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专业采购员工作的心得体会及感悟(汇总18篇)

时间:2023-10-27 17:19:44 作者:念青松 专业采购员工作的心得体会及感悟(汇总18篇)

工作心得体会是一种对自己工作效果的评估和总结,它能够让我们更加清楚地知道自己的工作成果和贡献。如果你正在思考如何写一篇出色的工作心得体会,不妨参考以下范文,或许能给你一些灵感。

采购员工作的心得体会

作为一名采购员,我工作已经有几年的时间了。通过这几年的工作经验,我学到了很多东西,也积累了一定的心得体会。以下是我对采购员工作的心得总结。

第一段:职责与要求。

采购员是一个非常重要的职位,负责为公司采购物品和服务。他们必须保持与供应商和客户的良好沟通,并确保公司得到最佳的采购价格。此外,采购员还需要具备良好的协商和洞察力,以帮助公司选择最适合的供应商和商品。

第二段:优势和挑战。

作为一名采购员,我发现这个职位有许多优势和挑战。其中一个优势是能够与许多供应商和客户进行接触,并且为公司争取到最佳的采购条件。另一个优势是能够学习和了解不同行业和产品的知识。然而,采购员也面临一些挑战,例如处理复杂的合同和价格谈判,以及确保供应商交付的及时性和质量。

第三段:关键技能和经验。

为了成为一名成功的采购员,需要具备一些关键的技能和经验。首先,良好的沟通和协商能力是必不可少的。采购员必须能够与供应商和客户建立良好的合作关系,并有效地解决问题。其次,了解市场和行业趋势也非常重要。采购员应该时刻关注市场的动态,以便在采购过程中做出明智的决策。最后,良好的组织和时间管理能力也是必备的。采购员通常需要同时处理多个项目,所以能够有效地管理时间和资源至关重要。

第四段:重要的一课。

在我工作的这几年里,我最宝贵的经验之一是学会了如何与供应商建立良好的合作关系。我发现,在与供应商进行谈判时,建立信任和共赢的关系非常重要。通过给予供应商适当的尊重和倾听他们的需求,我们可以更容易地达成双方都满意的协议。此外,尽早沟通和解决问题也非常重要。在采购过程中,问题难免会出现,但及时处理问题可以减少损失,并保持供应链的顺畅。

第五段:不断进步。

作为一名采购员,我相信终身学习和不断进步是非常重要的。市场和行业都在不断变化,我们需要与时俱进。除了通过参加相关培训和展览会来了解最新的趋势,我们还应该借鉴同事和上级的经验和意见。此外,通过专业认证和学习新的采购技术,我们可以不断提高自己的技能和知识,以适应职场的发展。

总结:

采购员工作是一项既有挑战又有机遇的职业。通过良好的沟通和协商能力,了解市场趋势,建立良好的合作关系,以及持续学习和不断进步,我们可以成为一名卓越的采购员。采购员的工作并不容易,但是通过努力和经验的积累,我们可以不断提高自己的能力,并为公司带来更大的价值。

采购员工作感悟与心得体会

秋去冬来,寒冬将至。曲指算来,我在xx工作已十年了。xx年初在所领导的按排和信认下担任了采购工作。现将我这几年来对采购工作的几点体会与领导同事们相互取长补短。

一、作为采购就必须要多渠道多方面地去收集信息和调查市场,了解所需采购食品的价格,并且要精心选择食品和供货商,努力提高食品的净料率和使用率。

二、因购进食品的好坏也直接影响就餐者的满意程度。因此,采购员要根据考察市场的实际情况及时与有关领导拟定伙食标准,对每一样食品的用量及成本的核算做到精打细算,既满足就餐者的需求,又能达到值量和数量的要求。

三、采购员在各种业务中一定要注意自己的职业道德和个人形象,要以公正、公平的真诚心对待自己的工作。在业务中要与供货商建立相互认同的关系,心目中要树立起采购是为所内全体干工人员和在押人员服务的观念。另外采购员还需要与邻居、企业、单位及居民在保持一定距离的情况下,建立良好的信息互通关系,遇有交通工具的问题或如有其他突发事件时得以帮助,以保证所内的食品的供应。

四、采购食品是为了伙食的保障,更是为了所内全部工作的基本保证,也是成本控制和伙食费开支的重要环节,由于所内所需要开支的项目相当广,且名称繁杂。其食品方面来说就在于季节性、地域性、干湿度及地区差异等各个方面不一,因此要选择性、针对性地采购。

五、一定要督促好炊事人员对食品的存放、保管、加工和制作环节。认真的总结工作中的经验教训和领导的要求同事的建义。加强控制节约成本,积极参加所内各项活动,服从领导的工作安排,全心全意地为拘留所的工作顺利开展,去努力工作。

采购员工作的心得体会

采购员是企业中非常重要的职位之一,对于企业的发展和资源的管理具有重要的作用。作为一名采购员,我有幸参与了企业的采购工作并积累了一些心得体会。下面我将从工作流程、沟通能力、谈判技巧、市场分析和团队合作这几个方面展开谈论,分享我在采购员工作中的体会。

首先,工作流程对于采购员至关重要。采购员需要从开始的需求分析到最终的物品交付整个流程进行全程跟进。在此过程中,我逐渐明白了规范作业的重要性。例如,在需求分析环节,我会详细了解用户的需求,明确物品的规格、数量和交付时间等细节,以便快速与供应商对接。在谈判环节,我了解到,提前了解市场行情,掌握当前价格动态,对于获取更优惠的采购价格至关重要。同时,我还学会了加强对供应商的监督和协调,确保货物按照合同要求准时送达。

其次,良好的沟通能力是一名优秀的采购员必备的素质之一。采购员需要与各个部门、供应商以及相关人员进行频繁的沟通。无论是需求分析阶段的与用户的交流,还是与供应商的谈判,沟通能力都成为了在采购过程中解决问题的重要手段之一。通过与各方的有效沟通,我加深了对用户需求的理解,节约了采购成本,提高了采购效率,为企业创造了更多的利益。

第三,谈判技巧是采购员必须具备的核心能力。在与供应商谈判时,采购员需要灵活的谈判状态和策略。首先,出价要合理,不能过低或过高。过低的出价容易引起供应商的不满,威胁到供货稳定性。而过高的出价则会加重企业的负担。其次,采购员要善于借助市场信息和竞争情况,把握谈判策略。在与供应商的谈判过程中,我学会了适当的硬性谈判和软性谈判的结合,以达到最佳的谈判结果。

其次,市场分析是采购员工作中不可或缺的一环。采购员要时刻关注市场的变化和动态,了解物品的价格趋势和供应情况,以便及时调整采购策略。同时,通过与供应商的合作和交流,了解其生产能力和供货能力,以确保企业在市场竞争中占据优势。通过市场分析,我发现了很多规模较小但产品质量优秀的供应商,为企业选择了稳定优质的供应资源。

最后,团队合作是采购员工作中非常重要的一方面。在采购过程中,我需要与团队中的其他成员紧密合作,共同解决各种问题。通过团队合作,我学会了做好信息共享和工作协调,从而提高了工作效率。团队合作不仅能够减轻个人的工作负担,还能够集思广益,共同找到最佳的解决方案。

总结而言,采购员的工作是一项需要综合素质和技巧的工作。在团队中,我通过学习和实践逐渐提高了自己的能力,在采购过程中积累了丰富的经验。相信通过不断地学习和改进,我会在采购员这个岗位上不断进步,为企业的发展做出更大的贡献。

采购员的工作心得体会

初听到采购员一词,是在久远的过去。不知为什么,当时脑海里立刻浮现出一幅秋末冬初雾霾沉沉的景象,色调黯淡得很。而摊上食堂采购的干活,总觉得也许是冥冥之中对我少年懒惰的迟来惩罚。你不是向来对美味佳肴麻木吗?你不是向来对吃吃喝喝不以为意甚至有些不屑吗?你不是向来厌烦与那些鬼精灵的贩子讨价还价吗?你不是不忍砍价砍到那些辛苦劳作的菜农遍体鳞伤吗?------这些,就让你去面对,去学习。然而,无论如何违背我的心性,我还是小心翼翼地勉力干了一年的采购。

也曾不懂装懂地作过市场调查。市场风云诡谲,既需要大智大勇,也充斥着大奸大诈,我辈蓬蒿之人,怎能洞察!

也曾笑呵呵地与菜贩菜农讨论价格,结果当然很不如人意。当我转身离开市场,常常隐约觉得身后有人望着我的背影窃笑:那个老师好憨哟。

也曾擅作主张,歇斯底里地改变供货渠道。如:几经努力,感觉望坪肉市依然坚冰难破,便索性将猪肉供应商从望坪转到了耒苏;市场急剧动荡时,又放弃川东市场,转而从望坪购入价格略高的菜油,就为图个什么性价比。

也曾流过汗。这不奇怪,谁不流汗?大热天在林荫下静坐还汗流浃背呢。

也曾无可奈何。整个20xx年秋期,物价一直稳定在高位,上年只卖几分的萝卜,涨到了五六角,上年只卖一两角的莲白,涨到了七八角。很难买到一元以下的蔬菜。量大,也只是便宜一角而已。菜农说:光景不好,欠收啊!你看市场,菜价虽高,买卖却好。有谁听说过皇帝的女儿还愁嫁吗?菜油也是。我们定的中次油,九月初每斤五块,有一天,不知谁给它的价格表错上了发条,油价一路上涨,涨到六块六,我也不敢问了,干脆从望坪进吧。还有煤。以公有制的傅家洞的滚装炭为例,上半年吨价还480,国庆也就530,接着噌噌噌直窜升,年终岁末,总算成功地飙上了800高位。同等质量的煤炭,山西也就300元一吨。这煤价的虚高,既有供求关系的作用,又觉得并非完全取决于市场规律,明明是本地煤商巧打山西小煤窑压产之牌,联合哄抬价格所致。问题是,你要煤,人家就是摆明车马向你漫天要价,你也只有徒呼奈何!

也曾惊慌失措。记得接手第一周,食堂缺煤。那时我不认得一个矿主,也不知道一个干运煤勾当的司机,除了大致晓得煤炭不同于泥土之外,脑袋里一片空白。而食堂又急需燃煤,时不我待,那时觉得很无助。说到此,有一事,必须向各位同仁坦白清楚:一年之中,我竟两次购回异常劣质的煤炭,给集体带来以千计的损失,致使全校教师职工人人都不得不分摊由于我的过失所造成的后果。虽然并非我的主观,毕竟职责所系,难辞其咎。在此,诚恳向各位道歉,谢罪!

眼看一年将过,一日空闲,揽镜自照,惊异地发现自己竟已不能表情,怎么也挤不出一丝会心的笑意。最可恨那额头,沟壑纵横。便想以手抚平,不料揉弄出十来个斑块,那斑块进而幻化成方块汉字。那十个字是:云空未必空,欲洁何曾洁?情境转换,我分明看见一头孤羊,既与同伴失散,又融入不了狼群,在茫茫的原野,踟躇徘徊,其情可哀。忽听一片狼嗥,猛然一惊却是一梦。原来,我在暮春的午后,双手托着一颗愚蠢的头颅,撑着桌面睡着了。

采购员的工作心得体会

司员工食堂自_月份成立以来,我在公司领导和主管领导的正确领导下,在各部门的大力支持下,扎实工作,开拓创新,锐意进取,有力地维护了食堂的筹备工作和有序开展,确保了食堂的规范化运行,从加强管理,健全机制、稳定思想、完善制度,安全管理、完成任务等方面做了大量的工作,具体表现在:

(一)、围绕大局,提高认识。

_月份以来,本人坚持一个中围绕大局,提高认识心为前提,就是做好猪场员工的饮食保障工作,不断调剂主、副食食品的菜品质量和饮食结构,从思想上端正服务态度,加强个人认识,提高烹调技能,改善饮食环境,做好饮食卫生,保证菜品质量,加强食堂管理,杜绝浪费,严把采购关等方面进行了一系列的工作,使猪场的正常工作得到了有序的开展,为猪场的各项工作和整体形势得到了日新月异的跨越。在此情况下,我的工作节奏和各项管理、生活保障工作能够紧紧地跟上猪场快速发展的大好形势,同时坚持以人为本,关心员工生活,切实抓紧抓好食堂不放松,使员工食堂真正成为“职工之家”和干部员工满意的家园。特别是我能够紧跟猪场工作的整体大局,密切联系本单位的实际,坚持对自己树立“生活服务无小事”、“做好各项接待和为员工服务是我们的职责”为意识,从思想上认识到了做好本职工作的重要性,从而自觉地投身到各项服务工作中去。八月份以来,我都能以猪场工作大局为重,尽心尽力地做好自已的本职工作,很好的完成了工作任务。

(二)、加强管理,规范运作。

员工食堂的工作经常与干部员)、加强管理,规范运作。加强管理工打交道,涉及大家的吃喝等一些具体问题,被人们认为是“出力不讨好的工作。在这种情况下,没有因为自己虽然做了很多工作但不到大家的认可而,而是尽心尽力地搞好各项服务。_月份以来,我们没有辜负公司和猪场领导及广大干部员工的期望,以身作则,加强各方面的管理,并不断为大家创造良好的服务条件,为逐步走向规范化管理和优质服务工作奠定了了良好的基础。我们在抓好各项管理的同时,还在改变服务模式、转变服务态度、提高服务质量方面做了大量工作。我们始终坚持以人为本的服务理念,采取了多种服务方式,尽量为干部职工提供便利条件,使大家在食堂就餐犹如回到“家”的感觉。

(三)、团结协作,优质服务。

员工食堂的工作任务零碎而繁、团结协作,优质服务。团结协作杂,但每一项工作都与猪场的整体工作和干部职工的生活质量息息相关。因此,在主管部门的支持下,坚持搞好饮食供应提高优质服务。是我们工作的重点,特别是刚成立时期,员工食堂人手较少,工作量较大。天气炎热,为了不影响正常工作运转,我都能严格服从领导的安排,不讲条件,全力以赴搞好饮食保障工作。为了做好这项工作,在服务态度和饭菜质量上多下功夫,在食堂管理和服务方面与同事心往一处想,劲往一处使,尽心竭力地为干部职工提供优质的服务。深受场区员工称颂。

(四)、抓好卫生、干净整洁。

加强食堂卫生管理是饮食工作、抓好卫生、干净整洁。抓好卫生的重要工作环节,涉及到每名就餐员工的健康状况,做为一名炊事人员,从思想上、行动上高度重视,做到每天对食堂进行地面、门窗、操作台、餐桌清洁,保持无灰尘、无油腻、无杂物,加强餐具的洗消工作,做到每餐必消毒,同时做好个人卫生,保持个人卫生高标准,做到每餐、每天保持环境整洁,不间断对食堂周围卫生进行打扫,保持卫生间和下水沟的清洁与疏通,做到无异味。使食堂饮食环境达到卫生标准。

(五)、计划采购、保证质量。

(1)、计划采购、保证质量。

(2)计划采购的质量与口感,也关系到广大员工的身心健康,做为一名炊事人员,在采购方面,做到有计划、有措施、有步骤,先进先用,价廉物美,不采购腐烂变质食品,不采购过期食品,不采购危害人身身体健康的食品,做到货比三家,足斤足两,使员工伙食标准不浪费,不损失,无损毫,而且实行两人采购制度,并做好验收工作,使猪场员工的伙食费达到合理化标准。

(六)、加强管理、安全防范。食堂安全工作也是主要环节、加强管理、安全防范。加强管理在保障供应和服务的基础上,食堂内的安全也是重点之一,是一个单位的重点防范位置,我做为一名炊事人员,安全工作时刻牢记心中,不断检查电源的使用情况,煤气罐的管理使用,夜晚门窗的上锁,包括电器和电源不用时的切断,并做好食品质量的检查,防止食物中毒,做到防范、防患于安全边际,为猪场工作的有序开展和广大员工的生活保障奠定良好的基础。

(七)、完成的其它工作任务。在完成饮食保障的基础上,猪完成的其它工作任务。场筹备时期内,利用个人休息时间,相继在环境卫生治理方面,和猪场员工一起,对卫生区和场区杂草进行整治,连续工作数日,并对场区的石子、砖块、垃圾进行清理,完成光纤的改线、挖填工作,经过一段时期的辛苦劳动,使场区生活环境有了一个日新月异、焕然一新的新景观。在工作上,做到保质保量,服从、服务于全局观念,以猪场规范化建设为己任,无怨无悔,认真对待每一项工作任务,都能圆满的完成任务。

采购员工作的心得体会

作为一名采购员,我深知自己在公司中的重要性。由于采购环节涉及到企业的资金和供应链,因此采购员的工作必须仔细、细致地完成。在过去的工作经验中,我学到了许多关于采购员工作的心得体会,这些体会对于我个人的职业发展和为公司创造价值都具有重要意义。

第二段:积累知识与经验。

对采购员来说,具备丰富的产品知识和市场了解是必不可少的。只有深入了解产品特性和市场行情,才能准确地评估供应商的报价和产品质量,为公司选择最佳的供应商。因此,我经常积极参加行业相关的研讨会和培训课程,通过与同行交流与分享,加强自己的专业知识。此外,我也通过阅读行业报告和市场分析,了解行业趋势和供应链的动态,确保公司的采购策略与时俱进。

第三段:建立良好的合作关系。

除了专业知识外,建立良好的合作关系是成为一名出色采购员的关键因素之一。在与供应商的洽谈中,我始终坚持公正、诚实的原则,与供应商建立起互信、互利的合作关系。我注重与供应商保持有效的沟通,及时了解到供应商的情况并提供帮助。与此同时,我也会与其它部门的同事进行合作,共同解决采购过程中的问题,达到采购目标。通过积极的沟通与合作,我成功地建立起了一支有效的供应链团队,为公司提供了高质量且稳定的产品供应。

第四段:控制风险与降低成本。

在采购员的工作中,控制供应链风险和降低成本是非常重要的任务。我经常进行供应商评估和审计,确保供应商的质量和合规性符合公司的标准。通过与供应商签订长期协议,建立长期稳定的供应关系,减少采购风险。同时,我也积极推动采购流程的优化,寻求降低采购成本的方法。通过与供应商的谈判和比价,我成功地为公司争取到了更具竞争力的价格和优惠条件。

第五段:总结与展望。

通过采购员的工作,我不仅学到了许多关于采购和供应链的知识,也锻炼了自己的沟通能力和解决问题的能力。我深感采购员是公司运营中不可或缺的一环,我对于自己的工作和职业道路有了更清晰的认识和定位。未来,我希望能进一步提升自己的专业能力,在团队中发挥更重要的作用,并为公司的发展做出更大的贡献。

在我作为一名采购员的工作经历中,积累知识与经验、建立良好的合作关系、控制风险与降低成本都是非常关键的。通过不断地学习和实践,我相信自己能够成为一名出色的采购员,并为公司的发展带来更多的价值。

采购员的工作心得体会

__年即将告一段落,在公司领导的指导下,在各领导及各同事的共同努力下,我们认真完成了公司的各项工作任务,并取得了一定的成绩,总结如下:

一、完成工作方面。

1、完善采购制度,降低成本:根据材料采购计划,按时、按需对公司主要产品及辅材井行申购。在请购材料的同时,并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门,为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买到材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。为降低成本,通过寻找多方供方,做到询价、比价、议价,从中选择物美价廉的供方。

2、与各供应商建设立并保持良好的关系,__年井一步加强对供应商的管理,对每家来访的供应商井行分析了解,确保每一个合适的供应商的资料不流失,同时也利于采购对供应商信息的掌握,从而井一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录,对供应商井行评价和分板,合格者才具备供商资格。

3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,认真完成各项工作任务,协助相关部门的工作需要,能按照技术部的要求及时与各供应商井行沟通协调,尽努力按照我司的标准供应产品。

4、__年的工程订单所需设备均可按时交货,未能及时到货设备也及时向上级反映,并做出相应的处理。供应商供货时也要求其提供必要的资料。

1、公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督,有问题将会在第一时间反馈给上级领导。

2、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面井行开展工作,采购员在充分了解市场信息的基础上井行询价、比价,注重沟通技巧和谈判策略。

3、加强对供应商的管理协调,合作过程中,采购员必须公正严明,最终为公司选择且具有战略伙伴的供应商。

4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理,提高部门采购员的工责任感觉,下半年采购部将特别注重采购人员的工作分配,保证采购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时,业务素质及责任感非常重要,做一个有责任感的采购员,把好公司的井口关。

三、采购工作上的小要求。

对各部门的请购问题上,希望请购部门给采购部一定的采购时间,请购材料时做好请购计划,尽量避免当天请购要求当天要货,或是第二天马上要货。为此将打乱采购员的工作计划,急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高,不利于控制成本。请各部门做好请购物料的计划。

四、工作上的缺点和不足。

1、关于__深联设备新装的___kva临时变压器工程,由于采购及施工过程中没有及时发现并提供相关的证书和报告,导致在工程验收通电时,出现了低压计量柜不符合标准的问题,给公司造成了极坏的影响,和很大的损失。此类低级错误是完全可以避免的,但是由于采购部的疏忽,给公司带来不必要的影响与麻烦,公司作出任何的处罚都愿意承担。通过这次的教训,今后的采购部工作要求更加完善,在设备井厂前,各种相关资料必须全部到位,后续并要求供应商设备如有任何的变更必须把资料补全。并了解市场的变化,要求各采购对设备要充分了解,避免此类问题再次发生。

2、供应商体系没有完善,对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的计划性不强,没有充分了解市场的行情,有关于东莞市变压器方面的变化情况没有掌握到位。部门与部门之间的沟通也未能达到理想的效果。

以上都是采购部现所存在的问题,自身所清楚的问题,我们会一一的克服,有什么做得不对或不到位的,也希望领导及各部门同事多提出你们宝贵的意见和建议,你们都是我们身边的良师益友,有你们支持,我们才可以井步得更快。

采购员工作心得体会

初听到采购员一词,是在久远的过去。不知为什么,当时脑海里立刻浮现出一幅秋末冬初雾霾沉沉的景象,色调黯淡得很。而摊上食堂采购的干活,总觉得也许是冥冥之中对我少年懒惰的迟来惩罚。你不是向来对美味佳肴麻木吗?你不是向来对吃吃喝喝不以为意甚至有些不屑吗?你不是向来厌烦与那些鬼精灵的贩子讨价还价吗?你不是不忍砍价砍到那些辛苦劳作的菜农遍体鳞伤吗?------这些,就让你去面对,去学习。然而,无论如何违背我的心性,我还是小心翼翼地勉力干了一年的采购。

也曾不懂装懂地作过市场调查。市场风云诡谲,既需要大智大勇,也充斥着大奸大诈,我辈蓬蒿之人,怎能洞察!

也曾笑呵呵地与菜贩菜农讨论价格,结果当然很不如人意。当我转身离开市场,常常隐约觉得身后有人望着我的背影窃笑:那个老师好憨哟。

也曾擅作主张,歇斯底里地改变供货渠道。如:几经努力,感觉望坪肉市依然坚冰难破,便索性将猪肉供应商从望坪转到了耒苏;市场急剧动荡时,又放弃川东市场,转而从望坪购入价格略高的菜油,就为图个什么性价比。

也曾流过汗。这不奇怪,谁不流汗?大热天在林荫下静坐还汗流浃背呢。

也曾无可奈何。整个xx年秋期,物价一直稳定在高位,上年只卖几分的萝卜,涨到了五六角,上年只卖一两角的莲白,涨到了七八角。很难买到一元以下的蔬菜。量大,也只是便宜一角而已。菜农说:光景不好,欠收啊!你看市场,菜价虽高,买卖却好。有谁听说过皇帝的女儿还愁嫁吗?菜油也是。我们定的中次油,九月初每斤五块,有一天,不知谁给它的价格表错上了发条,油价一路上涨,涨到六块六,我也不敢问了,干脆从望坪进吧。还有煤。以公有制的傅家洞的滚装炭为例,上半年吨价还480,国庆也就530,接着噌噌噌直窜升,年终岁末,总算成功地飙上了800高位。同等质量的煤炭,山西也就300元一吨。这煤价的虚高,既有供求关系的作用,又觉得并非完全取决于市场规律,明明是本地煤商巧打山西小煤窑压产之牌,联合哄抬价格所致。问题是,你要煤,人家就是摆明车马向你漫天要价,你也只有徒呼奈何!

也曾惊慌失措。记得接手第一周,食堂缺煤。那时我不认得一个矿主,也不知道一个干运煤勾当的司机,除了大致晓得煤炭不同于泥土之外,脑袋里一片空白。而食堂又急需燃煤,时不我待,那时觉得很无助。说到此,有一事,必须向各位同仁坦白清楚:一年之中,我竟两次购回异常劣质的煤炭,给集体带来以千计的损失,致使全校教师职工人人都不得不分摊由于我的过失所造成的后果。虽然并非我的主观,毕竟职责所系,难辞其咎。在此,诚恳向各位道歉,谢罪!

眼看一年将过,一日空闲,揽镜自照,惊异地发现自己竟已不能表情,怎么也挤不出一丝会心的笑意。最可恨那额头,沟壑纵横。便想以手抚平,不料揉弄出十来个斑块,那斑块进而幻化成方块汉字。那十个字是:云空未必空,欲洁何曾洁?情境转换,我分明看见一头孤羊,既与同伴失散,又融入不了狼群,在茫茫的原野,踟躇徘徊,其情可哀。忽听一片狼嗥,猛然一惊却是一梦。原来,我在暮春的'午后,双手托着一颗愚蠢的头颅,撑着桌面睡着了。

采购员工作心得体会

__年即将告一段落,在公司领导的指导下,在各领导及各同事的共同努力下,我们认真完成了公司的各项工作任务,并取得了一定的成绩,总结如下:

一、完成工作方面。

1、完善采购制度,降低成本:根据材料采购计划,按时、按需对公司主要产品及辅材井行申购。在请购材料的同时,并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门,为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买到材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。为降低成本,通过寻找多方供方,做到询价、比价、议价,从中选择物美价廉的供方。

2、与各供应商建设立并保持良好的关系,__年井一步加强对供应商的管理,对每家来访的供应商井行分析了解,确保每一个合适的供应商的资料不流失,同时也利于采购对供应商信息的掌握,从而井一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录,对供应商井行评价和分板,合格者才具备供商资格。

3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,认真完成各项工作任务,协助相关部门的工作需要,能按照技术部的要求及时与各供应商井行沟通协调,尽努力按照我司的标准供应产品。

4、__年的工程订单所需设备均可按时交货,未能及时到货设备也及时向上级反映,并做出相应的处理。供应商供货时也要求其提供必要的资料。

1、公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督,有问题将会在第一时间反馈给上级领导。

2、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面井行开展工作,采购员在充分了解市场信息的基础上井行询价、比价,注重沟通技巧和谈判策略。

3、加强对供应商的管理协调,合作过程中,采购员必须公正严明,最终为公司选择且具有战略伙伴的供应商。

4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理,提高部门采购员的工责任感觉,下半年采购部将特别注重采购人员的工作分配,保证采购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时,业务素质及责任感非常重要,做一个有责任感的采购员,把好公司的井口关。

三、采购工作上的小要求。

对各部门的请购问题上,希望请购部门给采购部一定的采购时间,请购材料时做好请购计划,尽量避免当天请购要求当天要货,或是第二天马上要货。为此将打乱采购员的工作计划,急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高,不利于控制成本。请各部门做好请购物料的计划。

四、工作上的缺点和不足。

1、关于__深联设备新装的___kva临时变压器工程,由于采购及施工过程中没有及时发现并提供相关的证书和报告,导致在工程验收通电时,出现了低压计量柜不符合标准的问题,给公司造成了极坏的影响,和很大的损失。此类低级错误是完全可以避免的,但是由于采购部的疏忽,给公司带来不必要的影响与麻烦,公司作出任何的处罚都愿意承担。通过这次的教训,今后的采购部工作要求更加完善,在设备井厂前,各种相关资料必须全部到位,后续并要求供应商设备如有任何的变更必须把资料补全。并了解市场的变化,要求各采购对设备要充分了解,避免此类问题再次发生。

2、供应商体系没有完善,对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的计划性不强,没有充分了解市场的行情,有关于东莞市变压器方面的变化情况没有掌握到位。部门与部门之间的沟通也未能达到理想的效果。

采购员工作心得体会

真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会,更感谢公司长久以来对我的信任和栽培! 感恩的心,感谢命运,让我认识xx,花开花落我一样会珍惜!感恩的心,感谢xx,让她伴我一生,让我做坚强的自己。新的一年已经开始了,现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。

众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下,通过几年的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。

在这里我想说作为一个采购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的。在领导的提醒下,20xx年我们及时调整好心态和观念,不但改变了过去的错误意识----采购与销售无多大联系,而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物,我们采购部都积极配合!,一切以销售为主,我们辅助。采购与销售是密不可分的!因为我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标!

在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义,只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。真得很感谢总经理,在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求,让我们不得不千方百计去降低成本,也是在他的英明领导下,我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有业务人员说声:“谢谢“!感谢他们及时将市场价格信息传递给我,让我与供应商谈判时做到了心中有数,从而成功降低了库存成本。截止2008年12月底,共计降低成本、节约费用达万元。别外,每月月底,因为销项税远远大于进项税,为了降低公司不必要的税收,我都积极主动向客户催要增值税票,包括所有通过银行托收的客户,经过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。

20xx年是个进步的一年,在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下,我公司与供应商建立了非常良好的合作关系,有的已经直接向我公司发货,开始友好商业往来!在引进新品种方面,我们从多个方面不断搜集信息,及时和其他部沟通,并快速备货。对于新进品种,采购部都会向业务人员提供新进品种目录表,以供他们参考学习。

几年来,我更加明白了总成本优先原则,和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够及时的做好预警及防范措施,切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验,我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距,因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发,达到熟练程度后才能掌握的一种技术,要做到这一点是非常困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,跟上公司的发展的脚步!管理的最终目的和最终体现是增加效益,而在我们管理和成本控制过程中应该不断出新招、奇招。不然,即使成本在下降,只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说,也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手更多的成本优势。因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。

当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量,不断创新的思维才能使企业永远保持活力。根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至比他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。因此供方管理部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策,又能规范他们的内部管理,甚至帮助他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失,最佳的处理结果应该通过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口服接受我方提出的补偿要求。供应商管理的目的不是发现他们的错误而是帮助他们避免错误、预防出现错误。

对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加鼓励,因此在下半年的工作中我部门将更好的为公司所有供应商提供良好合作环境,使供应商能真正全心全意的为明景服务,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的健康发展。同时我们希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、修改弊端。将不可能、有缺陷的好方案,变为可操作、无缺陷的好方案。

最后,感谢公司所有领导和同事,我有今天的进步离不开大家的帮助和支持,是他们的协同和支持使我成功。总之,2009年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异,让事业充满生机和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户,追求完美,创造卓越!和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!

采购员工作心得体会

新的一年已经开始,为了更好的完成20xx年工作任务,现将我过去一年中工作情景作一个汇报。

在过去的一年里,严格按照公司采购管理制度,极力控制采购成本,保质保量的完成了各项采购任务。

在今后的工作中继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,使各项工作正确、准确率力争到达100%为了更好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我之工作做以下总结:

2、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和采购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力配合公司各项财产运营工作,当不一样的物品及辅料进厂前,要及时的和有关部门做好协调与沟通。

3、在倡导公司制度做好每日计划与总结的'前提,也是完成日事日毕的重要保障,每一天写好每一天所要做的工作,处理的事,对所做的情景做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。

4、我们的采购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,必须要对要采购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原则。

5、学会主动与人沟通,交流:经常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自我了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。

6、要控制物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量异常情景下,应立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。

综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,高标准严要求的完成各项工作,总之,所有的工作结果都与领导和同事们的帮忙和支持分不开的,在此表示感激!争取在新的一年里能取得更大的提高!

采购员工作的心得体会范文

作为一名采购员,我有幸参与了公司的采购工作,累积了一段时间的经验。在这个过程中,我深刻地体会到了采购员的工作不仅仅是挑选供应商和下单购买,更是需要有细致的计划、严谨的分析以及良好的协调能力。以下是我对采购员工作的一些心得体会。

首先,作为一名采购员,我们必须具备良好的计划能力。在开始采购工作之前,我们需要明确公司的需求和采购目标,并制定详细的采购计划。在制定采购计划的过程中,我们需要仔细分析市场情况、了解供应商的口碑和信誉,并对产品进行细致的比较和评估。同时,我们需要合理安排采购时间,控制采购数量,以减少库存积压和货款的占用,从而提高资金的使用效率。

其次,作为一名采购员,我们需要具备严谨的分析能力。在采购过程中,我们需要和供应商进行谈判并签订合同。这就要求我们具备对市场行情的敏锐洞察力和灵活的谈判能力。我们需要熟悉产品的材质、品质和价格,并对供应商的报价进行仔细的分析和比较。通过对供应商资质的审查和供应商实地考察,我们可以更好地了解供应商的实力和信誉,在选择供应商的过程中做到理性、客观、全面的评估。

其三,作为一名采购员,我们需要具备良好的协调能力。在采购过程中,我们需要与不同部门进行沟通和协调。作为公司的采购员,我们在日常工作中经常需要与财务部门、市场部门和生产部门进行合作。我们需要与财务部门及时沟通采购资金的需求,与市场部门协商商品的规格和品种,与生产部门保持密切联系,确保所采购的物资能够按时到货。只有协调好各个环节,才能够保证采购工作的顺利进行,从而为公司的生产和经营提供有力的支持。

其四,作为一名采购员,我们需要具备良好的沟通能力。在采购过程中,我们需要与供应商进行有效的沟通和合作。我们需要与供应商保持良好的关系,了解他们的产品质量、价格和供货能力。只有与供应商保持良好的沟通,我们才能够及时了解市场信息,获取有价值的资源。此外,在采购过程中,我们还需要与内部的各个部门保持紧密联系,及时反馈采购进度和问题,协商解决方案。通过良好的沟通,我们可以更好地协调各个环节,提高工作效率,确保采购工作的顺利进行。

最后,作为一名采购员,我们需要持续学习和提升自己的专业知识。采购工作是一个不断变化的领域,各种新的技术和策略不断涌现。只有不断学习和钻研,我们才能够紧跟市场的步伐,提高自己的竞争力,并为公司的发展做出更大的贡献。

总之,采购员工作是一项非常有挑战性和责任感的工作。作为一名采购员,我们需要具备良好的计划能力、严谨的分析能力、协调能力和沟通能力。同时,我们还需要持续学习和提升自己的专业知识。通过不断地努力和学习,我们可以更好地适应和应对市场的变化,并为公司的发展做出更大的贡献。

采购员工作的心得体会范文

近年来,随着市场经济的发展和企业竞争的加剧,采购员作为企业运作中一个非常重要的环节,承担着重要的责任。作为一个从事采购工作多年的人员,我深知采购员工作的重要性和挑战性。通过对采购员工作的实践和总结,我获得了一些宝贵的经验和心得体会。

首先,在采购员工作中,沟通能力是十分重要的。作为采购员,我们需要与供应商和各个部门进行沟通,了解他们的需求和期望,以便采购到最合适的物品和服务。在采购过程中,有时会遇到供应商的交货延迟、质量问题等困扰,这就需要我们与供应商进行及时高效的沟通,解决问题。同时,与各个部门的沟通也是必不可少的,只有了解他们的需求,我们才能采购到符合标准的物品,从而提高企业整体的运作效率。

其次,采购员需要具备一定的综合能力。采购员工作涉及到众多方面,需要我们了解并掌握各个部门的需求和细节。我们需要了解市场行情,跟踪产品价格变化,以便选购到高性价比的物品。同时,还需要了解不同物品的特性和使用方法,更好地为公司选择合适的物品。采购员还需要有一定的财务和运营管理知识,能够结合市场需求和公司战略进行采购决策,保证采购成本的控制和发挥公司资源的最大效益。

此外,成为一名优秀的采购员还需要具备良好的谈判能力。在采购过程中,供应商常常会向我们提出各种优惠条件,而我们则需要通过谈判争取更为有利的合作条件。良好的谈判技巧能够帮助我们获得更低的采购价格、更好的售后服务等优厚条件。通过与供应商的积极切磋和争取,我们可以最大程度地保证公司的利益。

最后,作为一名采购员,我们还需要时刻保持学习的姿态。市场经济的发展速度快,各种新产品、新材料层出不穷。我们需要不断学习和了解市场的最新信息,了解新技术、新产品的特点和优势,以便为公司推荐和采购到更加先进和高质量的物品。同时,还需要关注市场竞争情况,了解各个供应商的实力和信誉,以便选择与之合作的更可靠的供应商。

总之,作为一名采购员,我们肩负着选择供应商、控制采购成本、保证采购质量、协调各个部门的重任。通过一段时间的工作实践,我深刻体会到沟通能力、综合能力、谈判能力和学习能力在采购员工作中的重要性。只有不断提升自己的综合素质和专业知识,我们才能更好地完成工作任务,为企业的发展做出更大的贡献。

采购员工作心得体会

xx年年经过组织学习《采购管理战略》和公司iso9000质量管理体系文件,经过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论基础。

采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益。

实施公开透明的阳光采购策略后,同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了,东和春天西区比东区价格降低了3-5%。为公司节俭了100多万的采购资金,直观有效地降低了材料设备采购成本。

做好价格和技术规格分离和职能定位工作,价格必须经采供部和审计部,技术必须经工程部和总工办,构成相互制衡的工作机制;防范、抑制xxxx。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。

xx年年采供部继续围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标,要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的基础上下浮5??8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的'基础上进行复核,再由采供部经理进一步复核,实行了“采购部的两级价格复核机制”,然后再传送审计部复核。力求最大限度的控制成本,为公司节俭每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。

xx年年采供部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定了《采购供应部供方信息表》,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。

根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自我公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不一样的政策异常给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。房地产和建设行业是个相对特殊、独立的行业,供应商圈子相对独立,比如钢材、水泥可用供货商资源并不多。房地产企业都用着很多同样的供应商。所以采供部必须研究怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策,又能更好的为公司营造良好的外部合作环境,使供应商能真正全心全意的为东和服务,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的健康发展。我们发展了诸如:达钢集团、拉法基水泥集团、鸽牌电线电缆公司、伊士顿电梯集团等战略合作伙伴单位。从而抢占节俭成本、降低价格的制高点,为公司的持续健康发展奠定基础。

xx年年采供部进一步加强了对材料、设备信息的管理,每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底,坚持了信息资料的完整,同时输入电脑保存,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、比较。

采购员工作心得体会

今年采购部先从最初的采购工作由项目部各自负责,过渡到由xx总监主要负责的工程采购部,再转变为后来的成控部采购组,直至现在的xx采购部形成。采购部的从无到有,可以说经历了“一波三折”。这是一个不断探索不断改变的过程,也是公司为了不断的发展壮大必经的过程。以下是采购部的心得体会。

采购部在及时学习公司下发的各类文件,积极参加公司安排的学习活动的同时对部门制度、管理方法等进行完善。今年,公司根据经营发展需要制定了一系列的管理措施、规章制度,各规章制度的出台,对部门工作的顺利开展起到了引导、督促作用。综合全年采购结果看,采购部对采购任务的完成相对及时,延误施工进度的情况出现较少。由此可以预见采购部明年采购任务的艰巨,如何保质保量的做好xx采购进场工作对采购部来说将是一个非常大的挑战。经过采购部全体员工的努力,在过去的一年里公司供应商经过初次合作或多次合作,互相沟通,不断磨合,建立了良好的合作关系。客户档案管理、供应商信息较完善,且能够比较准确地反映供应商的基本状况。

部门内部管理不够到位部门内部管理不够到位采购部成立不久,需要改进的方面很多。部门间缺乏更为有效的沟通部门间缺乏更为有效的`部门间缺乏更为有效采购的成功与否是受多方面因素影响的,我们不能简单地拿材料是否进场来评价部门工作,从这个角度讲,评价采购绩效的考核制度有待完善。客户渠道有待拓宽,稳定的客户源有待开发客户渠道有待拓宽,稳定的客户渠道有待拓宽我们应该意识到,我们在材料供应商的开发和维持过程中受到了一定的限制,这种现状的形成是有因可循的。关键问题还是我们在面对采购中的问题时没有把握好。

周全的计划是工作顺利开展的重要前提。继续进行部门建设。继续进行部门建设。继续进行部门建设继续将部门工作正规化,不断完善部门内部员工的工作职责划分,落实公司文件的各项指示,执行相关会议精神,使采购部成为公司内一个真正能发挥重要作用的职能部门。对年后其他新承接的工程所需材料进行采购。

公司的发展与部门的工作息息相关,xx提供给我们良好的发展平台,我们以能在xx工作为荣,采购部全体员工愿意在公司的正确领导下,为实现年度目标而努力工作,实现团队价值!

采购员工作心得体会

公司领导调我到成本部做运营采购员,首先,感谢公司领导给我一次机会及平台,挖掘自我的潜能。做采购员近x个月是自我提升很快,是我深刻的认识到一个人的潜能发挥的能量,我调到成本部时,对采购什么都不懂、什么都不知,到后来的材料及物品的选定,谈合同,制作合同。最后是跟现场,检查产品的质量。到现在的尾款流程跟进,这些过程对我的得与失主要以下几点说明:

1、刚开始采购是我深刻的认识到采购这个行业的复杂性,当我慢慢的分解开它时,是我体会到运营物品这个行业采购的简单之处。对要采购的物品细心的分析,在做信价比。不要乱,要理清重点,一样一样的攻破每一个采购难关。

2、跟现场,是我深刻的体会到协调、配合,成品保护。当不同的物品及材料进场前,要即使的和有关部门做好协调与沟通。物品及材料进场后做好成品保护要互相配合。

3、付尾款,是我感到一个公司资金的支配,就是公司的命脉。

1、在我刚做采购员时,忙乱中没有定下心态来更好励炼自己。是自己的心智没有极限的提升。

2、是我没有更好的把合同商务条款完善好,是物品与材料到现场比较凌乱,不能有序的进行。更没有研究好付款方式,当物品与材料到场后,供应商紧跟着追尾款。是自己压力比较大,也造成公司财务压力加大。

在我做采购员的几个月里,首先感谢公司领导的培养。再感谢x经理的.耐心指导,细心的帮助。再次感谢财务的所有同事正确的指引。最后感谢运营中心部门和公司所有同事的支持。谢谢!谢谢您们!

为了更好的做好这个行业,使公司这个部门更好的发展,以后我要一下几条做好公司的采购员工作:

1)我须注重采购职业道德,品行端正。做到不吃回扣,不贪 污受贿,不吃请,不虚开发票,不从中牟利,不卡、拿、要,公正廉明。

2)定期汇总所进的采购资料,协助部门经理、财会进行采购材料成本核算。

3)不迟到、不早退。在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的采购业务水平。

4)所购大宗材料必须要求供应商提供合格证明,严禁购进质量不合格材料,同时监控材料使用状况,控制不合理材料的采购与浪费的情况发生。

5)加强与使用材料部门的联系,尤其是按时、按质、按量控制好所需的各种材料,确保工程能顺利进行。

6)运营物品与材料采购供应渠道,进行供应商的择优、品质选择,进行新供应商的开发工作。

7)要控制物品及材料入库的数量与质量,能准确无误分配好材料运送到所需工地,做好材料的存放、堆码管理工作。

8)在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下,应立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。

9)要做好供应商的选择、评议工作,对长期使用的物品及材料建立牢固、可靠的供应关系,并不断挖掘新的供应商,以保证物品及材料供应的不间断性。

采购员工作的心得体会范文

采购员是企业中非常重要的角色之一,他们的工作是为企业采购各种原材料和商品,保证企业的正常运转。在这个职位上,我积累了不少经验和体会。以下是我对采购员工作的心得体会。

首先,作为一个采购员,我认为了解市场并与供应商保持良好的合作关系是非常重要的。只有通过了解市场上的价格和市场动态,我们才能做到合理的采购决策,为企业争取到最优惠的采购价格。而与供应商保持良好的合作关系,则能保证我们获得及时的供应和更好的服务。因此,我经常与供应商保持密切的联系,了解他们的产品质量和价格变动情况,与他们建立起互信互利的合作关系。

其次,采购人员必须具备良好的谈判技巧。谈判是采购员工作中非常重要的一环,直接关系到企业的利益。在与供应商谈判时,我们需要明确自己的采购需求,并对市场行情有深入的了解,以便与供应商进行有效的谈判。在谈判过程中,我会运用交际技巧与供应商进行沟通,合理争取利益,争取到更好的价格和条件。同时,我们还要学会灵活应对各种情况,根据市场和供应商的变化做出相应的调整,以获得最大的采购利益。

另外,作为采购员,我还要具备较强的风险管理能力。在采购过程中,会面临供应商延期交货、产品质量不符合要求等各种风险。因此,我们要做好风险预测和管理工作,采取相应的防范措施,降低采购风险。我会与供应商签订合同,明确交货时间和质量要求,并要求供应商提供相应的质量保证。同时,我们也要与相关部门密切配合,及时调整采购计划,确保企业运作的正常进行。只有做好风险管理工作,才能使企业的采购工作顺利进行。

此外,采购员还需要具备一定的分析能力和判断能力。在采购过程中,我们需要根据市场行情和企业的实际需求,对供应商的报价进行分析,判断它是否合理。同时,我们还需要对不同供应商进行评估和比较,选择最合适的供应商。在这个过程中,我们需要灵活运用各种分析方法和工具,以提高采购效率和准确性。通过不断的学习和实践,我的分析和判断能力得到了提升,并且在实际工作中得到了验证。

最后,作为一个采购员,我深刻认识到团队合作的重要性。在采购过程中,我需要与企业内部的其他部门进行紧密合作,了解他们的需求和要求,并以此为基础进行采购工作。同时,在与供应商谈判和合作时,也需要与其他采购员进行合作,共同争取最有利的采购结果。通过团队合作,我们可以更好地分工协作,提高工作效率,为企业的发展做出更大的贡献。

综上所述,采购员工作需要具备市场了解、谈判技巧、风险管理能力、分析和判断能力以及团队合作精神等多方面的素质和能力。通过不断的学习和实践,我深刻认识到了这些要素的重要性,并不断提升自己的能力和水平。我相信,只有不断进步和完善自己,才能在采购员这个岗位上发挥出更大的作用,为企业的发展做出更多贡献。

采购员工作心得体会

在公司领导和同事的关心指导下,我积极做好自己的本职工作,积累了一些过去从没有的经验,通过不懈努力,各方面都取得了一定的进步。现将个人工作心得如下:

1.主要工作与成绩。

1)、担任采购部采购员已有2年,在本部门领导和同事的帮助下,已全部熟悉了工作环境和办公环境,了解了本部门及其他部门、车间及相关管理人员,学习并熟练操作金蝶软件,同时深入车间,逐步了解每个车间的简单工艺、产量、机器设备、相关五金件等。由于所学专业与采购专业不符合,并且对设备、五金知识比较欠缺,通过主动学习,主动提问,顺利完成了两年来的采购工作,同时也在一定程度上提高了自己的业务水平。

2)、完成了既定的五金类采购任务,两年来公司每天都有不断的采购单,根据车间的生产需要,及时将所需的设备、五金、配件及时购回,从而保证了车间的生产进度,两年的采购工作中,从未发生耽误生产的现象。

3)、采购过程中,从质量、成本和交期三方面考虑,同时坚持“价比三家、质比三家、服务比三家”,在满足于生产现场或需求部门的同时,尽量降低成本,较好地保护了公司利益。

4)、实施了供应商管理,建立了供应商管理台帐,完善了供应商档案,积极开发供应商资源,拓宽采购渠道,协助质量部门对供应商进行评定和复评。所有合同统一存档,制定统一的合同审核表给公司高层领导一一签字确认后付款,保证了合同的真实性和可靠性。

5)、在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。为了降低公司不必要的税收,我都积极主动向客户催要增值税票,经过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。

6)、能够完成领导分配的任务,协助横向部门做好各项工作。

2.存在问题与不足。

在过去的24个月中,自己虽然完成了本职工作,但根据岗位要求,自身还存在一些不足。

1)、有些物料在采购时,自己的五金知识面不够宽,价格信息和物料质量不能很好地掌握。

2)、应变能力不强,对一些工作协调和处理得不够好,同时在商务活动中沟通技巧还需继续提高。

3)、自身在日常工作中不够细致认真,需进一步提高工作质量和效率。

3.心得。

总之,采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在公司各位领导的关心支持下,通过这段时间的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。