须配备足够的安全管理人员,持证上岗,切实做好本单位施工现场的安全管理工作,落实和完善安全生产、文明施工、消防保卫等各项工作内容,制定安全、消防等施工方案和措施,严格规章制度和操作规程,杜绝违章指挥和违章作业,有效的预防和控制各类事故发生。

4、积极组织配合各施工单位对工人的入场安全三项工作,施工人员通过教育考试合格后方可上岗作业,特殊工种经岗位培训有关部门下发的有效证件上岗,禁止非专业人员从事各专业作业。

5、积极配合上级有关部门对各施工现场的安全检查工作,强化认真执行施工现场《安全管理标准化》规范要求,排除隐患,加大整改力度,确保检查达标。

6、严格要求施工现场及生活区的用电管理,认真执行施工用电管理规范要求,配备现场专职临电人员(持证上岗)加大现场临时用电设施线路检查维修力度。杜绝用电事故,确保了施工用电安全。

7、负责和监督各施工项目大型机械设备的备案登记,使用手续,并要求现场各大、中、小机械定期不定期的设备检查,严格操作规范,确保机械设备正常安全运转。

8、建立施工现场完善的消防管理体系,编制消防应急预案,并定期组织演习,加强对施工人员的防火教育,增强防火意识,做到现场、生活区消防设施器材齐全,灵敏有效,排除现场火灾隐患。切实做好防火、防盗、防抢、防突发事件各项工作,加强安防力量,并防范措施到位。

9、积极参加各施工项目的监理例会,经常组织施工现场各项安全检查活动和专题安全会议,对现场存在的隐患和问题进行排查,并要求限期整改,以xx公司安全部的名义对三个施工项目下发《安全隐患问题整改单》32起整改完好率达到85%以上,对整改不及时不到位的施工单位进行相应的处罚。

10、加强对个各施工单位劳务管理和检查。要求认真履行各项劳务用工手续,项目负责人和劳动力管理人员切实做好本单位的劳务管理工作。负责督促各劳务施工单位抓紧办理劳务备案相关手续,施工人员入场登记造册,身份证留存备案,以班组形式做好每月考勤和薪资表,保证及时足额发放农民工工资,加大对施工人员的动态管理,及时化解劳务纠纷,杜绝因各种原因引发的农民工群诉、群访和恶意讨薪等事件的`发生。

一年以来的工作虽然取得了一定成绩,但也存在一些不足,思想解放程度不够,组织和沟通能力还有欠缺;涉及工作多样复杂,需要更好的学习;工作中不够大胆,要在学习过程中改变工作方法,不断创新完善。在今后的工作中不断总结经验,克服不足,努力把工作干的更好。

1、在公司近期组织的中华文化传统教育《弟子规》的学习中,用《弟子规》的规范时刻要求自己,并落实到日常行动上,提高自身素质,改变不良陋习。

2、发扬孜孜不卷的进取精神,加强学习,在学习的同时讲究学习的方法,端正,提高学习效益,努力培养扎实的理论功底和踏实的工作作风,树立实际形象,力求把工作做的更好。

3、发扬吃苦耐劳的精神,勇挑重担,主动找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。积极适应各种环境,在复杂的工作中磨练意志,增强才干。

4、服从公司领导安排,听从指挥,当好助手,积极完成公司下达的各项任务。总之要干好本质工作,团结奋进紧跟时代步伐,维护公司利益。为xx公司持续稳定向前发展保驾护航。

年底公司党建工作计划

乡镇202x年度党建工作方案一、乡镇党建工作总结。

11、坚持“三会一课〞,增强凝聚力。xx村党支部十分重视班子成员的思想政治教育,现在有130名党员。通过远程教育的平台,利用召开党支部党员发动大会、村两委例会、小组会议休息缝隙,充分利用时间,学习党的政策、路线、方针,加强政治学习,研究执行贯彻的的措施,促使每一项任务的顺利完成。同时,目的在于用这种方法增进交流,增进与党的感情,使其融入到党支部大家庭。

22、加强党员教育,提升党员素养。

党员教育具有很重要的意义,抓紧党员教育工作,是着力提升党员队伍整体素养的根本保证。在年初xx村党支部制定了详细的学习方案,对学习内容、学习时间、学习形式等做了明确标准,每月定期开展党建工作学习,主要内容是认真贯彻上级文件;研究村务工作;学习党章;研究计生、综治工作。

和要求,在征拆工作中,以实际行动表达党员为人民效劳的意识和职责。

此外,本支部能够及时依据的党的开展动态,组织党员干部学习实践十八大精神,贯彻落实科学开展观,从而不断扩大增强广阔党员的政治意识、中心意识、大局意识、效劳意识。

33、加强班子建设,加强领导实效。

x年是村级组织换届的一年,做好换届工作意义重大。xx村党支部在此次换届选举中不仅做好村级组织换届工作,选出五名具有代表性、能做事的支部委员,还配强村级配套组织、团、兵、妇、老人协、工会等群联组织,并按照各自的章程有序的开展工作。在这批班子成员中,有多数人是连任几届的老党员干部,对支部工作的开展比拟熟悉,因此有效的提高办事效率。

此外,我支部坚持民主集中制原则,严格遵循议事的根本程序和原则,凡重大事项都会由村两委及村民代表大会集体研究决定。在党务村务、公开工作中,虚心接收广阔群众的监督,认真听取他们的意见和建议,及时公开各工程内容,提高党务、村务的透明度。我村在xx镇的公铁立交及海翔大道等工程中涉及到的征拆面积较大,人数较多,但各小组能够及时将征地补偿款全部完成村务公开,公布在村里各个公告栏处,接收村民的监督。

44、抓好党风廉政建设,促进社会和谐开展。

学习该文件内容,认真做好测评、完成自查汇报,及时发觉自身缺乏,为他们敲响防腐倡廉的警钟。

其次,支部认真落实党风廉政建设责任制,支部书记对党风廉政建设工作负总责,村两委组直接责任,做好组织协调工作,形成齐管共抓的良好局面。在成立村务公开监督小组后,充挥村务公开监督小组的作用,监管村集体资金、资产、资源,促进村务公开透明。

xx村地域广、人口多,征地拆迁工作任务较重。通过进一步加强基层反腐倡廉工作,加强广阔群众对村两委班子成员的监督,促进村两委正确履行职责,使两委成员真正发挥了作用。党风廉政建设是一项长期的任务,需要广阔党员群众坚持不懈的力,紧密联系工作实际,切实抓好党风廉政建设。

我村党支部深知目前所做的离上级的要求还有肯定的差距,在今后的工作中,将以学习党的十八大精神作为新动力,扎实推动我村党支部各项工作,现将202x年支部工作方案安排如下:

1、继续坚持党建工作学习,进一步完善“三会一课〞制度,充实组织生活,借助现代远程教育平台,让党员干部经常受教育,加强政策学习,提高党员的政策水平。做好组织、综治、信访维稳、民兵工作,充分发挥党员的先锋榜样作用,促进社会和谐开展。

思想理念;认真贯彻农村“五要〞工程、四议两公开工作法和168基层党建治理机制,加强对党员的治理教育和监督,严肃组织纪律。

3、继续加强领导班子建设,按照规定和要求,对村干部进行严格认真的监督和考核,催促做好村级配套组织、团、兵、老人协等群联组织工作,并按照章程有序的开展工作。

4、加强党员素养培养,促进自身教育。积极开展创先争优活动,加强党员的道德建设,组织入党积极分子学习小组,加强入党积极分子的培养和开展,有方案的做好^v^员的开展工作,着力建立一支数量充分、素养优良、充满活力的党员队伍。

5、扎实开展一般各项工作,将工作落到实处,切实做好为民办实事工程,努力保证和改善本村经济水平。

6、深刻开展农村基层党风廉政建设活动,通过不断开展党风廉政建设活动,使党风廉政建设深刻基层、深刻民心,提高党员干部廉洁意识,从而不断提高效劳水平,为维护社会稳定及做好计生、综治、征地拆迁等中心工作做奉献。

7、加强精神文明建设,着重抓好思想水平建设。加大法制宣传力度,开展村民组织法、村民自治法等法律法规知识的宣传活动,促进法制知识的知晓率;做好文化卫生教育工作,促进社会和谐稳定开展。

公司出纳年底工作计划

组织财务人员参加财务人员培训,提高认识,不断加强自身的业务水平。了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。

按照上级财政部门的要求,总结大口径预算工作的规律,提高预算工作的预见性、民主性和科学性,做好学校部门预算的编制和落实工作。编制好年度预算,并力求切合实际。

1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。

4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。要严格学校的硬件管理,学校的课桌、凳及教学仪器设备要管好用好,及时修补,严禁外借。确有正常损坏要按照报损程序予以报损。各教室、仪器室、处室要严格管理人员,转换要有手续,损坏丢失要照价赔偿。管好固定资产帐。

学校收费工作是高压线,上级部门三令五申,故今年学校仍要加大这方面的管理力度,不收学生的任何费用。

1、按照上级要求停收住宿学生住宿费。虽然物价局允许收取,但为了农民利益,立停。

2、教育班主任、教师不得以任何理由收取学生的'任何费用。

3、教育学生使用正版读物。

4、新华书店(基础训练)或保险公司(学生保险)上门服务,允许学校提供便利条件,但领导、教师严禁介入。

六、抽取部分资金对学校破旧、损坏之处进行修缮。

七、按照上级要求交足电教费(每生12元),极力争取上级对我校的各项支持。

年底公司工作计划范文

20__年,为了继续推进依法治企进程,我们将按照市xxx要求,紧紧围绕__公司发展目标,以法制建设和普法工作为基础,不断提高公司依法经营、依法管理的能力和水平及公司员工法律素质,深入推进法治文化建设,结合公司实际,现制定__公司20__年普法工作计划,如下:

一、提升认识,明确普法工作目标。

通过深入扎实的法制宣传教育和实践,增强__公司全体员工尤其是领导班子成员以及经营管理人员的法律意识和法律素质,增强企业的诚信意识和法治观念,进一步提高公司依法决策、依法经营管理的能力;建立健全法律风险防范体系,不断完善和规范公司内部经营管理机制;提高公司法律事务管理人员及其他管理人员的理论水平和解决实际问题的能力;推动形成公司内自觉学法、知法、守法、用法的浓厚氛围,实现公司法制建设再上新台阶。

二、强化措施,推进法治宣传教育。

1、建立和完善普法学习制度,积极创新普法方式,通过灵活多样的形式,形成系统的法律教育培训和考核机制,切实提高员工参与普法的积极性和遵纪守法的自觉性,提高依法决策、依法治企的综合法律意识和法律素养。

2、建立普法工作督促检查与激励制度。

领导小组对各单位普法工作进行年度考核、阶段性检查和专项督查,建立建全激励机制,表扬先进,督促落后。公司普法工作领导小组将采取多种方式及时了解各单位普法情况,针对发现的问题,制定工作措施,着力促进公司普法工作的全面提高。

3.经费保障制度。为保障普法工作顺利开展,办公室将按各单位、部门普法工作计划编制普法经费预算,列入公司每年的财务预算中,保证普法工作的有效运转。经费申请与支付由领导小组办公室统一负责。各单位、部门根据各自制定的学习计划,提出普法资料需求计划,公司普法领导小组办公室统一采购、发放。

三、注重实践,推动依法治企进程。

促进普法工作常态化,确保有活动、有部署、有安排、有专人负责,条件允许的情况下,有计划的组织到公交公司、水务集团等普法工作成绩突出的单位去参观学习,多种形式相结合,全面推进__公司“六五”普法进程,创建“诚信守法”企业。

在此基础上,总结全年普法工作取得的成绩,对表现突出的个人或部门进行内部表彰,为下一年普法工作奠定基础。

年底工作计划

今年以来,我局积极争取项目和资金,加快推进水利工程建设,各项工作进展顺利。全年主要任务完成情况如下:加强农村水利设施建设,完成新增高效节水灌溉面积xx亩,改善提高灌溉面积xx亩,完成目标任务的xx%;饮水安全项目解决xx人饮水安全问题,完成目标任务的xx%;实现渔业总产值xx万元,完成任务的xx%;争取上级水利投资xx万元;浐灞河灞桥段防洪综合治理项目进展顺利。现将xx年工作总结及xx年工作计划报告如下:

(一)农田水利建设稳步推进。全年计划完成新增节水灌溉面积xx亩,改善灌溉面积xx亩。截止目前,已经完成读书、x等村高效节水灌溉项目建设,完成新增高效节水灌溉面积xx亩,改善提高灌溉面积xx亩的目标任务。累计新打配套机井x眼,新建蓄水池x座,新建井房x座,配套动力线,铺设管网xx米,提高了农田抗灾能力。

(二)渔业水产品生产健康发展。全年实现渔业产值xx万元,完成年度目标任务的xx%。加强无公害水产品产地制度建设,发放养殖日志xx本,水产品安全手册和水产健康养殖实用技术xx本,无公害健康养殖技术等资料,为养殖户免费发放x万元的渔药,同时为养殖场制作产地五项制度公示牌进行上墙公示。加大渔政执法力度,严厉打击渔事违法行为,促进渔业健康发展。

(三)加大上级水利资金争取力度。加强与省、市水务部门的沟通和对接,加大水利项目规划前期工作,认真编制水利项目规划,积极争取水利工程的规划立项。截至目前,共落实水利建设资金xx万元,项目涵盖河道治理、农村污水治理、节水灌溉、农村供水、防汛抗旱、水库治理等项目。

(四)做好农村饮水安全工程项目建设。xx年计划建成农村供水工程x处,解决xx余人的饮水安全问题。截止目前,已经完成阴坡、马家沟、姚沟、肖家寨、东李村共x处饮水安全工程巩固提升项目建设。累计完成新打配套机井x眼,新建蓄水池x座,新建井房x座,铺设输水管网xx。xx公里,完成配套入户工程,解决了xx人的饮水安全问题。

(五)浐河灞桥段防洪综合治理工程。浐河灞桥段防洪综合治理工程南起灞长交界,北至绕城高速浐河桥,全长x。xx公里,核定总投资x。xx亿元。截至目前,堤防建设x。xx公里已完成,完成护坡石笼x。x公里迎水坡种草x。x公里,灰土完成x。x公里、排水涵管x。x公里,xx年工程完成投资xx。x万元,完成总工程量的`xx%。

(六)灞河综合治理工程。灞河左岸综合治理工程,东起灞蓝交界,西至白鹿大桥,全长x。x公里,项目核定总投资x。xx亿元。截止目前,已经完成堤防建设任务x。x公里,迎水坡宾格笼石x。x公里,迎水坡草皮种植x。x公里,种草x。x万平方米。截至目前累计完成投资约xx万元。

(七)农村生活污水治理工程。已实施的高桥等x个村示范项目,场站建设已经全面完成。xx年农村生活污水治理ppp项目,已完成前期可研编制及批复、社会稳定风险评估、两评一案编制及批复、财政部项目审核入库、环境影响评价、招投标等前期工作,年底前完成南寨、赵庄等xx个村农村污水治理任务,完成总量的xx%。

(一)领导重视、制度保障。xx年区委、区政府多次召开会议就河湖长制工作进行研究部署,确保各项工作顺利推进。先后召开河湖长制专题会议xx次、重点项目推进会xx次,完善了河湖长巡查制度、河长制考核奖惩办法等x项制度,以制度建设助推治水开展。

(二)认真履职、巩固成果。区街村三级河湖长认真履职,区级河长累计巡查xx次,区级湖长累计巡查xx次;街级河长累计巡查xx次,街级湖长累计巡查xx次;村级河长累计巡查xx次,村级湖长累计巡查xx次,发现问题xx处,整改到位xx处,整改率达xx%。

(三)专项整治、全面治水。按照省市对河湖长制重点工作的指示要求,扎实开展河流脏乱差和黑臭河问题专项集中整治行动,发现垃圾问题xx,全部得到清理,累计投入机械xx台,投入人力xx人次,清理垃圾xx方,有效改善河道、水库周边环境。同时加强执法力度。采取部门联动、紧密协作,坚决清理整治非法排污、养殖、偷砂、倾倒建筑垃圾等活动,先后拆除沿河非法建筑xx平方米,关停涉污养殖场xx家。积极开展水污染防治工作。通过截污纳管、封堵等方式对浐灞河流域沿线排污口进行轻重缓急方式整治,确保浐河水质达到三类、灞河水质达到四类标准。

年底工作计划

20xx年就要过去了,已经到了年底了,今年一年就这样消失在我的眼前。一年以来,我走的不是很顺利,一路上跌跌撞撞,好在自己有一颗坚定的心,所以这条路走下来还算是成功的。面对这最后的一个月,我对自己的业绩也有了一些期盼,希望我能够通过自己的努力,在最后的关头,给自己今年的工作做一个完美的结束。以下是我年底业绩冲刺的一个计划:

面对这最后的一次冲刺,首先就是要做好准备工作,下个月很快就来了,这个月一过,今年就算是真的过完了,因此在此之前,我会利用好这几天的时间先做一个准备工作,把自己拿得稳的客户先拿下,其他的客户再做一个整理,然后慢慢的一个个去攻破,我相信这样下来,就算是大海捞针,我也相信一定会有一定的成绩的。在我手里的客户,其实很多都是意向很足的客户,其他有一部分的客户是非常肯定了的,所以这个月我再努力努力,一定是可以取得一个还算不错的成绩的,为最后的业绩做一波冲刺。

这一个月的活动也是比较多的,上旬有一个活动,下旬也有一个,这两个活动之间的间隔差不多是一个星期的样子,所以我也要做好准备,好好利用这次活动,把自己的客户给拿稳了,能不能签单也得看自己的能力了。所以这些资源我还是会好好利用起来的,争取给自己最后做一个积累,做一次突破吧!我也会用心做准备,用更好的实力和态度去迎接这两个活动,为今年最后的这一个月画上一个更加圆满的句号。

我自己的能力我是很清楚的,最后这一个月注定是很忙的,但同时也是很锻炼人的,我相信我会在这一个月里得到不少的提升,同时我也会更加努力的去提升自己,把自己那一部分的工作更好的完成,希望我不辜负公司这个月给予我们的机会和平台,我会好好配合公司的计划去为最后的业绩做一波冲刺,争取为我们部门创下更高的业绩。

时间真的太快了,有时候如果跑不快,是追不上时间这个节奏的,从而我们迎接的就可能是淘汰,因此在此之间,我想我会继续保持这一份激情,继续在这个平台上去拼搏,在最后的这一个月,我会把握好自己的方向、继续保持努力的一个状态,争取拿下更好的战果!

年底工作计划

1、由于公司的业务范围扩大,新进职员较多,需要尽快完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。

2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据。

3、完成日常人力资源招聘与配置。

4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度。

5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

6、在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。

7、大力加强公司成员的技能和素质培训,加大内部人才开发力度。

8、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。

9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。

1、在下半年期间内公司管理层将选拔培养出执行总经理、副总经理4名。副总经理(总监)以上职位等其他相同等级可享有公司股东资格并参加董事会。

2、成立大客户服务部,预计设立成员4人,主要负责捕捉搜集淮安市场大项目落户信息、客户维护、切入营销、前期谈判、收款结账,大客户部总监参与公司年底利润分红。

3、成立淮安首家新媒体部专营户外广告、大屏广告(户外led大屏),预计需要工作人20人。

年底工作计划

呈送:

部门:人事部。

起草人:

执行人:

时间:

上周工作总结:(9月26日-10月4日)。

1.熟悉各部门专柜分店及宾馆人员状况;家美收银部8人,防损部13人,食品部11人,用品部3人,总人数为34人;欠编人数17人;家营运部10人,防损8人,收银5人,总人数为23人,欠编人数为人;以上人员均为一线员工,管理员除外。

2.月末‘经理值班表’‘部门主管排班表’‘后勤部排班表’及‘各部门员工排班表’的整理与发放。

3.各部门及分店食宿人员名单统计,(家顺生鲜专柜员工在内食宿按450元/月扣款。)。

4.安排指导文员做好每月各专柜、促销员及供应商复印、打印所收取耗材物料使用费的登记明细表,月末上交韩总审查,再交财务。

5.做好9月份各部门优秀员工的评选名单的统计,上交财务备优秀员工奖金,企划部做好优秀员工宣传。

6.发布‘十月一日客流高峰期员工上班时间’‘优秀员工大会延期’之通知;

7.物料室的整理与清洁。(a4纸只剩1包,已申购)工衣的整理与归类。

8.国庆海报的派发。

9.十月一日当天全体员工上直落一天。(饭堂加餐,中午发放蒙牛酸奶一支,晚上发放苹果一个)调饭堂蒙牛酸奶共100支,发放76支,剩余24支,已反回卖场(电脑部已打出库单。)。

10.(金六福、玉兰油专柜)促销员代打卡现象较为严重,已罚款处理;其中,华辉促销员王银银代何宇媚打卡,按促销员管理规定代打卡者一律罚款200元处理,念其认错态度诚肯,并保证下不为例。人事部依据实际情况从宽处理各罚50元处理,若有再犯严重处理。(人事部及防损部共同监督处理。)。

一、考勤工资的计算。

二、依倨各部门现欠编人数,人事部组织场外现场招聘。

三、员工纪律。

1.严格执行《考勤管理制度》的监督,对员工迟到、早退和代打卡现象坚决采取必要的措施。

2.纪律(窜岗、聊天、玩手机)。

3.对员工违纪事件进行调查处理。

四、后勤。

1.卫生(检查各通道及场内卫生)。

2.洗手间(上侧所不冲水罚款处理)。

3.宿舍环境卫生(定于每周三进行宿舍卫生大检查)各部门主管配合对不达标的宿舍按‘宿舍管理制度’处理。

公司出纳年底工作计划

1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。

3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,严格把关,不能有半点疏忽和大意。加强各种费用开支的核算,及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初报交会计做账,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。

4、做好应对突发事件的应急工作。

5、坚持原则,秉公办事,做出表率。

6、完成领导临时交办的其他工作。

二、加强学习:结合企业行业发展及自己的岗位上工作需求,加强相关业务方面的学习,提高自己的业务素质和综合能力。

三、做好资金预算工作,加强成本控制:预算的目的是设法增加收入,减少成本,压缩财务费用,管理费用,营业费用等各项支出。

1、预算一定要全员参与,绝不能少数人参与凭空捏造,想当然得出。既包括经营指标,也涵盖费用开支预算,接待预算等等。

2、要求部门领导把预算工作放在心上,指导兼职预算员做好部门预算,按时编报分析,必须做到预算编报和分析的及时性,部门预算要求每月25日必须上报财务部,部门预算执行情况的分析必须于每月2日报送财务部。

3、制定费用额度控制指标:在额定范围内,只要能完成经营目标,钱怎么花都行;无计划开支必须专项审批。

四、个人建议措施:要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。

一、日常工作:

1、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现金额不符,做到及时汇报,及时处理。

2、及时收回公司各项收入,开出收据,及时收回现金存入银行。

3、根据会计提供的依据,与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。

4、坚持财务手续,严格审核算(发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐),对不符手续的发票不付款。

二、其他工作:

1、迎接公司评估,准备所需财务相关材料,及时送交办公室。

2、为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作,做好前期自查自纠工作,对检查中可能出现的问题做好统计,并提交领导审阅。在工作中,我忠于职守,尽力而为,领导和同事们也给了我很大的帮助和鼓励。

回顾检查自身存在的问题,我认为:

一、学习不够。当前,以信息技术为基础的新经济蓬勃发展,新情况新问题层出不穷,新知识新科学不断问世。面对严峻的挑战,缺乏学习的紧迫感和自觉性。理论基础、专业知识、文化水平、工作方法等不能适应新的要求。

二、在工作较累的时候,有过松弛思想,这是自己政治素质不高,也是世界观、人生观、价值观解决不好的表现。

针对以上问题,今后的努力方向是:

一、加强理论学习,进一步提高自身素质。对业务的熟悉,不能取代对提高个人素养更高层次的追求,必须通过对*理论、市场经济理论、国家法律、法规以及金融业务知识、相关政策的学习,增强分析问题、解决问题的能力。

二、增强大局观念,转变工作作风,努力克服自己的消极情绪,提高工作质量和效率,积极配合领导同事们把工作做得更好。

一、组织财务人员参加上级组织的各种培训。

组织财务人员参加财务人员培训,提高认识,不断加强自身的业务水平。了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。

二、进一步做好预算工作探索基层学校预算管理规律。

按照上级财政部门的要求,总结大口径预算工作的规律,提高预算工作的预见性、民主性和科学性,做好学校部门预算的编制和落实工作。编制好年度预算,并力求切合实际。

三、加强规范资金管理。

1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.

4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

四、财务管理力求科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。要严格学校的硬件管理,学校的课桌、凳及教学仪器设备要管好用好,及时修补,严禁外借。确有正常损坏要按照报损程序予以报损。各教室、仪器室、处室要严格管理人员,转换要有手续,损坏丢失要照价赔偿。管好固定资产帐。

五、继续做好收费工作。

学校收费工作是高压线,上级部门三令五申,故今年学校仍要加大这方面的管理力度,不收学生的任何费用。

1、按照上级要求停收住宿学生住宿费。虽然物价局允许收取,但为了农民利益,立停。

2、教育班主任、教师不得以任何理由收取学生的任何费用。

3、教育学生使用正版读物。

4、新华书店(基础训练)或保险公司(学生保险)上门服务,允许学校提供便利条件,但领导、教师严禁介入。

六、抽取部分资金对学校破旧、损坏之处进行修缮。

七、按照上级要求交足电教费(每生12元),极力争取上级对我校的各项支持。

年底工作计划

进入12月份以来,镇财政所进一步加快工作步伐,调整工作节奏,增强工作力度,树立工作进取心,全力落实年初工作目标任务,全面推进财政重点工作,采取一系列的措施扎实做好年底财政工作。

认真执行党委政府关于加一步加强财务管理的实施意见,财务管理内控制度,工作借款制度、专项资金管理制度,报帐坚持“四签字一审核”制度,坚持“收支两条线”,尽力管好用好有限的财政资金。

建立健全债务管理台帐,加强对专项资金特别是农村公共运行维护费、一事一议等资金的监督和管理工作。

认真做好20xx年部门预算、20xx年部门决算,积极配合区财政局搞好乡财县管工作。进一步加强民生与农村基础设施方面投入,做好财政预算资金大平台支付管理,促进我镇经济快速发展。

认真执行综合预算,抓好非税收入的征收管理工作,全面深入贯彻《会计法》,继续抓好会计基础和建帐监管工作,继续做好存量资产的处置和变现工作,提高资产营运效益。

年底公司工作计划

在认真审视公司经营的优势和劣势、强项和弱项(swot)的基础上,公司发展战略中心对当前行业的竞争形势和趋势作出基本研判,将x年的经营方针确定为:

灵活策略赢市场,扩大规模增实力,加强管理保利润。

经营方针是公司阶段性经营的指导思想;各单位、各部门和各级干部的各项经营、管理活动,包括政策制订、制度设计、日常管理,都必须始终不逾地围绕经营方针展开、贯彻和执行。

(一)核心经营目标。

x年,公司的核心经营目标是:

年度销售收入6500万元,增长率93%,保底销售收入5000万元;年度税后利润780万元,增长率338%,税后利润率12%,资产回报率20%,保底利润360万元。

在核心经营目标中,利润是能够反映公司经营质量的唯一指标,也是评价和考核经营团队的“核心之核”。

(二)销售目标细分。

(一)市场策略。

要实现销售收入的大幅度增长,扩大市场覆盖面、扩大实质客户群,进而大幅提升订单量,是必然选择。因此,公司将x年确定为“市场拓展年”,投入巨大投资开拓市场,发展客户、争取订单。对此,应采取下列措施:

1.全公司必须以市场为导向,以营销为龙头开展经营和管理活动。公司制订相关政策,鼓励全体员工参与营销工作。

2.国际贸易中心和中国区营销中心必须整合各项资源,在x年上半年,采取一切措施,集中精力做好海外客户和国内经销商的开发、签约工作。

3.海外市场的主攻方向是北美洲和俄罗斯市场,并以“发展中东客户,继续开拓大洋洲及欧洲市场”为目标市场策略。

4.国内市场应以“强势推进、快速占领”的策略,集中力量发展渠道经销商(计划66家,力争120家),应以“稳步发展、适度调整”的策略发展直营市场。

(二)产品策略。

市场策略需要产品策略和价格策略的强力支撑和支持。

x年公司的整体产品策略是“亲民路线”,即:在确保品质的基础上,在设计、选材和价格上,始终围绕客户需求,以客户需求为出发点和归属点,以适销对路为原则,降低单套产品利润,提升总体销量,实现利润总量最大化。为此,应采取下列措施:

1.国际贸易中心应调整主打产品,从实木产品向现代产品过渡,以做辅助材料为主(如柜身及门板)。

2.中国区市场的产品策略按产品系列推进:

1)针对橱柜产品,应“加强研发、推陈出新、完善细节”,为满足二、三级市场,适度扩充2、2、3系列,必要调整4、5、6系列,少量改进7、8、9系列,增加低价位烤漆系列、中价位实木系列,新上石英石项目。

2)针对衣柜产品,推行“整合资源、全新导入、量力扩展、同步推进”的策略,以行业中等价位推广产品。

3)针对浴柜产品,以“依据需求、适当投入,力推国贸、淡对国内”为策略,以出订单为主,以适度利润为目标。国内市场除非承接大量工程订单,否则,以较少精力投入。

3.生产中心应根据上述策略和业务实际需求,制订产品的开发、采购和品质保证的相应计划,采取必要的行政措施,确保产品开发结构和生产结构的调整到位。

(三)品牌与招商策略。

品牌是产品营销的催化剂和拉动力。

经过近十五年的经营,“x”已经成为行业的优势品牌,具有较强的号召力;同样,经过多年的运作,“x”也已成为“x”旗下的优质品牌,在市场上和消费群中具有良好的美誉度。因此,x年,公司必须集合品牌资源,区分目标客户群,综合运用平面、电波、网络等通路,集中力量向海外市场和中国区市场推广“x”和“x”两大品牌。为此,相应措施如下:

1.国际贸易中心应以“x”为主打品牌,以展会、网络等通路为手段,以海外建材商、采购商和经销商为目标大力开展招商活动。

2.中国区营销中心应在中国区市场主推“x”品牌,采用以商招商、广告招商、专员招商、展会招商等手段,面向橱柜业、家电业、建材业、卫浴业和意向投资者五类潜在客户展开强力招商活动。

(一)生产资源保障。

1.公司新增投资400万元,增加生产设备,扩大生产场地,确保产品生产6500万元和各项营销策略的实现。

2.生产中心作为二线部门,理应成为国际贸易中心和中国区营销中心的坚强后盾,必须始终围绕客户要求而非生产要求运转,必须按照一线部门的产品策略规划和实际定单需求,组织设计开发、物料采购、产品生产和品质控制等各项生产管理活动。

3.按时交付合格产品,始终是生产管理的不容置疑的核心任务。生产中心应订立适宜的品质目标,采取适宜的控制措施,以适宜的品质成本,为经营一线准时提供合格产品。

4.生产成本特别是材料成本的控制,将是考验生产中心各级干部的关键所在,必须列入各级干部的首要议事日程,必须以非常手段克服和消化各类涨价因素,以降低材料采购成本为突破口,以提升生产速度、提升单位时间产量、采用计件计酬方式为基本点,带动人工成本、能耗成本等在内的各项产品成本的降低,使主营业务的材料成本控制在46%以内。

(二)人力资源保障。

“服务、支持、指导”是人力资源管理永恒的宗旨,保障一、二线部门的后勤供给,构建体系、理顺管理,指导核心部门改善人力资源管理,是人力资源中心x年的三大任务。为此,必须从以下四个方面做好人力资源管理工作:

1.加快人才引进:以《x年人力配置标准计划》为基础,加快新增人员中的关键职位的引进和流失人力的补充,确保一、二线用人需求;建立人员淘汰和人才储备机制和计划,在x年6月31日前将应淘汰人员全部淘汰完毕,将储备人才全部引进到位。

2.加强教育训练:建立培训体系,以素质培训为核心,对公司员工和加盟商进行系统的培训,提升员工和合作伙伴的职业和经营素质。

3.建立合理的分配体系:建立起对外具有竞争性、对内具有公平性、对员工具有激励性的、包括员工薪资、福利、红利在内的分配体系;并在施行中不断地加以检讨和完善。

4.建立合理的绩效管理体系:按照“有计划、分步骤、可量化、可持续”的原则,由人力资源总监牵头,以目标管理为基础,建立起工作绩效管理体系,按照分级管理、分层考核的.原则,x年1月1日起,总经理对公司经营团队实施考核;至迟于x年4月1日起,各中心对中层干部(部门)和基层干部(作业组)施行考核;绩效管理必须与分配体系联动推行,以确保目标管理切实落实。

(三)综合管理保障。

市场竞争特别是出口贸易竞争的加剧,必然在技术壁垒上体现,客户必将更加关注体系认证等技术性措施;公司将x年定义成为未来3—5年的经营发展奠定基础的“管理基础年”,高效顺畅的管理是公司核心竞争力的一个核心。

1.由人力资源总监主导,集合内外资源,自x年3月1日起,公司推展“建构管理体系,增强公司体质”活动,用6个月时间,建立起包括营销管理、生产管理、技术管理、品质管理、经济管理等在内的顺畅的、高效的管理体系。

管理体系的建构,必须以“理顺脉络、提升效率”为目标,注重先进性与实战性、阶段性与前瞻性的有机结合,为必要时的体系认证打好基础。

2.按照分权管理的原则,由经营团队成员负责,大力推进管理团队建设、骨干队伍建设、经营目标落实检讨等工作。

(四)财务资源保障。

x年,公司将为一线部门提供优势财务资源,在广告、人力、费用、收益分配等各项投入上向一线倾斜。与此同时,财务中心必须从下列四个方面加大监测和监控力度:

1.逐步下放费用审批:在x年已经下放部分权限的基础上,财务中心按“责任中心”和“成本中心”的思路,将各类费用的初审权下放给各业务中心总监(厂长),以便形成权责对等机制;财务中心在费用流向的合理性等方面加强监测。

2.主导成本降低活动:在设定成本降低目标的基础上,财务人员必须更多地“走出去”,直接参与市场调研,或组织各类专项活动,协助、指导相关部门降低成本。

3.整合多个公司资源:由财务中心主导,对奥米尼、米尼、新得宝、德国华伦西尔等公司资源的工商、银行、税务、海关资源进行整合,为一线部门提供便捷的财务交流和结算通道。

4.健全财务监测体系:财务中心必须积极参与“建构管理体系,增强管理体质”活动,理顺、健全财务监测体系,重点关注物流活动背后的财务信息流。

(五)组织管理保障。

1.由董事长(总经理)负责,与经营团队签定《目标经营责任书》,明确各责任中心的目标、责任和相应的权利。

2.由各责任中心总监(厂长)负责,x年2月12日前,对各项目标进行层层分解,并与各级干部签定《目标管理责任书》,逐级明确目标、责任、奖惩等。各级干部的《目标管理责任书》统一汇集于人力资源中心,实施归口管理。

3.由财务经理负责,x年2月12日前,出台《财务预算和成本责任控制办法》,明确各类责任人的成本控制项目、目标、责任和奖惩事项,并每月组织检讨和通报等工作。

4.由人力资源总监负责,x年2月12日前,以董事长(总经理)为授权方,与各责任中心总监(经理)签定《安全生产责任书》,明确年度安全生产特别是工伤预防的目标和责任等,确保年度重大事故控制为零。

5.由营销总监负责,组织每月/季“经营目标达成检讨会”,总结成果,检讨差距,研拟对策,跟进结果。

公司高层清醒地认识到:x年的经营目标,是在全面权衡和全面分析的基础上制定的,是一个充满机遇和机会的计划,也是一个具有挑战和风险的计划;要将这一理想变为现实,需要全体员工的共同努力。

(一)更新观念,创新管理。

公司认为,要达成x年的经营目标,首先要更新观念,各级干部和全体员工必须彻底摈弃“因循守旧、得过且过、小步前进、作坊经营”的思想观念,以宏观的立场,树立“产业洗牌、不进则退”的危机意识和“发展公司,分享成果”的捆绑意识,在生产管理的流水作业、产品开发的结构系列、采购管理的成本降低、订单评审的菜单管理、后勤保障的服务品质、财务监测的深入一线等等各方面,创新经营思维、创新管理模式,为公司经营从作坊工厂向现代企业的彻底转型奠定良好的基础。

(二)切实负责,重在行动。

行动,是一切计划得以实现的首要;执行,是一切目标得以达成的关键。没有行动和执行,一切都是空谈。

公司要求,各级干部和全体员工以“负责任”的态度做好各项工作,特别是经营团队和中层干部,必须以“责任”主管的立场开展各项工作,不得仍有“功在我责在他”的遇事推委的恶习和恶行。

公司强调:干部和员工的价值在于行动和执行,公司将以行动力和执行力考察所有干部,对于那些纸上谈兵、不尚作为的干部和员工,将列入员工淘汰计划的首选,首先予以淘汰。

(三)业绩优先,奖惩落实。

追求利润最大化,永远是企业经营的灵魂;任何企业的首要社会责任,都是赢得市场,扩大经营,收获利润。

利润是x年公司经营指标的“核心之核”,销售是实现利润的载体性指标。在这一思想指导下,“业绩定酬,指标量化,逐级捆绑,分层考核”是公司的基本政策取向,也就是,经营团队以利润为核心指标与公司实施紧密捆绑,中/基层干部和员工以工作业绩指标与上级主管实施紧密捆绑,采用自上而下逐级考核的办法,充分调动全体员工的工作积极性。同时,对于不能胜任本职的干部(包括团队成员)和员工,采取主动让贤、组织调整、公司劝退、末位淘汰等措施,增强造血功能,提升管理体质。

总之,公司希望并要求:所有得宝从业人员,必须以全新的观念、全新的面貌、全新的行动,投身“打造高效得宝,实现业绩翻番”的伟大征程中,为公司的跳跃发展作出更大的贡献!

年底工作计划

在县委、县政府的领导下,在上级部门的大力支持下,我们紧密围绕全县经济工作会议工作目标,立足本县特色优势产业,全面实施科技计划项目和科技特派员试点工作,努力增强自主创新能力,大力促进科技成果转化,各项工作进展顺利,圆满完成了全年工作任务。

1、积极争取科技项目。

我局把积极争取科技项目作为各项工作的重点。今年争取了“金银花产业特色基地建设项目”、“湘西地区开发项目”和“科技特派员项目”等3个科技项目,科技资金27万元,比去年增加了16万元。申报了2个年重点科技项目,即“金银花标准化示范基地示范基地建设与无公害机械干燥技术推广”与“科技富民强县续建项目”。

2、积极开展全国科技进步县考核申报工作。

为全面反应县委、县政府对科技工作的重视及科技兴县取得的成果,我们于4-5月积极开展了全国科技进步县考核申报工作。考核内容有11个定性指标和31个定量指标,主要工作牵涉到13个部门。县委、县政府成立了全国科技进步县考核申报工作领导小组,召开了成员单位协调会,将申报工作进行分解,明确了工作任务和完成时间。由于县委、县政府的高度重视和各部门的积极配合,本单位同志加班加点,并多次跑省厅汇报联系,5月15日我县申报工作通过专家初审,获得《关于同意扣除专项转移性收入的批复》,6月10日通过省专家再审,申报工作胜利完成。现只待科技部正式批准。

3、深入开展科技特派员试点工作。

根据省市文件精神及我县实际,我们对科技特派员工作进行了调整,增派县级科技特派员3名,调整至19名。全年共实施科技开发项目13个,推广高新实用技术23项,引进新优品种65个,创办各种专业协会和农村合作社4个,开展技术培训55次,培训人员8000余人次,发放科普资料25000余份。金石桥、羊古坳的优质稻推广项目已引进超级杂交稻良种6个,并于今年9月在羊古坳乡召开全国强优势杂交水稻现场观摩会。药厂养殖场马纯英带领35户会员,免费出诊,免费为养猪专业户进行技术咨询。县湘叶蔬菜科技专业合作社引进大紫红茄子、雪莲果和色素红茹等新品种,采用订单农业的形式,积极引导农民发展特色蔬菜。常青花卉科技有限公司李青春带领80余名社员,生产花卉苗木,年收入达5万余元。

4、跟踪土壤与农产品硒含量检测工作。

在去年取样、送检的基础上,今年我们又陆续送去茶叶、大蒜和金银花枝叶等样品,并把重点放在跟踪硒含量检测上。8月底,检测结果正式出台,共检测样品1549个,其中土壤样品1054个,农产品样品495个。9月初,中科院南京植物研究所专家教授来到我县,递交了检测结果,初步分析了我县富硒地区和富硒农产品类别。准确的分析结果和电子图现已正式出台。

5、金银花、百合无硫加工试验取得突破性进展。

在去年进行金银花、百合烘烤试验的基础上,我们与特色产业办带领金银花、百合加工大户到河南、山东考察。考察效果非常明显。目前,我县已引进金银花大型烘干设备1台套,小型烘干设备32台套。在小沙江新建金银花烤房5座,完成了金银花干制技术研究。在山界、北山修建了烤房各1座。烘干工艺免去了传统工艺熏硫的影响,加工效率得到了提高,产品质量得到了提升,产品附加值得到了显著提高,为我县特色农产品加工找到了一条有效的途径。

6、地震管理稳步推进。

一是政务中心建筑工程抗震设防要求审批正式进行刚性收费,现已办理审批26件,收取经费6.9万元。二是积极应对地质宏观异常。3月5日,县地震局接到羊古坳乡地震灾情速报员电话,该乡转角丘村6组出现水田冒气泡地质异常现象。县、市地震局迅速赶到现场,通过询问群众,采取样品,并对照地震断裂带分布图和地质矿床分布图,明确指出该现象与发生地震的相关性不大。8月2日起,我县金石桥镇出现狗无故狂叫、鸡半夜惊叫、未下雨井水变浑、水流量增大、流出大量泥沙、群燕绕房屋久久低旋和山上昆虫惊叫、公鸡无故驱赶鸭子、鱼塘水变浑浊、鱼打旋、白鼠出洞等一系列宏观异常现象。我局立即向县委、县政府和市地震局做了汇报,并多次前往现场,经与市地震局现场鉴定,认为该宏观异常非地震前兆,但需进一步加强观察,严防山体滑坡、崩塌等地质灾害的发生。三是进行了地震宣传。为纪念汶川地震一周年,我局与群测群防工作站到学校、社区宣传地震应急知识。分发印有地震知识的扑克牌200付,新《防震减灾法》500份,防震减灾知识彩图1000份,接受群众咨询500余人次,并在山界回族乡罗白中学组织700余名师生进行了地震紧急避险演练。四是参与了全县中小学校舍危房排查。五是在六都寨镇星星村进行了农村民居防震保安工作试点。六是开展了市地震局组织的防震减灾知识有奖竞赛,我县获一等奖1名,二等奖2名。

7、知识产权保护进一步加强。

到11月底,我县共申请专利44件,授权专利43件,其中发明专利1件,超额完成了全年任务。为切实抓好知识产权工作和专利检查执法,我们将南方水泥有限公司、湘丽食品科技有限公司、县博尔汽车制造有限公司、县鑫恒泰矿业有限公司等5家我县第一批知识产权优势培育试点企业,一是到洞口县进行了专利执法现场学习,二是到县内大型超市、药店进行两次执法检查,查出失效专利产品12件。据统计,我县前三季度高新技术产品总值为4.037亿元,高新技术产品增加值为1.211亿元。

8、科普宣传有声有色。

5月17至23日,我们开展了以“提高自主创新能力,携手建设两型县”为主题的科技活动周服务活动。本次活动,参与科技人员212人次,赠送书籍4000多册,赠送资料30000余份,现场义诊1000余人,开出处方800多张,展出展板、图片200多幅,接受群众咨询xx多人次。

一是开展了深入学习实践科学发展观活动。成立了领导小组,制定了实施方案,明确了深入学习实践科学发展观的基本要求是学习和实践,要做到学习、工作两不误,甚至是学习、工作两促进。由于指导思想正确、工作措施得力,我局深入学习实践科学发展观活动在全县评比中,排名靠前。二是在扶贫村开展了卓有成效的工作。今年我们的扶贫村是三阁司乡石子坪村。经过调研,确定该村的扶贫重点是解决人畜饮水和水渠修建。我们协助该村与水务局联系,人畜饮水工程已获得立项支持,现已水渠400米,加固公路塌方100米。

1、积极向上级部门申报项目,力争争取项目4个以上。

2、抓好科技项目管理。按照县委、县政府“兴工强县”战略,安排好、管理好科技项目,把有限的资金用到发展潜力大,市场前景好,带动能力强的重点项目上来。

3、完成全县土壤与农产品硒含量检测后续工作根据《县土壤与农产品硒含量检测工作实施方案》,在检测结果的基础上,做好后续工作。

4、开展百合种球繁育技术研究。加强与高等院校和科研院所的合作,开展百合种球繁育技术研究。

5、继续抓好科技特派员试点工作。配合县委组织部,继续抓好特派员试点工作的指导、监督与管理,努力探索科技特派员工作的运行机制。

6、强化抗震设防管理。以现有六个地震群测群防工作站为基础,不断完善地震群测群防体系,加大防震减灾宣传力度和宏观观测力度,提高广大人民群众的防震减灾意识。以入驻政务中心为契机,加强一般建设工程抗震设防管理。

7、抓好新型工业化工作。通过政策和资金支持,培育一批知识产权优势企业,加速我县新型工业化进程。

8、积极参加县里的中心工作,完成领导交办的其他任务。