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书画社社团工作总结 合作社工作总结篇一
为进一步激发机关服务赶超、服务基层的积极性，增强发展的责任意识、压力意识、服务意识，推动乡镇赶超发展。按照县委关于县级机关单位结对联系镇（区）活动的通知精神要求，在牵头部门县统战部门的带领下，我们把这项工作列入重要议事日程，作为全年工作的重要组成部分，认真抓好落实。
成立由主要负责同志为组长的帮办领导小组，副主任为副组长，成员：，并明确王鹤成同志为联系人。
根据县委文件精神和县统战部具体要求，结合山阳镇提出的服务内容和建议，我们认真谋划、精心组织，制订具体的工作方案。
一是积极提供一条亿元以上项目信息，同时帮助招租创业园标准化厂房2栋以上。
二是定期去纸品厂了解企业生产运营情况，帮助企业解决生产过程中所需解决的问题，努力帮助企业做大做强。
三是积极做好引进地税税源工作，利用我们人脉资源，多渠道挖掘税源，鼓励在外经营能人到山阳镇开票纳税，争取帮助引进地税税源20万以上。
四是帮助联系镇山阳镇做好小康村创建等工作，在挂钩期间，每年筹措一定资金用于小康村的创建及帮助10户困难户解决生活困难。
一年来，积极收集项目信息，收集信息二个（三产服务业项目），经调研论证，我们正在与山阳镇对接。帮助裕兴纸品厂在市场开拓、新品开发等方面做了许多工作，定期不定期上门了解情况，还多次与交警部门联系请求对裕兴纸品货物运输车辆给予方便。全年对山阳镇小康创建和困难户帮扶拟提供资金支持10万元。已到位5万元，余额节前到位。
书画社社团工作总结 合作社工作总结篇二
一、高标准完成科技培训。科技是第一生产力，合作社成立以来，始终坚持科技兴农的方针，想尽办法、创造条件在春播前为社员举办科技培训，今年已是合作社成立以来第二届春季科技会，邀请了国家科技部驻x省送科技下乡张x教授，为我们在水稻高产栽培、豇豆高产栽培、西瓜高产栽培等方面的知识，同时邀请专家深入大棚、深入农户田间地头指导，为农户解决病虫害方面的实际问题。张教授的专业、精彩演讲为我们兴隆合作社社员的增产增收起了很大促进作用--x村的社员毛x按照张教授的指导方法科学种田，水稻亩产达x斤；x村的刘x按照合作社指导的配方施^v^瓜亩效益达x多元；x村的聂x按照合作社指导的增施有机肥、微^v^瓜亩净增产x多元；x村的社员赵x完全按照合作社配方施肥，豇豆亩收入近x元。
物，由于长期以来种植方法落后、产量低等原因抑制了农民种花生的积极性，合作社经多次考察，引进中豫庄稼人花生专业合作社的全程机械化栽培技术方法，亩产花生达800斤以上，每亩可为社员增收x元左右，为2013年的花生种植奠定了良好基础。
二、以奖促用、规范了肥料的利用。借春季科技培训的机遇，邀请沃夫特厂的肥料专家为我们详细讲解了肥料的识别和利用，引导社员科学配方施肥。因为肥料是庄稼的粮食，长期以来，由于市场经济的影响，肥料市场鱼目混珠，农民对肥料的选择无所适从，针对这一现象，为提高农民用好肥的积极性，合作社采取百吨肥料大奉送的销售模式，目的让社员能够科学用肥、用好肥，务实促进社员的增产增收。吴店村易湾组崔顺堂完全按照合作社配方施肥，标准亩产达x斤，昌湾村蔡家富连续两年亩产达x斤。
三、狠抓基地示范建设，加快产业结构调整步伐
书画社社团工作总结 合作社工作总结篇三
工作总结
近年来，随着葡萄设施栽培技术的大面积推广，南方地区已发展成为我国葡萄的重要产区，浙江近10多年间葡萄面积从5万多亩发展到15万多亩（“十五”期间葡萄面积增加了92%，是近几年来浙江发展最快、效益最好的水果），总产量达到了22万吨，产值6亿多元。其中，台州地区现有葡萄面积约2.55万亩，玉环、温岭两地现已发展成为我省重要的鲜食葡萄生产基地，成为农民增收的重要途径。但设施葡萄种植的土地利用率不高，一年只有半年使用，葡萄收获后半年地面闲置没有经济价值。利用葡萄园套种草莓的立体栽培，可提高土地利用率，增加经济效益。根据玉环县设施葡萄产业发展的要求，开展《大棚葡萄复合经营立体栽培技术示范与推广》，其目的是为了通过本项目的实施，解决我省及南方地区葡萄生产园土地利用率低等问题，以提升我省葡萄产业立体栽培技术水平，优化种植结构，更加完善技术水平，实现农业增效、农民增收，促进我省葡萄产业立体栽培向高效、健康、稳定方向发展具有重要的现实意义。
一、经过三年的努力，试验完成了各项技术的示范和推广任务。与浙江大学技术合作(大棚葡萄复合经营立体栽培技术示范与推广)
已总结验收，田间建立样板园示范，外出考察技术交流。
多批次为在家管教的失足青年与大学生村官在实践基地培训讲解栽培技术要点与创业创新的思路。找准定位,发挥优势, 求真务实,开拓创新,积极为经济社会发展服务,为提高公众科学素质服务.发挥沿海设施葡萄高效生态农业示范园区功能，利用专业特长为农户技术服务，利用党员干部现代远程教育网络，服务宣传食品安全法，引导农户安全生产，按优质化、标准化栽培技术，指导生产优质果品，提高精品果率，开展葡萄草莓立体栽培模式。提高土地利用率，探索性试验，以试验成功,得到有关专家组总结现场验收,连续创新果园葡萄草莓采摘亲子游，以为农家乐基础迈出新一步，为农民找到一条新的致富门路,整合二个有代表的示范基地,接待周边县市农民600多人次观摩技术交流.为农户产前,产中,产后服务技术培训680多人次，咨询技术服务2000多人次，为广大种植农户提供了更加全面的技术参考资料，生产优质精品果品,取得很好经济效益与社会效益，前期做产品宣传工作后期抓产品质量工作, 宣传食品安全法。
2012年2月带队外出市场考察，江苏省昆山台湾农业创业园区学习,2012年8月带队参加全国食品安全植保会,开拓新的思路，结合开拓市场开发安全食品。
二、现以建成的久凤果园已型成科研教育为一体的青少年实践教育基地，休闲农业观光基地已有一定的成效。
完成沿海设施葡萄高效生态农业示范园区项目的后续管理，田间建立样板园示范区。
几点启示
1、具有较好的推广价值
玉环现有葡萄6000多亩，常年产量9000吨，产值6500万元。玉环的葡萄产业以沿海设施栽培，通过土地流转，大户种植为主，10亩以上大户占种植面积的80%。葡萄产业已成为全县除文旦外的第二水果大产业，并发展成为我省重要的鲜食葡萄生产基地，是全县农民增收的重要途径。但大棚葡萄种植的土地利用率不高，一年只有半年使用，葡萄收获后半年地面闲置没有经济价值。创新农作制度，积极推广玉环神农果业合作社利用大棚葡萄复合经营套种草莓的立体栽培模式，按一亩土地增收6220元计算，全县6000亩葡萄园年净增利润达3732万元，全县从事葡萄种植果农约为600户，户均可增收6.22万元。同时，由于葡萄收获后地面种植草莓，通过对葡萄园半年闲置的地面的精心管理，来年葡萄生长好，反而不易感病，要比未套种的更加健壮。因此，葡萄园套种草莓的立体栽培模式具有较好的推广价值。
2、突破了葡萄种植作为传统农业的观念
葡萄种植历来是以单一的传统种植模式耕作，一年一熟一收成。葡萄园套种，在前几年是没人敢想的事，更不用说在种养的基础上，结合开发农家乐旅游。农家乐旅游，这是当前时兴的一种生态旅游项目，也是农业种植业创收的一项主要途径。玉环神农果业合作社充分利用大兴塘葡萄园，把葡萄园套种草莓的立体栽培模式，与发展农家乐旅游有机结合。草莓生长、成熟时期，每逢休息日，大人带着小孩亲自前来采摘、品偿草莓；实践教育基地。此景此情，已完全突破了葡萄种植作为传统农业的观念。
3、找到了一条切实可行的发展现代农业的创新之路
农作制度的创新需要进行多点多项试验、摸索；农作制度的创新也需要符合本地主导产业与优势产业，且优质、高效、节本，达到生态、安全、增效、增收。玉环神农果业合作社干江大兴塘葡萄园套种草莓项目的成功经验，对解决全县葡萄等水果生产园土地利用率低等问题，提升全县葡萄产业立体栽培技术水平，优化种植结构，实现产业增效、农民增收，促进全县大棚葡萄产业立体栽培向高效、健康、稳定方向发展，从而带动我省设施葡萄产业的健康发展，将会起到很好的示范带动作用，为现代农业的发展找到了一条切实可行的创新之路。葡萄园套种草莓项目要予以不断的补充、完善、提高，要做好项目成果的舆论宣传。通过在干江镇大兴塘葡萄园示范点举办现场会，邀请电视台、报社到会采访，现场实况报道，并在草莓成熟的二月进行追踪报道，欢迎各级领导、农技人员和果农到示范点实地参观等多种举措，使更多的果农了解掌握葡萄园套种草莓技术及取得的效益，进一步推广项目的成果。通过项目成果的推广，创新农作制度的理念不断深入人心，这必将会促进我县葡萄产业的发展跃上新的台阶。
2013年8月8日
书画社社团工作总结 合作社工作总结篇四
为规范本社的组织和行为，保护成员的合法权益，促进本社的发展，依照有关法律、法规和政策，制定本章程。
本社住所：
编码：
第二条本社的业务范围：种植紫薯、大棚蔬菜甜玉米、销售
第三条本社成员出资总额为200万元人民币。
其中：货币出资额为200万元人民币，
成员以非货财产出资的，由全体成员评估作价。
第四条本社成员共7名。
其中，农民成员6名，所占比例，其它单位成员1名，所占比例。
第五条本社成员享有下列权利：
参加成员大会，并享有表决权、选举权和被选举权：
利用本社提供的各项服务和各种生产经营设施：
按照成员大会决议分享盈余：
查阅本社的章程，成员名册、成员大会或者成员*记录、理事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告和会计帐簿。
第六条本社成员大会选举与表决实行一人一票制，成员各享有一票的表决权。
第七条本社成员须履行下列义务：
遵守本社章程和各项规章制度，执行成员大会和理事会的决议。
按照规定缴纳出资：
维护本社利益，爱护各种生产经营设施，保护本社成员共有财产：
不从事损害本社成员共同利益的活动：
以其帐户内记载的出资额和公积金份额为限承担责任。
第八条成员有下列情形之一的，终止其成员资格：
自愿申请退出的：
丧失民事行为能力的：
死亡的：
团体成员所属企业或组织破产、解散的：
被本社除名的。
第九条成员有下列情形之一的，经理事会讨论通过予以除名：
给本社名誉或者利益带来严重损害的：
第十条本社的机构由成员大会、理事会、监事会构成。
第十一条成员大会是本社的最高权力机构，由全体成员组成。
第十二条成员大会行使下列职权：
审议、修改本社章程和各项规章制度：
选举和罢免理事长、理事会和监事会成员：
审议批准年度业务报告：
审议批准年度盈余分配方案和亏损处理方案：
审议批准本社理事会、监事会的年度业务报告：
对合并、分立、解散、清算作出决议：
决定聘任经营管理人员和专业技术人员的人数、资格、任期人：
听取理事长关于成员变动情况的报告：
决定本社其他重大事项。
第十三条本社每年至少召开一次成员大会。成员大会由理事会负责召集，召开成员大会，理事会须提有十五日向成员通报会议内容。
第十四条有下列情形之一的，应当在二十日内召开临时成员大会：
百分之三十以上成员提出：
监事会提议。
第十五条成员大会须有本社成员总数的三分之二以上出席方可召开。成员因故不能参加成员大会，可以书面委托其他成员代理。
成员大会做出决议，须经本社成员表决权总数过半数通过：对修改本社章程，合并、分立、解散清算等重大事项做出决议的，须经本社成员表决权总数三分之二以上的票数通过。
第十六条理事会是本社的执行机构，对成员大会负责。理事会由5名成员组成，设理事长一人，理事长和理事会成员任期3年，可连选连任。
第十七条理事会行使下列职权：
组织召开成员大会并报告工作，执行成员大会决议：
制定本社年度财务预决算、盈余分配亏损处理等方案，提交成员大会审议：
决定成员加入、退出、继承、除名、奖励、处分等事项：
组织培训和各种协作活动：
决定聘任或者解聘本社经营管理人员和财务会计人员：
管理本社的资产和财务，保障本社的财产安全：
接受、答复、处理监事会提出的有关质询和建议：
履行成员大会授予的其他职责。
第十八条理事会成员各享有一票表决权，重大事项集体讨论，并经三分之二以上理事同方可形成决定。
第十九条理事长为本社的法定代表人，行使下列职权：
主持成员大会，召集并主持理事会会议。
签署本社成员出资证明：
签署本社经营管理人员和财务会计人员、专业技术人员聘书。
组织实施成员大会和理事会决议，检查决议实施情况：
代表本社签订协议、合同等。
第二十条监事会是本社的监察机构，代表全体成员监督检查理事会和工作人员的工作。
监事会由2名监事组成，任期3年，可连选连任。监事会设监事长一人，由全体监事半数以上同意选举产生，任期3年，可连先连任。
第二十一条监事会行使下列职权：
监督理事会对成员大会决议和本社章程的执行情况：
监督检查本社的生产经营业务情况、负责本社财务稽核工作：
向成员大会做年度监察报告：
提议召开临时成员大会：
履行成员大会授予的其他职责。
第二十三条本社经理由理事会聘任，对理事会负责。
第二十四条本社现任理事长、理事以及理事长和理事的直系亲属、经理和财务会计人员不得兼任监事。
第二十五条本社理事、监事和管理人员，不得有下列行为：
侵占、挪用或者私分本社资产：
接受他人与本社交易的佣金归为己有：
从事损害本社经济利益的其他活动。
理事长、理事和管理人员违反前款规定所得的收入，应当归本社所有，给本社造成损失的，应当承担赔偿责任。
第二十六条本社应当按照国务务院*门制定的财务会计制度进行核算。
第二十七条财务年度终了时，由理事会按照本章程规定，组织编制财务年度盈余分配方案以及资产负债表、损益表、财务状况变动表等其他财务会计报告，经监事会审核同意后，于成员大会召开十五日前，置备于办公地点，供成员查阅并接受成员的质询。
第二十八条本社对国家财政直接扶持补助资金儿其他社会捐赠，均按接受时现值记入会计科目。作为本社的共有资产。按照规定用途于本社的发展。解散、破产清算时。由国家财政直接扶持补助形成的财产，不得作为可分配剩余资产分配给成员，处置办法按照国家有产规定进行：接受的社会捐赠，损赠者另有约定的，按约定办法处置。
第二十九条本社为每个成员设立成员帐户，主要记载下列内容：
该成员的出资额：
量化为该成员的公积金份额：
该成员与本社的交易量。
第三十条本社当年分配盈余，经成员大会决议，按成员与本社业务交易量的比例返还。
第三十一条修改本章程，须经理事会或者半数以上成员提出，理事会负责修订，成员大会计论通过后实施。
本社分产或者与其他同类农民专业全作经济组织合并后需要解散：
因不可抗力因素致使本社无法继续经营：
本社宣告破产。
第三十三条本社决定解散后十五日内，由成员大会推选成员组成清算小组，对本社的资产和债权、债务进行清理，并制定清偿方案报成员大会审议。
第三十四条清算组应当自成立之日起十日内通知本社成员和债权人，并于六十日内在报纸上公告。债权人应当自接到通知之日起三十日内，未接到通知的自公告之日起四十五日之内，向清算组申报债权。
清算组应当对债权人申报的债权认真核实并进行登记，在申报债权期间，清算组不得对债权人进行清偿。
第三十五条本社清算完毕后，向成员清算情况，并向原登记关申请注销。
第三十六条本章程由成员大会表决通过，成员或理事会理事在章程上签字后生效，并报有关行政部门备案。
第三十七条本章程内客与法律法规不一致的，依照有关法律法规修改。
第三十八条本章程由本社理事会负责解释。
第三十九条本章程自本社序设立之日起执行。
书画社社团工作总结 合作社工作总结篇五
20xx年，我社在上级党委政府关心支持下，在各级业务主管部门的具体指导下，按照“服务农村、服务群众、服务发展”为宗旨，以实现“生产发展、生活富裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”为目标，不断健全和完善“六大机制”，实现了蛋鸡养殖规模化向小区集中工厂化的转变，总产值达到1.25亿元，合作社社员的人均收入在2013年的基础上新增2354元。
20xx年，我们在发展过程中以农民增收为目标，在工作方式上不断创新，健全和完善了“五统一分”、“股份合作”、“日清月结”、“利益风险”的 “七个到位”、“联合经营”等“六大机制”。
（一）健全“五统一分”的经营机制。“五统一分”是四川圣康蛋鸡养殖合作社的主要特点。所谓“五统一分”就是“统一购鸡苗、统一防疫、统一购饲料、统一包装、统一销售和分户饲养”。“五统一分”的实施每年为社员增收节支300万元左右，既增加了社员的`收入，凝聚了人心，又增强了合作社的影响，扩大了合作社的知名度。
（二）创新“股份合作”的筹资机制。为使合作社做大做强，合作社采取股份合作的方式筹措建设资金。每股为5万元，面向社会征求股份合作。股份合作资金统一管理、统一使用、统一建场，场内实行现代企业制度经营。我们运用“股份合作机制”，筹集资金500余万元，加上项目资金共800余万元，动工新建了30万只绿色蛋鸡集中养殖小区工厂化示范园，项目建成投产运营以来，养殖户增加到430多户，蛋鸡养殖规模迅速增大，蛋鸡养殖污染得到有效遏制，养殖户增收达到1500余万元。“股份合作”的筹资机制的实施，既把会员中有一定资金想建规模化养殖又苦于资金不足的矛盾解决了，又能把社会的闲散资金集起来搞标准化养殖场建设，还能将原来有养殖技术和能力但没有资金的养殖户吸引到场内来挣钱，增加他们的收入。更为重要的是股份合作建起的标准化养殖场能彻底改变传统养殖观念，改善农村生产、农民生活环境。
（三）完善“日清月结”的财务管理机制。在财务管理方面实行日清月结公示制度。合作社规定社员每销售1公斤鸡蛋向合作社上交1分钱，作为社员为合作社提供劳务的费用。合作社负责人为社员提供服务不计劳动报酬。社员上交产品的价格不低于市场的平均价，所收费用和劳务费的收支情况每月定期上墙公示，接受社员监督。收支结余部分归合作社集体所有。
合作社每年收入60万元以上，主要来自以下四个方面：一是统一售饲料收入；二是统一防疫收入；三是统一销售蛋品收入；四是社员会费收入。其支出主要为四方面：一是用60%按会员在合作社交易量的多少进行分配，二是组织社员外出参观学习；三是合作社专职人员的劳务补助和办公经费；四是按比例提取蛋鸡养殖风险金。
（四）坚持“利益联接”的保障机制。合作社实行“交易额返利+服务+二次分配”的利益紧密型联结机制。一是利益分配制度。合作社在提供鸡苗、防疫、饲料、蛋品销售过程中以平均低于市场价2个百分点返利给养殖户，合作的服务对社员实行全程免费，年度提取60万元的可分配盈余，根据社员蛋鸡养殖规模、鸡蛋交易额实行“二次分利”， 社员除了上述的按交易额获得返利外，还可以从投入的股金中获得“二次分配”。二是风险保障制度。合作社坚持从可分配盈余中提取15%的公积金用于技改和扩大产业，提取5%的公益金保证办公经费，提取20%建立“蛋鸡养殖风险基金”，作为防御风险上的资金保障。三是奖惩制度。对养殖规模大，销售交易额多，成效突出的社员给予精神和物质上的奖励；对不遵守《章程》，不履行社员义务，损害合作社利益的社员，合作社在“二次分利”时给予惩处，严重者取消社员资格。
（五）坚持“七个到位”的服务机制。一是开展蛋鸡养殖技术培训。今年邀请专家讲课集中培训4次，利用集中和远程教育网组织会员户每月学习1次，使养殖户学习到技术，提高素质到位；二是为社员提供低于市场价两个百分点的生产资料，为养殖户节约成本到位；三是为养殖户引进新技术、新品种，改良蛋鸡养殖结构，为养殖户提高养殖效益到位；四是利用网络平台，每月为社员提供蛋鸡养殖和鲜蛋销售的市场信息和拓展产品销售渠道，使养殖户掌握行情到位；五是帮助社员销售产品并回收货款，使养殖户既得利益不受损害到位；六是解决社员与客商间的纠纷，合作社桥梁纽带作用到位；七是对缺乏资金的会员，合作社到信用社为会员担保贷款，筹措资金，为他们创造发展条件到位。
（六）“联合经营”的合作机制。合作社建立了完善与铁骑力士、绵阳正大、北京云明养殖中心、成都红旗商场等的引种、养殖、服务、销售一条龙体系建设，形成了从鸡苗购进到鲜蛋卖出整个过程都由合作社控制。这样的控制解决了社员进入市场的“瓶颈”，减少生产和销售的盲目性，提高了抵御风险的能力。同时，我们还挖掘自身潜力，引进外地业主合伙，投资300万元新建了鸡蛋产品深加工食品厂。目前，深加工食品厂已全面竣工投入生产，其产品也开始摆上城乡居民的餐桌。预计，今年鸡蛋产品深加工食品厂将生产鸡蛋产品100吨，总产值将突破200万元大关。
一是集中养殖小区不能满足养殖户的需求。在上级业务主管部门支持和广大合作社社员的共同努力下，虽然建起了集中养殖小区，但仅仅能容纳30万只的规模，对于拥有100多万蛋鸡养殖规模的合作社来讲，要完全实现养殖标准化、工厂化依然显得促襟见肘，杯水车薪。
二是鸡蛋产品附加值还需进一步努力提升。为提升蛋鸡养殖产业的附加值，我们通过努力，先后新建了鸡粪无害化有机处理厂，办起了鸡蛋产品深加工厂，但就国内外市场情况看，我们依然处在最原始、最初级阶段，蛋鸡养殖产业的附加值还存在着较大的提升空间。
三是蛋鸡养殖的环境治理还需进一步加强。养殖业不可回避的一个事实，就是养殖产生的垃圾所造成的环境问题。由于合作社没有完全实现小区集中化养殖，加上农户所处地理位置、家居环境各不相同和集中养殖小区规模所限，距集中养殖小区较远地方，农户散养的现象依然存在，这给合作社统一收集养殖废料造成了极大的压力。
四是合作社社员综合素质有待进一步提高。近年来，我们虽然通过聘请专家学者、能人登台讲课的方式，对合作社社员进行了多层次、宽领域、全方位的培训，但在培训中，往往偏重于蛋鸡养殖技术、疾病防治和市场营销，而在环境保护方面有所忽视，或重视角度不够。因此，社员的理论知识、管理知识、环境保护意识坏不是很高。
合作社计划在今后的发展中，将继续坚持“民建、民管、民受益”的原则，完善“六大机制”，创新工作方法，在各级领导和部门的关怀指导下，引进现代养殖技术，改善农村生态环境，在针对上述存在的问题，健全完善措施、加大解决力度的基础上，把蛋鸡产业做大做强。一是计划年内将蛋鸡养殖规模发展到125万只，年销售额达到1.7个亿，纯利润达到2500万元，社员户平收入达到5万元的目标；二是计划用两年时间将蛋鸡养殖发展到200万只，届时产值达到2.5个亿，年实现纯利润3100万元，社员户平均收入达到8万元。三是计划在五年内，创新蛋品深加工技术，完善蛋鸡产业链条，增加蛋品附加值，形成规模化、工厂化、标准化养殖体系，真正将小鸡蛋干成大产业，为广大养殖户增收致富，加快社会主新农村建设作出新的更大的贡献。
书画社社团工作总结 合作社工作总结篇六
腾农农机专业合作社位于枝江市问安镇双合村，依法于20__年4月1日在枝江市工商行政管理局注册成立，法人代表唐昌荣，现有资产480万元，合作社成员102人，拥有各类大型机械60余台套，其中：大型耕整机4台套，插秧机42台(高速乘坐式2台);高性能联合收割机4台套;2400平方米高标准智能连栋育秧大棚一座(已于20__年7月16日顺利通过验收);全自动播种机2台套;500平方米机库一栋;120平方米维修车间一间。
一、建章立制 规范运作
为进一步加快合作社发展的步伐，促进合作社规范化建设，腾农农机专业合作社成立以后，依据《农民专业合作社法》各项政策要求，及时制定了财务管理及分配、货币资金管理、社员管理、档案管理、机械管理等一系列管理制度，配齐办公设施和日常维修设备与工具，设立机械台账和维修记录，建立与健全作业合同、作业档案，并指定专人管理。使合作社各项活动有章可循。并经过民主选举成立了社员代表大会、理事会、监事会，明确领导成员工作职责及会员的权力和义务，制定出行之有效的合作社章程，为农机专业合作社的规范化，制度化建设打下了坚实基础。
二、实行“一独立六统一”的管理方式保证合作社工作有序进行
一是狠抓技术培训，确保服务质量。合作社成立以来，始终把社员的技术培训放在首位，从机插秧和油菜直播技术入手，共举办机插秧技术培训班6次，油菜直播技术培训班4次，油菜收割技术培训班2次。分别召开水稻机插、油菜直播等现场会8场次，共培训农民技术员50余人，现场培训农民机手58人，为合作社实现优质服务提供了保障。
二是实行“订单作业”。与周围村庄、农户签订农田作业服务合同，按合同或订单为农户进行统耕、统收等机械化作业，解放了农村劳动力，促进了剩余劳动力的转移，开辟了农民致富新途径。如20__年和问安镇双湖村签订1000亩机耕机插订单合同;分别与仙女镇高峰村和董市镇的石坪村签订200亩机耕、机插、机收订单合同，提高了机具利用率，增加合作社的收入。
三是实行“一条龙”服务 。协助周边乡镇开展夏季小麦机收、麦杆还田，开展水稻机械化育插秧和水稻机收、秸杆还田、油菜精量直播等“一条龙”作业，使“三夏”变“两夏”，“三秋”变“两秋”。如20__年“三夏”“三秋”期间，将本社经营的1000亩流转土地以及周边村庄的部分土地实行统一耕整、统一机插、统一机收，各个环节都由合作社负责，机械化程度提高，生产时间缩短，与往年机手单打独斗、农户各自为战的情况相比，可减少5——7天时间，解决了农民农时季节的后顾之忧。
四是组织跨区作业，拓宽收入渠道。合作社充分利用其组织化、规模化作业的优势，组织社员和机具到周边村镇进行对外作业，以最低的价格、最佳的质量为全市农民提供耕、种、收等系列服务，这样，既拓宽了收入渠道，增加合作社的收入，又提高了腾农农机专业合作社的知名度。2020__年初，腾农农机专业合作社分别与问安镇的双湖村、方家畈村、张家桥村、袁马头村、仙女镇的高峰村、董市镇的石坪村等签订作业合同，为其农户提供耕整、育秧、机插、收割等一条龙服务，实现收入近10万元。
五是开展承包流转土地和“土地代管”等农机服务，合作社合理利用现有人力和机械资源，大胆承包流转土地1000余亩，并与家庭劳动力欠缺的农户签订合同，代管承包土地，实行统一耕种、统一管理、统一收割，极大地提高了机械化水平，为合作社规模化经营创造了条件。
六是发挥“桥梁”“纽带”作用，为农机户发家致富作坚强后盾。农机户参加农机专业合作社后，机械的入户挂牌，年检年审、加入保险、维修保养、作业联系、合同签订等，都由合作社专人统一组织，作业市场及一系列后勤保障都有合作社统一负责，扩大了作业区域，延长了作业时间，提高了机械利用率，增加了作业收入。
三、采取灵活多样的分配方式，提高社员工作积极性
合作社的入社方式有带机如社、带资入社、带土地入社等多种形式，分配方式根据入社方式加以确定，带机如社的社员按照单机核算，分户管理的原则进行分配;以土地入社的社员，享受的机械作业服务低于市场价格，同时还可以参与分红。合作社从服务收入中，提起一定数额的公共基金，主要用于合作社的公共服务设施建设和保障合作社工作的正常运转。合作社年终召开总结大会，公布每个社员全年经营作业情况，公开收入分配方案，评选出服务好、水平高、群众满意的社员和机手，最大程度在精神和物质上给予奖励，极大地提高了社员的积极性，有效地带动了当地农民共同致富。
四、抓住重点，突破难点，扎实推广农机新技术
新机具、新技术的推广应用，既是农业机械化发展的内在要求，又是实现农业机械化的重要保障，而新机具、新技术的应用，主要取决于农民对其的认可和掌握程度。腾农农机专业合作社始终围绕粮食、油菜增产增收，以水稻机械化育插秧技术和油菜精量直播技术为切入点，扎实推广水稻、油菜生产全程机械化技术，为全市的粮食、油菜增产增收做出了贡献。
(一)、打破僵局，水稻机插秧工作取得突破性进展
腾农农机专业合作社始终把水稻育插秧机械化技术示范推广工作放在首位，以实施科技兴粮为主战略，以推广水稻机插秧技术为切入点，积极探索“标准化育秧、机械化插秧、产业化经营、社会化服务”新路子，实行了统一育秧、统一机耕、统一机插、统一配方施肥、统一机防、统一机收、统一农资采购、统一田间管理的“八统一”经营模式，充分发挥农机专业合作社的作用，与农户签订机插秧合同，从备土、育秧、机插到后期管理等水稻生产全过程由合作社全面负责。同时，聘请机插秧农民专家龚祖明同志为组长的技术专班全程指导，机插秧技术指导小组人员分片负责，以集中育秧区域为重点，加强苗期观察，统一田间管理，通过采取一系列得力措施，使广大农民对机插秧技术有了新的认识，突破了水稻机插的瓶颈，打破了僵局，今年，合作社连片推进水稻机械化育插秧面积17000亩，其中早稻6000亩，中稻1万亩，晚稻1000亩。在腾农农机专业合作社的示范带动下，全市今年新增水稻插秧机116台，实施整镇推进水稻机械化育插秧生产镇2个;整村推进水稻机械化育插秧生产村32个;全市实现水稻机械化育插秧面积91000亩，其中，连片推进水稻机械化育插秧面积50000亩;使全市的水稻机插秧工作取得了突破性的进展。20__年，腾农农机专业合作社极力争取地方政府的支持，多方筹集资金，投资近150万元兴建的2400平方米高性能智能育秧大棚已于20__年7月16日顺利通过验收，为机插秧技术在全市全面推广提供了保障。
(二)油菜生产机械化技术稳步推进
腾农农机专业合作社把发展油菜生产全程机械化作为工作重点，将推进油菜生产全程机械化工作列入重要的议事日程，精心组织，狠抓落实，从试点示范入手，先后建立示范基地4个，以油菜机械化精量直播、油菜机械化收获为突破口，为了让农民接受油菜生产机械化技术，充分发挥各示范户和示范点的辐射带动作用，先后召开油菜精量直播现场会6次，机械收割现场会4次，现场演示，现场培训油菜精量直播机手180人;油菜收割机手150人。经过对油菜机直播、油菜收割等机械化技术的反复试验示范，使农民初步接受油菜生产机械化技术，在合作社的示范带动下，全市今年完成油菜精量直播面积38000亩;新增油菜精量直播机具33台;高性能油菜收割机18台，机收油菜1800余亩。实现油菜生产全程机械化面积15000亩。目前，全市农民对油菜生产机械化技术加深了认识，栽种油菜的积极性空前高涨。
五、热情服务，共奔小康
“立足三农建基业，以人为本铸灵魂，优质服务树形象，与时俱进奔小康”。腾农农机专业合作社在开展农机作业过程中，始终坚持“诚实守信、服务周到”的原则，以服务社员、服务农民为宗旨，围绕耕、种、收和产前产中产后服务，先后参与周边村落和内部作物收、耕、种、管，创服务产值200多万元，加之合作社内部经营的1500多亩标准化粮食生产基地，20__年创总产值700多万元，合作社社员人均创收7万多元，纯收入近5万元，实现了社员小康。同时，在合作社带动下，使当地农机化水平提高到90%以上，农业病虫害统防统治率提高到70%以上，取得了良好的经济效益和社会效益，20__年被湖北省农机推广总站评为全省农机推广先进单位。在全市农机专业合作社中真正起到了示范作用。目前，腾农农机专业合作社正引领全市农机专业合作社朝着“建设标准化、管理规范化、经营企业化、作业规模化、生产科技化”的五化方向健康有序发展。