心得体会是指个人在经历某种事物、活动或事件后，通过思考、总结和反思，从中获得的经验和感悟。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢？接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧，我们一起来看一看吧。
参观物业心得体会优秀篇一
物业行业是一个与人们生活密切相关的产业，它负责管理和维护住宅、商业、工业等各个类型的建筑物，为人们提供舒适、安全、便利的居住和工作环境。为了更好地了解这个行业的运作和发展现状，我参观了一家物业公司，并获得了一些深刻的体会和心得。
第一段：物业公司的基本情况介绍
我参观的这家物业公司位于市中心，成立于近年，拥有300多名员工，服务面积超过100万平方米，负责管理的物业类型涵盖了商业、住宅、办公等多个领域。进入公司的大厅，我看到一面挂满奖牌的墙，不难想象这家公司在物业行业中的地位和口碑。在公司介绍后，我跟随工作人员进行了一次详细的参观。
第二段：物业管理中的技术创新
进入公司内部，我看到了许多现代化的设施和技术。比如人脸识别门禁系统，可以通过识别居民的面部特征实现智能放行；智能停车场，通过互联网和移动终端实现车辆的自动寻位、预定、缴费等功能；能耗管理系统，通过数据采集和分析，为建筑管理者提供节能减排和电力管理的方案。这些技术的应用不仅提高了工作效率，还提高了用户体验，彰显了物业公司科技创新的实力和意识。
第三段：物业服务的规范化和个性化
物业服务是客户的第一需求，也是企业信誉的重要来源。在参观过程中，我看到了物业公司为不同类型的客户提供了区别化的服务，例如针对老年人的特殊关爱服务，包括必要的康复和社交活动；对于商业客户，物业公司提供的是一系列专业化的物业经营和管理方案，以提升业主的收益和关注度。无论是规范化、标准化的服务标准，还是个性化、多元化的服务形式，都是为了让客户感受到贴心、周到的物业服务。
第四段：物业管理的市场化和品牌化
随着时代的不断发展，物业管理已经成为一个正规化、市场化的产业。物业公司通过不断提升品牌影响力、开拓新的业务领域、招聘和培训优秀的员工等手段，努力打造自己的品牌形象。例如，在参观过程中，我看到了公司的客户服务中心、公共区域、员工服装等，都有鲜明的品牌标识和企业文化的色彩。在不断提升市场竞争力的同时，物业公司也要承担更多的社会责任，积极回馈社会，提高物业服务的社会价值。
第五段：学习物业管理的启示
参观物业公司，让我对这个行业有了更深入的了解和体验，也启示我在学习物业管理时，应该注重实践和理论相结合。学习专业知识，了解市场动态，掌握创新技术和服务模式，必须在实践中不断验证和完善。同时，要与同行业和相关领域进行交流和合作，共同促进物业行业的发展，为社会和人民群众提供更好的物业服务。
总之，通过参观物业公司，我深刻地感受到了物业行业的多元化、市场化和专业化特点，也为自己在物业管理学习和实践中找到了更准确的方向和目标。作为服务行业的重要组成部分，物业管理将继续发挥重要作用，服务于广大业主和社会公众。
参观物业心得体会优秀篇二
20xx年8月31日，在上级领导的支持下，在经营一公司物业部，人力资源部的精心组织，办公室、财务部的大力协助下，下属基层单位-宽和物业在经理张永前带领下，班子成员和各部门及相关管理处主任一行13人参加了经营一公司组织的物业管理观摩学习和专业培训。
在参观圣境物业管理的曲江翠竹园小区时，在下车的一刹那，就被圣境物业管理人员、秩序员的专业举止所吸引，作为一个20xx年已入住的小区，经过10多年岁月的洗礼，小区依然干净整洁，设施设备维护到位，并且在传统物业的基础上物业公司建立了便民服务平台，更拉近了与业户的距离，既拓宽了物业的经营渠道，增加了经济效益，也为小区广大业户营造了互联网化的便捷服务，值得我们深思和学习。
曲江文化大厦，是圣境物业公司管理的高档办公写字楼，项目曾获得国优示范大厦的荣誉。当走进大厦，洁净明亮的酒店式大堂，彬彬有礼的物业服务人员，专业简洁的物业管理情况介绍，给我们留下了深刻美好的印象。作为一个“国优”项目，确实有许多值得我们借鉴和学习的地方。项目的设施设备的管理，是大厦的主要亮点，中央空调机房、高低压配电房、中控室、电梯机房，处处留有物业精细化管理的痕迹。设施设备管理制度健全完善，维保工作细致而有章法，标示标牌清晰设置合理，巡检记录规范齐全，岗位责任落实到人等等，对标我们所管的物业项目，精细化、制度化、规范化的服务和管理，我们与之还有很大的差距。通过这次参观学习观摩，借鉴中医的“望、闻、问、切”，使我们深深认识到了我们在精细化物业管理方面的不足，也理清了我们今后努力的方向，为下一步公司提升管理品质，提供了一个借鉴的目标。
这次所邀请的中物协、西安物协副会长、陕西诚悦物业总经理宫雅玲老师，所讲的物业现场管理实操，即接地气，又开启思路，是一次注重实效的培训。宫老师根据多年来的从业经历和实际物业服务管理过程解决处置问题积累的经验，按照物业的服务范围、服务内容、服务标准等方面，采用ppt演示，深入浅出的进行了精彩的讲解。尤其提出的“以客户满意为导向，最后落实在客服部”，给我们的物业项目管理提供了一个可参考借鉴的方向。诚悦物业多年来一直非常重视客户服务工作，所总结出的“接待客户、规范流程、兑现承诺、作好记录；处理事务，合法、合情、合理；真诚服务、将心比心、掌握技巧、注意沟通”等宝贵经验，使我们收获匪浅。在工程管理方面所提出的，“不在表面、确是良心，对物的管理--设施设备的管理是整个物业管理的核心，是对业主负责的重要标志，是持续保持整体物业保值增值的关键”，也契合了目前宽和物业对物业项目设施设备的专注和重视。在绿化保洁管理、承接查验、秩序维护、方案策划和实施等方面也给我们传授了专业知识，为我们今后开展物业管理服务工作，提供了帮助。
物业行业资深专家，《西安市物业管理条例》主要执笔及修订人，陈万生老师就新修订的《西安市物业管理条例》的内容及构成要点、关键条款及实际运用进行了生动的解读，尤其提出的“在物业项目要培养忠诚业主，是物业公司的首当其冲的任务”给予了我们很大的启示，所提出的项目的经营拓展，和业委会的沟通，怎样运用《条例》解决日常工作的问题，为我们管理好物业项目，拓展了思路。
两天的培训学习虽然结束了，但专家传授解读的许多物业方面的专业知识和宝贵经验，一定会为我们今后的物业服务工作提供较大的帮助，请进来，走出去，宽和物业以这次物业专业培训为契机，完善管理制度，提高服务品质，真正遵照上级领导培训总结所提出的：“把物业管理当做一个事业来抓，做物业管理精品和优品”，使宽和物业向新的目标迈进！
再次感谢公司组织的这次培训学习，我们盼望这样的学习培训长久持续，宽和物业公司为物业管理成为经营一公司的重要支柱而努力！
参观物业心得体会优秀篇三
万科的服务宗旨是"全心全意全为你"，万科物业确实把这一服务宗旨落到了实处。他们强调"一言一行皆品质"。哪怕是一件细微的事也都能随时随地做到尊重顾客、并让顾客满意，我们确实感受到了。我们到他们的机房参观，从消防通道下去，台阶光亮，丝毫不见潮湿天气的湿滑，保洁工作让人叹服。机房内，设备设施标识清晰规范，室内还配有温度计、湿度计，监控环境温度、湿度异常时，能及时采取措施保护设施设备。在机器设备旁备有帆布，原来是为了在发生突发性爆水管时能及时保护设备不受水浸，他们把管理做得非常细致。常用的记录表格不是简单的找个钉子挂在墙上，而是规范地用文件袋装着固定在墙面上，即方便整洁，又规范严格。在设备房的管线上，清晰标识着走向及位置名称，连墙角边的灭火器，都规范地划线定位，并将使用方法附在墙上，不仅规范，也很人性化。这里处处体现着他们对细节工作的认真。
在东莞运河东小区，感受他们的住宅管理。这里刚交楼，有一部分还是施工场地，我看到一个保安员正在用雪糕桶和警戒线把施工场地围起来，其中一个细节让我深受震惊--同样是拉警戒线，我们可谓司空见惯，也拉过无数次，但这名保安员却把警戒线写有"注意安全"字样的一面非常整齐地显示在路人看得清楚的正面，并把有褶皱的地方用两手抹平。我不仅问自己，我们的保安员是不是每个人都能做到？都有这么细心？万科物业人却能做得如此细心!"一滴水可折射太阳的光芒"，这一细节足可反映万科物业的管理水平。
在服务中心前台，让我感动的是客服助理的微笑，那种微笑，不仅仅是专业、真诚，还有自豪。我们看到了万科的季度管理报告，该报告定期向业主公布物业管理状况，增加了服务的透明度，有助于业主对物业管理工作的监督，在社区范围内营造一种融洽、和谐、温馨的亲情化管理氛围，将物业管理服务的内涵提升到一个新的境界。难能可贵的是，这份报告的资料整理、设计排版都是客服部的几个物业助理完成的，看到我们在点头称赞，一旁的他们脸上露出自豪的微笑。这让我想起万科的一个管理理念--学习是一种生活方式。他们是这样的一群人：为了共同的目标走在一起，共同工作，通过内部经验交流和外部知识引进，共同提高能力，创造他们真正感兴趣的成果。在这一学习型组织中，职员全身心投入，体验到工作中的生命意义，通过学习创造自我，对企业也有了归属感。
在服务中心办公室，墙上整齐地挂着万科特色的物业服务方法论--万科物业"五步一法"服务体系："五步"是指在物业服务中和客户深度接触的五个关键步骤，包括认识客户、了解客户、帮助客户、理解客户、感动客户。"一法"则是指以满足客户成功需求为出发点的服务法则。并以"持续超越我们顾客不断增长的期望"作为自己的使命和目标。企业文化无处不在，时刻提醒、要求、规范着万科物业人。
万科物业是物业管理行业的榜样，是我们不懈学习、追求的标杆。20xx年集团提出"向万科学习"，我相信通过这次参观学习，我们的认知将更上一层，20xx年，在我们全体颐中物业人的共同努力下，颐中物业一定会走得更高、更远。
参观物业心得体会优秀篇四
物业商业参观是学生们学习商业知识和了解社会实践的重要活动之一。最近，我所在的班级组织了一次物业商业参观活动，我有幸参加了其中之一。这次活动使我深刻地了解了商业行为和物业的运营，让我体会到商业领域的广阔和复杂。以下是我对此次参观的心得体会。
首先，物业商业参观让我对商业行为有了更深入的理解。在参观过程中，我们先后参观了各种不同类型的商业场所，如购物中心、办公楼、酒店等。通过实地观察，我发现商业行为不仅包括商品销售，还有人力资源管理、客户服务等方方面面。在购物中心，我看到商家通过促销活动吸引顾客，还能提供一站式购物服务；在办公楼，我了解到物业公司是如何管理大楼，保持秩序，为租户提供良好的工作环境。这些实际的观察让我对商业行为有了更真切的感受，也让我明白了商业的发展离不开规范的管理和良好的服务。
其次，参观物业商业场所让我意识到商业领域的广阔和复杂。在参观过程中，我发现商业领域不仅包括传统的购物中心和商场，还有餐饮、旅游、金融等多个细分行业。这些行业之间相互衔接，相互影响，形成了一个巨大而复杂的商业生态系统。例如，酒店需要购买餐饮和洗涤服务，餐饮店需要购买食材和厨房设备，而金融机构则为商家提供贷款和融资服务。这种复杂的商业环境需要商家具备广泛的知识和管理能力，从而使得商业行为呈现出多样且发展迅猛的态势。
再次，物业商业参观让我认识到物业管理的重要性。在参观过程中，我们了解到物业管理公司是负责商业场所的维护和管理工作的。他们需要确保场所的安全、卫生和环境，保证租户和顾客的满意度和体验。物业管理在商业活动中起着举足轻重的作用，一个好的物业管理公司能够为商家和顾客提供良好的服务，推动商业的繁荣发展。而一个糟糕的物业管理公司则会导致商业活动的混乱和失败。因此，物业管理的专业性和质量是商业成功的重要保障。
最后，物业商业参观让我深刻体会到商业活动对社会经济发展的积极推动作用。商业活动不仅创造就业机会，还促进了产品和服务的创新。在参观过程中，我看到许多商家通过不断创新和改进来吸引顾客，如引进新产品、提供个性化定制服务等。这些商业活动推动了市场的竞争和进步，为社会经济的发展做出了重要贡献。同时，商业活动也促进了消费者的生活品质和幸福感，提升了社会的整体福利。
总结起来，这次物业商业参观让我对商业行为和物业运营有了更深刻的了解。在实地观察中我看到了商业行为的广泛和复杂性，认识到物业管理对商业活动的重要性，并深刻体会到商业活动对社会经济发展的积极推动作用。这次参观不仅拓宽了我的眼界，还让我对将来职业发展有了更明确的目标和方向。我相信通过学习和实践，我将能够在商业领域有所作为，为社会经济发展做出自己的贡献。
参观物业心得体会优秀篇五
上周末，我有幸参观了本市最大的商场物业。这个商场拥有各式各样的商店、餐厅和娱乐场所，人流不息。通过参观，我对商场物业的经营管理有了更深入的了解。下面我将分享我的观察和心得体会。
第二段：商场规划与布局
商场物业的规划与布局是保证商场正常运营的重要基础。首先，商场的布局合理，流线清晰。购物区、餐饮区和娱乐区都被巧妙地划分开来，每个区域都有明确的入口和出口，避免了人流混乱。其次，商场的各类店铺互相配合，形成了良好的搭配效果。高端品牌集中在主楼层，让顾客一进门就能感受到大气与奢华；而平价品牌多集中在地下一层，满足不同消费群体的需求。这种规划与布局的合理性，使商场在激烈竞争的市场中脱颖而出。
第三段：服务与管理
商场物业在提供优质服务方面做得非常出色。首先，商场内设有多个便利设施，如婴儿换尿布区、休息区、充电区等，确保顾客在购物休息时间的舒适度。其次，商场提供电梯、扶梯等设施方便顾客店铺之间的移动。另外，商场还设置了丰富多样的停车位，为顾客提供方便的停车体验。最重要的是，商场物业提供了优质的售后服务。无论是退货、维修还是咨询，顾客都能得到及时的帮助和解决方案。这些服务举措让我深深感受到商场物业对顾客至上的服务理念。
第四段：环境与氛围
商场物业在营造良好的环境与氛围方面也下了不少功夫。首先，商场的整体装修风格简洁、大气，给人一种宽敞、明亮的感受。其次，商场内通风良好，有足够的光线照射，给人一种舒适、宜人的环境感。特别值得一提的是商场内的音乐布置，轻柔的音乐不仅可以为顾客营造舒缓的氛围，还能促进购物者的精神放松，增添购物的乐趣。
第五段：商场的创新与发展
商场物业要不断创新才能在激烈的竞争中立于不败之地。我注意到这家商场不仅会举办促销活动，还会举办一些全新的活动，如音乐会、时装秀等，吸引更多的人流量和关注度。此外，商场还利用电子商务平台，提供线上线下一体化消费服务，满足不同类型的消费需求。商场物业的持续创新和发展，可谓是给其他商业企业树立了榜样。
结论：
通过这次参观，我对商场物业的运营和管理有了更加全面的认识。商场物业合理的规划与布局、优质的服务和管理、良好的环境与氛围以及创新的发展战略，都是商场能够成功吸引顾客并保持竞争力的重要原因。我深深地认识到，只有以顾客为中心，不断提高自身的服务品质和创新能力，商场物业才能在激烈的商业竞争中脱颖而出。
参观物业心得体会优秀篇六
现代物业管理作为一个新生行业。你知道物业参观心得体会是什么吗?接下来就是本站小编为大家整理的关于物业参观心得体会，供大家阅读!
六月二号下午，天气很好，为我们的参观一行大行方便。在参观了两个小区后发觉有几个方面(我所看到的和所了解到的内容当中)是值得我们去学习的。
一、前台的人员配置--客服接待人员+财务收费人员分工明确，在专业方面、时间方面都提供了较为有力的保证，使前台的办事效率、业主的满意度(前台方面)都会有很大的提高。
二、社区文化方面--文化氛围的侧重方面，应从目前注重活动的层面向注重文化情调、氛围的方面转变。我们的活动一般是活动完毕后，就已经告一段落，而活动后的影响反而忽略了，只是把活动以快报的形式向公司反馈，而没有向业主公布，也就是说活动的影响不够大、时间不够长，若将活动过程中的精华所在以展板的形式向业主公布，给没有参加活动的业主朋友带去吸引和悬念。活动虽然结束了但意义还在继续。
三、在管理处公示了所有的客服人员与班长级以上的人员的相片与职位说明，整个组织架构比较详细。
由于时间关系，所了解的大多是表面的事项，至于一些深入的问题，如投诉的处理方面，客服人员的服务方式、内容等都没有时间深入了解，以后有机会再参观应想办法获取这些方面的信息。
二、理论联系实际，积极开展客服人员的培训工作
1、 培训形式多种多样，比如：理论讲解、实操、讨论等，从根本上使客服人员的综合素质上了一个台阶。
2、 本着走出去，请进来的思想，我们组织人员对仲量联行等兄弟企业的参观学习，使我们的视野更加的开阔，管理的理念更能跟上行业发展的步伐。
3、 积极应对新出台的法律、法规，20xx年西安市新出台的最重要的一部物业管理行业的法规就是《西安市供热管理条例》，针对这一情况，商管公司领导及时安排客服人员参加了供热公司组织的条例培训，通过这次的学习，使我们的工作更加的游刃有余，同时，物业部客服在第一时间组织人员展开学习、讨论，并进行了严格的闭卷考核，使客服人员在理解的基础更加深了记忆，为xx年冬季的供暖工作做了充分的理论准备，确保了冬季供暖工作的顺利开展，截止xx年底未出现因供暖工作造成的投诉。
三、xx年物业收费标准和停车费收费标准的年审工作如期完成
一个规范化的物业管理企业，必须做到收费工作和服务工作有法可依，严格按照物价管理部门的标准进行收费，20xx年4月份，积极准备了相关的资料，将蔚蓝国际大厦物业管理收费的标准进行了年审，坚决杜绝乱收费现象，维护业主的合法权益。
我从20xx*年6月1日西苑物业正式成立后，接管西苑物业客服部客服领班工作，负责客服组、清洁组、维修组的管理工作。历时7个月，从摸索到熟悉，边做边学，在我前进的每一步中，都得到了公司领导和同事的热情相助，得到了大多数住户的支持与认可。在这7个月来，我们面对了很多压力，克服了很多困难，但我们却非常愉快和充实。因为我们有一只高素质的队伍，有一群热情、愿奉献的物业管理人。我们扎实工作，勤奋敬业，协调各方，周到服务，完成了各级领导交办的工作任务。具体情况如下：一、规范行为。强化内部管理，自身建设质量提高。1.管理处员工统一着装，挂牌上岗。
2.对住户、客户服务按中心要求规程操作，贯彻礼貌待人、化解矛盾、微笑服务，适时赞美等工作规程。
3.员工按时上下班，打考勤，请假需经班组及主管批准。
4.员工分工明确，工作内容落实到人，熟知岗位职责、工作标准、工作规程。
二、规范服务。
1.认真书写各项工作日志，文件、记录清楚。
2.建立了清洁、维修日巡检表，落实交班工作记录本。
3.客服组每周二下午召开一次周例会，在员工汇报工作的基础上，小结、点评、总结前一阶段完成的工作任务，同时布置新的工作任务，宣传中心例会规定，提出明确要求，及时上报主管，请示工作。
4.每月对住户来电来访进行月统计。接待来电来访共计2385件，其中住户咨询 155件，意见建议 43件，住户投诉 69 件，公共维修 752件，居家维修 740件，其它服务 626 件，表扬 23 件。
5.办理小区id门禁卡4571张，车卡 380张，非机动车 张。
6.建立完善的档案管理制度，对收集各类资料等文件分类归档完整，有检索目录，共计 23盒。同时，初步实施了电子化管理，各种公告、通知、报告、物业费、业主信息资料，并同步建立电子档案，可随时调阅。
三、房屋管理深入细致。
及时处理居家报修和公共区域的报修问题，半年居家维修服务量高达 740件，公共区域752件，小区维修量大，技术人员少，要求维修工技术全面，并且还要带夜班维修工作和北苑日夜维修任务。维修工作人员总是默默地工作，从无怨言，从不计较个人得失。我们的张立勇师傅总是一手肩扛梯子，一手骑自行车，从这家到那一户，从来都是热情微笑，仔细讲解和宣传维修知识。汪学林师傅一次又一次“违规”配合业主买材料(我们一般要求业主自行准备材料)，骑电瓶车到建材市场寻找匹配的材料，从来没有申请过一次路费和人工费，在繁忙的维修工作中，分担着一部分北苑维修工作，每次都是风风火火两边跑。维修师傅忙碌的身影，无数次地感动了我，各种重大维修、夜晚维修都是随叫随到，谢谢他们在自己的岗位上无怨无悔地奉献，真诚而执着地付出勤劳的汗水。
四、对房屋管理维护。
2.对小区已装修业主发生房屋渗漏等情况，管理处采取几种方式帮助住户排忧解难，一方面打报告由学校集中处理，一方面报学校修建中心，一方面积极联系施工单位。针对住户反映的问题，落实维修。
五、日常设施养护。
建立维修巡查制度，对公共区域日常设施、设备进行保养维护，及时通知电梯、门禁公司技术人员维保、维修。对小区路灯督促全面检修，供水供电系统及时查验、修缮，排除安全隐患，对小区公共区域便民晾晒等问题及时打报告学校筹建。
六、规范保洁服务过程，满足清洁舒适的要求。
监督指导小区保洁工作、，制定标准操作监督流程，落实分区负责制度，定人、定岗、定工作内容，每周定期检查制度，有效地调动其积极性，促进内部和谐竞争，提升小区环境质量。