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第三季度安全工作总结银行(汇总18篇)

时间:2023-12-25 19:07:28 作者:翰墨

安全工作总结是企业持续改进的一个重要环节,有助于推动安全事故的预防与管理。以下是小编为大家收集的安全工作总结范文,希望能够给大家带来一些启示和借鉴。

第三季度安全工作总结

第三季度,矿井共发生工伤事故1起1人次,轻伤事故4起4人次,查处“三违”行为68起107人次,矿井自查自检11次,检查问题隐患151条,整改完成151条;开展安全生产大检查、粉尘防治、职业卫生、打非治违“六打六治”、节前安全大检查等专项检查6次,检查出问题隐患56条,整改完成54条;组织开展安全教育、职业病危害防治、应急救援管理、安健环学习、班组学习培训9次,组织开展职业病危害事故应急演练1次,组织开展提升运输事故应急演练1次;组织职工参加职业健康体检307人次;特殊工种培训4期11人次,新培训人员1期6人次,换证培训4期42人次;8月初完成了风选系统的安装调试工作,为我矿机械化、自动化、现代化建设又迈上了新的台阶;8月初,通过了国家一级安全质量标准化矿井验收工作;8月中旬顺利通过了集团公司安健环第三方评审,获得了一钻的良好成绩,安健环体系建设取得了阶段性成果。根据公司统一要求,组织专业技术人员根据矿井生产实际重新对矿井生产安全事故应急预案进行了修订完善,并进行了备案。9月份分别组织开展了职业病危害事故桌面应急演练和提升运输事故桌面应急演练。

第三季度矿井以质量标准化建设为平台,以班组建设和安健环体系建设为抓手,认真落实安全生产责任制。矿井于7月底开始b61201回撤和b51201工作面安装工作,针对搬家期间的安全生产工作,矿井编制了专项安全生产技术措施,召开专题会议解决回撤安装时存在的问题,安排专业负责吊装、运输各环节的安全工作,矿井领导、职能科室深入一线开展隐患排查治理,督促落实整改,做到了检查不留死角,隐患整改闭环管理,有效保障了搬家期间的安全生产工作。b51201工作面试运转期间,矿井组织专业队伍对各个环节存在的问题进行攻坚克难,顺利实现了工作面正常生产,为矿井实现全年生产任务提供了有利保障。

根据国务院及上级行管部门、集团公司、新疆公司要求,

矿井积极组织开展各项安全专项检查,有效保证了矿井安全生产持续稳定好转。

第三季度矿井已发生多起电机烧毁和提升机故障事故,严重影响矿井正常安全生产工作,暴露出我矿机械设备检修维护方面存在较大的漏洞,相关专业技术人才欠缺,现有技术人员专业技能水平参差不齐,作业人员违章作业等多项问题,下季度将重点针对机械设备管理方面加强监管。综采队需要重点注意的是工作面的上窜下滑、回风隅角瓦斯管理、机械设备维护检修、皮带运输系统维护以及煤质管理。

地面风选系统已全面投入使用,但是除尘、降尘系统仍未到位,机电科尽快制定除尘设备采购方案,上报公司进行采购。运输队督促作业人员正确佩戴防尘口罩等个人防护用具,做好个人防护。

目前矿井机电专业技术人员较为紧缺,各专业技术人员业务水平参差不齐,对机械设备方面知识较为欠缺,后期计划组织专项培训,强化特种作业人员专业技能水平。

第三季度安全工作总结

第三季度安全会议的主要内容是保证学校内无安全隐患,通过安全教育,增强学生的安全意识和自我防护能力,保证学生的交通安全教育到位,学生自己做到保证自己的交通安全和人身安全,从而切实保障学校教育教学秩序的正常进行,学生安全、健康、快乐的学习和成长。

校园安全是学校教学正常进行的重要保证,本学期开学初,我校由政教主任蒋老师带队进行了一次全校性的安全大检查,主要排查教室,宿舍等教学设施和生活设施,对安全隐患及时的排除,安全工作及早布置,安全措施到位,安全警钟长鸣。

我校地处交通要道,学校交通安全教育工作十分重要。今年,我们根据我校所处的地理位置和实际情况,把学校交通安全教育活动作为学校第三季度安全会议的主要内容,切实加强对学生交通法规教育,增强学生交通安全意识,确保学生交通安全。

交通安全是我校长期抓不放的一项重点工作,目的是通过对学生进行安全教育,使学生懂得安全的重要性,做到安全第一,珍惜生命。

了我们的健康成长,就要把“安全”两字牢记于心,天天注意安全,事事注意安全,时时注意安全。

除了交通安全,别的安全工作也一样重要,我校每月进行校内安全检查,重点检查学生宿舍,食堂,教室,操场等区域,检查有无违章电器,有无可能引起伤害的物件,电线有无破损,食堂卫生是否合格等,做到校内无隐患。

反思我们的教育和学生的行为表现,我们确实要把交通安全教育进行到底,持之以恒,确保学生把“安全”两字牢记于心,并以行动来体现。

总之,我们将进一步重视安全工作。及时排除可能威胁学生生命安全的隐患,给学生一个安全的学习环境,为此我们不断提高我校的安全工作水平。

第三季度安全工作总结

我局执法大队开展了一系列安全生产专项检查和集中整治行动,并联合交警、消防等部门开展联合执法,共检查企业42家,发现隐患60项,立案1宗,行政处罚1.1万元。

经过20xx年专项整治工作,我区已无粉尘涉爆企业,我局组织执法人员,开展“回头看”工作,确保已取消粉尘涉爆工艺的企业无回潮现场。

罗湖区只有一家锂电池加工企业,我局已联合莲塘街道对该企业进行执法检查,对现场发现安全隐患,已责令该企业限期整改。

我局联合交警、消防等部门,在“春运”期间,对罗湖火车站、罗湖客运站、东湖客运站等客运场站及汽车客运公司开展了专项整治,对现场发现的安全隐患,要求相关单位立即整改,确保“春运”期间旅客安全。

加强节后复工各项安全管理工作,春节假日过后,我局深入辖区企业开展节后复工安全检查行动,详细了解企业节后复工情况,同时督促企业务必按照先排查、后复工的原则,对安全设施、消防应急器材、疏散通道、安全出口等进行全面的安全隐患自查自改,做好各项安全防范工作,落实企业主体责任。

第三季度安全工作总结

第三季度,矿井共发生工伤事故1起1人次,轻伤事故4起4人次,查处“三违”行为68起107人次,矿井自查自检11次,检查问题隐患151条,整改完成151条;开展安全生产大检查、粉尘防治、职业卫生、打非治违“六打六治”、节前安全大检查等专项检查6次,检查出问题隐患56条,整改完成54条;组织开展安全教育、职业病危害防治、应急救援管理、安健环学习、班组学习培训9次,组织开展职业病危害事故应急演练1次,组织开展提升运输事故应急演练1次;组织职工参加职业健康体检307人次;特殊工种培训4期11人次,新培训人员1期6人次,换证培训4期42人次;8月初完成了风选系统的安装调试工作,为我矿机械化、自动化、现代化建设又迈上了新的台阶;8月初,通过了国家一级安全质量标准化矿井验收工作;8月中旬顺利通过了集团公司安健环第三方评审,获得了一钻的良好成绩,安健环体系建设取得了阶段性成果。根据公司统一要求,组织专业技术人员根据矿井生产实际重新对矿井生产安全事故应急预案进行了修订完善,并进行了备案。9月份分别组织开展了职业病危害事故桌面应急演练和提升运输事故桌面应急演练。

第三季度矿井以质量标准化建设为平台,以班组建设和安健环体系建设为抓手,认真落实安全生产责任制。矿井于7月底开始b61201回撤和b51201工作面安装工作,针对搬家期间的安全生产工作,矿井编制了专项安全生产技术措施,召开专题会议解决回撤安装时存在的问题,安排专业负责吊装、运输各环节的安全工作,矿井领导、职能科室深入一线开展隐患排查治理,督促落实整改,做到了检查不留死角,隐患整改闭环管理,有效保障了搬家期间的安全生产工作。b51201工作面试运转期间,矿井组织专业队伍对各个环节存在的问题进行攻坚克难,顺利实现了工作面正常生产,为矿井实现全年生产任务提供了有利保障。

根据国务院及上级行管部门、集团公司、新疆公司要求,

矿井积极组织开展各项安全专项检查,有效保证了矿井安全生产持续稳定好转。

第三季度安全工作总结

(一)完成了8家统计联网直报平台20xx年报的报表填报和20xx年2月份月报的填报以及小微企业和服务业的调查,月度劳动力的调查,核查辖区内的民办非企业和社会团体共计0家。

(二)各项指标的完成情况如下:20xx年第一季度固定资产投资完成x万元;限上商业营业收入x千元,同比增幅x%;服务业营业收入x千元,同比增幅x%;申报固定资产投资项目:汴水苑项目x亿(20xx年月已经入库);申报房地产项目:宿州市广置业有限公司(现已上报统计局走申报流程)。

1、做好20xx年月报报表的催报工作,做到报表数出有据。

2、抓好统计基本单位名录库更新维护。

3、抓好固定资产投资工作。西环路项目继续跟进:项目总投资11亿,甲方属于市住建局,乙方属于徽商银行和中铁六局,施工方是宿州兴徽西环路建设有限责任公司,至今施工合同没有签订。

4、认真做好四上企业的摸排和申报工作。加大对辖区的新成立的27家企业进行摸排,入户登记企业的基本情况表看是否符合企业的申报条。

5、搞好统计业务培训工作,按照市、区统计局的要求,搞好基层统计人员的业务培训,提高统计人员的业务素质。

6、进一步加强统计信息化建设,宣传统计法,加大统计执法力度。

7、认真做好限额以下餐饮、住宿、批发零售业、服务业、个体工商户情况调查等专业抽样调查工作。

8、全力做好每月的月度劳动力调查工作。

9、档案资料齐全。加强对统计各项档案资料的整理和完善,要及时把各项资料进行在整理和完善,确保各项档案资料齐全。

第三季度安全工作总结

1、各类事故控制指标:没有发生因工死亡、因工重伤、重大火灾、爆炸、触电、中毒等事故。

2、第三季度共查出隐患11条,其中较严重隐患2条,一般隐患9条。

3、隐患整改情况:第三季度共计发出了隐患整改通知书3份8条,落实整改的7条,整改率达88%。

为确保年度安全生产工作目标的实现,在第三季度的安全管理工作中,全院的安全工作始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立以人为本的安全发展理念,强化安全监督管理工作,彻底排查治理各项安全隐患,不断提高安全生产管理水平,主要开展了以下几方面的工作:

1、根据6月份有关开展安全生产月活动的情况继续开展全面彻底的安全生产检查,针对安全月活动检查中存在的薄弱环节和安全隐患,逐个对项目进行复查,同时加大隐患整改力度,把事故隐患消除在萌芽状态,为确保我院安全生产无事故目标的实现提供保障。

2、继续做好安全保障工作。继续做好技术员及工勘院机台作业人员已到期的5人办理工伤意外保险工作。为提高安全保障,今年以来为工勘院、地质分院、测绘分院、地环分院、物探分院等所有野外技术人员共计45人办理了工伤意外保险(包括非洲和新疆高海拔地区地质勘查工作人员)。

3、八月份由院安委会组织开展了由分管副院长带队、安全工程部组织各相关的受检单位(部门)负责人参检的全院安全生产大检查,分别对全院范围内的所有施工项目现场进行了一次全面性的大检查,共计检查15个项目现场,其中工勘院钻探施工现场7个,地质分院钻探施工现场1个,建设公司土建现场1个,测绘分院监测现场2个,地环分院边坡治理和地质灾害调查现场3个,物探分院现场1个。从检查的情况来看,总体上各单位(部门)比较重视安全生产,相关责任人均能到现场组织生产,作业人员防护基本到位、操作得当,投入施工设备大部份运行良好,各项目能根据夏季天气特点,合理安排时间避开高温时段,做到安全生产;同时通过大检查也发现了一些隐患,如内业资料不够完善、整理不及时,个别设备带病作业,个别人员个人防护不到位等现象。对检查结果在全院内进行通报,对检查中发现的各类隐患,限时并落实责任人进行整改到位,并进行了复查。

4、认真履行安全生产检查制度,坚持日常安全检查监督并做好各专项安全大检查。根据地质勘查、工程勘察、建筑施工等作业特点,在安全生产检查中,开展了事故隐患排查治理活动,在检查中,针对各项目的施工特点,提出安全防护要求和施工注意事项,在开工前做好安全技术交底工作,安全工作做到关口前移。

第三季度共开展各项安全检查20次(其中工勘院10次,地质分院1次,院部及建设公司3次,测绘分院监测现场2个,地环分院3次,物探分院现场1个),发出隐患整改通知书3份。每次检查均由院领导或各生产单位或部门领导亲自带队,采用统一新制定的检查表,对每个检查项目进行认真检查,执行被查部门履行签字手续,发现隐患及时发出整改通知,限时定人进行整改,并按要求回复,有效防范了事故的发生,促进了安全生产管理目标的实现。

5、认真做好危害预警工作。第三季度针对夏季生产特点,及时下发了《关于做好夏季安全生产工作的通知》,要求各单位、部门高度重视,继续抓好安全生产责任制的落实,切实加强野外作业人员安全教育,加强监督与管理。在做好防暑降温的基础上,重点做好防范极端气候影响和各种灾害工作,实现安全生产。在每个台风来临之前,都能提前通知各有关生产部门,做好防范台风和各项地质灾害工作,必要时停止作业,转移工作人员至安全地带,有效预防和控制事故的发生,确保高温、台风、暴雨季节的安全生产。

第三季度全院生产主要以工程勘察、地质勘查和建筑施工为主,全院安全生产检查以工勘院、地质分院的野外施工项目、建筑施工和边坡治理施工为主。通过检查暴露了我们在安全方面还做得不够到位。主要存在的问题和隐患有:

1、工程勘察施工检查中查出的钻机天车挂钩安全卡脱落,未进行加固处理;丝绳偏磨严重及余量不足;项目场地内施工车辆较多、交叉作业多,作业人员存在交通安全隐患,自身安全受到威胁;个别现场技术人员及作业人员未戴安全帽等。在检查中当场发出隐患整改通知书,有关责任人也按要求进行了整改和回复,但个别项目存在无视安全检查意见的现象,对存在的安全隐患未能及时整改和回复。

2、地质勘察项目选用的钻机较为陈旧,简易钻塔无法安装避雷针、未设置天车挡板、无高空作业平台未配备有安全带;机场内侧边坡防护不到位,未设置防护栏。

3、建设公司安全内业资料未安排专人整理,存在资料不真实、整理滞后或后补现象;安全警示牌不齐全,制作、安装不规范;部份施工人员未佩戴安全帽;脚手架上及现场安全通道垃圾未及时清理,存在落物伤人或垃圾扎人等隐患。

4、地环分院边坡治理工程施工现场坡度较陡,施工人员在坡上作业时未戴安全帽、未绑安全带。

针对安全检查所暴露的问题和隐患,应加强对野外施工项目的安全管理工作,特别是对施工作业人员的安全教育和安全防护,应落到实处,并加强检查的力度,对项目开工前拟投入野外施工的设备及相关安全防护措施等组织验收。加强内业资料的完善和加大检查力度,对应完善的内业在项目开工前没有做到位的不予开工,或责令停工等。

进入第四季度,特别是接近年底阶段,各单位(部门)的工作将逐渐增加,但安全生产工作一样不能放松,应始终保持安全警钟长鸣。各生产部门应继续抓好安全生产责任制的落实,切实加强野外作业人员安全教育,加强监督与管理,重点加强钻机施工人员的安全教育和技术交底工作,做好各种安全防护和设备检查检修工作,克服麻痹大意的思想,防范于未然,实现全年度安全生产目标的实现。

第三季度安全工作总结

三季度,在集团公司的领导下,建安公司认真学习贯彻落实集团公司和上级部门安全生产文件和安全会议精神,贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,牢固树立“安全为自己,安全为大家”的安全理念积极开展各项安全工作,切实将安全工作当做头等大事来抓,实现了公司安全平稳运行。现将三季度的安全生产工作情况汇报如下:

一、贯彻落实集团安全指导思想,安全目标,认真领会了文件精神。

项目部通过开会学习,文件发放等多种形式对文件按计划进行了宣传、贯彻、落实。对新人员经行了《安全生产管理条例》《安全管理制度》等相关知识培训。做到了教育培训教育有计划,有方案,有考核。提高了职工的安全意识和操作水平,确保了职工上安全岗,干放心活。安全是头等大事,我部会继续把质量安全作为项目建设的核心,时刻保持如履薄冰如坐针毡的忧患意识,克服麻痹心理,把安全工作落到实处。

二、加强安全生产管理,排查安全隐患。

资料缺陷3条;整改复查完成率100%,复查合格率100%。

2、对于在检查中发现的各类隐患,除下发隐患整改通知单外,制定措施进行管控,并重大危险源监控情况进行抽查,让危险源始终处于受控状态。

通过上述两项措施,有效的规范了现场安全操作行为,如根据规定使用规范架杆、架扣,按规范搭设脚手架,张挂安全网及安全兜网,高空作业系挂安全带;防止高空坠落,严格按照相关机械操作规程操作机械设备,加强机械设备的维修和保养,并建立检查维修台帐;严格按三相五线制、三级配电两级保护和“一机一箱一漏一闸”的规定要求进行供电。

三、组织开展三体四标管理体系内外审工作。

1、为验证公司质量、环境、职业健康安全三体四标管理体系的符合性、有效性,寻找三体系改进的机会和方向,验证管理体系是否具备外部审核的条件,8月30日至9月2日,由我公司7名体系内审员组成的体系内审组,对公司各部门及施工现场进行了从安全管理、风险评估与控制、应急与事故管理、作业环境、生产工具、生产管理、职业健康系统、能力要求与培训、检查与审核9个单元第二次内部审核工作。9月8日对内部审核发现的不符合项进行了验证关闭。9月10日,又针对管理体系运行情况进行了管理评审。从验证情况看,内部审核中发现的问题得到了全面而有效的整治,效果良好。目前,已经具备了迎接外审的条件。

四、加强培训,提高从业人员素质。

三季度共完成各类安全技术培训,48人次。其中参加特种作业人员安全培训班2个班次,培训人员28人次。参加建筑三类人员培训班2次,培训人员20人次,培训合格率100%。

(一)继续加强职工安全教育,制定防范风险措施。

1、强化宣传教育,排除思想隐患。思想隐患是安全生产中最大的隐患。排除思想隐患的唯一方法,就是深化安全教育、提高安全意识、强化安全责任。为此,我们采用多种方法、多种形式,坚持对各级领导和广大职工进行居安思危、警钟长鸣的安全教育。利用每月的`安全生产调度会、每周的工作例会、班前班后会学习事故案例,并及时传达学习公司、上级部门下发的安全文件、法规制度,以强大的舆论力量营造人人讲安全的积极氛围。

2、根据现场实际情况制定防范措施,确保风险辨识不留死角,安全确认准确到位,防止形式主义。要加强思想发动和监督检查,让所有职工能够自觉遵章作业,自觉辨识作业环境以及各个工序环节的风险因素,确保所有作业场所的人员安全、环境安全。

(二)加大现场检查管理力度。

管理水平和施工现场的安全防护和管理水平,做到小的安全隐患不漏掉,大的安全隐患不放过,重大安全隐患要立即停工整改,保证施工安全,促进项目创建安全文明达标工地。

2、认真贯彻安全生产“严抓严管”的要求,严厉打击违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为,加大对违反安全生产法律法规和规章制度的经济处罚力度,促进安全生产管理工作。

3、继续大力开展安全生产专项治理。重点抓好模板工程、脚手架搭设、高处作业、塔吊拆装、特种设备作业、施工用电等专项治理工作,根据实际制定具体方案和措施,突出重点,分类管理,严格监控,防止重、特大事故发生。

4、进入冬季施工,影响施工危险因素较多,针对实际情况,我部认真做好现场施工人员的安全教育,开展相应的培训,针对冬季用电、防火安全、冬季施工方案落实等环节入手,搞好现场安全管理。要高度重视隐患治理工作,进一步强化治理措施,隐患治理要认真分析,做到举一反三,确保生产安全平稳运行。

二〇xx年十月十五日。

文档为doc格式。

第三季度安全工作总结

第三季度矿井已发生多起电机烧毁和提升机故障事故,严重影响矿井正常安全生产工作,暴露出我矿机械设备检修维护方面存在较大的漏洞,相关专业技术人才欠缺,现有技术人员专业技能水平参差不齐,作业人员违章作业等多项问题,下季度将重点针对机械设备管理方面加强监管。综采队需要重点注意的是工作面的上窜下滑、回风隅角瓦斯管理、机械设备维护检修、皮带运输系统维护以及煤质管理。

地面风选系统已全面投入使用,但是除尘、降尘系统仍未到位,机电科尽快制定除尘设备采购方案,上报公司进行采购。运输队督促作业人员正确佩戴防尘口罩等个人防护用具,做好个人防护。

目前矿井机电专业技术人员较为紧缺,各专业技术人员业务水平参差不齐,对机械设备方面知识较为欠缺,后期计划组织专项培训,强化特种作业人员专业技能水平。

第三季度安全工作总结

加入泰昆这个大家庭至今已经两个多月了,很感谢泰昆的领导给我这个机会。在品管科这段期间,认识了品管科的工作性质和重要性,学习了很多以前未接触过的知识,科长和前辈们的耐心教导和细致关心使这个秋天变得充实和温暖。现本人对这段期间的工作总结如下:

1.加入泰昆正值收购旺季,每天的进货量很大。部门临时抽调生产部门人员三名才勉强缓解收购压力。看着十几二十几吨的卡车排起长队,必须尽快熟悉工作为企业的收购添一份力。师傅们很耐心的将原料的干湿霉杂各种情况都给我细心的说明,并让我对每种的原料进行感觉琢磨。本人的感官有些迟钝,过了一周才有些大概的判断力,内心很是焦急,师傅们还是一如既往的耐心指导。就这样日复一日的练习,从跟着师傅学习到师傅一旁指点,最后自己一个人小心翼翼的感觉中熟悉了品管的收购工作。期间犯了很多的错误给领导和师傅们添了许多麻烦,在此表示由衷的感谢和歉意。

2.货量逐渐减少以后,开始接触化验工作。看着前辈们忙碌的身影和各种步骤繁多的实验,感觉无从上手。对于众多的实验器具的陌生和实验的'诸多注意事项有些畏首畏脚,每一步每一个细节都要问清楚了才敢继续。很感谢前辈们的讲解和不厌其烦的重复,让我对化验的工作有了初步的了解。

3.停止收购以后,开始了解油脂生产线。对每个车间设备的名称、功能、注意事项等进行了学习,在车间师傅的带领讲解下,对每个环节有了初步的认识,知道我们化验的试样的由来和各种化验的目的和重要性。

1.工作态度不够端正。

对于简单的工作缺乏认真对待,对于复杂的工作缺乏全力以赴,在领导的及时提醒交谈和同事以身作则的影响下认识了自己的不足。

2.公司的文化制度认识的不彻底。

由于收购的繁忙造成对文化制度了解的缺失,工作中出现了一些违反公司制度的现象。在领导的谅解和培训后,才没造成更严重的影响。

3.对工作的熟悉还不够。

很多的实验仅处于笔记阶段,还有一些还没接触和做笔记。上手过程中出现步骤遗漏的低级失误,观摩中的发现和思考还不够细致。今后要不断加强学习,提高自身的素质和工作能力,努力向前辈们看齐。

1.原料的感官能力进一步加强,向准确,快速的目标前进。

2.化验的理论知识做到细致了解,动手能力保证准确无误。

3.生产环节了然于胸,能够发现试样的问题。

4.增进同事之间的合作与交流。

20xx年的脚步马上要到来了,在认识到自己的不足和错误后,以踏实的态度学习新的知识和锻炼实验的熟练,以虚心的态度向前辈请教工作中的问题和难点。在新一年加强已学知识的巩固,加紧新学知识的消化,加快完成新手到合格化验员的蜕变。

第三季度安全工作总结

一是精心准备,细致谋划,利用暑假期间高质量完成了学生公寓的迎新筹备工作。期间拆除危床143套,重新安装加固铁床405套,搬运更换床垫子1800张,有力地改善了新生的住宿条件,有效地提升了学生住宿的安全系数。开学至今,没有发生一起因床铺质量问题而造成的人员安全事故。同时,公寓中心加班加点,仅用5天的时间完成了新生寝室分配方案编制工作,为新生顺利入住公寓奠定了坚实的基础。二是完成了学生八公寓水房、厕所及地面等维修改造工作,彻底解决了八公寓上述场所跑、冒污水及下水不畅等老大难问题。三是通力配合施工方高标准完成了八、九、十一公寓的屋面防水维修工作。四是完成了4400平方米的寝室内墙粉刷工作任务,有力地净化了寝室环境。五是完成了五、八公寓白钢框架玻璃进户门的改造工作,提升了两幢公寓的安全系数并在采暖期起到了良好的保温作用。六是为学生五、十三公寓安装了凉衣架,彻底解决了学生凉衣、被难的实际问题。七是完成九、十公寓雨搭铝塑板的维修改造工作。改善了上述两幢公寓观瞻效果。八是按照后勤处领导的工作安排,积极协调建委等工作部门,完成了西校区十幢学生公寓的外墙粉刷工作。至此,由市政府无偿支持的'学生公寓暖房子工程圆满结束。经测算,此项工程总计造价为301万元。对学生公寓的规范化建设工作起到了积极的促进作用。九是圆满完成了新生入住公寓的接待工作。由于今年新生人数多,公寓床位相对非常紧张,特别是东校一公寓和西校区公寓情况更为严重。面临困难,公寓中心全体管理人员集思广益,充分发挥主观能动性,适时完善了寝室分配方案,积极与各系沟通,灵活化解各种矛盾,圆满顺利地完成了接待任务。十是加强学生公寓安全管理,切实开展“三检一保”活动,适时与学生处、保卫处联合检查学生公寓的安全隐患。特别是在开展安全大检查行动期间,公寓中心每天坚持常规安全检查,每周坚持一次消防设施使用情况大排查,每月坚持一次后勤、学生、保卫三部联合大检查。有效地杜绝了各类安全隐患事故的发生,为创建平安公寓奠定了坚实的基础。在此期间,学生公寓还有效开展了弟子规学习等文化活动。目前一种文明向上、安全稳定、井然有序的文化风气正在公寓内形成。一分耕耘一分收获,今年九月份,在丹东市召开的吉林省高校后勤协会20xx年年会暨社会化改革十年表彰大会上,公寓中心的三、六公寓和十二、十三公寓被授予标准化公寓和阳光公寓的荣誉称号。同时在十月份于延吉市召开的吉林省高校寓专会20xx年年会上,后勤处被寓专会吸收为副理事长单位,并对上述四幢公寓颁发了奖牌。这标志公寓中心各项事业已取得了初步成效。实现了年初制定的将学生公寓打造成为省内高校示范学生公寓的工作目标。

大家都知道,我院学生食堂是两种体制并存,即有校管食堂,又有社会化食堂。因其建设年代相对久远,其加工流程、操作间布局等已满足不了新形势下的需求,存有一定的安全隐患。面对困难与问题,后勤管理处多方谋划,积极向学院争取扶持政策,于今年暑期采取学院投一部分,后勤筹一部分的方式,对二食堂进行了维修改造,使二食堂在开学后以全新的面貌展现在广大师生员工面前。期间,一是建立健全各项规章制度,建立以院长为第一责任人的食品安全责任制,完善了食品安全管理组织机构,制定了食品安全应急预案和报告制度。同时将食堂从业人员的身份信息及健康培训证明公示上墙。二是加强从业人员的培训工作,开学以来,先后三次组织全体从业人员进行食品安全培训,并将培知识打印成册,人手一份。三是加大投入,消除因硬件不足而带来的食品安全隐患。期间,投入10余万购置并安装使用了食品留样柜、热风高温消毒机、防毒玻璃罩、自动监控摄像装置等设备。有力地提升了食品安全系数。四是利用暑假期投入20余万元对学生二食堂的仓库、粗加工间、各档口操作间、备餐间等部位进行了封闭改造,使二食堂的食品加工流程更趋于合理化,有效地消除了各类隐患。同时也极大地改善了学生的就餐环境。五是与从业人员签订了《防火、防盗、防毒》责任状和《食品安全责任书》,有效地提高了从业人员的责任意识和安全意识。切实将责任追究制度落到了实处。六是先后三次接受当地食监部门的安全检查。食监部门通过检查对我院的食品安全工作给予了充分肯定。经过量化打分,现场给二食堂颁发了食品安全量化管理a级单位证牌。并组织当地教育局、电视台等单位对二食堂进行了现场采访并作了专题报道。七是重点对食材采购、仓储、食品加工、出售、留样及餐具洗消等环节进行严格管理与检查。并严禁食堂滥用食品添加剂,不提倡基本伙大灶加工豆角等易发事故食品。严格要求食堂认真执行采购索证,洗消、留样登记等制度。八是强化了信息报告制度,检查工作做到有记录,报告及时,整改措施得力。一旦遇有突发事件,要求任何人不得任何理由瞒报、迟报、谎报。必要时可越级上报。九是11月10日,接受了省教育厅、卫生厅的联合大检查。检查组成员一行七人于当日下午来到我院后分别对食品安全及饮用水安全工作进行了全面、细致的检查。在信息反馈会议上,检查组对我院的食品安全工作总体上给予了肯定,特别是对学生二食堂前一段时间的整改工作给予了充分肯定。同时,对存在的细节问题也提出了中肯的指导意见。这对饮食中心今后进一步做好食品安全工作提供了权威性的依据。更加明确了饮食中心今后食品安全工作的努力方向。十是通过系列大检查行动,有力促动了饮食中心食品安全管理工作,同时,也进一步提高了各级领导的重视程度,这对强化食品安全管理进而开创校办食堂与社会化食堂共同改进,共同进步的安全稳定局面起到了积极的促进作用。

上述工作成绩的取得,得益于全体同仁的辛勤努力,更得益于后勤处的正确领导。但在取得成绩的同时,一种骄傲、自满、唯我独行的情绪也在悄然滋生。导致近期工作出现懒散现象。认为工作到位了,可以松口气了。各位同仁,这种思想的滋生,通俗点讲会误工作,对自己、对集体都是不负责任的。郑重其事地讲,这会影响后勤处来之不易的安全稳定的大好局面。

同志们,还有一个半月就到寒假了。这45天,是巩固20xx年工作成果在关键节点上具有重要意义的45天,为此,在这里我仅提出倡议,在后勤处的正确领导下,再大干45天,我们一定会在十一五开局之年取得丰硕的工作成果!

第三季度安全工作总结

尊敬的各位领导、同志们:

20xx年三季度,我矿在集团公司党政的正确领导下,积极贯彻集团公司《安全生产工作安排》和《安全质量标准化工作安排》,认真执行安全生产等各项法律、法规,坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深入开展安全教育,进一步加大现场隐患整改和安全死角的检查力度,使我矿目前的安全生产趋于稳定。现将我矿1-9月份我矿的安全生产情况汇报如下:

1、原煤产量:年计划175万吨(马井140万吨、杨井35万吨),截止9月上旬实际完成124.68万吨(马井96.69万吨,杨井27.99万吨),完成年计划的71.25%。

2、掘进总进尺计划14630米(马井9030米、杨井5600米),其中:开拓年计划4030米(马井2230米、杨井1800米),实际完成9092米(马井5457米、杨井3635米);完成年计划的62.15%。

3、安全指标。

人身事故,安全质量标准化经八月份矿自查得分:马井90.03分,达到一级;杨井89.59分,达到二级。

1、文化铸魂,提高安全意识安全工作好不好,关键在于领导。企业只有落伍的领导,没有落后的员工。职工的思想素质可以教育引导,职工的技能可以培训提高,职工的工作环境可以改善营连,职工的不良行为可以约束纠正,但领导思想僵化了,不思进取了,作法漂浮了,安全工作就会被动,按照这个理念,我们从普及安全教育角度出发,用职工喜闻乐见,看得懂、学得会的形式进行安全法律、法规宣传教育。一是开好安全活动会。从日常教育入手,认真贯彻《安全技术操作规程》;对各种不利于安全工作的苗头有针对性的进行规范和约束,在活动会后播放安全法律、法规教育vcd光盘30分钟,并进行事故案例教育;二是班前会必须由队长或当班带班工长主持,首先对当班的安全生产进行全面分工并安排安全注意事项,其次进行集体安全宣誓。要求无队长或工长带班职工有权拒绝入井;三是注重入井前强制性安全教育,在井口候车室观看安全教育光盘5分钟;四是充分利用现有条件和空间,在井下巷道和地面厂区悬挂安全宣传牌板和安全警语,积极营造安全文化氛围。五是每周两井必须召开安全办公会和现场办公会一次,现在每月召开一次安全专题会,矿领导和矿职能部门每周参加两井的安全办公会,每季度向矿党政系统汇报一次安全工作。有针对性的解决现场存在的安全问题,有决议,有措施,有结果。

2、完善制度,强化“双基”管理。

七月份,我们按照国家安全生产监督管理总局等七部委《关于加强国有重点煤矿安全基础管理的指导意见》,在一矿两井运作机制基础上,补充了一系列安全管理制度。并着力强化基层、基础“双基”管理。基层管理方面,开展安全生产红旗、区队、三无班组、优秀跟班队干三个层向的安全竞赛,每月一表彰。基础管理方面,核心围绕质量标准化,把年度安全化为季度考核,把季度安全化为月度考核,实行安全月奖制度。并通过现场抓重点、抓盯防、抓落实来体现。一是严格落实科级管理人员早、中、夜三个班次现场检查,且每周带班一次,实行安全专盯,并积极协调解决当班出现的问题;二是矿级井领导安排双休日的检查值班,每十天带班一次,队长每周带班两次,消除时间段上的管理空档;三是带班工长以侧重现场安全管理入手,严抓“一炮三检”和“三人联锁放炮”制度的落实。工长对安全隐患整改不及时者,安检员有权就地免职;四是对安检员、瓦检员、调度员上岗实行“三人联锁”,互相监督,相互促进、并对安检员蹲点包面,定人定点定责任,实行责任区安全指标量化考核,与工资总额挂钩,并对安检员实行半年考核奖优罚劣的制度,使安检人员责任明确,效果明显,对现场安全管理起到了有力地推动作用;五是重点工程措施到位、跟班到岗,安全责任得到了全面落实。

3、精细管理,预防薄弱环节。

织一次全生产系统检查和隐患排查,矿上每月组织一次排查,对安全隐患按照“四定”的原则,有始有终。

虽然我们在贯彻各项法律、法规,加强安全管理方面作了一些工作,取得了一定成效,但马矿两井已进入中后期,设备老化,接续紧张,巷压较大,环节复杂,给安全生产管理造成了很大的困难,但我们有决心、有信心在上级党政组织的正确领导下,在上级部门的监察指导下,继续执行各项行之有效的安全管理制度,扎实开展第二个百日安全生产活动,抓好后3个月的安全管理工作,努力实现全年安全生产。

马蹄沟煤矿。

20xx年9月10日。

第三季度银行工作总结

雁过留声,金风送爽,转眼又是一年金秋九月。在7、8、9三个月里,我们共举办区域活动20次,北京大型活动2次。其中由我负责的区域活动共7次。累计推动参会家数和人数为134家460人。

继6月份开始负责区域活动总负责以来,7、8月份依然是由我担任区域活动的总负责人。回顾这几个月的经历,对我来说是一次难得的历练,让我的能力从各方面都有所提高。尽管来公司时间相对比较长,但在这期间,依然有太多的第一次出现。第一次担任园长训练营主持,第一次上台讲项目,第一次当区域活动决负责人,等等……记得七月份的济南、郑州、沈阳和长春活动时,领导再一次毫不犹豫地把指挥捧交到了我的手里,这对我来说无疑又是一次巨大的考验!存在着太多不确定因素,如:时间十分紧张;活动投入成本之大非往次活动可比;所负责这八次活动的老师多为多为没有过区域活动经验的老师。尽管已经有过多次组织区域活动的经验,但八次区域同时进行,不禁让我有些手忙脚乱。它涉及到时间的合理安排,全局的统筹,行程的制定以及人员的合理分配等等。各个环节都不能有所差迟。由于行程的临时调整,我接到了另一个更艰巨的任务------讲项目。当时脑袋“翁”地一下。平时连想都不敢想,这突如其来的决定让我有些招架不住。尽管平时也有过讲项目的培训,可此时只觉脑中空空,无从下手。当时真的很想推掉。可转念一想,既然领导如此信任于我,我又有何理由拒绝呢?不试一试,又怎么知道自己就不行呢?时间已经迫在眉睫,我几乎没有练习准备的时间。于是把项目讲解的光盘借了出来,到了沈阳后,利用一个下午的时间从头到尾将光盘看了一遍。面对第二天的培训,内心七上八下,十分忐忑。人数到底能来多少?项目是否能讲解顺利?师训老师的课是否熟练?教材零售是否能成功?等等这些问题一个个在我脑海中盘旋。记得第二天的人数并不十分理想,零售教材情况也一团糟。第一次讲项目,很不熟练,甚至有些语无伦次。但我依然满怀激情地讲完了,并且赢得了老师们的掌声。这次的经历,让我感触很深。很多事情,还没去做就有了畏难情绪。其实当你真正站在台上的时候,往往能发挥出连自己都想象不到的勇气和潜力。不去试,怎么知道自己不行呢。做任何事情,建立自信是最主要的前提。

有这七月份区域活动的组织经验,八月份的区域活动组织起来就显得更有秩序和有条理了。不似先前那样顾此失彼,难以把握了。八月份的活动相对顺利了很多,效果也明显好于之前的活动。就拿长沙和南昌的活动举例,人数趋于理想,产生意向客户也较多,教材几乎是一抢而空,我的项目讲解也越来越顺畅。记得组织银川和兰州的老师,坐了十多个小时的硬座,到达银川后并未停歇,紧接着布置会场,一切都有条不紊地进行。没有人有任何怨言,这让我很爱感动。

在刚刚过去的18-19日,我们举办了第三期中国领袖园长校长训练营。回顾这次训练营,可以说是历尽了艰辛与困难。与往期训练营所不同的是,这一次是在区域举办,存在着太多太多的客观因素和不确定因素。于是我们经过仔细分析和研究,制定了多套方案与计划。但由于时间相对较短,人员较少的原因,使得整个推动过程显得有些力不从心。直至参加区域活动的老师回来后,推动情况才稍有些起色。此次训练营我预计推动8家16人参会,而实际推动人数仅为2家3人。

推动郑州当地的信息。然而由于信息的有限,大量出现重复信息,推动效果并不理想。看得出来所有人都很着急。尤其是作为这次活动的总负责人郭吉亮老师。从活动启动之日起到训练营结束,一直是处于忐忑不定甚至寝食难安的地步。

这次训练营是我结束多次区域活动以来全程投入的一次活动。每天都为定不上人数而心急如焚,甚至一度失去信心。但是看到其他老师一始继往,毫不动摇的时候,我便迅速调整好自己的心态,继续埋头苦干。遇到自己没把握的客户,便及时调出让郭吉亮老师帮助推动。每推动成功一个客户都是那么地不容易,以致于能够让所有人欣喜半天。记得在去的路上,每个人都拿起手机,抱着宁可错杀一千,绝不放过一个的心态,把一个个有可能参加的待定客户通通联系了一遍。在这样的情况下,当天我们再次增加参会人数达10多人之多。然而到了第二天会议开始,却有些出乎我们的意料。大部分已经确定好的客户临时改变主意或失去联系。面对这种不可控的局面,着急已解决不也任何问题,唯有调整好心态,做好两天的会务工作,以确保训练营的顺利进行。

这是我第一次比较完整地听完了训练营的全部内容。通过园长与专家的互动,通过听如何开家长会的实战演练,我对幼教行业又有了新的了解和认识。对幼儿园的具体工作及容易出现的问题有了更深的了解。这为我今后洽谈客户及服务客户积累了经验。每一次大型活动,都总会有很多感动的瞬间。看到现场那么年纪大的老师依然走出家门,认认真真虚心学习,让我倍受感动,真是应了那句话:活到老,学到老。我相信,这是因为两位温老师的凝聚力所致。两位温老师每次在台上都有新的内容,让我们觉得眼前一亮。每次都能学习到新的内容。

总结这次训练营,之所以推动的人数如此不理想,我想更多的是自身的原因。记得有一次,一位同事问郭吉亮老师,是什么样的力量让你每天工作都那么有激情。郭老师毫不犹豫的说了三个字:“责任心”。当时听到这句话时,我感到很惭愧。我想我一定的少了那么一点点责任心,少了一点点激情,少了那么一点点沟通的方法技巧,少了那么一点执着的精神。在这里,我要特别感谢郭吉亮老师。几次遇到难以沟通的客户,当请求她出主意时,她会毫不犹豫地接过来洽谈。尤其面对很多顽固的老客户,我甚至束手无策时,郭老师都能处理得极为妥帖。对我来说,有那么一点点小小的遗憾,有那么一点点的惭愧。因为很多现场都老客户,只认识郭老师,并不知道谁是伍老师,开口只问谁是伍姑娘。当然,我也很清楚,不是因为我的声音像女性的原因,而因为自己的沟通和服务不到位所致。

以上的这些经历,让我收获颇多。首先,让我感到很骄傲的是我们的团队。大家无论在何种情况下都会齐心协力,任劳任怨。有闫经理的话说:有时我们真的是一支铁军。这些活动从各方面锻炼了我自身的能力,实现了很多次自我突破。人的潜力有时候是需要被挖掘的,机会不是随时都会有的。记得从第一次担任主持,到第二次,第三次,再到训练营主持,再到独立讲解项目,我深有感触。

因为有我们这样的团队,有我们这样的领导,有我们这样的团队,慧凡的明天必将辉煌!

银行第三季度工作总结范文

20__年在全行员工忙碌紧张的工作中又临近岁尾。年终是最繁忙的时候,同时也是我们心里最塌实的时候。因为回首这第三季度的工作,每一名员工都有自已的收获。尽管职位分工不同,但大家都在尽努力为行里的发展做出贡献。现将全年的工作情况汇报如下:

一、重视业务核算质量,贯彻人行、总分行各项制度。

在会计经理的组织下每天晨会认真学习制度文件,并结合日常工作多总结多修正。一直坚持向时间要效益、向工作要质量。在核算数量上一直高于平均水平。在核算质量上无重大差错事故,并控制在万分之2以内。

二、加强自身管理,做好安全防范工作。

全年无迟到早退,以积极心态投入工作,完成好本职工作和领导交代的各项任务。在安全防范方面,对柜员日常工作所用的各种公章、名章都严格做到每日入库保管;对自己库中的重要凭证和现金能做到午晚盘库,帐实相符、不超库存。对二级库中的重要凭证和现金的领用,作为库管记账柜员能做到仔细核对、帐实相符;总之,我们要将一切防忠于未然,不做亡羊补牢的无用功,力求使全行的工作在稳健中谋发展。

三、培养自身操作能力,各项考试奋勇争先。

在分行会计部和支行会计经理的组织带动下坚持苦练基本功,点钞、小键盘和汉字录入三项技能有了突飞猛进的进步。并,在分行组织的季度考试、新员工考试中,同事间形成你超我赶,互相帮助、互相进步的氛围,考试成绩始终保持在前三十名的水平。体现出了团结同志的精神,更让员工们感受到了行内大家庭的温暖。

四、加强服务品质、提升服务理念。

今年在分行会计部的组织下,我行全体柜员、大堂经理参加了民航学院的服务品质学习。在学习过程中,我对服务有了新的体会,在学习结束后,大家的面貌焕然一新,更整洁的仪表,更规范的动作,更发自内心的笑容,使我更加自信的为客户提供服务。在分行的各项服务品质检查中,我们用标准、真诚的服务交出了满意的答案。

五、弥补不足,再创佳绩。

回顾今年第三季度的工作,我发现在工作中还有一些不足:更加细心的办事态度,更有亲和力的处事方式,都是我需要在明年的工作学习中加以改进的。

以上是我20__年的工作总结,向全行领导及员工作汇报。这第三季度中的所有成绩都只代表过去,所有教训和不足我都牢记在心,努力改进。工作是日复一日的,我们相信“点点滴滴,造就不凡”。有今天的积累,就有明天的辉煌。

银行第三季度工作总结

但其他经营指标保持了良好的发展态势。

1、储蓄存款业务指标增势明显。9月20日,各项人民币存款余额为145214万元,较年初新增9286万元,完成市分行下达人民币存款年度计划的96.9%。其中人民币储蓄存款余额达到104936万元,比年初新增8301万元,完成市分行下达年度计划的231%。;对公存款余额达到40188万元(不含理财产品),比年初新新增984万元,完成市分行下达年度计划的16.4%.

2、授信业务总量略有回落。9月20日,人民币贷款余额为41256万元,较年初减少9231万元,主要是中金岭南贷款到期还贷后,由于分行信贷规模所限,无法继续为其发放贷款。个人消费贷款增加256万元,完成市分行下达年度计划的85.3%。

3、票据贴现业务指标再创新高。累计办理票据贴现超亿元,,完成年度计划的125%,提前完成全年任务。

4、中间业务收入227万元(不含分行返还数据),完成年度计划的21.5%。

5、实现帐面利润2460万元,完成年度计划的75.5%,达到预期目标。

(一)、今年以来,xx支行通过认真分析国家宏观经济对金融业的影响,结合自身的实际,通过深挖客户资源、实现规模效应。制定了“以负债业务为主导、带动中间业务及其他业务全面发展,通过中间业务的推广,加强客户资源的维系”的经营思路。有效保证了今年上半年我行负债业务稳步发展,中间业务获良好开端。法人理财、企业网银和电子回单箱有了全新突破,第二季度负债业务实现市场占比第一,今年以来,我行共营销法人理财产品3.2亿元,电子回单箱150多户,新增企业网上银行普通版150多户,证书版61户,以上几项指标均在xx分行名列前茅。

具体做法:

1、积极维系存量客户,深入挖潜,稳定存量基础,并采取主动出击新的营销目标客户,在系统客户大户不断出现存量萎缩的态势下,有效地保证了负债业务稳步增长。

2、正确认识中间业务在当今银行经营中的重要作用,在努力促进中间业务发展的同时,巧妙地以中间业务产品服务为载体,促进客户维系和发展。

3、对现有客户群进行全面筛选,明确主攻目标,以抓大不放小的工作定位,进行地毯式的营销,力求逐个攻破。我行营销的法人理财产品单笔金额从100万至数千万不等。在向客户营销、推介理财产品时,着重宣传理财产品的良好的收益,引导客户购买。在企业获利的同时,增强了客户对我行服务的认同度和信任,且进一步加强了客户的维系。

4、由于业务的发展、柜台服务压力越来越大,中小客户日益增加,现有柜台服务难以满足客户的需求。为有效改善柜面服务,减少柜台压力,腾出更大的空间服务优质客户,我行瞄准电子回单箱销这一为好帮手,以保密性强,足不出门就可查询、对账为卖点大力向客户推介宣传,使电子回单箱销售取得了良好业绩,同时推广带动网上银行、银行卡等捆绑销售。电子回单箱的推广使用,有效缓解柜台压力,为客户提供更优质的服务,同时带动了其他中间业务的推广。

5、加强培训工作,提高内部员工营销能力。面向个人客户经理、对公客户经理、大堂经理、网点柜员等一线营销人员深入开展网银业务培训,确保一线营销人员了解网银的各项优势特点,熟悉网银业务开通流程,为网银业务迅速推广普及奠定基础。

6、有针对性重点营销。通过对客户的细分,深入了解每一类客户的需求特点和偏好特征,各有侧重,有的放矢开展营销。

8、改变以往单一为企业开户的简单做法,在为企业开户的同时宣传网上银行的安全快捷方便等优越性,使开户企业乐意开通网银服务,今年以来基本能做到每一个新开户均办理网上银行。

9、大力宣传我行网银的优点,加强个人网上银行的推广营销,在为每一位个人客户办理业务的同时推介引导其办理网上银行。

银行第三季度工作总结

转眼过去一季度的工作,有进步也有不足,从中也学到了许多知识。主要方面总结成以下几点:

我一贯热爱社会主义祖国,拥护党的领导,坚持四项基本原则,遵纪守法,为人正直。通过学习,使我对党的基本理论和国家的方针政策有了新的认识,进一步领会到为人民服务的根本宗旨和科学发展观的精神实质。学习也使我认识到:工作岗位没有高低之分,一定要好好工作,不工作就不能体现自己的人生价值。作为银行基层一线的一名普通员工在工作中要充分发挥“主人翁”精神,在日常工作中从一点一滴做起。

由于我是一名前台员工,所以在客户中树立起单位的良好形象就显得尤为关键。通过这几年的前台工作,使我逐渐积累出了一套怎样提高日常服务质量的经验——坚持原则,严格按照xx银行、联社制定的各项规章制度执行,做到不违规操作,遇到客户提出的不合理要求,不办理有损银行利益的业务;遇到客户着急的业务,从不拖延;当客户前来询问业务时,能够认真细致不厌其烦的耐心讲解,作到“急客户之所急,想客户之所想”,真正做到以客户为上帝。这样热情、周到的服务使越来越多的企业与我社建立的良好的关系。另外,过去的工作,我看到了自己的进步,同时也看到了不足之处。所以我利用业余时间,多学习一些知识,提高自身的科学理论水平,我通过了银行从业人员资格认证的基础知识考试。平时也常利用网络了解国际形势和国内外大事,开阔了视野,丰富了知识。在今后的工作中,要把业务理论知识更充分的应用到实际工作当中去,进一步提高自己的业务水平。

作为一名普通员工,我在日常工作中始终抱着一个信念,那就是“今天工作不努力,明天就要努力找工作”。x月,我从xx调回xx信用社,虽然有心理准备,但每天大负荷,使我每天回到家都感到十分疲惫。尽管如此,我在工作中,还是时刻严格要求自己,认真完成领导交给的各项工作。

下个季度,我将在做好本职工作的同时,要从本单位的利益出发,吸纳更多的存款,为xx信用社的效益能够迈上更高一级台阶贡献自己的微薄之力。

2022年,在银行的正确领导下,我立足自身岗位实际,发挥银行个人业务顾问的作用,积极服务客户,扩大银行营销业务,较好地完成自己的工作任务,取得了一定的成绩,获得客户的满意。现将2022年工作情况具体总结如下:

作为一名银行个人业务顾问,我意识到金融业不断发展和业务创新对银行个人业务顾问提出了更高的要求,必须认真学习,提高自己的业务水平和工作技能,才能适应工作的需要。为此,我积极参加上级组织的相关业务培训,认真学习银行业务操作流程、相关制度、资本市场知识、银行理财产品知识以及如何与客户沟通交流的技巧等等,做到在与客户的沟通中,当客户问起营销产品和其他有关问题时,能够快速、正确地答复客户的提问,给客户提供建议和处理方法,用自己的专业知识构架起与客户沟通的桥梁,促进银行个人业务的发展。

作为一名银行个人业务顾问,要通过对客户的优质服务,扩大银行理财产品的销售。我做到在全面掌握银行业务和银行产品知识的基础上,充分了解客户的基本情况,针对不同客户的特点,细致入微,努力做好服务工作。由于掌握了客户的基本情况,了解客户的性格特点与爱好,在银行新产品推出的时候,我会按照产品的特点第一时间给可能对该产品感兴趣的客户打电话,在营销工作上做到有的放矢,给客户提供差别化,个性化的服务。我细致入微,努力做好服务工作,不仅效率高,为银行争取了一大批忠诚客户,创造了可观的经济效益,而且也赢得了客户由衷的赞许。2022年,我全年销售银行理财产品万元,其中:基金万元,保险万元,银行卡万元。

我真诚服务,努力做好大堂管理工作,一是经常提前上班,打扫和整理大堂的卫生,整理大堂的沙发、座椅,始终保持大堂的整洁,给客户一个文明高雅的感觉。二是对客户做到用心服务,微笑服务,用自己的音容,用自己的情感,用自己的行为,让客户感到亲切、愉悦和满意。我在日常工作中服务好每一位客户,包括单项填写,各项咨询事宜,主动和客户建立良好的感情关系。存取款过程中,有些用户不会写凭单,我主动帮助,一项一项的教,一次不会就教几次,直到教会为止。

2022年过去了,我虽然完成了任务,取得良好成绩,但不能以此为满足。在新的一年里,我要更加努力学习,创新银行个人业务顾问的工作方法与服务形式,争取创造优良业绩,为银行的发展作出努力与贡献。

银行第三季度工作总结

三季度以来,我行继续围绕第二届董事会目标任务,理清工作思路,求真务实,强化管理,统筹发展,狠抓了组织资金和市场份额拓展,月底,各项存款总额突破亿元大关,发展的速度不断加快,管理水平不断提升,各项业务又有了新的进展,为下阶段工作打下了坚实的基础。

至今年九月末,全行人民币存款xx亿元,比年初增长xx亿元,增幅xx,其中储蓄存款比年初增长xx亿元,余额达xx亿元,增幅xx%,对公及其它存款余额xx亿元,比年初增加xx亿元。

人民币币贷款余额xx亿元,比年初增放xx亿元,增幅达xx%。其中农业经济组织、农户贷款余额xx亿元,比年初增长xx亿元;民营、个私、股份制中小企业贷款余额xx亿元,比年初增长xx亿元;中小企业贷款占总贷款xx%。

月末,国际业务外汇存款余额xx万美元,比年初增长xx万美元。国际结算量xx万美元,比去年同期增加xx万美元,其中出口结算量达xx万美元较去年同期增加xx万美元;进口结算量xx万美元,比去年同期增加xx万美元。结售汇合计xx万美元,比去年同期增加xx万美元。外汇贷款余额xx万美元,比年初增长xx万美元;人民币打包贷款xx万元,比年初增长xx万元。

九月末不良资产余额xx亿元包括抵贷资产xx亿元,比年初减少xx万元,不良资产占比xx%,比年初下降个百分点。今年三季度,贷款综合收息率xx%,比去年同期增加个百分点,季度我行实现帐面利润xx万元。

今年三季度,我们主要抓了以下几方面工作:

存款始终是银行经营的根本;份额代表着地区竞争的地位。今年上半年我行存款总额虽然实现了时间过半,任务过半,但在同业竞争中,我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距,总存款占全市的份额由年初下降到。面对这一情况,我们充分认识到“逆水行舟,不进则退”,三季度,我们一步不松抓组织存款,一着不让拓市场份额。

一是为帮助各支行调动员工积极性,激发员工工作热情,长久保持组织资金的高昂斗志,在激烈的市场竞争中,打好组织资金漂亮仗,力争市场份额有更大的突破,向我行独立运行十周年献礼,月号,独立经营以来第一次在晚上召开了各支行行长会议,全面动员,紧密部署了“结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛”活动。竞赛将全市家支行按市场份额水平和所处经济环境结成组,分别下达各自目标任务,捆绑式竞赛考核,为我行存款的增加,市场份额的扩大起到了有力的推动作用。

二是通过对市场份额较低支行的排队,分析我行组织资金工作存在的考核不力,激励不力等具体问题和不足,月日,再次召集市场份额在本镇低于他行,当年新增少于他行,考核力度不大的位支行行长,在xx支行举行现场会。再一次鼓劲增压,敲响了结对子、比贡献、争份额的战鼓。通过看xx支行营业大厅的宣传氛围,和张榜公布的全体员工每月组资业绩和每季考核结果;听xx支行组织资金实行公开、公正、透明考核的经验做法和强考核,扩份额,促进各项业务稳健发展的汇报;位支行行长纷纷上台表示,一定坚定必胜的决心与信心,发扬好领先精神、拼搏精神、吃苦精神;营造好宣传氛围、考核氛围、组资氛围,创造出新的业绩。

同时,为让全行干部员工通过与兄弟支行的对照比较,更加清楚自己存在的差距,和在整个农商行中的排名,做到知己知彼,百战不殆,我们开办了每周一期《结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛简报》,每周公布存款情况,跟踪各支行组织资金竞赛动态,定期介绍组织资金做法,营造了你追我赶、共同进步的浓烈气氛。月末总存款比月末增长了亿元,存款市场份额得到稳步拓展。

随着金融业服务时代的来临,竞争将会日益激烈,而竞争的优势一方面体现在人才的优势上,另一方面体现在服务优势上。为打造服务优势,我行自下而上,从支行——各片——总部,在月份广泛开展了“假如我是一个客户”演讲比赛,对机关开展了“假如我在基层”演讲比赛活动。演讲从分析一个客户的基本要求出发,从分析基层员工需求出发,实行换位思考,积极探索新时期农村金融服务的新思路、新方法,从而促进全行上下服务理念更新,服务水平提升,保持地方银行活力,促进xx商业银行更快、更好发展。参加总部决赛的名演讲者,通过紧张激烈的演讲比赛,决出了一、二、三等奖共名优胜者。比赛中各位选手充分展示自己的知识才华,使演讲比赛内涵得到了提升,优质服务意识得到了提高,收到了明显的效果。

另外,以xx支行为试点的开放式服务在七月初正式亮相,运行初期就取得很好效果,深受广大客户地青睐和好评。开放式服务摈弃了营业大厅服务窗口上的铁栅栏,实行与客户面对面,心贴心的亲情化服务,从而拉近与客户的距离,使客户走进银行犹如走进家一样感到亲近、舒适。目前,营业网点开放式服务正有序向全市推广。我们相信,通过设立开放式服务区来提供优质服务,方便客户,一定能更好地诠释“离您最近,和你最亲”的服务宗旨,为进一步扩大市场份额,提升xx行形象作出贡献。

四季度,是第二届董事会第一年工作的冲刺阶段,针对前三个季度经营工作中存在的存款增长稳定性不够,资产质量优化进度不够,综合盈利能力、资本充足等核心竞争力有待进一步提高等不足,将继续围绕半年度工作会议提出“份额”、“效益”、“风险”和“形象”八个字抓好工作,向独立经营周年献礼。

1、突出重点增存款,份额再上新台阶。

组织资金始终是银行工作的基础和重点。前阶段的结对子竞赛,取得了初步成效,但存款的稳定性不强,要继续突出存款增长,强化宣传攻关,强化竞赛考核,强化服务创新,持之以恒把“结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛”活动开展得有声有色,争取存款市场份额再上新台阶。

2、紧抓拓展争效益,夯实资本充足率。

今年是我行享受所得税减半政策的最后一年,四季度要继续围绕我市经济发展的热点、重点,紧盯我市临江开发、开发区建设、工业集中区建设,瞄准有效资产抵押企业,紧抓传统业务拓展,加大支持力度,尽力拓展市场,争取效益最大化。同时,要继续强化各项管理,搞好年内各项财务核算,尽力控制不合理费用开支,反对铺张浪费,杜绝跑、冒、滴、漏,防范各类案件发生,争创最佳效益,扎扎实实地提足资本充足率和各项拨备率,向全体股东交上一份满意的答卷。

3、狠抓难点求突破,奋力提高资产质量。

信贷资产质量始终是我行效益的根本,始终是我行快速发展的根本。四季度,要抓住年终企业资金回笼较多的有利时机,锲而不舍活资产,一步不松降不良,争取余额占比双下降。一要抓紧以规范信贷五级分类为抓手,加快我行信贷管理系统建设,早日为我行强化信贷管理提供科学决策工具。要集中力量做好中央银行专项票据兑付工作,争取央行资金扶持政策落实到位。三是以控制不良贷款产生为出发点,全面完成对支持类企业、控制类企业、和压缩类企业的清理工作,为明年进一步强化信贷管理打好基础。

银行第三季度工作总结

时间悄然走过,参加工作的日子已经两年半了,作为xx银行xx支行的一名信贷员感触甚多,回顾20xx年的工作,在总行及各位领导的关心及全体同志的帮助下,我认真学习业务知识和业务技能,积极主动的履行工作职责,较好的完成了本年度的工作任务,在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务等方面都有了一定的提高。现将第三季度的工作总结如下:

第三季度来,我认真学习信贷知识,阅读相关书籍,经过不懈努力,终于掌握了基本的财务知识和信贷业务技能,第一时间熟悉总行新业务的流程,办理了xx银行第一笔商品融资贷款,并且与物流监管企业建立了良好的业务合作关系,为我支行以后办理商品融资业务打下基础。由于在信贷岗位上时间不长,很多信贷知识没有接触到,因此每次总行组织的相关培训都积极参加,同时工作之余翻阅相关信贷书籍,增加自己的“知识库”,通过上网查阅,及时掌握国家相关产业政策,降低因国家宏观调控产生的信贷风险。

我热爱自己的本职工作,能够正确认真的去对待每一项工作任务,在工作中能够积极主动,认真遵守各项规章制度,能够及时完成领导交给的工作任务。作为市场营销部副经理,我深感自己肩上担子的分量,稍有疏忽就有可能造成信贷风险。因此,我不断的提醒自己,不断的增强责任心。我深知信贷资产的质量事关邢台银行经营发展大计,责任重于泰山,丝毫马虎不得。在贷前调查,我坚持贷款的“三查”制度和总行制定的信贷管理制度,结合贷款新规,对每一笔贷款都一丝不苟地认真调查,从借款人的主体资格、信用情况、生产经营项目的现状与前景、还款能力,到保证人的资格、保证能力,抵、质押物的合法有效性;从库存的检查、往来账目的核对到房屋和设备的实地考察;从资产负债情况的计算、产销量和利润的分析到经营项目现金净流量的研究、贷款风险度的测定,直至提出贷与不贷的理由,每一个环节我都仔细调查,没有一丝一毫的懈怠。在贷后检查,每月不定期到企业仓库进行查看,及时了解产品行情,掌握原料的进价和产成品的销售价格,分析企业当月盈利情况及在我支行的现金流入流出情况,撰写调查报告并定期上报总行,得到了总行贷后部门的通报表扬。

在总行开发授信评级系统期间,积极与总行项目组配合,提前、高质量的完成项目组下发的每一项任务,并受到总行领导的表扬认可。在总行开发的新业务中,认真学习、研究相关文件,梳理流程,积极与公司业务部门领导探讨修正现有流程的欠缺,得到了公司业务部领导的肯定。

回顾第三季度的工作,自己感到仍有不少不足之处,一是业务素质提高不快,对贷款风险把控还不成熟,;二是只满足自身任务的完成,工作开拓不够大胆,在管理方面经验尚浅。在新的第三季度里,我将努力克服自身的不足,在领导和同事的帮助下,认真学习,努力提高自身素质,积极开拓,履行工作职责,服从领导,当好参谋助手,与全体员工一起,团结一致,为我行经营效益的提高,为完成2021年的各项任务目标做出自己应有的贡献。

第三季度银行工作总结

今年以来,**支行进一步解放思想,牢固树立科学发展观,进一步深化改革,加强员工队伍建设,强化内控和风险管理,齐心协力抓好工作落实,取得了丰硕的成果。

一、各项指标完成情况。

今年上半年受市场和授信政策等因素影响,贷款业务有所收缩,

但其他经营指标保持了良好的发展态势。

1、储蓄存款业务指标增势明显。9月20日,各项人民币存款余额为145214万元,较年初新增9286万元,完成市分行下达人民币存款年度计划的96.9%。其中人民币储蓄存款余额达到104936万元,比年初新增8301万元,完成市分行下达年度计划的231%。;对公存款余额达到40188万元(不含理财产品),比年初新新增984万元,完成市分行下达年度计划的16.4%.

2、授信业务总量略有回落。9月20日,人民币贷款余额为41256万元,较年初减少9231万元,主要是中金岭南贷款到期还贷后,由于分行信贷规模所限,无法继续为其发放贷款。个人消费贷款增加256万元,完成市分行下达年度计划的85.3%。

3、票据贴现业务指标再创新高。累计办理的票据贴现超亿元,,完成年度计划的125%,提前完成全年任务。

4、中间业务收入227万元(不含分行返还数据),完成年度计划的21.5%。

5、实现帐面利润2460万元,完成年度计划的75.5%,达到预期目标。

二、主要工作措施:

(一)、今年以来,**支行通过认真分析国家宏观经济对金融业的影响,结合自身的实际,通过深挖客户资源、实现规模效应。制定了“以负债业务为主导、带动中间业务及其他业务全面发展,通过中间业务的推广,加强客户资源的维系”的经营思路。有效保证了今年上半年我行负债业务稳步发展,中间业务获良好开端。法人理财、企业网银和电子回单箱有了全新突破,第二季度负债业务实现市场占比第一,今年以来,我行共营销法人理财产品3.2亿元,电子回单箱150多户,新增企业网上银行普通版150多户,证书版61户,以上几项指标均在**分行名列前茅。

具体做法:

1、积极维系存量客户,深入挖潜,稳定存量基础,并采取主动出击新的营销目标客户,在系统客户大户不断出现存量萎缩的态势下,有效地保证了负债业务稳步增长。

2、正确认识中间业务在当今银行经营中的重要作用,在努力促进中间业务发展的同时,巧妙地以中间业务产品服务为载体,促进客户维系和发展。

3、对现有客户群进行全面筛选,明确主攻目标,以抓大不放小的工作定位,进行地毯式的营销,力求逐个攻破。我行营销的法人理财产品单笔金额从100万至数千万不等。在向客户营销、推介理财产品时,着重宣传理财产品的良好的收益,引导客户购买。在企业获利的同时,增强了客户对我行服务的认同度和信任,且进一步加强了客户的维系。

4、由于业务的发展、柜台服务压力越来越大,中小客户日益增加,现有柜台服务难以满足客户的需求。为有效改善柜面服务,减少柜台压力,腾出更大的空间服务优质客户,我行瞄准电子回单箱销这一为好帮手,以保密性强,足不出门就可查询、对账为卖点大力向客户推介宣传,使电子回单箱销售取得了良好业绩,同时推广带动网上银行、银行卡等捆绑销售。电子回单箱的推广使用,有效缓解柜台压力,为客户提供更优质的服务,同时带动了其他中间业务的推广。

5、加强培训工作,提高内部员工营销能力。面向个人客户经理、对公客户经理、大堂经理、网点柜员等一线营销人员深入开展网银业务培训,确保一线营销人员了解网银的各项优势特点,熟悉网银业务开通流程,为网银业务迅速推广普及奠定基础。

6、有针对性重点营销。通过对客户的细分,深入了解每一类客户的需求特点和偏好特征,各有侧重,有的放矢开展营销。