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2023年上半年工作汇报 上半年亮点工作汇报(通用10篇)

时间:2023-09-05 01:30:12 作者:JQ文豪 2023年上半年工作汇报 上半年亮点工作汇报(通用10篇)

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

上半年工作汇报篇一

今年以来,为深入落实贯彻上级文件精神,推进hse体系管理,推行清洁生产,夯实安全环保基础,增强全员安全意识,落实各项安全生产措施,全面落实安全环保责任制,提高我队整体水平,促进队伍的持续发展,我队结合实际工作情况,开展了多项hse活动。

安全教育培训重在教育职工、培训职工。通过对全队职工安全生产知识教育培训,培养职工树立“我要安全”理念,培训职工具备“我会安全”技能,强化职工“我懂安全”素质。特种作业人员,按规定参加了专门的培训并持有效证件上岗,新职工实行先培训后上岗等的安全培训。在此基础上以班组为单位,开展了“查一起事故,纠正一次违章行为,提一条安全合理化建议,当一天安全员,做一件预防事故的实事,忆一次事故教训,读一本安全生产方面的书籍,接受一次安全生产培训,举办一次安全生产演讲”活动,提高班组员工的安全素质,努力实现了“生产无隐患,个人无违章,班组无事故”的安全目标。

积极进行自查自改活动,在上半年自查自改活动中,我们共查出各类安全隐患18个,当场整改问题15个,上报大队帮助整改的问题3个。安全检查的目的是为了揭露问题和解决问题,加大奖惩力度,杜绝问题的重复出现。确保施工现场无隐患,杜绝安全事故,特别是施工过程中的安全检查,能够杜绝习惯性违章。督促职工不断提高自我保护意识,切实做到“三不伤害”。

提高施工现场“三标”管理水平,给职工提供一个安全的工作环境,使职工有一个良好的心态,坚固树立队伍的良好形象。杜绝了施工现场“脏、乱、差”,“低、老、坏”的现象,很抓施工现场的管理工作,认真贯彻落实“谁污染,谁治理”的方针,确保了施工现场的清洁生产。切实做到了“设备本质安全化、人员劳保整齐化、施工现场标准化”。

牢固树立“即要金山银山,又要碧水蓝天”的管理理念。努力打造“绿色”大修队伍,严格按照“十大无污染作业法”组织施工。配齐各种环保设施,做好井控防喷工作,使之具备应急排险能力。落实“谁污染,谁治理”原则。杜绝了井场固体废弃物、生活垃圾,工业垃圾实行分类集中处理的工作方法,以此不断提高全队干部、职工的环保意识。

具体施工中随时进行岗位、工序风险评估及隐患、风险的消减,对施工的每一道工序都要进行危险源的识别,然后进行风险评估,从中找出影响施工的主要因素,制定切实可行的削减措施,近而加强了职工的自我保护意识和自我防范意识。做到“三不伤害”施工,提高了全员安全管理水平。

通过班组安全活动、班前安全讲话、岗位风险识别、风险消减措施、班组成员安全提醒、班后安全总结等方式,将本队安全管理的方式、方法,以及管理制度渗透到职工的脑海中,再把它转化为职工自觉做好安全工作的行为规范,养成良好的安全习惯。在努力作好安全先进班组的同时,不断完善班组的管理制度,以制度促管理,用管理保安全。通过大家的共同努力,今年一季度作业一班被公司评为安全先进班组,从而带动了其他班组在安全生产上的主动性,有力的推动了安全先进班组活动向纵深发展。

在岗检活动中,针对岗检“强化全员hse教育,提升全员hse素质”的主题,结合“我要安全”主题活动,每位职工都自己手写了安全承诺书,在全队树立“万无一失,一失万无”的忧患意识,认真开展好“身边的十大隐患”活动,对于发现的问题以及制订的整改措施,岗检领导小组不只是“写在纸上、贴在墙上、挂在嘴上”,关键是抓落实看行动,并对落实情况每周进行通报,做好“回头看”总结、弥补了以往工作中存在的不足,全面促进了岗检活动的开展。

我队现拥有550型、450型大修设备各一台,撬装泵两部及必要的附属设备和专用工具,主要担负采油厂大修施工作业的双编制修井队伍。现我450型设备在xxx井进行换套施工的收尾阶段,已按质量要求的完成了该井换套作业,马上完井。550型设备在xx井进行大修作业,正有条不紊的进行施工。

针对上半年的工作的不足,下半年重点按照“七想七不干”的工作要求,即“想安全禁令,不遵守不干;想安全风险,不清楚不干;想安全措施,不完善不干;想安全环境,不合格不干;想安全技能,不具备不干;想安全用品,不配齐不干;想安全确认,不落实不干”.继续开展好“我要安全”活动,全面推进岗检工作的进行,提升本队hse管理水平的进一步提升。

上半年工作汇报篇二

在公司领导的正确指导下和全体伙伴的大力支持关心帮助下,通过招生部团队的共同努力,上半年的工作划上了圆满句号。面对竞争激烈的招生培训市场,在789就业培训没有启动的情况,招生部调动一切激励机制,迎难而上,取得了良好的业绩。

首先,业绩的取得是团队凝聚力的体现,个人再有能力那也是有限的,团队抱团方能把事情做大,招生部人员心往一块想,劲往一块使,遇到问题共同讨论,想对策克服困难。

根据公司下达的任务年度目标,作了月度目标分解,紧扣月目标量,根据市场淡旺季,下达招生部每月目标量。

如何利用好公司现在资源,所有的月嫂加盟中心及做月嫂的老师,必须持有高育证,当然,学员就是不做月嫂,他们掌握的高育知识,用在育儿方面,也会提高我们中华民族的人口素质做出贡献的。今年学校增加了公共营养师专业,我们对所有医院加盟项目,加大力度宣传,不断跟进,作好动员,收获很大。同时也让合作医院了解我们起跑线更多的专业,向他们展示了起跑线的雄厚师资和多专业化发展模式。

不怕辛苦,辛勤耕耘,才有收获,天上不会掉馅饼。这也是我常给招生部团队讲的,做任何事情只有用心想法子,尽心去做了,一定会有回报的。我们坐在办公室吹空调是很舒服,但外面的订单不会来找咱的。所以,只有跑出去,日复一日,每一天都有我们的招生宣传单发送出去,我们也不断接到学员报名的电话,所以,招生部同事常讲的玩笑话,“我们天天城区一日游,天天在外赏风景,羡慕吧”。辛苦带来了快乐,汗水换来了回报。

职业培训市场的激烈竞争,无疑是作为职业培训机构的最终产品——学生的培训质量的竞争,培训质量是学校赖以生存的生命线。招生人员专业的素养,热情的接待服务,让学员愿意来学习,放心把学费交给给我们。培训学校高质量的培训及多年打造的良好口碑,好多学员自动找上门来,这种文化的传程更需要我们继续发扬广大。只有这样培训学校才能有旺盛的生命力,才能持续壮大,长久发展。我们的工作为学校诚信办学提供了无尽的活力,从未发生过学员投诉事件,获得了学员及社会和相关用人单位的信任。

人们常说,世上无难事,只要勇登攀。我来公司做了多年办公室的工作,去年做了一段时间家政服务工作,今年初,公司让我做招生,开始心里没底有些胆怯,但我接下来了,认为从管理到销售收获挺大的。

1、招生部有的员工还有潜力,进一步的发挥。

2、销售的专业知识还要进一步提升,销售的技巧有待提升。

3、团队合作还需要加强,互相取长补短,把集体的力量发挥到极致。

1、努力完成公司下达的任务目标。

2、增加新专业,不断扩大市场份额,提升招生业绩。

3、集中做好承接人社局的789就业培训工作。

4、公司协助创业培训学员的落实和培训工作。

5、招生部和培训部组合,更好的服务于学员,提长培训质量,提高工作效率。

下半年公司让我和张传芬负责招生培训,我们一定加倍努力,齐心协力,为20xx年画上圆满句号。

上半年工作汇报篇三

上半年,xxxx车间紧紧围绕部“建设最具竞争力的钢铁运输物流管理体系”的工作总目标及“提升管理、开拓创新、追求卓越”的工作方针,贯彻“以‘跨越式发展’为导向,推进全员‘系统工程’和设备‘零缺陷’管理”的指导思想,以部八大重点工作和车间六大工作推进内容为主线,强化现场基础管理与过程控制,系统性组织活动,不断探索设备管理新思路、新方法和新手段,来实现车间全年工作目标承诺,确保设备状态持续稳定。

指标完成实绩

1、注重过程控制,设备管理指标全面达标精细化管理是我们推进设备状态管理的重要手段。年初车间在“自我否定、反复讨论、重点分析”的基础上,确定设备阶段性管理目标。并根据前几年的管理实绩,设定区域设备管理指标,分解到每位责任点检,各层管理人员一开始就“明确目标、知晓指标、确保达标”。在具体工作上,以“计划、监控、分析和改进”为闭环链,坚持做到“制订预审,目标预定,绩效预评、重点预议、缺陷预知”的设备管理工作方法,激励全体员工参与车间各项工作的过程管理,受到了良好效果。前5个月,车间设备管理指标全部达标,其中a类指标占总数的66%;混铁车连续5个月达到零故障;机车1~5月份故障率比去年同期下降59%,其中2、4月达到零故障;框架车故障率比去年同期下降16.5%。有效保证了设备运行状态持续稳定。

2、深化操检合一,拓展点检管理纵深发展为了提高操作人员的操作和保养技能,今年我们将培训的重点转移到提高操作人员正确判断和处理一般设备故障的能力上来,促进全员设备管理。根据现场设备区域管理的特点和重点推进的项目,我们对铁路站和汽车大队共制定了27项“操检合一”培训计划,落实了培训的责任人和时间节点。注重对操作人员的操作和保养技能上的培训,把培训的重点转移到提高操作人员正确判断和处理一般设备故障的能力上来;深化对操作人员的岗中辅导,尤其是新工艺、新技术、新材料、新装备在设备上的运用,在消耗技术上作文章,培养其及时发现问题、解决问题的能力。二个多月以来,我们分别对运行方进行了17项次培训,共培训410人次,操作人员对设备的机构、性能、原理有了进一步的了解和熟悉,设备日常点检质量有了一定的提高。

随着设备精细化管理和“操检合一”的不断深入,车间实施了“取消汽车大队常日班专业点检员”的设备操检创新管理项目。上半年,车间先后主持召开了三次“常日班罐车设备专业点检工作移交”推进协调会议,制订了推进工作计划,明确了与汽车大队的各自职责、时间节点和责任人,组织了四次移交工作专门培训。目前,设备专业点检计划、实施与登录,日常点检质量检查与常见故障处理等,已移交汽车大队实施;设备定修计划制订、实施、过程控制与竣工验收等现正在移交之中;罐车外协检修安全和费用结算等管理正在组织培训。下一步,将进行备件、材料和点检综合管理等流程培训与移交,计划10月底之前全部结束。点检工作“移交”试点,为真正提升专业点检员的设备管理层次,实现点检工作重点升华打下了扎实基础。为了落实公司tpm全员生产维修管理制度,确保设备状态持续稳定,保证运输生产顺行,延长设备使用寿命,分清设备管理方与操作方的管理责任。在双方充分协商的前提下,车间于3月份同汽车大队、铁路站签定了《全员设备管理(tpm)分工协议》,分工协议细化了设备日常点检的项目,规范了操作方自检自修的内容,突出了设备防火检查的重点,促进全员设备管理上台阶。

3、全面落实找差,确保区域设备精良运行为进一步深化车间基础管理和实现年度管理目标,不断寻找工作、管理上的差错和问题,杜绝管理缺陷、提高工作质量和管理效率,确保设备精良运行目标。车间在今年上半年推出了员工“找差管理办法”,并扎实开展了“找差纠违曝光月”活动。我们主要从查找自身在认识上的差距和在制度执行、点检、标准化作业等工作上的差错和管理、设备上的缺陷与问题;查找运行方在设备操作、日常点检、自检自修、维护等方面的问题或差错,纠正设备操作人员不标准操作、不标准点检维护的行为和习惯;查找检修方在检修计划执行、检修过程控制、检修质量等方面的问题或差错,纠正设备检修人员不规范检修而造成的质量等问题入手。以查找自身缺陷为主,采用自查、互查相结合,集体和单人检查相结合等方式。

上半年工作汇报篇四

20xx年我县在经费十分紧张的情况下,筹措资金10万元,为22个乡镇(街道办)统一配置了药具工作专用微机,制定了药具专用微机使用管理制度,做到专机专用,专人管理,定期维护,确保工作正常运转。同时,县统一制定完善了药具工作规章制度,统一配置了药具展示柜,初步实现了药具工作办公自动化、管理规范化。

一是建立高标准药具超市。投资1万余元,对药具超市进行了整修,并配置了温馨挂图、避孕药具知情选择指南挂图和各种宣传资料,购置了药具橱柜,所有药具全部进超市,方便育龄群众选择使用。半年来发放药具2000余份,受到广大群众好评。

二是配备高规格自动售套机。为了满足流动人口育龄人群的药具需求,投资1万元购置了10台高规格自动售套机,安装在县宾馆、县汽车站、维明超市、阳光超市、工业园区等流动人口较多的地方,并有专人管理,县药具站对售套机使用情况定期检查。

三是建设高标准流动人口避孕药具免费发放点。选择了10家药店、诊所,统一制作了标牌、橱柜、灯箱,做到规章制度、登记台帐资料齐全,高标准达到“八有”。

所谓“六进”即:进企业、进社区、进农村、进宾馆、进门店、进家庭;“四送”即:送计划生育政策、送避孕节育知识、送优生优育知识、送避孕药具。通过活动的开展使药具工作要我服务转变为我要服务、上门服务。今年以来,开展“六进四送”活动16次,发放药具5000份,发放宣传品1万份,受到了良好的宣传效果。

今年以来,充实调整乡镇药具员8人,村级投药员90多人。确定每月15日为药具工作例会,每季度举办一次药具知识培训,今年共举行药具员知识培训2次。加强药具工作督促检查,不定期对各乡镇药具手工账卡和药具发放情况进行抽查,确保各项工作落实到位。我县药具工作手工帐、电脑帐相符率100%、到货单正确录入率100%。省平台上报数据审核通过率100%、随访信息录入率100%,使用药具人员基本信息100%。

一是乡镇药具队伍不稳,工资待遇低,变动频繁。

二是育龄妇女对避孕药育知识、避孕药具发放渠道了解少,要进一步加大避孕药具知识的宣传力度。

三是药具考核分值相对偏低,要加大药具工作的考核力度。

上半年工作汇报篇五

半年来自己能够积极办理社区居民反映的'问题和提出的意见和建议。对社区居民在上一年度反映的意见2件,已结办2件。

1.广泛宣传,提高社区居民的安全防范意识

今年为了做好社区防范工作,我带领治安协管员、流管员将辖区内200余家单位、门店逐一走访检查,并逐一填写防火、防盗安全检查记录,边检查边做防范宣传,同时积极与单位、门店经营人沟通,使其提高防范意识的同时,也增强了与群众之间的感情。20xx年4月21日市局开展“春夏平安行动”专项工作以来,对辖区各门店和住户逐户发放房山公安分局致辖区居民的一封信。

上半年来,自己能够贯彻市局、分局关于创新社会管理、创新群众工作的部署,除所内值班和临时性工作外,自己每天都能够深入社区开展社区工作。20xx年上半年共入户走访486户。

做群众工作是一项基础工作,也是公安民警,尤其是基层社区民警必须具备的一项基本功。只有深入群众才能听民声、察民情,只有遵民意,才能顺民心、得民心、暖民心、稳民心。关心和解决离居民群众最近的疾苦,是为民服务的切入点。上半年来,通过入户走访帮助社区居民排忧解难、做好事、办实事11件。

本人上半年来能够遵守上级公安机关的各项规定,本人不存在吃、拿、卡、要,收受礼金等影响公正廉洁执法的情况,希望广大居民对我在廉政执法方面提出宝贵意见和对我监督。

1、限养工作:20xx年限养注册工作,本社区登记注册犬136条,新办犬证17条。

2、预防煤气中毒工作:预防煤气中毒工作,进入1月份以来,在二街村平房逐户检查宣传并签定预防煤气中毒责任书75份,对辖区内所有使用煤火取暖的用户,免费发放一氧化碳报警器75个。今后将逐户进行再宣传再检查,以避免煤气中毒死亡事故的发生。

3、校园看护:20xx年自己在看护好本社区双语幼儿园的基础上,每周五还负责对良乡幼儿园的看护。

作为一名社区民警,虽然自己在工作上取得了一点成绩,但这些成绩的取得,与在座的各位领导、社区居民的支持、帮助时分不开的,希望在今后的工作中大家继续支持我的工作。

谢谢大家!

上半年工作汇报篇六

一、强化职能,深入整顿和规范税收秩序

依托综合征管信息系统和各类管理监控系统,发挥稽查职能,坚持依法治税,认真组织开展日常稽查、专项检查、专案稽查和协查工作,整规工作成效显著。

查执法过程的考核监控,严格过错责任追究。同时,为认真贯彻落实总局稽查局关于企业自查补缴税款入库工作的通知精神,对纳入日常稽查计划的重点纳税企业推行了“查前预告、企业自查、案头分析、重点检查”新的稽查方式。取到了化解矛盾,消除阻力,提高效率,引导纳税遵从的效果。上半年,我局日常选案稽查36户,共查补入库190万元。其中,组织企业自查收入187.8万元,稽查局查补入库税款0.17万,罚款0.36万,加收滞纳金1.09万元。

(二)扎实开展税收专项检查,整顿行业税收秩序促进收入增长。2018年根据省市局和县局的统一部署,我们突出重点抓重点行业,重点户和重点环节进行重点稽查,制定专项检查方案,开展了大型连锁超市;建筑安装业;办理出口货物退(免)税业务的重点企业;煤炭经销企业;医药医疗器材品牌代理企业及生产销售企业;酒类代理企业及生产销售企业;品牌经销及分销商七个行业的专项检查。目前我们已对七个税收专项检查行业中的出口退(免)税重点企业、煤炭经销企业;医药医疗器材生产销售企业、品牌经销及分销商四个行业5户纳税人实施了专项检查,检查5户,已结案4户,在审理1户,结合重点企业的自查补缴税款工作,查补入库税款、罚款、滞纳金796789元。

二、科学管理,不断提高稽查工作质效

选案是稽查工作的首要和关键环节,我们逐步调整选案思路,将稽查质效控制的关口前移,认真分析筛选三大主体软件系统(征管、评估、协查)数据信息,按省市局稽查面达查帐征收企业纳税人总户数20%、选案准确率达到85%的总体要求,确定上报2018年稽查计划60户,上半年实现稽查计划48户,在实际执行过程中,选案的针对性和准确率有了明显提高。

(二)实行案件分类管理、三级督办

2018年,我们依据市局下达的综合绩效考核指标,结合县级稽查工作实际,进一步完善细化内部考核指标,调整稽查基本工作量,突出质效指标,鼓励工作创新,注重方向引导,把绩效考核结果作为年度公务员评优评先的重要依据,并拿出一定的稽查办案经费对绩效考核的先进股室、先进个人适当给予奖励,使其成为推动稽查工作的内在加速器。

(四)夯实管理基础推进案卷标准化

通过加强稽查四环节之间的沟通,统一稽查案件取证结案要求、账外经营检查取证要求,规范《税务稽查报告》制作版式,建立稽查常见问题适用法规库,完善相关稽查工作制度,明析稽查工作操作流程,切实把稽查案卷归档工作做在平时,进一步推进我局稽查案卷的标准化、规范化工作。今年,在推行企业自查补缴税款入库工作中,我们先后召开了四次专题会,动员、分析讨论具体工作落实,并在全市稽查系统率先解决了自查补缴税款入库上线操作问题,为确保稽查收入入库和稽查案卷整理工作把好了关,此项工作的有序开展得到市局稽查局的充分肯定。

三、以人为本,打造高素质稽查团队

(二)全面创新业务学习方式。一是以全国税务稽查人员业务考试为契机,认真抓好考前学习、培训,积极组织稽查人员参加全市稽查业务考试培训,我局稽查人员参训率、参考率均达到了90%以上,有10人业务考试成绩在100分以上,总体排名在全市稽查系统中名列前茅,此次业务培训考试大幅度提高了我局稽查干部的整体业务素质。二是以岗位练兵为抓手,按照学用一致、按需施教的理念,针对今年稽查的行业、项目开展针对性的查前培训;三是依托省局内部网络构建稽查人员业务交流平台,提高办案能力和办案技巧。四是继续鼓励和适当奖励稽查干部参加注册税务师、注册会计师、司法资格以及各类业务能手竞赛等学习培训和考试。(三)全面抓好稽查行风、作风和廉政建设。坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的战略方针,紧扣“依法稽查、廉洁处事”主题,从大处着眼,从细处入手,不断加强党风廉政建设。针对稽查运行各个环节,建立健全警示教育干部的“防范型制度”,规范干部行为的“约束型制度”,促进廉洁执法的“措施型制度”,今年我们以税收执法管理信息系统作为执法监控窗口,把开展税收执法责任制考核评议工作与市局年度案件复查工作有机结合,切实完善稽查过程监督,避免人情案、关系案的发生,以机器监控来根除执法上的随意性。上半年我局未发生1件税收执法违纪行为和廉政上的违纪行为,税收执法管理信息系统显示稽查执法过错事项为零。

四、整合信息,加大宣传,发挥“以查促管、以查促查”的实效

(一)以稽查局网页和ftp网络传输系统为载体,做好稽查信息宣传和调研工作。进一步加大信息编报力度,充实稽查网页内容,开展形式多样的国税稽查新闻宣传,扩大国税稽查工作影响,注重和加强稽查执法工作调研,丰富调研成果,按照上级局要求,讲究质量及时报送月季年度的各类稽查报表,保证每月上报的稽查信息不少于两则,每季稽查宣传稿件不少于两篇。今年四月份,省局稽查局张武副局长一行四人来我局开展稽查报表季报改月报工作调研,对我局稽查报表的编报质量和稽查案卷质量给予了高度评价。

(二)推行稽查征管互动,实施双向监控

2018年我们在加强对查结企业查补税款入库、账册调整初步把关的基础上,以“税务稽查建议”的形式,要求征管部门督促企业进行正确的账册调整和纳税申报,实行二次把关。上半年,我们分别向相关征管单位送达稽查建议书11份;征管分局累计向稽查局提交纳税评估报告、移送涉税违法案件3户次。

(三)积极开展“一案双查”工作

以剖析涉税违法问题、完善征收管理为出发点,坚持“时效性、客观性、可操性、谨慎性”原则,稳步推进“一案双查”工作,进一步促进了稽查征管的良性互动。

上半年,我们稽查局在县局党组、市稽查局的正确领导下,在各方面均取得了一定的进步,顺利实现了半年的工作目标。展望下半年,我们的重点将放在专项检查和发票整治工作的后续阶段,以及县局、市局组织的稽查案件复查、稽查案卷调审、“学习实践科学发展观”等活动验收工作事项上,并将继续坚持依法治税、文明治队,严厉打击涉税违法行为,进一步整顿和规范税收秩序,为构建和谐国税、和谐**作出新的更大的贡献。

数据质量是经济普查的生命。数据质量重于泰山。数据审核是确保数据质量的关键环节。自经济普查开展以来,我x牢固树立“数据质量第一”的工作理念,倾全局之力,集中力量、集中精力抓好数据审核工作,以确保数据质量。一是认识再提高。x经普办把搞好数据审核、提升普查质量上升到学习实践科学发展观活动的高度,上升到保增长,为全x经济又好又快发展服务的高度来抓紧抓实;把普查数据核实评估工作作为事关全局的大事来抓,作为普查工作的重中之重,组织业务人员按要求对普查数据进行反复审核,以客观真实反映xxx的经济面貌。二是加强领导。x统计局、x经普办领导深入数据审核第一线,靠前指挥,加强领导,组织好各项审核工作;加强指导,强化对审核业务的指导工作;加强检查,及时发现问题,并采取措施解决问题。三是加大力度。不断加大数据审核力度,采取“专人负责审核、人机审核结合”的方式,强化普查数字与数据库的比对,做好查漏补缺工作,以确保单位上报率;将纸质报表与计算机报表进行仔细核对,保证机表一致,以确保数据准确率;组织专业人员对报表中的行业代码、营业收入、从业人员及能源全年消费量等核心指标进行反复审核,以确保数据逻辑合理性。通过细之又细、慎之又慎的审查核实,确保普查数据准确、全面、真实。四是振足精神。普查工作人员振足精神,连续作战;再接再厉,在审核取得成绩的基础上继续努力,咬定质量目标不放,实现质量目的不松动;增强工作责任感和使命感,工作人员以白+黑、5+2的忘我工作精神,认真、求实地搞好数据审核工作,为出色完成经济普查任务作出应有贡献。

一、开展的主要业务情况

1、举办农机具、设施农业技术现场演示

根据**市畜牧业的发展及国家购机补贴项目实施的政策,结合我所引进推广的9qsl-50型青干饲料切揉机试验示范情况,我们与省农机研究所合作,共同开发适合在**省推广应用的饲料切揉机机型。预计到八月可生产出样机。

4、认真组织开展农机产品质量投诉工作

组织各县区认真开展农机产品质量投诉业务工作,并利用县区质检、工商、税务等部门开展“3·15”活动时,积极配合参与,同时开展农机产品质量宣传、受理投诉等工作。今年“3·15”活动,我们邀请省投诉站派出投诉站工作人员一同到寻甸县,与县农机产品质量投诉站工作人员在县城集市上开展农机产品质量宣传、受理投诉活动。

5、推进农机专业合作组织建设

为促进我市农机化快速发展,充分发挥农机购机补贴项目实施的带的作用,积极引导购机农机户成立农机专业合作社,在安宁市八街镇、县街镇新成立金农、金耕2家农机专业合作社,入社农户达23户,拥有大中型拖拉机27台,合作社服务范围辐射境内所有村、镇及周边相邻县区,作业面积已达2万多亩。目前全市已成立有8个农机合作组织在为当地农业生产服务。

2、下半年工作措施:将把实施农业的试点工作作为下半年的工作重点来抓,督促承建项目的经销商加快工程进度,协调好各方面关系,确保试点项目顺利完工。

上半年工作汇报篇七

今年上半年,扩消费领导小组按照市政府7号文件《关于培育消费热点,扩大城乡居民消费意见的通知》精神,精心组织、加大协调、周密安排,扩大宣传。各项工作取得较好的进展。

(一)是协调市政府召开专题会议,对各部门、区县培育消费热点、扩大消费工作任务进行细化、明确分工;(二)是将目标任务在局内相关处室进行了细化分工;(三)是由各区县、各相关部门明确工作联系人,及时了解各部门扩消费实施措施及工作开展情况,确保各项工作任务完成。(四)是加强与有关部门联系,协调解决扩大消费活动中遇到的矛盾和问题。

(一)引导西安市各大商贸零售企业采取多种形式全力扩大销售,拉动消费。一是开展形式多样的促销让利活动,开元、民生,金花、人人乐、华润万家、好又多,家得宝、大明宫、红星美凯龙、三森家居,国美、苏宁等以及众多的餐饮企业均抓住、、、三八、五一、等商机,推出众多打折、送礼等活动。有些企业还通过各种主题营销活动,取得良好效果,如苏宁空调节、开元十周年店庆、金鹰国际会员日活动等。努力繁荣活跃市场,提振消费信心。二是提升服务质量,方便群众购物。各大商家通过在卖场增加收银台、营造氛围,增开免费购物班车、缩短售后服务流程,让消费者温馨购物、满意购物。三是发放消费券,今年3月份,我们鼓励和引导企业发放消费券,取到了良好的社会影响,新闻媒体给予充分报到。5月份省商务厅开展以发放消费券为主题的消费月活动,我们又积极组织30多家大型企业响应。共发放消费券1。13亿元,消费券金额小到几十元大到几千元不等,拉动消费9。15亿元。通过一系列活动,我市消费市场呈现商气浓郁、人气旺盛、销售火爆的喜人局面。

(二)举办各类主题展会拉动消费。大力培育一批以庙会为主题的物资交流会、农贸交易会、传统庙会节庆活动等新的消费热点。1-5月举办商贸类展会33个,其中:物资(农贸)交易会21个、庙会12个,活动收入达1。53亿元,观众及交易人数达350万人次。“20xx陕西省新春大学生购物节”、“第七届西安年货购物节”“五一”汽车销售会、第三届中国(西安)茶叶博览会暨第二届西部地区春茶定货交易会,4个专业展会收入5800余万元,观众人数达48万人次。

(三)深入开展“情系百姓,温暖万家”公益活动。一是开展送精神、送政策、送技能、送医保、送关爱、建机制“五送一建”活动;二是协调有关部门,为国企困难职工申请财政补贴、医保、救助卡,低保、医疗等补助政策。三是不断拓宽就业渠道,通过举办百家商贸企业专场招聘会和大学生就业洽谈会,提供就业岗位6000余个,初步达成用工意向xx人,现场接受就业指导2500余人。

(四)餐饮业发展较好。

一是举行评定西安十佳婚宴/年夜饭接待酒店、餐饮店活动。二是举办鼓励应对金融海啸高峰论坛,并为方欣商圈与西安餐饮行业搭建平台,为经销商和餐饮企业牵线搭桥。三是组织对外技术交流与合作,我市餐饮企业代表团参加了中国烹饪协会、陕西省商务厅等六部门共同举办的第六届全国烹饪竞赛。四是举办麦当劳厨房开放日,组织川渝人家、千家饮食公司、野芙蓉酒店等十多家餐饮企业的负责人、行政总厨和消费者,参观学习麦当劳厨房的运营与管理。

深入推进家电下乡推广工作。加大宣传力度,认真落实家电下乡操作细则、开展宣传月活动、加大网点备案、规范销售网点行为、简化兑付手续。截止6月18日,共销售补贴产品43270台部,销售金额6620万元,销售量和销售金额均列全省第二,得到市领导充分肯定。

以西安农商对接信息服务平台为载体,进一步做好产销衔接。5月下旬,蒿局长、黄局长带领连锁企业到华县蔬菜基地进行考察,进行农超对接。我们还与艾派信息科技公司对各区县进行农超对接培训,推广信息服务平台。农商对接信息服务平台自今年元月份开通以来,运行情况良好。截至目前,涉农区县建设信息平台371个,涉及农企、超市、农贸市场60多家,发布30多种农副产品供求信息5800余条,每日浏览达12万人次。对接交易活跃,实现成交额1。6亿元。通过信息服务平台为农、商牵线搭桥,拓宽了农副产品流通渠道,减少了流通环节,实现农商双赢。

(一)是认真开展万村千乡市场工程。以区县为区域,依托当地规模大、经营模式成熟的企业建设配送中心,发展农家店。目前确定蓝田绿之圣超市、周至百惠超市、户县人人家超市、陕西新贸物流公司、新合作西果连锁超市、陕西盛农等为我市万村千乡实施企业,计划在上半年建设农家店150个。近日各区县商贸主管部门对农家店进行初审基本完成,本月底商贸局进行检查审核。

(二)向省商务厅推荐长安、户县、阎良、临潼、周至为陕西省第一批县超工程试点地区。华润万家、人人乐、临潼客都超市、周至百汇超市、户县人人家超市为第一批试点企业。

(三)是积极推进双百市场工程建设。陕西欣绿批发市场搬迁至西三环。总占地450亩,地表附着物、青苗赔偿工程已经完工,围墙已建好,正在办理土地手续审批。对各区县进行实地摸底调研,计划扶持远郊区县各新建或改建1个规模较大的农副产品综合批发市场。

上半年工作汇报篇八

培养一支德才兼备的职工队伍一直是动力车间工作的重点之一。为此,车间始终将职工培训工作放在首位,长抓不懈。早在年初,车间就制定全年的职工培训计划,力争将工作做到有条不紊。2万吨工程完工后,车间新进了28名青工,为了使其尽快掌握车间的所涉及的电气知识和设备维护保养的有关知识,车间在较为繁忙的时间里专门抽调人员对新工进行培训,并完成了新工上岗考核工作,28名新工全部通过考核。车间还数次在班组内部开展现场问答、事故分析,以此检验员工们对知识的掌握情况和对突发事故应急处理的能力。这使得员工们都能寓学习于生产,寓理论于实践。车间在做好内培工作的同时,也不失时机的与设备厂家联系委派专人远赴上海凯撒公司参加空压机知识培训,通过学习,员工基本掌握了相关仪器的基本工作原理、使用方法和步骤,对其维护保养和性能有了一定的了解。为日后空压机的安全正常运行提供了技术保障。

xx车间的工作核心是“抓安全生产、保平稳供电”。为了保障人身、设备的安全,真正将责任落实到位,车间于2月初分别与各班组第一责任人、车间安全员签定了xx年度安全承包责任书;3月底,车间配合xxxx公司为车间110kv供电设备安装了微机防误系统,从而实现开票、预演及操作的有机统一;4月--5月间,车间按计划完成了110kv所属设备的春季防雷试验、空压机维护保养等常规工作;二万吨设备顺利接手后,车间根据实际情况,针对部分设备操作不便的弊端,检修试验联手对二万吨、三万吨循环水线路实施了改造,并为二万吨所属设备(4台变压器和循环水泵房)加装了临时风机,改造既方便了操作,提高了效率,也增强了安全系数,收到了事半功倍的效果;安全月期间,车间又积极组织各班开展形式多样的活动,如“事故预想、反事故演习”等,并以班组为单位学习安全规程和操作规程,以强化员工的安全意识,巩固安全知识,与此同时车间积极配合公司开展“四个一”活动,以不同的形式对员工进行安全教育,反“三违”活动,事故分析活动等,截止目前车间已发现隐患8处,提出整改意见8条,并逐一进行了落实。6月初,车间工作人员巡视中发现4#整流变压器档位指示偏差,检修试验人员在处理完4#变压器档位传动轴故障后,本着将“隐患一查到底”的谨慎性原则和“三不放过”原则,在对其进行的性能试验中,发现b相直流电阻偏大,三相绕组不平衡,属一类事故隐患。车间及时上报生产部并于6月7日--6月18日集中车间全部力量对其进行隐患排查,确定了故障点。6月26日连夜对4#变压器进行解体性大修,更换其绕组,将这一重大隐患消除在萌芽状态,避免了事态的进一步扩大。这是继车间成立以来,处理的最大、最严重事故隐患。

车间于年初对“月明星”活动细则进行了完善性修改。并在车间内部继续推行。同时,车间紧紧围绕“管理工作思路创新”的原则,在“月明星”活动开展的基础上又推行了“党员示范岗”、“共青先锋岗”和“巾帼文明岗”,并制定了相应的活动细则。将车间的全面管理融汇到“三岗一星”活动中来,以促进岗位成材为目标大力推进车间的管理工作。日前,所有活动已正式在车间开展起来,并报送了公司党委、工会和团委,各项活动细则也将以于下个月以版图形式上墙。此外,车间响应公司开展标准化质量管理和目标成本管理的号召,将车间各岗位责任制度,设备定置定职制度作了进一步健全、规范,并在车间以各种不同的舆论形式大力宣传目标成本管理相关内容,积极配合公司对车间各种消耗进行核算,商讨承包事宜并拿出了合理方案。

工作之余,车间党支部联合团支部也组织了丰富多彩的文体活动。如迎春趣味活动,黑板报评比、“三八”女工棋牌赛等,极大的丰富了职工的业余文化生活,积累了知识。

存在的问题:

1、检修工作、试验工作没有合适的工作场地,造成工作困难;

2、由于专业性强,需要加大对技术检修人员的专业培训工作;

3、空压机、冷干机全部满负荷运行,给检修工作带来困难,影响生产;

4、二万吨循环水由于设计选型原因,造成检修维护工作困难,建议改进;

5、运行工作人员无待班室,给正常工作带来困难。

确保安全运行,进一步做好设备检修和预防性试验工作,加强对专业技人员的培训工作,进一步抓好安全清洁生产和车间各项管理工作,认真贯彻落实目标成本管理,降低物料消耗,按生产工艺要求,严格供电、供风、供水,确保安全生产。

上半年工作汇报篇九

半年来,我局紧紧围绕县委、县政府提出的“生态立县”可持续发展战略,以森林生态体系建设完善为目标,创新思路,强化措施,深化改革,努力开创林业生态建设新局面。一是以社会造林为主体,落实工程建设招投标、工程监理、质量责任追究等新机制,全面落实造林主体,大力推进珠江防护林、退耕还林等重点林业工程建设,带动全民义务植树活动深入开展。全县完成工程造林0.35万亩,全民义务植树72.8万株。

二是大力开展东江源头区生态建设和保护活动,启动实施了东江源头区域水源涵养林保护与建设示范工程,在源头区营造水源涵养林xx亩。

三是以生态保护为主题,大力实施封山育林。严格补偿资金管理,健全管护机制,66.74万亩国家重点生态公益林健康稳定发展;全面启动实施了天然阔叶林保护工程,从今年起8年内全面禁伐天然阔叶林,保护了有限的天然林资源。

四是以集体林业为重点,按照明确产权、减轻税费、规范流转、放活经营的“十六字”方针,全面启动了林业产权制度改革,加快建立“归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅”的现代林业产权制度。

五是进一步深化国有林场改革。一方面,推行了国有木材销售单位定价体制,对全县国有林场的木材销售全面施行定价竞标制,实现木材销售的“阳光操作”,提高了木材销售价格,增加了林场经济效益。另一方面,改革国有林场的财务管理体制,推行“场财局管”的财务管理制度,实行收支两条线,以收定支,均衡发展。

六是按照“山上办绿色银行”的要求,推进绿色产业建设。积极引进、扶持外资企业,鼓励县内外民营资本、个私企业投资商品林业建设,特别是通过印度尼西亚金光集团、香港顺其竹制品有限公司等龙头企业的带动,全面推进以桉树为主的工业原料林基地建设,不断发展壮大毛竹特色产业。

七是进一步加强林地管理工作,认真做好林改前的林地流转清理工作,有效扼制了林地流转不规范的现象;认真开展了征占用林地的清理整顿活动,严厉查处各种破坏林地资源的违法犯罪行为,保护有限的林地资源。

上半年工作汇报篇十

年初以来,镇综治委多次召开了综治专题会议,强化思想教育,提升认识水平,坚持稳定压倒一切的工作理念,并始终贯穿综合治理工作。全镇上下对综合治理和安全创建工作的重要性、必要性和紧迫性由感性认识上升到理性认识。通过集中教育,政法战线凝聚力、战斗力进一步增强。

在镇党委政府高度重视和大力关心下,镇综治委积极响应,认真贯彻落实今年4月9日市政法工作会议精神,推广实施“陵县经验”,建立健全了社会矛盾纠纷“大调解”运行机制。一是成立镇党政主要领导亲自挂帅,各有关部门负责人参与分工的社会矛盾纠纷调处中心领导班子。二是克服我镇现有办公用房、经费、人手紧张的困难,因地制宜,按照创建要求腾出5间房子,投入近5万元的资金,抽调思想素质高、业务能力强、具有较高威信的6名工作人员,成立了以党委政府统一领导、综治委牵头、司法行政为主、有关部门参加的社会矛盾纠纷调处中心。三是印发了社会矛盾纠纷调处中心运行实施意见和奖惩办法,以制度建设为突破口,提高“大调处”中心的创建和运行质量。四是强化村级调委会建设,全镇各村均已建立调解室,确立以点带面、整合重组民调资源、全力维护社会稳定的创建思路,全面规范和强化各项基层基础工作。五是探索尝试在企业中建立人民调解的新路,21个列统企业都先后建立了调解组织网络和调解室并发挥了积极的职能作用。六是召开了由各村(社区)主任和相关部门负责人参加的现场会,以典型带动全面创建,部署具体工作,敦促各村(社区)制订切实可行的创建实施计划,并定期向镇综治委上报创建进度。

镇综治委充分发挥派出所在治安防范中的职能作用,有效地整合全镇防范资源,开展了反盗打流、社会资源大调查、省厅二级派出所创建、夏季攻势以及四项攻坚战等一系列活动。今年上半年,共接处警376次,抓获刑事作案人员25人,打击处理18人,治安拘留9人,破获各类刑事案件包括隐案、积案近30余起,其中包括抓获在逃犯1名和作案十余起的浴室惯盗1名等案件。与去年同期相比刑事案件发案率下降了29、4%,破获率提高了19、5%。

在严厉打击犯罪的同时,进一步完善“三个三”防控体系建设。一是党委政府继续加大资金投入力度,提供强有力的经费保障;二是加大巡逻力度,放长重点时间段,放大重点空间段,坚决不留治安死角。三是发挥警区职能作用,提高接处警能力。今年上半年,我镇无一起重大刑事案件发生,也未发生影响较大的社会治安案件。

今年,镇综治委以构建大调处机制为契机,加大村级综治办标准化建设力度,由镇财政拨专款为各村(社区)统一购置了一套综治专用橱以及其他办公基本设施。以路东村为创建试点,指导各村(社区)综治制度建设和人员配备等工作,建立长效运行机制,规范了基层综治工作的运作。

自去年获扬州市社会治安安全乡镇以来,我镇立足于巩固创建成果,着力于提高创建质量,多措并举,使安全创建再上新台阶。

一是强化组织领导,健全责任体系。切实把社会治安综合治理摆到党委政府工作的突出位置,将综合治理工作纳入全镇经济社会发展的总体规划和年度计划,认真履行责任制,主要领导亲自抓,分管领导集中精力抓。

二是强化基层基础工作,加强治安防范,努力提高综治工作整体水平。按照“抓落实、再深化、有创新、求实效”的要求,扩大创安覆盖面,提高创安知晓率,加强长效管理。通过村干部会、组干部会等各种形式,将创安工作宣传到全镇上下,做到家喻户晓。进一步明确了镇社会治安工作领导小组的工作职责,完善了镇社会治安综合治理网络图和社会防控示意图。全面规范村级基础建设,推行“四个统一”,即统一工作制度,统一图表规格,统一台帐资料、统一档案柜,奠定了综治工作的领导基础。

三是强化社会治安资源整合,提高安全创建水平。将创建民主法治示范村(社区)、标准化综治办和大调处机制三项工作有机地结合起来。

四是强化依法治镇和法制宣传教育工作,推进“四五”普法进程。以贯彻实施《行政许可法》、《道路交通安全法》为契机,组织机关及相关执法部门开展集中学法活动,密切配合市法治办等部门组织的《行政许可法》轮训,组织部分机关、村(居)、企事业单位工作人员参加扬州及仪征市有关部门举办的《道路交通安全法》和《行政许可法》知识竞赛。

五是强化外来人口、流动人口、暂住人口的管理,以“警企零距离”促进企业自治。大力推行公寓式管理机制,656名已经办理暂住证的外来打工人员中有300余人从中受益,占总数的45、7%。加强夜间留宿的外来人员管理,实行留宿报备制、责任追究倒查制和情报信息主导防范管理机制。纵向比较近几年同期的外来人口发案率,每年均下降30个百分点以上,今年上半年压降为零,实现“零犯罪”记录,为我镇招商引资打造了优良的软环境,《法制日报》、《人民公安报》等媒体作了相关刊载和宣传。

六是加大消防队投入,充分发挥效能。今年镇党委政府投入了近3万元,添置消防器材,补足各类消防消耗,并对12名消防队进行了系统的专业培训。上半年共灭火7起,挽回经济损失近50万元。

七是强化社会矛盾纠纷排查工作,防患于未然。镇综治委成立社会矛盾纠纷排查领导小组,定期召开社会矛盾纠纷排查例会,坚持重大纠纷快报制度和社情分析制度,努力在矛盾源头下“猛药”、出“狠招”,把矛盾纠纷消灭在萌芽状态,做到小矛盾不出组,大矛盾不出村,特大矛盾不出镇。上半年以来,各种矛盾调解工作成功率达到95%以上,未发生民转刑案件,也未发生群体性上访事件。

为经济建设创造良好的治安环境,是社会治安综合治理工作的出发点和落脚点。上半年,我们有针对性地组织调委会主任学习有关法律法规,增强大家做好工作的责任感,树立服务经济发展、服务群众的责任意识。针对目前农村资金收缴难度大的特点,镇法律服务所、司法所利用广播、有线电视等向广大农民宣传法律法规,农民交纳村提留、乡统筹是应尽的义务,通过宣传有力促进了全镇资金的收缴工作。镇法律服务所经常性深入到企业,为企业和各单位提供优质的法律服务,担任法律顾问58家,解答法律咨询65件,民事诉讼代理22件,非诉讼代理8件,代书20件,办理见证32件,协办公证1600多份。

回顾上半年的工作,我们取得了一些成绩,但同时也清醒地认识到,与上级要求相比,与先进的兄弟单位相比,还存在不小的差距,面对新形势、新问题,我们的对策和解决问题的方法还显得捉襟见肘,因此下半年还要在寻找新的突破口,做到“六个一起抓”。

一是抓好大调处中心建设和工作的规范运作,充分发挥新机制的职能作用;二是继续抓好“三个三”防控体系实施运作,使广大群众的安全感进一步增强;三是抓好流动人口管理工作,切实使辖区内的常住人口、暂住人口和外来人口的管理再上新台阶;四是抓好预防青少年违法犯罪工作,加强青少年的思想政治教育和法制、道德教育,建立健全学校教育、家庭教育、社会教育相互协作配合的经常化工作机制;五是抓好矛盾纠纷排查调处工作,把问题解决在萌芽状态,防止矛盾激化,坚决杜绝“民转刑”案件的发生;六是抓好年终综治工作的考核验收,对照年初签订的责任状和“创安”工作要求,严格按照标准逐一检查到位,对不完成任务和不合格者,一律实行一票否决。