在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
春节复工复产新闻稿
2月24日是春节长假结束后第二个工作周，刚刚落幕的全市落实突破年动员大会吹响了奋进的号角，淄博产规上工业企业节后复工复产同样“牛劲十足”，抢抓时间，倒排工期，开足马力忙生产，全力冲刺一季度“开门红”。
在淄博齐翔腾达化工材料园区，“热火朝天”的生产景象令人心潮澎湃，围绕碳四资源的各大项目正处于满负荷生产状态。
作为一家以碳四为原料的深加工高新技术企业，近年来，齐翔腾达以“一年上一个项目”的齐翔速度，加速度、低成本完成产业链布局，迈出企业跨越式发展的关键一步。如今，齐翔腾达专注于原料碳四深加工和高附加值精细化工产品的生产销售，已建成丁烯、异丁烯、正丁烷、异丁烷4条产品线，实现对碳四资源的“吃干榨净”，发展为世界最大的`碳四深加工产业基地。
淄博齐翔腾达化工股份有限公司副总工程师、生产计划部部长张春峰告诉记者，20xx年春节期间，公司各级领导干部盯靠到位，不断加强值班力量，在生产管理方面通过严格落实标准程序作业法制度、巡检管理制度，积极推动双体系建设工作落实与完善，确保了节日期间各主要装置的安全稳定生产，实现了零工艺违章、零生产波动发生，工艺运行水平不断提升。此外，由于装置连续生产必须有操作人员坚守岗位，在人员保障方面今年春节一是响应政府号召，就地过节；另一方面要求岗位不能缺员，技术管理人员轮流值班、随时待命，及时解决疑难杂症。截止至2月23日，公司各主要产品圆满完成各项生产目标。
与此同时，在山东新华安得医疗用品有限公司，工人们同样沉浸在“赶工”模式中。
“大年初三，我们就已经全面复工。”山东新华安得医疗用品有限公司制造部经理孙永说，为保证春节期间病毒采样管医疗需求，公司一线员工24小时三班倒，5条生产线连续运转，实现了产能储备满足市场需求，此外疫苗用定量自毁型注射器的排产已经排到了20xx年年底，满足国内外订单需求。
据了解，春节前淄博市工信局下发《关于做好春节期间稳岗促产工作的通知》，出台稳岗留工促生产政策措施，对春节在岗人数、一季度生产达到一定标准的.规模以上工业企业给与补贴奖励，并鼓励企业采取发放“留岗红包”、“过年礼包”等各种留人手段，引导外地职工留淄过年，激励工业企业节日期间坚持生产；下发《关于抓好一季度工业运行及春节期间生产调度的通知》《关于统筹做好当前工业生产和疫情防控的通知》，对抓好疫情防控和工业生产进行统筹安排、周密部署，力保春节期间全市工业生产平稳运行。节后立即组织召开工信系统抓落实求突破工作部署会，下发《关于抓好节后复工复产推动工业稳定运行的通知》，对抓好工业企业复工复产、一季度及全年工业生产工作进行科学安排，为全市工业企业顺利复工复产保驾护航。
记者从淄博市工信局获悉，春节期间全市工业生产运行稳定，坚持生产的规上工业企业生产规模占总生产规模的82%左右。节后企业迅速复工复产，经初步调度，截止2月18日（正月初八），在产规上工业企业生产规模达到总生产规模的近95%，预计2月26日（正月十五）前，全市工业恢复正常生产能力。
春节复工复产新闻稿
疫情防控工作关键阶段，登封市在做好疫情防控工作的同时吹响了复工复产的号角,开拓奋进的'脚步更加铿锵有力!作为登封市产业集聚区的 领航人和贴身保姆，登封市产业集聚区管委会树立生产一线也是战疫前线的理念，根据企业分布及区域地块性质，对产业集聚区实行整街坊+单元式闭环管理模式，努力做到疫情防控有力，企业复工复产有序，实现企业平稳健康发展。
企业原则上保留一个出入口安排专人按程序管控，厂区环境消杀严格做到四个坚持，强化会议管控，餐厅管控，减少人员聚集，错峰安排上下班，员工凭证件出行。强化宣传引导、组织应急演练和处置，及时、科学、准确应对各类突发紧急状况。
入驻企业需制定复工复产工作方案，包括企业疫情防控的组织机构、职责分工、疫情防控措施、防疫物资储备应急处置预案等内容;严控员工返岗，做好员工排查登记和管控工作;规范设置出入口，建立检测咨询服务点:配齐防控物资，及时防控消杀;减少人员聚集，强化餐厅管理，创造良好人居环境;强化宣传引导和应急演练;运用大数据智能化管理员工，实行健康信息扫码登记，实施一企一码。
春节复工复产新闻稿
疫情防控工作关键阶段，登封市在做好疫情防控工作的同时吹响了复工复产的.号角,开拓奋进的脚步更加铿锵有力!作为登封市产业集聚区的领航人和贴身保姆，登封市产业集聚区管委会树立生产一线也是战疫前线的理念，根据企业分布及区域地块性质，对产业集聚区实行整街坊+单元式闭环管理模式，努力做到疫情防控有力，企业复工复产有序，实现企业平稳健康发展。
实施整街坊式闭环管理。
企业原则上保留一个出入口安排专人按程序管控，厂区环境消杀严格做到四个坚持，强化会议管控，餐厅管控，减少人员聚集，错峰安排上下班，员工凭证件出行。强化宣传引导、组织应急演练和处置，及时、科学、准确应对各类突发紧急状况。
对企业进行单元式管控。
入驻企业需制定复工复产工作方案，包括企业疫情防控的组织机构、职责分工、疫情防控措施、防疫物资储备应急处置预案等内容;严控员工返岗，做好员工排查登记和管控工作;规范设置出入口，建立检测咨询服务点:配齐防控物资，及时防控消杀;减少人员聚集，强化餐厅管理，创造良好人居环境;强化宣传引导和应急演练;运用大数据智能化管理员工，实行健康信息扫码登记，实施一企一码。
春节复工复产新闻稿
近日，南平市云谷小区二期1区项目2022年度复工复产及年度生产工作会议顺利召开。市住建局、南平建设集团有限公司、福建新武夷房地产开发有限公司、福建建工集团有限公司等各方相关人员出席了会议。
会上，各参建单位对20xx年的.生产、安全工作进行了总结，并就2022年节后复工情况及生产计划进行汇报。
会议强调，云谷小区二期1区项目是南平市重点工程，工期紧、任务重，希望参建单位做到提前规划、提高效率、增强认识、加强安全与质量管理工作，做好疫情防控常态化的管理工作安排，确保项目有序建设，并按期完成。
会议要求应严格落实疫情防控工作，对返岗人员实行摸底登记、逐一排查、建立人员台账等防疫措施。现已完成约500名施工人员的信息录入，为全面投入生产建设工作做好保障。
春节复工复产新闻稿
“一年之计在于春。”2月14日，集团公司召开2022年春节后复工复产推进会，吹响虎年奋进号角。会议要求全体员工迅速调整状态，以饱满精神、快速节奏、实干作风，迅速进入工作状态，安全有序抓好复工复产，全力夺取年度工作“开门红”。集团公司领导赵彦旭、田爱平、赵春锋、冯建军、刘永宏、关维东和张天舒出席会议。副总经理石龙海主持会议。
集团公司总经理赵彦旭在向春节期间坚守岗位的员工表示衷心感谢和诚挚慰问后，对节后复工复产工作提出要求。一是集中思想，将精力转移到工作状态中来。各级领导干部要率先垂范，做到领导到位收心、责任心收心、纪律收心“三个”收心。二是狠抓落实，全力夺取今年工作“开门红”。各单位要提前谋划，做好责任目标的.分解落实，将年度目标细化分解到季、月、周。三是抓好当前重点工作。各单位要坚持“内聚人心，外树形象”的原则，对内重视项目建设和人文关怀，倾听一线人员的建议和诉求，凝聚人心激发干劲，对外重视信用评价、重难点工程、收尾项目管理工作，树立企业良好形象。运营管理部要严格落实项目领导班子到位情况，项目是否达到复工条件，作业人员进场情况等，安全有序推进复工复产。经营部门和区域指挥部要抢抓市场机遇，分析研判政策，积极沟通交流，及时掌握地方政府发展思路，同时创新发展模式，谋划推动重大项目落地，尤其是要瞄准抽水蓄能、风电、光伏等新能源项目，切实抓好经营承揽，确保年度工作开局良好。
集团公司副总经理、总工程师冯建军通报了春节期间施工生产和安全情况，并对全面复工复产提出了要求；副总经理石龙海强调了安全生产工作；纪委书记、监事会主席关维东对亏损项目追责及“亲属队伍”专项整治工作提出了要求。
集团公司总经理助理级人员、部门及直属机构负责人在主会场参会，各公司、区域指挥部、工程项目部相关人员共860人在51个视频分会场参会。