总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，因此，让我们写一份总结吧。优秀的总结都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？下面是我给大家整理的总结范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
财务经理岗位实训总结篇一
随着中国企业走向国际化，国有企业也开始将目光投向海外市场。作为国企海外财务经理，我有幸参与了这一历程，积累了一些宝贵的心得体会。在这篇文章中，我将分享我的视角和观点，希望能对其他财务经理有所帮助。
首先，作为国企海外财务经理，我发现最重要的事情是了解目标市场的法律和规章制度。海外市场的法律体系与中国有很大的差异，因此深入了解并熟悉相关法律是至关重要的。同时，掌握市场的规章制度和税收政策也是一个良好的切入点，能够为企业提供战略上的支持和建议。
其次，有效的风险控制是国企海外财务经理不可或缺的责任。国企往往具有较高的资金实力和资源优势，但这也意味着承受的风险可能更大。因此，财务经理需要在风险控制上做出更多的努力。这包括建立有效的内部控制系统，确保企业资金的流向可追溯、透明，并制定灵活的风险管理策略，以便应对市场的变化。
第三，国企海外财务经理需要具备跨文化沟通的能力。在海外市场拓展过程中，财务经理需要与不同国家和地区的企业、政府和机构进行合作和沟通。因此，他们需要具备良好的英语沟通能力，同时也要了解和尊重不同文化的习惯和价值观。这样才能真正建立起有效的合作关系，并更好地推动企业的发展。
第四，财务经理应有进取心和创新思维。国企海外发展的路并不平坦，面临的挑战和竞争都比较激烈。为了保持竞争力，财务经理需要敢于拥抱变化并持续创新。这意味着他们需要及时关注市场动向，寻找新的商业机会，并提出切实可行的解决方案。只有具备进取心和创新思维的财务经理，才能在变革中保持应变能力并推动企业向前发展。
最后，国企海外财务经理还需要善于团队合作和领导能力。国企海外发展需要一个强大的团队来支撑，财务经理要能够协调和管理团队中的各个成员，使各项工作协调一致。同时，财务经理还需要具备良好的领导能力和远见卓识，能够运用自己的专业知识和经验为企业提供有效的决策支持。
总之，国企海外财务经理在面对新的挑战时需要具备多个方面的能力。了解目标市场的法律和规章制度、有效的风险控制、跨文化沟通、进取心和创新思维，以及团队合作和领导能力，是国企海外财务经理取得成功的关键。我希望能够通过我的经验和体会，帮助更多的财务经理为国有企业的海外发展贡献自己的力量。
财务经理岗位实训总结篇二
简历编号：
更新日期：
无照片
姓名：
黄小姐
国籍：
中国
目前所在地：
天津
民族：
汉族
户口所在地：
清远
身材：
157cm?52kg
婚姻状况：
未婚
年龄：
31岁
培训认证：
诚信徽章：
求职意向及工作经历
人才类型：
普通求职?
应聘职位：
会计/会计师：会计、/主管、税务师/税务专员：
工作年限：
12
职称：
无职称
求职类型：
全职
可到职日期：
随时
月薪要求：
--3500
希望工作地区：
天津
个人工作经历：
公司名称：
公司性质：
私营企业所属行业：粮油，食品
担任职务：
主办会计
工作描述：
负责公司一般纳税人全盘帐目的操作（填制凭证、成本核算、编制报表、网上报税）；数据分析;每月库存盘点工作；与大型超市、商场结算及使用税控机开具发票；对员工日常报销审核，管理帐目和税务事项，编制及审核财务报表，并向上级汇报。
离职原因：
没购社保
公司名称：
公司性质：
私营企业所属行业：纺织，服装
担任职务：
主办会计
工作描述：
主要负责公司一般纳税人日常全盘帐务处理(包括现金、银行业务）、数据分析、编制内部各项报表并向上级汇报、工商、税务的年检及变更、合同管理等工作。
离职原因：
公司搬迁，交通不便
公司名称：
公司性质：
私营企业所属行业：信息咨询，事务所，人才交流
担任职务：
会计
工作描述：
该公司主要以工商登记及代理记帐为主,在任职期间主要负责客户的帐务日常处理、证照管理及工商、税务变更等业务，协助客户解决税务上的`难题。
离职原因：
合同期满
公司名称：
公司性质：
私营企业所属行业：电器，电子，通信设备
担任职务：
出纳
工作描述：
负责公司现金及银行收支业务，协助财务经理处理日常凭证及报表。
离职原因：
寻求发展
教育背景
毕业院校：
天津大学
最高学历：
大专
毕业日期：
所学专业一：
会计学
所学专业二：
受教育培训经历：
起始年月
终止年月
学校（机构）
专业
获得证书
证书编号
天津大学
会计学
-
语言能力
外语：
英语一般
国语水平：
优秀
粤语水平：
精通
工作能力及其他专长
*熟悉一般纳税人全盘帐务处理及防伪税控开票系统,对各项费用进行审核、控制及分析，对税务查帐有一定的应对能力。
*熟练运用word、excel办公软件、财务软件（速达及金蝶）；熟悉工商、税务、社保等事务流程。
详细个人自传
本人做事认真负责，适应力强，思维敏捷，处理问题能力强，有团队合作精神。
备注：保险勿扰！
个人联系方式
通讯地址：
联系电话：
家庭电话：
手机：
qq号码：
电子邮件：
个人主页：
财务经理岗位实训总结篇三
同志们：
大家好!首先感谢大家从百忙之中抽空齐聚于此。 今天我们在这里隆重召开公司xx年工作会议暨中层领导干部述职大会。刚刚听取了财务会计部的财务xx年工作报告和各部门xx年度工作述职报告，我觉得大家都扎扎实实做了很多工作，工作务实认真，而且卓有成效。 截止xx年12月末，中支累计实现保费收入xx万元，同比增长%，完成区公司下达底线目标%，确保目标 %，全年累计增加xx万元。xx年是成功的一年，奋斗的一年。在这一年里，我们面对压力、阻力和同业公司的强劲竞争，通过在座各位的共同努力，依然取得了较好的成绩。
回顾，展望，为实现公司稳健发展，有效益经营，并确保圆满完成区公司下达的保费任务，我主要讲以下两个方面的内容：
一、xx年工作思路和奋斗目标
以科学发展观为统领，全面贯彻落实总公司、区公司各项工作会议精神，强化创新驱动，加快管理升级，不断增强公司对外竞争力，扎实推进公司有质量、有效益发展，努力实现公司业务发展、经营效益、员工幸福感指数迈向行业领先水平。
到xx年末，力争市场份额达到%以上，业务增速高于行业平均增速xx个百分点以上，综合成本率控制在%以内，综合赔付率控制在%以下，力争保费续保率达到%以上，争取用一年时间赶超成立xx年xx公司。
二、xx年保费计划和工作要求
(一)xx年保费计划
计划目标：xx万元，同比增长%，计划完成%。xx年各渠道保费计划：自主渠道xx万元，同比增长%;渠道xx万元，同比增长% ;电销渠道xx万元，同比增长%。
(二)具体工作要求：
为实现以上保费计划目标，有以下几项工作要求：
1、发展县域保险，服务当地经济
我们要以、两县支公司筹建为契机，加大宣传力度，深挖县域保险资源，增强财险在县域保险服务体系的品牌影响力。
2、加强行政事业单位公务用车保险服务营销
公司陆续获得等行政事业单位公务用车保险服务定点采购供应商资格。我们要以此契机，深入开展党政事业公务用车保险的拓展力度，强化服务意识、完善服务职能，赢得行政事业单位用户口碑，实现保费创收，并以此进一步提升品牌形象影响力。
3、以优质服务赢取市场
强化服务意识、完善服务职能，改善服务措施。改变以往传统的服务观念，大胆创新，强化服务的角色定位，采取全方位的服务措施，形成一个具有品牌的特色服务。提升理赔服务能力和质量。努力提高现场查勘、核损效率，采取人性化服务，加快理赔速度，提高服务质量，改善外部展业环境。
坚持服务创新，促进公司向差异化竞争转变。竞争手段同质化一直是制约行业发展的重要因素，随着保险市场逐步走向成熟，这种依靠价格竞争已不能适应行业发展的需要，必须利用我们当前的优势，通过拓展竞争领域、提升竞争层次、丰富竞争内涵来实现公司可持续发展能力。
4、严控展业成本，实现效益最大化
xx年保费任务重，经营费用较为紧张。在实现新增客户量化目标的同时，要侧重考虑新的低成本优质客户。严把业务承保关、质量关，加强成本控制，进一步压缩展业成本，保费规模与承保质量相适应，努力实现承保盈利的目标。。
5、在非车险业务上实现新的、大的突破。
(1)非车险业务是公司优化结构、争取效益的有利保证。 一个公司的经营目的除了上规模，占居一定的市场份额，就是争取利润的最大化。就其他同业公司的数据来看非车险保费收入高，而赔付率较低。非车险业务是公司赢利的有利保证。
(2)非车险业务的发展对提升公司品牌有着更为积极的作用。非车险业务保额高，费率低，所承保的大部分是当地政府的大中型企业或投资在建的重大有影响力的项目，能为这些企业、工程提供保险保障服务的公司也是有品牌、有实力的保险公司，客户同样会选择这样的公司，所以承保这些业务也能为我公司扩大品牌知名度，提高社会影响力，为今后业务的长足发展奠定良好的社会基础。
所以我们要坚定信心，坚持不懈地大力发展非车险业务，通过狠抓非车险业务，使全员充分认识到改善险种结构对改善公司经营效益，提升品牌知名度，促进公司员工全面素质提高起到很重要作用。
6、坚持合规经营，严防经营风险
在依法合规的前提条件下，保证业务发展与风险管控相结合。进一步完善内控管理制度，坚持依法合规经营，努力提高自身依法合规经营的能力，逐步实现内控向自控的转变，抓好各项业务自查自纠的实施工作。全面整改公司合规经营存在的各类风险，以有效的风险保障体系防范和化解经营风险。
7、抓好队伍建设
公司将完善激励机制、考核制度，全面调动员工的积极性和主动性。同时，全体员工应转变思想观念，增强竞争意识和忧患意识，居安思危才能在市场上有长足的发展。
xx年公司以提高销售能力为重点，通过改变经营模式，整合优化销售团队，打造精品团队提升整体战斗力。同时，通过加强内、外勤员工的培训，提高员工队伍的综合素质，深入推进学习型组织建设为公司末来发展做好人才储备。
8、强化渠道建设，加快电销渠道建设
渠道是财险公司高质量、有效益、可持续发展的基础。大力推进电、网销及交叉互动和中介渠道销售，不断探索多渠道、广代理的销售服务网络，学习和借鉴兄弟公司先进经验，促进各渠道间良性互动，不断提升渠道服务和销售产能。
电话销售作为新兴渠道，是目前成最经济的渠道，具有极强的吸引力和影响力，受到行业和客户的推崇，且成为后劲勃发的销售渠道。我们要从战略高度和长远角度，强化电话销售渠道建设，充实作业团队，规范销售服务，明确政策界线，严格定价标准，打造发展健康、服务规范、客户满意的电销品牌，提高电销产能，充分发挥新兴渠道在财险公司快速发展中的强大推动力。
xx年，中支将迎来第一个完整经营年度，我坚信，只要我们全体员工能够统一思想，围绕上级公司的 “规模、效益、合规”经营要求和任务目标，齐心协力，勇于承担，以高度的使命感和责任感扎扎实实的开展工作，一定能够圆满完成区公司给我们下达xx年的任务目标!
最后，祝愿大家在新的一年里，工作顺利!身体健康!合家幸福!
谢谢大家!
财务经理岗位实训总结篇四
第一段：引言（引出国企海外财务经理的重要性）（200字）
随着中国企业走出国门，扩大其海外业务，国企海外财务经理的角色变得越发重要。作为企业财务管理的核心人员，海外财务经理不仅需要具备扎实的财务知识，还需要具备跨文化、跨国际的能力。通过多年的工作经验，我深刻认识到国企海外财务经理的重要性，并积累了一些心得体会。
第二段：提高财务风险防范能力（200字）
国企海外财务经理需要具备一定的财务风险防范能力。在海外经营中，面临的财务风险更加复杂和多样化。因此，争取合理的报酬和保险将有助于降低财务风险。此外，建立完善的内部控制体系也是预防财务风险的重要手段。通过合规性审计和内部审计，可以及时发现和纠正财务风险，确保企业财务稳定和安全。
第三段：加强与外部金融机构的合作（200字）
国企海外财务经理需要与外部金融机构保持良好的合作关系。外部金融机构是海外投资和财务运作的重要合作伙伴，合理的金融结构和融资渠道将有助于提高资金的使用效率。海外财务经理应积极与银行、基金和保险公司等金融机构建立合作关系，通过融资、风险管理等方面的专业指导，提高企业的融资能力和风险防范能力。
第四段：加强与海外会计机构的合作（200字）
国企海外财务经理需要与海外会计机构密切合作。海外会计机构是海外财务管理的重要支撑，拥有专业的会计知识和经验。海外财务经理应与会计机构合作，确保财务报表准确、及时地反映企业的财务状况。此外，合作还包括纳税筹划、税务申报和遵守海外国家的税务法规等方面，通过合作，提高税务风险的防范能力。
第五段：跨文化沟通和人际交往能力（200字）
国企海外财务经理还需要具备跨文化沟通和人际交往能力。在海外工作，经常需要与不同国籍、文化背景的员工和合作伙伴进行沟通和交流。因此，国企海外财务经理需要具备较好的语言沟通能力和跨文化理解能力。此外，在跨国合作中，合理处理与外部机构和人员的关系，建立良好的人际关系，对于海外财务经理求职和职业发展都非常重要。
结论（100字）
总之，作为国企海外财务经理，需要具备较高的财务风险防范能力，加强与外部金融机构和海外会计机构的合作，以及良好的跨文化沟通和人际交往能力。这些能力和经验对于提高企业在海外市场的竞争力和风险控制能力非常关键。通过不断学习和实践，不断提升自身素质，国企海外财务经理可以更好地发挥作用，为企业的海外业务顺利发展贡献力量。
财务经理岗位实训总结篇五
在财务管理领域，财务经理扮演了至关重要的角色。作为公司财务状况的守护者，财务经理需要具备综合的财务知识和良好的管理能力，以确保公司财务的稳健运行。在实践中，我从财务经理的作业中获得了一些宝贵的经验和体会，下面将就此展开论述。
首先，作为财务经理需要具备扎实的财务知识。财务经理负责财务决策，包括预算编制、财务报告分析、资金管理等方面的工作。因此，熟悉财务管理的理论和实践是必不可少的。在我担任财务经理期间，我深刻体会到了财务知识的重要性。通过学习和应用财务知识，我能够更好地理解公司的财务情况，并能够准确评估公司的盈利能力和现金流量状况，为制定企业发展战略提供重要的数据支持。
其次，作为财务经理需要具备良好的沟通和协调能力。财务经理需要与内部各部门以及外部合作伙伴进行有效的沟通和合作。在我参与公司资金筹集和投资决策时，我发现与其他部门的协调和合作至关重要。通过与销售团队、市场部门和采购团队的沟通，我能够更好地了解市场需求和客户要求，为公司的投资决策提供更精准的数据和建议。同时，与外部合作伙伴的沟通也需要很高的协调能力，确保项目的顺利进行和资金的安全运作。
第三，作为财务经理需要具备较强的分析和解决问题的能力。财务工作中可能面临各种各样的问题，例如财务风险管理、预算偏差分析等。在我进行公司财务分析时，我经常遇到预算与实际的差异问题。通过分析差异的原因，我找出了问题所在，并提出了相应的解决方案。这就要求财务经理具备较强的逻辑思考和问题解决能力，以便在短时间内找出问题的根源，并提出有效的解决方案。
另外，作为财务经理还需要具备较强的风险意识和风险管理能力。财务经理需要对公司的财务风险进行有效的管理，以确保公司财务的稳健运行。在我担任财务经理期间，我遇到了一起资金链断裂的情况。面对突发的财务风险，我及时与银行协商，寻找合适的融资方案，最终成功解决了资金问题，避免了可能带来的更严重的后果。这次经历让我深刻认识到财务风险的重要性以及及时应对财务风险的重要性。
总结而言，财务经理的作业需要扎实的财务知识、良好的沟通和协调能力、分析和解决问题的能力以及风险意识和管理能力等。通过实践和经验的积累，我逐渐意识到这些方面的重要性，并通过不断学习和实践来提高自己在这些方面的能力。作为一名财务经理，我将不断努力提升自己，为公司的稳健发展做出更大的贡献。
财务经理岗位实训总结篇六
作为财务经理，我从事了多年的财务管理工作。通过这段时间的积累和实践，我深刻认识到财务经理的重要性和责任性。在这个过程中，我不仅学到了许多专业知识和技能，还体会到了许多关于领导力和团队合作的重要思想。下面，我将分享我的一些心得体会。
首先，作为财务经理，我们需要具备扎实的专业知识和技能。财务管理是一个复杂而细致的领域，需要熟练掌握财务分析、财务预测、财务报告等一系列技能。作为财务经理，我们需要不断学习和提升自己的专业知识，以适应市场和公司的变化。同时，我们还需要具备了解和运用最新的财务管理工具和技术，以提高工作效率和质量。
其次，财务经理需要具备出色的领导力和沟通能力。作为公司财务管理的核心人物，财务经理需要能够带领团队协同合作，实现公司的财务目标。作为领导者，我们需要明确目标、指导团队，激发员工的潜力，并及时调整和优化团队的工作，以实现最佳效益。同时，一个优秀的财务经理还需要与其他部门密切合作，促进信息和沟通的流通，实现跨部门的协同工作。
此外，作为财务经理，我们还需要具备灵活性和应变能力。财务管理涉及到各种不确定的因素，如市场波动、政策变化等，我们需要及时应对和调整。面对不断变化的环境和需求，我们需要具备快速学习和适应的能力，以保持自己在工作中的竞争力。同时，我们还需要具备抗压能力和决策能力，能够在紧急情况下迅速做出正确的决策和应对措施。
最后，作为财务经理，我们还需要具备高度的责任感和职业道德。财务管理涉及到公司和投资者的利益，我们需要保证财务报告的真实可靠，遵守财务和法律法规要求。在面对各种选择和决策时，我们需要坚守职业道德底线，做出符合公司价值观和长远发展的决策。同时，我们还应承担起回报社会的责任，积极参与社会公益事业，为社会做出贡献。
总结起来，作为财务经理，我们需要具备扎实的专业知识和技能，以及出色的领导力和沟通能力。同时，我们还需要具备灵活性和应变能力，以应对市场的变化和挑战。最重要的是，我们需要具备高度的责任感和职业道德，做出真实可靠的财务报告，保护公司和投资者的权益。只有具备了这些素质，我们才能更好地完成财务管理工作，实现公司的财务目标。
财务经理岗位实训总结篇七
2、工作经验：有5年以上财务管理经验，具有汽车销售行业经验优先；
3、有金蝶、用友等软件使用经验；
4、具备优秀的团队合作精神和沟通技巧。
5、熟悉国家财经法律法规及相关财务账务处理方法，熟悉会计操作、会计核算及审计的全套流程与管理，具有财务管理体系、控制财务预算与费用的能力。
财务经理岗位实训总结篇八
作为一名财务经理，我深知自己的责任重大。在繁忙而充实的工作中，我积累了许多经验和体会。下面我将就财务经理的职责、团队合作、风险管理、数据分析及未来发展等方面，谈谈我的心得体会。
首先，作为财务经理，我认识到自己的职责是确保公司的财务稳定和可持续发展。这需要我精通财务管理理论和操作技巧，以及时掌握和分析财务状况。我积极参与决策制定，为公司提供财务建议。在负责公司财务规划、预算编制和资金管理的过程中，我始终坚持科学、公正、透明的原则，并不断优化财务流程，确保公司财务运营的顺畅和高效。
其次，团队合作是财务工作中不可或缺的一部分。作为财务经理，我领导着财务团队，并与其他部门密切合作。团队配合的默契和合作是完成工作的关键。我注重激励团队成员，培养他们的专业技能和团队精神。我鼓励团队成员间相互学习和协作，以提高整个团队的综合实力。
第三，风险管理是财务经理的重要职责之一。在公司日常运营中，我会特别关注风险评估与管理，及时发现并解决潜在的风险。我会制定相应的风险防控措施，并监控其实施情况。通过有效的风险管理，我能够保障公司的利益和资产安全，防止各类风险对公司造成不必要的损失。
第四，数据分析是财务经理必备的技能之一。通过对大量的数据进行分析和研究，我可以提供有效的决策支持以及财务报告。数据分析可以帮助我理解公司的运营情况，为公司提供财务决策的依据。同时，数据分析也可以帮助我发现潜在的问题，提前预警并采取措施，确保公司的财务状况和营运活动的合规性。
最后，作为财务经理，我始终关注自身的职业发展。我定期参加行业内的培训和学习，不断提高自己的专业素养。同时，我也积极参与公司内的项目和活动，积累更多的经验和机会。我相信只有不断学习和进步，才能更好地适应和应对快速变化的市场环境，为公司的发展做出更大的贡献。
总而言之，作为一名财务经理，我深知自己的责任并努力履行。通过团队合作、风险管理和数据分析，我能够更好地完成财务工作。同时，我也会持续关注自身的职业发展，为公司未来的发展贡献力量。通过不断学习和实践，我相信我能成为一名更好的财务经理。