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固定资产管理实践心得体会
固定资产是指企业用于长期生产经营活动并为企业所拥有的、预期使用周期超过一年的有形资产。固定资产的管理对企业的发展和运营起到至关重要的作用。在长期从事固定资产管理工作中，我积累了一些实践心得和体会。以下是我对固定资产管理实践的一些思考和经验总结。
第一段：尊重固定资产的价值
对固定资产的管理就需要从尊重资产的价值开始。企业需要意识到固定资产对其发展的重要性，并制定相应的管理制度和政策。在采购阶段，需要注重选择性价比最高的设备和设施，充分考虑资源利用效益。在使用阶段，要及时进行保养维护，延长资产的使用寿命。在更新和淘汰阶段，要科学合理地处置资产，为企业节约开支。只有深入理解和尊重固定资产的价值，才能更好地进行管理。
第二段：建立规范的管理流程
良好的固定资产管理需要建立规范的管理流程。首先是固定资产的登记工作，包括资产的台账记录、编号和分类等。其次是固定资产的验收工作，对采购的资产进行验收，确保设备功能正常。还有固定资产的领用和维修保养等流程，要保证每个环节都有明确的责任人和具体操作步骤。只有建立规范的管理流程，企业才能有序地进行固定资产管理。
第三段：加强固定资产的盘点和管理
固定资产盘点是固定资产管理的重要环节之一。要定期对固定资产进行盘点，确保资产的数量和质量与台账相符。可以通过对资产的实地核查、设备码的扫描等方式来检查和核实资产情况。此外，对于较高价值的固定资产，可以考虑使用GPS定位设备进行实时监控。通过加强固定资产的盘点和管理，可以减少资产丢失和损坏的风险，保障企业的财产安全。
第四段：合理进行固定资产的折旧及资产减值测试
固定资产的折旧和资产减值测试是固定资产管理的重要内容。折旧是指资产在使用过程中由于磨损、陈旧和技术更新而造成的价值减少。在确定折旧方法和折旧年限时，需要根据实际情况和法律法规进行科学合理的判断，确保折旧计算的准确性。资产减值测试是指当资产的价值低于其账面价值时，企业需要对其进行减值计提。合理进行固定资产的折旧和资产减值测试，可以更好地反映资产的价值变动，保护企业的财务利益。
第五段：创新固定资产管理思路和方式
固定资产管理需要不断创新思路和方式。在信息技术飞速发展的时代，可以利用新技术、新工具来提高管理效率。例如，可以引入企业资源计划（ERP）系统进行资产管理，实现信息共享和全面控制。可以尝试建设移动化的固定资产管理平台，便于实时查看和操作资产信息。同时，还可以加强员工培训，提高固定资产管理的专业水平。通过创新思路和方式，可以提升固定资产管理的效率和质量。
固定资产管理是企业管理中的重要环节，关乎企业的效益和发展。在实施过程中，我深刻认识到尊重资产价值、建立规范管理流程、加强盘点和资产减值测试、创新思路和方式等方面的重要性，也感受到了这些理念和方法在实践中的有效性。通过不断总结和实践，我相信固定资产管理将不断提升，为企业的可持续发展提供有力保障。
固定资产分析报告
为加强对资产的管理，提高国有资产使用效益，确保国有资产不流失。由各部门资产管理员牵头于8月11日-20日对本部门新区、老区的固定资产进行自查盘点，现将自查情况汇报如下：
一、各部门自查情况
1、计财部于8月11日将7月底台账发至各部门信箱中，为实地核查提前做了准备工作。
2、为明确责任，各部门对此次自查盘点非常重视，积极组织本部门相关人员积极开展工作，由于资产种类及数量较多，使用情况变动多。自查盘点比规定时间推迟10天，除餐饮部未按时报送自查盘点表，其它部门于8月31日前完成了此次自查工作。
二、存在问题
1、资产管理不到位，管理意识不强、未能及时按月做报废、调拨等手续，在此次自查后出现大量资产变动和报废的情况。计财部及时进行账务处理，按调整后的资产由各部门资产管理员、部门经理签字后存档，做为年底全面清查的依据。
各部门平时要加强对资产的管理，如有调拨、报废、变更、资产名称不符等原因必须按月及时做手续，要增强工作主动性和积极性，确保账实相符。
2、闲置及待报废资产57项，其中康乐部闲置资产25项、前厅部待报废资产11项、闲置资产19项、中航大学服务部闲置资产2项。计财部将在9月同使用部门对以上资产进行实地查看，合理进行调配，对于确实不能使用资产可进行处理，做到盘活资产。
三、盘亏项目
1、综合办公室盘亏e5700联想笔记本电脑1台(卡片编号00192#)，2011年1月出库。(9月12日找到，在前厅部,已做调拨)
2、康乐部和华楼烘手器账面14台(卡片编号00349#)，2011年4月出库，实际盘点12台，盘亏2台。(12台已在库房)
3、餐饮部也存在账实不符现象，自查盘点表目前还没有报送计财部，另老区餐饮固定资产存放地点发生改变的必须按财务发送的表格卡片编号依次修改，不应打乱顺序。(9月14日报送盘点表)餐饮部老区盘亏项目：
1、沙发(卡片编号00182#)账面2个，实物盘点1个，盘亏
1个(转综办1个正在核实中)。
2、屏风(卡片编号00215#)账面1个，实物盘点没有。盘亏
1个(已作报废处理正在核实中)
3、椅子(卡片编号01528#)账面1把，实物盘点没有。盘亏
1把(转工程部电工班正在核实中)。
4、椅子(卡片编号01700#)账面3把，实物盘点2把。盘亏
1把(转工程部正在核实中)。
餐饮部新区盘亏项目：
1、不锈钢贵重物品柜(卡片编号00408#)账面2个，实物盘点不知哪，正在与供货商联系核实。
四、下一步资产方面工作：
因新区低值物品价值较高，同时为明年预算做好基础工作，计财部将于9月建立新区低值台账，按2011年1-8月实际出库发送各部门邮箱，届时各部门要按现有低值资产进行核对，并按规定时间完成此项工作。
计财部
2011年9月7日
固定资产自查报告
(一)疏于管理，账实不符比较严重。
(二)重购轻管思想普遍，存在资产闲置浪费现象。
(三)岗位职责不明确，造成了管理脱节。
(四)财务制度有缺陷，影响了核算的准确性。
(一)管理体制不健全。一些领导对资产管理的重要性认识不够，认为国税系统“家大业大”，没有必要精打细算，花起钱来大手大脚，管起家来马马虎虎，对家底心中无数。一些单位管理制度存在漏洞，缺乏法律规范与强有力的政策指导，法律与政策滞后于资产管理的实际是目前行政事业单位固定资产管理存在诸多问题的重要原因。
(二)会计核算不规范。核算程序不严密，账簿设置不齐全，账外固定资产大量存在，管理缺乏有效的约束机制，资产损失现象严重。一些会计人员政治思想素质不高，责任意识淡薄，业务素质难以适应新会计制度和财务规则的核算要求。特别是在单位负责人不重视的情况下，往往不愿负责，得过且过，工作失职。
(三)监督考核弱化。一些单位没有将资产管理纳入到机关领导干部任期目标考核，资产管理工作显得无足轻重;固定资产在转让、出售、处置、变卖等活动中不按照国家有关规定报请管理部门审批，也没有进行严格的资产评估工作，而多半是协商交易，使固定资产产权变动脱离了有效监督。尤其是私自低价转让、出售、变卖和处置固定资产现象的存在，导致了固定资产产权被侵蚀。
(一)转变思想，把握重点。如今资产种类越加庞杂，资产变动日益频繁，对固定资产的管理不能停留在原来的思维模式上，要加大管理力度，重视内部管理，按规定建账设卡，定期进行清理盘点。要将固定资产使用效率和完好程度作为考核单位负责人政绩、业绩的一个重要指标，确保国有资产的合理利用。
(二)明确职责，环节控管。作为垂直管理机构，国税系统在固定资产管理要自觉接受地方财政部门的指导和监督。同时，上级国税机关应健全和完善固定资产管理的规章制度，制定资产配置标准，开展财产清查，在全面摸清所属单位资产存在、使用状况的基础上，根据下级国税机关承担的任务量合理调剂，有计划地进行配置。
固定资产自查报告
xx市行政事业单位固定资产清理专项行动工作组：
根据市委、市政府《关于开展“四个清理”专项行动的'通知》（x党发[20xx]15号）和xx市行政事业单位固定资产清理专项行动工作安排（x清组发[20xx]2号）要求，为确保固定资产清理工作有序开展，我局成立了固定资产清理专项工作组，安排办公室负责具体清理工作，现将固定资产自查结果报告如下：
清理专项工作组成员对现有固定资产注意详细核对、登记，认真负责，所有工作人员积极配合，清查工作有序进行。
截止20xx年12月31日，我局固定资产账面原值为14622992元，盘盈资产245.88万元，经核对固定资产实物与账面原值一致，盘盈实物在用，具体情况如下：
1、房屋构筑物资产账面价值6579618元，面积2901.06平方米，全部由我局下属单位xx市环境监察支队办公使用；盘盈房屋一套，面积1004.93平方米，价值231.14万元（合同价），现由我局下属单位xx市环境监察支队办公使用。
4、家具类资产共计291996元，账实相符，实物全部在用。
20xx年房屋出租收入920xx元，其他资产出租收入50000元，共计1420xx元，并于当年全额上缴国库。
1、我局盘盈车辆一辆价值16.03万元，经查系20xx年购买，原价14.74万元，购置税1.29万元，现车辆由我局使用。由于车辆调拨金额与车辆入账金额不一致，所以核算中心暂未入账。
2、我局1997年购买位于进宁北街的办公用房没有房证，面积2147.32平方米，原因是20xx年房证由政府下文统一抵押给银行，至今未收回。
3、我局盘盈的房屋，系20xx年购买，面积1004.93平方米，价值231.14万元（合同价），现由我局下属单位xx市环境监察支队办公使用，此房屋于20xx年补办房证，由于合同价与实际支付数不符，所以至今未入账。
xx市环境保护局
20xx年xx月xx日
固定资产自查报告
为加强对固定资产的管理，充分发挥固定资产的效能，保证固定资产的安全完整，市司法局通过加强固定资产管理制度建设、建立资产管理信息系统、落实保管使用责任到人制度等，全面实现对固定资产的动态监管。
该局出台了《平湖市司法局固定资产管理办法》，明确固定资产管理职能部门，落实固定资产的保管责任，严格固定资产增减、调拨及变更手续，建立严密的资产使用、转移、核销等管理制度，健全固定资产定期盘点制度。
与此同时，以全市统一实施“行政事业单位资产管理信息系统”为契机，历时2个月，对全局固定资产进行了全面清查登记，并依托资产管理软件这一平台，完成了435件资产卡片的`录入及审核工作。目前，该局资产配置、确认调入、资产登记、资产使用、资产管理、资产处置全部实现信息化、电子化，资产管理软件日常管理维护运行良好。
为建立长效机制，市司法局采取固定资产使用保管责任到人的方法，明确使用科室负责人为第一责任人，具体使用人为直接责任人。同时，按照科室及使用保管人分别打印固定资产台账，并将资产使用管理落实到个人，接受全局监督，做到权责统一、管理规范。
固定资产评估报告
对委托评估资产在评估基准日的市场价值作出公允反映,为xx女士拟为子女出国留学提供资产价值证明。
根据委托方的指定及提供的资产评估明细表，本次委托评估对象为xx女士一套住宅(详见评估明细表)，建筑面积xx平方米。
20xx年11月20日。
遵循独立性、客观性、科学性、专业性的工作原则,以及遵循贡献原则、替代原则、预期原则等经济原则。
对本次委托评估的住宅采用市场比较法进行评估。
20xx年11月18日。
以上内容摘自资产评估报告书，欲了解本评估项目的全面情况，应认真阅读资产评估报告书全文。
本次委托评估的一套住宅(详见评估明细表),建筑面积xx平方米。经评定估算，评估值为xx万元。大写：伍拾贰万捌仟肆佰元。
评估结论详细情况见评估明细表;评估结论系根据以上评估工作得出的。
1、评估基准日后，有效期内当资产数量发生变化时，应根据原评估方法对资产额进行相应调整。
2、评估基准日后，有效期内当资产价格标准发生变化，并对资产评估价格已产生明显影响时，委托方应及时聘请评估机构重新确定评估值。
1、委托评估一套住宅的评估价值中含房屋所应分摊的土地价值。
2、委托评估的一套住宅为房改房。
1、本评估报告的有效期为壹年，限从20xx年11月20日到20xx年11月19日止，评估目的在有效期内实现时，以评估结果为价格参考依据，超过有效期的需要重新进行资产评估。
5、本次评估的主要依据是委托方、资产占有方提供的权属证明文件等资料和委托评估资产现状，委托方、资产占有方应如实提供，并对其真实、合法、有效性承担法律责任，在上述资料准确、真实有效的前提下，我所对本报告书的客观、公正负责。
(一)法规依据
1、国务院[1991]第91号令《国有资产评估管理办法》;
4、《资产评估准则—基本准则》、《资产评估职业道德—基本准则》;
5、《中华人民共和国城市房地产管理法》;
固定资产盘点报告
公司领导：
为加强公司资产管理，核实公司资产状况，我部门根据公司管理要求，于20xx年12月31日组织对公司范围内资产物资进行了一次全面盘点。鉴于固定资产管理基础薄弱，为了彻底弄清楚公司固定资产的实际状况，财务部联合设备部资产管理员从20xx年12月初开始对固定资产进行清理，盘点工作持续到20xx年1月17日。现特就在此次盘点中暴露出固定资产管理的系列问题总结报告如下：
1、根据公司现行的有关规定[华会纪字20xx-017号]：厂区内固定资产统一由设备工程部进行管理，各部门应分设固定资产负责人，设备管理员协助管理，各部门应设置固定资产实物台账，对固定资产的使用落实到使用人。但在实际盘点过程中发现，部分部门根本未按照以上规定执行。如：各部门并无建立相应台账，也无指定责任人员管理，对部门所属有多少资产不清楚，资产去向完全靠记忆。这给资产的核定和管理带来了极为不利的影响。
2、根据公司现行的有关规定，公司固定资产应统一编号管理，但在此次盘点中发现，新增固定资产账面虽有编号，但大部分实物固定资产没有悬挂标牌，给固定资产的识别及盘点工作带来很大的困难。
3、根据公司现行的有关规定，各部门如出现机器、机械等设备损坏、报废的情况时，应及时走报损、报废申请及处置流程。但在此次盘点中发现，部分部门对于报损、报废的'机械设备直接拉到预留车间完事，一直未办理相关手续。本次盘点中发现有40项固定资产弃置预留车间，资产原值为57万多元。以下为明细表：
4、对于闲置可用的资产，缺乏管理，且保管手段相对简陋。使得设备老化速度加快，后续维修及保养费用增加。对于存放预留车间的闲置可用资产未设置明显的标志与报废资产区别开来，在预留车间未能实现科学管理的条件下，很容易被当成废品变卖。以下资产除标注丢失或被盗外，其余的资产相关负责人认为放在预留车间，但预留车间清理时却找不到实物。去向未知，价值10万多元。明细如下5、对于有修复价值的资产没有进行维修，而是弃置后重购。存有大手大脚花钱的不良习气。
6、有些资产的采购显然是没有经过科学的论证而草率作出的决定，资产购回后却没有派上用场，而是直接弃置于预留车间。本次盘点发现预留车间有20xx年前购回的设备至今未拆开包装使用过。这一问题在其他方面也有反映，购回（入库）的物资长期未使用（出库），过一段时间后又新购同样的资产。
固定资产盘点报告
20xx年3月23日、24日xx财务部门组织了全厂之固定资产全盘工作，现就在盘点过程中出现的问题及其产生原因做如下汇报。
1、根据公司现行之固定资产管理制度，各单项固定资产需由指定职能部门对其进行专人专项管理，但在实际盘点过程中发现，此部分执行力度欠缺，如：无指定职责人员管理、维修及报损不及时，部分资产因位置变更原因，甚至出现无法查找等情景。
2、因本公司生产的特殊性，大分部生产设备均为有较高价值之机器、机械设备。经过此次盘点发现生产部门对其所使用之机器设备保管及保养力度欠缺，主要受无指定专人管理以及生产环境较差因素的影响，由此引出的问题以及潜在的成本支出包括员工工伤支出增加、机器设备使用寿命缩短、市估值降低，产能收缩以及产品质量下降等。
1、根据公司固定资产管理制度规定，各部门如出现机器、机械等设备损坏、报废的情景时，应及时走报损报废申请及处置流程。但在此次盘点中发现，部分部门对于应报损报废的机械设备搁置时间超过几个月、几年甚至更长时间，但却一向未办理报废手续，且无相关部门及人员进行确认及跟踪。由此引出的问题及成本支出包括公司许多生产及办公用地被占用、闲置期间耗费人力物力对其进行持续保管成本增加、工厂生产格局错乱以及造成环境污染等。
3、根据公司固定资产管理制度规定，各部报损报废资产转移及替换需办理相应的申请及审批手续。在此次盘点过程中，各部门均有出现电脑、打印机等办公设备因损坏或维修而由电脑部门做替换的无编号无相关资料资产存在，但在寻问相关手续办理及经手人等信息时均无明确答复，具体原因不详。
固定资产做为公司总资产及年末报表的重大组成部分，无论是相关职能部门或财务部门，均需要有足够的重视。在此次盘点工作中发现，部分部门对固定资产除保管力度欠缺外，对财务部门的全盘工作也未能有足够的`重视，如指定人员对固定资产的了解程度不够等。
根据以上盘点过程中出现的问题结合公司现行之固定资产管理制度做出提议如下：
1、依据现行之固定资产及低值易耗品管理确认方法，由财务固定资产负责人员对每项新进资产确认其归属。
2、已列入固定资产的各单项资产应由指定管理部门指定专人看管，对固定资产的变动及去向应有明确的记录及手续。
3、各单项固定资产指定保管人员在资产管理期间内应对资产的保护、保养及维护负相应职责，资产出现问题时应及时上报。
5、各部现存之闲置机器设备，应指定专人管理，提议用薄膜遮盖等方式防尘。
6、此次盘点方式为地毯式全盘，财务部门全员参与，故可由各部门对盘点过程中发现的可疑及不详资产进行原因确认并报批后，由财务部固定资产管理专员将最终确认之实物资产对账面资产进行调整，重新整理资产编号，并将已整理好之编号分发各部门，由各部门主管督促相关人员重新粘贴并进行日常维护。编号需由财务部固定资产管理员统一发放，各部不得自行对固定资产进行编号。如有新进或替换之固定资产，需及时知会财务并从财务处取得编号。
7、各部门应定期或不定期对本部门固定资产编号进行检查，如有发现脱落、模糊等情景应及时补贴或更换标签。
8、财务定期不定期对各部固定资产进行抽检。
财务部：xxx
20xx-xx-xx
固定资产盘点报告
为加强和规范资产管理，保证公司资产的安全完整，根据《关于启动公司固定资产清查工作的.通知》要求，由xx部牵头，各部门配合对公司固定资产进行了清查，现将资产清查情景报告如下：
（1）资产清查工作基准日
本次固定资产清查基准日为xxxx年xx月xx日。
（2）资产清查范围
本次固定资产清查的范围是：xxxx公司及各分公司在基准日前所购置，并已办理财务支付手续的全部固定资产，包括房产、电子设备、交通工具、软件等。
（3）资产清查工作具体实施情景
本次固定资产清查分两个阶段进行：
第一阶段（xx月—xx月底），各部门自查并建立和上报《资产登记台帐表》；
第二阶段（xx—xx月），固定资产工作小组复核。
按照该计划，各部门首先开展了固定资产自查工作；xxxx年xx月xx日至xx月xx日，固定资产工作小组赴各分公司实地进行实物盘点。
此次固定资产清查按照《固定资产管理办法》中的固定资产分类要求组织清查、统计工作，清查结果如下：
1、各分公司无专人负责固定资产管理，资产管理未职责到人；
2、固定资产账实不符，部分遗留问题等待处理；
3、采购报销时未填写明细，以致账实查证时存在困难。
1、总部各部门及各分公司应严格执行《固定资产管理办法》，认真落实各项工作职责，做到职责分工明确，职责到人。
2、规范固定资产账目管理。
3、定期清查固定资产。